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社会实践报告进场

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社会实践报告进场

篇1：材料进场验收制度

材料进场验收制度

第一章总则

第一条目的

为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系，明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定，目的是加强采购业务流程管理，使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态，确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的'质量要求。

第二条适用范围

项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。

第三条验收依据

1、项目部材料与供方的订购单;

2、业主单位材料封样样品;

3、业主单位的图纸设计。

4、工程管理中心编制的《主要材料验收标准》。

第四条

材料验收工作内容

本管理制度材料验收的工作主要包括：

1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场;

2、材料验收过程主要内容为：

1).进场时间：进场时间是否按照采购单规定时间

2).外观检查：包括外包装和产品外观;

3).数量清点：件数和重量;

4).检查品名、型号、规格、颜色及技术参数是否与合同(采单)和验收标准相符;

5).材料标识：标识是否清晰辨认，是否便于储放区分;

6).出厂资政：物资的出库单、质量合格证、检测证否齐全、有效。

第二章项目部材料验收制度

第五条

材料验收工作相关部门职责

1、

造采中心

1).做好材料现场验收制度、流程的制定与执行监管工作。

2).查处验收过程中的渎职行为。

3).查处腐-败交易行为。

4).加强验收人员的培训，提高验收队伍的整体素养。

2、项目部

1).做好材料进场的组织协调事宜，须业主单位参加材料进场验收的应提前24小时通知;

2).通知相关部门参加验收，配合监理、业主单位做好对砖、石材及重要材料的现场验收

3).协调供应商按照合同约定时间定期与财务中心结款事宜;

4).材料现场使用及管理责任(分包方)移交;

5).监控及指导妥善保管现场材料;

6).要求分包方根据进场材料组织工程施工。

3、事业部造采部

1).跟催材料进场时间;

2).汇集各方专业意见，不断地优化验收方案;

3).做好验收及结算资料的归档工作;

4).根据月度验收报告对供应商进行月度、季度评审。

5).物资质量问题的调查和处理。

第三章项目部材料验收流程

第六条项目部材料验收流程

一、材料验收前准备工作

1、确定存放地点和保管方法。

2、准备验收场地、装卸搬运设备、工具、人员等。

3、准备相应的检验工具，并保证其灵敏、准确、实用。

4、整理验收文件、标准和相关资料，并将验收相关资料发放至各相关责任人。

5、对于重要材料的验收，由项目经理提前24小时负责联系协调、组织业主单位、监理单位参加验收，材料验收员配合进行工作。

二、材料进场验收流程

(附件一)：

1、项目部材料验收员应在材料进场前10分钟通知材料保管员到达预先确定好的验收与存储场地。

2、应在卸车前应与供方送货人员(自提货的应提供供货方发货清单)核对发货单与订购单内容是否一致。

3、卸货过程中验收内容包括验收材料的包装、外观颜色、规格、数量、验收通知单后应附带所验收材料的出厂合格证、检验报告.

篇2：校运会班级进场口号

1、服从命令，听从指挥，团结互助，争取佳绩。

2、千秋万代，十二最帅，斗志昂扬，十二最强。

3、激情澎湃，高考不败，斗志昂扬，属我最强。

4、不苦不累，高三无味，不拼不搏，等于白活。

5、鹰隼试翼，风尘翕张，面对理想，直面阳光。

6、高三某班、青春无限、超越梦想、勇于争先！

7、雄关漫道，谁与争勇，烈火熊炉，我自称雄。

8、冷静沉着，审慎思考，艰难困苦，玉汝于成。

9、文者称雄，武者称霸，xx班，雄霸天下。

10、扬帆起航，劈波斩浪，xx班一出，谁与争锋。

11、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

12、齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。

13、英明神武，勇冠江山，史上最强，xx班。

14、奋发向上，居安思危；立志立信，宁败毋欺。

15、心中有梦，展翅翱翔，若为梦圆，奋发图强。

16、好吃懒做，迷茫人生；刻苦努力，光明前途。

17、扬帆把舵，奋勇拼搏，二八二八，蓄势待发。

18、群雄竞技，各领风骚，唯我九班，独占鳌头。

19、高二十班，冲锋在前，为了明日，凤舞九天。

20、弱者坐等机会，强者制造时机。

篇3：工程材料的进场计划

填写要求和注意事项：

1、技术部门应根据施工图纸，施工进度和施工方案，参照一次性备料计划，于每月23日编写次月度材料需用计划。 2、物资部门根据计划结合实际库存实施采购。

3、月份变更计划表:可允许变更计划的材料A.由于业主、设计、监理三方未能按时确认材料的材质和做法且当月确认后又必须施工的材料；B.设计变更当月急需施工的材料。同时附相应的变更洽商资料复印件。其他情况不得变更计划。

4、表格填写规范，特别是规格型号、材质要求、计划计划数量一定要准确无误是洽谈合同的主要依据。

5、单位的应按照国际通用计量单位填写。目的便于与经营进行人、料、机分析、控制成本和签订合同的依据

篇4：工程材料的进场计划

一、主要材料供应计划及保证措施

(1)材料供应措施

①每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。

②钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂量。

③钢绞线、锚具等特种材料供应，项目部应提前2个月提供需求计划，并派专人组织联系。

(2)施工材料供应计划

本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，在考虑汛期等可能延误供货的因素，做好材料供应计划。

1.来源组成及来源

(1)劳动力组成

本标段拟投入劳动力994人，其中项目部人员33人，技术工人700人，普工191人，队级管理人员70人。项目经理部下设道路施工一队(110人)，道路施工二队（120人），道路施工三队（93人），桥涵施工一队(35人)，桥涵施工二队

(30人)，桥涵施工三队(25人)。

(2)劳动力来源

①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。

②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。

③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。

2.投入计划

拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成，并配备一定数量的普工。

3.节假日劳动力保证措施

为确保工程提前完工，使本标段工程在春节期间正常进行，拟采取如下措施：

(1)加强全员工期意识教育，提前做好春节期间正常施工的宣传；

(2)春节期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资；

(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝春节人员集中休假现象；

(4)在离本工程较近的项目上组织突击队，作为春节期间备用劳力补充。

篇5：工程材料的进场计划

一、主要材料需要量及进场计划

本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。

二、材料投入计划保证措施

1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。

2、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进

行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

3、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。

4、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的.原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：

1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。

2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。

3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；

（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；

（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。

5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。

6、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业，把施工缝留设在合理位置，并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖，雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等，同砼强度配比的砂浆，然后继续浇筑混凝土。

篇6：进场通知书

施工队：

鉴于贵施工队与建设设施有限公司签订承建我公司高速公路项目建设，经我公司研究决定，定于20XX年3月2日进入施工场地正式建设。(如有特殊情况另行电话通知)望贵公司接到进场通知书做到如下事宜：

1、贵公司在施工场地不得随意搭建临时设施，应按我公司指定工作面进行施工。

2、贵公司进场前应按照合同、劳动部门及政府有关部门的有关规定办理好一切前期施工进场手续，否则不得进场开工。

特此通知!

建设设施有限公司

20XX年1月30日

篇7：进场通知书

工程名称：xx机场航站区扩建工程航站楼屋面工程

华诚博远建筑工程有限公司：

根据施工合同约定，现通知贵公司xx机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后，请及时调遣人员和施工设备、材料进场，尽快施工。

发包人：xx建设集团有限公司乌

xx项目部

日期：20XX年8月24日

篇8：进场通知书

致：

我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：

一、应提交的文件资料

1. 我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;

2. 工程建设项目质量保证体系审查表;

3. 贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;

4. 本工程建设项目的施工管理人员(包括资质管理的特殊工种的工作人员)的资质证书的原件及复印件(核对后原件即刻返还);

5. 贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件;

6. 工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;

7. 工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;

8. 工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);

9. 工程施工管理、施工人员需要持证上岗的，应提交相关原证件及复印件，审核后我方仅留复印件备查;

10. 项目主要管理人员联系方式(以表格形式);

二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。

三、贵方所提供的文件资料，我项目工作人员将根据工作需要，在工程建设全过程中抽查、核对有关内容。如有不实之处，我方将会采取停止相关人员工作、工程停工及劝退施工场地等保证措施;

四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。

五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

工程建设项目质量保证体系审查表

年月日

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篇9：高考进场要带什么证件

高考要带什么证件

普通考生参加高考需要的证件有准考证和身份证，社会考生高考需要的证件及材料比较多，户口本、身份证、同等学历证明、当地乡镇或街道开具的相关证明等材料。

高考数学选择题答题技巧

1.剔除法：利用已知条件和选项所提供的信息，从四个选项中剔除掉三个错误的答案，从而达到正确选择的目的。这是一种常用的方法，尤其是答案为定值，或者有数值范围时，取特殊点代入验证即可排除。

2.特特殊值检验法：对于具有一般性的数学问题，在解题过程中，可以将问题特殊化，利用问题在某一特殊情况下不真，则它在一般情况下不真这一原理，达到去伪存真的目的。

3.极端性原则：将所要研究的问题向极端状态进行分析，使因果关系变得更加明显，从而达到迅速解决问题的目的。极端性多数应用在求极值、取值范围、解析几何上面，很多计算步骤繁琐、计算量大的题，采用极端性去分析，就能瞬间解决问题。

4.顺推解题法：利用数学定理、公式、法则、定义和题意，通过直接演算推理得出结果的方法。

5.逆推验证法(代答案入题干验证法)：将选项代入题干进行验证，从而否定错误选项而得出正确答案的方法。

6.正难则反法：从题的正面解决比较难时，可从选项出发逐步逆推找出符合条件的结论，或从反面出发得出结论。

7.数形结合法：由题目条件，做出符合题意的图形或图象，借助图形或图象的直观性，经过简单的推理或计算，从而得出答案的方法。数形结合的好处就是直观，甚至可以用量角尺直接量出结果来。

8.递推归纳法：通过题目条件进行推理，寻找规律，从而归纳出正确答案的方法。

9.特征分析法：对题设和选择项的特点进行分析，发现规律，归纳得出正确判断的方法。

10.估值选择法：有些问题，由于题目条件限制，无法(或没有必要)进行精准的运算和判断，此时只能借助估算，通过观察、分析、比较、推算，从面得出正确判断的方法。

高考全国卷得分技巧

时间分配非常重要

许多同学由于答题战略上的错误，最后题没答完，难题没答上，容易得分的题目没时间答。

因此，很多专家曾经提出“制定得分计划”的观点。也有的专家认为“高考与其说是考能力，不如说是考时间。”对于某些同学，甚至要敢于舍弃一部分题目。要“动笔就有分，有效答题。”

因此提高答题效率，合理分配时间，确是理综考试成败的关键。

答题顺序：从卷首依次开始

一般地讲，全卷大致是先易后难的排列，所以，正确的做法是从卷首开始依次做题，先易后难，最后攻坚。有的考生愿意从卷末难题开始做，他们认为自己前面的题没有问题，好坏成败就看卷末的难题做得怎么样，开始时头脑最清醒，先做最难的题成功率高、效果好，想以攻坚胜利保证全局的胜利。这种想法看似有理，实际是错误的。一般卷末的题比较难，除了个别水平特别高的学生，都没有做好该题的把握。很可能花了不少时间，也没有把这个题满意地做完。你这时的思绪多半已经被搅得很乱，又由于花了不少时间，别的题一点没有做，难免心里发慌，以慌乱之心做前面的题，效果也会大打折扣。但也不是坚决地“依次”做题，一份高考试卷，虽然大致是先易后难，但试卷前部特别是中间出现难题也是常见的，执着程度适当，才能绕过难题，先做好有保证的题，才能尽量多得分。

答题策略

①先易后难、先熟后生。先做简单题、熟悉的题，再做综合题、难题。应根据自己的实际，果断跳过啃不动的题目，从易到难，可以增强信心，但也要注意认真对待每一道题，力求有效，不能走马观花，有难就退，伤害解题情绪。

②先小后大。小题一般是信息量少、运算量小，易于把握，不要轻易放过，应争取在大题之前尽快解决，从而为解决大题赢得时间，创造一个宽松的心理气氛。

③先局部后整体。对一个疑难问题，确实啃不动时，一个明智的解题策略是：将它划分为一个个子问题或一系列的步骤，先解决问题的一部分，即能解决到什么程度就解决到什么程度，能演算几步就写几步，每进行一步就可得到这一步的分数。

规范答题非常重要

一定按规范答题会得高分，答题时用0.5毫米黑色签字笔书写，因为扫描时试卷模糊就会失分;要在规定区域内答题，不然机器会切掉答案。防止在答题过程中出现错字、别字、漏字，不能犯这些常规错误。

回答有时要有技巧

高考评卷，有些可自行给分，处理原则是评卷老师都有误差分内的拍板权，因此，要让评卷老师满意，,就要注意以下几点：

1) 卷面要整洁，字迹要工整，层次要清楚。

2) 能答则答，不能答也要有条理地答上几点。

3) 概念要准确，叙述要简明，尤其避免不分点

4) 不要乱涂乱画。

篇10：产品进场店协议

甲方：

乙方：

为明确甲、乙双方的权利和义务，本着平等、互利的'原则，经双方共同协商，达成如下协议：

1、乙方为甲方提供产品种，应缴纳年的进场费元整。

2、乙方在签约时，务必先付总费的50%作为信誉保障，余额以货抵款，一次付清。

3、甲方对乙方的产品应做到进店销售，上柜陈列、有效推荐。

4、乙方可根据市场情况和自身经营情况，经同甲方协商，不定期在甲方举行促销活动，在活动中，甲方工作人员应积极配合乙方，并及时反馈有关信息。

5、乙方应定期为甲方提供物资支持，如：水杯、桌布、圆珠笔、火机、扑克牌、椅套等。

6、乙方必须按时、保质、保量为甲方提供其产品，如因乙方产品原因造成任何不良后果，均由乙方负责。

7、甲方支付乙方货款时间：每月日至日为对帐日，日至日为结帐日，结帐时，扣除货款总额的2%作为每月管理费。

8、本协议有效期为年月日至年月日止，协议书一式二份，甲乙双方各执一份，一经签字，立即生效，协议未尽事宜，双方具体协商解决。

甲方签字：乙方签字：

20 年月日 20 年月日

篇11：进场通知书

工程名称：中国福建省xx文化生态园

施工单位：

致：

由你单位承包的中国福建省xx文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。

同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。

本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国xx省xxx文化生态园工程项目部

年月日

施工单位进场须知

一、进场管理

1、独立发包工程的施工单位进场，要接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总承包单位交缴押金。

2、总承包单位需提供以下条件(统一协调)：临时办公点、工人宿舍(外租)、材料堆放用地、施工用水用电接驳点(费用由分包单位支付)。

3、项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。

二、施工方案

1、施工单位开工前应编制《施工方案》，报项目部审批。

2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。

3、分包单位资质和施工管理人员资格以及特殊工种作业人员岗位证书监理报备、审查。对管理人员实行严格考核，不到岗的严格按合同条款处理。

三、场地移交

1、工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。

2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。

四、开工报告(开工令)

1、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位(项)工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。

2、合同工期应以《单位(项)工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。

五、施工质量管理

(一)材料进场报验

1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用。

2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经项目部办理审批手续后方可订货。

(二)施工样板报验

1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报项目部验收。施工样板经验收合格后方可全面组织施工。

2、施工单位应随《施工样板报验单》同时提供小样图，提前三天报项目部验收。

3、具体单位工程由项目部在施工单位进场后进行交底，明确需做“施工样板”的分项工程。

(三)分部、分项(隐蔽)工程验收

1、分部、分项(隐蔽)工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量保证资料及自检资料向项目部申请验收。

2、隐蔽工程应执行分层报验制度。

3、未经验收或验收不合格者，不准进入下一道工序施工。

六、进度管理

1、施工单位应按合同要求编制施工进度计划报项目部审批，并按计划组织施工;独立发包工程进度计划应纳入项目总进度计划。

2、当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工计划;项目部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。

3、施工单位在工程进度达到合同规定的进度控制点后，应在五天内向项目部报送《进度控制点时间签证表》或《工程形象进度确认表》，办理进度签证手续。

4、如因甲方原因发生工期顺延，施工单位应在事发五天内向项目部报送《工程延期申请》，办理签证手续，逾期不予确认。

七、图纸外工程量签证(合同已说得很清楚)

1、图纸外工程量签证必须以《工程通知单》或工程变更、设计变更作为依据。

2、如因变更造成已施工而必须返工的工程量，须按规定验收合格后方可办理签证。因图纸修改超出招标范围内的主材，由施工单位将价格报审核部审核后方可实施。

3、对于隐蔽工程施工单位应在隐蔽前半天通知项目部验收，并将《工程量签证单》送项目部;对于非隐蔽工程施工单位应在工程完成后二个工作日内将《工程量签证单》送项目部，逾期不予办理。

4、因图纸修改造成已备材料不能使用的，须在两天内将材料清单报项目部审查。

八、工程款的支付

1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的项目，应以经过确认的《工程形象进度确认表》作为进度款支付依据，经审批后由项目部办理付款。(按照公司成套管理表格来)

2、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续后，施工单位将《工程结算书》报送项目部，《工程竣工验收意见表》办理会签后，与《工程结算书》一起送审核部审核，再由项目部办理请款、付款。

九、工程验收

(一)验收条件

1、单位(项)工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成。

2、质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定。

3、竣工资料完整，且审查合格。

(二)竣工初验

1、单位(项)工程达到验收条件，施工单位自检合格后，应提前20天向项目部提交完整的竣工资料并提出初验申请。

2、项目部办理审批手续后组织有关人员初验，并提出限期整改意见。

3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改。

(三)竣工验收

1、施工单位对初验提出的问题整改完成后，向项目部提出竣工验收申请，工程竣工日期以《单位工程竣工验收证明书》签证日期或通过政府相关专业验收及取证日期为准。

2、因施工单位原因未及时办理工程竣工验收及其质量等级不满足合同约定时，项目部将追究施工单位质量及进度违约责任。

3、预算总造价在十万元以内的单位工程，可不办理竣工初验手续，直接办理竣工验收。

(四)政府主管部门专业验收

凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程(如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等)，按谁施工谁负责办理验收手续的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，项目部组织相关部门参加。

十、工程结算

1、工程竣工验收后两周内，施工单位须向项目部提交结算书及完整的竣工结算资料，并在收到甲方核对工程价款通知书三个工作日内与甲方核对工程价款，并于竣工验收后两个月内完成结算。

2、工程竣工验收后，独立发包单位离场前，由项目部协调总承包单位将独立发包单位进场时预交押金进行结算。

3、由于施工单位原因未及时办理工程结算的，以甲方审定造价作为结算依据。

十一、监理用表

施工过程中使用的监理用表，施工单位可直接向项目部索取样本复制使用。

篇12：进场费战略

为什么有些企业非常乐意支付进场费、而且效益非常好，有些企业绝不支付进场费、效益同样非常好!

为什么更有大量企业，支付进场费后就找死、陷入“进场费、滞销、清场”的恶性循环，投资的唯一收获是使更多人认为产品不好卖、花钱买恶名;

不支付进场费则总在“主流渠道”之外徘徊、陷入“渠道质量差、进不了主流卖场、渠道质量更差”的恶性循环!

这是因为，进场费问题是一个战略选择问题!

企业的核心能力不同、经营风格不同、投资结构不同、资源不同，对于进场费的抉择与选择就应该不同;

失败的企业虽然千奇百怪，但归根结底只有一条：

不从战略层面思考，不基于核心能力和战略目标，盲目摹仿;例如成功者都给进场费所以我也给;有成功者没给所以我也不给，

从战略层面思考，就是要依据企业的顾客定位、战略意图、战略目标，评估、规划自己的核心能力，依据核心能力制订与企业目标相匹配的经营方针，匹配相关资源;

而进场费，则是企业经营策略的有机组成部分，表现着企业的经营风格，体现着企业的核心能力与顾客定位，

一、什么时候该给进场费

我这里不做长篇大论的分析，不做系统的解释，只讲我们总结出的几个结论，信不信由你。

1、终端价值被低估时

例如：

，红桃K首开“进场费”之先河，开始给药店“终端宣传品维护费”每月10元;

烟台长城开始给夜场进场费，联合经销商、营销商及投资机构，集中买断重点城市重点夜场，烟台长城一跃而进入葡萄酒5强之一而且利润率最高;同时期的云南红、新天等竞争对手在电视媒体上付出百倍的努力也无济于事;相信比起云南红、新天、万达干红、印象干红、当然干红等“电视媒体爱好者”，烟台长城的投资回报率要高出几百倍!