全过程造价控制论文

时间:2022-12-21 07:50:50 论文 收藏本文 下载本文

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全过程造价控制论文

篇1:全过程造价控制论文

全过程造价控制论文

一、与国际惯例接轨,注重全过程工程造价管理

发达国家都十分重视全过程工程造价管理,都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。以美国为例,美国工程造价管理组织称为TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,简称AACE,提出的目标“全面工程造价管理”(ThroughTotalCostManagement),它指出“在当前日益加剧的竞争环境下,全面造价管理原则和实践所体现的效益是商业和公司关心和需要的。”在美国,政府项目投资控制主要依据批准的预算。其投资和预算确定主要依靠已完工程造价的资料进行估算。在项目实施中进行招投标,由承包商报价,有关造价的预算工作一致委托给造价工程师进行。在比较完善的建筑市场和中介组织服务的条件下,工程价格由市场定价,而造价工程师对项目进行全过程的造价控制。

二、我国全过程造价管理存在的问题

合我国的具体情况,造价管理存在的问题如下:

1.不够重视投资决策阶段工程造价的确控投资决策是产生工程造价源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.5%~3%,但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的确控十分重视,不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究,作出相对比较准确的工程造价,进行控制。

长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的`现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算,但又往往因为诸多因素影响,三超”现象相当普遍,究其原因,主要有:

(1)人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

(2)在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。

(3)在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的过高要求,如办公设施面积增大,装修超标准等。

2、设计阶段的工程造价控制不严

设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。在投资计划得以合理确定以后,进入设计阶段,它是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求在施工图设计中严密、全面。

当前我国的工程设计也实行招投标制、公平竞争,把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一,对全过程造价进行控制的管理。但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关心。以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算,也引起暂估项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。

3、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式

在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式,是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必然趋势。

在建设领域推行工程招标制度是建立社会主义市场经济和完善建筑市场运行机制的重要举措之一。建设工程招投标在我国全面推行后,在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显。也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展,原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应,采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法,工程量清单计价是建设工程招投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经评审低价中标的工程造价计价模式。

推行工程量清单计价方法是工程造价深化改革的一项重要措施,是规范招投标行为的有效措施。这种方法有利于改变过去以“量”、“价”“费”定额为主导的静态管理模式,使清单中的工程量不进入竞争,仅限于价格的竞争;有利于正确评价企业实力;有利于保证工程质量、降低工程造价;可减少重复计算工程量的繁杂劳动;简化招投标报价工作;减少工程结算中扯皮与纠纷;逐步与国际上“控制量、指导价、竞争费”的惯例接轨,深化工程计价主要依据市场变化动态管理的改革,为我国承包商走向国际市场创造条件。

4、施工阶段对工程造价控制不够

在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题,但要求设计部门严格把关,避免先干后变的状况,也是避免工程造价突破概算,有效控制工程造价的重耍环节。同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。

5.工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

三、与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理

全面造价管理是为了社会和企业的整体效益,促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制;并把自己的经验和知识运用到工作中。与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理,我们要做好如下工作:

l、重视投资决策阶段工程造价的确控。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证,作出相对比较准确的工程造价,作出合理的选择,进行工程造价控制。

2、设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度,建立比较完善的图纸会审制度,避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象,为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。

3、与国际惯例接轨,制定工程量清单计价办法。由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法,统一工程项目的划分,形成统一的清单编码,统一工程量计算规则和计量单位,满足建设工程在招标投标中采用工程量清单计价的需要。

4、全面推行国际上通用的“综合价格计价法”。以此代替现行的“分项工程单价法”

5、充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用。注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士,对建筑成本、价格、财务、及法律等均有专门知识,能就初步成本咨询、成本计划;招投标文件的制订及相关承包价格、建筑合约的制订和管理;工程费的预算及成本控制、工程策划及管理,建筑合约的纠纷仲裁,建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务。要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。

6、做好工程竣工结算工作。重视工程竣工结算工作,应建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度,定期跟踪检查、监督管理,加强业务人员的素质教育,减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。在进行工程竣工结算时,必须到工地现场核对,严格审查工程量计算是否准确,材料调价是否有依据等,使工程造价结算确切、合理。

篇2:电力工程全过程造价控制论文

电力工程全过程造价控制论文

前言

随着我国对电力建设日益重视,除大力发展新型清洁能源,包括核电、风电等之外,还开始建设特高压交直流远距离送电工程,电力工程建设投资日益加大,如何有效的利用投资和控制成本支出成为电力工程建设环节的重要课题,也是影响电力工程投资效益的关键。

一、电力工程造价控制的内涵及特征

(1)电力工程造价控制的含义。电力工程造价控制工作贯穿于电力工程的建设过程,是具有高度系统性的管理工作,主要包括预算控制和工程造价控制两方面内容。预算控制是对整项工程根据设计方案,对前期费用,设备采购费用,施工费用等各项工程支出进行预先编制,设定较精确目标值,以对后续建设造价发挥根本性的指导作用。造价控制则通过严格控制工程建设中各项费用,包括设备采购费用,施工费用等,以达成电力工程造价控制的设定值为目标,保证建设过程中不同环节的造价均能够得到有效掌控。

(2)电力工程造价控制的特征。电力工程造价控制具有阶段性、动态性和综合性的特点。第一,阶段性。阶段性特点主要是指电力工程建设通常分成若干阶段,每一阶段都有相应造价控制要求和关键点。投资决策阶段重点在于对电力工程的项目必要性进行审核,对项目所需资金进行初步估算;设计阶段则需对工程现场进行详细勘察,详细测算拆迁、设备采购、设备施工等各项费用,编制详细而准确的概算;在实施阶段则应通过合理的招投标采购流程,控制设备材料采购费用,施工费用,在建设过程中严格履行签证及设计变更等造价变更流程,保证建设过程中的成本控制;竣工阶段则需要对电力工程造价进行最后的结算、审计,确保最终工程费用准确性,同时做好分析总结工作。第二,动态性。电力工程造价控制贯穿于电力工程建设的全过程,不同环节的'造价控制会受到多种因素的影响,一旦发生某一因素的变化,造价控制就要进行动态调整,保证造价控制的时效性。第三,综合性。电力工程造价控制是一项十分复杂和系统的工作,在建设施工过程中也会面临复杂的环境和多变的因素,电力工程造价控制必须从整体出发,综合考虑多方面的因素,严格贯彻落实各项控制措施,提高电力工程的投资效益。

二、电力工程全过程造价控制策略

(1)投资决策阶段。电力工程建设的投资决策阶段是造价控制的首要环节也是关键环节,对电力工程造价控制具有重要影响。在电力工程的投资决策阶段,必须要重视投资估算准备,确保工程质量和投资收益。首先,要全面搜集和准备电力工程项目的基本资料,了解电力工程项目的建设内容,确保投资预测工作的顺利开展。相关工作人员必须认真做好项目可行性研究,详细考察工程所址、路径,尽可能减少拆迁等政策处理费用,合理控制工程规模,控制总体规模,优化投资结构和资金管理结构。其次,要深入市场进行调研,充分了解当前电力工程建设市场造价的相关信息,使得可研估算尽可能接近当前实际。此外造价控制人员在充分掌握电力工程项目的相关情况后,应充分考虑到不同环节资金需求量不同,根据建设的实际状况和资金使用情况的不同全面估算电力工程造价。

(2)设计阶段。在设计阶段,电力工程造价控制需要进行以下几个方面的努力:第一,电力工程项目的设计方案要充分考虑经济和技术因素,在保证设计方案满足技术要求的基础上,不断优化和调整,以有效控制总体造价,保证设计阶段造价的合理控制;第二,在开展限额设计工作时,要创新和完善设计方法,确定科学精确的限额标王皓准,保证设计造价的合理控制;第三,设计的招标阶段是设计阶段造价控制的重点内容。电力工程项目设计招标不只是招标电力工程的设计方案,图纸设计、设计技术等都要进行招标和认真筛选,并且要保证工程设计和造价控制目标保持一致。在进行设计方案的招标筛选工作时,要严格审查和调研设计方案,保证高标准和严要求的选出最符合标准的设计方案。考察的重点放在设计方案的经济可行性和技术可行性上,保证电力工程设计方案能够适应建设的要求;建立健全设计监理制度,有效监督和管理招标设计方案,及时有效解决设计中存在的问题,保证电力工程建设的质量;设计收费环节也要进行有效的造价控制,设计费用必须要和质量一致,并且要逐渐建立起完善的设计造价控制制度,保证设计收费的合理性。对于通过有效手段降低设计费用的行为要给予奖励,对于过度夸大设计费用的行为要进行严肃处理,全面控制设计阶段的造价。

(3)投标及施工阶段。通过合理的招投标流程,可以有效对工程造价进行控制,减少设备采购及施工费用。一方面,招标文件中要有准确的数据、信息资料,在对招标文件资料进行分析和处理后要进行认真的对照和比较,严格控制造价,保证招标方案可以将造价控制在较低水平。另一方面,在对比招标方案时需要首先确定招标的标准和确定投标标的,这样才能为评标工作做好准备。将投标标的进行有效控制可以避免造价不受控制情况的出现,同时也避免了恶性竞争。对施工单位的选择则要综合考虑造价、单位的经济实力、信用、设施质量、施工质量等多方面的原因,保证投标单位能够在控制工程造价的情况下,也能够保证工程质量。在施工阶段,要重视材料采购环节的造价,在确保材料质量的基础上,保证材料的造价控制在较低水平。

(4)完工阶段。电力工程在建设完工后,需要进行造价的最后结算。竣工阶段的造价控制要注意三个问题:第一,科学计算电力工程建设的工作量,保证造价核算的精确,防止出现夸大工作量和工程造价的情况;第二,在进行工作量的确定时必须进行实地考察和记录在核算正确无误后才能确定最后的工程造价;第三,对于不同施工单位承包的电力工程项目,要注意区分不同承包单位的实际工作量,消除重复计算的情况。

篇3:建设项目全过程造价控制探讨

建设项目全过程造价控制探讨

建设工程的造价管理工作贯穿于项目周期全过程,与基本建设的`每一个阶段都紧密相连,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响.

作 者:谢士华  作者单位:广州市时代名苑房地产开发有限公司,510288 刊 名:中国科技信息 英文刊名:CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期): “”(15) 分类号:F4 关键词:建设工程   造价管理   全过程   控制  

篇4:探析水利工程全过程造价控制论文

探析水利工程全过程造价控制论文

水利工程在我国的经济发展中占有重要的位置,在十二五期间,国家对水利设施的投资规模还会不断的扩大,为了充分的发挥水利资金的使用效益,加强水利工程建设中的造价管理成为必然。水利工程的投资较大,而且技术复杂,生命周期较长,通常和地质、气象、水文等自然因素关系密切,并对生态环境造成一定的影响。因此,研究水利工程全过程造价管理的全方面影响因素,对提高水利工程的经济效益、社会效益和生态效益有着至关重要的作用。

1工程造价全过程控制的概念和意义

工程造价的全过程控制,是指在国家批准的工程造价限额内,对工程建设前期的可行性、投资决策、相关建设费用管理等方面进行控制,当水利工程建设出现偏差的时候进行及时的纠正,保证项目目标的完美实现,实现投资效益的最大化。水利工程中的造价控制是贯穿于这个水利工程生命周期的一项工程,对工程造价进行全方面全过程的控制有着很多的积极意义,其首要的意义就是防止工程的投资和处理出现偏差,还能够对工程中的人力和物力进行一个较为合理的配置,优化工程效益,实现团队效益的最大化。除此之外,水利工程对人民的生活和国家的计划都有着不可或缺的积极意义,对保护人民的实际财产和国家的安全起着重要的作用,尤其是在近些年来,旱涝灾害的频发,使得水利工程的建造更加的重要。

2我国水利工程造价全过程控制现存的问题

2.1在工程的决策阶段无确切的依据

一般的水利工程在其建造的过程中,都或多或少的存在不能按照工程设定的日期完成,这种现象往往会导致建设存在一种投资膨胀的问题,工期时间拉的越长,就会导致投资成本越来越大,是水利工程的造价始终居高不下。这种现象造成的主要原因就是由于我国目前在建筑行业中的法律条文尚不规范,导致我国的建筑行业的市场运行秩序混乱,为了能够在市场中获得更大更多的利益,不少的建筑企业无视法律条文,采取不当手段使得市场运行秩序混乱,这样的行为虽然可能为企业获得短暂的蝇头小利,但是其扰乱市场的行为使得企业的发展严重滞后,也使得市场更加混乱,加之政府方面对此现象的管理不当,政策的改进滞后,使得水利建筑行业在一定程度上产生了应用的不当与滞后。

2.2设计阶段的控制不严

水利工程的建设环节中,有的设计单位只重视工程的建筑材料和质量等因素,而忽略了最前期的设计缓解,这种情况导致部分水利工程的设计性价比不高,严重的还影响者工程的使用寿命等等。在水利工程行业的项目投资中,设计的费用比例远远不及其他阶段,根据研究表明,设计费用在项目的投资中大约所占比例为5%,但由于水利工程的所有项目阶段都是根据设计的情况实施,此重要性可占所有阶段的85%,根据此研究情况可以看出,水利工程行业对设计阶段的重视十分有限,在实施设计后如若发现问题,大多数建筑企业都会选择看到出现的问题后才采取措施改进设计,企业的做法使得自己在市场中处于被动的状态,这不仅对企业更是对行业都是一个值得探讨的问题,水利工程的设计阶段是否准确其实对于工程造价的全过程有着至关重要的影响。

2.3工程量清单的报价方式尚未普及

在国际上水利工程的工程量清单报价方式是目前通行的国际惯例,但是目前在我国,工程量清单的报价模式还没有得到普及,部分地区虽然采用了此方式,但是尚未成熟,依然处于摸索的发展阶段。大多数的建筑企业仍然采用的是传统的行业定额方式,但是行业内的定额并不能反映实际的企业水平,只是对社会建筑报价的平均水平做出了展示。除此之外,由于我国在长期的建筑行业发展过程中采取开放式的管理方式,各个水利建筑企业专注于获取更大更多的利益而不是企业的长足发展,相互之间各自为政、互不干涉、互不交流,这些情况都严重的损害了建筑行业的长足发展,因为缺少信息交流而导致市场纠纷,因为行业之间缺乏相应的标准而导致施工进度推迟,因为各自为政而导致建筑技术的技术严重滞后,此上种种都使得工程清单下的工程造价管理模式无法得到进步。

3提高我国水利工程造价全过程控制的措施

3.1做好决策阶段的造价控制

工程的决策阶段是否合理对企业工程全过程有着直接的影响,因此,在决策阶段进行工程造价的合理控制和选择是非常重要的一个步骤。政府部门对与建筑市场的工程造价行为进行宏观监督和调控,对工程造价的建筑企业采取定期的审查,政府部门把控建筑行业工程造价的源头,并且在建筑企业实施过程中抽查或着定期检查以便能够做到及时的改正水利造价工程方面可能会出现问题的苗头。除此之外,水利工程的企业也要积极的做好工程造价的`实现决策,例如在水利的建筑地点、设备、工艺和技术等方面进行慎重选择,最好正确的决策,做好相关项目建议书、可行性研究和项目立项等内容的确定,在工程开始之前积极的进行项目的投资估算,在国家法律允许的情况下进行资本节约,投资估算对整个水利工程项目有着重要的指导、参照、限制的重要作用。

3.2做好设计阶段的造价控制

在确定了水利工程建设的项目决策后,紧接着就是非常重要的工程造价设计阶段,工程建设的建设是否合理,对整个水利建设项目的具体实施有着直接的影响,是处理工程经济关系和技术的重要环节。在建筑行业工程造价的设计阶段,企业应事先了解招标具体内容与标准、市场价格、市场波动情况以使本企业占据主动位置,掌握最充足的准备,也使本企业在招标竞争中处于不败之位置。在工程造价的设计最初阶段,企业应给予设计最大化的重视,保证设计图纸的绝对合理、准确,避免在施工过程中发现问题而出现返工问题,此举可节约建筑的时间成本、物质成本等,建筑的施工图纸对工程造价的整个阶段有着最为基本的决定性作用,所以在工程造价的设计阶段中要充分的给予足够重视并且需要对已完成的设计图纸进行仔细检查,将设计图纸中的不足之处指出,以做到遏制因设计图纸而给建筑的工程造价给企业带来的损失。

3.3采用工程量清单的计价模式

工程量清单下的建筑工程造价模式是我国市场经济体制正逐渐走向完善的过程中必经之路,这种计价模式不仅对政府职能的完善有着积极的推动作用,更有利于我国宏观经济体下的市场规律的规范和整合,各个建筑企业对工程造价采取更为合理的管理方式也有利于我国市场微观经济的长足发展。此次之外,为了使招标文件在能够做到更具准确性可靠性,可使建筑企业在编制完程工程量的清单后通过企业间相互检查的方式审查核实,并将最终检查结果进行企业间相互公示并提出更改意见和建议,根据此建议个建筑公司对与自己的中招标计划进行补充和相应的更改,以减少在招标文件实际的应用中的可能会出现的漏洞,此举也间接的节约了工程造价的成本,除此之外在企业之间相互检查的过程中,对于触犯法律法规、违反市场规则、只顾企业利益而不顾市场秩序的招标文件进行整改并且严肃处理此问题,促进工程的进度、实现成本的节约。

4结束语

水利工程的全过程造价建设是一个长期性和复杂性并存的一个动态过程,只有对工程的决策阶段、设计阶段、招标阶段和实施阶段进行全方位的控制,并合理的采用国际上通行的工程量清单下的计价模式,才能够保证工程的合理有效进行,保证实现水利工程良好的经济效益和社会效益。

篇5:铁路工程全过程造价控制管理论文

铁路工程全过程造价控制管理论文

铁路工程全过程造价加强控制管理,不仅可以对工程运营成本进行有效保证,同时可以帮助施工单位获取较为理想的经济效益。工程造价的控制管理主要包括工程建设的所有领域上的投资,由此可知,投资属于铁路建设工程造价的首要阶段,需要相关人员对此进行详细调查,有效评估。现如今,铁路工程造价的控制管理,逐渐成为我国铁路建设的关键构成部分,在进行控制阶段还需要充分考虑到我国国情。

1 铁路工程造价的影响因素

1.1 铁路建设前期的影响。在铁路工程全过程造价控制管理中,前期建设起到一个较为关键性的作用。但由于对铁路建设的前期重视程度不够,常常会出现研究不够彻底的情况发生,并且对数据的估算不够准确,进而导致铁路建设的工程造价受到一定影响。影响因素主要包括建设标准没有符合设计要求、材料成本和运费的估算缺乏准确性、建设标准不符合需求、自然条件的影响、以及征地调查不够彻底等等因素。

1.2 项目设计阶段的影响。受到技术能力和铁路建设情况等条件影响,导致现阶段我国铁路建设在管理制度上还存在很多不足之处,从而致使铁路工程建设质量无法满足设计需求,质量不够理想,常会出现铁路造价过高超出预算等情况。上述种种情况具体体现在以下几个方面:项目设计的初级阶段缺乏足够重视,技术指标不符合要求,或者对方案的从较差不够深入等等。基于此种原因,从而增加了施工的困难程度,使施工方案需要不断进行调整;或者由于设计企业缺乏对施工图纸的管理和审阅,从而导致种种问题在施工阶段不断出现,严重造成资源浪费。

1.3 施工阶段的影响因素。在铁路施工阶段,不可忽视由于人为因素而带来的一定影响。比如说施工设计图纸缺乏合理性;施工现场由于人员失误,导致测量数据不够准确;施工现场无法有效合理的处理发生的问题。上述种种因素均会影响具体的施工,进而无法保证铁路工程建设的造价控制管理。

2 铁路工程造价成本控制管理的有效措施分析

2.1 落实初期管理工作。工程建设的前期准备工作必不可少,其对工程的后期开展提供重要的保障作用。所以,铁路工程建设,必须加强对前提准备工作的重视程度,详细彻底的对相关数据进行调查收集、对铁路进行勘察,确保最终分析的结果能够同最初设计和落实的结果相同。通过此项管理措施,能够防止在铁路工程修建过程中,由于出现方案的调整而导致的种种问题,并且可以避免增加不必要的追究费用,为施工企业节省施工成本。在具体的勘察过程中,还需要勘察工作人员秉持的认真负责的态度,相互之间协作展开数据调查,从而确保数据资料真实有效,能够为工程建设提供保障。此外,工作人员还需要对铁路修建过程中的材料质量、价格、来源、运输方式;铁路修建补偿、铺路设施位置和大小等等可能会影响到工程造价的种种因素提高重视程度,防止其影响到铁路工程全过程造价的控制管理。

2.2 对铁路工程投标阶段进行造价控制管理。对于铁路工程的投标,也就是对工程项目的承包商进行公开挑选阶段,所有的.承包商都会对工程的预算价格高度重视和关心。所以,在铁路工程投标过程中,需要对工程进行一定的价格控制。同时需要综合分析影响铁路工程造价的种种因素,制定出科学可行的标书,特别是涉及到铁路工程全过程的总量清单,必须具有准确性、完整性以及科学性。对于选取适当的施工方案,注重将其与工程项目完工之后的运行方案和后期保养方案合理结合,充分协调三者之间的关联,从而获取提供最佳施工方案的承包商,最终使铁路工程施工质量得到有效保证,并且最大程度的使施工单位获取相应的利润。

2.3 铁路工程设计阶段的造价控制管理。设计工作对于建设工程具有决定性影响,是工程建设能否正常实施的基本保证。由此可知,设计工作是否具有合理性和可行性,质量的优化程度,不仅仅会对工程的投入使用产生一定影响,并且会严重影响到工程造价的控制管理。当今时期的铁路工程设计阶段的工程造价,也就是对初步设计的图纸进行研究,确认其是否具有可行性,从而实施控制管理。相比较而言,铁路工程具有一定的复杂性和困难性,涉及领域较为广泛,主要包括车辆、桥梁、路基、轨道以及机务等等内容,在控制投资阶段,还需要不同的领域之间通力配合,全面协调。因此,铁路建设工程设计人员必须对设计工作负责,特别是对于细微之处,更是需要设计人员去实际环境考察分析,根据考察结果从而确保设计具有合理性和科学性。只有保证设计内容与实际情况具有一致性,才能防止出现设计只是存在于形式的情况,进而确保工程顺利开展。

2.4 铁路工程施工中的造价控制。通常情况下,铁路工程的施工都需要提前设计好施工方案,在严格遵循施工方案的基础上,确保施工阶段合理有序。尽管在施工方案和合同中已经规定出施工费用,但是在实际施工实施阶段,还是会受到人为因素和环境因素的影响,从而导致铁路工程施工受到一定影响,常会出现工程无法按期完成的情况。所以,需要严格控制铁路工程施工阶段的造价控制。

2.5 加强合同管理和工程索赔。在铁路工程全过程造价控制管理中,对施工合同加强有效管理属于重要的管理内容,有利于使铁路工程施工成本得到有效控制,并且有利于促进施工单位经济效益的提升。所以,施工单位必须坚持落实合同要求,在合同范围内争取自身利益。而工程索赔主要是指,在工程合同有效期间,由于出现风险情况而发生损失,当事人一方可以提出另一方提出赔偿的行为。工程索赔包括工程加速索赔与工程变更索赔。比如说,由于受到外界环境因素而导致实际施工与设计方案出现一定偏差、受征地拆迁、或者控制性工程进度等等,都属于工程变更索赔。对工程加速索赔包括为了加快施工速度而产生的额外成本费用。所以,在铁路工程全过程中,需要在对工程承包合同条款和相关法律明确的基础上,深入研究索赔内容和方法,合理取证,以事实为依据,确保索赔工作能够根据合同要求而履行约定。

3 结语

综上所述,铁路工程全过程造价控制管理属于动态的管理内容,必须展开全方位综合性的管控手段。所以在铁路工程建设阶段,加深对造价控制的认识和重视程度,制定出切实可行的管控目标,采取有效的措施,将管理工作落实到实处,对工程所有环节加以注意,从而实现工程造价管控目标的达成。

参考文献

[1] 王霞.铁路工程全过程造价控制管理的研究[J].中小企业管理与科技刊,(02):43-44.

[2] 朱萍.铁路工程全过程造价控制管理的研究[J].文摘版:工程技术,2015(25):140-140.

[3] 尚利云.铁路工程造价全过程管理解析[J].中国电子商务,(06):274-274.

篇6:土木工程建设项目全过程造价控制论文

土木工程建设项目全过程造价控制论文

前言

工程造价是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计招标、工程实施以及实施中的管理等各环节所花费的总费用。在不同阶段工程造价所占的比例不同,据有关资料分析,投资决策阶段对整个项目造价的影响为75%~95%;设计阶段为35%~75%;施工阶段为5%~35%;竣工阶段为0~5%。建设项目全过程工程造价控制对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义。通过市场价格机制的运行,可以优化配置资源,合理使用投资,有效控制工程造价,取得最佳的经济效益和投资效益,形成统一、开放、协调、有序的建筑市场体系,将政府在工程造价管理中的职能从行政管理、直接管理转变为法规管理及协调监督,制定和完善市场中的经济管理规则。

1 投资决策阶段的造价控制

1.1 建设地区及建设场地的合理选择

建设地区及建设场地的选择对工程造价有直接的显著影响,主要体现在土地费用和建筑工程成本的高低。工业型建设工程项目的厂址选择一般应满足以下要求:

(1)节约土地,选择费用较低的建设用地。

(2)应尽量选在工程地质、水文地质条件较好的地段,土壤耐压力应满足拟建厂的要求,严防在断层、溶岩、流沙层与有用矿厂商及洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡下。

(3)厂区土地面积与外形能满足厂房与各种构筑物的需要,并适合于按科学的工艺流程布置厂房与构筑物。

(4)厂区地形力求平坦而略有坡度,以减少平整场地的土方工程量,节约投资,又便于地面排水。

(5)应靠近铁路、公路、水路,以缩短运输距离,减少建设投资。

(6)应便于供电、供水和其他协作条件的取得。

(7)应尽量减少对环境的污染。而对于房地产开发项目,开发商对项目建设地点的选择则是在综合考虑土地费用、建筑成本、项目定位、城市规划、交通、配套、环境、地块、社会经济条件、当地消费能力、消费习惯等因素的基础上对不同地段优劣性的判断决策。

1.2 合理的项目规模

当项目单位产品的报酬为一定时,项目的经济效益与生产规模成正比。效益规模的客观存在对项目规模的合理选择意义重大,可以充分利用规模效益来合理确定和有效控制工程造价,提高项目的经济效益。但同时也须注意,规模扩大所产生的效益不是无限的,它受技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。超过一定的限度,规模效益将不再出现,甚至可能出现规模报酬递减。

1.3 合理的建设标准

建设标准的主要内容有:工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准的编制、评估、审批是项目可行性研究的重要依据,是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。建设标准能否起到控制工结构、错层剪力墙结构程造价、指导建设作用,关键在于标准水平订得是否合理,因此,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。在建筑方面,应坚持适用、经济安全、朴实的原则。建设项目标准中各项规定,能定量的应尽量给出指标,不能规定指标的要有定性的原则要求。

1.4 正确的工艺流程

项目的工艺流程可以指生产期间的生产工艺或者建设期间的建设工艺。生产型项目在投资决策阶段或方案策划阶段需要明确其生产的工艺流程。通常,同一种产品可由不同种生产工艺生产出来,项目建设需要根据项目特定的条件选择最经济合理的生产工艺流程。而对于一些项目,其建设工艺或方案设计与项目设计、施工阶段的生产方式密切相关,好的方案或工艺创新同样会带来大的节约。

2 设计阶段的造价控制

工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程,是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著,体现在两个方面:一是设计阶段对投资的影响程度大,控制效果显著;二是设计阶段造价控制的效率高,投入产出比大。实践表明,设计费占项目总造价的比例很小,但对造价却有很大的影响。而目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计,优化设计,衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头。设计人员在设计时只对技术负责,不对经济负责。

3 招投标阶段的造价控制

建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者,并签订承包合同的过程,此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容,需要完成项目的招标、投标、评标,合同的谈判、签订等工作。这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面,对工程造价具有显著影响。

4 施工阶段的造价控制

施工阶段是工程建设的重要阶段,在这一阶段中,要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体,需要集中投入大量的资金和各种资源。虽然在这个阶段节约造价的'可能性较小,但浪费的可能性却很大。因此,施工阶段的造价控制仍然十分重要。施工阶段的造价控制需要从组织、经济、技术、合同等方面采取措施。

5 竣工结算工作

工程项目竣工结算阶段是工程造价控制的最后阶段,如果把握得不好,也会全盘皆输,功亏一匮。核算实际完成工程量,并审核或编制竣工结算是这一阶段的主要工作。要有详细健全的台帐记录,如材料上涨,工程变更引起的工程量增减以及隐蔽工程的验收等。工程量的计量,材料用量的核算对工程造价有连续性的影响,应求计算准确,这需要充分发挥造价管理人员所掌握造价管理方面的新知识、新规定。

6 结语

随着我国基础设施的大规模兴建,固定资产投资规模与日俱增,建筑业成为支柱产业的现状,对建设工程管理水平提出了更高的要求。工程造价管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求。

参考文献

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[10]@缪升,刘本玉,叶燎原.房屋震害等级的模糊评定[J].地震研究,2000,(1).

篇7:石油工程项目全过程造价控制探讨论文

摘要:随着油田的持续发展,石油工程建设的规模不断扩大,科学高效的控制和管理工程造价有利于油田企业提高资金利用率,使企业经济效益最大化。本文介绍了石油工程项目全过程造价控制与管理的概念,分析了工程造价中存在的问题,提出了加强全过程造价控制与管理的措施,力争为企业创造更大的效益。

关键词:石油工程项目;全过程;造价;控制与管理;存在问题;措施

石油工程项目是油田建设过程中较为常见的施工项目,与一般的工程项目相比,石油工程项目投资规模更大、投资回收期长、施工难度大、危险系数高,由于施工难度大、影响因素多,为了有效控制工程造价成本,提高资金利用率,为企业创造更大的效益,加强全过程造价控制与管理显得尤为重要。现阶段石油工程造价多采用定额计价模式,由于全过程管理意识淡薄,工程造价存在较多问题,需要加强工程造价的有效的控制和管理。

篇8:石油工程项目全过程造价控制探讨论文

石油工程项目的全过程可以分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段,所谓石油工程项目全过程造价控制与管理是指对工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个环节进行造价管理,合理使用人力、物力、财力,把项目成本控制在造价限额内,使企业效益最大化。在决策阶段要使项目建设方案达到最优,根据相应的方案编制高质量的项目投资估算,进行总体项目成本控制;在设计阶段,利用价值工程和限额设计方法,按照投资估算编制设计概算,合理进行施工图设计,降低施工过程的成本支出;招投标阶段要以公平、公正、透明的方式择优选择施工单位,确保施工价格合理、施工队伍最优;施工阶段是工程造价控制最为关键的阶段,必须加强对工程建设的人力成本、材料价格、机械设备、施工进度等进行管理,严格按照施工设计方案操作;竣工阶段需要做好过程项目的结算审核,严格控制项目成本。

2石油工程造价存在的问题

(1)全过程造价控制与管理意识淡薄。石油工程造价管理体制参与单位多,有业主单位、造价单位、设计单位、施工单位及监理单位等,各单位缺乏有效沟通,只关心己方负责的阶段,为保障自身利益,对全过程造价管理意识淡薄,使造价控制出现脱节情况,难以有效控制工程成本。同时,参与单位多及管理机制不健全,造成各方职责不清,出现问题难以有效的追责。(2)决策阶段造价控制不严。现阶段的石油工程造价管理过程中普遍存在重视施工结算阶段的工程款核算,对决策阶段的.造价管理不重视,使得前期投资估算出现偏差,不能有效的控制工程造价。造成这种情况的原因有:一是前期调研不充分,对工程材料价格、设备费用等估算不准;二是决策阶段具体的工艺流程还不够细,工程量难以估算准确;三是投资者一味压低工程造价,导致工程造价与实际项目成本不符。(3)工程设计不准确。石油行业垄断性强,加之石油工程专业性强,设计单位缺乏有效竞争,设计方案单一,设计初期的概算文件是由设计单位根据相应要求给出的,而施工图预算是由造价人员依据设计方给的图纸进行计算得出来的,不能有效控制工程的投资。(4)招投标阶段造价与实际情况不符。在招投标阶段,业主为了节省项目支出,盲目选择低价中标,导致工程造价与实际情况不符,施工方为了自身利益,施工过程中偷工减料,使工程项目质量得不到保障。另外,石油工程项目缺乏有效监管,层层转包的现象存在,使得工程造价不断升高。(5)市场调研不充分,设备、材料价格不准确。材料和设备费用占石油工程项目比重较大,在投资估算、设计概算及施工图预算中均需罗列出来,由于市场调研不充分,设备和材料价格会出现偏差,造价人员在材料和设备价格掌握不准确的情况下做出的过程造价,与实际情况差别较大。再者,石油工程建设周期长,价格随市场变化出现波动,也会造成工程造价不准确。(6)工程造价管理人员素质良莠不齐。石油工程造价管理人员大多只从事管理工作,在工程造价管理及石油工程专业知识方面有所欠缺,无论是理论知识还是实践经验,都不能满足实际工作要求,实际上现阶段欠缺的是既精通工程造价管理又具有丰富石油工程施工经验的复合型人才。

3提升全过程造价控制与管理效果的措施

(1)重视全过程造价控制与管理。石油工程项目一般建设周期长、资金投入大,是一项复杂的系统工程,要控制项目成本支出,必须加强全过程造价管理与控制,完善管理体制,明确各方在项目管理过程中的职责,以认真、科学的态度和方法进行造价管理,使企业效益最大化。(2)把好前期造价关,实行设计招标。石油工程项目决策和设计阶段的造价直接决定项目的成本支出,所以要加大前期造价的管理力度,业主方要做好市场调研和资料收集,造价人员要按照业主要求做好造价工作,设计方要设计出可靠的、合理的方案,同时参与竞标,选出最优的方案。(3)公平、公正招标,加强招标透明度。要进行公平、公正的招标工作,加大招标的透明度,对每个投标方案一视同仁,同时严格保密标底,避免造成不正当竞争。同时,对不同的招标可以采取不同的招标方式。(4)提升工程造价管理人员整体素质。石油工程造价最紧缺的是既具有工程造价系统理论知识,有具有石油工程专业实践能力的复合型人才。因此,可以加强对工程造价人员的培训和再教育,不断提升综合业务水平,满足工程造价的需求。

参考文献:

[1]严哲珠.石油工程建设造价管理探索[J].石油工程建设,(5):75-78.

[2]龚国杨.石油工程项目成本控制模式研究[D].西南财经大学,.

篇9:建筑工程全过程造价控制管理分析论文

摘要:建筑项目的施工过程造价控制可以增进建筑工程管理的效率,从而实现实时动态的管理。建筑工程管理的全过程造价控制有利于保证工程项目的顺利竣工。本文简要介绍建筑工程管理全过程造价控制的意义以及原则,并在此基础上重点探讨各个阶段的造价控制措施,以及为建筑企业提供参考与借鉴。

关键词:建筑;工程管理;全过程;造价控制;措施

工程管理全过程造价控制对于建筑行业的发展有重要价值,但是我国当前建筑工程管理当中全过程造价控制方面还存在着很多问题,尤其是前期准备不够充分难以有效形成制度,从而影响到造价控制的实施。这就要求施工切有加强施工建设以及预算等领域的研究,提出针对性的解决措施,不断提高建筑工程管理的全过程造价控制水平。

篇10:建筑工程全过程造价控制管理分析论文

建筑工程造价可以说是一个非常复杂的的系统。建筑工程项目从开始策划到准备施工再到后期竣工交付等环节,历经设计环节、施工环节还有验收环节,造价高低能够堪称是不同环节与阶段造价控制的一个结晶。工程建设的过程其实也就是工程造价的过程。换一句话说,建筑工程控制造价也就是对工程的施工成本进行严格的控制,不断地优化施工方案等内容,通过采取各种方法措施,最大限度降低建筑工程的施工成本。通过科学地调度物力资源、人力资源还有财力资源,最终能够帮助企业提高自身的效益。对工程造价进行管理,有着非常明显的波动性。工程造价的问题集中反映在建筑工程的全部进程,不管是哪一个环节出现问题,都会给工程施工成本的控制带来直接的不利影响,甚至影响正常竣工,导致造价控制事故的发生发展。因此工程造价控制的质量,会在很大程度上给工程的施工进度还有工程的盈利能力带来影响。这就要求管理人员遵循相关的规律,严格做好各方面的造价成本管理监督工作,保证将建设成本控制到位,尽可能避免发生工程造价方面的问题,保证建筑工程项目的顺利完工交付使用。全过程造价控制应当需要尽可能从以下两个方面着手。一方面是需要重点做好设计环节的造价成本控制。虽然说是工程造价的控制需要贯穿项目施工建设的各个环节,不过在投资控制结束之后,真正可以合理控制造价成本的方法,就是从一开始的设计环节入手。这是因为后面的各种造价控制工作,都是在设计预算上面展开具体的调节。也就是说要想做好综合性的工程造价成本控制就,一定要赶在设计图纸设计完成之前开始进行工程造价方面的管理工作。要不然的话,等到施工环节再修改设计图就会非常麻烦,也容易给施工企业带来严重的损失。因此,对设计环节就开始工程造价是非常重要的,需要施工企业高度重视。另一方面是需要在各个施工的具体环节都要严格做好控制管理工作。不断比较施工成本控制的目标以及具体的施工成本,要是发现两者之间存在着非常严重的偏差,就需要马上分析影响因素,然后确定相应的处理方法。不过不得不说的是,环节中控制理念仍然属于被动消极的控制。从根本层面来说,采取这些控制方法虽然可以发现造价成本控制存在的问题,不过并没有办法有效的杜绝问题发生发展。所以要想不断改进工程造价成本控制效果,需要在工程项目的不同阶段主动采取控制措施,这样就能主动发现问题并加以解决。

篇11:建筑工程全过程造价控制管理分析论文

第一,决策环节的造价控制。在建筑工程项目的决策环节,需要重点开展项目的投资估算工作,尤其是要深入细致地进行调查研究,全面整理搜集项目建设有关的信息资料,编写可行性方面的分析报告,努力改进投资数据的准确性,从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用,以此为基础强化工程项目的造价控制,只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。

第二,设计环节的造价控制。设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响,虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多,不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说,都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金,在确保建筑工程开展顺利的基础上,对那些不够合理的开支一定要做到严格控制,从而保证建筑企业设计环节资金使用合理。

第三,招投标环节的造价控制。工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候,要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标,从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中,一定需要确保文件严密。一方面,招标投标需要合理使用工程量清单,运用合理科学的方法编制工程量清单,确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞,清单不能只根据设计图纸编制,还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现,但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面,施工企业需要招标人员研究投标书,同时提供可行性方面的分析报告。

第四,施工环节的造价控制。施工环境的造价控制主要包括以下三个方面。首先是要强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及到的`各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核,从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加,同时要保证机械设备可靠安全运作,这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。除此之外,工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作,这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失。另一方面也能够节约成本,改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控,详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等,避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。最后是要在工程项目的实施过程当中,严格根据合同的要求拨款,其中拨款款项需要造价工程师负责审核之后才可以生效,避免发生超付工程款的问题。其次是做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节旺旺网不可避免会发生施工变更,从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制,确定建筑工程人员的权利以及职责,确保签证质量,防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用,对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查,在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误,需要做好记录工作并当作工程结算的依据,杜绝工程索赔问题的发生。第三,做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。

第五,竣工环节的造价控制。工程项目的竣工结算环节可以说是工程造价管理过程当中的最后环节,有着不可替代的影响。为完成竣工结算需要建立健全相关的备案制度以及内部审核制度。工程量清单需要详细核对复查,周期性进行检查监管,重视人员素质培养。竣工结算要现场核对,评审施工是否符合相关的标准以及工程造价正常与否。

综上所述,工程造价控制可以说是建筑工程管理的核心内容之一,贯穿于施工建设的全体过程。因此在建筑工程建设当中,需要高度重视造价管理工作,主动利用各种措施来全面控制工程造价,从而不断降低低工程造价,增加施工企业的经济效益。

参考文献:

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篇12:城市燃气管道工程全过程造价控制论文

城市燃气管道工程全过程造价控制论文

随着城市化进程的加快,城市燃气行业也逐步向多元化方向发展。其中,直接影响供气企业社会效益和经济效益的是燃气管道工程造价的管理。全过程工程造价管理是围绕城市燃气管道工程建设的整个程序进行的有效控制。对建设项目实行全过程造价管控,不仅可以保证建设工程的投资效益,还可以实现投资、工期和质量三大控制目标的有机统一。因此,做好燃气管道全过程造价控制管理对工程建设施工起着关键作用。

1重视项目实施前的工程管理工作

要实现工程造价的全过程管理,首先要重视项目实施前的工程管理工作,做好施工合同签订前的工程招标、施工合同的签订与审核、施工图和施工组织方案的审查等工作。

1.1工程招标

对于有些项目,工作人员前期没有详细勘察项目所在地的地质、地貌和地形情况就开始准备招投标工作,设计施工图。这样,就会出现招标清单中项目特征描述与现场实际情况相差甚远的情况。在有的招标文件和工程量清单中,甚至还存在漏算、错算和重复计算工程量的情况,这都给工程竣工结算审核工作增加了难度。工程招标的目的是合理选商、充分竞价,这是一项对法律性和程序性要求极其严格的工作,所以,要努力做好招标过程中的每一项工作。

1.2施工合同的签订与审核

在审核工程竣工结算书时发现,有些施工合同的结算条款与招标文件不一致。有些固定价合同(即总包合同)存在价格形成依据不充分、报价不规范或结算条款前后矛盾,通过谈判签订固定价合同,价格组成无签约依据或固定价构成明细无记录,没有审查施工单位的预算就确定了总包费用等问题。施工合同是工程造价审核最重要的依据,因此,签订合理、可靠的.施工合同能从根本上控制造价,有效防范合同方面存在的风险。所以,要高度重视施工合同的签订内容,仔细分析合同条款,合同价款和结算条款要与招标文件一致,不能产生歧义。在实际审核工作中,如果遇到合同价款与招标文件中价款不一致的情况,应以施工合同为准。在签订施工合同时,还应注意一些细节,比如“固定价合同中的价格”可表述为“本合同为固定价,价款为×元,结算时不作任何调整”;而“采用定额计价的暂定价合同价格”可表述为“本合同暂定价×元,按×类工程取费,取费或总价下浮×%”;再比如“采用工程量清单计价的暂定价合同价格”可表述为“本合同暂定价×元,结算时,应以实际工作量的综合单价附加合同约定的其他费用结算”。另外,施工合同中不要出现“变更工程量价款与合同内价款同时支付进度款”“经建设单位书面确认的追加合同价款与进度款同期支付”这类条款。因为许多项目的工程竣工结算都比较滞后,变更工程量往往不能及时算出费用,所以,无法与进度款同期支付。

1.3施工图和施工组织方案的审查

施工图纸审查工作是工程造价控制的关键环节。设计是在技术和经济的基础上,全面安排拟建工程的实施。技术先进、经济合理的设计能缩短项目的建设工期、节省投资、提高效益。建设单位一定要组织专门人员审查施工图,并要求造价管理人员参加施工图纸的审查工作,如果发现施工图中有工程造价偏高的内容,要现场分析,在不影响工程功能的前提下优化设计、降低造价。因此,做好施工图的审查工作可以避免工程实施时出现大量的变更和现场签证。在审查施工图时,对于施工图纸与初步设计有较大差距的,要及时上报上级主管部门审批。同样的一个工程项目,如果施工组织方案不同,就会因为技术手段、投入资源的不同而引起造价上的差异。一个先进可行的施工组织方案可以大大降低工程造价。对于一些特殊的施工工序,比如管道非开挖穿越、穿越河流等,在施工前,要编制专项施工组织方案。施工组织方案由施工单位上报,监理单位、建设单位审查,必要时,要请设计单位和专家共同审查。在审核工程竣工结算书时发现,有些特殊的施工工序未制订专项施工组织方案,也没有严格审查,出现了小规格管道非开挖施工采用大型定向钻机的情况,使得施工费用大幅增加。

2加强项目实施过程中的造价控制

2.1加强现场签证管理

现场签证是由建设单位现场代表、施工单位现场代表、监理人员就施工过程中涉及到的责任事件所作的签证证明。它是计算预算外费用的原始依据,是项目施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的结果会直接影响工程造价。在审核工程竣工结算时发现,个别项目的现场签证单、工程量确认单完全由施工单位现场代表填写,建设单位现场代表和监理人员并没有核实确认,建设单位的主管部门也没有履行有效的监督管理职能。有些现场签证内容与施工隐蔽资料、监理日志中记载的内容不一致,有些现场签证内容经过分析和判断发现其有悖正常施工操作程序。这些看似不起眼的项目,工程竣工后,结算费用却非常高。因此,在现场签证时要注意以下几点:①在现场签证中,签字人员必须是合同中规定的相关人员,否则视为无效签证。②现场签证必须是书面形式的,用计算机打印,修改处应有现场管理人印签,与工程竣工结算书一起提交的现场签证必须是原件,并且手续要齐全。建设单位应留存一份现场签证原件,以便审核工程竣工结算书时核对施工单位上报的现场签证的真实性。③凡预算定额内有规定的项目,原则上不得签证。④应明确现场签证内容,详细描述施工内容,并附上反映工程量的简图或具体说明。⑤标明按工程量计算规则计算的工程量,要有详细的计算式。⑥现场签证要及时。在施工过程中,要随时发生随时签证,做到一次一签证,一事一签证。

2.2科学、合理的施工组织安排

科学、合理的施工组织安排也可以有效控制工程造价――合理的施工组织安排可以减少现场签证和一些不必要的费用。因为施工现场比较复杂,在项目建设过程中,普遍存在施工组织安排不合理的情况,所以,应根据现场的实际情况制订科学、合理的施工计划,按顺序施工,避免发生互相牵扯、干扰、停工的情况。

3严格审核工程竣工结算书

审核工程竣工结算书是造价控制的最后一关。在实际工程建设中,经常会因为各种原因而无法如期进行工程竣工结算,虽然项目已经完工,但是,没有及时验收竣工资料,建设单位也没有督促施工单位及时办理工程竣工结算,待施工单位项目组解散了才催要工程竣工结算书。此时,施工单位却因为项目组解散等原因无法提供翔实的第一手竣工资料,而且编制的工程竣工结算书也很粗糙,漏洞百出。有的施工单位编制的工程竣工结算书没有单位公章及其主管领导、审核人、编制人的印签,有的施工单位不使用正规造价软件编制,有的工程竣工结算书中没有竣工验收单、工程量计算书、采购限价审批单等基础资料,这些都给工程竣工结算审核工作带来了一定的困难。有的施工单位没有专业的造价管理人员对接工程竣工结算审核工作,使得审核工作进展缓慢。项目建设完成后,要及时结算。一般情况下,建议在工程项目竣工验收(包括现场验收和竣工资料报告验收)合格后的28d内办理工程竣工结算。由建设单位、监理单位确认施工单位提供的工程竣工结算书和相关材料,双方(建设单位、施工单位)的专业造价人员和工程现场代表对接后,完成工程竣工结算书的初审。为了加快工程竣工结算书的审核速度,体现出审核的公平性,在有条件的情况下,可以委托第三方(有工程造价审核资质的工程造价审核单位)审核,并出具审核报告。工程造价审核单位出具的审核报告一定要经过施工单位和建设单位的签字确认方可生效。在审核时,除了要核查定额套用是否准确、取费是否合理、工程量计算是否正确外,还要对比结算费用与工程项目下达的投资计划和批复的初步设计概算,分析存在差异的原因。对于超初步设计概算的工程竣工结算,需要及时上报上级单位审批。

4结束语

总之,建设工程项目全过程造价控制是一项系统性的工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。因此,必须要重视项目实施的全过程,在建设项目的各个阶段,采取切实可行的控制方法和措施,把好各阶段的质量关,不断提高造价控制与管理工作的质量,顺利完成工程项目。

篇13:全过程造价管理模式下工程造价控制探讨论文

现在我国处于经济转型升级的重要时期,要从原来的低技术含量、低附加值的“世界工厂”发展为真正的世界制造业强国,需要进一步强化“科学技术是第一生产力”的意识,大力培养具有“工匠精神”的技术工人,同时需要进行供给侧改革,引导资源的合理分配,提高投资效率。工程造价行业也需要与时俱进引进先进的技术手段,通过专业技术人员的扎实工作,实现对工程项目造价的切实控制,达到建设项目的预期目标。本文主要通过对全过程造价管理模式下的工程造价控制分析进行大体的概述,并深入地对造价控制进行分析和探讨,尝试找出正确的方法和措施,争取建立完善的工程造价管理模式。

一、工程造价控制的重要意义

所谓的造价控制就是对工程建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段所需全部建设费用的'预估、确定、控制、监督和管理,并随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。因为一般工程建设项目的投资金额比较大,建设周期也比较长,所以工程造价的合理控制具有十分重要的意义。有效的工程造价管理不仅可以节省不必要的建设开支,提高资金的使用效率,而且是实现建设项目经济管理目标的重要手段和有效保证。基于此,我们必须要加强对建设项目各个阶段的工程造价的管理、控制,保证建设工程项目资金的合理有效使用。控制工程造价的终极目标是要促进项目参建单位加强协调管理,使有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

二、各阶段对工程造价影响的分析

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都对整个项目的造价都有影响。据相关统计资料显示,在项目决策阶段对项目造价的影响可高达70%,项目设计阶段其对建设项目造价的影响达到30%~50%,而在项目实施阶段其对建设项目造价的影响为5%~25%,在竣工阶段其影响建设项目造价则仅占5%左右。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目决策和设计阶段。可以这么说:项目决策阶段是影响建设项目造价的决定性阶段,而工程设计阶段则是影响建设项目造价的关键性阶段。

三、全过程工程造价管理模式下的造价控制

在了解了项目各个阶段对工程造价的影响后,我们需要针对每个阶段制定针对性的造价控制措施:

1.项目决策阶段的造价控制

这一阶段的主要工作内容为根据不同设计方案(包括建筑、结构、机电等)提供投资估算的编制和利用价值工程对不同设计方案进行项目经济评价,以协助业主选择最佳和经济的设计方案。目前,国内建设项目对这个阶段的造价控制基本是空白,很多项目在此阶段甚至都还没有聘请专业的造价顾问公司,或者仅是请设计单位附带做下形式上的估算。当然,这一阶段的造价控制对造价顾问的专业水准要求比较高,不过现在我们可以借助大数据的运用轻松实现。在这点上大型造价咨询公司有现实的优势,其掌握着大量第一手的造价数据,其仅需对这些数据进行适当的整理归纳就能形成历史经验数据,这个也将是造价咨询公司的核心竞争力之一。

2.设计阶段的造价控制

可以这么说,大部分国内建设项目的造价控制是从这个阶段开始的,因此这个阶段的造价控制就显得尤为重要。扩初设计阶段,根据扩初设计图及经有关政府部门批准的立项审批、可行性研究报告等文件,依据国家、地方的相关规范、规程等技术文件,结合有关管理法规,以单项造价指标方式编制详细的估算造价,该估算造价,按图纸深度,部份根据图纸计算出来的工程量,部份依靠经验数据,结合市场同类产品价格计算,从而制定出项目详细的、细化和准确的工程成本规划书以作为工程成本控制的目标;同时根据业主工期要求,与业主确定标段划分安排,并根据工程成本规划书编制项目的招标策划书及合约规划,应包含项目的分项合同计划和招标安排,包括标段、合同模式及招标时间、计价方式。在深化设计阶段,根据设计变化情况迅速地评估和报告不同的深化设计方案、建筑形式、施工方法或建筑材料对造价的影响,定期向业主提交工程成本变动报告,从而令委托人可以做出及时的和正确的决定;为业主提供物料、设备、工程价格信息及选型意见,应在建筑师及机电工程师的设计基础上,提出材料/设备及设计方案选择的书面建议,建议主要从造价指标、市场、产品品质、竞争力度及实质功能上考虑,避免使用太多不必要的进口产品及不符合国内市场或项目投资意向的设备/材料。

3.项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段可以细分为招标阶段和施工阶段。招标阶段,根据招标策划书及合约规划协助业主对项目进行标段划分、分包策划、材料设备供应方式确定等制定各标段的招标方案和招标计划,编制招标文件及招标清单,分析投标文件,编制综合评标报告协助业主确定中标单位,特别需要注意的是招标界面的合理划分及合同风险的合理分担。施工阶段,协调业主及质量监理单位制定现场控制造价的流程,及时完成施工图预算,定期评估工程进度款支付及工程变更费用,并就各类索赔问题及时向业主提供书面意见。及时更新工程成本报告,对项目动态成本做到心中有数,如发现超成本迹象及时向业主提出预警。

4.项目竣工结算阶段的造价控制

首先,必须全面核对工程量,审核工程数量是审核工程结算至关重要的内容。其次,审核单价合理性,仔细检查承包单位编制的结算书中的每一个分项工程是否正确套用相应的合同单价。再有,审核签证内容与实际情况是否相符。施工过程中现场签证是增加工程造价的一个重要因素。现场签证应当由承包单位提出并提供相关资料,签证工程将按业主的有关规定执行或由业主、监理单位等共同确认方为合法有效。

四、结语

建设项目造价控制是一个不断发展的课题。在做好上述工作外,我们还需要与时俱进地学习先进的技术手段,如BIM技术等为全过程造价管理保驾护航。

篇14:浅谈建筑工程项目全过程造价控制思考论文

浅谈建筑工程项目全过程造价控制思考论文

【摘要】建筑工程的成本控制是建立在准确的工程造价审核基础上,做好工程造价审核工作是建筑企业在当前市场经济条件下获得长远生存与发展的唯一途径。在建筑企业的工程造价审核中,应用项目全过程造价控制方法能有效提高审核工作效率与管理质量,本文分析了当前建筑工程造价审核中存在的问题,并就项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用展开了论述。

【关键词】项目全过程造价控制;建筑工程;造价审核

随着我国城市化进程的加快,建筑行业也得到了飞速发展,建筑企业在确保工程质量的同时降低工程造价是其研究的重点问题。在项目工程建设中,工程造价审核占据着十分重要的位置,工程造价审核的每一个环节都对工程建设的资金成本有着直接影响。在工程造价审核中一旦出现造价审核失误或不当,会直接导致企业资金流失或浪费,可见,项目工程建设的造价审核管理在建筑企业的工程建设中地位非比寻常,与企业项目投资的经济效益密切相关。

1当前建筑工程造价审核中存在的问题

1.1造价审核没有受到足够的重视

许多建筑企业没有对工程造价审核投入足够的重视,往往直接忽略或是轻视项目工程造价审核是当前我国建筑企业存在的主要问题。直接导致了在企业内部没有建立完善的工程造价审核制度,及时某些企业建立了相关制度,但也没有在实际的工程建设中发挥到制度的作用,工程造价审核制度仅是一纸文书,停留在书面层面,流于形式。这一现象直接导致了企业内部相关人员因未明确规定工程相关职责而态度随意,行事草率,造成了违反法律法规行为的高发,这与单位监督力度不够有密切关系,导致人员执行不彻底。

1.2工程量虚增导致工程造价虚增

在许多建筑企业项目工程造价审核中经常会出现根据送审资料中的工程量计算数量结果与实际工程量差距较大的现象,在一些具有隐蔽工程多的大工程中表现尤为明显。另外还有如重复计算下的项目工程造价审核工程量与实际共工程量不相符的情况出现,这是由于不同计算方法或人员对不同定额项目中的同一部分工程量进行了重复计算。这些情况都会导致工程量虚增,即整个工程所有项目审核得到的工程量大于实际施工中的工程量,最终造成整个建设项目工程造价虚增。

1.3高套定额

在建筑行业和相关行业的快速发展下,许多新的技术、设备、工艺和材料不断涌现并广泛应用于工程项目的建设施工与管理中。这些新技术、设备、工艺和材料的应用给工程造价管理带来了一定的问题,如在原有的制度与规范中出现了定额缺项。通常情况下建筑企业会将定额缺项换算成另一种计算形式或内容以此来得出定额缺项的金额,并在工程造价的成本中加入所计算出的金额,避免出现工程成本损失。但有些建筑企业为了获取更多的利益,利用这一缺陷在定额套用上采用高价套用或重复套用的方式,高套定额行为直接导致了建筑工程的造价虚增。

1.4合同管理问题

建筑工程是一项十分复杂的工程,涉及内容多且广泛,且工程造价审核贯穿于工程建设的整个过程中。合同在建筑工程造价全过程审核中十分重要,对双方的义务和责任进行明确,确保工程造价审核工作能顺利进行并使审核的数据更加真实可靠。然而,当前我国建筑行业中,有些投资方与建设方在工程建设管理中并没有意识到合同的重要性,特别对于一个小工程的合同签订,没有重视合同内容的制定,对合同内容没有仔细地进行分析与探讨,导致合同缺乏科学性与严密性而不具备合同应有的效用。另外,在履行合同义务的管理工作上,有的建造方和投资方没有采取正确的管理方式,导致实际施工与合同内容之间出现严重脱节。

2项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用

2.1全面建立并规范造价审核制度及其操作程序

建筑工程造价全过程审核是一项学科专业面广、业务总类丰富的事务,并且面临着复杂繁多的造价情况,只有全面建立其造价审核规章制度,规范相关操作程序,才能确保建筑工程造价审核工作的顺利完成。采用项目全过程造价控制的方法,以建设工程项目的实际规模与结构为基础,综合考虑项目成本、投资效益等多方面因素,并对造价审核各个环节和事项进行仔细审核后制定与工程项目特点相符的造价审核制度。在检查审核竣工工程时,重点在于其是否符合合同中的相关要求和条款,确认符合后才可检查验收合格,并将其列入竣工结算中进行后续的造价审核。以上各项操作均需要施工单位认真地对工程资料进行编制,并且是在审核人员亲自到施工现场实地考察与测量的基础上完成的,还需将实际工程与送审资料进行对比判定,以确保审核资料的.真实性、准确性与全面性。

2.2加强监督管理,避免出现工程量计算错误

在建筑工程造价审核中应用全过程造价控制要求建筑企业加强对工程量审核计算的监督管理,避免出现工程量的计算错误而导致整个工程造价虚增情况。建筑企业在执行工程定额计价的计费时,应以项目工程合同中的规定为标准,或是按照定额计价相配套使用的工程费用定额与相关规定执行。项目全过程造价控制的实施,首先需要认真地审核工程造价计算中各种换算系数、费率、价格指数等是否准确无误,不可出现差价调整出入过大。然后对于工程造价中整个计算的方法、流程、结果和建筑中的特殊费用等各项数据进行审查核实,确保其正确无误,从而确保整个工程的最终造价数据的精确性与准确性。

2.3对定额、签证和材料方面的审核进行全面控制

多数建筑企业在利益的驱使下而采用高套定额、虚增工程量、重复套定额等手段增加企业利润,最终导致工程造价虚增,相关部门应采取有力措施严格控制这一违反法律法规的行为。在企业工程造价审核中应用项目全过程造价控制,严格对签证、定额以及材料方面进行审核与控制。例如企业在收到审核预算文书后,需要首先核对定额计算的方法是否符合招标文件、双方协议以及施工合同中的相关规定。接着还要以施工图纸为依据逐个核对文书中的各项预算子目是否与其它定额内容相符,并在仔细核对签证原因后方可进行审核签证。最后,认真严谨的审核由施工单位提供的竣工图纸,必要情况下还需要到施工现场去审查,以判断竣工图与实际施工情况是否一致。

3结束语

在建筑工程造价审核中应用项目全过程造价控制方法,通过全面建立并规范造价审核制度及其操作程序、加强监督管理,避免出现工程量计算错误、对定额、签证和材料方面的审核进行全面控制,是建筑企业的工程造价审核工作更加全面、准确、规范与科学。

参考文献

[1]周敏.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制[J].建筑建材装饰,2015,14(03):27-28

[2]韦菁.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].科技创新导报,2013,21(02):60

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