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备战考研要舍得花钱其想法是对还是错

时间：2022-05-22 01:51:29 其他范文收藏本文下载本文

备战考研要舍得花钱其想法是对还是错（推荐9篇）由网友“微微笑眉”投稿提供，以下是小编为大家准备的备战考研要舍得花钱其想法是对还是错，希望对大家有帮助。

备战考研要舍得花钱其想法是对还是错

篇1：备战考研要舍得花钱-其想法是对还是错？

备战考研要舍得花钱-其想法是对还是错？

上届考研分数线出来还没有多久，新一届考研的准备工作已经开始了。昨日，记者从武汉部分高校了解到，研究生考试还没有开始，买资料、报培训班、租房等工作就被考研者提前提上日程，半数学生为备战考研投入大量的精力甚至财力。

中南民族大学文传院09级学生王渊准备报考深圳大学传播学专业硕士。上周，她专程赶到深圳购买资料。她说，目前恰逢学姐学长们复试结束，还未离校。此次，她不但拿到了报考深圳大学传播学复习考研的第一手资料，还和他们做了一些交流，获得了部分考研复习的思路和考试的技巧。

只是来回30多个小时的车程，加上食宿、买资料、请客等近元的开销，让她有些吃力，不过她觉得只要为了考研，花费多少都值得。

租间公寓买个清静

对于很多考研者来说，在校外租一间安静的房屋也是必备条件之一。

中南民族大学法学院大三学生小齐，家庭经济比较宽裕，对学习环境要求较高，他希望每天放学回到宿舍之后不受人打扰，可以安静的复习，所以选择在学校外的.公寓租房。最后，她选择了一间1000元/月、有独立卫生间的房间，里面还有空调、洗衣机等电器。

报辅导班费用不低

“因为政治复习没有方向，所以大家一般都会报一门政治辅导班。”中国地质大学（武汉）机械与电子工程学院的应届毕业生学生肖建介绍，自己报考了海军工程大学的研究生，复习期间，他报了政治冲刺班，花了300多元，效果还不错。

记者了解，一般的考研辅导机构，英语和数学课程的价格会低一点，一期700多元，专业课的辅导课程还会更贵，高额的报班费已成为考研经济中一笔重要的花销。

老师建议钱别乱花

对于这些还未考研便已高花费的现象，中南民族大学辅导员钱文斌说，学生应该根据自己的情况作出选择。是否要报考辅导班？可以视自身的基础知识和经济条件而定，也可以咨询上一届的学生报班的必要性。是否需要出去租房？根据他多年的经验，每年考上研究生的学生基本上都没有出去租房，或许出去租房能够给学生创造一个更舒适安静的环境，但是一个人单独学习，可能会给自己带来更多的压力，学习效果适得其反，倘若宿舍有一起考研的学生，大家一起学习，互相鼓励，这样的学习氛围更有助于学习。（记者：翁晓波通讯员：胡亚妮）

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篇2：是对还是错作文

是对还是错作文

是对还是错

苏省仪征仪化二小五年级四班秦爽 “叮铃铃”，上课铃响了，操场上一片混乱，同学们像接到命令一样从四面八方急匆匆地奔向自己的教室。我也伴着铃声，朝着教室一路小跑。突然听见“啪”的一声，我回头一看，只见不远处一个低年级的小男孩跌倒了，他摔得很重，露在短裤外面的膝盖上渗出了血，小男骇一见血，嘴一咧，哭了。

他这时是多么需要人帮助啊！可是上课了呀，我不知所措地楞在那里，心里矛盾着：帮不帮他呢，如果送他到医务室，上课一定回迟到，老师没准会“大发雷霆”，可袖手旁观又于心不忍，这该如何是好？眼看着同学们渐渐地回班了，操场上的人越来越少，算了吧，还是赶快回班，别弄个“泥菩萨过河――自身难保”。可回头看见小男孩求救的目光，我又犹豫了，正在这时，我的'同桌跑了过来，背起小男孩向医务室跑去……

我准时回到了教室，好半天，同桌气喘吁吁地回来了，老师不分青红皂白地批评了他，他没做任何解释，回到了座位。

虽然我按时回班，没有受到老师的批评，可我的同桌却因为帮助别人，上课迟到而受到了老师的批评，我和他比，到底是谁对谁错呢？

篇3：是对还是错优秀作文

是对还是错优秀作文

对与错是一对永远相反的词汇，在字面上看来它们如同平行线一般不可能会有交集点，它们是在十字路口上不同的路，在人们看来对与错是绝对相反的立场，可世界上没有绝对的事与物，没有不可能发生的状况。

当每一个人站在对与错的相反路口时没有人希望向错靠近一步，只是现实中不可能人人都走向对，所以现实把一部分对的人推向了错，他们不想错，但事实不得不让他们错，他们真的错了吗？还是现实错了，我们无法从一个公正的态度来判断谁对谁错，这使我们迷惘、无奈、不知所云，但这毕竟与我们自己不相关。许多人会这样想，却从未想过我们自己身边都存在着对中的错，错中的对。上政治课时，老师告诉我们说：上学是我们的.权利，也是义务。我们在享受权利的同时也必须承担义务。在农村里时常有这样的事情发生，虽然国家规定九年义务教育免费，但仍有许多孩子辍学回家到城市里打工，原因是家里太穷，兄弟姊妹太多，为了家庭，他们必须早早的去赚钱，这或许对于国家的规定来说他们错了，他们没尽到应尽的义务；但对于家庭来说，他们的决定是对的，为了生存，为了面对现实，他们必须错。

不仅在我们身边，在我们自身上的对错也是难以分辨的。在一场考试中一位同学因身体不适而影响发挥，成绩不理想，以这件事来看这位同学并没有错，但成绩不理想使他变成了错的那一方，但他究竟是对还是错，我们无法断定，这是个没有标准的答案的问题。

篇4：是对还是错小学生作文

是对还是错小学生作文

“叮铃铃”，上课铃响了，操场上一片混乱，同学们像接到命令一样从四面八方急匆匆地奔向自己的教室。我也伴着铃声，朝着教室一路小跑。突然听见“啪”的一声，我回头一看，只见不远处一个低年级的小男孩跌倒了，他摔得很重，露在短裤外面的'膝盖上渗出了血，小男骇一见血，嘴一咧，哭了。

他这时是多么需要人帮助啊！可是上课了呀，我不知所措地楞在那里，心里矛盾着：帮不帮他呢，如果送他到医务室，上课一定回迟到，老师没准会“大发雷霆”，可袖手旁观又于心不忍，这该如何是好？眼看着同学们渐渐地回班了，操场上的人越来越少，算了吧，还是赶快回班，别弄个“泥菩萨过河――自身难保”。可回头看见小男孩求救的目光，我又犹豫了，正在这时，我的同桌跑了过来，背起小男孩向医务室跑去……

我准时回到了教室，好半天，同桌气喘吁吁地回来了，老师不分青红皂白地批评了他，他没做任何解释，回到了座位。

虽然我按时回班，没有受到老师的批评，可我的同桌却因为帮助别人，上课迟到而受到了老师的批评，我和他比，到底是谁对谁错呢？

篇5：末位淘汰：是对还是错?

任何管理工具和理论都有其存在的相对情境，末位淘汰制也不例外，而对处于上升阶段的公司来说，惩罚式的管理工具显然不如正向的、多样化的激励方式。末位淘汰这种管理方式到底是对还是错呢?

7年前，胡总和几个大学好友创立了大德公司，凭借良好的市场机遇及筚路蓝缕的创业精神，仅用8年时间就成为行业前五名。不过，随着公司规模的扩大，胡总却发现公司的情况大不如前，比如：几个创业元老慢慢失去了创业时的激情，公司的执行力开始下降。另外，新员工与老员工的关系也十分微妙，老员工以创业者的身份自居，多了几分优越感。消极的情绪开始在公司蔓延，导致公司销售增长开始放缓，虽然从总体来看，大德处于极佳的上升态势，但作为一家根基并不深厚的企业，胡总明白增长对公司的重要性，只有持续的增长，才有时间做大品牌、夯实渠道、揽人才，公司才能获得进一步的发展。

然而，公司业绩的下行似乎不可逆转。底，胡总拿到销售业绩时的脸色非常难看，甚至有些颤抖，盛怒之下，他将一起创业的销售副总降职并调离了岗位，自己亲自抓起了销售工作。

空降兵和他的新政

老总事事亲力亲为的做法显然不符合现代分工的原则。于是，胡总从竞争对手那里挖到了职业经理人李总，待遇不菲。新官上任三把火，经历了一番望闻问切之后，李总得出结论：大德公司最大的问题是绩效考核出现了问题，人才只进不出，使得新老员工都失去了应有的活力和激情。于是，做事雷厉风行的李总做出了一项重要决定：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的5%予以解聘。

胡总对这种做法有些犹豫不决，毕竟，绩效考核毕竟是一把双刃剑，大多数员工还是比较努力的，如果强制划分5%出来，一旦部分员工感觉考核方案有失公允，必将会失去人心。但面对公司困难的局面，秉承用人不疑的理念，胡总还是表态全力支持李总的改革方案。

担心成为现实

实施绩效考核后，最初效果确实不错，尤其是销售部门，无论是经销商开发还是业务员的业绩，都获得了极大提升。但是，一些问题也慢慢开始出现。

一、员工开始出现焦虑情绪

尽管员工的工作效率确实有不小的提升，但5%的淘汰率还是显得比较残酷。一种焦虑的情绪开始蔓延，员工变得急功近利，短期行为开始增多，业务员开始“忽悠”经销商进货打款，忽视了客情关系维护和长期的厂商关系，这导致一些核心的客户离心倾向日益明显。部分员工为了提升工作业绩不择手段，抢客户的事情时有发生，员工的凝聚力和团队精神也有所下降。一位获得嘉奖的员工竟然以为自己是被淘汰了，可见员工的焦虑情绪。

二、部门之间出现利益博弈

为了显示一碗水端平，李经理在方案中规定：所有的部门，不仅是市场部和销售部，研发部、行政部、物流部都要参与考核。不过市场部可以用业绩说话，生产部可以计件工资，而研发部如何考核呢。

另外一个矛盾是：之前员工招聘是各个部门自行确定需求，然后才向人事经理(HRM)申请，但自从实施末位淘汰之后，只有淘汰一名新进员工，才能引进一名，这导致了需要人的部门常常找不到合适的人才。比如研发部门，因为甄别人才的速度较慢，等找到合适人才之后，却又没有名额了，这导致研发部门的赵总满腹怨气，最终负气出走。这对公司是个不小的损失，毕竟，大德是一家IT企业，研发部门的重要性不言而喻。

另外，销售部对支持性部门的考核也心存不满，因为销售部的考核相对容易量化，而支持性部门的业绩考核常常流于形式。

三、员工心存不满

一些员工特别是“90后”的新员工对公司冻结员工总数搞末位淘汰心存不满，不少胆大的员工甚至给胡总写信：请问老总，绩效考核面前真的是人人平等吗?是不是每个级别都参与考核呢，包括营销副总和您呢?如果不合格是不是也末位淘汰呢?胡总对此付之一笑，现在的年轻人真是大胆，什么都敢问。

四、考核指标设置不合理

因为李经理毕竟是空降兵，对公司的了解很难做到全面，因此，他牵头组织制定的考核方案有很多地方不尽合理。比如：公司引入平衡积分卡，考核员工的关键绩效指标KPI，通常的做法是：公司应根据每个岗位的要求，编制职位说明书并建立素质模型，

然而，急于求成的李总使这套绩效管理体系显得过于复杂，与公司水土不服，销售部门的员工甚至抱怨这套考核体系束缚了自己的手脚，导致一些曾经的明星业务员的成绩下滑，严重影响了他们的积极性。毕竟每个业务人员都有自己的销售技巧，公司要求每个业务员按照标准套路去做，让一些业务人员叫苦不迭。

同时，因绩效考核不理想，和胡总一起打天下的赵总也心灰意冷，打算出走，打算和他一起出走的还有一批一起创业的员工，这令公司元气大伤。因此，胡总可谓进退维谷，毕竟公司需要绩效考核，但绩效考核确实负面影响不小，他陷入了无尽的困惑之中。

末位淘汰对大德的负面影响

实际上，很多世界级知名企业都采用了“末位淘汰”。比如通用曾经采用过“活力曲线”，即通过绩效考核，每年淘汰10%的绩效相对较差的员工;海尔集团通过“三工并转、动态转换”的模式实现组织内部人力资源的优化配置;许继集团采用了5.8淘汰，都是这一管理方式的具体运用。

毋庸置疑，末位淘汰在激活员工内在潜力，优化组织人力资源存量，保持组织不断有新鲜血液等方面功不可没。但具体到大德公司，末位淘汰却造成了以下结果：让员工过度焦虑员工长期在一个缺乏安全感的环境下，不利于员工发挥应有的能力。在大德公司，绩效优秀的员工在进入总经理办公室的时候也非常紧张，这充分印证了这一点。

造成同事关系紧张

因为末位淘汰的残酷性，不少员工之间的关系较之以前大为紧张，部分员工为了提升工作绩效，采用了短期行为，比如营销部门片面重视市场开发，往渠道压货，而忽视了对客情关系及经销商、KA等渠道成员的维护和服务工作，导致客户满意度大大下降，使部分核心渠道资源流失。

动摇了公司的军心

大德公司的绩效考核体系并非适用于所有部门，比如研发部门就因为员工名额的限制，导致部门利益受到损失，导致了核心研发人才的流失。同时，一些老员工和创业元老的离职，在一定程度上损害了公司企业文化的整体和谐。

大德公司路在何方

尽管大德公司的管理变革最终以失败告终，但我们并不能说末位淘汰制是失败的主要原因。任何管理工具抑或管理理论都有其存在的情境，在我们没对一家公司的生存环境进行全方位扫描的情况之下就对一家公司下武断的结论，结果很可能是不正确的。

其实，大德公司推出绩效考核的初衷是为了解决两个问题：第一，激发公司员工的士气，重新激发员工的创业激情，推动业务继续增长;第二，优化现有人才结构，形成能进能出的人才循环体系。

这两个目标没有问题，问题是大德没有弄清公司的成长环境。大德显然还处于成长阶段，业务上处于上升态势，这种情境之下推动营销变革很有必要。因为这一阶段，原有的创业团队开始追求稳定安逸，这显然不利于公司的进一步发展。事实上，处于上升阶段的公司实施管理变革的成功率很高，可以用成长带来的收益来弥补变革的成本。

事实上，对于大德处于上升阶段的公司而言，管理变革的目标应当是在保持业务增长的同时重新树立、强化企业文化，在做大的同时不断兼顾创业精神和规范化管理。李经理企图通过末位淘汰来实现上述目标，显然没有考虑到大德公司仍然处于上升阶段，此时，惩罚式的管理工具显然不如正向的、多样化的激励方式。

实际上，胡总也不应当将员工士气低落全部归咎为员工，一项研究显示，与其说是员工的满意度提升了绩效，倒不如说是员工的绩效提升了员工的满意度。所以，员工士气低落不但与公司的整体战略和市场表现息息相关，也和老板的工作状态有关系。所以，切不可用简单的绩效考核解决问题，这不啻为头痛医头，脚痛医脚。

事实上，员工超过三年都会产生职业倦怠，胡总可以采用转岗抑或用新的工作目标来激励员工。另外，对于上升阶段的大德公司而言，完全可以通过提拔优秀员工或采用树立标杆形象的方式来激励员工。通常，处于发展阶段的企业都面临较多的市场机遇，因此，新任务、新岗位也会比较多，大德公司员工本应当有良好的职业发展前景，在这种情景之下，大德公司完全可以采用积极，正向的激励方式来激活整个团队。

大德公司其实也可以采用末位淘汰制，但是方式有待商榷。首先，后进员工不可以用最强硬的方式予以解聘，而适宜采用转岗，降薪的方式，特别是对于创业的老员工，更应当采用柔和的方式，毕竟淘汰不是目的，而是一种提升员工绩效的手段。其次，大德公司可以采用提升奖励的方式来取代淘汰的方式，从人性的角度而言，奖励和鼓励的作用远远大于惩罚的作用。因此，大德公司完全可以采用给予优秀员工奖励，比如提升待遇，或用股票、期权等方式予以激励，这样可以让优秀者脱颖而出，后进者受到鞭策。

事实上，对于处于上升阶段的公司而言，管理变革的目标应当是在保持业务增长的同时重新树立、强化企业文化，在做大的同时不断兼顾创业精神和规范化管理，切不可用简单的绩效考核来解决问题。

篇6：职场资讯，认真工作是对还是错

对于很多的职场新人来说，诚实勤劳是其一大基本特征。记得我刚走入职场的时候也是这样子的，其实这样的美德在我们看来是很正确的，值得发扬的，但是之前我的老板却说，脚踏实地的具体工作，这没有错，但只会那样就打错特错了，由于这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本天职分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成。

标志一、只会脚踏实地地做具体的工作

脚踏实地地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，由于这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本天职分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行船，原地不动，早晚被浪打翻。

标志二、不会脚踏实地的工作

年轻人喜欢幻想，本身也没错。但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。脱离了现实，好高骛远，白日做梦，眼高手低……漫步云真个感觉是不错，但梦醒时分，从云上跌落粉身碎骨的时候，就追悔莫及了。

标志三、瞧不起上司

受过高等教育的人都清高，别人不如自己的地方很轻易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是对领导。让不如自己的人来领导自己，实在不公平。

但是，领导之所以是领导，就有原因，不管公道不公道都存在了。也许他学识不行，也许能力不行，但他赢可能就赢在关系上了，可能就赢在心机上了，好的也好，坏的也罢，都是实实在在存在的现象。

标志四、崇拜上司

相比起刚才的这种行为，对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了最少的分析能力，终极会让你在职场中迷失自我。

标志五、轻易被激发、被感动、被忽悠

有些人比较感性，我本人也是这样。对于领导一些比较有煽动性东西，难以**，很轻易用头脑发热。但无论如何，事后一定要冷静思考思考，站在不同的角度来考虑考虑题目，切莫一时意气用事。

标志六、甘当云梯默默无闻

甘当云梯，默默无闻，这本是一种很高尚的情怀。在如今更是难得。但难得回难得，天不佑此类人，生活不助此类人，时代更是难容此类人。对这种人，只能说，老兄，别那么单纯了。

标志七、习惯忍让

喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人会觉得你好欺负，这已经成为现在职场上的一种思维定势了。谁也打不破它。

标志八、锋芒毕露

有人则相反，不忍不让，锋芒毕露。这也不好，这样会树敌太多，而且太轻易让人看透，很轻易中了别人的招儿。适当的时候露露锋芒，展示一下自己的态度就可以了，大多数的情况，还是应该韬光养晦的。

标志九、排斥关系

近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。这里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，以为靠自己的打拚就已经足够了。实在，职场不比学术，不是把自己关在实验室里就能出成果的，闭门造车，终极自食苦果。

标志十、知无不言言无不真

对别人什么都说，而且什么话都说真的，这很老实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。

篇7：是错是对是痛还是情散文

是错是对是痛还是情散文

一个偶然的机会，一次偶然的相识，让彼此在这个960万平方公里的土地上相识，相遇，相知，并且相恋！真的是缘份，真的想去珍惜，真的……

小女人，是我对你第一次的称呼，也许是第一次，也许是最后一次了！真的！彼此都深知，网络很空洞，但是更真实，真实地让人陶醉，让人沉迷，更让人找不到自我！网络很大，却小的让人触手可及；也许上网聊天只是一种寂寞时的渲泄，只能说认识你真的很好，也很幸福！有共同的话题，有说不完的事情，有聊不完的开心事，一切的一切尽在24小时中无情的渡过，好短暂啊！短暂的有点窒息，更让人有点不舍……

其实，我们相识的时间并不长，不是什么一见钟情，也不是什么日久生情，而是很普通很普通的一种——被她感动的。

一开始，我们只是以短信的方式聊天，关于生活，关于理想，关于自己……

后来，我逐渐的被她的惆怅与明朗所着迷；人的一辈子没有几个来回，能真爱过一次真的很不容易，至少它让你懂得了什么是情感，什么是撕心裂肺牵肠挂肚，什么是激情满怀情不自禁，月的阴睛圆缺人的.悲欢离和的义意。我们今後的路还很长，还有很多的路要闯，理想和幸福等待著我们去努力，去奋斗,挺直了胸膛坚定的走，坚强的活。事过境迁，些许有缘某年某月某日还会在某个不经意的角落遇见，回忆起某年某月某日的今天。所以，你我记得一定要好好的活著。

也许千年的浪漫只是因为一次偶然，也许无数次的碰面只是为了一次擦肩，也许……

篇8：坚持梦想,是对还是错作文

坚持梦想,是对还是错作文

如果当你坚持梦想时，父母坚决反对；如果当你坚持梦想时，必须放弃你最重要的东西。如果，一万个如果，你会坚持你的梦想吗？

或许很多人都无法理解，或许很多人都认为那条路很艰难，这些我都了解。可，那是我的梦想。从小时便开始的梦想，而在成长的过程中，它就像一颗种子，在不断的生长，不断地在我心中壮大。

我的梦想时当一名歌手，或许看到这儿，许多人就会翻页或关闭了吧！当然，不包括那些与我有着同样梦想的人们。

梦想时需要实现的不是吗？许多家长请想一想，你们是否实现了自己的梦想？没有实现梦想的你们，是否觉得遗憾终生？难道你们想让子女们重复自己的错误吗？

其实上面上面的一段话，是我想对父母说的话，许多成绩并不坏，但却有着与我一样梦想的们，是否有同我一样的感受？我不只一次地向父母暗示着我的'梦想。可，当他们一发现时，便会提起嗓门，告诉你那有多么的不好，那条路有多么多么的难走……他们会教育你，别胡思乱想，现在的任务是好好。父母说的话中，我永远不能我那个忘记的一句话，也是最伤我自尊的一句话，那严厉的口吻，轻视的语气，让我不敢抬头看他们的眼睛。

他们说：“就你这破嗓子，唱什么歌啊！”是强烈的感叹句，毫不留情地，没有一点儿疑问地将我推入着万丈深渊。要知道，嗓子是歌手的命！

这时的我开始有些动摇，坚持自己的梦想，到底是对？还是错？

可每当想要放弃，停止练习，停止训练时，心中有一种莫名的力量在抵抗我的思想，让我无法迈出这一步。

我知道，其实父母反对我的原因，第一是在他们的观念里当歌手，你不一定会红，你不一定会有出路，没有人捧，谁会理你！第二是娱乐圈太混乱，他们并不想让我过早的踏入其中，或者，永远不。

其实，我没有告诉他们，我坚持自己的梦想，还有一个原因，但那是我心中的秘密。正因为它，我更加坚定我的梦想。正因为它梦想能够让我提早的实现它，可以说它是我坚持梦想的一种激化剂。

随着的流逝，我不只一次的问自己：“要继续吗？”我犹豫过，又坚定了，再一次犹豫后，再一次坚定……就这样一天一天过去了，我就像一个在森林中迷路的孩子，找不到出口的方向。

说实话，学业与梦想，如果让我选择，我会选择梦想。无论看到这儿是否会找我谈话，无论身为读者的你们笑我多么幼稚、无知。可我需要梦想，它是我心中最重要的一部分。因为它，这十四年来我一直努力学习。可是我并不想放弃学业，这也是我犹豫的一个重要原因，渐渐地，我激动的快归于平静。因为我倾诉给了你们听，这让我得到的答案。我不是大城市里的孩子，我没有太多的机会。可是，大家是否想起了一句话：“强者，自己创造机会！”我会坚持自己的梦想，可我也会努力学习，考入大城市（或）。获得更多的机会

为梦想而努力地我，辛苦并着。