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hse承诺书

时间：2022-09-03 08:13:05 承诺书收藏本文下载本文

hse承诺书（共19篇）由网友“粘豆包”投稿提供，下面是小编给各位读者分享的hse承诺书，欢迎大家分享。

hse承诺书

篇1：员工HSE安全的承诺书

员工HSE安全的承诺书模板

本人承诺：

1、遵守中石化集团公司、胜利油田安全生产“禁令”及各项HSE制度和规定，坚持预防为主，做好本职工作，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2、不断进行危害识别和风险控制，及时对隐患进行整改，创造良好的工作和生活环境。

3、对环境因素进行识别并实施控制，及时对隐患进行整改，创造良好的工作和生活环境。

4、遵守公共道德，保持良好的.卫生习惯。

5、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，地址违章指挥行为。

6、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，不带火种进入生产区，不在禁烟场所吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等规章制度。

7、主动接受HSE教育培训和考核，做到持证上岗，会报警，会自救、互助，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施等。

8、努力提高自身素质，以工作质量保证过程质量，以过程质量保证产品（服务）质量，以质量求得安全和效益。

我已经接受过本岗位HSE教育，并熟知HSE承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。

承诺人签名：

年月日

篇2：企业质量设备科科长HSE承诺书

企业质量设备科科长HSE承诺书

一、坚持HSE方针，认真贯彻、执行公司、分公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

二、实现本项目年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

三、严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

四、采用先进的'装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

五、认真履行HSE“一岗双责制”。

六、认真组织建立质量管理体系建设和评审，积极推进6S管理，建立完善质量设备技术标准。

七、依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

八、建立文件修订制度。在技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。

篇3：健康安全与环境HSE承诺书

一、承诺通则

1 、认真执行 “ 安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展 ” 的 hse 方针，模范遵守 hse 管理体系文件的各项规定。

2 、遵守公司、本人所在部门或单位的' hse 承诺。忠于职守，认真履行本岗位的 hse 职责。

3 、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

4 、主动接受 hse 教育培训和考核。

5 、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。

二、本岗位的 hse 职责：

（填写具体内容，见公司 hse 管理手册）

三、誓词：

我已经接受过与本职工作有关的 hse 教育，并熟知本承诺书的内容，清楚单位的 hse 管理体系文件及相关规定，愿认真执行。如违反本承诺，愿承担相应的责任。

本承诺书有效期限为一年，签字后生效。

承诺人亲笔签名：

年月日

篇4：HSE年终工作总结

HSE年终工作总结

20xx年我在从事安全管理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。一加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制

20xx年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排，进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并，重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改，在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习，并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全，在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法，但班组在具体实施过程中还是有所不足，今后我将加强这方面的工作。

二开展以反习惯性违章为重点，加强安全设施管理

在工作中，我除了做好hse三合一体系基础资料外，还不断加大日常安全检查，对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查，全年共排查分厂违章行为50条，安全隐患19处，处罚违章员工xxxx。为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，积极做好事故预防和危险点分析，对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施，并每月进行一次巡回大检查，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。

在工作中，分厂hse领导小组合理部署，于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿，更换了6xxxx木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因，对分厂现场管理带来了一定难度，为此分厂加强检查、维修力度，每次特种设备出现问题，都能及时组织设备维修人员进行处理，保证了分厂特种设备的正常运转。20xx年分厂共检验起重设备3台，厂内车辆2台，均已取得合格证。

日常hse巡回检查中，由于分厂今年生产任务十分繁重，而生产现场作业空间十分狭小，出现生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面，我从大处着眼、小处着手严格按照“6s”的管理要求规范现场，以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类情况，结合分厂实际情况，努力把工作现场向清洁化、标准化发展。

三加强培训，提高认识，分厂形成了安全生产良好氛围

8月份，分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条，并组织全体职工进行安全知识考试，成绩都在合格以上。20xx年分厂组织1xxxx特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员，制定了司索操作规程，使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况，分厂严格按照体系运行的要求，在广大职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动，使hse管理体系深入到每位员工心中，为体系的`可使用性提供了有利保障。

四加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案

20xx年分厂重视消防工作，对2xxxx干粉灭火器进行换药工作，并新购进3xxxx新式干粉灭火器，建立了消防设备台帐，保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习，从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。

五做好冬季安全措施

进入冬季，分厂制定冬季安全措施，并下发到班组，每天对作业现场进行检查，对违章行为及时纠正，在活动中特别注意冬季作业特点，防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全，确保冬季安全作业。回顾一年工作，由于按照总厂hse运行部的领导部署，狠抓分厂hse工作不放松，保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现，但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因，通过今年以来总厂组织的各项hse方面的学习和检查工作，发现了不少hse工作上的疏漏和问题，这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距，安全工作还存在一定的困难和问题，进入20xx年，分厂成立了钻井装备有限公司，这对公司hse工作提出了更高要求，我将继续加强全员hse教育，并使hse的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施，20xx年将主抓现场管理工作，为公司能够健康、稳定的发展，为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse程序文件要求的基础上，随着市场、社会形势的发展，使公司hse管理水平更上一个新的台阶。

篇5：HSE工作简报

HSE工作简报

******处办公室 9月10日

消除隐患确保安全

9月10日下午，******处召开9月份月度安全工作例会。处办公室(含小车队)、安全科、租房管理科、党办等安全管理关键部门负责人、重点岗位人员共19名同志参加了会议。处主管安全领导主持会议。会上，安全科副科长通报了8月份我处安全管理工作运行情况，明确了9月份HSE重点工作和相关要求;对近期HSE 动态进行了重点通报。

组织贯彻学习《应急管理规定》。

处主管安全领导就如何继续开展好HSE工作，特别是确保9月份各项工作落实提出要求：

1、要按照国家、省市及勘探局“质量月活动”安排，成立建设工程质量安全检查小组，筹划准备开展年度建设工程“质量月”活动，及时下达通知并组织实施。

2、建设系统相关部门及科室，要做好质量月活动的各项工作，特别是建筑施工安全管理工作，认真检查，并监督积极整改。对于典型

实例要深层次剖析，查找原因。

3、处办要做好处交通安全管理，特别是9月份雨季的交通安全工作。

4、相关科室要按照局统一安排，做好职工健康调查工作。

5、双节“中秋节、国庆节”来临，各部门单位要做好节日安全工作，保证安全生产形势稳定。

主题词：安全简报发至：处领导，各相关科室(部门)

篇6：上半年HSE工作总结参考

上半年，围绕着“持续改进”这一主题，在赛科各级领导和HSSE同仁的指导和鞭策下，经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩，成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。

有幸的是，自始至终赛科HSSE同仁都对燕华投注了极大的心力。目睹我们的安全业绩每况愈下，赛科HSSE多次找项目部安全员谈话给予指导，同时召开专项会议，与我公司的负责人商议对策。赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜，而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛后，从203月中旬开始，项目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐渐有了起色。4月份我们公司的违规率为0.56，5月份进一步下降到0.08。这两个月控制违规次数在5起以内。刚刚过去的6月，我们的违规为3起。同时在6月顺利完成了T-4001塔开孔作业，获得了赛科领导的肯定和认可。空冷作业及相关喷淋配管也处于受控状态。

现就具体HSE工作情况总结如下：

一、公司管理层积极应对赛科新的HSSE管理模式，并对员工加强教育。

年3月到6月，项目部平均每天申请作业票在5张左右，忙的时候达到8张；有时一天之内动火作业能有3处。作业多，作业人员素质参差不齐，给管理带来了一定难度。针对吊装、动火、受限空间等重点作业，安全部门加强监管力度，从作业票，到班前准备，到施工作业，均予以控制。同时针对容易忽视的作业也给予充分重视，比如周末在仓储使用吊车提料时，考虑到人在周末容易产生侥幸心里和惰性，项目部管理人员也会到现场进行指导和监督。

二、提高员工安全意识和积极性，纠正错误作业行为，促使他们养成良好习惯。

这方面我们做了一些努力，首先是摒弃只罚不奖的传统，采取奖罚并举，使员工有意识地规避错误行为，同时向好的.方向靠拢。在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去，通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。其次是深入开展多种形式的安全教育，并不局限于三级入场教育。比如定期组织学习赛科规章制度；组织特种作业人员进行专项技能培训；分享赛科传递的各种信息和流程更改。通过不断灌输安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。

三、加强安全例会的提纲挈领作用，使会议有的放矢，而非流于形式。

安全生产例会是安全工作的一项重要内容。它可以使员工及时了解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周一的例会上，我们会对上一星期的安全情况进行总结，找出有待改进的方面；同时分享违章或亮点，转达赛科HSSE例会精神；项目经理在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，安全例会这一形式更具有真实性和说服力。

四、加大安全投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。

安全产出是与安全投入成正比的。没有投入，巧妇也难为无米之炊；相反，如果在人力和物力上给予了安全充分的支持，那么安全工作就能够顺利展开。从3月中旬开始，项目部陆续采购了一批防火毯、防爆扳手等辅助工具，为落实安全措施提供了有力保障。同时项目经理要求每个人都必须管安全，群策群力；安全不再是某个部门或某个个人负责的事，而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后，安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面；关注的目光多了，就能够发现更多的隐患，解决更多的问题。

五、切实发挥安全巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态。

六、强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。

实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。领导既是安全措施的制定者，也是安全生产的责任人。只有领导重视，下属部门才好开展工作。在2012年3月以前，燕华赛科项目部的领导将目光主要投注在生产和进度上，而安全部门又因为频繁换人，新旧交接时出现了断层，导致现场安全形势严峻，十分被动。3月中旬开始，上海分公司总经理和项目经理开始重视这一情况，多次召开会议商议对策，采取了一系列整改措施，将已经失控的安全管理逐步扭转到正常轨道上来。

七、落实责任到个人，起用责任心强的人负责工器具管理、监护等重要工作。

实际上，截至到3月26日止，燕华公司现场违规共计48起，其中工具违规就有11起，大部分是电气设备缺陷引起。这跟当时项目部的电工不负责任不无关系。所以在3月初，我们培训并起用了一名经验丰富的老师傅（本身也是电工）负责日常电气工具的检查维护；同时对原有的负责起重机具的师傅也进行了强化培训教育。经过两人的努力，4月到6月燕华公司工器具检查符合率100%，获得了赛科安全工程师的肯定。

八、加强节假日等关键时间段的保卫工作。

首先是做好员工的培训教育，杜绝偷盗行为。其次严格执行赛科的材料出门制度。第三是切实贯彻假日值班制度，落实安保责任到值班班组或个人。同时项目部在节前还组织安保大会，动员职工响应赛科节日安排。今年五一正值世博会召开，燕华公司组织员工进行了世博安保签名活动。通过本次活动，我们既调动了员工的积极性，又加深了他们对世博会的了解，培养了主人翁意识，取得了不错的效果。我们将在今后继续组织类似的活动。

总体来说，2012年上半年，燕华公司在安全生产上取得了一定的成绩。不过按照赛科细节化管理的要求，我们在诸如提高全体作业人员安全意识、特殊作业中的安全措施落实、危险源辨识和JHA分析等方面还有待进提高。我们将在今后的工作中进一步加强安全教育，完善长效机制，加大安全检查力度，提高员工参与安全生产的热情以及自我保护意识，使安全管理上一个新的台阶，为赛科整体HSSE业绩的提高贡献一份力量。

篇7：HSE上半年工作汇报

HSE上半年工作汇报

今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推进HSE体系管理，推行清洁生产，夯实安全环保基础，增强全员安全意识，落实各项安全生产措施，全面落实安全环保责任制，提高我队整体水平，促进队伍的持续发展，我队结合实际工作情况，开展了多项HSE活动。

1、对全队职工进行安全教育培训

安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对全队职工安全生产知识教育培训，培养职工树立“我要安全”理念，培训职工具备“我会安全”技能，强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位，开展了“查一起事故，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲”活动，提高班组员工的安全素质，努力实现了“生产无隐患，个人无违章，班组无事故”的安全目标。

2、加大施工现场安全检查力度

积极进行自查自改活动，在上半年自查自改活动中，我们共查出各类安全隐患18个，当场整改问题15个，上报大队帮助整改的问题3个。安全检查的目的是为了揭露问题和解决问题，加大奖惩力度，杜绝问题的重复出现。确保施工现场无隐患，杜绝安全事故，特别是施工过程中的安全检查，能够杜绝习惯性违章。督促职工不断提高自我保护意识，切实做到“三不伤害”.

3、努力提高施工现场“三标”管理水平

提高施工现场“三标”管理水平，给职工提供一个安全的工作环境，使职工有一个良好的心态，坚固树立队伍的良好形象。杜绝了施工现场“脏、乱、差”,“低、老、坏”的现象，很抓施工现场的管理工作，认真贯彻落实“谁污染，谁治理”的方针，确保了施工现场的清洁生产。切实做到了“设备本质安全化、人员劳保整齐化、施工现场标准化”.

四、加强环境保护工作

牢固树立“即要金山银山，又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍，严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施，()做好井控防喷工作，使之具备应急排险能力。落实“谁污染，谁治理”原则。杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾，工业垃圾实行分类集中处理的工作方法，以此不断提高全队干部、职工的环保意识。

五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动

具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减，对施工的每一道工序都要进行危险源的识别，然后进行风险评估，从中找出影响施工的主要因素，制定切实可行的'削减措施，近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”施工，提高了全员安全管理水平。

六、积极开展争创“安全先进班组”活动

通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式，将本队安全管理的方式、方法，以及管理制度渗透到职工的脑海中，再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范，养成良好的安全习惯。在努力作好安全先进班组的同时，不断完善班组的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通过大家的共同努力，今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组，从而带动了其他班组在安全生产上的主动性，有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展。

七、认真做好岗检工作，夯实安全工作基础

在岗检活动中，针对岗检“强化全员HSE教育，提升全员HSE素质”的主题，结合“我要安全”主题活动，每位职工都自己手写了安全承诺书，在全队树立“万无一失，一失万无”的忧患意识，认真开展好“身边的十大隐患”活动，对于发现的问题以及制订的整改措施，岗检领导小组不只是“写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上”,关键是抓落实看行动，并对落实情况每周进行通报，做好“回头看”总结、弥补了以往工作中存在的不足，全面促进了岗检活动的开展

八、我队基本情况

我队现拥有550型、450型大修设备各一台，撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具，主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍。现我450型设备在***井进行换套施工的收尾阶段，已按质量要求的完成了该井换套作业，马上完井。550型设备在**井进行大修作业，正有条不紊的进行施工。

九、下半年HSE工作安排

针对上半年的工作的不足，下半年重点按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动，全面推进岗检工作的进行，提升本队HSE管理水平的进一步提升。

篇8： HSE学习心得体会

参加公司HSE管理体系工作培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，更是组织对本人工作的支持和关怀。通过培训，进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，有针对性地做好单位安全管理工作，具有重要指导意义和现实意义。

加强HSE管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。油田HSE管理油田近十年以来，按照公司总体部署，及时发布HSE管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，“两书一表一卡”进班组、到岗位，加强了整体工作过程中的风险识别，保证了HSE体系管理落到实处，实现了安全生产工作的平稳运行，连续四年实现了安全生产无事故的目标。

在HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。联合站装置运行中，由于坚持项修措施，实现了平稳运行，但管理和平稳运行的难度进一步加大；这些都已成为XXX安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。

一、进一步强化HSE体系管理工作力度，把强化“三基”作为加强体系管理工作的重点。要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训，做到持证上岗、办票作业、培训率、培训合格率达到三个百分之百，要进一步加强现场管理，全面推行标准化管理，标准化现场，标准化操作，全面开展基层达标活动，明确职责加密检查考核，通过管理工作的落实，使“三基”工作更扎实、更有效、更科学，把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。

二、持续狠反“三违”工作。要层层落实责任制度，树立监管漏洞就是违章指挥的观念，加强安全检查、安全监督和安全监护工作。做到不到现场不办票，没有监护人不办票，要结合员工队伍实际，抓好新员工操作规程和规定动作培训，把自选动作当作事故苗头和事故来管理，进一步强化安全宣誓、安全讲话、交班安全提示和操作前确认工作的针对性，纳入到劳动纪律范畴来加强。

三、加强节能减排工作，努力做到清洁文明生产。要按照节能减排，科学发展的整体要求，把提高电力系统的功率因数、湿气收率、干气利用率作为节能减排工作的重点，抓好措施制定，确保落实到位。要进一步加强钻井液、修井液管理，努力实现液体不落地和按指定地点排放的目标。要进一步加强对污水回注工作的论证和实施，努力实现污水处理和回注目标。

四、把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中，成为工作任务的组成部分，而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上，把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核，杜绝因人因事因地有条件落实，在落实相关程序和要求后，再安排工作任务的完成，使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度，使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件，真正实现“三零”目标的实现。

五、把员工操作技能的提高作为安全管理工作落实的重要环节。要针对新员工比例大，培训周期长的特点。

一要坚持技能培训和现场训练工作，制定符合岗位要求的学、练计划并认真落实。

二是做到传帮带工作的落实。针对岗位操作内容的要求，分层次、分阶段抓好岗位现场操作，实现阶段操作能力目标。

三是引入激励机制，使技能操作能手从实际工作中涌现出来。同时坚持岗位学技术、练技能工作落实，促进员工较快成长，担负起岗位工作职责。

安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容，我们要按照公司整体工作部署和要求，常抓不懈，全员参与，持续改进，把安全管理工作不断推向深入，为持续稳定发展，提供强有力的保证。

篇9：有关HSE的工作总结

石化厂服务部的HSE管理体系，风险识别和风险控制主要涉及的是机械伤害、高处坠落、物体打击、火灾、触电及其他伤害等。自HSE管理程序和手册下发以来，本单位结合自身工作实际，制订了适合自身需求的一套体系。

一、各项制度方面;

在已有制度的基础上，补充完善了《包装操作规程》《部门安全操作管理制度》《操作流程图》《装卸人员岗位职责》《装卸管理制度》等，将部分岗位职责和制度上墙。

二、风险管理方面：

进行职工民主会议，集体讨论所在岗位的工作危害进行了分析，并进行总结主要有以下方面：

2.1 物的不安全状态：机械设备的日常维护不到位、常年失修、物体摆放不安全等导致事故的发生;

2.2 人的不安全行为：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等进行作业导致事故的发生;

2.3 工作环境危害：

粉尘：包装料携带的粉尘较多，弥漫在空气中易导致呼吸道疾病; 噪音：设备老化加上零件老化、部分部件松弛、消音器损坏，当设备运转时，发出的声音严重超出人的听力范围，长时间会造成身体疾病;

单位针对以上危害，通过不断的加大职工安全知识培训力度，提升职工的安全意识，并组织职工深入学习各自岗位的岗位职责、掌握正确的操作规程，进行安全规范的作业，减少甚至消除人的不安全行为，进而降低或抑制一些事故的发生;通过加强设备的维护和发放劳动防护用品进一步减少事故的发生。

三、紧急风险方面：

本单位的作业涉及机械设备和高处作业等方面，为预防各种事故的发生，更好的处理各种突发状况，本单位建立了一套完善的管理程序。

3.1 建立了台账：制定了机械设备台账、设备故障台账和安全事故台账等，将各种重大隐患尽可能的防备于未然;

3.2 制定了各种预案：防火紧急预案、机械伤害紧急预案、紧急消防预案等;建立健全了各种隐患的领导和处理机制;

3.3 完善了各种管理制度：新增了用电管理制度、安全作业管理制度等;通过规范作业者的行为，来减少因人的不安全行为导致的事故;

四、宣传、培训学习方面：

自公司安全科实行HSE管理体系以来，本单位积极的传达HSE管理精神，组织职工召开关于HSE的专项会议，讨论危险因素识别和风险控制。通过将HSE承诺、方针和目标做成学习页，下发到各班组进行学习并要求全体职工做好了相应的笔记。

本单位还结合自身工作实际制订了单位HSE承诺，要求全体职工结合本次HSE管理学习，抒发各自的学习心得制作学习园地。

HSE管理体系的实行，使单位的安全工作更深入人心，管理更贴近标准化，各项事务变得更容易控制，程序更简易。

篇10： HSE学习心得体会

最近我参加了油气层技术保护中心HSE管理培训。油气层技术保护中心HSE管理小组于20xx年4月成立。参加HSE培训是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习，我进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

加强HSE管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中原油田HSE管理近十年以来，油气层技术保护中心按照公司总体部署，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，及时发布HSE管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，为职工创造良好的工作环境，确保职工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全生产。

在HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的.工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会：

HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，HSE管理体系是以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。

单位推行HSE管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立HSE体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子维修间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对HSE的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。

“任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对HSE体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，我会更加注重每个细节，将HSE方针与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。

篇11：有关HSE的工作总结

今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推进HSE体系管理，推行安全生产，夯实安全环保基础，增强全员安全意识，落实各项安全生产措施，全面落实安全环保责任制，提高我公司整体水平，促进施工的持续发展，我项目部结合本工程实际情况，开展了多项HSE活动。

一、对全队职工进行安全教育培训

安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对职工安全生产知识教育培训，培养职工树立“我要安全”理念，培训职工具备“我会安全”技能，强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位，开展了“查一起事故，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲”活动，提高班组员工的安全素质，努力实现了“生产无隐患，个人无违章，班组无事故”的安全目标。

二、加大施工现场安全检查力度

积极进行自查自改活动，在自查自改活动中，我们共查出各类安全隐患10个，当场整改问题8个，上报公司帮助整改的问题2个。安全检查的目的是为了揭露问题和解决问题，加大奖惩力度，杜绝问题的重复出现。确保施工现场无隐患，杜绝安全事故，特别是施工过程中的安全检查，能够杜绝习惯性违章。督促施工人员不断提高自我保护意识，切实做到“三不伤害”。

三、努力提高施工现场“三标”管理水平

提高施工现场“三标”管理水平，给职工提供一个安全的工作环境，使职工有一个良好的心态，坚固树立队伍的良好形象。杜绝了施工现场“脏、乱、差”，“低、老、坏”的现象，很抓施工现场的管理工作，认真贯彻落实“谁污染，谁治理”的方针，确保了施工现场的清洁生产。切实做到了“设备本质安全化、人员劳保整齐化、施工现场标准化”。

四、加强环境保护工作

牢固树立“即要金山银山，又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍，严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施，做好井控防喷工作，使之具备应急排险能力。落实“谁污染，谁治理”原则。杜绝了建筑垃圾实行分类集中处理的工作方法，以此不断提高全队施工人员的环保意识。

五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动

具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减，对施工的每一道工序都要进行危险源的识别，然后进行风险评估，从中找出影响施工的主要因素，制定切实可行的削减措施，近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”，提高了全员安全管理水平。

六、积极开展争创“安全先进班组”活动

七、认真做好岗检工作，夯实安全工作基础

在岗检活动中，针对岗检“强化全员HSE教育，提升全员HSE素质”的主题，结合“我要安全”主题活动，每位职工都自己手写了安全承诺书，在全队树立“万无一失，一失万无”的忧患意识，认真开展好“身边的十大隐患”活动,对于发现的问题以及制订的整改措施，岗检领导小组不只是“写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上”，关键是抓落实看行动，并对落实情况每周进行通报，做好“回头看”总结、弥补了以往工作中存在的不足，全面促进了岗检活动的开展。

篇12： HSE个人工作总结

1.hSE职责落实：

年初，组织全员开展“20xx年安全生产责任书签订仪式”，缴纳20xx年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。

2.hSE检查工作：

（1）专项检查：

全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。

（2）层级化检查：

今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的规定。

3.hSE制度修订：

自20xx年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位hSE作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。

5.危害辨识常态化：

每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。

6.hSE培训工作：

在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”等方面着手，组织全员开展安全专题培训，培训期间大量应用视频材料、PPT演示等教育形式，让安全课更具有说服力和感染力，全年共组织专题培训13次，培训范围包括生产、检验、辅助班组。

7.专项活动开展情况：

今年6月“安全生产月”活动期间，围绕“强化安全发展观念，提升全员安全素质”这一活动主题，组织开展专题培训、特种设备专项检查、班组安全讨论会、个人安全感触评选的专题工作。

8.现场基础管理工作：

于年初，结合班组调整、人员变动、各级职责重新划分等多方面因素，再次修订《防腐工厂hSE检查考核管理办法》，明确调度、班组两级职责、划分管理承包区域；个人每班保证切实查找现场存在的问题，并组织整改，落实现场管理职责，全年检查反馈整改问题千余项。

9.体系运行资料方面：

每班负责按照公司要求填写集团公司hSE信息系统检查内容；每周负责完成工厂级hSE工作会议及hSE检查记录填写工作；每周负责检查班组级hSE文件（班组hSE活动、培训记录）运行情况；每周负责完成现场上报检查资料汇总及类别分析；每月负责根据公司、工厂、班组及调度、安全员检查数据，完成月度“安全”、“基础管理”，班组、安全管理人员两级专项考核工作。每100天对各班组hSE工作开展情况，进行数据统计、专项考核、评价，完成安全里程碑考核申报及奖金发放工作。

10.工会、团委工作方面：

在公司总工会、团委的相关要求下，全年内负责并圆满完成了“员工子女入学调查统计”、“贫困职工信息采集及申报”、“工厂员工秦工卡信息采集、办理”、“员工旧工装捐赠、发放”、“宝管公司专项检查准备”、“集团公司技师、高级技师组织申报、资料准备”等7个方面的工作。

篇13：退场HSE管理制度

退场HSE管理制度

1.1编制现场退场方案；

1.2制定收尾阶段员工配置方案，逐步减少项目人员数量；

1.3从各施工部门和分包商等业务相关方处收回剩余的材料和设备；

1.4在退场和清理现场过程中要遵守所在地相关法律法规。

2项目结束后，项目经理要组织各参建方对项目运作情况进行管理评审，包括：业主、主要的分包商等。评审内容包括以下方面：

2.1整个项目建设过程中的HSE管理方案的有效性；

2.2编制的HSE管理程序和管理制度的可行性，总结经验教训。

3现场清理

3.1公司项目工程部应尽量将项目建设区域恢复到其原来状态，并确保现场的恢复和清理活动不能对周边环境造成损害：

3.1.1不能对周边的人群健康以及水、空气、土壤造成污染；

3.1.2不能产生噪声、粉尘、烟雾和气味等污染。

3.2公司项目工程部负责人要妥善处置厂房、剩余材料、废弃物和临时设施，确保在符合项目所在国家法律法规的前提下对施工现场进行清理。

3.2.1垃圾或杂物应定点存放，并使用符合法律和法规的废物回收箱进行处置；应采取合理的防风防雨措施，防止被风吹走或者被水冲走；不同类别的废弃物应使用不同的垃圾箱进行分类堆放。

3.2.2采取适当的防侵蚀和防沉积措施，防止发生垃圾淤积。

3.2.3进行高压冲洗的污水禁止流入下水道。

3.3对油漆、燃料、防冻剂、腐蚀性溶剂等，必须按照适用的.法律和法规进行处理。

3.3.1油类废物，如废油和废旧的油过滤器，项目部要设立专用的处置箱进行集中处置。

3.3.2严禁直接将清洗设备所产生的废油及其他污染物排入下水道，防止对土壤造成污染。

3.3.3泄漏的油污必须立即清除，以防止油污经雨水冲刷后污染土壤和水源。

3.4危险化学品废弃物，必须由具备相应资质的公司进行处置。

3.5为保护周围人群健康和环境清洁，项目部应确保退场实施方案中所有项目施工完成。

3.6化粪池等临时设施拆除见总部公司《临时设施HSE管理制度》。

4HSE 文件

4.1公司项目HSE部专业工程师应收集整理好项目建设期间所有HSE管理工作记录文件，为业主运行、维护人员处理控制HSE风险提供必要的依据。

4.2公司项目HSE部负责人应根据业主要求或者通过与业主协商交流确定所需移交的HSE管理文件目录，并将其准确及时的移交。

应确保提交的文件为最新版本，提交文件的保存方式可以是电子版（合理的备份）、纸质版、视频或者其他方式。

篇14：hse培训心得体会

通过这次学习，我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识，对其来源和发展历程有了清楚的了解，对其应用过程中存在的问题以及如何去解决这些问题都有了明确的认识。

通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了一定的认识，风险管理室构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了一定的了解，知道了一定的风险控制方式。

通过对现场急救知识的学习，我了解了一定的现场急救知识，对心肺复苏、紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。

通过本次的安全管理知识培训，对于安全生产有了更深的理解：为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应遵守安全生产法。安全生产管理，始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

对从业人员的要求：进行安全生产教育和培训，严格执行三级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

作为安全管理人员应当根据本单位生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。

新的安全管理理念：介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

篇15：HSE管理规定

HSE管理规定

一、通则

1.1认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及上级有关HSE方面的规章制度和指示精神。

1.2认真完善、落实各级安全生产责任制，使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责，对下负责什么，一旦发生事故严格按照“四不放过”原则进行分析和处理。

1.3加强反违章管理，认真贯彻落实《HSE规章制度》、《违章管理办法》和《HSE奖惩管理办法》，进一步完善“三违”查处依据，杜绝各类违章行为的重演。

1.4严格执行落实《安全操作规程》，规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为，安全措施的内容必须完备。

(1)安全措施要有针对性，措施的内容要与工作内容相吻合，既要有通用的安全措施内容，又要有专项的安全措施。

(2)安全措施要有较强可操作性，措施的条文必须能让工作人员操作执行，并且可以检查考核。

(3)安全措施要有全面性，措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。

(4)安全措施要有群众性，安全措施一定要组织工作人员讨论，让工作人员掌握，心中有数，措施的制定者要向执行者交底。

1.5加强检修现场的安全监督，各相关专业路负责人要亲临现场，明确现场监督的安全职责。

1.6加强安全培训教育，提高全员安全意识和自我防护能力。

(1)要坚持每天班前安全讲话制度，由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

(2)组织好安全知识考试，既要安全理论知识，又要有实际操作技能知识。

(3)开展事故案例分析活动，汲取事故教训，举一反三，做到警钟长鸣。

(4)提倡“正向对照”教育，组织职工联系安全操作规程，结合当月、当周、当日的实际工作内容，对照检查安全措施，提高职工对其理解和掌握水平。

1.7严格按“四不放过”原则做好事故的调查分析。既要找出操作原因，也要找出管理原因;既要找出操作责任者，也要找出管理责任者;既要有技术防范措施，也要有加强管理的措施;既要使事故责任者受到教育，也要让群众解受到教育。

二、工程概述

概述：青海盐湖工业集团股份有限公司在西宁地区规划建设的聚氯乙烯一体化项目以盐湖废盐、焦煤、石灰石为原料，拟建设90万吨/年电石、50万吨/年PVC、40万吨/年烧碱和消化电石渣、废渣的水泥项目，项目先期启动建设40万吨/年电石、20万吨/年烧碱、24万吨/年PVC和4600t/d熟料水泥项目，根据项目建设条件，厂址选择在西宁经济技术开发区甘河工业园区东区，主要原料石灰石选择湟中县门旦峡西矿段石灰岩矿，青海盐湖海纳化工有限公司是根据盐湖集团西宁项目建设需要于4月经盐湖集团批准成立的新公司，负责聚氯乙烯一体化项目的建设。目前，海纳公司已全面启动该项目。根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，经盐湖集团招标委员会研究，对本次招标是对青海盐湖海纳化工有限公司聚氯乙烯一体化项目第三项目生产线工程配套窑头罩、增湿塔、煤粉仓、旋风分离器、称重仓、中间仓的制作及安装。

工程性质：新建工程

质量标准：本工程严格遵守ISO相关标准和中国相关标准及规范，以及雇主对外合同规定。

工期要求：工期为45天

三、工程安全管理特点

3.1本项目单位工程较多，施工点多面广，且工期紧，施工工作量较大，安全管理工作应做到细致而周密，必须考虑以安全促进度、安全保进度，当安全与进度矛盾时必须安全。

3.2本项目参建人员较多，施工期间对人的不安全因素和物的不安全状态要采取相应控制措施。

3.3项目位于青海省西宁市，地势海拔高，冬季温度低，必须采取针对地理、气候问题的防范措施。

3.4施工存在地下与地上交叉，土建与安装交叉，不安全因素多，必须做好协调工作。

四、职责分工

质量岗位责任制

第一条项目经理质量职责

1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责，对本项目质量活动负总的组织领导责任。

2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施，组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案，并督促实施。

3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员，支持、指导质量管理人员的工作。

4、负责审查项目部质量目标的制定，并督促使目标得以实现。

5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金，确保对“四新”技术的推广使用。

第二条副经理质量职责

1.对本项目质量活动负责。

2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示，坚持生产与质量控制同步。

3.在保证质量的前提下组织指挥生产，及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。

4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时，应积极采取措施处理，并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措施，防止事态扩大。

第三条总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下，对项目部质量管理工作负主管领导责任。

2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。

3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。

4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。

5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会)，严防工程质量事故的发生，提出改进措施。

6、指导开展工程创优活动，以及全面质量管理工作的开展。

7、组织本项目质量检查工作，做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。

第四条技术科质量职责

1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、组织审核编制施工组织设计，审查施工方案时，要保证质量技术措施可行性和有针对性，并随时检查、监督。

3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，严格审核关键、特殊过程的措施，并监督执行。

4、参加质量检查，对施工中发现的质量问题，提出整改意见和办法予以及时消除。

5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定，预防施工中可能引发的质量事故。

6、参加、配合工程质量事故的调查，分析事故的原因，提出有针对性的防范措施和意见。

试验员质量职责

1、对本项目试验工作负全责。

2、每月按施工计划编制试验计划。

3、及时对施工质量进行检验试验。

4、保证各种配合比、试验报告的准确率。

5、对各类施工人员进行作业指导。

6、编制监视和测量装置需求计划。

7、建立本单位的“监视和测量装置台帐”，每年对台帐进行更新，并保存检定/校准证书的复印件。

8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置，保证在用监视和测量装置性能完好。

第五条安质科质量职责

1、在项目经理、总工领导下，在公司业务部门指导下，贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。

2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案，制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定，转发落办上级业务部门的有关文件。

3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。

4、参加分部、单位工程的验收。

5、参加定期质量检查，对发现的问题及时提出，杜绝质量事故的发生，并做好记录。

6、对施工过程中出现的质量隐患，根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书，组织有关人员认真剖析，制定出整改措施，并验证整改情况。

7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表，准确及时上报公司。

8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。

9、做好工程创优的资料收集、申报工作。

10、监督QC小组的日常活动，指导小组总结出高水平的QC成果。

第六条综合办质量职责

1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。

2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划，并组织实施。

3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划，做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。

4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。

5、认真落实质量管理目标。

第七条物资科质量职责

1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。

2、对原材料的质量控制负责。

3、负责原材料、设备的进场验证，并向监理报验。

4、负责原材料的检验试验工作。

第八条架子队长质量职责

1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求，全面负责本架子队的质量活动。

2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加质量月及其它质量活动，提出质量改进意见和建议，负责作业队质量活动记录。

4、负责对新工人进行岗前培训教育，组织岗位练兵，技术演练。

5、负责质量检查活动，发现质量不稳定因素及时消除，重大质量不稳定因素及时报告主管领导，防止事态扩大，参加事故调查并提供可靠资料。

6、负责质量活动设备、设施的检查维修工作，督促职工正确使用质量活动设备、设施。

7、负责作业队建设、作业队质量竞赛活动，提高管理水平，保护作业现场，清洁文明生产。

8、接受项目部质量员业务指导，做好本作业队质量工作。

9、发生质量隐患时及时了解情况，报告，采取积极措施。

第九条施工现场负责人质量职责

1、施工现场负责人为施工现场质量完全责任人，负责所管辖施工点的质量职责。

2、施工前，应按审定的方案做好各项准备工作，除对施工人员

进行质量教育外，必须要确认机具、材料齐全完好，各项质量措施已落实，方可发出施工命令。

3、施工中，应严格按审定的方案及技术交底作业，随时掌握安全、进度与质量，监督施工人员执行各项质量规定，确保施工质量。

4、对架子队的施工质量负全责，起到盯控作用。

第十条专/兼职班组质量员质量职责

1、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业队质量员的业务指导，做好本班组质量管理工作。

2、负责班组质量活动记录，提出质量改进意见和建议。

3、严格执行质量管理各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

4、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工具、仪器。

5、发生事故时及时了解情况，保护现场，及时报告上级。第十一条生产操作人员质量职责

1、项目部每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自质量职责，对本岗位的质量负直接责任。

2、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程，不违章作业，不违章指挥，对本岗位质量活动负直接责任。

3、精心操作，严格执行工艺标准、操作规程，做好各项记录，交接班时交质量。

4、严格遵守本岗位质量活动操作规程，遵守劳动纪律、作业纪律。

5、有权拒绝违章作业指令，对他人违章及时劝阻和制止。

安全岗位责任制

一、项目负责人(项目经理)

1、对施工现场的安全生产付全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。

2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目的特点及施工全过程的情况，指定本项目安全生产管理具体办法和要求，并实施监督。

3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。

4、项目开工前，对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求，进行规划、管理，达到当地文明安全工地标准。

5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。

6、负责组织项目个专业进行危害辩识，做好预防预控，评估安全管理绩效，研究分析并及时解决存在的问题。

7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人定时间定措施予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重复发生。

8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。

9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织抢救，作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施，对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。

10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

二、项目技术负责人

1、作为项目施工技术负责人，对本工程安全生产负技术管理责任。

2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境，参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时，制定相应的安全技术措施，结合项目工程师及其环境季节的特点，主持分部分项工程安全技术交底工作，及时解决执行中出现的问题并形成记录。

3、项目应用四新技术成果要事先上报，经上级领导批准后方可实施。要注意预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其新工艺实验中可能造成的事故，组织操作人员进行相应的安全技术教育，组织编制相应的安全操作规程，安全技术措施和安全技术交底，并监督其实施。

4、负责组织安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。

5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改与预防意见。

6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

三、安监工程师(安全员)

1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。对所辖范围的安全生产负监督管理责任。

2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况，严格查处违章行为，发现事故隐患，有权立即停止作业，有权越级上报。

3、根据人力资源部门提供的人员名册，督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。检查特种作业人员持证上岗情况。参加制定或修订现场各项安全管理制度。协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。

4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。根据工程进度和有关安全规定，督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。根据不同气候、环境、部位特点，协助并参加对有关人员的安全交底工作。会同工地负责人和技术人员等，对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。

5、负责收集整理工地安全工作的基础性资料，会同八项专业管理人员建立健全资料档案，搞好文明安全施工的内业工作。

6、发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。参加因工伤亡事故的调查、分析、处理，并负责上报和对事故进行统计归档工作。监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

四、班组长

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、组织参加并落实安全技术交底和做好班前讲话活动。不违章指挥，不冒险蛮干。

4、认真做好工人的岗位教育。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时制止并上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

五、HSE管理规定

5.1.安全教育规定 5.1.1在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

5.1.2各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

5.1.3项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

5.1.4要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5.1.5对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

5.1.6凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

5.1.7职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

5.1.8施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

5.2.防高空坠落规定

5.2.1加强高空作业安全管理。

5.2.2高空作业：是指在作业面落差2m及以上的作业。

5.2.3严格执行高空作业规章制度、安全操作规程和监护制度。

5.2.4作业前，要制定高空安全防范技术措施，并对从事人员进行详细的安全技术交底。

5.2.5高空作业安全防护设施齐全有效，包括护栏、护网、梯子、高空逃生器、安全带等，并符合国家或行业标准的要求。作业现场要悬挂醒目的安全警示标志。

5.2.6对高空作业人员的身体素质要求：

(1)身体健康，体检合格;

(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;

(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。

5.2.7高空作业人员的劳保穿戴要求：

(1)正确使用安全帽、安全带、登高器具;

(2)安全带必须高挂低用，挂靠的地方应牢固可靠;

(3)衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底防滑鞋，不得穿拖鞋、硬底鞋、塑料鞋，以防止滑倒。

5.2.8高空作业时，禁止下列违章行为：

(1)在工作面上奔跑、跳跃、玩耍嬉闹;

(2)在易滚动、圆滑物件上行走;

(3)攀坐平台边缘、护栏或扶手;

(4)擅自拆除护栏、扶手、护网、围板等防坠落设施。

5.2.9手架安全注意事项：

(1)高处作业要按规定搭好脚手架，安装安全网，并经专业人员验收，安监人员认证。

(2)拆除脚手架，必须由上而下分层进行，拆下构件应用绳放下，不准抛掷。

(3)由于工作需要，须暂时拆除部分平台、栏杆等设施时，应设明显的警示标志，工作完毕后要立即恢复，才可办理工作票终结，设备才能投入。5.2.10空作业人员应配带工具袋，较硬、较大的工器具应系保险绳，并搁置在可靠的地方，传递物品应使用传递绳，严禁上下抛掷。

5.2.11体交叉作业时，应采取必要的安全防护措施，现场负责人应对各层面作业人员进行统一指挥。

5.2.12空作业附近有带电体时，应作好感应电的防范和防止误碰带电体的措施。

5.2.13有6级以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶劣气候时，禁止从事露天高空作业。

5.2.14间作业时，现场应保证足够的照明。

5.3防起重伤害

5.3.1加强起重安全管理。

5.3.2起重作业必须严格遵守起重机械安全操作规程。

5.3.3起重司机、司索工、指挥工均是特殊工种，必须经培训考试合格并取得相关证书后方能上岗作业。

5.3.4起重作业前，现场负责人必须向在场所有工作人员交待技术措施和安全注意事项。

5.3.5起重作业必须由指挥工负责指挥，使用统一的标准信号。

5.3.6起重司机必须集中精力，听从指挥工的指挥。

5.3.7重大、特殊的起重工作，须制定专门技术、操作措施，经主管领导审批后执行。

5.3.8严禁使用非起重用机械吊、运重物。

5.3.9多台起重设备同时作业时注意事项：

(1)两台起重设备之间的最小距离为低位起重设备臂长加2米，以防两机相碰。一台起重机最低部件和另一台起重机最高部件之间的垂直距离不能小于2米。

(2)如两台起重设备平行移动时，两机相距不能小于2米，并应采取适当措施，防止其中一台靠近另一台起重机。

(3)当一台起重机在另一台起重机顶部工作时，处于高位的一台应有一定的安全装置，能防止起升钢丝绳进入低位起重机的起重臂扫过的范围内，两者之间最小距离应不小于2米。

(4)采用两台吊车起吊时，应选用同类型的起重机，两台吊车的动作必须互相配合，两台吊车吊钩滑轮组不能有较大的倾斜，以防一台吊车失重而使另一台吊车超载。

(5)由专人统一负责指挥，起重司机必须听从指挥。

5.3.10防起重伤害安全技术措施

(1)起重机械、起重索具，严禁超负荷使用。

(2)移动式起重机必须在平整、坚硬的路面上行走、起吊、停留。

(3)汽车式、轮胎式起重机，必须在支好支腿后才允许起吊重物。

(4)起重机工作结束后，臂杆、吊钩应置于规定方位，各控制操作杆拨回零位。轨道式起重机固定制动装置，切断电源。

(5)起重机械的刹车制动装置、限位装置、安全防护装置、信号装置应齐全灵活，不得使用极限位置的限制器停车。

(6)不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。

(7)不得将被吊物件从人的上空通过，吊臂下不得有人。

(8)不得在起重设备工作时进行检查和维修作业。

(9)不得未经试吊便起吊与设备额定载荷接近的重物。

(10)有下列情况之一，不准起吊：

a、起重设备、起吊索具未经检测合格或超过检测合格有效期; b、起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤：如制动器、安全装置失灵，吊钩螺母防送装置损坏，钢丝绳损伤达到报废标准，吊钩不安装防脱落装置等;

c、遇有6级以上强风、暴雨、雷电等恶劣天气;

d、指挥信号不明;

e、吊物捆绑、吊挂不牢;

f、吊物重量超过起重机、索具允许负载;

g、重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫;

h、臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、重物等，与电力线路的安全距离不足;

i、起重机械安全装置不灵;

j、吊物上有人或其他附着物;

k、吊物埋在地下，情况不明;

l、光线不足，视线不清;

m、吊物边缘锋利，无防护措施;

n、液体盛放过满;

o、斜拉斜拽;

p、法律法规及标准规定的其他情况。

5.4防触电

5.4.1加强安全用电管理，特别是施工现场临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)执行。

5.4.2每个施工现场至少配备一名专业电工，并经相关部门培训合格，持证上岗。现场所有用电设施、线路必须由电工安装检修，其他任何人不得进行电力作业。

5.4.3施工现场临时用电必须采取“TN-S接零保护系统”，并符合“三级配电、二级保护”。

5.4.4在高低压线路下方进行施工作业时，必须保证安全距离，并由专人负责指挥;当安全距离不足时，应采取停电或其他可靠的防范措施。

5.4.5施工现场电缆不允许沿地明敷，应采取架空或埋地，线路过道必须穿护套管;线路架空时，严禁使用金属裸线捆绑或架设在金属构件上;线路埋地时，应在地上设置安全警示牌，标识出线路走向。

5.4.6架空线路下方不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等物品。

5.4.7施工现场采取碘钨灯照明时，安装高度不低于3m，倾斜度不大于4°，外壳做保护接零;宿舍内严禁使用碘钨灯照明。

5.4.8施工现场的临时用电电力系统严禁利用大地做相线或零线。

5.4.9保护零线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流，严禁断线。

5.4.10在潮湿、有限空间应使用安全电压。

5.4.11配电箱(开关箱)安全措施

(1)配电箱(开关箱)有门、有锁、有防雨措施，应装设端正、牢固，并与地面保持一定的安全距离。

(2)所有配电箱(开关箱)应每天检查一次，检修人员必须是专业电工，检修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，使用电工绝缘工具。并将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，悬挂“禁止合闸、有人工作”停电警示牌，严禁带电作业。

(3)配电箱(开关箱)不得使用木质材料，其进、出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面后门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

(4)配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门必须做保护接零。

5.4.12防止用电设备触电的措施

(1)每台用电设备应符合“四个一”，即“一机一闸一箱一漏”制(含插座)。

(2)在TN系统中，用电设备不允许一部分保护接零，一部分保护接地;严禁将单独敷设的工作零线再做重复接地。

(3)用电设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质，同时还应避免物体打击和机械损伤。

(4)暂时停用的设备开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁。

(5)在TN系统中,下列电气设备不带电的外露可导电部分应做保护接零：

a、电机、电器、照明器具、手持式电动工具等金属外壳; b、电气设备传动装置的金属部件;

c、配电柜与控制柜的金属框架;

5.4.13防低压触电措施

(1)低压电气设备都必须有良好的保护接地。

(2)危险性较大的地方(如潮湿环境、容器、有限空间内等)使用手持电动工具和照明，应使用安全电压。

(3)低压电气工具、用具应定期试验，使用前应进行检查，有条件的场所应加装触电保安器。

(4)加强临时用电管理，不准乱拉临时线，临时工作电源线绝缘应良好，一般不准有接头。

5.4.14防高压触电措施

(1)施工现场机动车道与外电线路交叉时，车道与线路之间的垂直距离应满足安全需要，不能满足时，应采取有效的防范措施。

(2)在高压线路下方进行起重吊装、土方开挖作业时，起臂杆、吊物、钢丝绳等与高压线路应保持安全距离，不能满足时，应采取有效的防范措施，同时现场必须由专人负责指挥。

(3)当机械设备发生触电时，应立即停止作业，人员应保持镇静，不得慌乱中触及设备金属体，通知有关人员及部门采取停电措施，耐心等待，在确保安全时方可逃离设备。

(4)当发生高压线路断线落地后，非检修人员在室内要远离落点4m以外，在室外要远离落点8m以外，以防跨步电压危害。

5.5防中毒

5.5.1防食物中毒

(1)加强饮食卫生管理，要进行经常性的卫生检查，杜绝食用腐烂、过期、变质的食品。

(2)严格食堂从业人员的健康检查制度和上岗制度，炊事员应持健康证上岗，提高从业人员的食品卫生知识，防止从业人员带菌者传播食源性疾病。

(3)采购时要保证食品新鲜，没有发生腐败变质和感官上的变化，定型包装食品应在保质期内。

(4)不购买和食用来源不明的食物，尽量减少外出就餐次数，避免食用变质食物。

(5)彻底加热食品，保证食品中心温度不低于70℃。

(6)妥善贮存食品，生、熟食品分区存放，尽量不要贮存熟食。

(7)熟食要再加热后方可食用，避免微生物在食品贮存过程中大量生长繁殖。

(8)食品加工过程中，用于加工熟食与生食的盛放容器和加工用具要分开，防止发生交叉污染。

(9)养成良好的个人卫生习惯，在烹调食物和进餐前要注意洗手，接触生鱼、生肉和生禽后必须再次洗手。

(10)保持厨房、食品容器、器具等的清洁卫生，经常清洗食品加工用具，定期进行消毒，及时清理食物残渣，减少食品污染机会。

(11)强对饮用水的检测，确保饮水达标。

(12)教育员工不食用不明植物。

(13)做好食堂、餐厅及周边环境的卫生管理，应有防止蚊蝇、虫鼠及其他动物接触的措施。

(14)妥善保管有毒有害物品，包括农药、杀虫剂、杀鼠剂和消毒剂等，不要存放在食品加工场所，避免被误食、误用。

(15)配备医疗急救箱，内有呕吐、腹泻等日常救护药物。

5.5.2防煤气中毒

(1)宿舍内尽量避免使用煤炉取暖。

(2)保持室内良好通风状况，尤其是冬天、雨天气压低时更应注意。

(3)注意热水器或煤气等正确的使用方法及保养，并随时注意是否呈完全燃烧状态。

(4)煤气具应放在不燃烧材料上面，周围切勿放置易燃品。

(5)自动点火的煤气具在连续未点燃时，应稍等片刻，让已流出的煤气放散后再点火。

(6)经常检查连接煤气具的橡皮管是否松脱、老化、破裂、虫咬;开关是否有异常。

(7)保持室内空气流通，如果是平房，要留有排风口、保证随时通风。

(8)不要躺在门窗紧闭、开着空调的汽车内睡觉，避免大量一氧化碳的废气侵入车内引起中毒。

5.6防灼烫

5.6.1严格执行机械操作规程。

5.6.2严禁用手触及机械设备高温部位。

5.6.3防止开水烫伤。

5.6.4夏季尽量减少站在烈日下的时间，避免造成皮肤灼伤。

5.6.5试验人员必须严格执行试验室操作规程，工作时劳保穿戴齐全，正确使用危险化学药品，特别是腐蚀性药品，如盐酸、硫酸等。

5.6.6从事切割、气焊、电焊作业时，必须严格按操作规程执行，焊接作业人员必须经专业部门培训持证上岗，劳保穿戴要齐全，并会正确使用，同时还要有必要的防护措施。

5.7防火灾

5.7.1加强消防安全管理，严格落实执行各种安全规章制度和消防法律法规。5.7.2加大消防安全培训教育力度，不断提高职工的消防安全意识，形成人人讲安全，人人重视消防安全工作的良好社会氛围。

5.7.3组建义务消防队，并定期组织对消防应急预案进行演练，提高广大员工消防操作技能。

5.7.4严格执行定期检查、日常巡查制度，认真排查火灾隐患，对存在问题及时整改。

5.7.5严禁私拉乱接电线，不得随意拆卸电器，用完电器要及时拔掉插销。

5.7.6发现燃气泄漏时，要关紧阀门，打开门窗，不可触动电器开关和使用明火。

5.7.7宿舍内严禁使用电炉子、电热毯，不得随意丢弃烟头，不要在躺在床上吸烟。

5.7.8对试验室、宿舍、食堂、办公区等区域内的电器设备要经常查看，尽可能少用临时电线，严禁超负荷用电。

5.7.9保持楼梯、走道畅通，严禁在楼梯、走道上堆放杂物。

5.7.10为易燃易爆场所(例如：宿堂、办公区、维修车间、特种设备、油罐车、电焊机等)配置适量的消防器材，并定期进行检测，确保性能完好可靠。5.7.11严格防火管理，执行动火作业审批制度，规范作业行为。明确消防安全责任人，本着“谁管理、谁负责”的原则，层层分解落实安全生产责任制，建立健全包括各级安全防火责任制、安全操作规程、电气防火规程、动火作业规程、培训教育制度在内的一整套安全防火管理制度和安全防火管理体系。

5.7.12加强设备的检查、维修，严防跑、冒、滴、漏现象发生。

5.7.13加强民工宿舍防火管理，强制为其配备灭火器，并要求增设消防桶、铁锹等消防器材。

5.7.14加强危险品运输车辆的消防安全管理，定期对油罐车进行检查，重点检查消防器材、防静电等装置。

5.7.15加强油料存储区的消防管理，对地罐采取遮阳措施，周边设有消防器材、防雷避电措施，并标有防火警示标志，禁止吸烟。

5.7.16电器防火措施

(1)开关应设在开关箱内，箱应加盖。开关箱应设在干燥处。

(2)开关的额定电流和额定电压均应和实际使用的情况相适应。

(3)在中性点接地的系统中，单极开关必须接在火线上，否则开关虽断，电器设备仍然带电，一旦火线接地，有发生接地短路引起火灾的危险。

(4)开关损坏时，应及时更换。

(5)除了合理地选购电器装置件外，还要正确地安装，并注意使用电压必须与实际的线路工作电压相符。同时，一般装置件不要安装在露天和有腐蚀气体的场所。如果需要装在露天时，必须采取防雨措施，以防降低绝缘性能。

(6)插座附近不应堆积可燃物，应防止可燃粉尘落人。在插头插座损坏后，要及时更换，千万不可用裸线线头代替插头插入插座，以防造成短路引起火灾。

(7)加强现场设备安全管理，对陈旧老化电气设备及时进行维护、更新，确保设备以健康状态运行。

(8)严格执行临时用电制度，杜绝违章乱接线现象。临时用电必须由专业电气人员安装，现场配电箱安装漏电保护器。

(9)加强电缆管理，进一步完善电缆防火措施，一方面由专业人员完善被动防火方案，另一方面车间加强电缆隧道内电缆管理，制定电缆隧道安全管理措施，并严格执行。

(10)加强设备巡视维护，做好大电流回路和充油设备的测温工作，及时消除设备隐患。

(11)加强施工人员安全管理，落实安全制度，加强用火安全管理，坚持动火制度。

5.8防爆炸

5.8.1加强氧气瓶、乙炔瓶的安全管理。

(1)操作手必须经过专业培训取证，持证上岗，并劳保穿戴齐全、可靠。

(2)严格执行工业动火审批手续。

(3)氧气瓶绝对禁止与油脂接触，当焊工手或手套上沾有油污时，应当擦洗干净，然后再接触气瓶。

(4)应远离易燃易爆物品、明火和热源，两瓶之间的安全距离应保持5m以上，与明火之间的距离不小于10m，当不能满足时，应采取有效的隔离措施。

(5)夏季露天作业时，应为气瓶搭设凉棚，防止曝晒，乙炔瓶体温度最高不准超过40℃。

(6)在冬季使用时，如氧气瓶阀或减压阀发生冻结时，可用蒸汽或热水解冻，禁止用明火烘烤;如乙炔气瓶发生冻结时，应用40℃以下温水解冻，不准用热水浇烫或明火烘烤。

(7)运输或使用过程中，应避免猛烈撞击或处于振动状态。防震圈、防护帽等安全附件应齐全、可靠。

(8)电焊、气焊在同一场所工作时，氧气瓶应注意绝缘，防止气瓶导电;乙炔瓶不应绝缘，时刻接地，防止产生静电。

(9)乙炔瓶不论使用或存放，始终应保持直立，不准倒卧。

(10)氧气瓶应安装减压阀，乙炔瓶应装设回火防止器。

(11)氧气软管应为红色，乙炔软管应为黑色，两种软管不得错装，且不得把软管放在高温管道或电线上，不得受压。软管接头不得采用铜质材料。 (12)工作结束后，应检查工作场地，确保消除火灾隐患后方可离开。

5.8.2加强油料管理

(1)油罐车必须装设消防器材、防静电装置，并定期对油罐车进行检测。

(2)对储油罐采取遮阳措施，周边设有消防器材，并制定专人负责，装设防雷避电措施，周边悬挂防火警示标志，禁止吸烟。

(3)在为车辆设备进行加油时，设备应停止、熄火，周边禁止吸烟。

5.9防脚手架坍塌

(1)脚手架的安、拆工作应严格按照脚手架安全技术规范进行，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。

(2)脚手架搭设前应编制施工技术方案，并进行严格的安全技术交底。

(3)架子工必须经专业培训取证，持证上岗。

(4)进入现场必须劳保穿戴齐全，高空作业必须系安全带、穿防滑鞋，并应高挂地用，挂靠的地方坚实牢固。

(5)脚手架的钢管、扣件等构配件必须满足质量要求。

(6)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

(7)立杆基础平、实，有底座支撑。

(8)立杆、横杆、剪刀撑间距、水平度及与构件物拉接符合安全要求。

(9)脚手板材质符合要求，脚手板满铺，严禁出现探头板。

(10)脚手架底部(距地20cm)设置纵横向扫地杆，并保证贯通整个脚手架，确保脚手架的整体结构不变形。

(11)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。

(12)当遇有六级以上大风和雾、雨、雪等恶劣天气时，应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。

(13)在脚手架使用期间，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆;严禁拆除连墙件。

(14)不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。

(15)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。

(16)严禁在钢管脚手架上绑扎电源线路。

六、危险源清单

七、外界应急电话号码

紧急警报发出后要求所有的雇员尽可能快地、平静而有序地到大门口集合，然后等待组长的进一步指示。

八、工伤事故急救特色医院

关于HSE

简介HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

解释健康是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。

提出该体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出，1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

分析HSE管理体系要求组织进行风险分析(JHA)，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

三位一体HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

HSE工作内容

各部门HSE工作主要分三步：

识别评估、风险控制、绩效评估。建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：

A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。

B：全员参与是关键。

C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点：层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

a)法律、法规、标准发生变更;

b)生产工艺发生变更;

c)新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。

篇16：钻井队HSE工作总结

在的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队的HSE工作进行总结如下：

一、树立HSE理念，严格落实HSE管理

今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年，总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。

有感领导：通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传，对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围。首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。

2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严格落实HSE岗位职责，工作落实到人上，分工明确。出了问题，追究岗位人员责任。通过一阶段的实行，取得了良好的效果，而且已全面推行实施。

3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域HSE责任落实到岗位上。岗位员工能够落实好属地管理，及时提醒外来检查人员，上井服务人员，做好安全提示，能够及时阻止不安全行为。

4.目视化管理：现场中，各个区域有安全提示牌，例如：小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全，等安全提示。针对临时出现的风险，制作牌子，以作提示。还有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌。还有设备、工具、安全色的标示，能时刻能提醒警示员工，确保了安全生产。

二、严管细化，落实全员HSE培训教育工作

严格按照《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习，针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中，我们采取抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的认识问题；紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最后，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深HSE理论学习。经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的安全和健康；在此基础上开展工作就顺利的多，使我队的HSE安全生产管理很快就全面推行开来。

由队长带领职工，结合本队的设备，根据不同的作业工况以及不同的岗位分别进行风险识别。采用互动的培训教育方法，引导职工自己分析本岗位的习惯性违章和作业风险，最后形成文件，再组织职工学习并下发到每个岗位人员手中进行不断的自学。通过这种方式，使我队的安全工作得到很大提升，HSE工作安全顺利的开展。加强对设备的操作培训和制度化管理。针对本队实际状况，我们首先是从培训入手，根据操作经验，结合厂家的资料，从刹车的结构原理以及规范化操作专门给副司钻以上岗位人员办班培训。

结合本队的设备，制定切合实际的巡回检查路线。针对我们设备陈旧的状况，我们对日常巡回检查路线及岗位责任制进行了修改，并对职工进行了培训，在实际工作中按照我队的设备进行日常的巡回检查。这样就把最为基础的工作落到实处，不至于流于形势。

三、抓好风险管理、违章查纠工作，搞好现场的HSE作业

我们搞HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业，设备多、工种多，工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空话。因此，我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，HSE风险控制、五种工具的应用，在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了安全生产。

1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中，加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，认真执行周检查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的.检查标准及时间安排，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由值班干部签字，负责安排整改。

2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。一方面，通过对干部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正；另一方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，查纠。

2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。

3.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟通，违章曝光，培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险。

4.隐患治理，大力开展 “人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作，发现问题，及时整改。有效的减少了隐患。

通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作，使我队的安全工作得到了提升。

四、高标准，严要求，全员参与，做好环境管理工作。

环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训，全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的，哪些是不能出井场的，哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏；易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布，有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法，教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。

五、抓和谐、造氛围，保证职工生活安全健康。

职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此，我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题，我们都有管理规定，如所有的厨具必须严格消毒制度，而且员工自觉执行制度，公共饮食用公筷，严格保障寝室清洁卫生，杜绝疾病源。另外，我们还特别注意环境建设，由书记负责，监督员及卫生员参加，定期对职工的宿舍进行卫生检查，对检查情况进行通报，开展创建“优秀生活班组”的活动，奖励好的班组和宿舍，让大家在对比中提高。

通过全年的努力，我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求，抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理，并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果，圆满完成了“规范管理，强化执行”年活动要求，实现了“三零”目标，在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安全管理永无止境。同时，认真总结全年的工作，我队在HSE管理工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理再上新台阶。

篇17：hse承包合同范本

工程EPC承包商HSE合同

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》以及有关安全环保的国家法律、法规及标准，就《工程总承包(EPC)(施工)合同》(以下简称“主合同”)中的健康、安全和环境保护(以下简称HSE)等有关事宜，甲乙双方按照平等互利、协商一致的原则，订立本合同。

1 定义及解释

1.1 违约、违规、违章：指HSE合同当事人违反国家、地方政府安全、环保、健康法律法规，违反中国石油天然气集团公司有关HSE管理规定、标准，违反甲方HSE管理规章制度及本合同约定的行为。

1.2 事故：指在HSE合同规定的范围内，由于当事人责任或不可抗力造成的停工、有关财产、经济损失和人员伤亡事件。

1.3 HSE作业指导书：指乙方对重要的、高度危险的设备或活动，描述其现存的健康安全环境危险和危害，及将该危险和危害控制到国家和行业标准能够接受水平所采取措施的文本。包括：HSE风险控制计划书、安全专项方案、专项应急预案、安全操作规程等。

2 工程项目概况

2.1工程名称:

2.2工程内容:

2.3工程主要危险点源及危害：起重吊装伤害、车辆伤害、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、坍塌、灼烫、焊接时的灼伤、火灾、爆炸、尘毒、噪声、射线危害、施工现场的流动污染源(固体废弃物、生活污水、生产污水、车辆尾气、工业噪声等)、其他伤害等。

3 双方的权利义务

3.1甲方的权利：

3.1.1 甲方要求乙方必须建立符合GB/T24001-(《环境管理体系规范和使用指南》)、GB/T28001-(《职业健康安全管理体系规范》)、Q/SY 1002.1-(《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》)标准要求的管理体系和程序，确保相应管理文件得到严格、有效执行，自觉接受甲方的审核，并积极采取纠正和预防措施。

3.1.2 甲方要求乙方严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定、安全操作规程和甲方的HSE规章制度，控制危险点源，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，实现工程“零事故、零伤害、零污染”的HSE目标。

3.1.3 甲方要求乙方必须遵守甲方依据现场风险程度所做出的任何更新或补充的HSE相关政策、程序、制度和指令。乙方不得据

此提出任何形式的索赔和补偿。

3.1.4甲方对乙方制定的HSE风险控制计划书(简称CASE)及工作前安全分析(简称JSA)结果进行检查。对无方案、无措施和措施不落实的施工有权停止其工作。并按照或参照本合同规定和甲方HSE管理制度进行处罚。

3.1.5 甲方要求乙方遵守甲方各项HSE管理要求。甲方对乙方做出的与现场安全管理有关的承诺予以监督、检查。甲方有权要求乙方必须履行安全生产职责，并对乙方履行安全生产职责情况进行监督。

3.1.6 甲方可以对乙方使用设备、设施进行安全监督和检查。

3.1.7 甲方要求乙方人员进入作业现场必须按照国家相关法律法规及甲方制定的《工作着装和个人防护用品管理办法》，配备相应的、合格的个人防护用品。

甲方有权对乙方配备的个人防护用品进行检查、检验，必要时进行破坏性检验。发现乙方使用不符合国家标准和甲方要求的个人防护用品，甲方有权要求乙方立即更换为合格的防护用品并按本合同规定和甲方HSE管理制度进行处罚。

3.1.8 甲方有权对乙方全面实施HSE现场管理和监督，有权对乙方HSE管理过程中的任何偏差，实施整改情况的跟踪验证。

3.1.9 甲方不定期对乙方施工现场和管理资料进行检查，以督促乙方严格执行国家、地方、行业的相关HSE法律法规、规范标准、规定及甲方的HSE规章制度。甲方的检查不取代乙方的HSE管理责

任。

3.1.10 发生事故后，甲方有权根据有关规定组织、参与事故的调查，有权对乙方事故进行统计上报。有权对乙方造成事故进行处罚和停工整顿，直至达到甲方要求。有权要求乙方赔偿因乙方责任给甲方造成的损失。

3.1.11 甲方发现乙方人员违反HSE法律法规、规范标准和甲方HSE规章制度，有权制止和纠正其违章行为，并按照或参照本合同规定和甲方HSE管理制度进行处罚。情节严重的，将禁止其继续参加甲方的工程建设。

3.1.12 甲方有权依据规章制度对乙方人员的身份证、意外伤害保险(或工伤保险)凭据、特殊工种证件、安全资格证等的真实性进行核查。如乙方提供虚假资料、证件或凭证，甲方有权按照相关规定进行处罚。

3.1.13 甲方要求乙方配备各单项工程的专职安全管理机构和人员，该组织应(至少但不限于)配臵满足现场管理的以下专职HSE管理人员：HSE经理、电气工程师、脚手架工程师、设备/起重工程师、射线作业工程师。并且每50人至少安排一名专职HSE管理人员(不足50人的安排一人)。

专职HSE管理人员必须具有专业任职资格，并经甲方审核确认，甲方对其日常履职情况进行考核。

乙方施工现场如果未按要求配备专职的HSE人员管理现场，甲方有权停止现场施工，并按本合同规定进行处罚。

3.1.14 甲方发现乙方违反相关HSE法规、标准以及甲方HSE相关规定，将按照本合同约定和甲方管理规定予以考核和处罚，违约金从工程进度款中扣除。

3.1.15 甲方有权将乙方每次工程进度款总额的一部分作为HSE考核额度，对乙方HSE考核不合格，该资金从进度款中扣除，具体执行甲方《HSE绩效考核管理办法》。

3.1.16 乙方存在严重违章行为或事故隐患时，甲方有权按照有关程序下发停止现场作业通知单或停工令，乙方不得据此进行任何形式的索赔和要求补偿。

3.2 甲方的义务：

3.2.1 贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行有关法律、法规、标准，建立健全安全生产规章制度。

3.2.2 甲方按规定对乙方进行HSE业绩、资质审查，对乙方针对作业项目制定的HSE作业指导书备案。

3.2.3 甲方应向乙方明确施工作业区的范围、作业时间要求及HSE管理要求，为乙方提供工程合同中规定的安全条件支持。

3.2.4 发生事故后积极组织抢险，防止事故扩大，并按照国家、地方和甲方上级有关规定进行报告。

3.2.5 应乙方要求，向乙方提供相关HSE资料。

3.2.6 甲方应对乙方所有进入施工现场的人员提供甲方的HSE入场教育，甲方的HSE入场教育不取代乙方的任何HSE教育。

3.2.7 甲方设立医疗急救站，为乙方在本工程施工现场的人员

因工作原因造成的伤害提供力所能及的有偿急救。

3.2.8 甲方应建立与乙方协商、沟通的渠道，并及时将有关HSE管理的信息和要求传递给乙方。

3.2.9 甲方有义务对乙方提供的各种有关体系管理的受控文件予以保密，妥善保管，不得出现遗失、外借等情况。

3.3 乙方的权利：

3.3.1 乙方可以对甲方的HSE工作提出合理化建议和改进意见。

3.3.2 甲方违章指挥、强令乙方冒险作业时，乙方有权拒绝执行，对由此产生的打击报复，乙方可立即向有关部门举报。

3.3.3 发生严重危及乙方生命安全的紧急情况时，乙方有权及时采取必要的措施避险。

3.3.4 乙方可以向甲方索要制定下发的相关HSE资料。

3.4 乙方的义务：

3.4.1 乙方必须落实安全生产责任制，设立针对本合同范围的HSE管理组织机构，并按照每50人至少配臵1名专职HSE管理人员的原则配备足够的、合格的HSE管理人员。HSE经理(负责人)具有国家注册安全工程师资格，并在合同规定的范围内开展工作，服从甲方的HSE管理。

3.4.2 乙方必须严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定和甲方的HSE规章制度，保证其安全生产条件所必需的人、财、物投入，实现工程“零事故、零伤害、

零污染”的HSE目标。乙方对其施工现场的安全生产承担责任。

3.4.3 乙方须向甲方提供一套完整的符合 GB/T24001-《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、Q/SY 1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》的管理体系文件，包括管理手册、程序文件和作业指导书。

3.4.4 乙方必须在施工组织设计中编制专项安全技术措施方案和施工现场临时用电组织设计，对危险性较大的分部分项工程须编制安全专项施工方案，无专项方案或审批未通过者不得施工。

根据工程特点，必须制定不同项目的HSE风险控制计划书，使用工作前安全分析(JSA)对施工活动中存在的HSE风险进行分析和控制。无JSA或审批未通过者不得施工。

乙方使用的各项HSE设施、设备必须符合国家、地方、行业标准和甲方的规定。

3.4.5 乙方必须按规定组织好HSE检查，做好HSE 检查记录，发现作业过程中不安全隐患、重大险情，应采取有效措施积极处理并报告甲方。

3.4.6 乙方必须制定有针对性的应急预案及配臵相应的人员和设施。发生事故时，乙方应立即启动应急预案，并积极采取相应措施，避免事故进一步扩大，并按国家规定和甲方要求及时报告事故。

3.4.7 乙方应配备和维护相关的安全卫生设施、设备、器材以及施工现场的急救药箱。

3.4.8乙方必须遵守甲方的培训要求及程序，应对参与本项目的所有员工进行三级安全教育和定期培训，保证所有人员具备必要的HSE知识，熟悉有关HSE规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

乙方人员进入施工现场必须接受甲方的入场前HSE教育，并认真组织参加甲方举办的各类专项培训。

乙方专业技术人员必须持有相应的执业资格证书，特种作业人员必须持有相应的特种作业资格证书，从事资格证书许可范围内的工作。

3.4.9 不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的原材料、设备、装臵、器材、安全检测仪器和防护用具等。

3.4.10 根据甲方要求针对施工作业项目进行健康安全环境风险评价和制定保证现场施工的安全措施方案，经审批后向甲方备案。

3.4.11乙方有义务给施工人员配备必要、符合甲方规定要求和合格的劳动保护用品，不按规定配备、使用或使用不合格个人防护用品的人员不得进行施工作业。

乙方有义务为自己每一个员工和雇员购买意外伤害保险(或工伤保险)，满足“国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知”(国发„‟23号)要求。

3.4.12 乙方招用的分包商，必须具备与其承揽工程相适应的资质等级和安全生产许可证，并报甲方认可。甲方的认可不免除乙方的责任，乙方必须对其招用的分包商的资质负责。乙方依法将工程

分包给其他单位的，分包合同中应当明确双方的安全生产方面的权利、义务。乙方招用的分包商的安全责任由乙方承担，甲方不直接对乙方招用的分包商办理业务。

3.4.13 乙方有义务对甲方所提出的任何质疑进行确认，并实施必要的纠正和改进。

3.4.14 乙方有义务向甲方宣传本公司的企业宗旨，并对工程建设中的安全管理做出必要的承诺。

3.4.15 乙方有义务向其雇员宣传甲方的HSE文化和管理制度。

3.4.16乙方必须在其施工现场、起重机械、脚手架、出入通道口、孔洞口、基坑边沿、危险物品存放处及其他危险部位设臵明显的、符合国家标准的安全警示标志，夜间设红灯警示，必要时指派专人进行监护。

3.4.17 乙方有义务按期向甲方提交甲方要求的各类HSE检查记录、HSE统计数据及其他相关资料。

3.4.18 对于乙方施工过程中所控制或使用的甲方财产，乙方有义务予以爱护，若甲方财产出现损坏、丢失等情况，乙方应及时报告甲方，并赔偿损失，甲方有权进行索赔。

3.4.19乙方有义务杜绝将任何已知的医疗上证明无法工作或身体状况不良的人员安排到建设工作中。若发现乙方使用上述人员，甲方要追究乙方相应的责任。

乙方不得安排有职业禁忌症的人员从事有职业禁忌的工作。若发现乙方使用上述人员，甲方要追究乙方相应的责任。

3.4.20乙方有责任确保提供的所有设备都处于安全的工作状态，并满足运行安全要求。乙方必须保留设备的维修保养记录、设备年检证书、保险等原始文件，并有义务提供相关文件证明备甲方检查。

3.4.21 乙方应确保所有的员工都根据设备操作规程进行设备操作。

3.4.22 乙方有责任和义务配合甲方完成工艺危害及可操作性分析(HAZOP)评价，并对确定的问题进行整改。

3.4.23 乙方应确保其施工场内、外临时设施(包括施工人员食宿及其它卫生设施)符合有关法规和甲方的相关要求。

3.4.24 甲方在各项HSE管理规定中的要求作为乙方施工现场各项管理的最低要求。脚手架及高处作业平台、通道的铺板应满铺且护栏完善，高处作业人员应配备使用双大钩全身式安全带。

3.4.25 乙方有责任落实项目安全评价、环境影响评价、职业病危害评价、水土保持评价、地震危害评价等提出的要求和建议，并提供满足国家监督部门验收的资料。

3.4.26 乙方有责任落实消防设计要求，并提供满足国家消防监督部门验收的资料。

3.4.27 乙方应按照国家相关监督部门验收提出的要求及时进行整改，由此导致的工期延误由乙方承担。

3.4.28 乙方应组织收集国家相关监督部门验收所需材料。配合甲方申请国家相关监督部门的验收。

3.4.29乙方有责任确保其员工遵守《中国石油天然气集团公司反违章禁令》和项目安全禁令的相关规定。

4 HSE目标

4.1 HSE总目标：“零事故、零伤害、零污染”。

4.2 具体HSE目标：

4.2.1 人员和车辆入场持证以及特种工作持证上岗率达到 100%;

4.2.2 反违章禁令及项目安全禁令遵守率达到100%;

4.2.3 入场教育率达到 100%;

4.2.4 HSE风险控制计划书(CASE)和工作前安全分析(JSA)实施率达到 100%;

4.2.5 危险作业许可办证率达到 100%;

4.2.6 HSE 管理人员现场旁站覆盖率达到 100%;

4.2.7 施工作业车辆和机具入场检查率达到 100%;

4.2.8 不符合、违章及隐患整改率达到 100%;

4.2.9 现场交通事故为零;

4.2.10 现场治安案件为零;

4.2.11 HSE绩效考核分值高于900分(满分1000分)。

5 事故调查

在主合同的履行过程当中发生的安全事故，应经事故调查确认责任。事故调查应按照国家、地方、行业和甲方的有关规定进行。

发生事故时，甲、乙双方有抢险、救灾的义务，在事故调查确

认责任后，所发生的费用由责任方承担。

6 违约责任及处理

6.1 甲乙双方违反本合同约定，但未造成安全事故的，违约方应承担违约责任。(违约方所承担的违约责任应与主合同约定保持一致，包括但不限于支付违约金、停工整改、赔偿损失等。)

6.2 乙方违约造成的事故，乙方承担全部责任，并按国家相关法规追究有关人员责任并报告甲方;由于乙方工程质量等原因导致的事故，由乙方承担全部责任。乙方不按国家技术标准、甲方技术要求、质量要求、施工要求、安全环保要求等施工和开展工作，擅自扩大工作内容、延长工作时间，造成事故或损失的由乙方承担全部责任并赔偿甲方相应的损失。

6.3 甲、乙双方共同违约造成的事故，按双方责任大小承担相应责任，并按规定追究有关人员责任。

6.4 对乙方发生事故后弄虚作假、隐瞒不报、迟报或谎报，一经查出，按有关规定处罚，情节严重的，取消其进入甲方市场资格。

7 不可抗力

由于不可抗力造成主合同项目施工作业事故及产生的损失，甲乙双方依据主合同中双方的约定，各自承担相应的损失。

8 HSE措施及费用

8.1 HSE措施费用包含在主合同总费用中，乙方应按国家、地方、行业和甲方有关法规和规章制度要求制定和落实HSE措施。

8.2 乙方在签订本合同时，应提交针对施工内容和HSE要求的

安全措施方案清单和费用计划，作为本合同附件。

8.3乙方HSE措施费用必须分项报价，并保证专款专用，不得挪作它用。甲方如审核该措施或费用编列不合理，则须重新编列并通过审核。在实际工程建设过程中未使用完的，剩余部分将从合同HSE措施费用中扣除。

8.4乙方不能达到国家、地方、行业的HSE规定、规范、标准和甲方的HSE规定要求，甲方将依据有关HSE规定考核和处罚，乙方必须及时采取纠正预防措施，并承担相关费用。

9 HSE考核和处罚

乙方在参建活动中，违反国家、地方、行业和甲方规定，应及时纠正，并接受甲方考核和处罚。违约处罚标准如下：

9.1 违反下列条款之一者扣除违约金5000—10000元

(1)不按批准的施工总平面图设臵各项临时设施，任意占用场地的。

(2)未经批准任意挖掘或占用现场道路、消防通道的。

(3)因乙方责任，挖掘作业造成设施损坏的。

(4)违反施工规范、施工程序和施工方案违章施工作业的。

(5)任意利用生产装臵设备、管道构架，基础等作受力点或锚点的。

(6)作业区现场作业时无专职安全人员在场或委派无安全人员资格证人员在现场负责安全管理的。

(7)未经批准移动或拆除消防设施、通讯设施的。

(8)未持有效许可证擅自在施工现场进行放射性作业，进行射线作业未按要求进行安全警示的。

(9)不办理作业许可证、使用无效的作业许可证而进行作业的。

(10)无审查批准的施工安全技术措施或安全方案进行施工的。

(11)无特殊工种岗位操作证或特种作业人员作业时没有持证擅自作业的。

(12)在易燃易爆区吸烟的。

(13)存在的严重隐患未按要求及时整改的。

(14)拒不接受HSE管理人员监督检查和管理的。

(15)特种设备以及危险物品的容器、运输工具未经取得专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，投入使用的。

(16)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。

(17)施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的。

(18)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。

(19)委托不具有相应资质的单位承担工程施工任务的。

(20)在易燃易爆区使用不合格的电气设施、施工机具、机械设备的。

(21)受限空间作业未按程序进行气体含量检测分析的。

(22)使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提

升脚手架、模板等自升式架设设施的。

(23)未能落实符合项目安全评价、环境评价、职业病危害评价、水土保持评价、地震危害评价等提出的要求和建议，未能提供满足国家监督部门验收资料的。

(24)未能落实符合消防法规的设计要求，未能提供满足国家消防监督部门验收资料的。

9.2 违反下列条款之一者扣除违约金3000—5000元

(1)土方不及时外运、回填，不按指定地点堆放或倾倒土方、垃圾，造成道路不畅，影响应急、消防通道和环境管理的。

(2)机动车辆无证入场、违章行驶、违章停车、人货混装、无照驾驶等。

(3)许可作业监护人不在现场，作业人擅自作业，或安全措施不落实擅自作业的。

(4)高处作业不系安全带或不正确系挂安全带;从高处向下抛掷施工机具、材料、杂物等，或造成高处坠物的。

(5)挖掘作业时在挖掘区域没有设臵警戒线，不围护或围护不符合要求，无人员通道或者不合适的出入口，不按规定放坡、支护，或边缘堆放不符合规定的。

(6)在消防检查中发现违反消防安全管理规定的行为，消防设施、器材配臵不完善，未及时整改的。

(7)在乙方责任区域的非吸烟区吸烟或发现烟头的。

9.3违反以下条款之一者扣除违约金1000元—3000元

(1)脚手架搭设不符合施工规范;搭设作业区域不拉设警戒线;脚手架在搭设、使用、拆除过程中无符合要求的检查标签;在不合格的脚手架上进行作业的。

(2)违反起重作业安全管理程序，吊车作业前没有对吊车本身及其所有附件进行检查(应有记录)，使用不合格的吊具和索具;起重作业区域没有进行有效地警戒标识;吊车作业时，吊车支腿支撑不规范;起重作业时，起重指挥无旗哨;起吊作业不按规定使用溜绳;吊装下方交叉作业;无关人员滞留起重作业区域;吊装时，被吊物携带其它物件的。

(3)电气作业配电箱内不符合规范、规定的接线(无固定、接零接地线无压鼻子、出线无保护、箱内无绝缘隔离板、漏保失灵、接线混乱、一闸多用等);配电箱无重复接地;手动工具无双重绝缘保护;过路、过沟、过水电缆无保护(无架空或埋地);电缆走线混乱;从上级配电箱到下级配电箱、从开关箱到用电设备和电动工具无保护零线引出;地下电缆的走向无明确的标识;使用破损的电缆;照明线使用两芯电缆;现场使用的配电箱、开关箱达不到防护等级要求的。

(4)作业许可证审批不全或代签的。未经HSE管理部门核准备案的特殊工种岗位人员擅自作业的。

(5)电气焊作业，高处焊接火花随意地大面积溅落，焊接作业下方无监护人和警戒线;电焊机的一次、二次接线不符合安全规定;电焊把线严重老化或破损;把线、气带凌乱，过路无保护;气瓶无

固定、无防晒、随意摆放以及气瓶间距不符合安全要求;施工作业现场电焊机和配电箱未按规定摆放的。

(6)施工现场不戴安全帽或安全帽超过使用期限，不按规定穿戴工作服、防护鞋、防护眼镜等个人防护用品的。

(7)进入施工现场的员工不佩带有效证件;不遵守现场保卫管理程序，不服从保安管理的。

(8)施工现场不设临时排水系统，造成水流肆溢，影响环境或安全通行的。

(9)施工人员未经安全教育上岗或安全教育未按要求建档的。

(10)施工现场工具柜(箱)不按规定摆放的。

(11)设备、机具、车辆未按规定检验，进入现场使用的。

(12)施工过程中造成环境污染的。

(13)未在有较大危险因素的施工场所和有关设施、设备上设臵明显的安全警示标志的。

9.4违反下列条款之一者扣除违约金500—1000元

(1)施工管理及作业人员没有掌握制定的应急预案，没有按程序定期培训演练的。

(2)对已不用的机械、材料、模板、脚手架等不及时运离施工现场的。

(3)施工作业期间没有按规定进行作业现场的安全环保检查，检查没有记录，存在的隐患未按要求及时整改的。

(4)需要上报的管理资料不报或检查无相关管理资料的。

(5)在施工现场或设备容器内随地大小便的。

(6)现场多余土方、垃圾、边角料不按指定地点规定堆放，土方垃圾运输中沿途漏洒又未及时清理的。

(7)不按规定要求报HSE周报、月报和不参加项目组织的HSE大检查和周例会、月例会的。

9.5 对于重复违反上述条款的行为加重处罚。

9.6 其它未列入的违章比照上述标准或甲方有关规章制度执行。当违章处罚有关规定调整，违章处罚依据最新规定执行。

10 合同的履行期限

本合同的履行期限与主合同保持一致。如果主合同因故需要变更期限，本合同与之变更至相同期限。

11 合同的变更、解除或终止

本合同与主合同具有同等的法律效力，本合同随主合同的变更、解除或终止而变更、解除或终止。

12 保险

乙方人员的工伤保险由乙方按国家规定办理。对无工伤保险的人员，乙方有义务为其购买意外伤害保险(或工伤保险)，满足“国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知”(国发„2010‟23号)要求。

13 解决争议的方法

本合同在履行过程中发生争议，按照主合同约定的争议解决方式处理。

附件1：《HSE管理手册》

附件2：HSE管理程序和管理办法

篇18：hse培训心得

HSE指的是什么呢？HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，下面是带来的hse培训心得，欢迎查看。

hse培训心得篇一

参加公司十三标项目部HSE管理体系工作培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，是公司对员工工作的支持和关怀。通过培训，进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，有针对性地做好单位安全管理工作，具有重要指导意义和现实意义。

加强HSE管理工作，不断提高施工中安全性、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工，既是项目部施工的保证，更是单位综合实力的具体体现。

在HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。确保HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理应当进一步加强并落实到位。

要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训，做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理，全面推行标准化管理，标准化现场，标准化操作，把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。

把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中，成为工作任务的组成部分，而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上，把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核，在落实相关程序和要求后，再安排工作任务的完成，使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度，使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件加强安全检查、安全监督和安全监护工作。

通过这次学习，我对目前公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识，对其来源和发展历程有了初步的了解通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了一定的认识，风险管理室构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程

任何事故都与人的行为有关，所有的事故都是可以预防的这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我最大的收获。通过这次的培训我对HSE管理体系的重要性进一步的加深，在今后的工作中会更加注重每个细节，将HSE管理体系落实到工作中，不断完善自己的工作。

hse培训心得篇二

通过对现场急救知识的学习，我了解了一定的现场急救知识，对心肺复苏、紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。

hse培训心得篇三

加强HSE管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。油田HSE管理油田近十年以来，___按照公司总体部署，及时发布HSE管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，“两书一表一卡”进班组、到岗位，加强了整体工作过程中的风险识别，保证了HSE体系管理落到实处，实现了___安全生产工作的平稳运行，连续四年实现了安全生产无事故的目标。

在___HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。联合站装置运行中，由于坚持项修措施，实现了平稳运行，但管理和平稳运行的难度进一步加大;这些都已成为___安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保___HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。

一、进一步强化HSE体系管理工作力度，把强化“三基”作为加强体系管理工作的重点。要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训，做到持证上岗、办票作业、培训率、培训合格率达到三个百分之百，要进一步加强现场管理，全面推行标准化管理，标准化现场，标准化操作，全面开展基层达标活动，明确职责加密检查考核，通过管理工作的落实，使___“三基”工作更扎实、更有效、更科学，把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。

二、持续狠反“三违”工作。要层层落实责任制度，树立监管漏洞就是违章指挥的观念，加强安全检查、安全监督和安全监护工作。做到不到现场不办票，没有监护人不办票，要结合___员工队伍实际，抓好新员工操作规程和规定动作培训，把自选动作当作事故苗头和事故来管理，进一步强化安全宣誓、安全讲话、交班安全提示和操作前确认工作的针对性，纳入到劳动纪律范畴来加强。

五、把员工操作技能的提高作为安全管理工作落实的重要环节。要针对新员工比例大，培训周期长的特点，一要坚持技能培训和现场训练工作，制定符合岗位要求的学、练计划并认真落实;二是做到传帮带工作的落实。针对岗位操作内容的要求，分层次、分阶段抓好岗位现场操作，实现阶段操作能力目标;三是引入激励机制，使技能操作能手从实际工作中涌现出来。同时坚持岗位学技术、练技能工作落实，促进员工较快成长，担负起岗位工作职责。

安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容，我们要按照公司整体工作部署和要求，常抓不懈，全员参与，持续改进，把___安全管理工作不断推向深入，为___持续稳定发展，提供强有力的保证。