投标策划书

时间:2023-02-04 07:35:03 策划书 收藏本文 下载本文

投标策划书(整理18篇)由网友“yyqsljk”投稿提供,以下是小编整理过的投标策划书,欢迎阅读分享,希望对您有所帮助。

投标策划书

篇1:投标策划书

一、投标环境

据当前市场状况,我国的行业分类和建筑业范围的规定已经基本上接近国际通行的行业分类标准(各国行业分类标准并不完全一致)。例如对于建筑构件和建筑材料的生产企业,有的国家没有列入建筑产业中。由于我国已经加入世界贸易组织(WTO),WTO的一系列运行规则将对我国的建设行业产生影响。WTO是世界上最有权威性的处理过于国之间贸易规则的国际组织,其核心是《WTO协议》。《WTO协议》对技术法规和标准做了专门的规定,以消除国际贸易中的技术壁垒。因而,建设工程标准、管理体制与国际惯例接轨已是客观要求。《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的发布与实施,就是重要的一步。

我国建设部已与国家工商行政管理局联合颁布了《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程设计合同示范文本》、《建设监理合同示范文本》以及《建筑装饰工程合同示范文本》。《总承包和分包合同示范文本》也在制定中,《建设工程施工合同示范文本》于1991年3月颁行。12月建设部和国家工商行政管理局,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律和应用实践,1912月颁行修订后的《建设工程施工合同示范文本》。依据“以我为主,借鉴为辅”的原则,《建设工程施工合同示范文本》借鉴了国际咨询工程师联合会制订的《土木工程施工合同条件》的文本结构。从而根据这些文件来规范建筑市场,使得建筑市场更加公开化、合理化、合法化。

其中,法律体系是法制经济建设的重要内涵,建设工程的基本制度是我国建筑业法律法规的集中体现,特别是十一届三中全会确立了改革开放、发展商品经济的思路,我国建筑业认真总结经验,培育建筑业市场。在此期间,加强建筑业市场的立法,建设工程管理体制改革逐步推进。工程招投标制度、监理制度、竣工验收备案制度、市场稽查制度逐渐完善,质量监督管理制度

改革正向纵深推进。监理企业和工程造价咨询机构改制脱钩工作基本完成,施工图设计文件审查工作全面推行,建设工程标准管理体制的改革取得实质性进展,建设工程标准化体系逐渐完善,工程造价的市场机制正逐步建立。20xx年底建设部关于拖欠农民工工资相继出台相关政策,《建筑法》的修订将加强对业主项目实施中的法律约束,同时对投标单位也有了一定的约束,其中《建筑工程招投标法》就有了明确的规定。

在我国,建筑业的发展离不开市场经济对资源的有效配置,建筑市场作为市场体系中的组成部分,为建筑业飞跃发展提供了重要的物质基础。建筑企业生产的产品,须进入建筑市场交换才能成为建筑商品;企业的经营目标实现来源于成功的交换。因而,建筑企业需要了解分析建筑市场。

我国市场现正在发展和完善建筑市场,而通过招投标的方式来进行建筑生产,从而规范建筑市场秩序,确保在建筑发展史上有更大的飞跃。招投标方法的实施,承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说,并不是每标必投,这里有个投标决策的问题。所谓投标决策,包括三方面内容:其一,针对项目招标是投标,或是不投标;其二,倘若去投标,是投什么性质的标;其三,投标中如何采用以长制短,以优胜劣的策略和技巧。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益;关系到施工企业的发展前景和职工的经济利益。因此,企业的决策班子必须充分认识到投标决策的重要意义,把这一工作摆在企业的重要议事日程上。 投标决策可以分为两阶段进行。这两阶段就是投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段。

投标决策的前期阶段必须在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标广告,以及公司对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度,如果是国际工程,还包括对工程所在国和工程所在地的调研和了解的程度。前期阶段必须对投标与否做出论证。

通常情况下,下列招标项目应放弃投标:

(1)本施工企业主管和兼营能力之外的项目;

(2)工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;

(3)本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;

(4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。 如果决定投标,即进入投标决策的后期阶段,它是指从申报资格预审至投标报价 (封送投标书)前完成的决策研究阶段。主要研究倘若去投标,是投什么性质的标,以及在投标中采取的策略问题。

二、影响投标决策的因素

“知己知彼,百战不殆”。工程投标决策研究就是知己知彼的研究。这个 “己”就是影响投标决策的主观因素,“彼”就是影响投标决策的客观因素。

投标或是弃标,首先 取决于投标单位的实力。而我公司的优势及其实力表现在如下几方面:

(一)技术方面的实力

(1)有精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师和管理专家组成的组织机构。

(2)有工程项目设计、施工专业特长,能解决技术难度大和各类工程施工中的技术难题的能力。

(3)有国内外与招标项目同类型工程的施工经验。

(4)有一定技术实力的合作伙伴,如实力强的分包商、合营伙伴和代理人。

(二)经济方面的实力

(1)具有塾付资金的能力。

(2)具有一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金。

(3)具有一定的资金周转用来支付施工用款。、

(4)承担国际工程尚须筹集承包工程所需外汇。

(5)具有支付各种担保的能力。

(6)具有支付各种纳税和保险的能力。

篇2:投标策划书

一、项目基本信息

项目名称:

招标方式: (公开招标、邀请招标、议标) 合同模式: (施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT) 业主单位:

窗口单位:

投标截至日期: 年月日时

投标工作参与单位:

[单位1] ,主要负责: 工作

[单位2] ,主要负责: 工作

[单位3] ,主要负责: 工作

二、投标小组人员构成

组 长:

副组长:

[甲] ,主要负责: 工作;

[乙] ,主要负责: 工作;

考察组: 主管, 施工环境调查, 市场环境调查 方案组: 主管,主做, 协助

报价组: 主管,主做, 协助

资审组: 主管, 负责资审文件编制, 负责保函

办理, 负责授权书办理

翻译组: 主管,主做, 协助

综合组: 主管,负责标书打印装订,负责资料收集整理

三、投标工作计划

20 年 月 日 -月 日:投标策划,组建投标小组,确定人员分工及进度要求,招标资料翻译。

20 年 月 日 -月 日:现场考察,参加标前会, 月 日召开现场考察技术交底会。

20 年 月 日 -月 日:熟悉招标文件,对招标文件进行评审,提出澄清问题。

20 年 月 日 -月 日:编制技术方案、商务报价、资审文件,办理投标保函; 月 日召开初步方案讨论会, 月 日向报价组提交报价基础资料, 月 日召开初步报价讨论会。

20 年 月 日 -月 日:进行技术方案、商务报价评审,投标决策。

20 年 月 日 -月 日:修订完善标书,翻译投标文件,最终统稿。

20 年 月 日 -月 日:打印装订标书。

20 年 月 日 -月 日:递交标书,参加开标会。

编制人: 月 日

篇3:投标策划书

因小型项目(指分包路面工程)施工和沥青混合料销售的需要,涉及沥青混合料生产所需原材料的招标采购。一般小型项目和混合料销售都存在工程量小、施工工期短等特点,如针对单一项目进行公开招标,将出现招标工作量大,招标周期的时间不能满足实际需求,故我分公司拟进行年度招标采购。

一、项目基本情况

1、项目名称:20xx—20xx年度材料采购

2、年度采购范围包括:燃油、沥青、碎石、矿粉、纤维等

3、招标方式:采用资格预选+竞争性报价

4、采购周期:自合同签订日起一年内

5、招标阶段划分

第一阶段为资格预选:进行20xx—20xx年度材料供应商资格预选;

第二阶段为竞争性报价择优,确定中标候选人。

6、第一阶段资格审查的方法:有限数量制,由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查,针对评分项目逐项打分,按得分高低进行排名,根据名次排列顺序通过资格审查的申请人限定为3-5家(视具体情况)。

7、第二阶段评标方法:经评审最低价法。分公司组织合格的年度预选供应商进行竞争性报价,供应商的综合单价将是评标的主要内容,评出报价最低的投标人,为第一中标候选人;如其他供应商承诺愿意接受最低报价时,可将其纳为第二候选人。

8、评标委员会的组成:招标人代表5人(限招标人在职人员,且应当具备评标专家的相应或类似的条件,其中集团公司选派2人,分公司选派3人)。

9、第一阶段评标办法:

二、招标工作流程

(一)第一阶段 资格预选

1、发布资格预选公告、编制资格预选文件2、招标人下载资格预选文件

3、澄清、修改资格预选文件和答疑(如有)

4、组建评标委员会

5、资格预选申请文件的接收

6、组织资格预选开标、评标并编制评标报告

7、资格预选结果的公示

8、发放《年度预选供应商资格通知书》

(二)第二阶段 具体工程项目有需要时投标竞争性报价阶段

1、编制招标竞价文件

2、向通过资格预审并收到《年度预选供应商资格通知书》的投标人发送竞价通知

3、澄清、修改招标文件和答疑(如有)

4、投标竞价文件的接收

5、组织评标并编制评标报告

6、中标候选人结果的公示

7、发放中标通知书

8、签订合同、办理履约担保和支付担保

9、退回中标人及未中标人的投标保证金(如有)

10、招标资料整理归档

三、招标过程的注意事项

1、若通过资格预选报名的投标人不足3人或通过资格预选的合格投标人不足3人,将重新组织资格预选或不再组织资格预选而直接招标。

2、因招标中,材料有不同的类别与质量等级。该材料按不同类别与等级分别按综合单价报价,分别评出该材料不同的类别与质量等级报价最低的投标人。

(1)如果材料按不同的类别与质量等级报价均最低的投标人有且仅有一家时,则直接推荐该投标人为中标候选人;

(2)如果材料按不同的类别与质量等级报价最低的投标人有两家及以上时,则只要有其中一项报价为最低的投标人可获得调价机会,若该投标人同意将不同的类别与质量等级材料报价全部调整至最低时,则推荐该投标人为中标候选人;

(3)若通过协调不能产生各材料最低报价为同一家投标人时,则按照每种材料报价最低的投标人推荐为该项招标材料的中标候选人。此时,中标候选人可能是一家或多家(根据该材料不同的类别与质量等级按最低报价选择)。

3、招标文件中拟采用的合同方式为固定单价合同,合同履行期间不因任何原由调整综合单价。

4、招标文件中拟采用货款的支付方式:阶段支付方式,每次支付货款在达到中标单位在资格预选申请时承诺的金额进行支付。

篇4:投标策划书

一、目的:

为满足“**工程”招标文件要求,在规定的时间内,按时、保质开展各项工作,特制定本投标工作计划书。

投标文件递交截至日期:X年X月X日X。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的责任人,请各责任人认真组织标书编制工作。

二、编制依据:

(1) **工程招标文件及附件。

(2) XX有限公司X月X日投标启动会。

三、项目简况及投标文件组成:

(1) 项目概况及建设要求:

(2)投标文件组成

根据招标文件要求,投标文件由三册组成。但与招标文件同步发售的资料还有技术评标文件,该资料对设备技术作了详细的投标要求。具体如下:

第一分册: 商务标书 第二分册: 技术标书

第三分册: 开标一览表/投标报价

注:各分册具体内容要符合招标文件的要求,具体见招标文件。

四、组织机构及工作分工

本项目的招标内容涉及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业,由于涉及专业面广,且部分专业需要取得外部合作,投标组织和协调范围大。为了保证投标工作顺利进行,委托XX担任技术部分负责人,XX担任商务部分负责人,负责协调解决投标过程中存在的问题,并检查、督促投标进度节点的落实。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量要求完成相应的投标内容。

技术部分协调人———X 商务部分协调人———X 技术部分负责人———X 工艺设备——————X 电气、仪控—————X 项目施工管理————X 运营管理——————X 设备供应商证明资料————X 法务负责人————X

五、投标进度节点

六、投标目录及责任部门

根据招标文件要求,拟定投标文件基本目录如下,各专业应根据标书的具体要求进行补充,使标书各部分更完善。

第一分册: 商务标书(XX负责编制)

1、法定代表人身份证明书;

2、签署投标文件授权委托书;

3、投标函;

4、工程量清单报价表;

5、施工项目管理机构配备情况表;

6、施工项目负责人简历表;

7、施工项目技术负责人简历表;

8、拟定试运营期技术负责人简历表;

9、企业简况:包括资质证书(副本)、运营资格证书、营业执照(副本)、安全生产许可证、建造师注册证书或叁级项目经理证书、项目负责人安全生产考核合格证、运营技术支撑人员的资格证、岗位证等证件原件的复印件;

10、投标人近年内承建类似工程经历一览表。

第二分册: 技术标书(XXX负责编制)

1、设备技术规格、技术指标、技术性能作表;

2、《技术规格偏离表》;

3、重要设备制造商的详细证明资料(作为附件单独成第五分册);

4、售后服务计划

4.1 人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划;

4.2 维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。

5、调试方案;

5.1 调试方案概述;

5.2 调试项目班子组织形式、人员结构、职责任务;

5.3 调试技术及实施的关键、重点、难点和解决方案;

6、施工方案:包括主要的施工方法,技术措施,主要设备投放,质量保证体系及措施、工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等;

7、拟投入的主要施工机械设备表;

8、劳动力计划表;

9、计划开、竣工日期和进度计划图表。

10、招标文件要求投标人提供的其它材料。

第三分册: 开标一览表/投标报价(XX负责编制)

七、投标文件编制要求

(1) 基本工作要求:按照招商文件要求的格式;

(2) 整个投标文件分册装订出版,每个分册编制独立的目录;

(3) 投标文件正文采用多级目录编制,便于修正过程中自动更新;

(4) 目录采用三级标题;

(5) 所有投标文件正文采用宋体,一级目录加粗小三字号,二级目录四号字号,三级目录小四字号,正文小四字号;

(6) 页眉:***,其中***为该分册的名称,页脚为“第X页 共X页”格式;

(7) 投标书正文页边距为:左、右边距3cm,上、下边距2.5cm;

八、其它要求

1 投标文件书总体策划由市场部负责。

2 各投标责任人将最终版的投标文件签字版和电子版提供给市场部统一排版。

篇5:投标策划书

策划宗旨:实现项目开发价值,提升项目品质,使本项目成为xx具有划时代意义的标志性建筑物。

【我们的行动】

“以专业服务获得双赢”是我们致力于本案全程策划所秉承的宗旨;

以前瞻性的营销理念为指导、专业服务为基石、团队服务精神为保障体系,凭借丰富的市场经验、严谨扎实的工作态度,行之有效且富于创造性的操作技巧来解决本案所要解决的问题;

根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推广计划和项目品牌实施战略。

我们的目标:

为宝林公司项目的开发建立利润保障发展模式;

为宝林公司项目的开发建立能够达到利润最大化的价值提升模式;

为宝林公司项目开发建立整合各方资源的最优化解决方案;

提升宝林公司的品牌;

【战略目标】

“蓝爵世家”的战略目标是:在xx市中心建立一个高档楼盘、精品社区,一个成功人士主流生活圈,并以此提升城市的形象、提供最适宜人居环境。 在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益,通过分析项目用地的资源价值,运用市场调研手段找出市场空白点及市场需求点,力求准确的市场定位及项目定位,使市场、项目开发、项目的目标人群达到完美结合,吃透市场、规划好项目建设,更好地围绕后期销售服务,控制好节奏,使得开发出的住宅产品能以最快速度回收变现,是最明确也最直接的战略目标。

【战略手段】

“因地制宜、以人为本”,这是我们对蓝爵世家项目的策划观点,卖点只是为提升产品的个性化和品质感服务的,住宅产品自身的素质仍是决定项目成功与否的关键。就本项目我司对xx的房地产高端市场做了详细的分析,在综合各方面的优劣势后发现目前在售或即将发售的高端项目一般都以现代风格为主流,而欧陆风格的建筑在xx高端市场上却很少。对于客源来说购买高端住宅除了满足居住或投资的.需求以外最主要的原因是一个好的居所往往是一种身份的象征、一种荣誉的象征。虽然在国内房地产市场欧陆已不在盛行,但不可否认的是一个纯正的欧式项目仅从外表上就能传递一种皇室的尊贵、一种不凡的气质。所以我司认为把本项目定位为一个具有纯正血统的欧式园林住宅更能奠定本项目在xx房产市场的地位,更能吸引消费者的关注。

篇6:投标策划书

一、项目名称

重庆文理学院第十一届“社团之光”大学生社团文化艺术节之“第三届”思逸辩论赛

二、活动主题

活跃校园文化生活,锻炼口才及反应能力

三、活动目的

本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活、活跃校园气氛、开拓思想,体现大学生朝气蓬勃和积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才。本着“公平竞争,力争第一”的精神,提高学生的阅读、写作、视听、演讲和团队的组织及团结协作能力等,并以此来促学风,在校园中形成良好的校风。

同时也是倡导广大在校青年大学生关注社会热点,追求进步,锻炼口才,发展自我。

四、主办单位

共青团重庆文理学院委员会 重庆文理学院学生社团联合会

五、承办单位

xxx辩论社

六、协办单位

七、活动时间及地点

1.初 赛:待定

2.复 赛:待定

3.半决赛:待定

4.决 赛:待定

八、参与对象

重庆文理学院全体学生

九、活动形式

征集辩论队伍,进行辩论比赛

十、活动详细实施方案

(一)前期活动阶段

1.海报宣传(思逸宣传部)

2.外联部拉赞助(思逸外联部、星湖写作社外联部)设置礼仪(思逸礼仪队、校文明礼仪部)

3.辩题收集(思逸口才实践部、思逸材料收集部、校学习部)

4.邀请辩论会主席(思逸办公室)

5.邀请评委(思逸办公室、校文明礼仪部)

6.申请活动使用的教室(思逸组织规划部)

(二)赛前准备阶段

1.报名的选手自行组队并对他们进行培训 2.辩题的确定

3.各部门确定自己在比赛中所要负责的事项 4.准备奖品及活动所需的用品

(三)赛后整理阶段

1.归还所借的东西

2.社团内的各个部门进行赛后总结

3.写活动总结

十一、奖项设置

1.团体冠军一队(每个辩手颁发奖状+奖品) 团体亚军一队(每个辩手颁发奖状+奖品)

2.优秀辩手(复赛之后每场一名颁发个人奖状+奖品)

3.最佳辩手(决赛中产生颁发个人奖状+奖品) 4.优秀主持人(颁发奖状+奖品) 5.社团优秀工作者(颁发奖状+奖品)

十二、活动经费预算(详见附页8)

十三、策划安排

思逸辩论社活动策划部、办公室 校学习部,校文明礼仪部 十四、活动宣传

思逸辩论社宣传部、网信部,星湖写作社外联部 十五、活动预期的成果

加强我社内部建设,增进我社团内部社员间的友谊,完善我社团的管理。通过展示展示辩论风采,丰富校园文化生活。培养当代青年大学生优良的学习习惯,促进学风建设。

活动以辩论赛的形式向主办单位共青团重庆文理学院委员会、重庆文理学院学生社团联合会进行汇报。 十六、活动的组织机构及人员安排: (一)活动负责人:

(二)活动总策划:

(三)指导教师:

(四)组织机构

(五)策 划:

现场协调:

大赛统筹:

篇7:投标策划书

一、项目目的

为丰富西南民族大学全体在读学生的课余生活,培养同学们的兴趣爱好,提高同学们在专业技能以外的个人能力,提高个人综合素质,促进学生全面发展,为此,特申请开展艺术类知识讲座。

二、项目主题

“探索生活真谛”艺术课堂

三、项目流程:

1.前期宣传:

(1)日常宣传

广播:新闻形式播出,活动开始报名前三天开播。 简介:在南北区食堂门口前宣传点放置简介宣传。

网络:比肩非梦等论坛发帖。发送QQ信息、微博等,人人空间,微信。

(2)设点集中宣传

地点:南北区食堂门口

宣传方式:设置横幅、现场讲解、小型作品展。

2.报名方式:

(1)面向对象:全校全日制在读学生

(2)招募人数:拟招收100人

(3)报名方式:食堂设点报名,短信报名以及网络报名

3.课时安排:

(1)时间:3.15——4.30每周五晚上七点

(2)安排:暂定授课一个月 可视课堂情况增加获减少课时

4.授课人员安排:

(1)邀请艺术学院 老师进行授课

(2)邀请专业模特及摄影师,如索尼、佳能公司进行实际讲解授课

(3)邀请其他协会相关人员进行讲解、讨论

5.授课内容:

(另附表格)

6.课程实践:

邀请知名数码制造公司如索尼,尼康等公司专业摄影师以及模特在校园进行外拍讲解,以便让同学们更好地实际了解,掌握与运用摄影技术。

另外,我们将会根据课堂情况进行校园外拍实践,主要有黄龙溪采风一日,带领大家在充满古朴风情的地点用手中的相机去发现美、凝固美、记录美。透过镜头,让那份美丽彰显到淋漓尽致,尽显人文之美与自然之美的完美结合。

另外,我们生活学习的校园也是处处美景,我协会将会举办两次在不同时段、天气进行校园随拍采风,锻炼大家在不同情况下的摄影技术应用。也让我们切身感受到我们的校园究竟是有多么的迷人与美丽,从而增加对于学校的热爱与自豪。

四、项目效果:

近年来同学们对生活水平越来越高,艺术也慢慢在同学们中开始普及,但是对于摄影以及专业绘画,大家仍是有更多的误解与陌生。所以此次培训将进一步提高同学们的对艺术的理解及应用,帮助大家更好的学习摄影及绘画,引导大家对于艺术的热爱,并渐渐走出对艺术的误圈,进一步消除对于艺术的陌生。

本次项目活动由艺术学院团委学生会承办。就以往的招新报名情况来说,艺术学院承办吸引了大批的同学慕名参加、报名,所以说艺术学院团委学生会在学校是具有一定影响力的学生组织。我们凭借全体会员对艺术的热爱和热情,集合全体会员的智慧和才干,致力于摄影活动,并带动身边的人去发现、喜爱艺术的热情。为了更好的让大家全面了解、掌握摄影及绘画技术,我们还将邀请相关知名老师以及委派相关专业人员,并携带一系列专业用具对大家进行更为专业细致的讲解,且给大家更好的近距离接触摄影及绘画,帮助大家更好更快的提高艺术素质。

篇8:投标策划书

(一)工程概况 工程名称: 工程综合说明

(二)承包方式与承包范围:

承包方式:设计、材料、施工全包。

承包范围:精装修工程的设计与施工。

(三)工期要求: 总日历天数为 排。

(四)工程质量要求:

应严格按国家现行设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管部门指导工程建设的有关文件及招标文件的内容进行设计及施工,工程质量要求达到精装修合格标准。

(五)资格要求

所有投标人均应具有建筑装修装饰工程专业承包二级(含二级)以上资质,装修设计乙级以上资质。

(六)业绩证明材料

开工、竣工日期根据招标单位土建工程进度另行安投标人应提供近两年的施工业绩的中标通知书、合同、验收合格证明文件的复印件并加盖公章,同时提供施工业绩明细表一份,作为招标单位现场考察的依据。

(七)投标费用

投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用,无论投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。办公室购买招标文件,每套售价元,逾期不售,售后不退。图纸直接考电子档,不收取任何费用,请各意向单位携带u盘或移动硬盘等设备拷贝。

(八)请在收到本邀请书 小时内,以书面方式回函确认。

(九)施工现场考察时间:不统一进行现场考察,各投标单位自行考察。

(十)标前问题提问截止时间: 至办公室。年月日,以书面形式提交。

(十一)标前不设统一答疑会议,投标方疑问由招标单位做答并以书面形式发放给投标单位。

(十二)设计方案汇报时间为 行,并同时进行评标。

(十三)设计要求:要求卧室及客厅效果图,卫生间、餐厅、玄关及厨房要求意向图片。设计均要求有文字解释。设计方案必须满足消防规定。设计方案必须考虑装修材料的购买,中标单位不得以此为借口拖延工期。

(十四)投标人在送交投标文件(所送的标书及附表必须符合招标文件规定的格式,投标文件递交一式叁份,其中正本壹份,副本贰份,另交密封后的工程量清单电子版格式,注明单位名称并以光盘形式递交一份。

如果你年月日至日之间进单位不准备参与投标,亦请尽快通知我们,谢谢合作。

篇9:工程项目投标策划书

一、学校基本情况:

黔西县金碧镇绿峰小学:地处金碧镇绿峰村,创建于1964年,覆盖半径5公里,受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个,学生195人。另有学前班1个,学生30人,教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。由香港佛教事业文化有限公司联系,释慈悟法师捐助15万元,另选址新建了今天的教学楼。后改校名为:“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048平方米,建筑面积524平方米,教学楼一栋,由于各方面的原因,该校是其所在镇唯一一所没有围墙,没有进行校园硬化,没有球场,厕所不达标的学校,这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学习生活和教学活动带来诸多的不便,严重地制约了该校义务教育普及水平的提高和素质教育的实施。

二、项目建设的必要性

1、消除学校安全隐患的需要

学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。

2、教学设施基本建设的需要

学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学生上课请假上厕所,老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。

三、项目建设的可行性

1、学校师生,学生家长,及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组,具体负责此项工程的筹建工作。

2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳,无偿地给学校提供施工用水和用电。

四、项目建设的内容及工程投资概算

****

五、效益评估

1、学校围墙、厕所、球场建好以后,可消除绿峰小学的安全隐患,改善该校 的办学条件,教书育人的环境。有利于提高该校教育教学质量,有利于学校网点布局调整和“两基”成果的巩固。

2、兴一方教育,富一方百姓。教育的发展必将增强山区经济发展的后劲,促进山区经济发展。

篇10:投标授权委托书

本授权委托书声明:

我XX(姓名)系XX(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托XX(单位名称)的XX(姓名)为我公司投标代理人,以本公司的名义参加XXXX学院图书馆20xx年学生作业本定点供应资格招标项目的投标活动。投标代理人在投标、开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切事务,我均以承认。代理人无权委托。

特此委托:

代理人:XX性别:XX年龄:

单位:XX部门:XX职务:

投标单位:(公章)

本委托书的有效期从签字日起XX天内有效。

授权日期:XX年XX月XX日

【有关投标授权委托书范文锦集十篇】

篇11: 投标工作总结

在本次投标工作中我主要负责商务标中的组价和调价工作、道路工程量的计算与清单工程量的对比、以及本工程施工成本测算的部分工作。

本次投标活动对我来说是一个很好的学习机会,参加投标实践活动,让我对天津地区的招标方式和投标习惯有了初步的了解和认识。本工程也是我第一次参加市政道路及相关工程的投标工作,对以前没有从事过的、不熟悉的领域有了进一步的认识和拓展,将使我在今后的工作中有更广的涉猎范围,更全面的发展方向 。

本次投标活动让我体会到,细节的重要性,任何一个看似简单的事情都应用心去做,每一次宝贵的投标活动都是悉心经营的成果。而我们工作中的哪怕一个小小的失误都可能导致整个投标活动的失败,而整个团队的付出都付诸东流,其他工作也是如此,只有将谨慎认真的工作方式融入到平时的工作中,才能在今后更好的胜任自己的岗位。

篇12: 投标工作总结

20xx年转眼已过去一半,今年是公司工程项目建设的关键一年,我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况,现总结如下:

一、20xx年上半年工作完成情况

1、编制工程预算

跟随着公司市场开发的脚步,上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

2、招投标工作

完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作,并完成招标。

3、合同上线

完成监理合同上线、审批、签订工作:鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城(1—4锦绣家园项目)配套天然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程(经二路至青西路段)、保山市惠通路(龙马药业至大保高速段)中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山单晶硅项目)供气工程。

4、上报固定资产投资计划

向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

二、20xx年下半年工作计划

1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价;

2、完成保山门站的结算工作,并结合公司今年的目标,完成庭院小区和中压管道的相关结算工作;

3、实时完成工程类合同的上线、签订工作;

4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划;

5、平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务能力;

6、完成已完工程管道官位图的绘制;

7、服从公司领导的工作安排,积极做好相关工作。

以上是我上半年的工作总结,仍存在许多不足,今后我在各个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

篇13: 投标工作总结

时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年已经结束。回顾20xx年度,经营部在公司领导高度重视和正确领导下,在公司各职能部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和制度,坚持提高自身业务素质,积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,现将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下:

一、主要完成的工作:

1.完成项目报名22个;

2.完成项目投标及准备资料30份;

3.完成公司资质,人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;

4.转退保证金项目30个;

5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;

6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份;

7.完成20xx年度经营部收费项目统计,共计收费30.0350万元;

8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

二、工作中发现的问题:

1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退,每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续;

2.为方便合同移交管理,制作合同移交登记表,方便查阅;

3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了,整理并制作一览表;

4.个人工作事项多和杂,用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。

三、工作中的一些建议:

目前投标过程中,对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格,经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标做标书的工作,而是全体人员的任务,是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室,保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

四、加强基础资料建设,进一步提高工作效率

基础资料是投标的基石,完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理,将在公司注册人员合理的分编,并全部扫描制作成电子版,确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上,办事流程更加合理,出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累,确保了日常制作标书使用。

篇14: 投标工作总结

20xx年在董事长的正确领导和无微不至的关怀下,本人及科室全体成员自觉提高思想素质,不断提升工作能力,自我加压,以实际行动来完成公司领导交给我们的任务,用夜以继日,自强不息地奋斗精神,一丝不苟地去完成公司安排的招投标任务。切实履行公司规定的工作职责,努力做好本职工作。

我们的具体做法是:

一、自我加压强化管理以“勤”迎接招投标工作新挑战

20xx年,随着我国房地产市场形势趋冷,我们深深感到自己肩上担子的分量,我们按照上公司领导的要求,全面做好招标投标的各项工作。年初,我们经过精心思考,细致谋划,努力做到任务到人,职责到人,目标分解到人。在此基础上,我们按照公司的统一安排和要求,争分夺秒,抓时间抢进度,对20xx年公司的招投标工作全面布局,圆满完成了投标及备案事宜。并且还积极配合公司的分公司及驻外办事处工作。但多年的工作经验使我们明白,只有一腔热血与干劲还不行,还必须有高度的责任感与思想认识,为此,我们认真组织工程部管理人员,学习国家相关的法律法规,学习建筑方面的科学文化知识,学习先进的管理经验,以此来提高我们履行工作职责的能力,努力使自己时刻都能严格要求自己,处处积极要求进步,时刻做到踏踏实实做事,清清白白做人,努力用崭新的姿态与形象,投入到工作中,用勤看勤听勤问勤想去踏上投标工作的新路程,去迎接投标工作的新挑战。

二、找出不足加强学习以“快”打开招投标工作新思路

本处从事建筑施工招投标工作已有几年了,但是,当每次承担上级交给我们的新任务时,我们都深感肩上担子的沉重。今年也是如此,我们清醒的认识到,在今年全国建筑市场不景气的情况下,公司每参加一次投标的成功与否,都与公司的经济提升息息相关。想到这些,就会激发我们的责任感与努力拼搏、奋发进取的精神,就会让我们一次又一次地去战胜困难,在困境中崛起奋进。我们就会以一种良好的心态与热情去面对困难与挑战。

然而,现实的工作实践告诉我们,只有工作热情与奋斗目标是远远不够的,更重要的是还必须有完成任务的能力,不具备完成目标任务的能力,一切都是空谈。所以,我们在日常工作与实践中,从不敢有丝毫懈怠,工余时间认真向书本学习。

在工程建设的招投标过程中,我们既是一个参与者,又是一个小学生。我们在投标技术上,一直重视向先进单位学习,向有技术知识与经验的同事学习,不断探索新知识,新技术,提高自身的工作水平与能力。这还不够,我们还必须认识到,一个人的能力提高,是不能实现奋斗目标与工作任务的,必须带动一班子人都具备较高水平与能力才行。让全体人员克服困难,挤出时间参加学习,或坚持边工作边学习,在工作过程与实践中积累知识与经验,并用这些知识与经验来指导我们的招投标工作,实现建设工程招投标工作新的技术突破,达到推陈出新的目的。我们通过网络、电话等各种途径,快速获取招标信息,及时核对信息内容,确定投标方案,组织人员及时开展报名投标工作,并把每次投标工作落实到位,责任到人。努力提高中标率。

三、严于律己以身作则以“细”提升招投标工作高效率

我们在公司的日常工作中,特别是在公司工程招投标工作中,一直坚持一条基本原则,那就是先做好人,再做好事。连人都做不好,何谈做好事情?更谈不上做好事业!

为此,我们始终坚持先做好人,再做好事的原则去对待工作。要想做到这一点,就必须处处严于律已,以身作则才行。最重要的一点就是一切从我做起。我们认真学习知识,掌握施工工程招投标技术与技巧,积极参加各级业务学习与培训,努力做到技术娴熟,业务精通。我们严守公司各项规章制度,实行文明工作,细致做事,凡事从小处着手,从细处做起,时时讲效率,事事讲效益。按公司制度与规范要求去做,努力做到事半功倍。

四、踏实工作多出成绩以“信”开辟招投标工作新天地

工程建设施工招投标的核心内容就是多参与,多中标。几年来,在我们建设施工招投标工作生涯中,永远牢记三个字,那就是“多中标”。我们工程部在认识清楚这个问题的基础上,我们首先做到提高自身的质量意识,规范意识,管理意识,牢记习总书记那句名言“打铁还须自身硬”。为此,我带领工程部全体员工,从小事着手,从点滴做起,每参与一项工程项目投标,都先和大家一起研究招标公告要求,根招标据文件公告要求,研究制定投标方案,努力做到人员分工合理,投标经费安排到位,时间分配有序,投标过程符合科学规律,一切安排便于工作需要,使招投标整体上符合规范要求,把投标过程工作布置安排横到边,竖到底,全面监管,不留死角。

总之,由于我们能在工程招投标中勤于思考,精心组织、快速安排,细心实施,在本年度建筑工程投标中,超额完成3亿的工程任务,今后,我们决心在公司的正确领导下,继续努力,奋勇前进,力争为公司的腾飞,多做贡献!

篇15: 投标工作总结

一、20xx年终总结

转眼已入职安竣公司一年,一年来,在公司各级领导关心帮助和同事配合下,主要完成以下几方面的工作:

1、设计技术管理方面

(1)完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续,并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。

(2)组织施工、监理、设计进行图纸会审,设计交底,并沟通、联系各方确定图纸会审记录内容,签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理单位。

(3)沟通、协调两家设计单位,督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。

(4)整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明,并签字盖章完善手续,及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。

(5)沟通、协调、处理施工中的图纸问题。

(6)审核施工单位聊城九洲施工组织设计。

2、招投标管理方面

(1)起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案,推进完成项目监理单位、施工单位招标。

(2)编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。

3、施工现场管理方面

(1)开工前准备

督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料;协调、推进完成施工临时用水、用电接入,临时道路的修建,原有围挡拆除,新围挡、大门及临时办公设施的搭建;组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底,安排施工技术人员做好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准,落实现场各项安全设施,六个百分百扬尘防治设施;检查、推进施工单位安全文明管理班子健全,专职安全管理人员到岗履职,专项施工方案及安全交底完善,特种作业人员持证上岗;进行日常安全文明检查,督促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体结构施工阶段安全文明目标,通过聊城市安全文明施工示范工地验收,通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。

(3)质量管理

根据本项目优良工程质量目标,严格督促要求施工单位健全质量管理体系,落实方案先行、样板引路,技术交底;对进场的每批材料与监理共同进行验收,严把工程材料质量关;进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽工程严格验收,发现问题及时督促施工单位积极整改落实,严把施工过程质量;进行日常工程质量检查,发现质量缺陷,及时与施工、监理沟通,研究确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、基础验收,完成15#基槽、基础、主体验收,完成3#、4#、15#规划验线。

(4)进度管理

根据项目工期目标,积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源,从人、材、物、法、环五个方面,严格要求施工单位想方设法,加大投入,在保证安全质量前提下,在有限时间内,科学组织,加快施工进度;积极沟通施工单位确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转,有效抢赶工期进度。目前,二标未完成主体结构封顶计划,3#、4#一次现浇结构完成16层,二次结构均完成至9层,15#全面完成施工,并交与售楼处使用。

二、20xx年度计划

1、安全文明方面

(1)继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施,保障项目正常生产。

(2)加大安全检查力度,及时发现安全隐患,严格督促施工单位落实整改。

2、质量管理方面

(1)督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准,严格把关每道工序施工质量,确保实体工程质量统一。

(2)严格分户验收组织、实施,确保项目建设标准落到实处,效果真实统一。

3、进度管理方面

(1)继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工,为后期装饰装修工程施工创造工作面。

(2)有序展开装饰装修工程施工,督促施工单位科学组织,进行工序穿插施工,以节约工期。

(3)积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。

(4)积极推进室外管网及市政、园林景观施工,确保20xx年项目目标的实现。

篇16:投标承诺书

本人 ,性别 ,年龄 ,曾于 年 月至 年 月在宾阳县 镇担任(民办或代课) 教师。根据桂政办发〔20xx〕16号文件精神,本人符合购买养老保险条件,但由于个人原因,本人自愿放弃参加养老保险,由此产生的一切后果,由本人自行承担。本人现承诺:

一、放弃参加养老保险而引起的一切法律责任由本人承担;

二、本人保证以后不以诉讼或其它非诉讼方式就参加养老保险问题政府和单位提出任何权利主张;

三、本人承诺以上内容是本人真实意愿,本人有能力承担相应 法律后果。

【实用的投标承诺书模板6篇】

篇17:投标介绍信

x单位:

兹介绍我单位销售经理xx(身份证号:xxxxxxxxxxx)前往贵公司办理x项目投标事宜,请予接洽为感。

有效期:xx年xx月xx日到xx年xx月xx日

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

篇18:投标承诺书

鉴于_________物资采购招投标过程中,涉及到贵公司的商业或技术秘密,为保证秘密不致外泄,我方做出以下保密承诺:

1、此所述及的保密信息是指我方在投标过程中直接或间接获得的所有商业或技术信息(包括口头、书面信息及资料)。

2、我方获得的保密信息只用于本次招标工作,绝不用于其它用途。

3、我方将对从贵公司处得到的信息进行保密管理,采取措施防止信息的全部或任一部分泄露给第三方。

4、我方采取严格措施防止与本次投标工作无关的我方人员接触保密信息,防止其泄露信息,如果发生泄密,我方承担一切相关责任。

5、我方对内部因工作原因接触到保密信息人员,进行保密教育,防止泄露信息。6。如我方有幸中标,此承诺书将持续生效。

承诺人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

【精选投标承诺书模板汇总10篇】

效能监察经验交流材料

监察建议书

工程项目策划书

南方传媒报业实习周记

工程项目前期策划书

手机网站制作流程

工程管理全程策划书

工程项目管理策划书

项目建设策划方案精选

各种合同类型有哪些

投标策划书
《投标策划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【投标策划书(整理18篇)】相关文章:

工程管理策划书2022-11-07

浅析项目策划在工程管理的作用论文2022-09-12

国际商务谈判计划书2022-11-16

管理策划书2023-03-29

探析水利工程全过程造价控制论文2023-11-10

创意街的项目策划书2022-10-28

旅游项目策划书创意2022-05-08

工程项目管理策划书2023-10-24

工程项目策划书2022-08-15

文明施工总体策划书2023-02-07