工程竣工总结报告

时间:2023-12-27 08:02:22 工程总结 收藏本文 下载本文

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工程竣工总结报告

篇1:工程竣工总结报告

一、工程概况

由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程项目,位于xx-x。

建设单位为xx-x;地质勘察单位为xx-x;设计单位为xx-x;监理单位为xx-x;监督机构为xx-x;材料试件检测单位为xx-x。

该工程为七层框架结构,建筑面积xx-x,中标价为xx-x,建筑物长度xxm、宽度xxm、高度xxm,底层层高xxm、标准层层高xxm,基础型式为混凝土独立基矗该工程于xx-xx年x月x日开工,至xx-xx年x月x日完成并进行了初验收;且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。

我公司对初验提出的整改项目在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合质量标准要求。

至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。

二、质量控制措施

我公司在中标此工程后,马上组织精干力量,挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部,由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。

我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范;按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。

三、各分部工程质量情况分述如下

1、地基与基础分部工程:

本分部工程共分为2个子分部工程(无支护土方子分部和混凝土基础子分部)、5个分项工程计10个检验批。

1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的`质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

2)基础工程水泥进场1批、送检1次,钢筋进场1批、送检1次,钢筋闪光对焊接头Φ12~Φ25各试验1组,钢筋电弧焊Φ16~Φ25各试验1组,C10、C25和C30的混凝土配合比各做1组,垫层C10混凝土标养试块留置2组(试块强度最低值达13.0MPa、平均达15.2 MPa),柱基础C25混凝土标养试块留置12组(试块强度最低值达28.8MPa、平均达35.2 MPa)。

基础大放脚顶至地梁下的短柱C30混凝土标养试块留置1组(试块强度达39.8MPa),地梁C25混凝土标养试块留置 2组(试块强度最低值达30.3MPa、平均达35.2 MPa)、同条件养护试块地梁部位留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

2、主体结构分部工程:

本分部工程共分为2个子分部工程(混凝土结构子分部和砌体结构子分部)、6个分项工程计72个检验批。

1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

2)主体结构用水泥进场4批、送检4次,钢筋进场4批、送检4次,钢筋闪光对焊及电弧焊的接头Φ12~Φ25规格共试验4批,竖向钢筋电渣压力焊接头每层送检1次。

C25混凝土配合比做4组(标养试块留置32组)、C30混凝土配合比做4组(标养试块留置42组),屋面抗渗混凝土S6做配合比1组(抗渗试块留置2组)、屋面水箱抗渗混凝土S5做配合比1组(抗渗试块留置2组)、构造柱和栏板的C20混凝土做配合比1组(每一楼层留置标养试块1组);同条件养护试块每层楼板留置 2组(7天龄期的抗压强度最小值达到设计强度的95%以上),混凝土试块强度经评定达合格。

砌体用多孔砖和空心砖共进场8次,合格证8份,送检16次;砌筑用水泥共进场2批、送检2次,M5砌筑砂浆配合比做2次、M10砌筑砂浆配合比做1次;每楼层M5和M10砌筑砂浆试块各留置2组,砂浆试块强度评定合格。

3、建筑装饰装修分部工程:

本分部工程共分为7个子分部工程(分别为地面子分部、抹灰子分部、门窗子分部、饰面板(砖)子分部、幕墙子分部、涂饰子分部和细部子分部、)、19个分项工程计133个检验批。

分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

4、建筑屋面分部工程:

本分部工程共分为2个子分部工程(卷材防水屋面子分部和隔热屋面子分

篇2:工程竣工总结报告

XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。

由XX市XX房地产开发有限公司开发建设,XX理工大学建筑设计研究院设计,XX市XX建筑安装工程有限公司承建,XX建筑技术开发总公司XX分公司监理,工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。

一、工程施工概况:

本工程为框架六层,地下一层,±0.000标高相对于绝对高程4.900m,总建筑面积1589.12㎡,其中地下层210.5㎡,楼层高度为:地下层2.70m,一层层高为5.50m,二层以上层高2.80m,建筑物总高度22.80m(女儿墙顶)。

二、结构工程施工概况:

〈一〉、地基、基础分部工程

本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础, 预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。

于5月25日完成桩基工程。

基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30,抗渗等级S6。

基础底板厚400mm ,地下层结构于2月29日完成。

(二)主体分部工程

主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖M7.5水泥砂浆实砌,±0.000以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖M7.5混合砂浆实砌,室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。

墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。

(三)、屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。

屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。

(四)、装饰装修分部工程:

1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。

2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。

3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列PVC塑料门窗,无色透明玻璃5mm厚。

4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。

(五)、给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用PPR复合管,排水管道采用UPVC塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。

(六)、电气安装工程:总电源进楼采用镀锌钢管预埋,楼层线管预埋采用PVC电工套管。

(七)、室外工程:由于建设单位考虑小区的整体布局,因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。

三、工程技术资料情况:

〈一〉原材料出厂和复试报告

1、钢材:每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检,钢材检验规格、批数均符合要求。

2、钢材焊接:梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊,柱纵筋采用气压焊,不同焊接形式均按不同规格取样试验。

3、水泥:本工程混凝土结构采用海螺牌42.5级散装水泥,每批水泥进场先取样进行物理试验,水泥安定性合格后方浇筑混凝土。

4、砂石:砂石进场均按批数进行检测,检验批数符合要求。

5、砖:水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。

6、其他材料:防水卷材物理性能检验报告一份,UPVC塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份,涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。

7、水电材料:水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全,电工套管复检报告 2份,电线复检报告3份。

〈二〉施工验收情况

1、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。

2、沉降观测记录:共观测12次,最近于10月12日观测,最大沉降为14mm,最小沉降为7mm,沉降差7mm,沉降结果符合要求。

3、技术复核记录:复核每一楼层的测量放线,模板的轴线位置、断面尺寸、标高;砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。

4、隐检记录:对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。

5、砼施工记录:记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。

砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。

试块组数符合要求。

6、水电安装隐检记录:楼层给排水管道预留,电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。

四、试块强度汇总评定

〈一〉、C10垫层混凝土试块共3组,采用非统计法评定:

mfcu =14.7 Mpa >1.15 fcu,k = 11.5 Mpa

fcu,min = 13.5 Mpa >0.95 fcu,k = 9.5 Mpa

该批混凝土强度评定合格。

〈二〉、C30S6基础、砼墙混凝土试块共18组,采用数理统计法评定:

mfcu= 43.5 Mpa sfcu = 4.5

mfcu-λ1sfcu = 36.1Mpa >0.9fcu,k = 27.0 Mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 35.2 Mpa >λ2 fcu,k = 25.5 Mpa (λ2=0.85)

该批混凝土强度评定合格。

基础抗渗混凝土试块检测 2组,地下室砼墙检测 1组,检测结果符合S6等级。

〈三〉、C30管桩混凝土试块共1组,采用非统计法评定:

fcu,i = 36.0 Mpa >1.15 fcu,k = 34.5 Mpa

该批混凝土强度评定合格。

(四)主体C25混凝土试块共21组,采用数理统计法评定:

mfcu= 36.9 Mpa sfcu = 5.4

mfcu-λ1sfcu = 28.0Mpa >0.9fcu,k = 22.5 Mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 27.1 Mpa >λ2 fcu,k = 21.25 Mpa (λ2=0.85)

结论:该批混凝土试块强度合格。

(五)、M5.0砂浆试块共 6 组,强度评定如下:

平均值 mfm= 7.6 Mpa fm,k= 5.0 Mpa

最小值fm,min= 7.2 Mpa 0.75fm,k= 3.8 Mpa

结论:该批砂浆试块强度合格。

〈六〉、M7.5砂浆试块共 8 组,强度评定如下:

平均值 mfm= 11.6 Mpa fm,k= 7.5 Mpa

最小值fm,min= 7.7 Mpa 0.75fm,k= 5.6 Mpa

结论:该批砂浆试块强度合格。

五、结构抽样检测及安全和功能性检测情况

1、预应力管桩于202月2日检测25根(总桩数为38根),检测报告共1份,编号为38--009,检测结果符合设计要求。

2、结构混凝土强度回弹法共检测 15 根构件,检测报告 1份,编号为09A0400060,检测结果符合设计要求。

贯入法检测砂浆强度报告2份,编号为0400027、0400028。

检测结果符合设计要求。

3、安全和功能性检测记录:屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。

给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。

篇3:工程竣工总结报告

工程竣工总结报告:特新中环34#楼精装修工程总结报告

一、工程基本情况:

1、工程类型:小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间:20xx年x月x日---20xx年x月x日

4、建设单位:大连东特房地产开发公司

5、监理单位:大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自20xx年x月x日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入东特项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:

1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。

4)运输材料较为困难,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题,况且土建单位为了确保自身的施工需要,先满足自身需求后,才能为其他单位运输,从刚开始需要我和黄卫飞去协调,到后来逐渐过渡到翟清明落实协调,花费现场管理人员时间精力较多。

5)甲方开会占用管理人员时间,每周二、四、六下午几乎都在开会,期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境:

1、项目部技术管理,质量管理脱节,交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散,从带班到员工,个人基本技术素质良莠不齐,抢工期期间从市场中找人,很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面,由于主要材料甲供,该项目甲供材料品种繁多,类型各异。

并且存在不确定性,花费时间精力较多。自身采购材料方面,由于采用定点供应方式,所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量,没有提前对材料进行细部预算,对施工工艺方法缺乏了论证,不能科学、合理地提供材料实际耗用表,对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面,存在工程开工前,没有有效对使用材料进行细部测算,导致在工程施工中无法对其进行有效控制,心中无底。

5、劳动力控制方面,由于对分包班组没有进行劳动力需求测算,所以在整个生产过程中控制很难把握,优秀的生产员工留不住,忙的时候到处找,造成资源浪费,生产成本增加。

6、质量管理方面,形成的原因较多,出现问题较多,处理成本高。

1)管理配置缺陷,像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员,有条例、有章程的进行各工种质量过程控制,而不能采用原有兼管形式。

2)施工技术与交底不清导致的返工。

3)施工人员素质较差,即使一些简单的工艺,交底明确的工作都难以保证质量。

4)各承包班组负责人,在对操作人员选择,班组质量自检方面,落实不够,甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面,由于进场时间相对较早,进度计划比较周全,尽管由于土建等各种原因,我认为在进度控制方面还是比较成功,并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度,造成甲方对我公司进度误解,但在后期明显比其他装修单位更有优势,更有说服力。

8、现场文明施工,从工作初始起一直比较重视,从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案,都比较成熟和具有连贯性,虽然在本工程中由于楼层较高,房间多,施工班组多,人员杂,垃圾下排困难等不利因素较多,但

总体我认为比较成功,可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节,均没有一定规定和措施,尽管在东特工程中,项目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申领签名制,材料使用空盒、桶回收制,班组超量使用材料赔偿等,但也只是材料管理方面的点滴部分,建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地位,但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的`一种考核指标。在东特项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。

3、工程例会制度,在东特项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。

5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量,项目经理根据合同审核批准进度款后报公司,这一点加强了项目部在工程管理中的话语权,促进公司正规化建设具有很大的意义,避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

6、班组材料超量使用扣罚,由于该项是一个系统工程,涉及到公司预算部门,现场技术主管,材料采购,仓库进出库等各部门,东特项目部只是做了一些尝试,具体还没有落实到各个施工班组,建议公司出台更完善的配套措施,来规范这个系统工程,降低材耗,增加效益。 资料图纸

1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业,对施工单位资料要求比较严格,所以我们对原始资料的收集,一向比较重视,没有出现到时该要的资料都没有,通过后期资料员整理稍加补充,基本完备。

2、图纸的保存,竣工图的编制能按照甲方及监理的要求,配套同步完成。

3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人员之间工作调动后,需要交接的手续比较完备,将来可以作为其他项目部参考依据。

5、工程技术联系单,签证单做到了归档分类清楚,交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

1、东特项目部从工程进场开始至今,都进行了设备器具出入库登记,有经

手人签字,项目部负责收集审核,由于工程尚未结束,目前无法对整体耗损情况作出有效统计,只能从交接的角度来处理,此项工作暂有翟清明具体负责,沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来,参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同,但都能团结协作,顾全大局,工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中,如果在以后的工程项目管理中再次想聚,相信能够配合更加默契,关系更为融洽、工作更为顺利,我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。 结束语:

就要离开东特项目部了,进入下一个工程项目管理,真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会,期间的甘苦将带给我一生有用的东西,希望成为一个新高度、新起点的开始。

江苏南通三建集团有限公司东特装饰项目部

总结人:沈静辉 20xx-6-10

工程竣工总结报告:松涛花园5、6号楼竣工验收总结报告

各位领导您们辛苦了:

下面我就解放路 号松涛花园项目5、6号楼保障性住房工程竣

工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程从20xx年月日开工至20xx年月日。历时个月共计 天,圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。在此,我代表儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司衷心感谢 建筑设计事务所、海南双雪工程设计院监理公司,长不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导;同时,衷心感谢 海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局领导对我公司在施工程中积极支持并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场,具体指导工作。

本工程整个施工过程,我公司项目部始终贯彻百年大计、质量为第一,以人为本,强化管理。以勤勉促生产抓进度,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益,以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一,安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工,各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制,质量与经济挂钩,奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供,产品质量保证资料齐全,并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序,合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录,并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽,并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程(包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检查),按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)的要求进行检查评定,确认工程达到国家验收标准和企业标准,达到合格质量等级,满足结构安全和使用功能的要求。完成合同规定的全部工作量,无遗漏无质量缺陷,无甩项工作量。符合国家有关法律法规要求。

我公司对本工程质量进行了全面检查确认了工程质量,符合法律法规和工程建设强制性条文标准规定,符合设计文件及合同要求,施工技术资料及质量保证资料基本齐全,并已装订成册。经我公司核验,本工程质量等级自检合格。

谢谢各位领导!

儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司

20xx年x月x日

篇4:装饰工程竣工总结报告

一、工程概况

1、工程名称:克拉玛依工程教育基地1#餐厅幕墙工程

2、建筑面积:约12885.26平方米,框架结构,地下一层,地上二层。

3、建设单位:克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部

4、设计单位:上海华都建筑规划设计有限公司

5、监理单位:新疆石油工程建设监理有限责任公司

6、施工单位:深圳市中深建装饰设计工程有限公司

二、施工概况

我单位依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图纸会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都比较正常有序地进行施工,内部管理工作正常,

三、施工内容

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行

2、具体施工有以下内容

1)室外石材幕墙工程:墙体保温(-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘贴,+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘贴。二层以上采用100㎜EPS保温板薄抹灰粘贴)石材骨架钢龙骨焊接、干挂石材采用30㎜菊花黄。施工3600㎡

2)室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨,采用6㎜Low-E+12A+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

3)屋面采光顶工程。骨架焊接安装。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜钢化夹胶中空玻璃,施工140㎡

4)、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂,雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52PVB+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡

6)铝合金门窗工程,65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

7)室外铝板吊顶及二层真石漆喷涂工程。铝板吊顶280㎡、阳台真石漆喷涂290㎡ 我单位根据本工程地域环境实际情况。我单位及时调整施工进度计划,克服困难,全力以赴。该工程分3个阶段完成,第一阶段:石材幕墙钢骨架焊接安装,格栅骨架焊接安装安装。采光顶骨架焊接安装。第二阶段:玻璃幕墙骨架安装,车道钢架焊接安装、钢方管格栅焊接安装。第三阶段:钢方管格栅喷涂。石材幕墙30㎜花岗岩石材安装,玻璃幕墙、采光顶、车道玻璃安装、

四、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要,设计变更和洽商记录。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c)施工组织设计

d)施工合同

五、施工阶段工程质量控制

施工过程中,按照设计要求和业主意图,根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告、复检报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效,经业主、监理共同验收合格后再施工,

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,在自检工程中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工

班组立即整改,并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料,保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、建立安全生产制度,确保安全生产,文明施工

做为专业石材及玻璃幕墙几乎属于高空作业,危险性很大,为了防止减少生产安全事故,保障施工人员的生命安全,坚持安全第一、预防为主的方针,我们针对幕墙特点制订了安全生产规章制度和操作规程,

及时消除生产安全事故隐患,对安全施工技术进行交底,定时对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部,建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求,现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工,均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定整改并认真复查,给业主交一个合格的工程。

深圳市中深建装饰设计工程有限公司

报告日期20XX年 7月 24日

篇5:装饰工程竣工总结报告

一、工程概况

1、工程名称:

2、建设单位:

3、监理单位:

4、施工单位:

5、施工面积:

二、施工概况

本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位 主要施工内容为:

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和TV分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20XX年 月 日开工,于20XX年 月 日竣工。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的.内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务

在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

篇6:装饰工程竣工总结报告

广东移动通信有限责任公司xx分公司:

贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并于XX年2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。

一、关于设计:

我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至12月初才能全面完成本装饰设计修改。

而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

二、关于施工管理和人力安排:

就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。

至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。

整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。

三、关于工程质量

我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。 可以说,此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。

四、关于工期和协作

本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。 可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!

此致

衷心感谢!

xxxxxxxx装饰公司一九XX年三月

篇7:装饰工程竣工总结报告

一、工程概况

1、工程名称:“盛世天城”二期综合用房二区、三区精装修工程 2、建设单位:宁波奥克斯置业有限公司 5、监理单位:上海三凯建设监理有限公司 6、施工单位:上海市建筑装饰工程有限公司 7、施工面积:2179平方米 二、施工概况

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程,装饰总面积为2179平方米,该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括装修、给排水、电气照明、综合布线、空调安装、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20 11 年 9 月 10日开工,于 年 7 月 11 日竣工。

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工,施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效,验

收合格,原材料质量证明文件完整、齐全、有效,验收合格

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,空调工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

篇8:装修工程竣工总结报告

中国********学院教学楼装修改造工程,在业主和监理的统一领导和监督管理下,经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。

就本工程施工情况做一总结。

1.工程概况

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

工程质量要求:合格

工期:53天

2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例:

《建设装饰工程施工及验收规范》 GBJGJ-73-91

《建设装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-

《高级装饰工程质量检验评定标准》 GbJ01-27-96

《室内装饰工程质量规范》 QB1838-

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-

《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50242-2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001

《室内装修材料-人造板及其制品甲醛释放限量》GB18580-2001

《室内装修材料—溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001

《室内装修材料—胶结剂中有害物质限量》GB18583-2001

《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-88

3. 施工范围、内容

本工程建筑面积7800㎡,二层—十层的室内装修,内容有:轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装饰;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。

4. 管理方法、项目管理目标情况:

项目部精心编制了实施方案,工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。

在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命,将工程质量定位在比较高的起点,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准),大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

5. 工程进度控制

本工程由于情况特殊,边教学边施工,教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进,又是局部分阶段施工,拆除工程量较大,施工材料及施工垃圾的运输比较困难。

整栋楼分多个标段,施工单位多,施工配合复杂,工期又很紧,施工有很大难度,为保证本工程的施工质量和工期,我们项目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾运输的按排、施工人员、进场材料的按排等,保证了工程顺利完成。

我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。

我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方

面来控制工程进度。

5.1工程进度的规划:项目部对每个分部分项程计划进行控制,在施

工过程中要求作业班组做周计划,进行日常控制。

5.2工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。

在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。

如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠

偏措施要求班组进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

5.3工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

5.4组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到材料款及时支付和工钱及时发放,专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。

只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保

证。

6. 工程质量控制

本标段是中国******学院教学楼装修改造项目,工程地处

北京**高尚居民区,在校学员是高级管理人员,还有很大一部分是国外留学人员,外籍人员很多,设计理念中就体现了高档次,设计风格,设计用材都很讲究,施工质量要求很高,为此我们严把材料质量关、施工质量关。

整个工程施工达到设计要求,达到施工规范要求,达到合同要求,满足业主要求,经验收合格。

用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。

6.1坚持竣工验收质量等级:公司始终贯彻“以质量求生存,以信誉求发展”的经营方针。

公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。

6.2事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。

所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。

项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠

正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

6.2.1施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。

项目部在实际工作中具体做了以下工作:

6.2.1.1抓好施工前图纸会审、技术交底工作:项目部自身预先进行审图,提出意见,然后与业主、设计、监理沟通,明白问题,不留疑问。

6.2.1.2项目部对管理人员及作业人员质素的管理,对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。

6.2.1.3对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。

6.2.1.4抓好材料订货前的评审和定板:订货前的控制:掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。

对主要材料、设备及构配件在订货前。

对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同业主进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。

6.2.1.5开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。

6.2.2 施工过程中控制

6.2.2.1实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制

6.2.2.2对进场装饰材料进行检查、验收。

6.2.2.3加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。

在作业人员和工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。

规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。

分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。

6.2.2.4各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。

6.2.2.5各专业、班组的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。

6.2.2.6及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。

6.2.3 施工所形成产品的控制:

6.2.3.1 在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。

6.2.3.2项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。

7.安全、文明施工及环保

本工程位于中国******学院内,部分教学正常进行,教职人员、学员进出大楼很多,施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。

施工中尽量减少水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。

对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。

项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。

7.1在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构。

7.2推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》,每周组织安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书,督促及时进行整改,杜绝安全事故发生。

7.3实行安全设备验收制度,所有施工用设备、电动工具,项目部验收合格后才能使用。

7.4重视安全资料档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。

只有将安全生产放在第一位,才能保证工程项目的顺利进行,才能保证工程质量的提高。

7.5在文明施工方面,项目部严格要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生,菅造良好的施工环境。

并且项目部开展文明施工评比活动,每月对各班组的现场进行检查评分,实行奖罚。

8.项目部管理班子及施工作业人员组织

针对本工程特点,我公司对本工程极度重视,我公司选派公司多名富有管理经验的工程管理领导,技术骨干,经过多个施工现场积累极富有施工经验的施工工长,大量熟练的技术工人施工,并对各阶段施工的不同,对施工人员及时进行调整,形成严密的动态管理,全力配合建设方、监理方,保证按质按期地完成施工任务。

本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的“扬子杯”奖和北京“长城杯”奖。

施工管理人员和作业人员整体素质较高,管理和施工技术较好。

9.施工资料管理

施工过程中的技术资料、洽商等真实、完整、有代表性,能如实反映工程和施工中情况。

10.新材料、新工艺应用

使建筑施工“质量提高,工效增快,成本降低。

”项目实施中,这一课题也是项目部重视的一个环节,项目部要求各班组积极采用新材料新工艺。

11.信息化管理、计算机技术应用

施工现场的信息化、网络化管理,快速、高效、准确地与设计、与甲方文件传输,以及与材料供应商,与公司内部其他部门的及时联系、协调,提高了工作效率和效益。

计算机设计同样发挥了很大作用,及时解决施工图的'变更、竣工图等工作。

12.合同履约情况

合同管理和组织协调

在合同管理工作中,我们做了以下几项工作:

12.1 材料质量要求:要求供应商提供优质材料,进场材料验收,需要复验的现场取样送国家建筑材料检测权威机构做检测。

12.2 供货时间,合同上严格约束,并通过电话催货、会议催货及派人到供应商处催货等方式,确保供货时间,不影响施工进度。

12.3 材料报验资料完整、齐全、准确,尤其是产品合格证、性能检测报告,环保指标要求的检测报告,电器设备的3C认证,进口产品的海关报关证等。

12.4 材料款按合同及时支付,也确保供应商良好配合。

12.5 本工程装修合同执行同样严格要求,按合同质量要求、进度要求组织施工,确保工程质量和进度、安全、环保、文明施工

13. 结论

14. 题外话 “内强素质,外树形象”。

如何树立起自己的形象和威信,是项目部工作中一个应该注意的问题。

项目部要做到以规范标准说话,以理服人,公平、公正。

鉴于本工程施工单位比较多,项目部始终贯彻公平、公正的原则,协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。

“以人为本,适时宜地”。

按照“部分完成,部分交付使用” 的原则,结合“以人为本”的理念。

充分调动大家的主观能动性,发挥潜能,把项目管理的时间管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和经验应用在工程管理上。

时时处处注重企业形象,维护企业名声。

最后,

请 验收

江苏**装饰工程有限公司

项目经理:***

20XX年11月15日

篇9:装修工程竣工总结报告

一、工程概况

1、工程名称:XXXX室内装修工程

2、建设单位:XXXXX

5、监理单位:XX监理

6、施工单位:XXXXXX有限公司

7、施工面积:约XXX多平方米

二、施工概况

本工程是XXXXX室内装修工程,装饰改造总面积为XXX平方米,该工程位于XX市XXXXX院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20 年 月 日开工,于年月

三、施工依据

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工

状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工工作总结报告

工程名称:XXXXXX装修工程 业 主:XXXXXXXX

施工单位:XXXXXXXXXX有限公司项目经理:

施工单位(盖章)

报告日期 年月日

篇10:建设工程竣工验收总结报告

工程名称:大兴区20__年平原地区造林工程-大兴林场景观生态林建设工程

编制日期:20__年5月

编制单位:深圳市____X有限公司

一、工程概况:

本工程“大兴区20__年平原地区造林工程-大兴林场景观生态林建设工程”位于大兴区榆垡镇。本工程主要包括地面铺装、苗木栽植、给水工程。

1、工程合同造价:9781983.82元。

2、工程合同质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。

3、开工日期:20__年03月08日

4、参与单位:

建设单位:__市大兴区林业局

设计单位:__市林业勘察设计院

监理单位:__中景恒基工程管理有限公司

施工单位:深圳市____X有限公司

5、施工概况

该工程于20__年03月08日开工,20__年5月08日全部完工并交付使用。我单位在施工前组织施工技术人员认真熟悉施工图纸,会同有关单位进行图纸会审,编制施工组织设计,并对各施工班组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范规定施工,现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。各分部分项工程中的各工种工序均在验收合格后方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证,苗木三证一签齐全,且进场严格控制,均进行了检验,检验合格并经监理验收认可后方使用于工程。本工程成立了严格的工程质量管理小组,使每一道施工程序在控制范围内达到合格工程,确保工程分部、分项均达到合格等级。在安全施工方面我单位一贯高度重视,在施工过程中采取了各种安全措施,定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患,对存在的施工安全隐患及时整改,落实各项安全管理制度,做好施工现场安全生产工作,作业现场文明整洁。在整个施工过程中,无任何人员伤亡事故发生。

二、编制依据

1、施工招标文件;

2、本工程的施工图纸;

3、相关标准规范

(1)测量规范>(

(2)城市绿化植树工程施工规范;

(3)城市园林绿化养护管理标准

(4)城市道路绿化规划与设计规范(cjj75-97);

(5)城市园林绿化工程施工及验收规范

三、项目部构成及主要管理人员情况:

按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位管理。

四、施工合同履行,设计文件执行情况:

我公司严格按施工合同规定的条款进行精心施工,在各有关单位的大力支持和共同努力下施工,完成了施工合同约定的条款内容及设计文件和设计变更的工程项目,达到工程竣工验收条件,在施工中,我公司均能严格按设计文件和确认的设计变更进行。

五、重要使用功能和安全测试结果:

1、给水管道通水试验情况:给水系统开启阀门、水嘴,各配水点同时开放,放水畅通,接头无渗漏,符合设计要求和有关施工规范规定。

2、绝缘电阻测试测试情况:经测试绝缘,符合设计及施工质量验收规范要求。

六、工程施工质量控制情况

1、质量管理体系;

我单位在此工程中采用三级质量管理体系,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到了持证上岗。

2、施工组织;

针对本工程特点,我方编制了具有针对性的施工方案,得到了监理单位的认可,并在实施中遵循其施工要点,满足了保证工程质量的需要,对局部不妥或缺陷处,通过自查、原因分析进行整改,且合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时向监理、业主发送工作联系单共同研究施工方案,保证了业主的最终利益。

3、进场材料的检查:在施工过程中,我们严格把守工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对业主指定的材料我们首先进行送样,待业主选样后方进行采购。对进场的各类材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后再由监理工程师现场检查。

4、施工过程的质量控制措施

4.1勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。

4.2施工过程中,由监理工程师全程监督检查,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。

4.3严格执行隐蔽工程质检制度,每个分项或区域的隐蔽工程,都经过质量检查与试验合格,并签署隐蔽工程验收资料后,才隐蔽。

4.4严格执行分项工程质量验收,每个分项工程完工后经过监理检查,确保合格率100%。

4.5施工过程做好成品保护工作。

5、质量检验验收:

整个工程在施工前严格按照批准的施工组织设计进行整体部署,合理安排各道施工工序,严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持[三检"制度,确保质量体系的有效运行,每项工程施工过程中都由各部门人员和质检员跟踪检查,发现问题及时整改,施工完成后,由作业工长,施工队专业人进行自检,同时交由下道工序作业组长互检,互检及自检符合要求后,由项目部组织复检,合格后再通过建设单位、监理工程师进行验收,同时做好隐蔽工程记录。验收合格后方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题,经监理工程师指导后及时整改,确保工程质量合格率100%。通过上述控制手段,本工程质量一直处于受控状态。

七、工程质量自评

1、检验批工程质量

本工程各施工检验批,由监理现场旁站检查,对存在的问题进行急时整改,质量验收全部合格。

2、分项工程质量

本工程各施工分项工程,经验收全部合格。

3、分部工程质量

本工程共划分分部工程4个:

(1)绿化种植分部工程含3个子分部工程

(2)园林铺地分部工程含2个子分部工程

(3)园林给排水分部工程含2个子分部工程

(4)园林用电分部工程含1个子分部工程

本工程分部工程质量验收全部合格,观感质量好。

篇11:建设工程竣工验收总结报告

根据承建单位广西__园林工程有限责任公司提出《20__年__县“美丽广西.生态乡村”村屯绿化专项活动区级示范屯建设工程竣工验收申请》,我局组织财政、乡镇政府及林业局财务、营林、监察等相关人员按文件要求对本项目进行竣工质量验收。

验收地点:__乡__村__屯项目点

验收于20__年10月18日对项目地点进行实地检验,并与广西__园林工程有限责任公司主要负责人查询有关工程情况,经各验收人员充分交流意见后,验收得出结论如下:

1、广西__园林工程有限责任公司已经完成__乡__村__屯村屯绿化施工,株行距、绿化模式、绿化树种选择、绿化地点选择等技术指标符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准

2、苗木数量、质量的确定:根据竣工材料采用随机抽取10%的编号进行逐株检查,__乡__村__屯项目点种植的绿化苗木均的树高、径级等指标均符合符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准和建设工程施工合同相关要求,数量均达到了330株。

3、肯定项目承建单位能按照合同要求进行施工,工程质量符合合同要求,施工过程中不出现安全事故和纠纷情况,目前苗木生长良好。

4、指出承建单位不足之处:一是田间管理质量有待提高;二是管护有不到位之处。

5、建议承建单位提高管理质量,加强管护,促使项目达到预期目标。

6、拟同意林业局按施工合同相关条款规定支付项目工程款壹拾肆万贰仟肆佰贰拾捌元(142428元)给项目承建单位广西__园林工程有限责任公司。

验收工作人员签名:

__乡政府:

县财政局:

县林业局:

县乡村办:

__县林业局

20__年10月18日

篇12:菜园三小新建工程竣工总结报告

菜园三小新建工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于20XX年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况 2、嵊泗县建设局于20XX年6月3日批准该工程设计方案,并下发工程规划许可证,编号为0921010号。

3、菜园中学运动场改造工程于20XX年8月21日批准开工。

二、工程基本情况三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以许央国副局长为组长,姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子,在施工现场,由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

设计单位能参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;完成合同所约定的内容;出具设计单位工程质量检查报告。

监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料;完成合同所约定的内容;出具监理单位工程质量评估报告。

施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;完成合同所约定的内容;出具施工单位工程质量自评报告。

五、工程造价管理情况

1、本工程实行公开招标,共有3家具有国家资质的施工企业

投标,招投标工作由嵊泗县招投标中心组织实施。7月29日开标,经评标小组评审,并经嵊泗县海诚工程造价咨询有限公司批准,确定绍兴中厦体育场馆建设有限公司为中标单位,中标价为273.8323万元。

2、本工程合同价273.8323万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位一次结清。目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由嵊泗县建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于20XX年8月19日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

[菜园三小新建工程竣工总结报告]

篇13: 房建工程监理竣工总结报告

一、工程交接表

(一) 征用土地数量汇总表 竣表25

(二) 征地数量明细表 竣表26

(三) 房屋拆迁数量汇总表 竣表27

(四) 电力、电缆线路拆迁汇总表 竣表28

(五) 通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表 竣表29

(六) 主要经济技术指标 竣表30

(七) 主要工程项目设计、竣工数量对照表 竣表31

(八) 工程量清单造价对照汇总表 竣表32

(九) 工程变更一览表 竣表33

(十) 劳动力及主要材料数量汇总一览表 竣表34

(十一) 统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表 竣表35

(十二)平曲线一览表 竣表36

(十三) 纵坡、竖曲线一览表 竣表37

(十四) 逐桩坐标一览表 竣表38

(十五) 水准点一览表 竣表39

(十六) 路基土石方数量汇总表 竣表40

(十七) 路基每公里土石方数量一览表 竣表41

(十八) 防护工程汇总表 竣表42

(十九) 防护工程一览表 竣表43

(二十) 软土路基处理工程数量一览表 竣表44

(二十一) 软土地基沉降量一览表 竣表45

(二十二) 路基边沟及其它排水工程汇总表 竣表46

(二十三) 路基边沟及其它排水工程一览表 竣表47

(二十四) 路面及中央分隔带排水工程汇总表 竣表48

(二十五) 路面及中央分隔带排水工程一览表 竣表49

(二十六) 路面工程汇总表 竣表50

(二十七) 路面工程一览表 竣表51

(二十八) 桥梁、涵洞工程汇总表 竣表52

(二十九) 桥梁工程一览表 竣表53

(三十) 涵洞工程一览表 竣表54

(三十一) 隧道工程一览表 竣表55

(三十二) 立交交叉工程汇总表 竣表56

(三十三) 互通立交工程一览表 竣表57

(三十四) 分离立交工程一览表 竣表58

(三十五) 桥式通道工程一览表 竣表59

(三十六) 箱型通道工程一览表 竣表60

(三十七)平面交叉工程一览表 竣表61

(三十八) 交通安全设施工程汇览表 竣表62

(三十九) 交通安全设施工程一览表 竣表63

(四十) 监控设备系统一览表 竣表64

(四十一) 通信设备系统一览表 竣表65

(四十二) 供电、照明、通风、消防、设备系统一览表 竣表66

(四十三) 收费设备系统一览表 竣表67

(四十四) 沿线房建工程一览表 竣表68

(四十五) 绿化工程汇总表 竣表69

(四十六) 绿化工程一览表 竣表70

(四十七) 防噪设施一览表 竣表71

(四十八) 其他(线外)工程一览表 竣表72

二、竣工验收文件

(一) 竣工验收申请、批准文件

(二) 竣工验收鉴定书、验收委员名单

(三) 竣工质量检验报告

(四) 相关专项验收文件

(五) 工程移交证书

(六) 缺陷期满证书

(七) 竣工验收总结

1、建设单位关于工程项目执行情况的报告

2、设计单位关于工程设计情况的报告

3、施工单位关于工程施工情况的报告

4、监理单位关于监理工程(含变更设计)情况的报告

5、质量监督部门工程质量监督工作的报告

6、交工验收组(代表)工程交工验收情况的报告

(八)其他文件

三、竣工决算

(一) 工程决算

1、竣工计量支付报告汇编(附件17)

(1) 竣工支付证书

A、说明

B、最终付款证书

C、支付汇总表

D、支付明细表

E、支付货币需求分类表

F、100章总则支付(完成)表

G、200章路基石方支付(完成)表

H、300章路面工程支付(完成)表

I、400章桥梁工程支付(完成)表

J、500章隧道工程支付(完成)表

K、600章排水及涵洞工程支付(完成)表

L、700章防护工程支付(完成)表

M、800章安全设施及预埋管线工程支付(完成)表

N、900章绿化及环境保护工程支付(完成)表

O、计日工支付(完成)表

P、工程变更支付(完成)表

Q、地方材料价格调整系数表

R、地方处理价格调整表

S、价格调整汇总表

T、保留金扣留及支付一览表

U、材料预付款一览表

V、动员预付款一览表

W、关于违约罚金一项的说明

X、关于迟付款利息一项的'说明

Y、关于费用索赔一项的说明

Z、关于保留金一项的说明

(2) 竣工图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

(3) 断面图总目录

注明计量表相关的竣工图编号

(4) 工程量清单100章证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

(5) 工程变更证明文件

A、证明文件一览表(一)合同变更部分

B、证明文件一览表(二)工程变更部分(设计变更)

C、证明文件一览表(三)工程变更部分(合同超限调价)

D、证明文件

(6) 其他计量支付证明文件

A、证明文件一览表

B、证明文件

2、计量支付台账资料(即工程量清单最终造价)

3、中期计量支付报表汇编

4、工程计量表汇编

(二) 财务决算

1、说明

2、交通基本建设项目竣工决算报表(接交通部交财发「20xx」207号文编报)

(三) 竣工决算及有关文件

1、说明

2、批复文件

3、其他文件资料

第八部分 科研文件材料

一、课题报告、任务书、批准书

二、协议书、委托书、合同

三、研究方案、计划、调查研究报告

四、实验记录

五、实验分析、计算、整理数据

六、阶段报告、科研报告、技术鉴定

篇14:公路工程竣工总结报告

一、工程概况

1、工程基本概况

工程名称:XX县XX线改线段公路工程

建设单位:XX煤气化XX能源发展有限公司

设计单位:XXXXX公路勘察设计有限公司

监理单位:XXXXX建设监理有限公司

施工单位:XXXXXX有限公司

试验检测单位:XXXX建筑工程检测有限公司

工程概况:

东起上XX村,西至XXX村,全长1.403公里。

路面结构:

道路宽度7.5米

路面结构层:3cmAC—10细粒式沥青砼上面层

4cmAC—16中粒式沥青砼下面层

基层结构层:20cm 6%水泥稳定碎石基层

20cm 4%水泥稳定砂砾底基层

18cm砂砾垫层

其 他:两侧各设1.4米排水边沟一道

钢筋砼圆管涵1道,石拱涵3道

1—12米钢筋混凝土小桥一座

二、项目监理机构组成情况

本工程项目于10月20日正式开工,至8月20日实体完工。

本项目部认真履行监理职责,投入监理人员3余名确保了施工中存在的问题能及时发现,及时处理。

总监理工程师 1名

道路监理工程师 1名

安全监理工程师 1名

监 理 员 1名

三、监理合同履行情况

依据建筑工程委托监理合同的有关条款,监理机构从开工之日起,进驻施工现场,并进行本工程施工图范围内施工阶段的监理工作。

按照监理合同的约定,提交监理规划、监理细则、旁站监理制度等资料。

我们监理部本着公正、独立、自主的原则;总监负责制的原则;权责一致的原则;严格监理,热情服务的原则;综合效益的原则;规范化的开展监理工作,做到公平、公正监理,在履行合同义务的期间,按时召开监理例会,定期向委托人书面报告监理工作情况。

认真的履行监理人义务和职责,依据设计图纸及文件要求,圆满地完成了合同任务。

XX县XXX改线段公路工程监理组在监理公司的正确领导、公路工程有关规定。

质量监督站的指导及建设单位与施工单位的密切配合下,依据:

1、建筑法、建设部、省、市有关工程建设法规、公路工程有关规定。

2、建设单位与施工单位签订的工程施工合同,建设单位与监理单位签订的工作监理合同。

3、设计文件及城市公路工程施工范操作规程,公路工程质量评比标准等。

对本工程施工阶段的进度、质量、投资三大目标进行了全方位的监控,并达到了预期的目标。

工期目标:按合同工期竣工

质量目标:合格

同时取得了市领导、监督站及建设单位的认可及好评。

四、监理工作经验及协调业主、承包单位关系的经验:

1、在坚持政策、原则的前提下,根据设计及规范要求开展工作,取得业主的大力支持。

2、对质量监督站勤汇报、多请示,在工作中取得质量监督站的支持和帮助。

3、对施工单位采取三字方针“教、帮、卡”,即施工单位不明白的、不懂得、技术经验不足的,监理人员积极给予帮、教、共同研讨,直到监理目标的实现。

在监理范围以外,施工单位在施工过程中遇到困难,监理人员积极予以帮助。

尽最大能力帮助解决,取得施工单位的信任,让施工单位认清监理与施工单位各自责任,对于原则性的问题,决不让步,把好每一道工序关为监理目标的最终实现。

4、对于项目监理人员要有过硬的技术经验水平,高尚的职业道德,积极向上的工作作风。

5、参与工程建设各单位的协调配合时搞好工作的'关键,在施工期间,监理从大局出发,以公正的态度对设计院、监理单位、建设单位、施工单位及施工工程有关的周边关系,进行协调,促进了工程进度保证了工程质量。

五、采用某种技术、方法的经验采用某种经验措施、组织措施的经验:

1、土壤压实度采用环刀法,矿渣、毛砂压实度采用灌砂法,面层采用腊封法现场测量。

2、土路基参将可造成严重隐患,一定要根治,具体做法可按常规挖出翻浆土填片石、块石、毛砂等材料,在工程工期紧张情况下,也可采用挖出翻浆土换填矿渣的作法进行处理,力求彻底处理翻浆。

3、施工单位在施工中注意文明施工,工程战线长,参与单位多、工期要求紧,为更好地做到文明施工,要求各单位都要严字当头,从自身做起,取得良好的社会效应,建立良好的企业形象。

六、监理工作的成效

我们建立工作的宗旨就是以质量为中心,搞好进度控制和投资控制,全面为用户服务,取得用户的信任。

1、施工准备阶段建设建立工作

根据委托监理合同条款和公司的安排,我们项目机构组成人员严格执行公司的要求,认真进行开工前的准备工作,依据工程建设的法律法规,政府批准的工程设计图纸及文件,委托监理合同,建设项目相关的工程合同及监理大纲,编制该项目的监理规划,各项目专业监理工程师根据编制的监理细则、开展监理工作。

参加建设单位组织召开的施工图会审,认真审查承包单位和分包单位的资质等级和技术管理体系,质量保证体系,安全技术措施。

认真审查施工单位报送的施工组织设计方案及参加施工单位的工程技术交底。

2、施工阶段建设监理工作

在本工程项目施工监理过程中,我们采取规范化、标准化、科学化的措施,结合本工程项目的特点,严格监理。

各专业监理工程师尽职尽责,做好本职工作,从严要求,按图监理,按规范标准验收。

在本工程监理工作中,我们突出了“严格”两字:

 严格执行报验制度

各专业监理工程师狠抓材料进场关,严格检查确认运到现场的工程材料、构配件的质量,出厂合格证是否齐全,认真检查试验、化验报告单。

严格控制现场见证取样和送检制度对原材料实行双控,不合格的材料不得投入使用。

在施工中坚持按程序进行报验,要求每个分项工程都必须填写检验批质量验收记录,自检程序合格后,报监理验收。

特别是隐蔽工程以及关键工序、重点部位,严格按照有关规定安排专业监理人员进行旁站监理。

依据工程质量验收标准来监督工程质量,严格执行强制性条纹的标准,严格掌握主控项目,和一般项目的检验标准。

严格审查与工程质量相关的验评资料,做到工程实体进度与工程资料同步进行,来确定分项工程、分部工程,单位工程的合格与否。

 严格工程质量问题的处理

在施工过程中,由于施工人员对市政工程施工规范和质量标准缺乏了解或认识,质量挂历能力较差,质量控制手段不完善,这就难免发生各种各样的质量问题或质量缺陷。

关键是发生质量问题后如何处理。

出现质量问题并不可怕,首先要保护好现场,对质量问题进行分析,找出原因,分析责任,提出整改措施,征得有关单位的认可,并在监理监督下进行整改。

处理质量问题的目的有两个,第一是保证工程质量,第二是对施工人员起到教育作用,杜绝类似质量问题的再度出现。

七、现场施工安全管理措施:

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分分项工程的安全技术交底,做到持证上岗;

4、审核施工方案及安全技术措施;

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或工序的安全防护措施;

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、文明施工、卫生防疫等各项工作;

7、进行质量安全综合检查。

发现违章冒险工作令其停止作业,发现安全隐患的要求施工单位整改,情况严重的令停工整改并报告建设单位,把事故消灭在萌芽状态;

8、施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向建设行政主管部门报告,实现了安全无事故工地。

我们的建立工作在政府相关部门的支持下,在施工单位的积极配合下,经过我们全体建立人员的共同努力,圆满的完成了合同约定的内容,实现了预期的目标。

篇15:项目竣工总结报告

XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。

由XX市XX房地产开发有限公司开发建设,XX理工大学建筑设计研究院设计,XX市XX建筑安装工程有限公司承建,XX建筑技术开发总公司XX分公司监理,工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。

一、工程施工概况:

本工程为框架六层,地下一层,±0.000标高相对于绝对高程4.900m,总建筑面积1589.12㎡,其中地下层210.5㎡,楼层高度为:地下层2.70m,一层层高为5.50m,二层以上层高2.80m,建筑物总高度22.80m(女儿墙顶)。

二、结构工程施工概况:

〈一〉、地基、基础分部工程

本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础, 预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。

于5月25日完成桩基工程。

基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30,抗渗等级S6。

基础底板厚400mm ,地下层结构于2月29日完成。

(二)主体分部工程

主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖M7.5水泥砂浆实砌,±0.000以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖M7.5混合砂浆实砌,室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。

墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。

(三)、屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。

屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。

(四)、装饰装修分部工程:

1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。

2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。

3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列PVC塑料门窗,无色透明玻璃5mm厚。

4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。

(五)、给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用PPR复合管,排水管道采用UPVC塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。

(六)、电气安装工程:总电源进楼采用镀锌钢管预埋,楼层线管预埋采用PVC电工套管。

(七)、室外工程:由于建设单位考虑小区的整体布局,因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。

三、工程技术资料情况:

〈一〉原材料出厂和复试报告

1、钢材:每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检,钢材检验规格、批数均符合要求。

2、钢材焊接:梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊,柱纵筋采用气压焊,不同焊接形式均按不同规格取样试验。

3、水泥:本工程混凝土结构采用海螺牌42.5级散装水泥,每批水泥进场先取样进行物理试验,水泥安定性合格后方浇筑混凝土。

4、砂石:砂石进场均按批数进行检测,检验批数符合要求。

5、砖:水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。

6、其他材料:防水卷材物理性能检验报告一份,UPVC塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份,涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。

7、水电材料:水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全,电工套管复检报告 2份,电线复检报告3份。

〈二〉施工验收情况

1、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。

2、沉降观测记录:共观测12次,最近于10月12日观测,最大沉降为14mm,最小沉降为7mm,沉降差7mm,沉降结果符合要求。

3、技术复核记录:复核每一楼层的测量放线,模板的轴线位置、断面尺寸、标高;砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。

4、隐检记录:对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。

5、砼施工记录:记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。

砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。

试块组数符合要求。

6、水电安装隐检记录:楼层给排水管道预留,电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。

五、结构抽样检测及安全和功能性检测情况

1、预应力管桩于202月2日检测25根(总桩数为38根),检测报告共1份,编号为38--009,检测结果符合设计要求。

2、结构混凝土强度回弹法共检测 15 根构件,检测报告 1份,编号为09A0400060,检测结果符合设计要求。

贯入法检测砂浆强度报告2份,编号为0400027、0400028。

检测结果符合设计要求。

3、安全和功能性检测记录:屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。

给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。

六、单位工程观感观质量评定

单位工程观感质量验收共检查13项,质量评价结果:4项好、9项一般,观感质量综合评价一般。

七、单位工程质量综合评定

共评定六个分部工程,各分部工程质量均合格,单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求,单位工程质量综合评定为合格。

XX市XX建筑安装工程有限公司

年 月 日

篇16:项目竣工总结报告

一、项目概述

大厂县农开办在县委、县政府的正确领导下,在上级开发部门的大力支持和指导下,解放思想、开拓进取,加快“创建·突破”的步伐,把部门工作融入到全县农业发展的主旋律中,为大厂县农业和农村工作服务。

2004年中低产田改造项目投资251万元,涉及大厂镇的袁庄、西彭府、东彭府、杨辛庄四个村。

通过项目建设,项目区实现了基础改善、科技支撑、农业增效、农民增收,获得了较高的经济、社会和生态效益。

二、项目任务完成和工程质量情况

1、中改项目任务完成情况

2004年,省、市农业开发办批准我县中低产田改项目面积0.5万亩,计划总投资251万元。

目前,项目计划的各项工程全部竣工,完成投资251万元,完成计划的100%。

水利工程建设主要内容:计划清淤渠道10.52公里,实际完成10.52公里;计划新打配套机井23眼,维修配套机井6眼,实际完成新打配套机井23眼,维修配套机井6眼;计划新建、维修桥、闸、涵30座,实际完成30座;计划铺设地下防渗管道26830米,实际完成26632米,并配套出水口保护装置571套;计划架设变压器4台,实际完成4台,计划架设低压输电线路1.61公里,实际完成1.61公里。

农业工程建设主要内容:计划整修农路14.78公里,实际完成14.78公里;计划购置农机具14台套,实际完成14台套。

林业工程建设情况:计划营造农田防护林104亩,植树1.15万株,实际完成104亩,植树1.15万株。

科技培训与推广:计划技术培训0.15万人次,实际培训0.15万人次;计划购置小型仪器4台件,实际完成4台件。

2、主要工程建设质量情况

我县中低产田改造项目建设以水利工程为主,尤其以打井和铺设地下防渗管道为重点。

2004年农业开发项目区机井全部由县水务局专业打井队负责,技术过硬,用料定点供应,成井后质保1年,新井出水量为50吨/小时。

地下防渗管道由唐山华兴管业有限公司供应,各村自行铺设,农开办派专业技术人员负责安装方面的技术指导,以确保施工质量。

桥闸涵建设由县水务局专业建筑施工队伍建设,桥闸涵设计规范,造型朴实,全部采用石块混凝土结构,坚固实用,并且在显著位置制作了农业综合开发标志,桥闸涵已成为我县项目区示范工程。

在框架工程方面,我办汲取去年的经验教训,整修农路工程全部采用专业工程队施工,整体标准上了一个台阶,除硬化5公里一级路外,还把项目区全部二级路(9.78公里)硬化。

方田林网建设原则上按土地治理项目建设标准要求,并充分考虑框架基础,因地制宜,方田面积平均设定在260亩左右。

防护林网栽植相对较灵活,在主路、大渠、宽沟等处尽量多栽,使项目区亩均拥有防护林木2株以上,同时吸取以往树木成活率低的经验教训,我们一方面完善栽植技术,另一方面在品种上进行了比较,选择了窄冠雄性毛白杨树苗进行栽植,得到了项目区群众的一致认可。

此外,井台、井盖的安装、开发标志的粉刷都采取施工队统一施工的方法,所有标志非常规范醒目、清晰,其它中改工程和科技项目工作均按扩初设计要求完成。

三、投资计划完成和资金管理使用情况

2004年,我县农业综合开发土地治理中改项目共完成投资251万元,完成计划的100%,其中水利工程投资165.2万元,占总投资66.0%,农业投资69万元,占总投资的27.5%;林业投资10.4万元,占总投资的4.1%;科技投资3万元,占总投资1.0%;前期工作费3.4万元,占总投资的1.4%。

在251万元总投资中,国家财政投入我县农发资金116万元;省财政配套资金46万元;市财政配套资金8万元。

以上资金按照国家、省、市的有关规定,分期分批付给项目工程建设单位,用于农业开发。

2004年中低产田改造项目其他非财政性投资全部由群众以投工投劳、物料和现金等方式自筹完成,共81万元,其中自筹现金143533元,并且实行了县级报帐制。

四、项目效益情况

1、经济效益

2004年项目区经过开发治理后,年节约水量49万立方米,新增粮食产量125万公斤,新增种植业总产值115万元,项目区农民人均纯收入由原来的4028元增加至4368元,新增纯收入总额100万元。

2、社会效益

项目的建设,使项目区新增灌溉面积0.18万亩,改善灌溉面积0.32万亩,新增节水灌溉面积0.3万亩。

同时,通过开发,使农民确实尝到了甜头,使农民认识到农业综合开发是给农民办实事的,这样改善了农村干群关系,对基层组织建设,稳定社会治安都起到了积极的促进作用。

3、生态效益

项目区新增农田林网防护面积0.38万亩,通过方田林网植树造林,使项目区林木覆盖率由原来的9%增加到12.6%,有效地发挥了防风作用,调节农田小气候,提高农田空气温度,减少农田的水分蒸发;大力推广秸秆还田,可有效增加土壤有机质含量,培肥地力,改善土壤物理性质,加强入渗能力,减少蒸发及其它不必要的水分损失;秸秆的有效利用,净化了环境,避免焚烧带来的环境污染和毁树现象。

五、主要做法和体会

20XX年,我县的农业综合开发工作实现了规范化设计,高标准、高质量建设。

外部形象和内在质量都有较大提高。

具体做法如下:

1、协调关系,寻求支持

20XX年由于刚刚恢复开发县,没有经验,而且县委、县政府和很多相关部门对此项工作也不了解,因此有许多工作需要从头去做。

为尽快打开工作局面,我办认真分析研究了大量相关文件,并向其他开发工作先进县请教,决定首先从理顺工作关系、疏通工作渠道、寻求理解支持入手。

经过认真分析,提出了搞好开发工作必须首先处理好“三个关系”。

一是处理好与县委、县政府的关系;二是处理好与县财政局的关系;三是处理好与开发乡镇干部和开发利干部群众的关系。

由于不懈努力,在“三个关系”的处理上取得了较好效果。

县委、县政府对农业综分开发工作给予了高度的重视和大力支持,204月2 4日,大厂县成立了以县长杨连福同志为组长、副县长李守山同志为副组长、县直有关部门一把手为成员的县农业综合开发工作领导小组。

为加强项目工程和资金的管理,县财政局还专门委派财政局农财股一名业务骨干到开发办工作,专门负责农业开发资金报帐和管理,同时全程参与市场调查、物料采购、工程造价、工程发包等农业开发日常工作。

这既保证了资金的安全,促进了工程进度,又加快了工程竣工以后工程报帐及款项的拨付速度。

在与乡镇的关系上.项目区所在乡镇大厂镇专门委派了有丰富农村工作经验的一名副科级干部专门司职农业开发工作,既负责协调与村街的各种关系,处理与农业开发相关的政策问题,又负责农业开发项目工程自筹资金的收缴。

由于各种关系顺畅,相互之问密切配合,为大厂县农业开发工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、抓住节水要点,大兴水利工程

水利是农业的命脉。

地上水资源缺乏,是制约农业发展的`主要因素。

因此,合理开采地下水,扩大灌溉面积,达到节水增产是农业开发的关键。

项目建设以水利工程为重点,把资金用在急待解决的问题上。

一是增打机井合理利用地下水。

项目区通过自筹资金,开发资金补助的方式,新打机井23眼,加上原有机井,保证项目区农田全部实现灌溉化。

二是铺设地下防渗管道,使项目区有效地实现了节水灌溉,提高了项目区现有水利资源的利用率。

3、提高工程建设水平,实行统一标准

为了保证工程建设质量,我县在桥闸涵建设、树苗调运、开发标志制作上,采取统一标准,集中管理的办法,桥闸涵建设由县水务局水利工程队施工,桥闸涵设计根据不同地块,设计不同的样式,并制成规范图纸、造出预算价格,由农开办、财政局、开发乡镇三方对图纸、预算价格进行审定,经审定合理,方可进行施工建设,我县的桥闸涵设计图纸经过多次的修改,摸索出一条比较成功的路子,桥闸涵建设质量、建设水平较高,为我县农业开发项目区增添了几分亮点。

项目区的树木建设,依据扩初设计,按照项目区实际需求,农开办由专人负责统一调运,苗木质量严格要求胸径在5公分以上,树干笔直,树形美观,无病虫害,易于成活的优质苗木,我县项目区的苗木栽植不但完成了任务,而且达到了质量标准。

通过实行统一标准,我县项目区的工程质量与整体建设水平均有很大提高,为项目区的农业生产打下坚实的基础。

六、存在问题及改进措施

我县2004年农业开发工作虽然取得了一些成绩,但是我们在工作中还存在一些问题:一是农民对农业综合开发的了解程度不够;二是由于我县刚刚恢复农业开发两年,工作经验不足。

针对以上问题,我们将加强学习,加大农业开发政策的宣传力度,积极引导广大农民,利用农业新技术,拓宽增收渠道。

大厂县农业开发办公室

二〇XX年五月

篇17:工程竣工验收报告

委托人联系电话:

被委托工程验收单位:

工程验收参验人员:

委托人:

监理人员:

工程验收地址:

工程竣工验收依据:北京市标准《家庭居室装饰工程质量验收标准》dbj/t01-43-XX

工程概述:

此工程两室两厅一卫,建筑面积37平方米,层高2.8米装修工程,家装工程竣工验收报告范本。

验收结论:

一. 该工程装饰面层多处空鼓、开裂(见委托单示意图③⑤⑧⑨⑾),该项验收不合格。

依据:标准9.0.2腻子应使用具有耐水性能的腻子,腻子与基体结合坚实、牢固、不起皮、不粉化、不裂纹。

二. 一厅门及门框油漆有刷纹、流坠(见委托单示意图⑿),该项验收不合格。

依据:标准9.0.3油漆表面应平整、光洁、无漏刷、脱皮和斑迹,清漆木纹清晰,大面无裹棱、流坠和皱皮,颜色基本一致,无刷纹。五金、玻璃洁净。

三. 一厅地砖空鼓率20.8%,二厅地砖空鼓率12.5%及卫生间墙砖空鼓率5.98%(见委托单示意图②⑩⒀),该项验收不合格,报告《家装工程竣工验收报告范本》。

依据:标准8.1.4墙地砖铺贴应平整牢固、图案清晰、无污积和浆痕,表面色泽基本一致,接缝均匀、板块无裂纹、掉角和缺棱,单块板边角空鼓率不得超过数量的5%。

四. 墙体电源线未套线管直接埋入抹灰层内、顶部电源线分线处接头未入线盒(见委托单示意图⑦),该项验收不合格。

依据:标准3.0.2电气布线宜采用暗管敷设,导线在管内不应有结头和扭结,导线距电话线、闭路电视线不得少于50厘米,吊顶内不允许有明露导线,严禁将导线直接埋入抹灰层内。

五. 给水管未做固定,管路弯曲(见委托单示意图⑥),该项验收不合格。

依据标准2.0.2管道安装应横平坚直、铺设牢固,坡度符合要求,阀门、龙头安装平正,,使用灵活方便,明管刷防锈涂料,暗管刷防腐漆。

六. 卫生间坐便器,下水口周边有渗水痕迹(见委托书单意图①)因无水源,无法做通水试验(固该项结果有水源后待定)。

报告人:

篇18:工程竣工验收报告

各位专家、各位领导:

首先,我代表公司向在百忙之中来参加验收庆阳市西峰区南北大街道路改造工程的各位领导、专家,表示热烈的欢迎和感谢。陕西航天建筑工程公司承建的庆阳市西峰区南北大街道路改造工程现已完工。自20xx年3月开工以来,在庆阳市市政工程监督管理站,庆阳市西峰区住房和城乡建局以及庆阳市业兴监理工程有限公司的大力支持下,经全体参建人员尽职尽责的精心施工,现已完成合同约定的全部内容,于20xx年5月组织各参建单位进行预验,预验过程中提出的问题现已全部整改到位,现具备竣工验收条件,请各位领导、专家对本工程予以验收。

我就工程施工的基本情况向各位领导及专家作以简要汇报,不当之处请指正。

一、工程概况:

本工程是由陕西市政建筑设计研究院设计,由陕西工程勘察研究院勘察,庆阳市盛捷公路检测有限公司跟踪检测,庆阳市业兴工程监理有限责任公司监理、陕西航天建筑工程公司承建施工,该工程位于西峰区中心,道路共长3580.47米,规划红线宽50m,本次实施36米,内容设计及道路工程、电力、电信工程、供热工程、给水工程(包含分质供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等,本工程于20xx年3月19日开工,20xx年11月18日竣工。

二、工程质量

1、为了保证工程质量,保证施工生产的安全进行,真正做到管理工作制度化、规范化、建立健全质量管理制度和职能管理体系,本工程设立项目经理室、安全组、施工组、测量组、质检组、实验室等6个组室,同时公司为本工程配备了高技术、强管理的项目领导班子,配备项目经理、施工员、技术员、专职质检员组成,质量管理小组,从项目部到施工班组形成层层把关的质量管理体系。

2、切实把好原材料质量关,材料进场前进行原材料复试试验,待检测合格后方可进行使用,杜绝不合格材料进入现场和用于工程实体中。

3、坚持工序质量、自检、互检、交接检制度,实行小组日检,项目部询检、公司月控制制度,实行奖罚制度,增强工人的质量意识,保证该单位工程无质量隐患,自检合格。

三、完成各子单位工程量如下:

1、道路工程:机动车道沥青面层铺设94368㎡,机动车道沥青基层铺设94368㎡,非机动车道沥青面层铺设26268.9㎡,非机动车道沥青基层铺设26268.9㎡,水泥稳定砂砾120636.9㎡, 石灰稳定土(机动车道12%的96844.58㎡、非机动车道10%的28308.9㎡),平石7084.6㎡、机非分隔带花岗岩铺装5035.5㎡,人行道花岗岩铺装18832.5㎡,花岗岩路缘石7343米,环保砖8412.28㎡,隔离墩1381个,花岗岩树坑板852套。

2、排水工程:

雨水工程:安装钢筋混凝土钢承口III级管D=800mm—1200mm合计3405米,安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计728米,检查井48座,收水井146座。

污水工程:安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=500mm合计3183.49米,安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计1300米,检查井118座。

3、给水工程:PE管安装dn=400mm2176米(不含拉管471米),PE管安装dn=200mm180米,钢筋混凝土检查井:83座。

4、分质供水:PE管安装dn=110mm30176米(不含拉管471米),PE管安装dn=69mm501.4米。钢筋混凝土井:31座。

5、电力工程:砖砌电力沟:1501.6米,钢筋混凝土电力沟:1120米,电力人孔井:38座,电力支架:(1.6米的3100套,1.2米的2430套),镀锌钢管安装(d200的11319.8米,d150的23406.8米),镀锌扁铁5243.2米。

6、电信工程:波纹管φ110的72173米(不含拉管125米),7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米,镀锌钢管d125的5100米,人孔井100座。

7、供热工程:黄夹克无缝钢管:4733米(D630、D529、D478、D377、D219)无约束补偿器62个,支架36座。

8、照明工程:LED安装路灯203基,景观性箱变3座。

四、安全管理

以项目经理张鹏任组长,全面支持协调安全生产与管理工作,安全员刘美均主要负责施工现场具体工作与落实,组员配合齐抓共管安全生产管理工作,从安全员到工人的生产系统作到纵向到底,一环不漏,安全生产责任制作到横向到边,人人有责。

安全生产方针的制定与实施:

安全管理以“安全第一,预防为主”的方针进行控制,并制定出安全生产管理制度,工人安全生产职责,机械设备安全操作管理制度,临时用电安全制度,在施工中对工人进行各种管理制度教育学习,以及对人的不安全行为和物的不安全状态的控制,作到控制在先,预防为主。特种作业人员均持证上岗。

贯彻落实安全责任:

所有施工人员入场前均进行三级安全教育,并做好记录卡、各班组、个人均签定安全生产责任书,每周举行安全教育活动,并做好安全教育活动记录,定期进行施工现场安全检查,做好检查记录,施工现场安全检查验收合格。

本工程编制了各项安全施工专项方案,成立应急救援小组,且应急预案齐全。

阶段安全评价:

1、第一阶段完成工程量15%评分90.14分,安全评定合格

2、第二阶段施工三个月评分88.07分,安全评定合格。

3、第三阶段附属工程评分88.67分,安全评定合格。

安全总体评定为合格。

五、验收评定标准

本工程验收评定标准以现行国家验收统一评定标准《城镇道路工程施工与质量验收规范》(DJJ1-20xx)为依据。

六、质量评定及保证资料

1、所有进场材料均有出厂合格证及复试报告单及保证资料齐全。

2、该项目隐蔽工程验收单,技术复核验收单齐全、班前安全交底、安全教育、文明施工资料齐全。

3、技术资料共检查584个检验批,合格584个检验批,其中:

(1)道路路基分部共220个检验批,合格220个检验批;

(2)道路基层分部共56个检验批,合格56个检验批;

(3)道路面层分部共21个检验批,合格21个检验批;

(4)非机动车道基层分部共28个检验批,合格28个检验批;

(5)非机动车道面层分部共28个检验批,合格28个检验批;

(6)人行道分部共70个检验批,合格70个检验批;

(7)附属构筑物分部(包括电力、雨、污水、分质供水、电信、照明、供热工程)共161个检验批,合格161个检验批。

本单位工程的七个分部工程总体评价为:“合格”。质量保证资料齐全,分部观感质量评定为“好”。

本工程经公司自检质量等级符合验收标准,望各位领导及专家对该工程予以评定验收。

最后我代表项目部对前来参加该单位工程竣工验收的各位领导,专家表示衷心的感谢。

陕西航天建筑工程公司

20xx年x月x日

篇19:工程竣工验收报告

工程名称: xxxx

建设单位: xxxx

结构类型 框架剪力墙 层次

地下一层

地上一层 建筑面积

开工日期x年x月x日 验收日期x年x月x日

验收情况及内容

1、资料齐全、五大责任主体到齐参加竣工验收,业主主持验收,施工单位、监理单位汇报工程开工来有关情况。

2、部分房间净高尺寸有误差。(已重新复查调整)

3、对公共部位出现维修应按要求修复到位。

4、局部墙面有空鼓。

5、设计、勘察、工程基础、主体、保温节能符合要求,同意竣工验收,对验收发现的问题由施工单位负责整改。

建设单位执行基本建设程序情况

建设单位在工程项目管理过程执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

对勘察情况的评价工程地基土情况与勘察报告勘察结果相符,所提供的技术数据符合工程设计要求。

对设计情况的评价 工程符合设计文件(含变更)、设计规范、强制性标准的要求。

对监理情况的评价

1、项目监理部严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。

2、地基及基础工程施工质量符合设计及规范要求;

3、主体工程施工质量符合设计及相关规范要求;

4、水、电、暖通等安装工程施工质量符合设计及规范要求,满足使用功能要求。

对施工情况的评价

1、该工程基础、主体、装饰、保温节能均符合设计及相关规范要求。

2、工程所有材料全部实行合格证并复检制度,符合规定要求。

3、工程资料管理符合文件及相关规定。

4、工程施工现场管理及施工程序基本符合要求。

5、安全生产管理符合要求,未发生安全事故。

验收情况工程质量符合工程建设强制性标准和设计文件要求,质量保证措施有力,质量管理体系健全,运行正常,确保了工程质量达到良好的效果,工程质量总体达到国家相关验收标准,验收合格。

竣工验收工作总结

竣工验收发言稿

工程竣工宣传报道范文

竣工验收监理发言稿

房建竣工验收会议纪要

建筑工程竣工验收报告范本

机台验收报告范文

验收报告格式

技术改造项目竣工验收报告

建筑工程竣工建筑节能工程主要内容有哪些?

工程竣工总结报告
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