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成功励志故事营销成功事例

时间：2022-09-28 07:48:14 励志故事收藏本文下载本文

成功励志故事营销成功事例（锦集14篇）由网友“赫内斯”投稿提供，下面是小编为大家整理后的成功励志故事营销成功事例，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

成功励志故事营销成功事例

篇1：成功励志故事营销成功事例

1.敌人是一面镜子

营销战略的第一步，是要把你的敌人当成一面镜子。其目的不是跟从，而是要建立起与其不同的策略。

芙蓉姐姐曾说：“其实我最感谢的人是凤姐。”当她沉迷在网络浮云之中时，是无法看清自己的市场及其发展动向的。突然间被高度关注，使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐这个强大的竞争对手出现时，芙蓉姐姐从人们对她的描述中清醒地意识到自己所处的细分市场，以及相应的目标人群究竟是谁。从凤姐的行为模式上她发现了自己所处市场的恶劣情况，从而判断出自己的品牌价值究竟该往什么方向发展。于是她彻底放弃了标志性的“S”造型，努力减肥，表达出“其实我减的不是肥，而是公众对我的偏见，也减的是我的消沉和堕落”的心声。

从芙蓉姐姐的转变上我们发现：有时候，敌人就好似一面镜子，他和你有一样的野心和企图，希望和你攻略一样的领地;和你有一样的目光和关注点，希望和你一样寻找到下一个金矿;他的市场就是你的市场，他的目标就是你的目标，他的钱有可能就是你的钱。

敌人有助于你更加清醒地认识到企业外部环境的威胁，有助于你不断学习，持续优化内部资源，提高资源利用率，提升核心竞争力。通过对敌人的解析，有助于你确定企业中长期发展战略，并与之对比分析，制订战术实施计划，分解与推进。而敌人的失败还可以令你引以为戒，从而发现并克服阻碍自身进步的问题。

2.路对不怕远

谈到漫画，你是否第一时间想到街边的漫画家?心血来潮的你是否也想画一幅，但又没有足够的时间安静坐在那里当模特?最重要的是，不喜欢“秀”的你，是否觉得这是件蛮尴尬的事?现在有这么一款手机应用，它可以根据用户的真人照在几秒钟内就生成一个幽默漫画，并且每拍一次都会拍出意想不到的惊喜。这款快速便捷且私密性很强的应用就是正在风靡移动互联网行业的“魔漫相机”。而他就是“魔漫相机”的创始人黄光明。

虽然只是一个手机应用，可是它却在一分钱的推广费都没花的情况下，上线苹果商店3天便夺得免费榜榜首。更让人没有想到的是，“魔漫相机”上线4个月用户数便突破万，就连梁静茹、曹颖、刘若英在内的明星也在个人微博中分享用“魔漫相机”所制作的图片。此外，“魔漫相机”在日前还完成了千万级别的融资。

其实说起“魔漫相机”的由来，完全是个偶然。那天，黄光明独自一人在广场散步，在经过广场边上的一个小桥时，他看到一个画师正向对坐的黑衣男子投射出好像要把他吃进去的惊人关注度，目的就是为了最后能给他一张生动的自画像。正是这样一幅平常到甚至有些平乏的场景中，黄光明却看到了潜藏的商机。他认为，画师画像无论是时间成本还是金钱成本显然都相对较高，这就决定了这种自漫方式无法成为一种大众型消费产品。但是身处科技时代，我们早可以利用数码相机一键捕捉人脸，再经过漫画处理，一张漫画自拍不就出来了吗?于是，有了这个想法的黄光明成立了自己的团队。

想法总是美好的，然而做漫画自拍并不是一件简单的事。因为那时候绝大多数技术并不能实现人像识别，所以做出来的照片非常难看。为了能将艺术和计算机更好的结合，黄光明和他的团队先后学习了油画、设计和美学算法，并开始研发这项技术。

在创业之初，他们只能做相关的定制漫画礼品业务，直到两年后，他们的技术才日臻完善，在的上海世博会上，他们利用这项技术为参观者制作个性化卡通世博护照，结果大受欢迎，这让黄光明觉得当初选择这条路还是对的。虽说当时一天可以制作30万本的卡通护照，但对于一个有着大梦想的团队来说，5分钟才制作一本的速度是一个不小的瓶颈，除此之外，人像识别度和转化到漫画的操作简易性方面还有诸多不尽人意之处，所以庞大的需求量使制作倍感压力。

意识到这些问题后，黄光明除了精进技术之外，又开始考虑开发APP。用软件的形式实现傻瓜式的操作，使用户自己就可以制作漫画形象。于是，基于这套底层技术，他们研发出了漫画微博和小人说产品，正式驶入了移动互联网的轨道。然而这条道上走地并不那么顺利，囿于技术和市场经验不足，这两款产品都不温不火。不过幸运的是，黄光明和他的团队在此期间完成了个性化素材、技术和产品研发的积累，而这也为“魔漫相机”的爆红奠定了基础。

接二连三的失败，让黄光明清晰地认识到，市场需要的自漫产品一定是尽量简单快捷的。于是黄光明的团队决定集中于人像转化成漫画技术，在产品功能上做减法。经过不懈的努力，在，一款真正能让黄光明相对满意的大众型自漫产品终于诞生。相比最初好几天的周期，“魔漫相机”只需几秒就能为用户生成一幅妙趣横生的自漫。

“魔漫相机”提供人像转化成漫画的技术和创意设计，满足了用户自嘲和表达幽默的需求。软件刚一上线便得到了众多网友的欢迎。上线1个月后下载量突破一百万，3个月后下载量突破一千万，iOS版发布第四天在AppStore免费榜一举夺魁，并创造了单日新增用户325万的纪录……这些都是让黄光明和他的团队万万没有想到的。

前不久，“魔漫相机”成功寻得融资，项目估值2亿，成功融资3000万。面对一个又一个的超出预想的成绩，黄光明笑着说：“这幸福来得太突然了。”回想从线下到线上的漫长而又艰辛的创业之路，黄光明坦言：在追逐梦想的路上，只要路是对的，就不怕路远，只要坚持就一定会有成功的一天。对创业来说，可怕的不是失败，而是半途而废。

没错，只要路是对的，就不怕路远。不论做任何事情，只要认准了方向，坚持做下去，就永远不会有失败的那一天，也一定能取得成功。

3.领跑者别回头

最近一次聚会吃饭，有朋友说我瘦了，就开玩笑地问：是不是最近百度、腾讯各大巨头都在手机浏览器领域开始新一轮的猛推，给了我很多压力?

话说对了一半，创业压力的确不小，但更多的是思考怎么让公司的发展再上一个台阶，而不是因为竞争对手追赶。变瘦的原因其实是我最近每天都打乒乓球。

在互联网领域，很多成为市场领跑者的创业者都会走入一个误区：巨头进入，投入大量资源步步紧逼，于是你如临大敌，紧紧盯住巨头的策略开始应战。

这并不是一个正确的做法。当你坐在某个专业领域老大的位置上时，不用过多地去关注老二、老三在干什么。因为他们的策略就是不停地研究你、模仿你。

领先者真正应该做的是专注向前看，找到最适合自己的发展路径。这就像开F1赛车，在高速行驶过程中，排在首位的赛车的注意力肯定是眼前的赛道，考虑怎么用最短的时间通过一个个弯道，而不是一直回头看第二、三名在哪儿，这样只会影响自己的前进速度。所以，既然UC在移动浏览器领域是领先者，那么，最重要的不是担心身后巨头们会怎么来追赶我，而是应该不断创新，拓展产品形态和生态布局，不断重新定义浏览器。这样自然就会建立竞争壁垒，保持或者扩大领先优势。

另一方面，对于身后的追赶者们来说，如果只是一味地抄袭市场老大，走的路径一模一样，那就绝对不可能实现超越，必须找到一个弯道才能超越。市场竞争中有个“一倍理论”，后来者要想实现超越，要么价格比领先者便宜一半，要么产品质量好一倍，而互联网产品价格为零，所以大家只能在产品上下功夫。

很多人认为“弯道超越”就是挖人、公关战、封锁流量、挖角合作伙伴、冲击收入等，但这些其实都不是重点。超越的成功案例中，体现的核心点只有两个：一是探索出更优质的产品形态、商业模式;二是领先者自己出了方向性或原则性的大问题。

反过来，对于处于市场领先地位的创业者来说，只要在以上两方面筑起壁垒，就能继续领跑。

第一个核心点是关于产品和模式。我始终相信，术业有专攻。每个公司都有自己独特的基因，如果在某个专业领域积累得足够多了，那么一定会是市场的引领者，其他不同基因的公司很难超越它。一句话，只要创业公司能有足够的专注度和积累，就不应该担心巨头的追赶——事实上与你竞争的不是巨头，只是巨头的一个部门而已。

第二点就是自己不要犯方向性错误，这与公司的内部管理有很大关系。你是市场的领导者，在国内甚至在国外可能都没有现成的参考对象，因此就要不断进行阶段性的复盘，公司在不在正确的路上?团队和产品有没有不断提高?只要回答好这两个问题，就能避免出现自毁前程的状况。

总之，在中国的互联网竞争环境下，如果你是某一个专业领域内取得了阶段性领先的创业者，一定会面临很大的考验，但其中的很多东西都是“纸老虎”，只要按照自己的方向和节奏，步步为营地前进，就不用惧怕任何竞争。

北京有家特色餐馆叫“那家小馆”，大堂正中挂了块横匾，简简单单写了四个字“何事惊慌”。仅仅四个字，便使得整个小馆充满了精气神儿，有了魂儿。对我们互联网创业者来说，面对竞争，不能惧怕，得有点精气神儿，没什么好惊慌的，竞争躲不开，也根本没必要躲。

篇2：成功微信营销事例

音乐推送微信

把微信做的有创意，微信就会有生命力!微信的功能已经强大到我们无法直视，除了恢复关键词还有回复表情的。

这就是星巴克音乐营销，直觉刺激你的听觉!通过搜索星巴克微信账号或者扫描二维码，用户可以发送表情图片来表达此时的心情，星巴克微信则根据不同的表情图片选择《自然醒》专辑中的相关音乐给予回应。

这种用表情说话正是星巴克的卖点所在。只是笔者一直不明白表情区分是全智能的，还是人工服务呢?

篇3：化妆品成功的营销事例

在当前大体市场低迷的情况下，化妆品依然保持着强劲的增长势头。据百度数据研究中心《第一季度化妆品行业报告》，20第一季度化妆品行业日均搜索指数为350万，妇女节当天搜索指数也达到了404万。与其他行业相比，化妆品行业呈现节日、电商促销影响明显、口碑评价关注度高、女性网民占比高冲动消费多、整体用户年轻化等特点。

如果说互联网的出现给了化妆品跨越时空的羽翼，移动互联网的则赋予化妆品e起腾飞的翅膀，更贴近用户，亲密分享。化妆品作为一个重体验、重口碑分享的品类，碰上微信可谓“相见恨晚”!微信的随时、随身、随地，个性、分享、强关系等特点，正好给了爱美人士“臭美”的平台;同时，由于用户的个案性，在传统条件下，一对一的指导显然要耗费极大的成本且效果不明显，微信正好给了品牌智慧品牌营销—任何打造强势品牌这是一个信息膨胀的时代，是一个心智迷糊的时代，是一个消费选择困难的时代，也就造就了这是一个消费争夺激烈的时代，一个品牌辈出而难以管理的时代。

营销奇迹—连锁品牌蜕变之旅作为在市场中搏杀的企业家, 您如何从纷繁复杂的模式云中清醒过来，找准适合自己的商业模式?如何在混沌的市场中找准自己的营销定位?如何抓住趋势铸造一个品牌?

连锁品牌蜕变高级经理人实战营连锁品牌蜕变高级经理人实战营课程培训，战略定位与运营配称，定位经营创造可持续竞争优势，企业多品牌经营与规划，发现公关战略的真正价值，让学员进一步分析竞争对手与消费者面对面的窗口，无论是产品的解说，还是肌肤的保养都可以实现与用户精准指导交流，树立品牌形象的同时，提高品牌忠诚度。

篇4：化妆品成功的营销事例

做好用户行为与品牌关系的每一步。首先第一步，关注有礼活动。欧莱雅关注微信即可成为会员，享受会员折扣;自然堂引导用户查询最近专柜，直接免费领取bb霜等，将用户的关注行为直接和企业品牌活动嫁接。

扫描巴黎欧莱雅官方微信二维码后，提示“关注并领新会员卡”，点击关注后，即出现会员开领取页面，提交手机号完成领取，开始享受会员折扣。为了扩大官方微信的传播，欧莱雅还在传统媒体、网络媒体、微博等渠道为微信的关注有礼活动作宣传。

篇5：化妆品成功的营销事例

1当前中国的化妆品市场发展状况

随着我国改革开放的深入进行，国民经济迅速增长，人们的生活水平不断提高，化妆品市场也得以迅猛发展。1987年我国化妆品市场的销售额仅为10多亿元，1991年增加到40亿元，1993年猛增为90多亿元，近年来平均年增长率都达到50% ，经过十几年的培育和发展，我国已成为亚洲第二大、全世界第八大化妆品市场，行业内品牌化竞争格局已经形成，日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。、化妆品市场保持快速、稳定增长。根据中华全国商业信息中心的统计，从开始，全国重点大型零售企业化妆品销售始终呈稳定快速的增长态势，零售额同比增长速度逐年提高，已达到28.6%，在所有商品零售额中所占比重也逐年增长。从总体上看，美容用品比例大幅上升，增长速度超过护肤品和洗发护发品，养护型日常彩妆成为国内市场发展的重点。持续快速增长将是化妆品行业的发展主流。

2营销对公司的重要性

市场营销对公司的重要性表现在：

一，确定客户和消费者的需求。

二，为本公司的产品和服务确立不同于竞争者的独特的市场定位。

三，持续不懈的推广本公司产品，使广大客户和消费者不但知道本公司的产品和服务的存在，还知道它的特点。

四，确保本公司销售渠道畅通无阻。

五，有利于企业处理好各方面的关系

六，打破了关于外部环境因素的完全不可控制的传统观念。

最后，从微观角度来看，市场营销是连结社会需求与企业反应的中间环节，是企业用来把消费者需求和市场机会变成有利可图的公司机会的一种省止有效的方法，也是企业战胜竞争对手的重要方法

3常见的营销策略分析

3.1包装营销策略

对于上市产品，采用新颖独特的包装，可大大刺激消费者的购买欲望，使普通的产品增添光彩，化妆品市场尤其如此。包装的新奇性与个性化对产品销售特别重要，创新无疑会受市场欢迎。营销人员可根据不同的品牌要素，采用不同的包装创新策略。

3.1.1系列产品策略：将品质接近、用途相似的化妆品系列化，采用统一风格的包装设计，如图案、颜色可以相近，以体现企业整体形象特色。系列产品策略可使消费者形成可信赖的企业印象，同时能增强品牌识别能力，只看其一，便知其二，能把产品与品牌形象紧密关联，大大节约传播费用与生产成本，对新产品推向市场更加有利。

篇6：珠宝营销成功的事例

张先生以前在内地只是一个小职员，6年前不甘现状来到深圳，2万元起家，一番打拼，现在小有成就。其妻子和子女都在内地，两人结婚已多年，妻子一直在内地带小孩和照顾老人，勤劳务实，无怨无悔，很少抱怨老公常年在外。曾经也试过让其家人来深圳居住，不习惯。张先生对妻子总是有一份愧疚，总想设法表示一下。

经过充分了解后，我们让设计师为张先生设计了一款简约、大气的男戒，界面巧妙的把其公司品牌LOGO元素溶入。张先生比较满意。谈及为妻子选购的戒指，张先生说等年底回家就带回就可以了，我们坚决不同意。多年宝行业经历告诉我们，绝大多数女性都希望一生中那重要的一刻，能像好莱坞电影中的经典一幕，浪漫、缠绵。但是中国男人太多含蓄，求婚的时候大多把女朋友直接拉到或被拉到珠宝店，两人跟店员一番讨价还价，买了也就当是订了，就跟菜市场买菜一样，毫无激情和浪漫可言。就如一个任策划公司老总朋友戏言，中国男人不懂情调，如果你要一位成年男士在公共场合给自己的爱人做一个飞吻或者抛一个媚眼，你还不如杀了他。

于是我们精心为张先生策划了一个方案。首先在包装上一反常态，仿照俄罗斯套娃，用了七个不同大小的盒子，从最外面到最里面的盒子表面，我们让张先生选出其与妻子多年来最重要和感动的时刻，如两人认识的时候，两人定情时，张先生生意陷入困境妻子的默默支持，第一个小孩子出生等，我们将张先生的语言略加修饰后，要求其亲笔书写。

完后，我们在当地聘请一男一女两名大学生，穿着正装。在事前得知其妻子家庭聚会的时候，上门送货。当我们的工作人员带着鲜花和首饰出现在其家里的时候，先是一阵错愕，然后在其读初中俏皮的女儿抢过盒子，大声念出上面的文字时，张夫人先是有些尴尬，继而热泪盈眶。全场人也不知道是谁带头，在我们的工作人员为其带上戒指的时候，全屋掌声一片。而这一幕幕都被我们工作人员录制下来，回头我们把视频片段传给张先生的时候，又是一个感人场面。

延伸阅读：在线珠宝销售成功案例分析

现在在线交易对于珠宝商贸来说还是一个崭新的领域，珠宝商在这方面的步伐迈得还非常谨慎，当然也有一些珠宝商作出勇敢的尝试并取得了成功。其实无论是成功或是失败，他们的挑战精神及创新能力都是值得我们肃然起敬的，也给我们留下了许多启发。

案例一：提供30%-70%折扣的Ice.com

Ice.com在线上提供高达30%-70%的折扣，这是几个案例中价格最低的一个在线珠宝商，他充分利用了互联网大幅减少珠宝销售成本，并把这部分成本返回给消费者，以取得巨大的价格优势，从而建立自己的竞争优势，而且在低价战略下也提供基本的服务保障。

案例二：高档奢侈品的网上通路——Ashford.com

这是一家纳斯达克上市公司，曾经收购过美国最大的在线艺术品销售网站Guilf.com，亚马逊与其结盟时曾用1000万美元收购其16.6%的股权。

Ashford.com成功的在线销售确立了高档商品销售通路的专业地位，在线销售400个品牌，15000种高档商品，其平均消费状况为300美元/笔。

其特点是利用互联网提供传统销售商无法提供的商品数量，因为利用互联网可减少商品库存、节约成本。与Ice.com不同的是他的这种节约的成本以另一种方式出现，就是提供别人不可想象的商品数量，从而确立自己的竞争优势。

案例三：美国最大的珠宝零售商——Bluenile.com

，Blue Nile的创建者之一CEO Mark Vadon选择在购买其结婚钻戒。Vadon感到这一零售理念极具盈利性，将会普及，于是他写了一份业务计划，并获得了600万美元的风险投资，于5月收购了这家企业。几个月后，他重新推出了这家更名为的企业，它现在已是一家领先的珠宝零售与知识介绍站点。

Bluenile.com定位非常准确，即为男性在网上提供高品质的钻石礼品。其从事该业务第一年时的月平均销售额为20万美元，而就在第二年，即，第一季度的销售额就直线上升至1010万美元。

从个人经验体会，当消费者在网上作出价值数千美元的购买决定时，他们必须感到有信任感且十分放松。因此，Vadon想给访问者的第一印象、也是他想告诉访问者的最重要信息就是Blue Nile的站点是一个处理业务的安全场所。他还提供了选择宝石的逐步过程，以证明该网站也是一个强大的知识介绍工具。

以上是来自客户角度的挑战，同样也有来自Blue Nile销售方面的一个独特挑战。目前，统计数据表明，消费者比以往更愿意在网上购买贵重商品，如做工精良的珠宝、家用电器和汽车等。此类购买的市场已非常庞大，甚至出现了一个网站来专门帮助消息者发现网上的昂贵商品。但是，虽然消费者购买意愿有所提高，销售昂贵商品仍是一项复杂的工作。Garner Group互联网零售战略研究主管Robert Labatt说：“这绝对是一个正在发展的市场，仅有几家合格网站，如果商品十分昂贵，销售信誉就至关重要，销售过程会比较困难。”

Labatt也注意到对产品的实际处理能力是影响客户作出昂贵商品购买决策的重要元素之一。在没有接触客户，或没有客户历史记录的情况下树立起信任是极为困难的。因此，在线零售商需投入精力重新创造客户购物体验，特别是客户服务和产品交互部分，他们必须注重树立品牌形象以赢得客户信赖。挑战在于如何综合提高信任度、服务质量与安全性，从而让客户在甚至从未触摸过产品或与销售人员见面的情况下购买产品。

该站点的在线教程可指导客户完成钻石选择过程，主要注重购买者知识的累积而非进行推销。易于阅读的内容和便于使用的站点设计使访问者备感轻松，专为保证交易和运货过程的顺利而设计的安全措施表明Blue Nile考虑周全，在交易期间和交易之后都能使客户放心满意。

以下是Blue Nile进行昂贵商品网上销售的一些经验：

一、所售产品价位越高，在客户面前确立专家地位的重要性越高。

二、不要只是寻求建立一家仅会利用新技术的企业，而是让业务推动技术。

三、选择可满足您需求并补充您机构任何技术不足的供应商。

四、密切注意细节，进行高额交易的客户很少能容忍错误。

五、确立知名品牌。

案例四：泰国的Thaigem.com

19，泰国的考根第一次尝试在销售自己的珠宝，结果发现真的卖了出去，于是朝这个方向发展，现已成为上最大的供货商，月销售额为70万美元，其中80%销往美国。

Thaigem经营中坚持了薄利，仅有20%的利润率，另一个是负担了所有可能的风险，他承诺5天内无条件退货，同时承担退货的邮费。

篇7：关于营销成功的故事

石头村的王二虎擅长养肉狗;去年和村外的湖塘饭店挂钩，联手推出了“活杀狗全席”。由于这狗全席肉鲜味美独具特色，成了饭店吸引食客的一道招牌菜，自然也成了王家肉狗的销路。只是因为乡下太穷太偏，享用这“活杀狗全席”的当地人很少，而外面的食客却又难得光顾，所以有时十天半月也卖不出一条狗，王二虎常常唉声叹气，急得直问他老爹咋办。

老爹双目失明，可脑子好使。每天早早晚晚他啥也不干，就是拄着棍子摸索出门，在前面不远的河边上胡乱转悠。这天早上，见老爹转悠了回来，二虎收拾东西正打算出门干点别的，爹却叫住他：“别走，今天咱家有生意，等会儿要送一条狗去饭店。”

二虎有些疑惑：“爹，不会吧?昨天我还听湖塘饭店老板说，他都快关门改行了。”老爹摆摆手说：“听我的没错，你就准备着杀狗吧。”正说着，屋里的电话响了起来。拿起一听，还真是湖塘饭店的老板：“快，中午有县领导吃饭，快送一条狗来!”二虎搁下电话，就乐颠颠地送狗杀狗去了，他心里估摸，爹刚才无非是故意安慰自己的，没想正说在巧上了。

可是过了几天后，如此这般的巧事又让爹说中了一回。二虎真感到奇怪了：“爹，你咋说得那么准呢?你有特异功能啊?”爹只是眨着空空的两眼搪塞道：“这个你甭管!”更让二虎感到惊奇的是，那天天还没亮，爹就一把将他从床上拽了起来：“小子，今天有大生意的，杀两条狗!”二虎虽然高兴，但心里不信，又不是什么特别的日子，爹凭啥说今天能卖两条狗呢?他犯着嘀咕想等一会看看再说。没想过了个把钟头，湖塘饭店的电话来了：“今天有好多市里、县里和镇里的领导检查工作，快送两条狗来!”

爹神啦?这一下二虎可不依了，等忙完了饭店那头的生意乐滋滋回到家，他就围着爹死缠硬磨，非要让他给说个明白。

“小子，我是怕你多嘴快舌，说漏了嘴坏了事哩。”老爹又眨着空空的两眼，“其实，我哪有什么特异功能啊，我只是鼻子灵啊。咱门前这条河的上游，那化工厂不是总偷着排污么?哪天我闻闻这河水里没怪味了，那肯定就是这天有领导来检查了呗，领导来检查了自然要吃这儿的招牌菜，那咱家的狗不就来生意了?”

听到这，二虎又问：“爹，我还是有些不明白，比如今天，你咋知道能卖两条狗的呢?”老爹说：“昨晚我就闻着河水里没怪味了。化工厂头天就提前开始停排污水，这说明领导的来头更大，再说大领导来了，肯定还要有小领导陪同，那吃的人自然就多了呀。”

篇8：成功经典励志故事精选

她生在洛阳市吉利镇，美丽和智慧足以让她要风得风要雨得雨。18岁时，她遭遇意外，手术后，失去了下半身，成为坐轮椅也难的高位截瘫女。

爱她爱得死去活来的男朋友在她截肢前去过医院3次，截肢后失踪了。

死过、哭过之后，有一天，她怒喊道：“我不死了!你们都走开!走开!”

监护和亲人们只好走开，她的叫声太可怕了。就在那天，凡看见她的人都震撼了——她要自己把轮椅摇到山坡上去，怒吼一声摇几下，前进几步扎住，喘一阵再吼再摇，有人走近她就发疯驱赶，7个多小时，她终于摇上去了!

从第二天开始，她在家里读书学习并练习做家务，一个本村的男孩常去看她，鼓励她。他们原来同校，寡言、高大、健壮，没和她说过话，但帮她打过几次架，她问过他为什么，他红了几次脸。

她对他很冷淡，可他还是天天去。3年后，有一天，她有点笑脸时，他犹豫着说出一句话：“我……我想……和你一辈子!”她并没吃惊，说：“好，先做朋友吧!”于是，又以朋友的身份坚持了3年，直到他的父母从苦劝到和他断绝关系，她的父母却把他当成了亲儿子，直到满村风雨揣测万种，她对他说：“我们结婚吧!”新婚之夜，她对丈夫说：“放心，我会成为一个最好的妻子!”

婚后，她成为完全合格的家庭主妇，做饭、洗衣、保洁、购物，全套做得娴熟，有人说，她可以参加残运会，她一发威，那轮椅可以飞起来，冠军保证是她的!可她不去，她说她的事业是做一个好妻子。

没有下半身的她，用下半身之外的全套女人本领让丈夫幸福美满，她的家成了连冠8年的模范家庭，她的丈夫成了许多男人羡慕又惭愧的好丈夫!

爱情成功了，她的第二步开始了。那天，她对丈夫说：“老公!我要养牛!”

她是在做贤妻良母的8年中，争取到说这句话的资格的，她的书房里全是养牛的资料和书，她摇着轮椅参观过大大小小200多个养牛专业户。她从6头小牛犊开始，6年过去，她成了那一片最大的养牛专业户，老公也辞职成了她的全职助理，她成了家有万贯、惊动方圆数百里的“美女首富”。

富了，生意也轻松上路了，她开始走第3步——她还要圆一个儿时的文学梦!她给著名作家史铁生写了一封长达22页的信，在信中，把自己的痛苦、困惑一股脑地写出来，并说出了自己也想搞创作的想法。信发出一周后，史铁生就给她回了信，鼓励她保持乐观的生活态度，要生活第一、写作第二。

有了前进的目标，她做好了打持久战的准备。因为腰椎骨折，读书、写作时，只能实实地趴在床上，用一只特制的大枕头垫在额下，时间久了，两只胳膊和额下都生出了厚厚的老茧。

后来她又添了一个宝贝女儿。每天她就坐在轮椅上，做饭、带孩子，到了夜里已经很累很累，但从不曾松懈，待孩子睡着后，再慢慢地翻身爬起，开始读书、练笔。

创造爱情和打拼创富的20xx年，她已经偷空打好了文学底子，有400万字的读书笔记和习作为证。于是，正式创作投稿后，用稿通知和稿费便雪片一般飘至，让远近所有的人都目瞪口呆。20xx年，她光荣地加入了省作家协会。

从20xx年开始，她开始摇着轮椅到各地做励志演讲，她要让更多的人学会站在灾难的头顶上天堂，人们也由此知道了她的名字——中国残疾创业明星、传奇作家权菊仙!

篇9：励志成功故事精选

，电视剧《宰相刘罗锅》在全国热播。其中第22集有一个皇帝要吃荔浦芋头的诱人情节：刘罗锅忙不迭地抱着芋头啃，体会着百姓美食的快意;侍从用棉线一片片切下送到乾隆皇帝面前……这种美味享受引起了观众们的极大兴趣，大家都在想这荔浦芋头怎么这么好吃?而当时很多北方人还不知芋头是什么东西。就在电视剧播到25集的时候，大连的一位女士就已经跑到荔浦芋头的产地广西了。电视剧还没播完，她就从广西批发了一车荔浦芋头赶回了大连。每斤成本不到一块钱，当时她卖两块钱一斤，一会儿就卖完了，一车赚了四万多块钱。

23岁时，母亲去世，给她留下了一个只有一平米的水果摊。别人坐等顾客上门，她却主动寻找顾客。1990年前后，大连的高档酒店对果盘的需要让她看到了商机，她跑遍大连所有酒店去推销水果。，大连开张第一家国际大型超市她又第一个找到那家超市，要求为对方配送水果蔬菜，并亲自到超市卖货。到，她已经变成大连市最大的超市水果蔬菜供应商，年销售额1000多万元。

20冬天，听说长春有一家大型外企超市即将开业，她立马赶到长春，最后以薄利多销、低价供货的方式与超市合作，很快就拥有了可观的供货份额。这让与她同时供货的其他三家本地水果商倍感压力，因为超市为了拿到价格最低的水果，采取了招标式的采购策略。为了把她赶出长春，三家本地水果供应商，干脆联手一起来对付她。9月，沃尔玛超市搞蜜柚促销。当地水果经销商赔钱给超市供货，目的就是为了击垮她。在这场恶性竞争中，谁卖得越多就亏得越多!很多人都劝她放弃长春市场，她在进行了一番调查后，反而大胆地给超市做出了一个承诺：价格永远比别人低。

原来她找到了当地的蜜柚种植大户，直接收购的200吨蜜柚，成了结束这场恶性竞争的武器。从这件麻烦事中又看到了商机，那就是直接与果农菜农联系。这样省去了中间环节，不仅没赔钱，还赚了20多万，也让对手输得心服口服。

初，她来到福建平和县开发蜜柚种植基地，与当地农民签了长期的包销订单。建立基地的合作方式被她复制到橘子、香梨、脐橙和苹果等全国22个水果产地。有产地的采购优势做后盾，她迅速在全国28个城市建立了物流配送中心，为全国600多家大型超市配送水果蔬菜。

拿苹果来说，外表粗糙的尾期果别的商家都是不愿意收购的，但她却当成宝贝。她从尾期果成熟时间长，比早期采摘的苹果甜的特点上看到了商机，用尾期果在超市搞促销。被人们当成残次品的尾期果，每年从她手里都能卖出去1000多吨，增收500多万元。

从一平方米的水果摊起家，到员工1500多人、年销售额6。9亿元的企业，她就是被很多人称为“创造财富的传奇女子”的刘岩。当别人问她：“在你眼里，好像赚钱的机会到处都是，你的制胜秘诀是什么呢?”她说：“如果说有什么秘诀的话，那就是比别人快走一步。商场如战场，‘快’永远是商家取胜的关键。”

做生意是这样，做人做事又何尝不是呢?当机遇来临的时候，如果你能抢抓机遇，先人一步，那么，你的事业就已经成功了一半!

励志成功故事大全精选3:成功，就是自己强迫自己的结果

河北名企——“神威药业”，于月2日成功登陆中国香港联合交易所主板市场，成为国内第一家在中国香港联合交易所主板上市的现代中药企业。现在，神威药业依然是中国香港主板市场市值最大的现代中药上市公司。这样一个万众敬仰的企业，有人猜测：“一定有后台，有背景。”实际上它没有任何后台背景，与千家万户老百姓过日子一样，家产多少，家业多大，全是自己“折腾”来的。

时间追溯到1984年，一个叫李振江的年轻人承包下一个濒临破产被上级主管部门勒令停产的小制药厂。当时制药厂全部家产为：一台拖拉机、两口大锅、三排平房、四亩地。从过去家徒四壁、一穷二白的县级小企业，一跃成为中国香港主板市场上市值最大的现代中药上市企业、国内中药行业的领军企业。李振江无不感慨地说：“我们30年走到今天，靠的就是一种执著精神，逼着自己上台阶。想想看，没人逼你。时代逼你了吗?竞争对手逼你了吗?没有，都是自己逼自己。”

是的，时代不会逼谁，更不会拿着鞭子去强迫谁，你顺应时代前进，那是你战胜了自己，没有被时代抛下。你未战胜自己，虽未拖了时代车辚辚、马萧萧向前狂奔的步伐，但时代是个无情物，它不高歌赞扬谁，也不低眉怜悯谁，你落伍了，被淘汰了，也仅仅是个“不幸儿”而已。只有强逼着自己随时代而行的人和企业才会体会到李振江所说的话的真滋味，也才能理解神威药业1984年被李振江承包后，仅用3个月的时间就扭亏为赢，实现30万元的利润，不是什么传奇，而是李振江他们“时时刻刻自己逼自己”的应得结果。仅仅过去一年，1986年的神威已经制订了67项生产责任制度，涉及到生产的各个工序;1987年，软胶囊生产线在国内刚刚出现，李振江就果断拍板毅然引进;1988年，在被河北省政府评为省级先进企业后，又主动晋级为国家二级企业，成为全国唯一的一个县级二级企业;1991年，李振江又多方筹措1600万元资金上马代表中药最高水平的中药制剂车间。时至今日，人们依然能清晰地感受到当时“神威”就像一个人在大步流星匆匆赶路，逼着自己一步一个台阶拼命往前赶路的神情。

“神威”的发展神奇却也自然。神奇在哪?自然为啥?人人都明白且人人都会做的事儿，却被有意无意忽略了，成了创业的失败者，而李振江却做到了“自然”成了“神奇”。

“神威”的“自己逼自己”重点体现在“严细文化”上，大致包含两层意思：一层是严格要求自己，主动挑战自己;第二层意思是精确到每一个细节，并将细节做到极致。在神威，人们耳熟能详的一句话就是“一支药，两条命”。何意?就是将中药的生产与消费者和企业的生命并重，这是“严细文化”最深处的动力。李振江曾这样解释严细化管理：“一个企业不是被别人打倒的，是自己打倒了自己。严细化管理就是一种精细化管理，将每一个细节做到了极致。”比如，为杜绝中药注射液中出现“热源”，他们的水过滤器材全部选用进口的，滤芯达到分子量截留标准，彻底消除热源存在。再比如，洗灌封岗位的操作人员上班前必须洗澡更衣，进操作车间要穿两层衣服，戴两层手套，一层国产，一层进口。国产手套7元一副，进口的21元，全部一次性。即使出车间去一趟卫生间，也要扔掉旧的换新的。

这样的精细化管理，可能有人认为“运作成本太昂贵”。是的，昂贵是不假，但杜绝了因细小失误给消费者和企业带来的大损失，孰轻孰重呢?

“全国道德模范”“感动河北人物”保定“油条哥”刘洪安开始想将油条量产，让更多的人能够吃到他的油条，但是油条的量产不太成熟。在意识到烘焙类食品量产更加成熟后，他决定建厂烤面包，把良心生意做大。“去南方考察了两家成熟的企业，还在他们的帮助下做了市场调查，华北地区市场平均每天消耗面包3000万个，仅保定地区一些快餐连锁店一天就能消耗超过2万个面包，市场空间非常大。”据刘洪安介绍，他的“麦的好”这个面包厂总面积3500平方米，其中生产车间1900平方米，办公区1600平方米。车间分为原料区、制作区、烤制区和包装区，所有设备均为国内一流的生产工艺，刚刚通过了保定市质检局的验收，并取得了QS认证。“每天面包产量6万个，就连验收人员都说我的设备在河北都少见，属于一流。”

“产量这么大，销售能跟得上去吗?尤其是面包，保质期极短的。”对于这样的疑问，华莱士快餐保定区域经理夏春生先生给出了答案，夏先生说：在得知全国道德模范“油条哥”刘洪安开面包厂的消息后，我们华莱士专门派人到刘洪安的工厂进行了考察。“麦的好”无论从生产车间的设备、卫生上，还是从技术人员的专业性上，软硬件都是一流的。向公司汇报后，我们和刘洪安签订了供货合同，只要产品质量达到我们的要求，我们会长期合作。从试生产出来的产品看，没问题，我们对长期合作充满信心!

一个小的不能再小的地摊油条，在刘洪安的手里，硬做成了“良心油条”。从经媒体报道后，小油条做出了大生意，产品不愁销路，完全用不着自己推介，自有帮手来“前推后拥”。有些人可能对那些仍持怀疑态度，总认为他们成功的背后有一种神秘的力量在推动，比如“油条哥”刘洪安是经媒体20报道后名声大振的，而自己，能否被这神秘的力量所推动?有这种顾虑的人不一定说认识上完全错，但一定不完全对。因为事实都在那儿摆着呢，毋须再去辩解。

不少朋友一定还记得9月份不少媒体转发了《北京晚报》的一则《栗子店暂时歇业，老板贴“罪己书”》的消息。“罪己书”是用文言文写的，他说：“竖子无才初入栗行，不求宝贵，唯求安分守己，立命安身。本无炒栗经验，现学现炒，亦无供货之源，现炒现问。试炒当日，蒙各位错爱买我炒栗，而后发现栗子内坏甚多，品质低劣。我知买我栗者实爱栗之人，卖我栗者实欺我之人。我无自知之明，亦无知人之智，使买我栗者痛，卖我栗者快。我为此感到愧疚，自责不已。不敢称君子，亦知爱财有道，不敢言贤能，亦知忠厚处世，不敢奢求欺人以牟利，故思想再三，决定停业数日再寻货源，不得好栗，誓不开业。再次相会，栗定不负己心，不负卿。”

一则强迫自己“不负己心，不负卿”的“罪己书”随着他的文采飞到大众面前，不少人要亲自到北京朝阳区慈云寺附近的那家炒栗店一睹老板的“芳容”。几经辗转，没有找到店老板，却也给与那家店相邻不远的炒栗店无意中带来了好生意。完全可以想象，倘若“罪己书”的店老板再开业，能生意不兴隆吗?

别相信靠欺骗得利的神话，那仅仅是深空广宇间的一片浮云，一旦有风吹过，瞬间便会化为乌有。只有自己强迫自己，良心做人，良心行事，成功迟早会带着温馨和喜悦来敲你的门。

篇10：成功励志故事_励志故事

成功励志故事

《无鳔的鱼》

有一个年轻人，因为家贫没有读多少书，他去了城里，想找一份工作。可是他发现城里没人看得起他。

就在他决定要离开那座城市时，他给当时很有名的银行家罗斯写了一封信，抱怨了命运对他的不公……

信寄出去了，他一直在旅馆里等，几天过去了，他用完了身上的最后一分钱，也将行李打好了包。

这时，房东说有他一封信，是银行家罗斯写来的。信中，罗斯并没有对他的遭遇表示同情，而是在信里给他讲了一个故事：

在浩瀚的海洋里生活着很多鱼。

鱼鳔产生的浮力，使鱼在静止状态时，自由控制身体处在某一水层。

此外，鱼鳔还能使腹腔产生足够的空间，保护其内脏器官，避免水压过大，内脏受损。

因此，可以说鱼鳔掌握着鱼的生死存亡。

可有一种鱼却是惊世骇俗的异类，它天生就没有鳔！

而且分外神奇的是它早在恐龙出现前三亿年前就已经存在地球上，至今已超过四亿年，它在近一亿年来几乎没有改变。

它就是被誉为“海洋霸主”的鲨鱼！英雄的鲨鱼用自己的王者风范、强者之姿，创造了无鳔照样追波逐浪的神话。

然而究竟是什么让鲨鱼离开了鳔在水中仍然活得游刃有余呢？

经过科学家们的研究，发现因为鲨鱼没有长鳔，一旦停下来，身子就会下沉。（励志名言）它只能依靠肌肉的运动，永不停息地在水中游弋，保持了强健的体魄，炼就一身非凡的战斗力。

最后，罗斯说，这个城市就是一个浩瀚的海洋，你现在就是一条没有鱼鳔的鱼……

那晚，他躺在床上久久不能入睡，一直在想罗斯的信。

突然，他改变了决定。

第二天，他跟旅馆的老板说，只要给他一碗饭吃，他可以留下来当服务生，一分钱工资都不要。

旅馆老板不相信世上有这么便宜的劳动力，很高兴地留下了他。

后，他拥有了令全美国羡慕的财富，并且娶了银行家罗斯的女儿，他就是石油大王哈特。

心中有希望，脚下就有路。

与其为上天的不公仰天长叹，不如做一条奋力游动的鲨鱼，化短为长，去打造属于自己的强者之路，去完成自己的人生跨越。

篇11：成功励志故事经典推荐

一张普通的A4复印纸，在我们的眼里，价格可谓微乎其微。可有人却将这样普通的纸，每张卖到了3万元。创造这个奇迹的，便是当今世界著名的超级创意纸艺大师彼得·卡罗森。

彼得·卡罗森出生于丹麦一个普通家庭，从小就对艺术表现出过人的天赋，尤其是剪纸。为了把自己的艺术天赋和创意才能运用到自己的作品中，他对以前作品的载体——纸张进行观察后，决定打破常规，让平面的图案“活”起来，实现从2D到3D的转换。彼得相信，把普通白纸变成有立体感的艺术品是一个“有魔力的过程”，并且在这个过程中，可以带来意想不到的成功。

对于纸艺作品的2D和3D关系的探索，彼得可谓下了不小的功夫。首先是作品的选材，他发现，A4纸是很有趣的创作材料，因为，它可以说是今天最平常、被消费最多的媒介，也承载了最多的信息，因此我们极少会注意到这张纸本身。他把所有附加于A4纸之上的信息完全去掉，从零开始用这张洁白的纸张创作。彼得认为，这样空白的纸，我们可以和这种纯自然的，没有任何附加累赘的想象联系起来，从而赋予它以完全不同的意义。加上白纸本身的特质使这些纸雕作品天生具有脆弱性，从而更强化了作品中悲剧性和浪漫性的主题。最终，彼得决定，所有作品均采用无酸的A4纸。

然后是内容的定位，如何将普通的白纸赋予丰富的内涵，是成功的关键。彼得最终决定，内容选取那些唯美、浪漫的事物，因为浪漫的事物一旦以一种全新的形式展现出来，就会打破人们的惯性思维，从而收到意想不到的效果。彼得说：“我的大多数纸艺作品都带有非现实性，我的那些作品是和童话、浪漫故事有关，比如，我的作品《不可攻陷的城堡》，灵感源自安徒生的童话《锡兵》，爱上芭蕾舞女孩的小小锡兵，住在一座纸做的城堡中。在我的其他作品中，也都是一些小小的梦想，在梦中，我的小人物们被他们所属于强悍的自然本质所威胁，或迷失其中。这样的作品，自然会打动他人。”

就这样，彼得在经过一番细心的准备后，凭着自己技高一筹的艺术天赋和超级创意，开始用胶水、手术刀和一张张普通的A4复印纸制作出包括骷髅、昆虫和建筑的各种惊人作品，每件艺术品从绘制草图、裁剪到折叠大约需要两周时间。这些普通的白纸经过彼得的加工后，一张价值几便士的纸变成一件售价高达2800英镑(约合3万元人民币)的艺术品，其价值一下子涨了几十万倍。

如今，彼得的作品已在世界各地多次展出。美国纽约佩里·鲁宾斯坦画廊和丹麦的哥本哈根博物馆均收藏了他的作品。彼得创造的奇迹，正如他的超级创意一样，只需打破常规，成功就会随之而来。

篇12：成功励志故事

一位不满20岁的美国青年与朋友合伙开了一家小得不能再小的炼油厂，后来，他与合作伙伴产生矛盾，大家决定把厂子卖掉。拍卖的底价是500美元，很快价格就涨了上去：1000美元、5000美元、1万美元、5万美元……有人竟开了7万美元，还有人接着开出7。2万美元。

此时的青年像突然意识到了什么，果断报价7。25万美元，这在当时来说可谓天价。无人再往上报。青年等于“高价”买回了自己的炼油厂，合伙人都不理解青年的“疯狂”举动。

几年之后，青年拥有了世界上最大的炼油厂。此青年就是世界上第一位亿万富翁，美孚石油公司创始人洛克菲勒。正是这一次意外而果断的“回头”，成就了一位伟大的商界巨子。这样的实例还有不少……

他在国内技校毕业后，专业对口，进了一家酒店当厨师。在学校读书时，他“厨艺”学得不错，成绩优异。但他并不喜欢厨师，当时就业压力太大，出于无奈，才“被迫”进了这家不大的酒店。整天与菜谱、锅碗打交道，他越发感到无聊。一年以后，他实在忍不下去了，决定辞去工作，而且决心下得异常坚定，家人朋友的一再劝阻也无济于事。

那天上午他没去上班，准备下午去酒店辞职。中午，一位中学同学打电话要请他吃饭。同学从外地才回来，准备开一家旅行社，并诚邀他加盟。同学说，现在娱乐休闲行业刚兴起，一定大有发展前途，尤其是本市的此类行业更是少之又少，空间无限。他听完后，并没有接受同学的建议，但从中得到很大启发：餐饮业不同样无可限量吗?虽然自己只是个小厨师，为什么不能在这方面寻点突破呢?

下午，他去了酒店，非但没有辞职，反而找到经理，要求“承包”厨房。他列举了星级酒店厨房管理的几个例子，并表示自己肯定会当好这个厨师长。经理也早有这个想法，立马同意给他半年试用期。喜出望外的他没有让大家失望，菜的口味、色泽有了很大改观，酒店生意终于红火起来，他的月收入也超过万元，而且还有额外的奖励。

两年后，他接管了酒店，成了全市最年轻的酒店经理。4年后，他的酒店成为全市的金字招牌。后来，他又有了自己的分店，建立起真正的“王国”。如果那天中午没有同学的启发和自己的果断“决策”，就不会有今天。这个“意外的及时回头”，成就了一个创业者的辉煌。

也许，不少人的生活和事业当中都有这样的“意外机遇”，但由于缺乏敏锐的洞察力，更缺乏果敢的“回头”精神，只能让机遇悄然地溜走。

篇13：成功励志故事经典推荐

小镇上开了一家烤鸭店，不论斤卖，每只18元。我常常路过那家小店，但只是逢年过节，或者家里来了客人，我才会买上一只。这个店里的鸭子味道不错，香酥可口，但是生意却不是太好，看样子仅能维持现状。

没过多久，我在新开发区买了住房，全家搬迁到了这里。新城区居然也开着一家烤鸭店，每只也是18元。有次家里来了客人，我特意赶过去买，没想到这家烤鸭店门口排着长长的队伍。我挤到前面，鸭子已经卖完了。老板温和地对后来的几个人说：“要等一个小时才能出炉。”“生意真好。”我微笑着称赞老板。后来我又特意去买来品尝，感觉味道和老城区的味道差不多，没有特别的地方。

其实，两家烤鸭店生意好坏的道理很简单，老城区的烤鸭店和其他店一样，都是在卖烤鸭，而新城区的烤鸭店在烤鸭箱前多放了一个风扇，这样，在做烤鸭的时候，烤鸭散发的香味被风吹得整条街道都是。闻到的人自然被勾起了食欲，本来没打算要买烤鸭的，路过这里也会捎一只回去品尝。

过了几天，我再去买的时候，新城区的烤鸭已经涨到了20元一只，前来购买的人依然很多。

有时候，生意的好坏只需要一点风。

篇14：成功励志故事经典推荐

奔驰公司自1900年创立以来就以高质量、高性能的汽车产品闻名于世，一直被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一，这让许多汽车公司既羡慕又嫉妒。20世纪80年代初，日本丰田汽车公司嗅到了豪华车的商机，于是致力于打造一款高档车品牌，希望它能跟奔驰、宝马、林肯这些豪华品牌一决雌雄。丰田工程师经过6年时间的呕心沥血和潜心研究，终于打造出一款性能好、外型独特的高档汽车品牌——雷克萨斯。

雷克萨斯汽车推向市场时得到了广泛好评，丰田汽车公司迅速打开了其所在欧美的市场。不过，在进军美国市场时，他们遇到了前所未有的阻碍——此时奔驰的高档形象已经在美国人心中根深蒂固，雷克萨斯根本挤不进去。丰田公司的总裁丰田章一郎想出了一个好办法：他让广告公司在美国宣传时将雷克萨斯的图片和奔驰并列放在一起，并用大标题在旁边备注：用36000美元就可以买到价值73000美元的汽车，这在历史上还是第一次!

此外，雷克萨斯的宣传团队还在美国列出了潜在的顾客名单，他们不仅给这些顾客送去雷克萨斯汽车性能的录像带，还有精美的礼盒。录像带中有这样一段内容：一位工程师分别将两杯水放在奔驰和雷克萨斯的发动机盖上，当汽车发动时，奔驰车上的水晃动起来，而雷克萨斯车上的水却没有动，这说明雷克萨斯的发动机在行驶时更平稳。

面对突如其来的挑战，奔驰公司不得不重新考虑定价策略。不过，出乎所有人的意料，此时担任公司副总裁的赫尔米特·沃纳作出了一个惊人的决定：提高奔驰汽车的价格!

奔驰公司这种应对价格战的态度引起了轩然大波，很多记者跑去采访，想一探究竟。赫尔米特·沃纳大气地说：“奔驰是富裕家庭的车，和雷克萨斯不在同一档次。如果我们降价，就等于我们承认自己定价过高，这样虽然可以争取到一定的市场份额，但会失去我们的市场忠诚度，导致消费者转向定价更低的公司;如果我们保持价格不变，销售额也会不断下降。所以，我们只有提高价格。不过请大家放心，我们提高价格的同时会增加更多的保证和服务，比如，免费维修期限增加到6年。相信我们的重新定价会得到广大消费者的认可。”

赫尔米特·沃纳的提价策略提出之后，果然得到了奔驰老主顾们的一致支持，奔驰公司的汽车销量不仅没有下滑，反而出现增长的趋势。与之相反，丰田汽车公司的雷克萨斯在美国的销售量一直提不上去，最后不得不放弃这个市场，宣告败阵。