监理工程师自我评价

时间:2022-08-21 07:45:40 自我评价 收藏本文 下载本文

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监理工程师自我评价

篇1:监理工程师自我评价

施工中存在的问题

(1)管理方面:一是质量保证体系不健全,各级质量责任制不落实,内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高;二是技术管理粗放,施工方案、作业指导书共性东西多,针对东西的少,起不到有效的指导作用,给质量预控带来难度,形成前边干,后边看,被动监理的局面。

(2)施工方面:较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范,管线管托制作不符合设计图纸(提出后整改);焊工无证上岗,越级施焊。施工人员技术素质低,经验不足盲目蛮干的现象时有发生,如:PSA工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊,造成隐患。

几个问题的说明:

1变换2xxxxDN500弯头壁厚(实测11)小于设计壁厚(14),由于时间紧迫,未进行更换,由于强度达不到要求,监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

2 工程现已接近尾声,实现预定目标迫在眉睫,但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看,结果不是很好,主要表现在:PSA工段首拍92道口,不合格77道,通过扩拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;变换工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹风气工段过热蒸汽管(十化建安装)共探口3道,其中不合格2道,已返修。综上所述,按照GB50235-97规范要求,须对其不合格口进行扩拍,返修口进行返拍,但根据甲方意见,因时间紧迫,PSA工段不再返修,变换工段不再扩拍,过热蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查,以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

监理存在的问题及改进建议

工程前期要求紧,施工全面铺开造成予控监理少,致使一些问题事后发现,项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉,仓促上阵,造成工作被动。

针对以上问题,建议在以后工作中采取改进措施:

(1)改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场,熟悉现场情况、工作环境,熟悉设计图纸和相应的施工规范,作好监理前期准备工作,同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。

(2)进一步细化、量化工作标准,使之标准化、格式化,减少人为因素造成的工作差异,保证监理工作质量。

经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力,**一化1xxxx吨/年合成氨技改工程达到设计要求,符合施工规范,并已正常生产。

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篇2:监理工程师工作自我评价

一、 概况:

山西潞安和顺李阳煤业有限公司监理单位为煤炭工业郑州设计研究院有限公司。位于河南省郑州市中原路210号,公司在册职工总数194人,管理人员21人,专业技术人员140人,注册监理工程师80人。5月,我单位派2人开始进驻现场进行工作。208月份达到6人,以后会以工程进展情况逐步增减人员。矿建施工单位为温州矿山井巷工程公司。温州矿山井巷工程公司于年8月与原井筒施工单位基本交接完毕,开始施工前准备工作。2011年9月6日,副井开始排水工作,副井于2011年10月2日凌晨2点50分放响第一炮。风井于9月18日开始排水工作。截至12月1日,副井马头门掘进尚未结束。风井西马头门到回风大巷掘进30余米。

二、项目监理部内部工作情况:

1、首先设立了煤炭工业郑州设计研究院有限公司山西潞安监理部,并对进驻人员进行了分工。

2、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理规划》。并已经过业主审批。

3、制定了监理部各项工作制度和各项管理制度。

4、编制了《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司矿建

工程监理实施细则》、《山西潞安集团和顺李阳煤业有限公司监理交底书》等监理文件。使监理工作有章可循。

5、坚持如实记好监理日志。

6、坚持每天认真填写安全监理信息管理台帐。做好安全管理工作。

三、监理工作开展情况

(一)与施工单位之间的沟通、管理和协调

1、积极与施工方进行沟通和协调,每天到现场了解施工安排和掌握工程进度,给予监督和指导。监理部自进驻以来共到现场检查指导230余人次,发现施工中存在的管理、安全等各类问题达90余条,下发指导书6份、监理通知1份、要求报送管理人员和特殊工种资格通知一份、副井及风井开工前需要完成的工作一份、副井风井开工前验收的建议一份、审查施工措施3份,并提出多处修改意见。

2、自9月30日副井排水清淤结束达到下井条件以来监理人员共下井190余人次。

3、协助施工项目部加咳嗽钡睦投浔敢约白橹芾恚繁安全生产。

4、对材料、工器具的购进、安装、调试给予了指导和督促。

5、要求对材料、构配件报验产品合格证和质量证明书及复检报告。

6、监理部组织召开监理例会13次,解决施工中存在的问题

70余条。

7、排出了监理值班表,初步规范了监理和施工项目部的工作,使各项管理逐步走向正规。

8、参加施工单位内部协调会8次,发表监理意见,努力改进施工单位的工作。

9、监理部组织召开施工单位班组长以上工作会议。贯彻各种规章制度。加强班组长责任心。

(二)与设计院的沟通

自监理进驻以来。我们充分发挥与设计院一家的优势,积极与设计院沟通协调,急业主之所急。

1、督促勘察人员及早进场施工,以利于土建设计尽快进行。此项工作已于9月23日进行完毕。勘察报告已交付业主。

2、督促涵洞设计人员尽快出图,使涵洞施工得以如期进行。

3、积极联系采矿设计人员,解决一些急需解决的施工技术问题。

4、积极联系场地平整设计人员,解决图纸疑问等。

(三)与业主的沟通和协调

1、经常性向郭建宏总工程师及基建科汇报现场监理情况,并讨论下一步的工作问题。提出一些合理化建议供业主考虑。

2、我们通过监理例会、监理协调会、各种碰头会及交流会等形式,与业主进行充分沟通。并通过与业主进行交流沟通,了解业主的要求,切实地帮助业主,满足业主的各种需要。

(四)、质量控制

1、事前控制:做好设计图纸的审校工作。积极组织图纸会审工作、严格审查施工组织设计、审查施工单位的技术交底并有选择地参与施工单位的交底工作,预防施工单位质量管理两层皮现象。严把原材料进场关,要求进场材料必须“三证”齐全,否则不准进场。严把开工报告审批关,不达到开工条件坚决不批开工报告。

2、事中控制:坚持工序验收及隐蔽工程验收制度。严格每次验收质量,达不到要求坚决不能进行下步施工。采取现场巡视、旁站、平行检验、检测和监测相结合的方法保证施工过程中的质量。

3、事后控制:当工程实体质量发生缺陷时,要求施工单位不得自行处理,应记录缺陷情况,并提出处理方法,报监理公司检查,同意后方可处理。对于较大的质量问题,监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

(五)投资控制

1合同内价款的付款方式:施工单位分阶段按形象进度报工程进度款,报表一式三份,经监理复核后报业主,业主审核后,将报表返监理和施工单位各一份,业主自留一份,监理将根据业主审核的价款开据付款凭证给业主,业主方能付款。

2合同外工程及付款:现场签证发生时,需经业主和监理共同签认方视为有效;凡设计修改,需经业主和监理签认后方可施工。

施工单位申请工程量及价款必须实事求是,不得高估冒算。

(六)进度控制

1、施工单位应在总工期目标范围内,排出施工总进度计划网络图,同时将该进度计划细化分解到每个月和每周,于月初以一式三份将月计划报监理,每周在监理会议前书面报出周进度计划。

2、当进度出现异常情况时,施工单位应立即采取措施,保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时,施工单位应立即报送调整的进度计划,业主、监理批准后方可执行。

篇3:监理工程师工作自我评价

通过单位召开的民主生活会,我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为,认真进行自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进行批评与自我批评。

一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足

1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

2、管理方面老好人思想严重

3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通

4、对部分项目部人员的素质认识不清,过分的夸大了部分现场监理的能力。

二 、产生问题的原因分析

1、在钻研知识、提高能力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,,把钻研业务当作成了一种负担。

2 、没有从整个项目和单位的整体利益出发,不愿对项目部人员进行批评,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多。

3、认为自己管理工程和项目部已经很累,从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道,按部就班,按照常规的沟通出牌。

4、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是所有的人员都在认真学习。

三 、今后努力方向

我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,审视自己、规范自己、严格要求自己。

1、要树立刻苦学习的精神,特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业知识的学习,并且把理论要与实际紧密的结合起来,着眼于工作中的运用,通过实际的运用,上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上,坚定不移的立足本岗位,为单位和项目的发展做出应有的贡献。

2、开始加强项目部管理,切实的从考勤,日记、月报、小结等方面加大管理力度,制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度,使项目部的管理再上一个台阶!

3、改变懒惰的沟通思想方法,在今后的工作中要勤动脑、细琢磨,经常换位

思考,加强沟通,多从侧面了解甲方的想法,提前将会出现的问题向领导汇报。

4、加强对工地的巡视力度,在巡视的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的专业水平。 对于本次生活会中,领导和同事们提出的意见和建议,我怀着感激的心情予以接受,大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题。在以后的工作和生活中,通过努力学习、加强实践,深入施工现场,从工作中发现自己的不足,多开展小范围的批评与自我批评活动,做好表率、树立威信,踏实工作。!

篇4:监理自我评价

衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名监理资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:

一、重视对资料的管理,做到“资料预控”

这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

随着工程施工的逐步进展,从由建设单位提出的工程变更、技术核定等到由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的准用证及检测报告等,都应及时收集、整理。对施工单位报审的资料,经过监理工程师审核签字,作为资料员也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作,准确核对质保资料与实物是否相符,有无违反有关规定的材料。对于各方往来的文件做好收发文登记,对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资料,还必须及时传递给每一位相关的监理人员,使他们及时了解工程的变更。在工程施工过程中,这样那样的问题出现是难以避免的,此时,就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。随着工程主体结构临近竣工,各种分包工作随之进入,如塑钢门窗、外墙涂料、屋面防水、油漆等装饰工程,这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作,还要督促总包方对分包单位的相关资料的报审,包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。在工程施工过程中,监理资料员要负责对每次的工程例会做好记录,以便归档。资料日渐增多,还应该按公司的档案管理要求对工程资料进行编号归档,通过分门别类的归档,使人一目了然。

装饰工程临近结束时,就要为工程验收做好准备。此时,监理资料员就要协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作,并将有关数据做好记录。将开工以来所有资料全部整理起来,协助监理工程师编写工程竣工报告,准备验收。对于各方来往文件要心中有数,分为甲方发出文件、乙方发出文件、以及政府文件几类。所有文件经过资料员的手进行归档,除了做好登记目录之外,还要做到对看到过的文件在脑子里留有印象,以后不管什么时候提起来,都要基本确定是否有见到过,才能第一时间提供出来。

监理会议纪要和监理月报是资料员的两项比较重要的工作,监理例会每周一次,会上应仔细听各方发言,详细记录重点内容,如果有会上没有记录下来的内容,会后立即找发言者询问,务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后,立即发往各相关单位,并请各方在发文本上签认。下发之后任何一方有问题或异议,以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率,二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位,避免因为各方的因素而影响工作的进行。

监理月报是监理工作一个月的总结,也是对现场施工情况一个月的总结,所以不能等到月底再着手进行,而是应该在一个月当中随时进行总结,这样即不至于积累很多的工作量,也不至于丢掉一些工作内容。

三、加强资料和现场的联系

工程施工过程中,现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料,还应该了解现场施工情况、材料进场情况,这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时,作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范,这样才能配合好资料的工作。因此,作为监理资料员要加强资料和现场的联系,做到现场和资料两不误,这样才能真正做好监理资料员的工作。

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力

监理工作能否顺利开展,与监理资料员的工作与能力关系很大。监理资料员必须注意到整个工程的方方面面,从工程实体到材料使用,都要严格控制。在日常工作中,必须配合整个监理组工作,必须负责监理资料的收集、汇总及整理,通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求,发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改,通过资料的整理,参与监理月报的编写。通过现场的巡视,及时发现工程中存在的各种问题、隐患,并记录下来,协助现场监理督促整改。对工程中存在的重大问题及时汇报和请示总监理工程师,使问题尽快得到解决。

五、要加强学习

作为监理资料员,还应该不断学习新知识,因技术、材料等是不断更新的,只有通过不断地学习,补充自身的不足,才能适应发展的需要。对其他工程的资料做得好的方面,应该虚心学习、吸取经验。通过与其他监理机构的相互交流、相互学习,取长补短、不断完善,真正做好监理资料员的工作。

六、结语

除了做好以上五点以外,监理资料员还要学会严谨,做到工程中涉及的大小事项都具有可追溯性,而追溯依据就在资料员手中。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度,在工程中发生的每一件事都要做到有据可依,有据可查,不能因为省事或者因为甲方、乙方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情,可以与总监或总监代表商议,请他们定夺,但不要擅自做主。

篇5:it工程师自我评价

本人能够独立设计完成非标工程项目,项目范围为电镀行业,工业清洗行业,部分涂装行业;同时待人诚恳热情,工作认真负责,工作期间 独立完成镀铬生产线,阳极氧化生产线,镀金镀银生产线及配套设备等的选型和设计,使用三菱PLC和触摸屏独立完成注塑机械手等的机械设计,接线,编程,调试;参与完成伺服驱动五轴平面喷涂自动化生产线和精确点胶机,各种清洗机等设备的开发,送排净风的无尘车间。熟悉使用solidworks20xx,PRO/E20xx,AUTOCAD,各种办公软件,熟悉ISO14000及ISO9001 期望从事职业: 研发工程师,机电工程师,自动化工程师 期望月薪: 面议 目前状况: 我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)

篇6:it工程师自我评价

有着丰富的机械设计、设备采购,机电运行(含节能技改项目研发等)管理,安全管理,技术研发及质量、安全和能源管理体系等的工作经验。

扎实的专业理论基础,近3年的机械行业工作经验,为成为机械行业的高级技术人才而努力,有较强的组织能力和协调能力,多次策划、实施大型工程安装项目,能合理地统筹安排工程中的各中资源,在最短时有很强的责任心和团队意识拥,能与同事及其它部门积极配合,公司利益至上,工作认真负责,能承受工作中的压力,可以独当一面;尊重公司的安排,能与上司保持良好的沟通,对工作中的一些问题希望接受挑战和更大的发展平台不断提高自己的工作能力。

篇7:it工程师自我评价

性格方面:

具有很强的团队精神,有良好的组织和协调能力,有强烈的集体荣誉感。自学能力强,喜欢钻研新技术,敢于面对和克服困难。

能力方面:

熟练使用spring+struts+hibernate整合开发。

熟练使用jsp、servlet、jstl、jdbc下的编程开发。

熟练使用eclipse ide开发工具,熟练掌握tomcat等web容器以及j2ee容器的配置以及部署,能够使用junit进行单元测试。

熟练使用mvc框架搭建项目,以及自定义实现ajax框架。

熟练掌握数据库的操作和sql语句,能熟练使用sqlxx和mysql进行系统开发。

篇8:工程师自我评价

我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上,有很强的沟通能力和团队协作能力。能承受压力,喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。

it行业是一个具有挑战性的行业,随着科技的不断发展它也在不断更新,不仅要会工作还要会学习,我喜欢接受这种挑战,也愿意从事这方面工作。

而且我能认真执行公司决策,服从公司领导,做事能吃苦耐劳,工作积极,有良好的团队合作精神。

1、负责中国外运江门区域三家子公司以及5个分支办事处it全面工作。

2、负责中国外运江门区域三家子公司日常it网络管理和系统运维工作。

3、制定和完善公司信息技术管理制度,并推动实施、改进、完善。

4、根据公司发展规划,组织拟定公司it工作计划与it预算并跟进实施、监控与检查。

5、根据业务需要推动、建设、完善企业内部信息化平台。

6、制定部门内部工作管理制度、运维流程,执行实施并持续跟进。

7、加强与集团上级公司、其它区域兄弟公司、公司内部各部门的协作配合,处理好衔接协调事宜。

篇9:工程师自我评价

本人热情随和,具有进取精神和团队精神,擅长动手,有比较强的动手能力,勇于面对困难和挑战,有较好的分析问题与解决问题的能力;工作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳,有良好的职业素质;掌握C#、。NET、asp。net、ajax、xml、javascript、html、css、div+css等技术能够熟练使用sql,mysql,oracle数据库!有webform、winform相关项目开发经验!了解JAVA语言能够使用JSP开发各种项目了解SSH框架!

毕业后曾在xx公司任程序员,通过一年的工作和学习,使我对当前主流的三层、MVC架构,asp。net有了更深的认识,能够熟练地开发相关项目。同时培养了我的团队合作精神和沟通能力,可以让我更快的融入新的工作团队,更好的为公司做出自己的贡献,实现自己的.价值。本人致力与追求更好的软件技术,能够在这个行业中取得优秀的成绩,在公司团队中成为中坚的技术人才,为公司创造更多的财富从而让自己成为团队中一个不可或缺的份子!

篇10:工程师自我评价

专业基础知识扎实,遇到困难能及时找到解决方法。具有较强的敬业精神和良好的团队协作精神,能够独立开展工作;具有良好的服务态度及意识,善于与人沟通并乐于接受新鲜事物;熟悉企业内部培训,并有相关经历。

本人有电脑安装,电脑维护的基本能力,希望在计算机方面工作!有毅力,有耐心是本人的特点。能独立完成任务的能力强,有责任心,乐于接受新事物的挑战。

主动灵活,接受新思维快。对工作热忱。个性开朗,能较好的与同事配和。敢于接受工作中的挑战。虽然学历不高,但我思想灵活。在工作的这三年中,通过自己的努力学习,对电子商务,网络营销有着深入了解。知道一般企业的电子商务(网络营销)与期望目标相差巨大的原因,同时也有着自己的一套解决方案,我个人报有极大的信心和热忱,希望能得到一份电子商务(网络营销)相关的工作。通过自己的努力来解决企业当前电子商务(网络营销)方面所里遇到的问题,创造出电子商务应用的价值。

篇11:工程师自我评价

本人目前就职于国内及国际著名钢铁企业工程技术有限公司(冶金甲级,民用甲级),主要从事工业与用民电气工程项目设计工作及项目经理工作。

主要为钢铁冶金方面如轧线,炼钢,烧结,炼铁,化工以及民用建筑等方面工程项目的电气设计工作,主要参与设计工程有:

冷轧磨辊间,钢丝处理工程,大型烧结脱硫工程,生活污水处理,废酸处理,化工公司供配电系统改造,石灰窖变频及控制系统改造,某区派出所等工业与民用项目设计工作。参与项目既有工业电气自动控制系统的设计,又有高低压供配电系统,变电所,传动系统,民用住宅,办公楼等公建项目的电气设计。

至今完成大小工程项目超百余项,投资亿元元以上项目十余项,主要担任部门电气专业负责人,主任工程师,注册电气工程师,项目经理等职位。

篇12:工程师自我评价

本人有扎实的工作经验,局域网建设,规化,维护,运维有长期的工作积累,从windows平台,offcie办公支持,常用设备管理,pc—server管理搭建,MS exchange邮箱服务器的建设应用(RPConHTTP MS outlook),ERP系统数据库MS_SQL支持维护(用友U8系统和电子行业ERP系统的应用流程),有实际工作经验,对于linux的redhat系统及服务器有一定的了解和认识,及强烈学习应用兴趣给烦与渴望实践实战,了解学习了VMware的服务器方面的应用,EXSI3.5在PCserver应用及win2008 Hype—v有实验经。对cisco的路由及PIX及网络三层交换及VLAN应用有一定的认识和实践。熟悉台资工作环境及工作模式,热衷于网络维护及计算机应用方面工作。系统管理员,网络工程师,IT engineer,信息主管岗位,有软件开发数据库应用基础。

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