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范斯沃斯住宅的心得体会

时间：2022-08-25 07:49:35 心得体会收藏本文下载本文

范斯沃斯住宅的心得体会（通用19篇）由网友“飞毛腿小女警”投稿提供，以下文章小编为您整理的范斯沃斯住宅的心得体会，供大家阅读。

范斯沃斯住宅的心得体会

篇1：范斯沃斯住宅的心得体会

关于范斯沃斯住宅的心得体会

现代建筑大师密斯・范・德・罗有句被无数建筑师奉为经典的名言：少即是多。这一理论在1950年落成的范斯沃斯住宅上体现得最为贴切。

底――这栋深藏于森林深处、满足了所有梦幻想象的玻璃房子，以其极端和纯粹性，成为充满争议和浪漫色彩的不朽之作。范斯沃斯住宅是密斯・凡・德・罗最后的一个住宅作品，而且是密斯移居美国后设计的唯一的一幢住宅。

范斯沃斯住宅是密斯1945年为美国单身女医师范斯沃斯设计的一栋住宅，1950年落成。住宅坐落在帕拉诺南部的福克斯河右岸，房子四周是一片平坦的牧野，夹杂着丛生茂密的树林。与其他住宅建筑不同的是，范斯沃斯住宅以大片的玻璃取代了阻隔视线的墙面，成为名副其实的“看得见风景的房间”。

范斯沃斯住宅造型类似于一个架空的四边透明的盒子，建筑外观也简洁明净，高雅别致。袒露于外部的钢结构均被漆成白色，与周围的树木草坪相映成趣。由于玻璃墙面的全透明观感，建筑视野开阔，空间构成与周围风景环境一气呵成。

平心而论，这栋全玻璃的房子更多是密斯建筑理念的一种实验性产品，在居住者便利方面则相对弱化。密斯认为这种透明的方式使得住宅的空间与空气得以自由流动，而在居住者看来，这无疑是让居住成为一种公众性、缺乏隐私的行为。这也是范斯沃斯住宅之所以备受争议的根本原因。

密斯在这幢建筑整体的设计中最大程度地减少了空间中的`实体，这使得范思沃斯的起居生活非常不方便，四面透明，只有卫生间是相对私密的。在建筑中范思沃斯找不到可以挂照片的地方，除了浴室的墙面。

这幢玻璃别墅消除了所有的封闭性，密斯认为这种透明的方式使得住宅的空间得以自由流动。而范思沃斯在使用中处处感到不便。她说在这幢建筑中自己就像是一个被展览的动物，任人窥视，尽管她在这幢别墅中居住了。

从结构草图出炉到别墅建造初期，范斯沃斯一直抱有极大的热情，经常跑到工地上憧憬她绝世独立的美丽住宅。而密斯也不辱使命，从开始构思那天起就注定了一件伟大的艺术杰作将要从无到有的被创造。金钱一笔一笔的投进去，时间一天一天的耗进去，四年以后，住宅终于完工，带给世界无与伦比的惊艳，其艺术价值至今为人所津津乐道。唯一不愉快的是别墅的主人范斯沃斯，金钱时间虽然大大超出预算却倒也不妨事，关键的是房子不能住。

坚持“少就是多”的密斯要求女医生不准使用除原设计以外的家具。呵呵，可爱的大师抠门到床头柜也不给，只在床底下设计了推拉抽屉，放些零碎物品。更甚，可怜的范斯沃斯被限制拉窗帘的时间，为了充分体现密斯的玻璃理念。更甚，那时的玻璃隔热性极差，住宅内夏暖冬凉，保温性还不如原始人的山洞，根本就没有办法居住么！

我想除了其形式上不容置疑的独特性与强烈的存在感之外，可以最小妥协最大自由地发挥自己的创意，是所有建筑师的梦想。

屋子后来易主至英国人Peter Palumbo手上，该人曾任英国艺术委员会主席，有钱兼有品味，这样的主人，是所有艺术品的理想归宿。

篇2：布莱克沃兹沃斯阅读答案

布莱克·沃兹沃斯

一天下午大约四点钟的时候，来了一个非常古怪的流浪汉。我放学回家，听到他在叫我：“小弟弟，我可以进你家的院子吗?”他身材瘦小，穿戴整齐，戴着一顶帽子，穿着一件白衬衫和一条黑裤子。

我问道：“你想干啥?” 他说：“我想看看你们的蜜蜂。”

我家院里有四棵大王棕桐树的幼树，上面聚满了不请自来的蜜蜂。

妈妈走出来，上下打量着他，极不友善地问：“你要干吗?” 那人说：“我想看看你们的蜜蜂。”

我看出妈妈有些不放心。她对我说：“待在这儿，他看蜜蜂时盯着他点儿。”

我们一块儿看着蜜蜂。他和我，蹲在棕桐树下，大约有一个小时的光景。

那人说：“我喜欢看蜜蜂，小弟弟，你喜欢看蜜蜂吗?” 我说：“我可没那工夫。”

他说：“我能一连看上好几天。

我说：“你是干什么工作的，先生?”

他站起身来说：“我是诗人。”

“世界上最伟大的诗人。”他说，“就是看到一朵像牵牛花一样的小花，我都想哭出来。” 我问：“你为啥哭?” “为啥?等你长大了就会明白啦。你成了诗人以后，任何一件事都会使你哭出来的。”

他掏出一张印有铅字的纸片，说：“这上面是首描写母亲的最伟大的诗篇。我打算贱卖给你，只要四分钱。”

我跑进屋，说道：“妈，你想花四分钱买一首诗吗?”

妈妈说：“你听着，告诉那个该死的家伙，赶快给我夹起尾巴滚出去。”

沃兹沃斯(他告诉我这是他的名字)说：“这就是诗人的遭遇。”

大约一周以后的一天下午，在放学回家的路上，我在米格尔街的拐弯处又见到了他。

他说：“我已经等你很久啦，我院里有棵挺好的芒果树，是西班牙港最好的一棵。现在芒果都熟透了，红彤彤的，果汁又多又甜。我就为这事在这儿等你，一来告诉你，二来请你去吃芒果。”

他住在阿尔贝托街上的一间小棚屋里。院子里绿茵茵的，还有一棵高大的芒果树、一棵可可树和一棵李子树，这地方看上去很荒凉，好像根本不在城里。

他说得不错，芒果汁又多又甜，我一连吃了六个。橘黄色的芒果汁顺着胳膊一直流到臂膀上，从嘴角流到下巴上，我的衬衫也染上了果汁。

我很喜欢他的小房间，里面的家具不多，但看上去干净、舒服，可也显得很冷清。一天我问他为什么在院里留这么多灌木丛，会不会使这儿太潮湿。

他说：“听着，我给你讲个故事。很久很久以前，有个男孩遇见一位姑娘，他们很快相爱了，他们彼此深深地爱着，后来就结婚了。他俩都是诗人，少年喜欢优美的文学，姑娘酷爱花草树木。他们在一间小房子里生活得非常愉快。有一天，女诗人对那位少年诗人讲：‘咱们家里又要增加一个诗人啦!’但是，那个小诗人并没有出生，因为姑娘死了，他也随她去了，死在姑娘的肚子里。姑娘的丈夫非常难过，决定从此再也不去动姑娘花园里的一草一木。于是，花园留下来了，树木、花草没人管理，越长越高。”

我看着沃兹沃斯，当讲述这个动人的故事时，他显得更加苍老。

一天在他院里，他告诉我一个重要的秘密，他正在写一首诗。

他说：“这可不是一首普通的诗，它是世界上最伟大的诗篇。”

他说：“到现在，我已经写了五年啦，每月只写一行，不过肯定是非常出色的一行。我希望能把一个月的体会感受全部倾注到这行诗句中去。这样二十二年以后，我就会写出一首震撼全人类的诗篇。”

我问：“上个月写的那行是什么?”

他仰起头看着天空说：“往昔深邃而奇妙。”

但是，从此我再也没有听到那首世界上最伟大的诗篇。

我觉得他一天天在衰老下去。

一天，我到他的小房子里去看望他，发现他躺在小床上。他看上去是那么虚弱、苍老。

他说：“诗写得不太顺利。”

“二十岁的时候，我好像有使不完的劲。”他喃喃述说着，他的脸骤然变得更加苍老、疲倦。“可那……那已是很久以前的事啦。”

突然，我敏锐地感觉到了什么，我在他的脸上清楚地看到了这一点。谁都会看出的，死神已经爬上了那张布满皱纹的面孔。

他看着我，看见我眼含热泪，挣扎着坐起来。

他说：“过来。”我走过去坐到他的膝盖上。

他看着我的眼睛说：“嗯，你也看到它了，我一直说你具有诗人的眼光。”

看上去他并不难过，这使我再也控制不住，大声哭了起来。

他把我搂到他那瘦削的胸前，说：“你想听我再给你讲个有趣的故事吗?”他冲我鼓励地微笑着。

可是我什么也说不出来。

他说：“我给你讲完这个故事后，你要答应我马上回家，再也不要来看我了，好吗?”

我点点头。

他说：“很好，现在听我讲，以前我给你讲过一个关于少年诗人和女诗人的故事，你还记得吗?那不是真事，是我编出来的。还有那些什么作诗和世界上最伟大的诗，也是假的。你说这是不是你听过的最好笑的事情?”

他的声音中断了。

我离开了小房子，跑回家，大哭了起来。像诗人一样，看到什么都想哭。

一年后，我又来到阿尔贝托街，可是再也看不到那栋小房子了。一栋两层楼的建筑取代了它。芒果树、可可树还有李子树也被人们砍倒了，留下的只是一片水泥砖铺成的地面。

(节选自奈保尔《米格尔街》，有删改)

1.第一次见到沃兹沃斯，“我”为什么觉得他是一个“古怪”的流浪汉?(3分)

2.细节是情感的载体。请就文中画波浪线语段，举两例分别加以赏析。(4分)

3.文章最后，沃兹沃斯对“我”说，少年诗人和女诗人的故事是编的，作诗和世界上最伟大的诗歌也是假的。小说以此结尾，有何用意?(4分)

4.试结合全文，探究造成沃兹沃斯悲剧人生的原因。(6分)

参考答案：

1、(1)他穿戴整齐。

(2)他来我们家院子，看了一个小时的蜜蜂。

(3)他说自己能一连看上好几天的蜜蜂。

(4)他声称自己是世界上最伟大的诗人，看到一朵像牵牛花一样的小花都想哭出来。

(5)他试图只要四分钱把自己的诗篇卖给我。

(写出任意3点即得3分)

2、例如：“挣扎着坐起来”：沃兹沃斯身体虚弱，不久于世，却还是试图给我以安慰。

“坐在他的膝盖上”：“我”对沃兹沃斯的依恋，不舍，两人感情上的亲密。

“看着我的眼睛说”：以眼神给“我”精神上的鼓励。

“把我搂到他那瘦削的胸前”“冲我鼓励地微笑”：对“我”的疼爱希望给我安慰。

“我什么也说不出来”：对沃兹沃斯不久于世的悲伤，无奈。

(举例正确1分，赏析得当1分。写出任意两处，即可得满分)

3(1)这两个事件，都与诗歌有关，与精神有关，在沃兹沃斯心里，这些都曾是美好而动人的精神生活，然而现在都将随着他的离世而不在。如此结局，表达了沃兹沃斯内心的辛酸和悲凉。(答出“内心心酸和悲凉”即可)

(2)沃兹沃斯告诉“我”这些事，原本是他认为“我”也具有诗人的眼光，希望“我”也成为一个诗人。然而人生的遭遇让他明白自己这样的人生并不美好，他不再希望“我”走他的路，所以用谎言打破了“我”的理想。(答出“他不再希望我走他的路”即可)

(3)如此结局出人意料，使小说更具有了一种忧伤的情调，更具有打动人的力量。(答出“结局出人意料，更具有打动人的力量”或答出“使小说具有了一种忧伤的情调，更具有打动人的力量”均可)

(写出任意两点即得4分)

4、(1)生活的困境。他的生活贫寒困苦;妻子与孩子的离世又给他精神上的痛苦。

(2)社会环境的不容。他住在城市的边缘，人们对他不解不屑，没有人真正理解一个诗人的追求，他一直生活在孤独之中。

(3)个性纯真却不合时宜。他用孩子般天真单纯的眼光来对待俗世，虽有新鲜的体验和独到的发现，却往往显得不通世故，不合时宜。

(4)个性执着不够变通。他希望把一个月的体会倾注到一行诗中，用二十几年的人生去写一首诗。在现实中，这种做法似乎是对生活的荒废。

(写出任意一点得2分，写出期中3点即可得6分，每点中要有概括有解说)

篇3：想象力造就的“斯沃琪”2

四、从二到N

好梦并没有随着从一到二简单成真，但是上了弦的箭却难以回头，Swatch的生产早于1982年10月，每周产量已增至4000支，而销售方面却没有动力，因为欠缺了真正的组织性支持。成功的希望已告幻灭，引来的是连串的辞职。这个失败令Swatch的领导阶层的期望大为降低，甚至认真的考虑放弃Swatch计划，将之卖给竞争对手。由于哈耶克影响了决策委员的决定，才打消了这个主意。

哈耶克尝试重建盈利计划，系于立即创制在价钱上具竞争力的手表，以收复瑞士手表昔日的市场占有率。决策委员会全体押下重注，自行推广 Swatch，并拨出大量资源，重整市场和销售的力量。过了不到半年，一家负责swatch-Spring Collection推广的广告公司，于1983年3月1日在瑞士举行的记者会揭开序幕。Swatch亮出了她的四张王牌：(1)这支石英推动的手表售价之低，在瑞士是前所未有的;(2)品质可媲美许多昂贵的手表：误差为每天不超过正负1秒、有三十米水深的防水功能且能防震、可靠耐用;(3)这牌子注定将成为一个象征;因为她的新技术;因为她那份青春和创意的精神，代表了“瑞士手表新浪潮”;因为她是一种新的生活形态的代表;(4)她能迅速地适应任何流行风潮，因此用作时装的配饰是最理想不过的。当时的整体市场反应并不热烈，然而充满活力的广告攻势却迅速将Swatch的讯息传递至它的定位对象：关心时装潮流的年轻人。

Swatch的工作人员奉行可口可乐的格言：“令这牌子永远令人振奋与人息息相关”。因此Swatch要找一个在时装方面有经验的设计师。结果人选是对手表有特殊情感的Jean E. Robert。参与工作的还有许多人，大家创造了一个崭新、不囿于传统、刻意地、具煽动力的思维，丰富了Swatch的基本概念，也使产品在美学和技术上同样具创意。

但真正的转折点是有“swatch年”之称的1984年。那年开始，每个推出的款式都换上了别出心裁的名字。这令Swatch更个性化、更带劲，与时俱进的特点完全显现，一举命中目标顾客。最初Swatch被定位为第二只表，但结果它却变成第二只、第三只、第四只……最终成为收藏家的手表。

这神效配方终于发挥威力。「swatch唯一不变的，就是她不断地在改变!」「具有推动力的潮流。」「把跃动戴在手上，让耀眼迷眩旁人」。 Swatch每年都会从五百款设计中，选出近百款生产。她们是时代的诠释者、流行时尚的代言人、原创意念的魔术师。用作配饰的手表需求量增加了N 倍，SMH刻意制造了Swatch的不同，产生了巨大市场需求。

五、从N到无穷大

哈耶克的野心并不仅限于盈利，和时尚一族。他有个产品金字塔，想用金字塔把所有的顾客罩住。他的产品金字塔分为三层：低档手表价格100瑞士法郎;中档价格1000瑞士法郎;高档和豪华型的可达到100万法郎，甚至更高，或者如哈耶克所说：“可以像天空一样高，

” 哈耶克还进一步发展了产品金字塔的思想。他认为，价位的覆盖必须全面。一个公司要想保护位于产品金字塔顶端的利润区，任何产品空档都会成为“阿基利斯的后脚跟”。为了避免这种危险，哈耶克把斯沃琪表定位为金字塔底端的防火墙产品，用它来保护低档产品市场并取得盈利，并覆盖整个市场。

哈耶克认识到，为了使消费者的需求持续下去，斯沃琪必须像流行文化那样不断地发展，必须能够随着时间而延伸。其实，没有一款Swatch在设计时被预测它将成经典，然而每年总会有一两款Swatch成为收藏家追捧的目标。

Swatch有个谦卑的原则，那就是要领导潮流而不求经久不衰，可是事与愿违，Swatch不仅拥有自己的表迷会，还是收藏者们的珍宝。 Swatch时常出现在世界首屈一指的拍卖会上，像Geneva的Sotheby、Milan，以及伦敦的Christie等等。为了照顾收藏者们的利益，Swatch还专门成立了一个收藏者俱乐部，以向所有Swatch的忠实者致以谢意，并向每个会员提供有关Swatch产品的最快及最全面的资料。 Swatch也没有辜负这些狂热的收藏者。每年总会有一两款成为不朽的作品，它们会兴起，会没落，但从整体来讲，Swatch越来越有活力。

潮流与艺术其实只有一步之遥，Swatch就把二者的关系融为一体，从而创造出富有艺术性的Art Swatch系列，不少艺术大师都将他们的才华发挥在Swatch之上。自1984年起，每一款Swatch都有自己的名字，如别太迟、黑夜武士等，它们或标新立异或保守，或是方格或是条子，表带上刻有坑槽或是穿个洞，简单到只有基本架构或配上量度脉搏器，新巴罗克式或曼菲斯风格……无论如何，它们都有两个共通之处：高度准确，价格低廉。

时间还给哈耶克另外一个灵感，给Swatch创造了无穷的市场空间。聪明的促销和限量生产，使斯沃琪获得了另一种特性：去年的斯沃琪表不能替代今年的斯沃琪表，使得每一只Swatch表都具有了独特的、无法代替的时间价值和空间价值。一年两次推出的Swatch产品每次只销售4万只，但是收到的订单却高达 10万人。这种资源的稀缺进一步创造了需求、拉动了需求。而Swatch的稀缺完全是人为造出的，链式反应式的拉动需求，可以想象一下其无穷大需求力量吧。

六、从无穷大到唯一

Swatch独特产品理念和营销手法，创造了连他自己都不曾想到的奇迹。迄今swatch的全球销售量已高达两亿支以上;Swatch每种款式皆为限量发行，其中有上百支的绝版表款，在欧美许多的公开拍卖会中以高价被收藏，其中还有被黛安娜、辛蒂克劳馥甚至英国女皇及博物馆所珍藏;意大利伦巴第的弗奥伦佐·巴林代收藏了3524块斯沃琪手表。凡是自1983年以来登录在产品目录上的斯沃琪手表他都有一块。在日内瓦的一场拍卖会中，曾有一支 Swatch创出约6万美元的成交价。在香港，邢老板以一只价值50美元左右的Swatch(名为不再朝九晚五)让大美人林青霞倾心相许;在里斯本，稀有的Swatch手表是放在防弹玻璃里展览;在某些Swatch自己经营的零售店，有时候发布新款Swatch的时候，需要抓阄的方式决定购买者。诸多始料未及的惊人成就，绝非刻意制造。

在Swatch独特的营销活动种，Swatch作为手表品牌的形象渐渐模糊，代之而来的是一种诱惑、一种激情、一种永恒，一种无穷无尽的唯一……

篇4：想象力造就的斯沃琪1

斯沃琪是轻结构、防水、防震的电子表并带有彩色塑料带，它有各种表面和手表带，色彩丰富。

斯沃琪手表今天在30个以上的国家销售。它们在珠宝店和时尚店出售，而不是在大众商品店销售;

斯沃琪每年都推出新品，以致人们焦急地等待着新表的到来。一位商人有25只斯沃琪表，他每天都换西装、领带、衬衫和斯沃琪手表;

许多公司试图接触斯沃琪公司，希望在斯沃琪手表上附有该公司的标志，除了可口可乐，它拒绝了所有的公司;

斯沃琪到现在只有十几年的历史，但他们已经达到了本时代经典的地位。

——菲利普.科特勒

一、从零开始

70年代中期，瑞士钟表业陷入了战后最大的危机。由于忽视了石英表技术的崛起，瑞士钟表在市场上被全面击溃。工艺精良的瑞士机械手表被走时更加准确，体积更小更薄的日本石英表取代。瑞士钟表全球市场占有率由1974年的43%(9100万只)降至1983年的15%(4300万只)以下。瑞士钟表业日落西山，由全盛时期(1970年)的1,600家钟表公司，雇用九万名员工;到了1984年的632家公司和3万零55名员工。

瑞士钟表业陷于前所未有的危机之中。

面对日本人咄咄逼人的攻势，业界一片哀鸣之声：“如果你研究一下，就会发现，同低工资的日本人竞争是绝对不可能的。”从日本人手里夺回被吞噬的市场份额固然很难，但是100亿美元的行业价值就这么拱手相让，钟表王国的瑞士绝不会甘心，钟表对于他们来说，不仅仅是产品和工艺，更是一种历史，一种文化。三百年积淀下来的瑞士钟表文化就这么轻易被摧毁了么?

这个沉甸甸的问题也压在了尼古拉斯.哈耶克(Nicholas Hayek)的心上。作为一名苏黎世的工程和工业咨询专家，哈耶克研究了很多公司和每个行业的企业设计。80年代初，他被瑞士制表业所吸引，投身于这个在他看来可以充满奇迹的行业。哈耶克的优势在于，他是钟表业的行外人。瑞士制表业几十年的经验并没有对他形成束缚，他以全新的目光看待问题。按照瑞士钟表业几十年积累的观点，工艺就是一切，工艺就是目的。哈耶克却认为，在现代竞争社会里，这种观点的局限性很大。哈耶克的出发点始于消费者需求，他给手表注入情感，注入文化，注入历史，使它不仅成为一种高质量的产品，而且是一种招人喜欢的装饰品，一种纪念品，用手表表达时间和空间的价值。[next]

在日本企业的重压下，两家瑞士钟表制造商——ASUAG(拥有雷达和浪琴品牌)和SSIH(核心产品是欧米茄牌手表)于1984年合并，组成了 “SMH”公司，在这个过程中，哈耶克和他对手表的新创意浮出水面，走向了市场的前台，开始了瑞士手表的新的辉煌历程。

二、起点是一

新材料和新技术工艺恰在此时给予哈耶克以重要的支持。

在1976 “SMH”形成之前，瑞士人为夺回失去的国际市场，重拾创意且斗志依然旺盛，革命性地使用塑料及其它人造物料来作为手表的材料，制造出厚度仅6~8mm的手表，不过才不到两年的时间(1978年)，日本成功地制造出2.5mm厚的手表。瑞士人不甘势弱，加速研究步伐，终于在1979年研制出只有1.98mm厚的手表，并命名为狂想(Delirium)，

它的秘诀就在于用塑料物料制造;

将手表结构简化：由原本的91个零件(一般手表零件为 150个) 减至51个，再将原本分为表壳、镶嵌板和底板三个部份的前两项合而为一。最后，这只名为狂想的手表终于诞生了。就是这只“狂想”疯狂的演绎了以后瑞士手表的新文化。

对哈耶克计划质疑最多的是瑞士企业付出的工人工资，不知道怎么能跟经济动物的日本人的低成本、低工资竞争。但哈耶克发现，工资不是主要原因。要想在美国以107美元出售一块手表，在瑞士就必须用35美元的成本，而其中劳动力成本只占20%。事实上，从瑞士到美国发生的运输成本，对日本企业也同样存在。并且，由于运输距离更远，日本企业的运输成本比瑞士还高。所以，较高的工资和福利能增加行业的吸引力和工人的敬业精神，而且不会产生额外的生产成本。这不是一个工资的问题,而是一个管理、创新、营销和产品的问题

为了检验他的理论，哈耶克设计了一个不同寻常的市场测试。他把三种完全相同的手表，分别标上 “瑞士制造”、“日本制造”、“香港制造”，然后定价为110美元、100美元、90美元(瑞士的最贵，香港的最便宜)。把它们投放到欧洲、美国和日本的商店，并观察消费者的反应。结果表明，在意大利，99%的消费者选择“瑞士制造”的手表;在瑞士本国，这一比率为97%;在美国东部，选择“瑞士制造”产品的人占65%;而只有在日本，“日本制造”的占有率为51%，“瑞士制造”为 42%。市场测试显示，瑞士的手表企业甚至不需费力，就已经赢得了产品的地域优势，瑞士手表在市场上是无可置疑的领导者。那么领导世界手表新的消费文化的任务落在了瑞士人身上，落在了哈耶克的心里。

三、从一到二

哈耶克最疯狂的创意是市场营销，最大的挑战也来自市场营销，计划成败的关键也来自市场营销。SMH领导阶层知道，要大量生产以维持低廉成本，必需先有强烈的市场需求，那么按照一般人使用习惯和手表的质量年限，再加上日本手表对市场份额的吞噬，市场对于瑞士表的需求，绝对不足以维持低廉的生产成本，必须有新的需求。而新的市场或者来自于新的人群新的经济领地，或者来自于老的顾客的新的需求。而在80年代时候，新的经济领地已经不多，即使像中国这样的崛起的市场，也面临着与日本人的竞争。在这个竞争中，欧罗巴人不占优势，而且潜力也不够大。于是他们决定在已经有的市场里，产生对自己的产品的新的需求。他们将自己的产品包装成独步全球的产品：形状趣怪、设计别出心裁、名字特别、形象高调，可以历经各种风潮的袭卷而不衰退。

1981年夏天，它终于正式定名为Swatch(swiss watch)。这是纽约一家广告公司的概念：强调她是瑞士产品，以及作为服装配饰的功能。正如swatch的一个口号所说：「你能有第二间房子，为什么不能有第二支表?」而SMH更愿意把名字演义成Swatch(Second watch)。这是swatch表迈出的第一步，从单纯的计时到服装配饰的第二只表，市场空间凭空增加了一倍。

篇5：毕司沃斯先生的房子读后感

毕司沃斯先生的房子读后感

很多人看到这本小说，可能首先会被作者的名字吸引，作者奈保尔是诺贝尔文学奖获得者。对于诺贝尔文学奖究竟是怎样评判，以什么为标准，那些太高深，离我们太遥远，所以，吸引我的仅仅是这部小说本身。

主人公毕司沃斯先生，他的出生被视为“不详”，父亲的死亡，族人的鄙薄，甚至母亲的憎恶，恶劣而贫困的生活，周围一切的无视让他自小就像生活在一个牢笼中，所以，当他有机会走出的时候，即使是入赘到被他称为“马戏团”的暴发户家族，他也毫不犹豫的'选择了争取这个机会。但短暂的生活安定之后，毕司沃斯麻痹的神经也渐渐苏醒，对岳父一家的虚与委蛇，连襟之间为了“争宠”而明争暗斗等等等等，他自己身在其中的种种溜须拍马作为也让他倍感到痛苦和折磨。无法再忍耐的时候，他又作出了选择，虽然又要经历贫困，又要为基本的温饱挣扎，但他仍然选择――走出去。

小说中毕司沃斯并不是一个“正”的形象，很多时候他是消极的，还有些许的惫怠懒惰，可以的话他更想当个刺猬，鼓起满身的刺随时备战，极尽刻薄讥讽之能事，更是干过背后诅咒、茶杯里吐口水之类的腌H事。明明是渺小甚至有些猥琐的形象，可我却不能不喜欢他。作为一个破落的婆罗门贵族一员，他没有迷失在空旷虚无的对光辉历史的缅怀里，没有沾染上混吃等死的恶习，而是抱守着自己个的小小理想，停停走走却始终为之而努力着。()从出生到死亡，他似乎都在为了争取一所属于自己的房子；有了属于自己的房子时，他又无时无刻不在为沉重的债务负担而担忧；而当终于摆脱了债务，可以完完整整的拥有时，他也永远地离开了刚刚属于自己的，房子。

有时候我真怀疑作者有可怕的预知力，多年前的着作就已经预见了现如今我们围着房子转的庸碌生活。独自成长的毕司沃斯是一个男人；不屈从于社会风气，不打老婆孩子，反而以超卓的眼光重视孩子的教育，独立承担着家庭重担，至死也没有时间写出那部|“三十三岁老男人的故事”的毕司沃斯是一个父亲。如今在所谓生活的洪流中浮沉，在金钱的潮汐中尴尬着的男人女人们，可还有想起过自己心中那个理想的父亲的形象？叫嚣着空虚，斥责着压力，抛弃了梦想，规避在厚厚茧中的人们，可还愿为了什么而努力？

时光荏苒，彼时小说中描画出的蓝图已经化成了现实，可惜，毕司沃斯先生不再来。

篇6：高智商名人：玛丽莲·沃斯·莎凡特

高智商名人

玛丽莲·沃斯·莎凡特，(Marilyn vos Savant，1946年8月11日-)是截至目前为止吉尼斯世界纪录所认定拥有最高智商(IQ)的人类及女性。她于1946年出生于美国密苏里州的圣路易斯，在刚满10岁的1956年9月时初次接受斯坦福-比奈智商测验，测得智商高达228 。后来数十年间陆陆续续接受数次智力测试，最高达到243。

玛丽莲现在从事文学创作，也编写剧本，并长期在《Parade》杂志开辟名为〈Ask Marilyn〉的专栏，专门回复读者各式各样的问题，从数学到人生都有。玛丽莲也是普罗米修斯社团(Prometheus Society)的成员之一，该社团以非高智商者不能加入而闻名。

人物生平：

世界上最聪明的人竟然是一位如此优雅美丽的女性，智商高达228!

玛丽莲·沃斯·莎凡特“大都会“俱乐部(The Metropolitan Club)位于纽约第五大道60街，是一栋宏伟的曼哈顿风格建筑。当约翰·皮尔庞特·摩根(J.P. Morgan)在1894年任命纽约的当红建筑师斯坦福怀特(Stanford White)为他建造一所绅士会所时，他很可能说了一句：“花多少钱都无所谓!”在这个一月末周一的夜晚，只有几位会员在大红色印有字母图案的地毯上流连，但是现在只有七点过一点，为时还早。但这正是玛丽莲·沃斯·莎凡特(Marilyn vos Savant)最喜欢出现的时刻。

莎凡特是世界上智商最高的人。她喜欢跳舞。几年前她和她的丈夫，人造心脏的发明者罗伯特·贾维克(Robert Jarvik)一起正式开始学习舞蹈。他们大约每一月来一次俱乐部。如果他们来得够早，整个舞池就属于他们两个人了。

莎凡特是她的真名，是她母亲未婚时的名字。这个名字在20世纪80年代中期曾红极一时。在她还是密苏里州圣路易斯市中心的一名在校女生的时候，她做了一项智力测试。30年后，她的智商被曝光了。1985年，吉尼斯纪录收录了她的事迹：在她只有10岁的时候，她就答对了斯坦福-比奈(Stanford-Binet)成人智商测验的所有题目，这证明她那时已经拥有了相当于22岁11个月的人的智力水平，而她的智商则是令人难以置信的228.

这一结果的公布改变了莎凡特的生活。她开始频频出现在电视和媒体上，包括一份航空杂志，刚好被贾维克看到，于是他决定找到她并约她见面。另外她也做起了使她在美国名气大振的“问问玛丽莲”，这是周日杂志《展示》(Parade)的一个专栏，并由400多家地区性报纸联合刊登。在过去的22年中，莎凡特已经解答了无数的问题——“云雀到底有多快乐?”“我妻子每天都用吹风机，这种噪声会不会损害她的听力?”——在这一过程中，她的地位进一步得到了巩固。对她的众多粉丝和世界上其他那些高智商者来说，莎凡特是个罕见的天才，热衷于解答各种各样的难题;对一些诋毁者来说，莎凡特要么就是浪费了她的天分，要么就是为他们提供了绝好的证据，即一个人的高智商并不能说明任何问题。不管怎样，她仍然被人们津津乐道，而且给公众意识留下了不可磨灭的印记，比如她曾在的连续剧《辛普森一家》(The Simpsons)中饰演角色。她和好莱坞女演员，电影《外星奇缘》的第一主演吉娜·戴维斯(Geena Davis)同是斯普林菲尔德门撒协会(Springfield Mensa society)的成员。(门萨协会于1946年成立于英国牛津，创始人是律师罗兰德·贝里尔(Roland Berrill)及和科学家兼律师兰斯·韦林( Lance Ware)。当时，这两位自认聪明异常的人突发奇想，编制出一些高难试题以测试智商，受到广泛追捧。兴奋之余，贝里尔和韦林干脆成立一个俱乐部，号召高智商的人士加入。今天，门萨俱乐部拥有10万多名会员，遍及世界100多个国家和地区。译者注)

在访谈中，莎凡特巧妙避开花哨的言辞，并且表现的极为普通。“人们总指望着我像一个会走动的百科全书或人工计算器，”她说，或者”非常的不同寻常，非常深奥难解，有极高深的天分，但是我真的不是那样。”她的言词有如她写专栏所练就的那样，很有条理;为避免误解，又有些过于斟酌的味道。比如有一次她在描述她圣路易斯的宅邸时说：“你可以在那里看到星星，不像在纽约，你只能看到金星。”之后她停顿了一下，“不好意思，金星不是一颗恒星。”莎凡特已经出版了数部剧本和半打的自助类书籍，在谈及文化时，她措辞有些小心翼翼，以免显得狂妄尊大。相较于乔伊斯，她更喜欢普鲁斯特，尽管她向我承认说“乔伊斯在《尤利西斯》中还是有不少的精彩笔触。”

莎凡特于1946年出生在圣路易斯中南部，起名为玛丽莲·马赫(Marilyn Mach)。她的父母，约瑟夫·马赫(Joseph Mach)和玛瑞娜·沃斯·莎凡特(Marina vos Savant)都是移民，分别来自德国和意大利，在小镇的蓝领住宅区经营酒吧和烤肉店。莎凡特在描述她童年(也就是她的前半生)时带着一丝遥远的、微讽的语气。当她告诉我父母是怎样试图将她和她的两个哥哥抚养成为美国人时笑了，“我在家里时，不知道有多长时间听到的都是支离破碎的，蹩脚的，不符合语法的英语。真的是非常有趣。你知道，他们已经尽了全力。”她温和的制止了我进一步深究这一过去的企图，“一个人的背景对人的一生可以如此重要，这是件很有意思的事。”她说，“有时这种感觉对我来说有点奇怪，因为似乎像是黑暗的中世纪或其他的时代，或另一种人格，我猜我可能是这样。”

在学校时莎凡特很快就被公认为是一个极有天分的小孩，她在7岁，8岁，9岁时智力测试全都是最高分。当她于10岁时在斯坦福-比奈(Stanford-Binet)成人智商测验中得了满分后，当地学校董事会的一位心理学家说他从未见过这样的事。然而莎凡特却一点儿都不觉得惊奇。“这不算什么新闻，”她说。“这是非常寻常的事情。”但是她的校长对她印象极其深刻，他让莎凡特翘掉几节课去他的办公室帮忙。从那时起她的生活就变得有些特殊，她是学校里仅有的几名有权看其他学生智商成绩的人。她的爱好就是将她的同学们与其智商分数对号入座。“我会与他们交谈片刻，尽力猜测他们的智商，然后再去看他们的分数来验证我的猜测，”她回忆道。“我开始变得非常拿手。”

玛丽莲·沃斯·莎凡特和她的妈妈，摄于1953年1985年，她再次测了智商，比之前的两位保持纪录者高了31分。第二年，她开始为《展示》杂志(Parade)撰稿。自那时起，她就不断的被层出不穷的问题包围。《展示》杂志的沃尔特·安德森回忆说，在20世纪80年代的鸡尾酒会上，人们总爱给莎凡特出各种各样的谜语和数学题。你很难说服她不去迎接这些挑战。“从她儿时起，人们就一直问她问题，”他解释道。这些逻辑问题并不会使莎凡特感到紧张，而恰恰使她名声大噪(如蒙提霍尔问题，或称三门问题) (The “Monty Hall dilemma”)，而这么多年后，安德森仍然对莎凡特将要解答的下一个问题感到兴奋。比如他深信她对经济危机的理解和其他大多数人都不一样。“你知道在过去的25年里，人们编造了很多玛丽莲的谣言，”他在访谈结束时说道，“作家都想出来显摆一下他们有多聪明。但是真正的问题是：我们应该问她什么问题?我们应该认真的对待她。”

篇7：斯沃琪何以成为世界级品牌手表

世界品牌实验室(brand.icxo.com)消息：在全球制表业上，瑞士可称为元老，瑞士钟表业具有3历史的古老传统，制表业是瑞士国家的象征。其行业的目标客户是那些保守、富裕的消费者。上世纪70年代，一场风暴席卷瑞士制表业，整个行业遭到严重破坏，以卡西欧（Casio）、精工（Seiko）、西铁城（Citizen）为代表的日本制表业，针对中低收入的消费者，采用数字技术，并且注重于低成本制造、普及性销售、大面积市场推广，使得手表销量激增，直接导致瑞士制表业损失惨重。在不到的时间里，瑞士制表工人的数量从90万下降到30万。在1982年，两家瑞士钟表制造商，拥有欧米茄（Omega）品牌的SSAH公司和拥有雷达（Rado）、浪琴（Longines）的ASUAG公司，一年共损失1.2亿美元，而这两家公司年收入仅为11亿美元。

面对困境，从事咨询工作的德国企业家哈耶克（Hayek）提出：“我们能够再次成为世界第一”。为重振瑞士制表业辉煌，1985年，哈耶克和投资者收购了上述两家公司全部资产的51%。取得控制权后，哈耶无开始了缔造品牌神话的故事。

大胆进入低价市场

哈耶克首先对市场进行测试，发现消费者可以接受瑞士表相对日本、香港产品稍贵一些的价格。市场显示，瑞士手表具有产品差异优势，即使日本劳动力成本为零，瑞士手表仍会有市场。哈耶克认为：“这不是一个工资成本的问题，而是管理、创新、营销和产品的问题”。哈耶克大胆进入低价市场，提出近乎荒唐的挑战：“找到一个方法，让我们在瑞士以30美元的价格出售手表。”

哈耶克同样也在低档市场上寻求产品的差异性，跨过“经济型手表”门槛，进入“风格时尚型”，对低档市场进行细分，研究了年龄18-30岁的消费者。他认为，要在这个市场上取得成功，必须能够感知消费者口味的变化，这比掌握新的生产技术更重要。年青人没有很多钱购买高档表，但需要一种时尚来满足个性化。

随后，哈耶克对生产制造工艺进行改进，并实现了一系列突破。例如，把手表零件从155个减少到51个，减少转动部分，也就降低了损坏机率，并且组装手表所需人手也少多了；新建自动装配线，每天能生产35000块斯沃琪手表和上百万的零部件，劳动力成本从30%降到10%；保证质量，

手表的最低返修率是不到3%，而斯沃琪手表的返修率不到1%。

促销上不落俗套

有了高质量和低成本的保证，在营销策略上，他又在表的命名上作起了文章，取名为“斯沃琪”。一方面这个名称在世界主要语言上，听起来都很好听，很好记忆；另一方面，这个名字也向消费者传达了休闲、时尚、自在的感觉，全球消费者都易接受。促销上不落俗套，设计了一个巨大的斯沃琪手表条幅，长达152米，却传达了简单的信息：“斯沃琪――瑞士――60德国马克”。该条幅从德国商业银行总部大楼（法兰克福最高的摩天大厦）悬挂在东京的银座。消费者开始喜欢这种表了。

同时，哈耶克又采取了如下举措：限量生产，建立斯沃琪会员俱乐部，向会员消费者出售特制手表，提供斯沃琪产品的完整目录，邀请他们参加俱乐部的活动；鼓励经销商创立斯沃琪手表博物馆，为斯沃琪手表收集者举办活动，并特制有纪念意义的手表；设计创新，简单的塑料斯沃琪表，被精心设计的手表外形和表带所替代，有些手表的创意来自毕加索等艺术大师。90年代，斯沃琪通过合作创新，在设计上加大力度，使斯沃琪手表成为消费者生活的一部分。世界品牌实验室[brand.icxo.com]

其实，对于消费者来讲，一款斯沃琪手表就是一份纪念品、一段历史、一件工艺品、

一份情感的寄托。1983年到1992年间，斯沃琪手表销售量更上一层楼，突破2亿块。这对任何一种新产品来讲这都是了不起的壮举。哈耶克及其合伙人，当初收购所花的1.5亿瑞士法郎，现在已增值到50亿瑞士法郎。更重要的是，斯沃琪手表成为世界级的品牌，瑞士制表业延续了百年的辉煌。

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篇8：笨汉斯读书心得体会

今天我读了《安徒生童话》里的《笨汉汉斯》。

里面的内容是：有一个老人有三个儿子，前面两个儿子都很能干，小儿子没有学问，所以人们叫他笨汉汉斯。有一年，公主要找个能说会道的人做丈夫。两个哥哥快马加鞭的来到王宫，他们面对着公主只会说：“太热了！”小汉斯骑着一头他爸爸给的山羊到王宫，他虽然没有什么学问，但他有独特的办法。他最后成了公主的丈夫。

我觉得小汉斯一点也不笨，他平时没学问，但关键时刻还是有办法的。大家要向小汉斯幽默的精神学习，遇见困难要动脑筋。

篇9：笨汉斯读书心得体会

读过安徒生爷爷写的苯汉斯>>真是觉的又惊讶又好笑，无数个人都没有得到公主和无数的金银财宝，却让一个叫汉斯的傻瓜得到了。

故事就从这里说起的，乡下一栋古老的房子里住着一位年老的绅士和他的三个儿子，他的大儿子和二儿子是那么聪明，而小二子却是傻的出奇，公主要选丈夫他们都想参加，足足在家里准备了一个星期，老大能将整个拉丁文字典从头到尾背的滚瓜烂熟；老二精通公司法和每个政府议员所应知道的东西。他们的父亲满怀信心的给了他们每人一匹漂亮的马，小儿子也想要一匹，可父亲却责备他胡说八道，汉斯只好要了一头公山羊，看的我哈哈大笑，我怀着好奇的心情继续往下看，呀！更有趣了。

汉斯居然骑着公山羊两腿一夹向王宫奔去，路上还捡到一只旧木鞋；一只死乌鸦；一些烂泥，这些东西真有趣，可有什么用呢？当他到达时他的两个哥哥垂头丧气的走出宫殿。汉斯走进公殿，谁知，小公主居然也是一个滑稽的人，她正在玩烤子鸡，汉斯拿出旧木鞋把死乌鸦放进去，还撒了一把泥跟公主一起游戏，公主满心欢喜的说：“我就选他做我的丈夫。”从此汉斯得到了一个妻子和一顶王冠。

安徒生童话太有趣了，他是我们孩子们的世界，他是我们亲密的伙伴，在他的童话里到处都闪着银光，到处都是欢声笑语，奇思妙想，我想就这样活在童话里永远不出来！

篇10：笨汉斯读书心得体会

闲来之余看了安徒生童话中的《笨汉汉斯》这个故事，真是让人既好气又好笑。

故事是这样发生的。有一年国王向全国通告，说公主要选最聪明风趣的人做丈夫。汉斯的的两个哥哥都大有学问，都觉得这是最好的机会，于是，他们两人便骑着大马，准备进城向公主求婚，这时，汉斯从屋里跑了出来，傻乎乎地说，也想和公主结婚，并请求父亲也给他一匹马。大家听了汉斯话，都忍不住哈哈大笑起来。汉斯父亲责骂他笨的连话都不会说，不让他去。哥哥们骑着马儿上路了。汉斯只好骑着公山羊追了上去。

可是由于两个哥哥太过紧张了，所以对于公主提出的问题回答的一塌糊涂，可汉斯心态的放松，正好让他与公主对答如流，就这样笨蛋汉斯和公主结婚了，后来，汉斯还当上了国王，并把国家治理的非常好。

看完这个故事我很敬佩“笨蛋”汉斯，因为他是个持之以恒、幽默还充满智慧的聪明人。生活中如果我们也去尝试着用轻松幽默的方法来交流，那不是可以消除沉闷，更自然，更好吗？这就是汉斯该给我们启示。

篇11：笨汉斯读书心得体会

有一位绅士，他有两个聪明的儿子，也有一个不像其它两个有学问的儿子，别人都叫他“笨汉汉斯”。他们都想向国王的女儿求婚，父亲给他们每人一匹马，却给笨汉汉斯一只公羊。在路上，笨汉汉斯捡到了一只死乌鸦、一只旧木鞋和一些泥巴。说是要把这些东西送给公主，两兄弟哈哈大笑。轮到第一个兄弟了，他说：“这地方真热的要命。”“一点不错，因为我父亲要烤几只鸡。”公主说。此时哑口无言。太糟糕了！“没用的.东西！”公主说：“滚开！”他只好走开。汉斯的第二个兄弟最后也没成功。轮到笨汉汉斯了，他很成功，公主说：“你回答很好，我愿意让你做我的丈夫。”笨汉汉斯得到了一个妻子和一顶王冠，他就这样变成了国王，高高地坐在了王位上面。

读了这篇文章，我觉得两个兄弟不应该看不起笨汉汉斯，人们不应该说他是笨汉汉斯，因为大家都有长处和短处，都应该取长补短。其实笨汉汉斯一点也不笨，而且很大胆，把自己捡到的泥巴，对着秘书长的脸抹了一大把，当然也很聪明可以把旧木鞋当做锅，把泥巴当做酱油。

每个人的身上都有自己的闪光点，我要学习汉斯的聪明、乐观、自信、幽默，去面对学习和生活中的各种问题。

篇12：笨汉斯读书心得体会

这个故事主要讲的是有一位绅士有三个儿子，老大可以背整本阿拉丁字典，老二可以再裤子吊带上绣花，而老三汉斯则被认为又蠢又笨，绰号叫“笨汉汉斯“。有天，报纸上说公主要找找个人做他丈夫。老大老二觉得去试试，汉斯也想去，老大老二就嘲笑他。汉斯不服气，决心要去试试。于是他骑着一只羊去，在路上，他捡到了一只死乌鸦，一双木鞋子和一代泥巴，心想这些东西也许能帮到他。到了公主那里，老大老二都被公主的话难住了，被最后被赶走了，而汉斯路上捡到的这些东西却真的帮他取得成功，最后，他如愿娶到了公主。

读完这篇故事，我的感受是在生活中一些你认为很笨的人，其实他们能作出出乎意外的事情，所以不要低估任何人。阿里巴巴的创始人马云曾被认为是很笨的孩子，考大学考了三年才考上。在互联网时代，他认为网络购物将会成为一种趋势，所以他创建了淘宝网，取得了巨大成功。后来他又创办了阿里巴巴网站，开启了网上贸易的新时代。他也成为网上贸易的领跑者。

我们每一个人的聪明程度不一样，但是上帝是公平的，他给我们每一个人都有自己的优势，只要我们正确的认识自己，都会取得成功。

篇13：笨汉斯读书心得体会

这篇文章讲：在乡下住着一位绅士，他有三个儿子。大儿子和二儿子都很聪明，三儿子的学问比两个哥哥差，被他们叫做笨汉汉斯。有一天公主要选丈夫，兄弟三个一起去参加，结果两个聪明哥哥都落选，公主选了笨汉汉斯做丈夫。我细读后发现了一个道理就是：别人认为的聪明人并不是一定就聪明，平常被人们认为是笨的人也不一定就笨；汉斯不但不笨，还能够随机应变很机智。因为：

一、汉斯的两个哥哥并不算聪明。“一个能够背下整本的拉丁词典和本城三年的报纸”的哥哥，当他见到公主时“什么都忘了”，除了说“这里面热得要命！”这一句之外，“他一句话也说不出来”，这说明他平时的所谓“聪明”是靠死记硬背的，并不是真的聪明；另一个“知道行会规章和行会首领应该知道的一切事情，而且，他还会绣束马的腰带”的哥哥，当他见到公主后也只能说“这里太热了！”，公主回答说“因为我们今天烤小公鸡！”时，他却没有反应过来，也只是说“什——么”，这就说明这个人的“聪明”是靠简单记忆的，也不能说他就是真聪明。这两个人都有一个共同点就是：只能依靠简单的死记硬背而掌握到非常有限的一两项知识，缺乏临场随机应变的机智。

二、笨汉汉斯不笨。汉斯在去见公主的路上捡了一只死乌鸦、一只木鞋和装了一口袋脏土，这说明汉斯做事是有所准备的，他父亲不给他马骑，就骑自己的公羊，说明他能够随机应变。他见到公主后更加体现出他的随机应变能力：

汉斯说：“这里真是热死人！”公主说：“是的，我正在烤一只小公鸡！”汉斯马上接过话说：“太好了！把我的乌鸦也烤一下吧！”当公主答应并提出“可是我这里没有罐子，也没有锅，拿什么烤呢？”的问题时，他马上说：“我有！”并拿出木鞋；公主再说：“可是去哪里找酱油？”汉斯立即从衣服里掏出脏土说：“我这里有很多！”逗得公主说：“你真有趣！我要选你做丈夫！”当公主当心他们两个人的对话被书记官和行会首领记录并登到报纸上而出丑时，汉斯把一大把脏土泼在了行会首领的脸上，更加赢得了公主的赞赏。

于是，汉斯娶了公主，当上了国王。

另外，这个故事还告诉了我们一个道理，就是成功是要靠自己去争取的。当汉斯要去参加竞选公主丈夫时，别人并不看好他，他找父亲要一匹马骑时遭到了拒绝，但是他没有放弃，而是骑上了自己的公羊就去实现他的梦想。

安徒生的童话写地太有意思了，我今后一定要多读他的作品。

篇14：笨汉斯读书心得体会

大家一定都读过安徒生童话吧！但我最喜欢的是笨汉汉斯这篇文章，这篇文章讲的是有个老头有3个儿子，其中2个儿子十分有学问，剩下的那个儿子十分笨，于是旁人就叫他笨汉汉斯。有一天公主说她要找一个能说会道的丈夫！老大和老二骑上大马，想向公主求婚。汉斯也想去，可哥哥们嘲笑他说：“笨蛋！你没资格见公主！”汉斯没有马，于是跨在山羊背上，追了上去。路边射着一只死乌鸦，想送给公主。哥哥们嘲笑他，汉斯毫不在乎，又拾起半载木鞋，也准备送给公主。哥哥们跑远了，汉斯有抓了一把泥巴。公主的屋子烧得旺旺的，求婚者见到公主一句话也说不出来。汉斯的哥哥也被赶了出来，但笨汉汉斯却说出来了，公主愿意嫁给汉斯，汉斯也当上了国王。

这个故事告诉我们不要去嘲笑那些别人觉得很笨的人，其实他们比别人觉得聪明的人更能开动脑筋解决问题。

篇15：世界奢侈品名表斯沃琪的帝国成长史

-02-23 来源：《世界品牌实验室》

核心品牌：宝玑、欧米茄，欧米茄全球销售收入约占集团手表收入的20%

据报道：在掌门人哈耶克(Nicolas G. Hayek)20多年的经营下，斯沃琪集团从一个摇摇欲坠的瑞士钟表公司发展成为全球最大的钟表集团，上世纪90年代以来，斯沃琪集团先后主导了两轮影响瑞士钟表行业的并购整合，包含18个钟表品牌的倒金字塔品牌结构，取得奢侈表老大地位，并重新打造宝玑品牌，通过一系列运作推动其成为仅次于百达翡丽的拍卖行“宠儿”，并进而成为集团奢侈表旗舰。同时，斯沃琪集团还以运动营销拉动以欧米茄等高档品牌持续增长。更重要的是，它通过收购整合上游机芯等配件供应商，几乎垄断了配件制造资源，改写了瑞士钟表的行业格局和发展模式。

12月5日，蒂芙尼宣布与斯沃琪集团结成战略合作伙伴，蒂芙尼将其手表制造和销售外包给斯沃琪集团，并分享相关业务的部分利润。看似强强联合，实际上是蒂芙尼的断臂之举，在宝格丽、历峰等奢侈品集团的手表业务已经做大到20-40%收入占比的时候，重心集中于钻石业务的蒂芙尼手表业务还只占公司业务的2-3%，在更加严酷的竞争面前，不得已将相关业务交给斯沃琪集团。

与蒂芙尼手表业务日薄西山相比，专注于钟表业务的斯沃琪集团则如日中天，其收入、经营利润分别比增加21.63%、50.85%(表1)，其股价也跑赢其他包含钟表业务的奢侈品集团，从1月1日到月31 日，斯沃琪集团股价上涨约210%，分别高于历峰、LVMH、宝格丽的193%、102%、101%，而其近一年股价上涨约25%，更是远远高于历峰、 LVMH、宝格丽5%、2.5%、-12%的涨幅。

斯沃琪集团今天的成功，得益于前后在其主导下的瑞士钟表界两轮整合并购。第一轮以奢侈品牌为中心的收购中，瑞士钟表品牌几乎全部落入斯沃琪集团、历峰、劳力士等集团手中，奢侈品牌钟表进入寡头竞争阶段。第二轮以配件制造为中心的整合中，相关公司的经营权变换，运行几个世纪的瑞士手工作坊体制几乎被彻底摧毁，斯沃琪集团、历峰、劳力士等寡头公司拥有的钟表品牌集中度进一步提高，并且资源在几个寡头中间也重新分配。经过两轮整合，斯沃琪集团形成了包含18个品牌的倒金字塔的品牌结构，在奢侈品领域的影响力大大提高，并几乎垄断了配件制造资源，在瑞士钟表业的发言权空前提升。

第一轮整合，构建倒金字塔品牌结构

在第一轮并购之前，斯沃琪集团虽然拥有欧米茄和宝珀(Blancpain)等高档钟表品牌，但仍主要以中、低端产品为主。而这时的国际钟表界，石英表越来越普及，瑞士的机械机芯高端手表面临停滞不前的局面，此时，坚信瑞士机械机芯所代表的高端手表将迎来鼎盛时光的哈耶克，开始带领斯沃琪集团大规模收购奢侈表品牌。

最早也是最重要的一笔，是在1月收购了宝玑(Breguet)。哈耶克本人即是宝玑的重要收藏者之一。此后，斯沃琪集团又陆续收购了珐琅(Jaquet-Droz)、Glashütte Original等(表2)。在完成一系列收购之后，斯沃琪集团形成梯度完整的钟表品牌，充分掌握各个细分市场的机会：在奢侈表层面，宝玑、宝珀、欧米茄与历峰旗下的江诗丹顿和伯爵，以及独立品牌百达翡丽、劳力士竞争；在高档品牌层面，其浪琴(Longines)、雷达(RADO)与帝舵(Tudor)、Ga冈仍港u跏d惮HN`狄}G繁b愀H栀灰槔愀QN}XX0荥C虢呛AG乓鹧鬏d扦衙灶衔侍Y葙袈XX0_荥扔衙髂醚鬏┹鬃dq扎衙鬏鹑罘ホ乎－M荥扎衙Q④灏v罘v罘 ─匀b愀H栀sv罘荛亏aこ蹒W}XX0h葡荥D衙^a扎衙ZしQ浪扎衙鬏茺vXX0蠃UJpf衙づXX0YD荥骖蕲u罘瘰N葑acJ荥JNiO侗聩YJRH荥扶衙づXX0J葳GのHJ葳e愀栀愀NI氮Qe攀最I攀H蚋{adJ|d华e愀雁釜QQ栀愀``攀芽峙蚀`骤e攀昀栀HHXQbbbI`氮QNNI砀诞I稀INb攀`愀L镓G葙|dHQ慎g桠K睛 wOGkH[J虑R窕衣KJ衣RⅨKJ H堪nQ葙溘垦v摭A惩[Vd蒈XX0Wd葵mⅥ色e攀最I攀H乏Nx乏Ss貂JAhdJ桢捎P魔we攀最I攀HFNg桠‖HGIN蒎v桠_a_桦`熵yL桶wdf灶XX0e愀栀愀NI氮Qe攀最I攀HJwW Hぎ HaわsZ似IⅨKJNKJe愀栀愀NI氮Qe攀最I攀HLIB镎Z`瘀攀QHNeXJa H鹞荥谀奎捎|KJ葳捶|A┰O蠃UJXX0AO`瘀攀QHNeXXJ蒈驶}JygK葛rJfk呙dJYG华复X攀堀堀LNwMIQ蒌溘桢XX0TJO荥OJ找qGJg沐一NI瘀攀雅逝愀`点概愀`点俯とLF_[J}JIq葛捶愀e攀谀e攀搀攀et底町I攀HG店蹒KJ扶Q0O攀愀`点溉h皈罕SOJ罢葵忿皈罕hJ桢蒈aJ葳りzI攀愀`点敢时a癜履LJ葳u沂}A癔^汛_s愀巡筱egJYJ葳n 鹎げ R葙镢敢けAK缆NKJ敬XX0[O蚋NcJ]dOひS缰KJ葳X｛Q窃QNa塞啤乜{坭砂N屑XJ葳vJ葳驭镓瑞 H荥X桔t桢^呓NIe`攀愀I勺≯鳞Va衙桢噎靓tE衙著v荥罨nYtJO魍Cae愀栀愀NI氮Qe攀最I攀H奶m H Hv溘桠儿JO魍CXX00聱JD衙Κm豫Z噢zJ葳N噢慨蕾wn噢H Hh堵钊sJ梁獗m葑m卟瑟dd噢啾XX0僭泉鹾罘XX0@衙荥癖dXX0_荥瑙どL并^d岈a}匀谀匀e谀癔洱^d沈S Hこ匀槔md沈矿ぐ[^IJ鬏转dq匀沐溉L匀eUH癔华荥a斐靓M荥彖iA乎W衙rUuGjSΑ々とLDN ─荥J桢荥桢蒈钒Z膑艳XX0荥VH冬aH华sJ~SN喋Hhqf面略HiMH攀b概什蟛`最HN`蝙喋卢H乎匀UK桥U蛉桢aHHH 蝙XX0AwH敷{静I桥a‰盖弄敛vuHd―F虏{设洮Hヂ氰{煤虑wた葵J颖HO喋O侉HO葵VcE掣V饽IOXX0谰tOo}膑iご葵OJI桥E^桢h韶栽scl栀愀栀e攀昀栀HHXQbbbI`氮QN稀点N之I最砚摄歌巽歌e攀昀栀HHXQbbbI`氮QN稀点N之I最谚佻HT衙桔荥罢愀愀栀e攀昀栀HHXQbbbI`氮QN栀HHXQbbbI`氮QN愀_｝设遐闽描寰北aEZF葑桥Z抖桥}Dwt葱膑等SXX0v喀vO敢Px兜xRF虎桥SOv斋屦N癖著EA譬驳虎凿蹴L豚H沂殚Κ蒌并U罔愀雁釜QQ栀愀``攀芽峙蚀`骤e攀昀栀HHXQbbbI`氮QN昀愀`b攀`b愀`最最稀佃巽缚^{D馍著KR ─J斐SJ桢Rq蒴wCKQE桶t 砂L桢┹住々ま洁骤┹棕aZg葭v荥Y蒋vXX0鹎荥h橙uUfq附⒊饶RO佤I孛_M卷C兖汴Q孟Y术茹Q孟 H襞ぁ ‖HDTkqDh葡荥L_著{{XX0儇t湎MH蓿XX0WD衙魍OZし荥桢Hぞ蚍S H荥Si┹鬃dわ─鹎荥┹v罘煜ご洱^dXX00u蒌廿|d扇DG豕韶R桢蒈乾敞CD葑g斓Rmэ胫鹎`W荥wpS]d廿^dbFすN桢沂拷桶[捧gG]沂w_芑GG廿^d|dN_蚋[捧咻XX0荥JS忿ZVd沈_ae攀搀攀et底町I攀H丰叼鲢eN砀刀箍港UH卵o癔aH荥匀eX葙|dZ ─L并^d芈gg隔{_ 韶a赡IM_卞b愀H栀F_F筹IKe汛QQ攀一愀e搀`蓐c、宝格丽、浪琴，以及低端品牌天梭、美度、豪利时等。1993年被斯沃琪集团收购的Prederic Piguet，是瑞士最高端的机芯制造商，其客户包括宝珀、爱彼、宝玑、江诗丹顿、万国、伯爵等主流奢侈品牌。而20被斯沃琪集团收购的 Nivarox FAR，几乎垄断了游丝发条的制造，不仅向欧米茄、宝玑、宝珀等集团内品牌供货，劳力士、百达翡丽、爱彼等也是其客户。实际上，通过ETA、 Prederic Piguet、Nivarox FAR三家公司，斯沃琪集团控制了瑞士机芯产量的75%，并在某些关键配件上形成垄断。

至此，斯沃琪集团几乎垄断了钟表制造上游。如果斯沃琪集团打一个喷嚏，全部瑞士钟表业将感冒。比如一旦斯沃琪集团宣布停止供应机芯，将对其他钟表厂商产生巨大影响。事实上，斯沃琪集团从开始，分两批逐渐减少甚至停止对集团外公司供应机芯。

首先，停止对奢侈表供应机芯，Lemania于202月宣布停止对外供货，仅向宝玑和欧米茄供货，在年9月正式实施，Daniel和こqe攀搀攀et底町I攀HyuLR究徂沐x癔aNuLu葜]F_癞沐沐罗e攀搀攀et底町I攀H蒂[罗拿衙SuT拿衙桢蒈低豫{XX0艺hX荥瑶w_愀ee攀Q炫蚀攀雅e蹬淑咒N``栀荥KR葵LHwx叼鲢eN砀刀D葙汶⑦Gr扶衙魃虻堡承fAW敢攀愀`点甘A绿 H歧⒍沐愀雁攀蹬授e最愀Q匀愀eⅠ航a敢K灵汔GWM ─OdSSOTQ著桥噻肛炅桥蒈XX0荥A湛aL_ H搞迦F_こKVd沈`幔}U匀b氮QQNX攀H惮HN`N氮QQN`L喝fb葛M H HXX0屑A沐A_蒂升^d沈╁佥昨L督拜苎k魏OLAu蒉ve敢豪~艾蒂w蒂`W荥缸S廿j汜箬磲nd蒈v鹾M琵^dX^d蒈P H鹾罘 HP H鹞罘─0鹎X网荥赎虎蕖L牲沐XX0}d镓敢葑vu驺葛sA嘬蹒G百舰乙叼鲢eN砀刀LG~RH镑敢gu衢荥桢oD追叼鲢eN砀刀销 G愀雁釜QQ栀愀``攀芽峙蚀`骤e攀昀栀HHXQbbbI`氮QN旬I`b攀``最登愀uXX0湎ad著絮U_T恢牌┢]I[n匀D葑糊^d沈f_y沤}A荥葜XX0RXX0W葙|d蝥f 绍d0O荥蝥f┮M H瑞荥蝥f─L H荥鹑蝥 d─罘 ─atSO荥U卉 ─蝥f ─蝥f{KXX0 H荥X徕 ─ ─LdZd]浞坞BPuZ镜敢 v]究坏a HU宪づa属f葙|dXX0黉檄M扔衙饕}ぎ葙XX0鹧KR湎M}{湎 H嘀jc、Ebel、Zenith等品牌，并因此成立了钟表分部，将其发展成为酒精饮料、服饰皮具、香水化妆品之外的第四个利润中心(表1)。相关数据显示，年到20，LVMH钟表和珠宝分部的收入增长47.4%，高于同期酒精饮料、服饰皮具、香水化妆品32.5%、19.6%、18.4%的增长率；而其近一年钟表和珠宝分部的经营利润增长280%，远远高于同期酒精饮料、服饰皮具、香水化妆品的增长率10.7%、11.3%、28.3%。

同在20，历峰以30亿瑞士法郎收购积家、万国和朗格三个品牌(表3)，加上之前收购的江诗丹顿、伯爵、卡地亚等品牌，历峰的奢侈表品牌数量已经和斯沃琪集团不分伯仲。历峰的钟表收入规模远远大于LVMH，且增长快速，2004年到年收入增长37.9%，而分部利润增长88.96%。

经过第一轮整合，奢侈表品牌市场经历了的比较彻底的洗牌，除了劳力士、百达翡丽等独立品牌，其他奢侈表品牌都几乎为斯沃琪集团、LVMH、历峰等几大集团把持，奢侈表进入寡头竞争阶段。

从2001年底斯沃琪集团收紧包括机芯在内的钟表配件的供应后，奢侈表市场开始了第二轮整合。 LVMH从两方面进行调整，一是在2001年9月收购RI[_eH攀`证Sc的生产不受影响；其次，在2012月将收购仅四年的Ebel出售给Mavado，集中资源发展鹎嘀L|df架{BP葸K敢葵l齿d南@c品牌。

而历峰的钟表品牌是集团仅次于珠宝的第二大收入支柱，因此与LVMH不同，历峰采取了针锋相对的收购扩张策略遏制斯沃琪集团的扩张。一方面，先后收购配件封装公司HGT Petitjean、配件抛光公司BestinClass、表带表盘制造公司Donze-Baume，保证集团内部的配件供应，完善集团内部的垂直产业结构；另一方面，接连收购Minerva、Roger Dubuis两家机芯公司，其中Roger Dubuis是历峰旗下几乎所有手表品牌的机芯供应商，因此将手表的核心部位―机芯的控制权牢牢掌握在自己手中。

经过第二轮整合，奢侈表市场的座位最终排定名次，奢侈表的各种资源进一步向斯沃琪集团、历峰、劳力士等钟表巨头集中，成为奢侈表市场的第一集团军；LVMH、百达翡丽等第二集团军，则根据不同的特色，占领不同的细分市场；而之前站在奢侈表门口徘徊的其他钟表公司，至此被品牌、配件两座大山死死地挡在奢侈表市场的门外。

篇16：德甲周五：门兴 VS 沃夫斯堡

德甲周五推荐：门兴 VS 沃夫斯堡

周五022 门兴 VS 沃夫斯堡比赛时间：-04-21 02:30门兴上一场作客被拜仁横扫，以1:5落败，近10场球队2胜3平4负，战绩平平，目前球队以11胜7平12负的战绩排名德甲第8位，比后两名积分相同的'柏林赫塔、斯图加特仅仅只多1分，排名不稳。沃尔夫斯堡上一场在主场和奥格斯堡打成平手，双方都没有取得进球，球队近3场保持不败，不过近10场比赛球队获得1胜3平6负，战绩并不理想，球队以5胜15平10负的战绩排名德甲第14位，和位列第15名的美因茨、位列第16名的弗赖堡积分相当，本赛季球队依然要为保级而战。两队本赛季交锋，沃夫斯堡3:0 大胜门兴，再往回倒退的3次历史交锋中，门兴都未能取得一胜，目前的硬实力上依然是门兴领先，不过沃夫斯堡近势处于上升期，球队需要积分来保级，本场可防平。

篇17：80后大学生创业故事-范斯蒂克

初创

范斯蒂克联合创始人之一、现范斯蒂克总经理，出身于经商家庭，于考入华南理工大学金融系，在中国著名的贸易之都——广州开始大学生涯。因个性活跃、从小酷爱运动，他大学课余时间经常外出，到服装批发市场帮助家人照看外贸生意。经过一段时间对外贸批发市场的了解，他在自己最大的爱好——运动里面发现了巨大商机，于是他在开始了自己的大学创业生涯，做欧美市场的服装贸易。

代工

巨大的成本优势让中国制造在国际舞台上快速崛起，很多从事贸易的人都从中得益，范斯蒂克原始团队便是就是其中之一。随着业务不断扩大，他邀请其他有共同爱好的同学一起加入并成为合伙人，高昂的创业热情、通宵达旦地工作、甚至中国最大的节日农历新年大家还在忙着做业务，这份知根知底的同窗感情、纯洁的革命友谊使得团队工作效率非常高效，业务得到了很大的发展。

，四年大学生涯即将结束，金融危机的蔓延让海外市场萧条，中国产品在海外议价能力越来越低，代工利润越加稀薄，种.种迹象表明：以往的路不好走，需要做出改变!

开厂

在20中旬，100%自主投产的运动服装厂成立了，当他们那个创业小圈子里小有成就的团队纷纷都在搞资本运作，炒房、玩互联网概念的时候，这个团队选择在同辈眼里苦逼的制造业默默工作。辛苦耕耘总有收获，由于产品品质好，对细节工艺把关严格，贸易客户订单应接不暇。

品牌

，发生了许多事，不少朋友病倒，团队重新审视健康。团队一直推崇“健康第一”的理念，，在“万众创业”的浪潮中频频传出“XX公司创始人兼CEO过劳死，年仅XX岁”，这个团队深刻意识到：品牌之路不能再等了!2个月时间，创始人团队的其他成员陆续从全国各地赶赴广州，就这样，一个拥有大学生创业者、著名医院医生、年薪百万程序员、疯狂的品牌操盘手和资深运动产品生产经验从业者的团队就此聚在一起，尤其是有运动医学方面专业知识的医生加入，将运动医学的专业知识融入到范斯蒂克的产品生产和设计中，以专业功能运动装备为主打的范斯蒂克就此快速腾飞。

崛起

20底的创始人会议上，范斯蒂克明确了两个“专注”——专注功能运动装备、专注产品品质。得益于这两个核心主题，范斯蒂克的产品在经历了几十次技术升级，平均2-3周一次，产品的生产工艺、用料、设计水准成为业内翘楚，和国际品牌相差无二。这一年，范斯蒂克大放异彩，短短一年时间风靡健身、瑜伽和跑步界，各路达人争相抢购，第四季度甚至一度抢购一空，成为行业标杆。

新手如何寻找适合自己的创业项目?

1，找痛点

痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!

2，寻找细分市场!

从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。

3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!

简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。

4，在现有的基础上更新升级或资源整合

提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.

5，产品重组

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

篇18：现代名人故事温特沃斯·米勒的成功

他生在英国长在美国，父母都是教师，整个童年和少年时期都在家长的严格管教中度过。高中毕业后，他学业优异，顺利进入美国著名大学普林斯顿大学学习。思想保守的父母，对他期待甚高，一直希望他日后可以做一名受人尊敬的律师或政府官员。然而，谁也没有想到，大学时期，因对表演突然产生了浓厚的兴趣的他，却从此树立了一生的志向——当一名伟大的演员。

1995年，大学毕业那年，他所在班级的同班同学三分之一去了医学院，还有三分之一的去了法学院或华尔街等精英会聚的地方。当同学们询问他的去向时，他却神秘地告诉他们，他要到好莱坞做一名演员。他的回答把在保守的环境中成长起来的朋友吓坏了，大家都以为他是不是疯了。后来，当他把这个不合实际的想法告诉父母后，父亲和母亲都对他的这个冒失的决定，表示出极力的反对和极为的不解——一个堂堂普林斯顿大学毕业的高才生，怎么可以到好莱坞跑龙套呢?

不管别人怎么反对，他最终还是坚守自己的梦想，从纽约来到了洛杉矶，投进好莱坞的怀抱中，开始了自己的梦想之旅。

在好莱坞，他租住了一个仅够一个人住的小房子。为了生存，最初他不得不到电影公司做幕后工作。第一年，他整天都忙碌于复印、整理材料和调整灯光，穿梭于各个办公室之间，甚至有时还会帮老板喂鱼、上街买餐，或者给来工作的演员遛狗。那段时间，他穷困潦倒，生活在饥寒交迫之中，最困难的时候连廉价的房租都交不齐，靠父母接济度日。每个周末，他都不得不呆在办公室里——他租住的那个小屋子连一台空调都没有。他在会议室里搭起了帐篷，靠洗劫公司的食品柜填饱肚子。

这样的日子，后来让他极为厌烦和失望。有一天，他突然意识到自己不能再这样混下去了，就惊慌失措地跑进老板的办公室，大声对老板说：你知道吗?我想做一个演员!

老板吃惊地看着他，有些不解，以为他嫌弃工作的待遇低，就赶忙对他说，我刚接受一个广播公司动画片导演的工作，我希望你做我的助手，年薪4万。

老板的话让他极为失望，那天，他决然离去了。

此后，他开始真正为最初的梦想奋斗，开始寻找各种机会，兜售自己，参加各种各样的演员面试。为了实现自己的演员梦，他一边做义工，穿梭于好莱坞几乎所有的工作间，继续做幕后工作，一边参加表演班刻苦学习表演。

这期间，他虽然屡屡被拒，但也得到了在《吸血鬼猎人巴菲》、《急诊室》、《恐龙帝国》等剧集中客座表演的机会。再后来，他参加了电影《人性的污点》担纲一个重要角色，和影帝联诀表演，并在剧中有不俗的表现，但他的艺术人生仍然没有多大起色。

之前的两年间，他几乎找不任何工作可做，生活和事业都跌到了低谷。这时，他感到自己的艺术人生前途黯然，心中不免浮起无奈的绝望。在苦苦的找寻后，在长久的等待中，他终于接到了一个不起眼的活儿。一个低成本小电影的导演找到了他，想让他加入剧组。可令他失望的是，他在剧中饰演的是一个仅仅只有10分钟出境时间的逃犯。他没有拒绝，认真地投入其中。

一个月后，他又接到了一个剧组的邀请，让他去试镜。他马不停蹄地赶过去。试镜那天，因为他在好莱坞各个工作间混迹多年，在场的30多个总监几乎都对他略有印象。那天的表演，他从容自然。那次试镜出奇的顺利，很快他就拿下了这个角色。大家都认为他就是剧中主角不二的人选。

这是一部反映正义与邪恶斗争的电视连续剧，在剧中，他饰演一个机智勇敢的建筑工程师，为营救自己已经被误判死刑的哥哥，在黑人与白人两派之间游走，有条不紊地实施着越狱计划。

整个电视剧，剧情悬念跌出，扣人心玄。电视剧在FOX播放后，一时观者趋之若骛，好评如潮。机智、冷静、重情重义的他，在剧中出神入化的表演，赢得了亿万观众的心，从而一夜成名。此后，美国各大媒体的封面纷纷登出他的照片。他还被主流媒体评为“最性感的男明星”以及“银屏上最热的新面孔”。他成为FOX官方网站建站以来观众评分最高的一个演员。

这部电视剧，就是在北美红极一时又在世界各国热播的美国电视连续剧《越狱》。而他，就是当在该饰演迈克尔·斯科菲尔德的男主角演员——文特沃斯·米勒。

文特沃斯·米勒终于迎来了自己表演人生的一个转机。12月13日，第63届金球奖提名名单揭晓，《越狱》获得了最佳剧情类电视剧奖提名，而文特沃斯也因在剧中出色的表现提名，和《迷失》、《24》等热门剧集的男主角一起角逐剧情类最佳男主角。

回顾文特沃斯·米勒过去的10年，他做过两个重要的人生决定：一是从普林斯顿大学毕业以后，没有选择华尔街的精英世界，而是转身投入了好莱坞的梦想之中;二是在好莱坞混迹10年未果的情况下，没有选择放弃，而是一直在坚持，虽然坚持得异常艰难。

为了梦想，10年间他换了12份工作，经历了488次的面试，34岁时才终于换来了一个金球奖提名。而这仅仅只是一个开始。

后来，当别人夸奖他具人超人的表演天赋时，文特沃斯和别人这样谈及自己的成功：小时候每天出门去读书前，父亲都会对我说一个词“积累”。每一次考试、每一次测验、每一次和老师的对话，这些都会对最后的成绩产生影响，决定你能够考上什么大学。你能过怎样的人生?所有小事加在一起就是一件大事。这就是你的人生。

篇19：玛丽莲沃斯莎凡特简介高智商名人个人资料

人物生平：

世界上最聪明的人竟然是一位如此优雅美丽的女性，智商高达228!

玛丽莲·沃斯·莎凡特“大都会”俱乐部(The Metropolitan Club)位于纽约第五大道60街，是一栋宏伟的曼哈顿风格建筑。当约翰·皮尔庞特·摩根(J.P. Morgan)在1894年任命纽约的当红建筑师斯坦福怀特(Stanford White)为他建造一所绅士会所时，他很可能说了一句：“花多少钱都无所谓!”在这个一月末周一的夜晚，只有几位会员在大红色印有字母图案的地毯上流连，但是现在只有七点过一点，为时还早。但这正是玛丽莲·沃斯·莎凡特(Marilyn vos Savant)最喜欢出现的时刻。

在访谈中，莎凡特巧妙避开花哨的言辞，并且表现的极为普通。“人们总指望着我像一个会走动的百科全书或人工计算器，”她说，或者“非常的不同寻常，非常深奥难解，有极高深的天分，但是我真的不是那样。”她的言词有如她写专栏所练就的那样，很有条理;为避免误解，又有些过于斟酌的味道。比如有一次她在描述她圣路易斯的宅邸时说：“你可以在那里看到星星，不像在纽约，你只能看到金星。”之后她停顿了一下，“不好意思，金星不是一颗恒星。”莎凡特已经出版了数部剧本和半打的自助类书籍，在谈及文化时，她措辞有些小心翼翼，以免显得狂妄尊大。相较于乔伊斯，她更喜欢普鲁斯特，尽管她向我承认说“乔伊斯在《尤利西斯》中还是有不少的精彩笔触。”

在学校时莎凡特很快就被公认为是一个极有天分的小孩，她在7岁，8岁，9岁时智力测试全都是最高分。当她于10岁时在斯坦福-比奈(Stanford-Binet)成人智商测验中得了满分后，当地学校董事会的一位心理学家说他从未见过这样的事。然而莎凡特却一点儿都不觉得惊奇。“这不算什么新闻，”她说。”这是非常寻常的事情。”但是她的校长对她印象极其深刻，他让莎凡特翘掉几节课去他的办公室帮忙。从那时起她的生活就变得有些特殊，她是学校里仅有的几名有权看其他学生智商成绩的人。她的爱好就是将她的同学们与其智商分数对号入座。“我会与他们交谈片刻，尽力猜测他们的智商，然后再去看他们的分数来验证我的猜测，”她回忆道。“我开始变得非常拿手。”

玛丽莲·沃斯·莎凡特读者问答

(文稿发表时间:-06-05)

英国《金融时报周末杂志》(FT Weekend Magazine)上个月刊登了一篇有关玛丽莲·沃斯·莎凡特(Marilyn vos Savant)的特别报道。莎凡特拥有世界上最高的智商--228。她在密苏里州的圣路易斯市长大，父母分别是德国和意大利的移民，曾先后经营烤肉店和干洗店。尽管莎凡特非比寻常的智力在孩童时就得到关注，但直到她在快40岁时搬到纽约后，才因此声名大噪。

自1986年以来，沃斯·莎凡特一直在为美国的《展示》(Parade)杂志撰写每周专栏，回答读者的提问--而且，继我们为她撰写的人物传略之后，她又同意解答英国《金融时报周末杂志》读者的提问。电子邮件如潮水般纷至沓来。许多问题都与当前的经济危机相关--一位读者问道:“未来几年一定会发生通货膨胀吗?”;另一个问:“我怎么能够设计出公正的裁员计划?”。其他读者则向沃斯·莎凡特发出了挑战，要求她完成复杂的数字排序，或解释机率问题--正如她在解决著名的蒙提霍尔问题(Monty Hall dilemma)时所做的那样。此外，许多人对智商本身这个概念就非常着迷。一位读者问道:“为什么我的智商如此之低(大约76)，但似乎还是完全能够应付考试和工作中的复杂问题呢?”最后，还有人提出宏大而不可知的问题--“所有的问题都有答案吗?”--和照例必有的问题:“什么是真理?”

沃斯·莎凡特对其中6个问题的回答如下:

问题1:你如何理解金融危机?--埃里克·考夫曼(Eric Kaufmann)，美国新泽西州普林斯顿市

回答:我的理解可以分为两部分:首先，一个以增长为基础的经济必然会时不时地出现磕磕绊绊。一整个行业都有可能崩塌。这是用纸牌搭成的屋子，非常不可靠。最终，经济必然要衍变成以稳定为基础运行的体系，否则就会倒塌--意味着经济衰退严重到崩溃不可避免、困难局势广泛蔓延。

其次，人们普遍有这么一种概念:在目前这场乱局中我们损失了巨额财富。这是一种误解。相反，投资者是被他们的经纪账户对账单所误导了，原因就是我所说的“柴郡乘数”(Cheshire multiple)。柴郡乘数是根据查尔斯·道奇森(Charles Dodgson)(又名刘易斯·卡罗尔(Lewis Carroll))的《爱丽丝梦游仙境》(Alice's Adventures in Wonderland)中那只会消失的猫命名的。

以股价为例。众所周知，我们的对账单显示的是，我们所持股票数乘以股票最后一次交易的交易价格。这就是柴郡乘数。某地的某只股票以更高的价格出售后，瞧瞧吧--每个拥有这只股票的人都会认为自己的投资升值了。但这不是财富;而是假象。

比如说，一个辛苦工作的送匹萨的小伙决定买一只股票，他支付的价格比上一个人多了1英镑，并且这只股票的可流通股(可在市场上交易的股票)是5000万股。那他是不是就创造了5000万英镑的财富了呢?不，没有。

但会有相当多的人认为，这个数字代表了存放在所谓股市“银行”中的财富，而且他们可以随时得到这笔钱，除非股价下跌。事实上，这些钱根本不存在。所有这些经纪账户对账单中的金额加起来就等同于市值，其它什么都不是。而每张单独的对账单户仅仅说明了，在那个时点，如果有少数投资者试图出售股票，这个投资者大概能够获得多少收入。如果有许多投资者同时抛售，卖方就会超过买方，因此股价就会直线下跌。

你要了解的是，柴郡乘数指的不仅仅是股价上涨的现象，而是会引发气球般膨胀的效应。一些普通活动就有可能刺破气球，导致这种效应消失。例如，假设人口老龄化导致更多的退休人员开始抛售股票换取现金。但由于不存在这样的资金储备来维持这种缓慢的资金流出，股价就会开始下跌。

这意味着:尽管每张经纪账户对账单都是正确无误的，但所有账户的总和却不是。这种虚拟的总和就是普通投资者认为以某种形式存在着的“财富”--这种误解充满了经济危险。

问题2:假设你在抛一个均匀的硬币。出现了9次正面朝上，1次反面朝上的结果。按理说，不管之前的结果如何，第11次抛掷的结果都应该是随机的，正面和反面朝上的几率是一半对一半。然而，概率的基本特征表明，此后的抛掷必须要出现更多反面向上的结果，才能使最终正反两面朝上的概率都是50%。你能解释这一矛盾吗?--詹姆士·帕默(James Palmer)，加拿大多伦多

回答:这个表面上看似矛盾的问题，其实存在缺陷。假设我们将一个硬币只抛两次。一次正面朝上，一次反面朝上。根据你(支持存在矛盾)的论证过程，下一次抛掷更有可能出现硬币立住的结果。概率适用于一个无限期内的平均数，而不是最终结果。因此，正面或反面朝上的概率会围绕一个中间值上下波动，或高于50%，或低于50%，但仍然不可预测。如果我们在任一时点--第10次或第一百万次--检查序列，可能会发现正面朝上的次数更多，或者相反。而且，即使我们刚好发现两者的概率等同，它们也不会一直如此。

问题3:你觉得政府积极鼓励人们借钱(消费)，是挽救经济衰退的正确方法吗?--卡罗琳·凯利(Caroline Kelly)，伦敦亨顿

回答:不是。我认为，在短期内，更多的消费活动能对经济起到适度帮助;在境况较好的时期，甚至会出现经济增长的假象。但在当前的环境中，增加家庭负债将导致个人财务问题增加。因此，我不认为政府鼓吹消费是国民服务的一种形式有什么用，除非当政的官员可能更有兴趣转移一部分负担，而不是寻求持久性的解决方案。

问题4:你活着是为了什么?是像大多数人一样，为了最广泛意义上的快乐吗?--伊恩·贝里根(Ian Berrigan)，美国乔治亚州雅典市

回答:我活着是为了追求智慧和美，它们使我感到快乐。根据我的经验，智慧来自于寻找并理解真理的过程。而美是由人创造的，方式多种多样:爱、音乐、艺术、等等等等。

问题5:为何发达国家收入不均的恶化程度如此惊人?--马太·桑西奇(Matthew Cencich)，加拿大不列颠哥伦比亚省维多利亚市

回答:我认为，收入不均是总体经济增长的正常结果。最低收入(零收入)无法变得再低，但最高收入可以不断增加。而且它们当然会不断增加。

问题6:如果不是刚好长得漂亮，你觉得你的智力会得到应有的关注吗?--伊娃·劳伦斯(Eva Lawrence)，英格兰赫特福德郡圣奥尔本斯

回答:我其实不漂亮，谢谢你--只是我是一位女性。不过，这一点确实起到了作用。这个事实让许多女性很受用，但却导致一些男性(谢天谢地，不是所有的男性)想就每件小事与我争辩一番。他们显然非常喜欢这么做，至于为什么我还没清楚。我常常在想，除了我把某件事情完全弄错，还有什么事情能让这些男性更开心!

(译者/董琴)