技术人员年度工作述职报告

时间:2024-03-27 09:01:15 述职报告 收藏本文 下载本文

技术人员年度工作述职报告

技术人员年度工作述职报告

在经济飞速发展的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告成为了一种新兴产业。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的技术人员年度工作述职报告,欢迎阅读与收藏。

技术人员年度工作述职报告1

主要工作公司新产品开发范围

1、xx公司x项目7个供货单元18个零件的模具整改跟踪。

2、xx公司xx项目在武汉工厂生产的5个供货单元10个零件的模具整改跟踪。

3、负责xx公司xx项目2个零件的模具制造预验收整改产品开发的跟踪管理。

4、工艺编排:冲压工艺卡冲压控制计划冲模安装卡剪切下料卡AMDEC工艺流程图Q3P等

5、协调各部门本项目的工作备好SD前的主辅材消耗及库层。

职业生涯规划

1、短期规划:20xx年—20xx年拿到中级工程师资格证并能够独立胜任公司安排的工作;20xx拿到高级级工程师资格证。

2、中期规划:20xx年—20xx年攻读本科取得本科学学士学位结合近几年的工作经验和专业知识再次迎接新的挑战。

3、长期规划:20xx年—20xx年攻读研究生取得硕士学位用技术实力做后盾走上管理层。

从陌生到熟悉一步步了解公司运营模式及公司的发展目标充分理解产品定义自主开发模夹检具严格按照神龙公司技术标准及质量体系来控制零件质量在神龙公司技术援助的情况下达到神龙公司各阶段的质量目标最后实现整个项目工业化正式批量生产。自负责两个项目以来对冲压工艺产品开发流程设备性能及参数模具结构模具调试现场流程作业有了大幅度的`提高。学会了如何分析零件的检测报告并能准确的拿出整改方案。在王部长杨书记霍工的激励指引下完成了B系列天窗加强环落料模的方案设计。同时在领导同事的帮助指导下对焊接线的焊接流程也增加了认识。深知现场知识及编制工艺文件欠缺实战经验所以每天在忙都也要给自己要留一小时到现场与模修班和冲压班的同事们沟通从而取长补短。在经历过其他项目。

主要收获和体会

过程审核提出来的问题点后自己对现场管理库房和工艺文件的编写有了新的认识并进一步的了解如何编制工艺文件且让工艺文件能在实际工作中更富有指导性。刚到技术部时部门工作比较繁忙急需下一技术问题通知单后来陈部长安排我来完成。可以说这是我来技术部的第一个任务由于自己对该工作不了解根本不知道何从入手经过来回的折腾才完成在cs的点拨和教诲下我养成了上班来头一件事就将工作日程安排好写好每天的工作日志总结今天计划明天理清头绪从而井然有序的进行工作。说到头我所学到的知识还的取决于公司是公司给予我发展的空间我也知道以后会面对许多压力和挑战那只能激励我勇往直前。即便在我低迷阶段也不会为此而颓废沮丧因为那只会浪费我的时间和生命。我会为了我的目标和理想奋勇向前为公司将来的发展而奋斗。最后感谢领导和大同事的悉心关怀和指引!

技术人员年度工作述职报告2

忙忙碌碌的20____年转眼间就过去了,时间又一次把我推到了新的起点上,站在这里,我感触颇深,过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年,也是受益匪浅的一年。

这一年,我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员,工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作。随着外业工作量增加,测量内业的工作也比较繁重。20____年外部报送资料超过了1000份,内部资料有300多份。为了更快更好地完成测量报告,我们在做资料的同时,有针对性的编写了测量计算程序。此外,为了更好的利用已有的测量成果,我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点,都进行了统计。一年来,内业管理工作逐步完善有序。然而,有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因,报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的,不过随着经验的增多,这一问题已逐渐减少。我会在以后的工作中,继续关注这一问题,对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通。

告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当;督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序。力争在20____年中使测量报告的问题减到最小。除此之外,在资料报送的过程中,由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班,尤其是双休日,出现过签字受阻的情况,使得测量报告报送滞后。对此,我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员,这一问题已经得到很大的改善。

我的'工作很简单,每天重复的无聊的工作曾经让我急躁过,彷徨过。可是一年工作下来,我发现正是这些简单的而又无聊的工作越发让我感触到把一项简单的工作完成是很一件很容易的事情,但是把简单的工作做好并不容易,坚持不懈做好更不容易。说到这里,让我想起人民大学博士路军的一句话“没有平凡的工作,只有平庸的态度”,对于刚刚踏入职场的我们,最重要的也许不是能力,而是养成一种习惯,培养起来一种态度,那就是对任何事情都要精益求精,能付出100%的努力,绝不付出90%的努力。一个人的潜能是无限的,但是能在工作中

激发出这种潜能的人却是少之又少的。遗憾的是,我尚不具备这样的一种态度,我需要收起自己的个性,彻底沉下心来去学习,踏踏实实做好每一项细小的工作。为了在新的一年里有更大的收获、更多的肯定,站在20____的起点上,我对自己提出以下要求:

(1)本着为昌江核电工程服务的原则,全身心投入到工作中。

(2)更加努力学习,虚心向测量前辈们请教,向测量同行们学习,不断提高业务水平。

(3)养成良好的工作习惯,认认真真对待每一项细小的工作。

(4)加强与他人的合作,确保工作质量与速度。以上是我的个人总结,敬请领导的批评与监督!

技术人员年度工作述职报告3

各位领导:

本人毕业于成都铁路运输学校铁道工程专业,并于xxxx年10月9日分配到中铁八局昆明公司。参加工作以来在社会这本全科书中不断的学习,总让我感到生活是多么的充实,但它也让我感到自身业务能力的缺乏。学习提高是艰难的、工作生活是和谐愉快的。转眼已参加工作快6年了。在同事们的热心帮助下、在领导的关心和支持下、在自己的不断努力学习下,我已从懵懂小伙成为了一名能承担起责任的工程人员。在这6年之中,我先后参加了昆明东连接线绕城高速公路、哈大客运专线、钢结构工程分公司云天化雨棚、昆明至广通扩能改造工程建设、昆明市黄土坡至马金铺高速公路、昆明枢纽改造工程。

xxxx年9月至xxxx年7月我在昆明东连接线任,昆明东连接线工程主要以桥梁为主。所以,施工测量工作更加显得重要,记得刚来到东连接线时,我对施工放样是一窍不通的,在经过自己的努力学习和老工程技术人员的帮助下,我逐渐学会了坐标计算。在现场施工中经过大量的测量放样工作,现在我已经掌握了施工测量及内业计算。东连接线桥长共计2119.47米,桥梁上部结构均为预应力结构,有30mT梁、20m箱梁和连续梁,所以预应力作业较为繁重,并且具有张拉形式多、计算复杂、现场技术控制难等特点,但通过长时间的现场摸索,我逐渐掌握了预应力的张拉计算与张拉设备的操作,现已能独立完成预应力的计算工作和施工方案。在其期间我独立负责贵昆2号大桥制梁场的技术工作,接着又参加了阿拉互通立交桥D、E匝道桥的连续梁施工和贵昆1号大桥、贵昆2号大桥、宝象河中桥、宝象河大桥的桥面附属工作。工程后期在项目总工的指导下我独立完成了以上四座桥的竣工资料的编制与组卷工作。

xx年xx月至xx年xx月我在哈大客运专线三工区任#,在任职期间我团结和带动下面的工程技术人员认真复核施工图纸,参加编制鲅鱼圈特大桥和大房身特大桥的施工组织设计。高速铁路客运专线对我们公司来说是一个新的课题,但我们敢攀登这个新领域。在工区领导的带动下我积极学习高速铁路客运专线的各项知识以此来提高对高速铁路客运专线知识的了解和认识。

xx年xx月至xx年xx月我在钢结构工程分公司云天化雨棚工程任技术主管,主要负责现场施工及内业资料的编制和竣工文件的编制与组卷工作。

xx年xx月~xx年xx月在广昆铁路项目部工作,xxxx年5月~xxxx年2月担任桥梁作业队技术主管,xxxx年2月~xxxx年5月担任桥梁作业队队长兼技术主管。在任职期间我用自己的行动和热情带动技术人员认真工作,能够把技术人员组织起来为现场服务,不会因自己的原因让现场等待。超前的技术服务,使我赢得领导、同事、外协队伍的好评。改变某些技术人员平时工作疲塌,总是滞后于现场的做法。这是我在工作时对身边技术人员的要求。在广昆项目部让我更加深刻的认识到作为一名工程技术人员的责任重大,它不仅仅只局限于现场上的测量放线和技术交底的下发等工作,那是精细化的管理工作。

在项目部领导及各部门的指导帮助下,让我对精细化技术管理工作有了新的认识。例如:

一是施工技术交底和施工方案方面,我们不仅仅只是按设计图纸及规范的要求下发给协作队伍就完事了,这样做是不行的,我们还需强调过程监控深入到作业层,检查是否按照交底和方案实施,在实施的过程中是否是可行的,还有没有完善改进的地方等情况,这样一来通过不断监控与完善就会大大降低了返工出错的.机率,同时也提高了协作队伍的功效;

二是工程台帐建立方面,如建立:测量台帐,工程数量台帐,工程进度计划台帐,工程材料台帐,施工组织与方案台帐,技术交底台帐,工程变更台帐,试验台帐,仪器检校台帐,外协队伍的验工台帐等。这里我要特别说的是工程数量台帐和工程材料台帐,这两项台帐的建立它能清晰的提醒我们对现场材料的供应控制情况,这样一来利用台帐就能指导我们对各种材料情况的进场数量和余额数量的掌握,对项目成本管理有较大帮助;

三是质量关键部位的卡控措施,项目部制定的《质量关键部位卡控措施》,是过程控制标准化施工的具体形式,有了它我们对现场施工的每个关键部位就知道了如何控制,哪些地方应该重点检查重点防范;

四是安全危险源的辨识与监控,在以前的项目工作中,作为一名技术管理人员,我是不参与安全管理工作的,但在广昆项目部使我懂得了施工安全管理的重要性,管施工管安全必须同时抓同时管,通过对《安全危险源的辨识与监控》的学习,让我知道在施工过程中哪些作业、哪些操作存在着什么隐患该如何控制。

作者的粉丝还是不少的!

大体很不错。

技术人员年度工作述职报告4

xx年即将过去,通过许多的项目的实施,积累了工作经验之余,更多的是专业知识上的收获。作为一名技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很强的执行力,让自己的知识更多的转换为实践,更好的投入到企业的自动化建设和信息化建设。用户的满意和系统的智能化,是我一直所追求的目标。回顾这一年以来,我主要有完成以下工作项目:

一、资产管理系统(开发语言:asp),将办公家具、服务器,主机电脑,打印机、空调等设备资料纳入到内网办公系统。在方便总务管理、维护、统计的同时,其实也是为了让资讯更好的来管理电脑维修信息的登记以及人员新进、离职、部门调动所造成的异动信息的追踪。

二、sap rout工艺报表的开发(开发语言:abap)。生管人员用来查询和分析sap里面的工艺情况。因为sap里面只能一个工艺一个工艺去看,在做工艺改进的时候不方便查询历史的工艺和其它工艺的比较。此报表的作用在于能够多工艺查询,方便生产方面对各个工艺的工时做进一步的了解。

三、生二条形码打印(开发语言:asp),引入正则表达式的知识,使得可以适应条形码编码规则的变化,以及其它产品的编码规则的添加。在方便生产条形码打印的同时,也是对生产数据的一次收集和汇总存档,起到保护生产数据的作用,方便日后数据的可查性。

四、人事系统增加(开发语言:asp),在原来人事系统的基础上,重点在于对考勤系统的改进、教育训练的改进,以及人员晋升、社保管理、各种人事报表和合同管理的新增。在减少人事报表计算的同时,也是对人事系统各个方面的一次系统增强,以满足更多的用户需求。

五、文管系统增强(开发语言:java)。新的需求以及新技术的应用,使得文管系统的增强变得可行性。在ajaxx技术和flashpaper的技术的`应用下,使得一份文件申请单可以申请多份文件,以及ecr单可同时修改多份文件成为现实,减少了用户重复性的输入。文件格式采用flashpaper格式,加强了文件在线的安全性和可阅读性,即使在用户没有安装阅读器的情况下,也能够正常的阅读文件,减小了存档文档的容量大小,相比于pdf文件在线阅读,加强了文档存放地址的隐蔽性,使得文档的保存、复制以及版权的保护变得更加安全。同时对于正在ecr变更的文档作了提示,提醒非文管用户加以了解,以达到旧版文件将要废除,酌情使用的目的。

六、财务研发费用报表(开发语言:abap,主要负责人:小黄),首次使用abap来开发动态报表,实现用户表和sap系统表的结合,加深了对于sap表的理解,alv样式的操作以及动态报表的制作。

七、mac地址领用(c#.net),研发用来管控研发的设备mac地址的使用和分配情况的登记。因为asp语言本身的局限性,对于大数据的16进制数据的累加存在不方便性和超出计算范围(asp语言不适合大型数据的计算),之所以采用c#,一是计算量相对较少,二是后续tw mes系统已经决定要用c#.net,三是因为新技术的学习需要项目的实施。

八、品质异常管理系统(c#.net),品保部门用来记录和统计厂内的品质异常情况,以及出货的客诉记录和rma记录的分析和统计汇总,实现品保部门关于各种故障的分析,失败成本的分析,以及与业务,生产方面的协调,同时也是在为后续tw mes系统积累经验做准备。

九、仓库进料系统的改进(主要负责人:小叶),标签的打印以及料号与sap同步,文管中心新申请文件与sap料号同步,文管中心料号新旧料号智能查询。实现sap的rfc查询,为以后的sap数据报表web查询提供技术支持。

十、tw mes系统(c#.net),排版首次采用div+css的技术,减少互联网代码传输的时间,增强源代码的可阅读性。同时也是为了更好的实施ajaxx技术。首次引入jquery+ajaxx,在丰富了客户端操作的同时,也减轻了服务器的计算和负担。采用mvc架构,加强了代码的阅读性和可重复性。第一阶段,主要是对于生产报表和runcard的记录、分析、统计汇总。项目总体设计,前端web界面主要是对于数据的分析,后端主要是labview对于仪器数据的收集。目前第一阶段已基本结束。第二阶段预计将主要是对于仪器数据的分析,自动化测试以及生产数据的追踪。目前主要是针对中国台湾厂的mes需求在实施,成熟之后再推广至整个集团,实现生产的自动化办公。

项目开发之余,我还负责有资讯设备的维护(主要负责人:小叶),电脑的维护和病毒的清理,excel的使用和指导,文管中心文档的刻盘备份,考勤机消费机的维护,各数据库备份和维护(人事、内外网、文管,mes等数据库)。xx年是知识积累的一年,也是经验积累的一年。明年的工作重点,主要是mes系统的建立和完善,促进生产的信息化建设以及net技术和ajaxx技术的学习。

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