实习队长总结

时间:2023-05-04 08:20:24 实习报告 收藏本文 下载本文

实习队长总结(精选19篇)由网友“葱葱锵”投稿提供,以下是小编精心整理的实习队长总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实习队长总结

篇1:实习队长总结

在学校为期一个月的教育实习转眼间已接近尾声,回首在八五八度过的一个月,在校领导及各级领导老师的关心和支持下,我们过的非常开心,这是我们大学期间最充实的一个月,我们都受益匪浅。 在这里,我们初次体验到了做一名教师的酸甜苦辣,让我对自己有了一个新的认识,也坚定了我在教书育人这条路上勇往直前追寻梦想的信念。

我们的实习队伍是由七个来自数学系、外语系、中文系的学生组成的,我们虽然仅仅相处了一个月,在这一个月中我们不但有了深厚的友谊,同时在实习期间,通过教学实践,我们所学到的许多是在大学的课堂上学不到的知识,我们都有了很多的收获。我们的教学指导老师都有着丰富的教学经验、鲜明的教学特点、都是深受学生欢迎的资深高级教师。他们对我们进行了全方位的指导,使我们在短期内取得了很大的进步。我们第一次真正感觉到自己的责任和义务。看到学生们渴求求知的眼睛,我们第一次感受到了自己作为人民教师的人生价值。我们将自己的人生体验以多种方式反馈给学校和教师。作为实习生的我们真正的感受到:“农场的孩子真的需要我们这些教育工作者的引导,农民的家长真的喜欢我们这群年轻老师。

实习期间我们谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老师的指导,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。工作中我们能够踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作,能够做到服从指挥,认真敬业。生活上能够待人诚恳,严格遵守学校的各项规章制度,实习期间,我们都未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与老师同学们和睦相处,交流融洽。

实习生活虽然结束了,但是面对以后的工作我们将以一颗真诚的心、朴实的情,以一名普通教师的身份打动了学校的领导、老师和亲切、可爱的同学 。 短时间的实习生活,使我们获得了许多知识,懂得了许多道理,这些知识和道理,将会伴随我走过以后的路。让我们在面对困难的时候不再畏惧,勇于克服。面对以后的工作,我将会更加努力拼搏,为自己的未来打拼出一片精彩!只有不断开拓进取,才能在不断变化发展的社会洪流中“长风破浪会有时,直挂云帆挤沧海。”

通过本次实习,证实了我们的人生价值,增强了我们走入社会的信心和生存能力,也充分说明我们的生存初体验是成功的。

篇2:实习队长总结

在一段时间的实习队长的实习,让我更加深刻的认识了队长的岗位职责和工作角色。从一名副司钻到队长的过程中,对以前工作中的许多东西都有了新的认识。为了让自己更好的适应队长这一工作角色,我认真的总结了这次实习的体会和认识。

经过实习,各种钻修井流程都有了很好的把握,对队长这一工作角色也有一定的接触。在以前的工作中我能很好的配合队长的工作指示,经常在一些指令的执行上与值班队长进行深入的探讨,有时我也从值班队长的角度出发来工作。所以这次工作角色的.转变还算有所准备,工作起来还能够应对。经过这段时间的实习,我认为值班队长的主要职责就是执行高级队长和钻井监督的指令,能很好的做好钻修井作业的现场管理和协调工作,对平台的工作能够安全顺利的进行认真负责,还要协调好与其他作业者保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。

从实习队长到值班队长,我不能像实习时那样只是对各工作有所了解,我要从拿到甲方指令后,对工作安排有个整体把握,对工作中存在的问题及时的与甲方和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻和监督和检查公司员工的工作情况,设备的运行和保养等情况有一定的认识,做到心中有数,并及时地把平台上的工作状况与陆地保持联系。在努力做好本职工作的同时,更注重工作方式,特别是当甲方要求与我们工作规定有冲突时,我要根据现场情况及时协调工作。既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时到现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时在第一时间出现在现场。

虽然值班队长的实习过程中能够基本符合值班队长的岗位职责,工作中还算比较顺利,但是工作中也有许多我感到困惑的地方。有时工作做起来比较细,还像在做司钻时那样力求把现场的各项工作做好,但工作角色的转变又让我还有许多其他工作要做,这样在工作中就感到比较忙。而且感觉两方面工作都没有做好,我认为应该是司钻时的思维对我有很大的影响吧,下次工作中一定注意这方面,要首先把自己的职责做好,才去更多的关注其他的事情。还有与甲方的协调中,因为协调中的关系是相互的,如何能更好地执行甲方的要求,又能安全顺利的把工作做好事我时刻思考的问题,还有就是对本职工作的具体要求上还不是很清楚,因为实习值班队长工作时间比较短。对岗位职责只是大体把握,还没有做细。在以后的工作中我一定要努力学习,清楚的把握自己的岗位职责。每天都在学到新知识。这也让我认识到只有时刻提醒自己不固步自封,要每天都进步,这样工作起来才得心应手。

最后我想说的是感谢事业部和平台的领导对我的肯定和关怀,在现在对值班队长提出更高要求的时候让我来做值班队长,我会把它看成一个机会和一种激励。我要从自身成长进步做起,使自己在最少的时间把工作做好。我在以后的工作中不可避免的会出现这样或那样的问题,希望领导能够批评指正,让我更好的适应工作,更加好的为公司工作。

我,一丝不苟,严格要求自己,所以在顶岗的这段时间里,我工作比较顺利。在这段时间我认为队长的主要职责就是严格执行高级队长及钻井监督的指令,并能很好的做好钻井作业的现场管理和协调工作;对钻井平台的工作能够顺利进行认真负责并且要协调好和其他作业者,从而保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。

从实习队长到队长我不能象实习那样管理与协调现场。我要从接到甲方监督指令后对工作安排有个整体的把握,对工作中存在的问题与不妥及时与甲方监督和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻监督和检查,公司员工的工作状况,设备运转和保养等情况有一定的认,做到心中有数,并及时把钻井平台的工作状况与陆地办公室保持联系,尤其在做好本职工作的同时,更要注重工作方式,特别是甲方要求与我们工作规定有冲突时,更应该根据现场的情况及时协调工作。做到既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时,我们必须亲自去现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时也必须第一时间在现场进行协调处理。

篇3: 油田钻井队长岗位实习总结

油田钻井队长岗位实习总结

在一段时间的实习队长的实习,让我更加深刻的认识了队长的岗位职责和工作角色。从一名副司钻到队长的过程中,对以前工作中的许多东西都有了新的认识。为了让自己更好的适应队长这一工作角色,我认真的总结了这次实习的体会和认识。

经过实习,各种钻修井流程都有了很好的把握,对队长这一工作角色也有一定的接触。在以前的工作中我能很好的配合队长的工作指示,经常在一些指令的执行上与值班队长进行深入的探讨,有时我也从值班队长的角度出发来工作。所以这次工作角色的转变还算有所准备,工作起来还能够应对。经过这段时间的实习,我认为值班队长的主要职责就是执行高级队长和钻井监督的指令,能很好的做好钻修井作业的现场管理和协调工作,对平台的工作能够安全顺利的进行认真负责,还要协调好与其他作业者保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。

从实习队长到值班队长,我不能像实习时那样只是对各工作有所了解,我要从拿到甲方指令后,对工作安排有个整体把握,对工作中存在的问题及时的与甲方和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻和监督和检查公司员工的工作情况,设备的运行和保养等情况有一定的认识,做到心中有数,并及时地把平台上的工作状况与陆地保持联系。在努力做好本职工作的同时,更注重工作方式,特别是当甲方要求与我们工作规定有冲突时,我要根据现场情况及时协调工作。既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时到现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时在第一时间出现在现常

虽然值班队长的实习过程中能够基本符合值班队长的岗位职责,工作中还算比较顺利,但是工作中也有许多我感到困惑的地方。有时工作做起来比较细,还像在做司钻时那样力求把现场的各项工作做好,但工作角色的转变又让我还有许多其他工作要做,这样在工作中就感到比较忙。而且感觉两方面工作都没有做好,我认为应该是司钻时的思维对我有很大的影响吧,下次工作中一定注意这方面,要首先把自己的职责做好,才去更多的关注其他的事情。还有与甲方的协调中,因为协调中的关系是相互的,如何能更好地执行甲方的要求,又能安全顺利的把工作做好事我时刻思考的.问题,还有就是对本职工作的具体要求上还不是很清楚,因为实习值班队长工作时间比较短。对岗位职责只是大体把握,还没有做细。在以后的工作中我一定要努力学习,清楚的把握自己的岗位职责。每天都在学到新知识。这也让我认识到只有时刻提醒自己不固步自封,要每天都进步,这样工作起来才得心应手。

最后我想说的是感谢事业部和平台的领导对我的肯定和关怀,在现在对值班队长提出更高要求的时候让我来做值班队长,我会把它看成一个机会和一种激励。我要从自身成长进步做起,使自己在最少的时间把工作做好。我在以后的工作中不可避免的会出现这样或那样的问题,希望领导能够批评指正,让我更好的适应工作,更加好的为公司工作。

我,一丝不苟,严格要求自己,所以在顶岗的这段时间里,我工作比较顺利。在这段时间我认为队长的主要职责就是严格执行高级队长及钻井监督的指令,并能很好的做好钻井作业的现场管理和协调工作;对钻井平台的工作能够顺利进行认真负责并且要协调好和其他作业者,从而保持良好的工作关系,与他们配合把工作做好。

从实习队长到队长我不能象实习那样管理与协调现常我要从接到甲方监督指令后对工作安排有个整体的把握,对工作中存在的问题与不妥及时与甲方监督和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻监督和检查,公司员工的工作状况,设备运转和保养等情况有一定的认,做到心中有数,并及时把钻井平台的工作状况与陆地办公室保持联系,尤其在做好本职工作的同时,更要注重工作方式,特别是甲方要求与我们工作规定有冲突时,更应该根据现场的情况及时协调工作。做到既要维护公司的利益,又要保证我们的服务质量,在现场工作比较复杂时,我们必须亲自去现场进行有效的指挥,当遇到紧急情况时也必须第一时间在现场进行协调处理。

篇4:保安队长总结

20XX年转眼就要进入尾声,回顾这忙碌的一年,我在银行领导的正确指导下,同事的大力支持帮助下,按照银行安保工作的总体部署和要求,认真执行上级的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务。现将今年个人工作情况总结如下:

一、坚定理想信念,树立正确观念

银行是一个比较特殊的工作环境,它主要是与金钱打交道。因此,我们的保安工作就具有极大的危险性、特殊性。这就要求我们保安工作要抓得紧、相关的监管制度要落到实处。使自己时刻都能谨记自己的工作职责,做到吃苦耐劳、恪尽职守,做好保安工作,维护银行的安定。

二、勤学苦练,提升个人素质

我是一个喜欢自我提升的人,总觉得人的一生是不断学习的过程,特别在当今科技发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。记得20xx年我刚到银行的时候,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可以利用的时间学习保安工作的各项规章制度。遇到不明白的地方就向有经验的同事请教。很快,我就掌握了做一个合格保安的要领。现在,科学技术发展迅速,它带给人们便利的同时,还会被一些别有企图的人利用。银行又是一个特殊的行业,充满了极大的诱惑力。因此,我们保安工作也要与时俱进,做到与时代同步。这样,才能更好地开展我们的工作,维护银行的稳定,安全。为广大客户创造一个安全、舒适的环境。

三、恪尽职守、做好保安工作

作为保安队长,我就要身先士卒,事事以身作则。工作中要求大家做到的,我首先自己要做到。用自己的实际行动来影响和带动全体队员做好自身的工作。

(一)加强保安队伍的建设

面对当前社会治安形势复杂多变,犯罪分子时刻觊觎着银行等金融行业。为此,我们保安人员要时刻提高自身的专业素质,做好各项防范措施。我利用空余时间了解消防知识和监控技术。通过不断地自学,我熟悉了银行消防、监控的总体布局及每一个设备的位置:如火警按钮、烟感探头、消防栓,监控头等。懂得了灭火器、监控器的一般维护、使用知识。定期检查这些设备,确保处于正常的运转状态,对发生突发事件提供安全的保证。通过我的带动和指导,我们保安队的总体工作水平有所提高。

(二)不断强化大家的安全防范意识

采用多种形式来提高队员的自卫、自防、自救能力,提醒大家在任何情况下都必须居安思危,提高警惕,随时做好应对突发事件的相应措施。通过各种学习培训机会,向队员讲解、交流对日常工作的感想。并时刻提醒他们要有紧迫感,具有上进心,激发大家积极投身在工作中的热情。除了思想方面做足工作,练就过硬的业务本领和强壮的体能素质,才能更好地发挥我们保安的辅警作用。因此,平时我们也加大对体能方面的训练,确保大家各方面都能过关。

(三)认真例行检查

每月定期对网点及部门办公室例行安全检查和夜间检查。发现问题及时处理并向上级报告。深夜定期或不定期检查保安值班情况,每天检查闭路电视录放是否正常运作。

(四)加强与队员的沟通,做好他们的思想工作

在平时的工作和生活中,我随时都认真地了解、掌握队员们的生活及思想状态。了解到他们的难处,力所能及地为他们解决,逐步培养起和队员的工作感情,并赢得了队员们的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,转变自身观念,提升素质。

(五)坚持以身作则,廉洁自律

工作中,我坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,我始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁。工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

四、总结工作不足,确定今后工作

20XX年,我在工作岗位上努力工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。围绕安保工作虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是工作上把握全局能力不足。银行安保工作复杂多变,面对具体的突发事件,我对把握全局范围的安保工作还需进一步加强。三是工作创新不够,常用老眼光、老经验、老办法做工作。这样,不利于我们银行安保工作的总体发展。

回首过去,展望未来,在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作中的不足,加强学习,提高自身综合素质,围绕保安工作的目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,带领我们保安队把各项工作提高到一个新的水平,为我们银行的发展做出自己应有的贡献。

篇5: 队长培训总结

队长培训总结

尊敬的教练、名位学员:

大家好!

请原谅我用这样的开头,一开始,我还没整明白我要倾诉的对象,但后来我弄明白了。我是要跟各位学员分享我的感受,请注意仅仅是我的个人看法,请各位旁观者看完后,不要带有其他情绪。

这两天我一直在酝酿,该怎么样写这个体会,才能达到我写这个体会的目的,而不仅仅是为了写而写。既要情真意切,又要不入俗套,方显真意。思来想去,觉得想到什么就写什么会比较好,虽然让人家看起来有点乱,但那毕竟是真实的感受。用老师的话说“付出真心,也能得到真心”。

好了,废话少说,言归正传。

我是带着一份好奇、一份期望、一分疑惑来参加这次培训的。好奇是因为我参加过拓展培训,那是些关于体能、协作等能力的培训,而心灵拓展(我们接到通知参加的项目名称就叫这个)还没参加过,这究竟是怎样一个培训,心里是充满好奇的;期望是因为从上一期参加的学员那时了解到DD培训效果很好,收获很大,于是期待自己参加培训时能够获得较好收益;疑惑就是这次培训能给我带来什么样的收获,或者说是什么样的改变呢,在培训之前仍是一个迷。

来到培训现场的时候,我发现墙上贴着大幅的标题“我发现我自己DD”,当时并不在意。随着培训的'逐步深入,很多浅显的道理通过游戏的形式来一一呈现,发现自己开始有点感悟了,但还没有真正地找到那种感觉。原来很多问题都不是问题,关键是我们怎么去沟通,怎么去交流,怎么去分享。一个关键词,也是一种行为,那就是分享,用心去分享,会得到很多东西,能够印证自己的一些朦胧的想法,会使自己的回路更加清晰,可惜的是一开始的时候,我们做得并不是很好。我想以后我们要经常做分享,定期、不定期,会有非常好的效果,甚至对人生有一定的指导意义,我坚信这一点。

当老师宣布我们这个大团队要分成几个小队,问有谁想当队长时,我毫不犹豫地举手了。上次参加户外拓展时,我也当了队长,我的理解这个组长在一定程度上服务多过于其他方面,同时要用自己的热情来鼓动组员积极参与各项活动,以增强体验,顺利完成或者说达到培训的效果,这样的理解显然相当片面。很深刻地记得老师曾说过,队长的收获要远远大于其他人,当时并没有往心里去,那时在我看来,这点无所谓,但事实证明我的收获很大,至于是不是到了比别人多很多的地步,不得而知。但从我自身出发,换个角度,如果我不做队长,有些东西,我是肯定领悟不到的。所以要向那些想参加培训的学员说一名,尽可能地抓住每一个当队长的机会,不要放过,而且努力地、用心地、认真地去当好队长,你的收获将是非常巨大的。

原来还可以这样思考,通过做突破思维的游戏才遗憾地发现。忘记有多久用自己的思维方式来多角度考虑问题了,现在考虑问题的方式是,在想解决这个问题的时候我要遵守什么规则,墨守成规多过于用心去思考,应付事情多过于用心去做,是什么把自己改变成这样,不是别人,不是外在环境,而是我自己。是因为我自己情愿做一个近墨者,随波逐流,从来不想挣脱约束、摆脱成规,已经忘记曾经信誓旦旦地要做真的自己。

是时候改变了。

原来真心地赞美别人,会有那样愉悦的体验,那是一种发自内心的感受,非比寻常。发现我从来都很吝啬,吝啬赞美别人,说得最多的话是DD你很好,你很不错之类的毫无营养的套话,仅仅停留在应景层面,没有真正用心去感受、用心去赞美,这一点很失败。

付出与回报的公式原来是那样的,付出不是期望回报的。还记得有首歌里唱过“付出总有回报”,当时的理解是付出后是有回报的,心里有点期待,期待着那份回报。而真实的意义应该是付出是不要考虑回报的,但回报一定是有的,我没有那么重要,只有放下了,才能够付出得更好,才能得到更多,超乎你的想象。

关于责任,印象太深刻了。我有百分之百的责任,你也有百分之百的责任,两个百分之百合在一起才能完美。在那一刻,只恨自己不够强大,恨自己没能引导好队员,恨我们没有做得更好。我从来都是一个团队的不可分割的一分子,独行侠、个人英雄主义的后果很严重,个人的能力是有穷尽的,而团队的力量是伟大而又光辉、强健而又浓厚的。我之所以存在,是因为我是一个人,一个社会的人,一个团队的一分子,我的社会性决定了我的存在,而我要更好地存在,就要更好地融入到这个团队中,更好地为团队负责、为自己负责,用自己的心去引导和改变团队的其他成员,让他们也能更好地负起责来,那是一个多么美好的事情。

絮絮叨叨地写了一大堆,请不要拍砖。

最后只想说,用心去爱吧,用心去感受吧,用心去做一切。等有一天,回过头去会发现我自己原来已经成为一个最光辉、最灿烂、最辉煌的的存在,无可替代。

我爱你们!

最后对教练说:我要当助教,如果有机会,请选我吧,一定不负众望。

此致

敬礼

篇6:保安队长年度总结

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

一、关于上半年的工作

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马、“赛马、“驯马、“养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的'专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、“我认为一位合格的保安班长应是……的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在:

一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新,“两个大提升,最后实现“三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

以上是我们保安队20xx年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

篇7:保安队长年度总结

20xx年,我在工作岗位上努力工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。围绕安保工作虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是工作上把握全局能力不足。银行安保工作复杂多变,面对具体的突发事件,我对把握全局范围的安保工作还需进一步加强。三是工作创新不够,常用老眼光、老经验、老办法做工作。这样,不利于我们银行安保工作的总体发展。

回首过去,展望未来,在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作中的不足,加强学习,提高自身综合素质,围绕保安工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的.工作思路,发奋努力,攻坚破难,带领我们保安队把各项工作提高到一个新的水平,为我们银行的发展做出自己应有的贡献。

时光飞逝,不知不觉已在招行度过了六个春秋,转眼间20xx年就快过去了,在这一年的工作中,感受颇多,收获颇多。20xx年是个喜庆的一年,这一年来,支行护卫小队,在分行监保部和支行领导,安明公司的指导之下,认真高效地完成上级交代的各项任务,实现了全年工作的安全无事故。运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助。

篇8:实习队长工作职责

实习队长工作职责

实习队长工作职责

第一阶段:5月份

工作重心:如何做好实习上岗各项准备

1. 队长召集队员开会见面,相互认识,互留手机号码,建立实习队QQ群,重申实习管理制度,以严格实习纪律。

2. 队长召集队员开会协商租房,研究解决方案,及时落实租房事宜。(医院不安排住宿的实习队)

3. 队长临出发前要检查队员是否都配发《毕业实习成绩考核手册》。

4. 队长及时主动与带队老师联系,协助带队老师做好实习上岗前的会议、行李装车、实习上岗等工作。

第二阶段:6-7月

工作重心:如何快速的适应新环境是工作重心

1. 队长要登记队员新换的手机号码,并以电子邮件方式在6月底及时发送给蒋国英老师。

2. 队长带领队员要尽快熟悉医院及周边新环境,前两周要每天晚上开短会,互通信息,克服不适。

3. 队长要主动到带教管理部门询问情况及汇报全队学习生活等工作,增加与带教管理部门的沟通。

4. 队长要制定本队目标和具体措施:

第一要人人讲素质、讲礼貌、爱学习、肯吃苦,给医院留下好印象,为后面的评优和就业打好基础;

第二要在队内迅速掀起学习的风气,队员之间要相互切磋技艺,实现共同提高实践能力的实习目的;

第三要让队员转变为职业人士,牢牢树立纪律意识和严格遵守请假制度,防止旷工等违纪事件发生;

第四要做好正副队长、团支书分工,搞好队员内部团结,针对初期常发生的生活细节纠纷要及时化解;

第五要搞好本队住宿卫生及住宿安全防盗工作,不允许外人进房和留宿,尤其是异性;

5. 队长在此期间要每隔两周发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活情况以及存在的问题。

第三阶段:8-11月

工作重心:如何防止因熟悉后倦态产生的事故旷工恋爱等各违纪情况

1. 队长要开会重点强调纪律问题,择时召开队会要求队员自尊自爱、维护个人、全队和学院形象。

2. 队长要反复强调工作细心,防止队员由于粗心而产生医疗事故,定期到护理部了解队员工作情况。

3. 队长要加强队员实习管理,定期到各住宿点去巡访,了解队员个人生活情况,掌握全队动态及隐患。

4. 队长在此期间要每个月发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活情况以及存在的问题。

5. 队长要督促各住宿点队员及时缴付租房期间产生的'水电费用,妥善处理好与房东间的费用纠纷问题。

6. 队长再次叮嘱队员在轮转时妥善保管好《毕业实习成绩考核手册》,防止材料中途遗失或染污渍。

第四阶段:12-2月

工作重心:如何处理就业求职与实习工作的时间冲突

1. 队长要督促队员开始制作个人简历等求职材料,领取并复印《就业推荐书》投简历,原件自己保管好。

2. 队长要开会再次强调纪律问题,原则上队员利用自己休息时间就业应聘并叮嘱注意人身财产安全。

3. 队长在此期间要最少要发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队就业思想动态、情况以及问题。

4. 队长要总结队员前期表现并了解各相关科室对各队员的评价,并发电子邮件给片区管理老师。

第五阶段:2-3月份

工作重心:妥善处理实习离岗各项工作

1. 队长要配合学院做好“优秀实习生”评选工作,凡队长未按要求发电邮和工作的一律取消评优资格。

2. 队长要收齐全队《考核手册》,统一按照要求去盖章及做总鉴定,并及时带回学校交给实习管理办公室盖章。

3. 队长要叮嘱队员离开医院后,要及时到队长处领取盖好章及登记好成绩的《毕业实习成绩考核手册》。

4. 队长要代表全队写“感谢信”,率全队到带教管理部门致谢,感谢实习期的辛勤付出,留下好印象。

5. 队长要队员做好离开前等各项工作,如住宿卫生清扫、钥匙转交、物品清点及押金水电等费用结算。

6. 队长要叮嘱队员及时登录学院就业QQ 1571411863空间获悉相关消息,以便资格考试和就业应聘报名。

篇9:教育实习队长会议记录

一、XX教育实习概况

教育实习是师范教育的重要组成部分,是师范教育贯彻理论与实践相结合原则的体现,是培养适应21世纪需要的合格教师的重要环节。

今年我校XX级共有2450位师范生,混编学校共128所,参加混编有1853人,占全年级76%。实习队伍实行分片原则,实习时间为下学期第三周到第十一周(即9月11日到11月5日)共八周。

会议主讲张老师特别提醒:

教务处 张老师说现在华南师大的毕业生,后劲较足,学科知识扎实,但班主任工作薄弱,板书薄弱,老师的基本素质还比较欠缺,讲课很多时候比不上广大、湛师的毕业生,希望我们利用暑假和实习期间加强这方面的锻炼。

而在实习期间要保持谦虚向指导老师求教、尊重别人的态度。

二、打造优质实习团队

1、团队建设第一步:组队

队员见面、认识;

选出临时队长;

民主选出正副队长;

以实习片区为单位将实习队伍信息反馈回教务处。

2、建立沟通平台,加强交流

设计出实习队伍通讯录;

建立qq群,公共邮箱;

申请并建立博客;

经常浏览实习网站,关注上面发布的最新实习信息。

3、收集资料,做好出发前的充分准备

实习网站下载教育实习工作手册;

实习计划、实习成绩评定、评优;

明确队长的`职责。

4、发挥团队作用

制定实习队计划(包括实习目标、实习前的技能训练、实习队之间的沟通交流、实习的安排等)

制定严格合理的队规(安全、纪律、请假制度方面)

会议主讲张老师特别提醒:

小细节能使队伍更团结;各队伍需要尽快制定实习队计划。

三、认真做好实习前的准备工作

1、做好不怕苦,不怕累、不怕吃亏、不怕磨难的思想准备

生活上(吃、穿、注行)

工作上(教学、班主任工作、综合实践、主题班会等)

人际交往上(与队长、队员、实习学校领导、指导教师之间沟通)

2、教育教学技能准备

学习并吃透新课标,了解新课标理念、目标和实现背景;

补充心理学方面知识和班主任方面的理论,掌握班主任工作方式、方法,提高班主任工作技能;

组织师范技能训练(教育见习、微格教学、三笔字等)

会议主讲张老师特别提醒:

我们要注意转变理念,真正的课堂不是模拟课堂,是需要用心对待关注学生,充分相信依靠学生,注重与学生交流,多设想课堂突发状况及解决措施,在学生的实际基础上展开教学。

3、实习学校联系

将混合编队计划、实习计划、队员名单及相关资料寄给实习学校;

通过各种渠道了解实习学校相关信息,为实习工作做好准备;

踩点,在一般情况下,下学期开学初队长与分片区实习负责人一起踩点。

四、实习前的任务(每位队员)

1、一份电子教案;(最好每一节课都先准备好教案)

2、一个课件;

3、一个班会课教案;

4、一份第二课堂方案;

5、一份个人实习计划。

五、实习后要上交的资料

上交学院的材料:教育实习鉴定表。具体要求如下:

1.请将三份成绩评定表(即班主任工作、课堂教学、纪律评分表)夹在教育实习鉴定表里面;

2. 实习结束前,实习队长统一收齐教育实习鉴定表,由实习队长写评语及带队教师签名后,交由实习学校相关负责人给予评语并给出教育实习成绩和班主任工作成绩(建议实习结束一周前给中学,给予实习学校充足时间以评定成绩)。以上工作完成后,教育实习鉴定表交回学院年级级长或学习委员,由年级负责人收齐后交学院负责老师,作为评定实习成绩的参考依据,后存进学生档案)。

上交教务处教师教育科的材料:

1、教育实习基本情况统计表;

2、实习学校介绍文字稿及电子版(内容包括实习学校简介;校领导、实习负责人等的姓名、联系方式;学校地址、乘车方式、本次实习所需车费;网址;给下届实习生的建议等);

3、实习积极分子名单(要求密封带回,加盖学校公章);

4、实习队总结文字稿及电子版;

5、调查报告(每实习队推荐1-2篇);

6、优秀专题总结或对实习的看法及感受文字稿及电子版(每实习队推荐2篇);

7、实习队日记本。

注:每个实习队派一名队员到本部行政楼的教师教育科领取相关资料。

六、几点要求

1、注意言行举止方面,树立并维护好华师的形象;

2、遵守实习学校的规章制度;

3、注意人身、财产的安全;

4、未经允许,不允许组织实习学校的学生外出活动;

5、找到合适的人,在合适的时间,用合适的方式联系实习学;

6、合理利用假期时间。

优秀实习生经验之谈

主题:如何让指导教师信任你——数科院林佳佳

听课阶段

1、在上课之前要先备课;

2、听课需要耳目脑手并用;

3、听课防止单一(即要听其他老师的课、其他科目的课);

4、听课后不能一走了之(课后要跟老师交流、学习);

5、听课之后要自我反思。

上课阶段

1、善于协商;

2、充分备课;

3、试讲(自己先独自讲);

4、再试讲(队友听课);

5、上课过程(微笑、调节好课堂气氛);

6、反思(这是经验积累的过程,很重要)。

评课阶段

1、虚心;

2、聆听;

3、自我反省(写好总结、修改教案)。

四个善于——

善于利用网上资源

善于利用去年的博客

善于利用身边资源

善于问问为什么

目标:要让实习老师、实习学生、实习队伍喜欢自己

主题:如何做好班主任工作——政行学院蔡晓葵

1、与原班主任之间(如何处理好关系)

比较棘手班主任两种类型:

(1)全面放手型;

(2)全面防守型。

2、与学生之间(如何处理好关系)

对学生的情况了如指掌(注意不要让学生对你了如指掌);

做每一件事从学生角度出发;

做一个能教好书的班主任。

2 角色定位

在班主任指导老师面前谦虚而不卑微;

在学生面前要有师道尊严。

注意适可而止(不要在实习结束后学生离不开我们实习老师)

篇10:车队队长个人总结

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在过去的一年里,我们车队在各部门的紧密配合下,顺利地完成了公司下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:

全年以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在领导的关心和大力支持下,经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下,圆满地完成了各项工作任务,20xx年度公司在原有车辆5辆(金杯海狮2辆,江铃全顺2辆,雪铁龙轿车1辆)的情况下又新购置江铃全顺17座客车1辆,五菱宏光微型客车1辆,大众捷达轿车2辆,大小车辆共计9辆。

20xx年度公司总出车次数约15000 车次,总行驶里程约260000km,总燃油费用为191246元,总维修费用为 86406元,总停车过路费用为19112.5元,20xx年度车辆总费用为296765.4元。

20xx年度车队主要完成了以下工作:

一、车辆管理

20xx年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式,车辆管理混乱,谁用谁开,没有记录,违章多,违章无法查询,车辆维修保养无记录等诸多问题。20xx下半年主要工作在于车队档案的建立完善,对公司每一辆车做出详细登记,每一趟出车数据记录,每一次加油记录等。

二、驾驶员管理

20xx年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责,在驾驶员的管理中,既要保证出车安全,又要防范事故发生,车队在抓好出车任务高效率完成的同时,认真抓好驾驶人员管理和安全教育,不定期组织驾驶员学习《道路交通安全法》,增强驾驶员的安全意识,确保行车安全。

三、年度主要工作

1、重责任,保安全,争创一流业绩 我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车。

2、抓队伍,明纪律,提高服务水平我们从完善落实《车队管理条例的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律。在公司高速发展的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营。

3、抓学习,强素质,树立良好形象 在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量。

4、督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的`素质。

在今后的工作中,我们决心克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务好销售部门,为公司的全速发展做出贡献。

篇11:保安队长年度工作总结

xx年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标,认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年保安工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性,

资料共享平台

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的.天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。

进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

篇12:单位车队长总结

20_年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持帮助下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,认真执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,特别是认真学习了党的、十八届三中全会精神,力求领会实质,指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。

二、个人工作完成情况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作

为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候及时督促,提高了运行质量,同时减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则,必须做到安全行车,加强车辆的维修保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

三、作风建设情况

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民-主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗

旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了车队的窗口形象。

四、存在的问题和努力的方向

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对一些司机的思想动态,掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作;既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建设服务;牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

篇13:银行保安队长年度总结

时光飞逝,不知不觉已在招行度过了六个春秋,转眼间20xx年就快过去了,在这一年的工作中,感受颇多,收获颇多。20xx年是个喜庆的一年,这一年来,**支行护卫小队,在分行监保部和支行领导,安明公司的指导之下,认真高效地完成上级交代的各项任务,实现了全年工作的安全无事故。运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助。

一、稳定思想,扎实工作

思想是行动的先导,今年以来,我行护卫队员在思想跟工作上有了很大的提升。在平时的工作中多鼓励大家,了解队员的不足之处,找出存在的问题,让队员了解自身的不足,加以改正,生活上工作中都能形成一种团结友好,互帮互助的良好合作氛围;值班中以本职工作为主,严格要求自己履行好当班工作,大厅值班警员在安全履行本职工作的同时引导客户办理业务,能够认真维持大厅秩序,注重礼节礼貌和警员仪表,树立招行良好形象,同时加强新同志对专业技能的学习和训练,加强与营业部门员工之间的合作,全年来我队组织全行进行了防抢,消防演练,行领导高度关注并参加,为全年安全无事故工作奠定了基础。

二、严格要求,规范管理

银行的安全离不开一支高素质的保卫队伍,**小队积极参加小队训练和中队组织的各项业务培训,在工作中大家都能及时认识自身不足之处,认真面对不足并加以改进,队员能够提出安全方面的合理建议,确保安全保卫工作万无一失。我队始终坚持对人员的严格管理和要求,加强对专业技能的学习和监控设备,警用器械的操作与简单的维护,相互学习,相互促进,时刻牢记本职工作的重点和各项规章制度。

三、加强体能,提高工作效率

每周积极引导队员参加各项活动,加强体能素质锻炼。新同志在训练方面能力较差,素质较弱,训练中学习较慢,新同志经过努力,也能够很好地完成技术科目。这样整个**小队就保质保量地完成训练计划,让队员们练就过硬的军事本领和强壮的体能素质。值班期间,虽然新同志实际工作经验不足,但经过队员间相互的学习,这方面也有了很大的提高。在实际工作中坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作,为客户提供更好的服务。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足:

1、在每天的接钞过程中,新队员还不够警惕,严肃。

2、大厅值班不够警惕,特别是没有多观察进出人员的动向。

3、值班登记本登记的不够清晰完整,录象回放不够认真,自助行巡查不够准时。

以上是**小队一年的工作情况,在今后的工作中,作为一名小队长,我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,团结队员,努力做好自己的工作,管理建设好小队,让**小队有个更崭新的队伍面貌,为招行的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

篇14:保安队长年度工作总结

20xx年保安队长年终工作总结及20xx度工作计划光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

(一)保卫方面:

一、队伍建设及安全礼仪服务;

1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安xx人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

二、制度的建立与完善;

1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

三、几次大型接待活动的保卫工作;

自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党xx周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

(二)消防方面:

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实

2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。20xx年将重点对以下几个方面开展工作;

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的感受。

3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的`发生。确保公司公共财产人员安全。

5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放。

6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态

篇15:保安队长年度工作总结

20xx年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下,充分调工作积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力,安全文明管理,提高服务质量。各方面取得一定成绩,但也存在不足,具体总结如下。

一、主要工作:

1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监督管理,做好经常性的安全大检查,全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。

3、积极跟进车辆管理外包前期工作。

保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包,减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。

4、根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整,减少保安队人员,施行人防与技防密切配合的方法。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。

二、主要存在的不足和问题。

1、从7月1日开始的人防与技防相结合手段,长期以来小区一直靠人防管理来维持,突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调,是保安部工作一大缺点。

2、外包车辆管理

车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。

篇16:保安队长年终个人总结

保安队负责整个小区的治安警备、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的共同下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作环境总结如下:

东湖上城小区是对照繁杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点治理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外情况,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,人人知道保安队的人员流动性对照大,有时人员倒不过来,我就本身亲自去清理,有的商贩异常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也常常遭受商贩们的拳脚,这一项工作难度就相当的大。

在吸收三期地下车库后,又给保安队的工作增加异常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不敷我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了包管车辆的平安,我们想法子修复,我的一个想法便是不能让业主的经济受到损失,不能使治理处荣誉受到损害,同时要包管我队员的人身平安。

1、认真执行停车场治理规定,指引车辆按指定地位停车,分列划一,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆平安;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协折衷指挥车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,包管了车场的平安和优越秩序。

在工作中也遇到很艰苦,队员流动性大,有时三五个一起去职,招队员又不能同时招到。倒班人昆季,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我照样一个必要通知的孩子呀!有烦懑乐的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去观病,逢年过节想家时,要哄他们高兴,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,人人的关切、赞助我照样幸福的。

东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不光是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他治理,工作的多样化使保安在各方面获得了充分的熬炼,综合素质也获得了相应的晋升。一年情由于我们增强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火警和盗抢案件,业主的人身和家当平安有了基础包管。给小区居民一个平安、协调、文明、舒适的生活情况。

回首一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来本身虽作了许多工作,但也有不尽意的地方,还须尽力学习,总结经验,汲取教训。欣慰的是我的步队成形了,整体素质进步了,在原有根基上上了一个台阶,而本身在组织才能和治理才能上获得了必然的熬炼,也成熟了许多,虽取得了必然的造诣,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖治理处的领导给予的鼎力支持和东湖治理处的列位前辈赞助。使我在往后工作中动力无穷,更上一层楼,来报答公司领导对我的信任及同仁们的关心。

篇17:保安队长个人总结简短

20__年已经过去,我们满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年,是保安部提升安全、服务品质的一年,也是安全工作完成较为理想的一年,为了今后工作的顺利进行,现对20__年工作进行总结,以总结经验,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。

一、发扬优势管理,狠抓基层建设

1、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。在物业办经理的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保小区内安全防范工作万无一失。

2、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。

二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法

1、按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每周进行一次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,通过讲解、点评、交流,使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训,做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。

3、结合小区内实际情况及保安部现有状况,引导保安员提升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于广大业主打下了基础。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

四、20__年工作重点

1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。

4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我们保安部全体员工将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为小区的业主和公司的发展做出更大更多的贡献!

篇18:商场保安队长年度工作总结

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

二.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

三.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

篇19:商场保安队长年度工作总结

本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“服务服从公安工作,服务经济建设和社会安全”为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下:

1、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式

企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

2 、强化保安服务管理。

社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,在今年的7月份,专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

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