励志故事:狼的真正的机会

时间:2023-04-29 07:51:52 励志故事 收藏本文 下载本文

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励志故事:狼的真正的机会

篇1:经典励志故事:狼的真正的机会

。在向导准备剥下狼皮时,富翁制止了他,问:“你认为这匹狼还能活吗?”向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备,让停泊在营地的直升机立即起飞,他想救活这匹狼。

直升机载着受了重伤的狼飞走了,飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎,可是从来没像这一次给他如此大的触动。过去,他曾捕获过无数的猎物--斑马、小牛、羚羊甚至狮子,这些猎物在营地大多被当做美餐,当天分而食之,然而这匹狼却让他产生了“让它继续活着”的念头,

狩猎时,这匹狼被追到一个近似于“丁”字形的'岔道上,正前方是迎面包抄过来的向导,他也端着一把枪,狼夹在中间。在这种情况下,狼本来可以选择岔道逃掉,可是它没有那么做。当时富翁很不明白,狼为什么不选择岔道,而是迎着向导的枪口冲过去,准备夺路而逃?难道那条岔道比向导的枪口更危险吗?

狼在夺路时被捕获,它的臀部中了弹。面对富翁的迷惑,向导说:“埃托沙的狼是一种很聪明的动物,它们知道只要夺路成功,就有生的希望。

篇2:励志故事:狼的真正的机会

。在向导准备剥下狼皮时,富翁制止了他,问:”你认为这匹狼还能活吗?“向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备,让停泊在营地的直升机立即起飞,他想救活这匹狼。

直升机载着受了重伤的狼飞走了,飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎,可是从来没像这一次给他如此大的触动。过去,他曾捕获过无数的猎物--斑马、小牛、羚羊甚至狮子,这些猎物在营地大多被当做美餐,当天分而食之,然而这匹狼却让他产生了”让它继续活着“的`念头。

狩猎时,这匹狼被追到一个近似于”丁“字形的岔道上,正前方是迎面包抄过来的向导,他也端着一把枪,狼夹在中间,在这种情况下,狼本来可以选择岔道逃掉,可是它没有那么做。当时富翁很不明白,狼为什么不选择岔道,而是迎着向导的枪口冲过去,准备夺路而逃?难道那条岔道比向导的枪口更危险吗?

狼在夺路时被捕获,它的臀部中了弹。面对富翁的迷惑,向导说:”埃托沙的狼是一种很聪明的动物,它们知道只要夺路成功,就有生的希望,而选择没有 的岔道,必定死路一条,因为那条看似平坦的路上必有陷阱,这是它们在长期与猎人周旋中悟出的道理。“

富翁听了向导的话,非常震惊。据说,那匹狼最后被救治成功,如今在纳米比亚埃托沙禁猎公园里生活,所有的生活费用由那位富翁提供,因为富翁感激它告诉他这么一个道理:在这个相互竞争的社会里,真正的陷阱会伪装成机会,真正的机会也会伪装成陷阱。

篇3:励志故事:狼的真正的机会

一位富翁在非洲狩猎,经过三个昼夜的周旋,一匹狼成了他的猎物。在向导准备剥下狼皮时,富翁制止了他,问:”你认为这匹狼还能活吗?“向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备,让停泊在营地的直升机立即起飞,他想救活这匹狼。

直升机载着受了重伤的狼飞走了,飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎,可是从来没像这一次给他如此大的触动。过去,他曾捕获过无数的猎物--斑马、小牛、羚羊甚至狮子,这些猎物在营地大多被当做美餐,当天分而食之,然而这匹狼却让他产生了”让它继续活着“的念头。

狩猎时,这匹狼被追到一个近似于”丁“字形的岔道上,正前方是迎面包抄过来的向导,他也端着一把枪,狼夹在中间。在这种情况下,狼本来可以选择岔道逃掉,可是它没有那么做。当时富翁很不明白,狼为什么不选择岔道,而是迎着向导的枪口冲过去,准备夺路而逃?难道那条岔道比向导的枪口更危险吗?

狼在夺路时被捕获,它的臀部中了弹。面对富翁的迷惑,向导说:”埃托沙的狼是一种很聪明的动物,它们知道只要夺路成功,就有生的希望,而选择没有猎枪的岔道,必定死路一条,因为那条看似平坦的路上必有陷阱,这是它们在长期与猎人周旋中悟出的道理。“

富翁听了向导的话,非常震惊。据说,那匹狼最后被救治成功,如今在纳米比亚埃托沙禁猎公园里生活,所有的生活费用由那位富翁提供,因为富翁感激它告诉他这么一个道理:在这个相互竞争的社会里,真正的陷阱会伪装成机会,真正的机会也会伪装成陷阱。

篇4:励志小故事:机会

有个人在一天晚上碰到一个神仙,这个神仙告诉他说,有大事要发生在他身上了,他会有机会得到很大的一笔财富,在社会上获得卓越的地位,并且娶到一个漂亮的妻子。这个人终其一生都在等待这个奇异的承诺,可是什么事也没发生。他穷困地度过了他的一生,最后孤独地老死了。当他死后,他又看见了那个神仙,他对神仙说:“你说过要给我财富、很高的社会地位和漂亮的妻子,我等了一辈子,却什么也没有。”

神仙回答他:“我没说过那种话。我只承诺过要给你机会得到财富、一个受人尊重的社会地位和一个漂亮的妻子,可是你让这些机会从你身边溜走了。”这个人迷惑了,他说:“我不明白你的意思。”神仙回答道:“你记得你曾经有一次想到一个好点子,可是你没有行动,因为你怕失败而不敢去尝试吗?”这个人点点头。

神仙继续说:“因为你没有去行动,这个点子几年以后被另外一个人想到了,那个人一点也不害怕地去做了,他后来变成了全国最有钱的人。还有,你应该还记得,有一次发生了大地震,城里大半的房子都毁了,好几千人被困在倒塌的房子里。你有机会去帮忙拯救那些存活的人,可是你怕小偷会趁你不在家的时候,到你家里去打劫偷东西,你以这作为借口,故意忽视那些需要你帮助的人,而只是守着自己的房子。”这个人不好意思地点点头。

神仙说:“那是你去拯救几百个人的好机会,而那个机会可以使你在城里得到多大的尊崇和荣耀啊!”

“还有,”神仙继续说,“你记不记得有一个头发乌黑的漂亮女子,你曾经非常强烈地被她吸引,你从来不曾这么喜欢过一个女人,之后也没有再碰到过像她这么好的女人。可是你想她不可能会喜欢你,更不可能会答应跟你结婚,你因为害怕被拒绝,就让她从你身旁溜走了。

这个人又点点头,这次他流下了眼泪。

神仙说:“我的朋友啊,就是她!她本来该是你的妻子,你们会有好几个漂亮的小孩,而且跟她在一起,你的人生将会有许许多多的快乐。”

是的,我们每天身边都会围绕着很多的机会,包括爱的机会。可是我们经常像故事里的那个人一样,总是因为害怕而停止了脚步,结果机会就溜走了。

不过我们比故事里的那个人多了一个优势:我们还活着。我们可以从现在起去抓住那些机会,我们可以开始去创造我们自己的机会。

如果自己不去创造机会,那么就很可能被社会埋没了。所以我们要善于创造,把握机会,机会对每个人都是一样的。

唐代大诗人白居易,在他还没有名扬天下之前,就已经才高八斗,满腹经纶了,但仍旧不被人知。

白居易初涉长安,由于自己没有名气,所以他想给自己创造一个机会,于是便毛遂自荐到当时的社会名流顾况之处。顾况一听,有一个叫白居易的人,顿时讥讽道:“长安米贵,要在此地居住下来可不容易!”

但当他读完白居易的那首《赋得古原草送别》时,对白居易的评价就大不一样了,一见开头两句:“离离原上草,一岁一枯荣。”觉得很有味道,读到“野火烧不尽,春风吹又生”时,拍案叫绝,叹道:“有如此之才,白居亦易!”于是,立即召见,并大力地推举了他,使得白居易很快便在京城长安名声大扬,站稳了脚跟。可见机会都是靠自己去创造并抓住的。

可是太多的人终其一生都在等待一个完美的机会自动送上门,以便他们可以拥有光荣的时刻。

直到他们了解,每一个机会都属于那些主动找寻机会的人,那时已经太晚了!

机会并不是苦苦等待就会降临的。斯迈尔斯说:“碰不到机会,就自己来创造机会。”

机会之门要靠自己的力量来打开,所以每天都要不断地努力,并且对工作充满自信和兴趣。

记住:机会不会因为等待而来,你必须去争取!

15岁的亨利向哥哥借了0.25元美金,在报纸上刊登了一行小字广告:做事认真,勤奋苦干的少年求职。不久就被著名的比达韦尔公司雇用了。他开始当的是服务生,薪金很少,工作繁杂、紧张,但他总是挂着一脸微笑,对别人的工作也尽力帮助。后来,亨利受到董事长垂爱并获得资助,因开办制铁厂成为千万富翁。他的朋友钢铁大王卡耐基在自传里称赞说:“亨利就是这样自动地、积极地创造机会,开拓自己的前程。”

机会偏爱有心人,它只留意那些有准备的头脑,只垂青那些懂得追求它的人,只喜欢有理想的实干家。倘若饱食终日,无所用心,或一处逆境就悲观失望,灰心丧气,那么,机会是不会自动来拜访的。“自古英才多磨难,纨绔子弟少伟男。”“美辰良机等不来,艰苦奋斗人胜天。”这些诗句正表明了把握机会,寻求机会对我们的人生是多么重要。

人生感悟:

机会,寻可得,坐可失。我们要想得到它,必须积极地寻找机会,敏锐地识别机会,果断地抓住机会,准确地利用机会。而决不能只把希望寄托在那些偶然事件上,抱着守株待兔的侥幸心理去消极地等待机会。

篇5:如何发现真正的机会

找到那块点金石

总有一些东西将成功的创业者和仅仅做着尝试的芸芸大众分开, 而成功者和平庸者的差异就在于―他们使用了正确的方法来识别那些真正具有发展价值的机会,

都说创业难:缺少启动资金,快速发展难;没有品牌,打开市场难;吸引不来高素质人才,执行难……

即使在世界上最富创业精神的美国,所有新创企业中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五个生日之前死亡,仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是, 大多数创业者几乎没有盈利,一般来说, 即使让企业存续的创业者,也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%.

成功不容易,只有那些影响初创企业发展的各种要素――人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单,众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败,大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。

本刊专访了百森商学院亚洲研究中心总监,主要从事企业家精神研究与教育的伍健民教授。伍教授认为真正的机会是由一些从不可少的要素组成的,而能掌握这些要素规律的企业家才有可能成功。

《商学院》: 中国这样一个大的市场,近年发展速度很快,看上去机会很多,但真正创业成功的人还是少数,有没有系统性和科学的方法或工具来帮助人们识别哪些是真正的机会?

伍健民: 是的,在中国真正成功抓住机会的人非常少。这其中有两个最主要的原因:首先, 只有很少数的企业家知道组成一个真正机会的要素是什么;其次,即使一些企业家在众多机会中识别出了真正的机会,他们中的很多人也不能掌控那些能够将机会转变为利润的特性。

根据多年我们对成功创业家的观察, 我们看到他们发掘并捕获的机会都来自于正在发生的不可避免的改变。而这种改变往往发生在以下一个或多个方面:消费者、竞争对手、行业价值链中的组织以及整个商业大环境。消费者是指创业企业所提供的产品或服务的潜在购买, 者或使用者,包括企业和个人。举一个简单的例子:以后,35%的中国人的年龄将达到50岁以上,这一数字几乎是现在该年龄段人口的两倍。中国人口的老龄化,就是一个不可避免的机会,那些为25~40岁人设计的手机、汽车和房子,20年以后会变成什么样?传统的商业战略通常强调的是抢先移动战略(first mover advantage), 但是对于创业者来说更为重要的是抢先看到战略(the first to see)。

竞争对手的举动也可以成为创业者机会的来源和向导。

成功的竞争对手往往以很快的速度发展并变化,如果他们增长很快,那么他们的资产增长也很快,当他们资产的基数越来越大,他们就必须寻找更大的市场,发展更长的产品线来满足持续的资产回报率(ROA)增长的要求。换句话说,在这个时候,竞争者往往会忽略或放弃一些特定的市场,这些市场就是巨大的机会。

分销渠道中的变化,以及那些提供互补性产品和服务的公司也都是创业机会的主要来源。

敏锐而且有能力的销售代理、分销商或者零售商都是能最先抓住机会的前哨。回到我们前面讲过的成功的竞争对手,当他们快速增长时,他们所在行业链条上的组织的能力也必须随之增长,他们的供应商、渠道商和分销商等对于创业公司来说都是巨大的机会。

《商学院》: 成功的创业者有什么特点?需要什么样的素质?

伍健民: 在过去的20年,百森有很多关于成功创业者和创业企业的特性的研究和报告,

我们发现,那些能够成功地带领公司从生存状态过渡到成功状态的创业者有三个鲜明的特点:他们能深刻理解关于消费者需要的重要细节;他们能够说服重要的分销商和销售代理商为他们销售;最后他们正确地理解并拥有很好的现金流。简而言之,成功的创业者要有很好的营销、销售和现金流管理的能力来建立一个商业或运营模型,然后才能成功。

在初创企业起飞阶段,创业者所需的重要能力包括为增长制订正确的战略,同时还要有能力找到合适的职业经理人,并赋予他们足够的权力。战略制订和人力资源计划的能力在起飞阶段至关重要,有时候,创业者自己必须担负起职业CEO的角色。

一个创业者是否有将自己擅长的某些能力转换为其他能力的本事是他能从企业的创始人转型为职业经理人的重要条件。百森商学院经过大量的调查发现,上图中这些特征是成功的创业者所必需的素质。

《商学院》: 中国和美国的创业家有何不同,中国的创业家应该向美国的创业家学习什么?

伍健民: 成功创业家的性格特质包括六个方面:强烈的事业心和坚定的信心;领导才能;创造或者寻找机遇的执著;对于风险和不确定性的承受力;创新能力;超越自我的动力。

没有任何研究从这六个方面对中国与美国的创业家进行过比较。但是,基于我与中国创业家们的多年接触,我认为在强烈的事业心和坚定的信心、领导才能及超越自我的动力这三个方面,中国和美国的企业家没有差别。

但是中国创业家缺乏另外三个特性,即创造或者寻找机遇的执著、对于风险和不确定性的承受力及创新能力。

中美企业家还有一个重大不同是,在中国,几乎半数的创业活动属于生存型,也就是说,创业是因为没有更好的工作选择。而在美国, 只有10%的创业活动是生存型,90%属于机遇型――他们创业是因为洞察到巨大的市场需求以及高额的潜在回报。

中国创业家创业的目的是改善现状,而美国的创业家更具有冒险精神,他们为了高额回报更愿意也更有准备去承担风险、承受不确定性。这也许是因为在西方国家有良好的退出机制,而中国支持全面退出战略的技能和资源(如将企业出售、合并或者IPO等) 还不成熟。

此外,我们发现,中国创业企业在初创阶段和美国的创业企业差不多,但很少有中国的创业企业能够把企业做大。原因可能是,真正的企业家并不把个人财富作为衡量其成功的首要标准。真正的企业家(例如比尔。盖茨)总是追求改进人们的生活、工作和娱乐,并且与员工共享财富。成功的企业家往往成就一个企业,而不仅仅是开发一两个有利可图的产品。

成功的创业者所必需的素质

w能够清晰描述公司未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源

w能够激励团队成员面对挑战

w持续地找到方法对产品和服务进行持续改善

w创造一种人们富有激情并愿意提升的环境

w鼓励成员为他们自己的创新想法进行尝试

w当其他人还在犹豫不决时,大胆前进

w决策迅速,执行到位

w对学习新技能永远抱有极大热情

w当原计划的实施不能让人满意时,能迅速进行调整

w愿意倾听、吸收和接受其他人的好建议

w授予有能力的人足够的权力和责任

w不断关注所取得的成就并进行奖励

篇6:狼的励志故事

狼的励志故事:狼的真正的机会

一位富翁在非洲狩猎,经过三个昼夜的周旋,一匹狼成了他的猎物。在向导准备剥下狼皮时,富翁制止了他,问:”你认为这匹狼还能活吗?“向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备,让停泊在营地的直升机立即起飞,他想救活这匹狼。

直升机载着受了重伤的狼飞走了,飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎,可是从来没像这一次给他如此大的触动。过去,他曾捕获过无数的猎物--斑马、小牛、羚羊甚至狮子,这些猎物在营地大多被当做美餐,当天分而食之,然而这匹狼却让他产生了”让它继续活着“的念头。

狩猎时,这匹狼被追到一个近似于”丁“字形的岔道上,正前方是迎面包抄过来的向导,他也端着一把枪,狼夹在中间。在这种情况下,狼本来可以选择岔道逃掉,可是它没有那么做。当时富翁很不明白,狼为什么不选择岔道,而是迎着向导的枪口冲过去,准备夺路而逃?难道那条岔道比向导的枪口更危险吗?

狼在夺路时被捕获,它的臀部中了弹。面对富翁的迷惑,向导说:”埃托沙的狼是一种很聪明的动物,它们知道只要夺路成功,就有生的希望,而选择没有猎枪的岔道,必定死路一条,因为那条看似平坦的路上必有陷阱,这是它们在长期与猎人周旋中悟出的道理。"

富翁听了向导的话,非常震惊。据说,那匹狼最后被救治成功,如今在纳米比亚埃托沙禁猎公园里生活,所有的生活费用由那位富翁提供,因为富翁感激它告诉他这么一个道理:在这个相互竞争的社会里,真正的陷阱会伪装成机会,真正的机会也会伪装成陷阱。

狼的励志故事:羊吃狼的出路

狼吃羊是上帝的安排.克里斯坦森教授却在《困境与出路》一书中饶有兴致地讲了一个羊吃狼的故事.

美国的小钢铁厂从利润率最低端的钢筋市场挤入,将一体化的钢铁公司,慢慢地从更高端的市场挤出去.当小钢铁厂的领头羊纽克钢铁公司(NucorSteel)对钢板市场发起冲击时,它的公司市值令最大的一体化钢铁公司―美国钢铁公司(US Steel)也相形见绌,而许多的钢铁公司在冲击下业已破产.

在资源和资金都很雄厚的一体化钢铁公司这批“恶狼”面前,小钢铁厂就如温顺的小羊羔,但是羊逐渐挤掉了狼的生存空间,将狼吃掉了.这一切有点出人意料,却又在意料之中.羊吃狼的战略就是哈佛商学院的克里斯坦森教授经过多年研究提出的“破坏性增长战略”.

破坏性增长战略是指企业通过引入比现有的市场产品更差更低端的产品,与市场现存者进行竞争而实现增长.

所有的企业管理层都必须寻求收入的增长以及增长所带来的股东价值.然而,增长是个难题,也是无法回避的压力,实现增长有两种方式,一种是立足于已成熟的核心竞争力,实施持续性创新,以挑剔的、高端产品消费者为目标;二是开拓新的竞争领域,实施破坏性增长战略,开发出全新的低端市场(即克里斯坦森教授所谓的新市场破坏战略)或与市场既存者在已有的低端市场进行竞争(即低端破坏战略).

羊之所以能吃掉狼,就因为他们的低调姿态和辛苦挣小钱的勤奋让他们避开正面竞争、站稳了脚跟.克里斯坦森教授分析说,破坏性增长战略的动力就是破坏性增长企业的生存压力.

许多行业发展史都表明,低端破坏性增长总能从最低的低端向更高一些的低端进发,因为市场先占者的资本构成和投资机会与破坏者的不同,所以,理智的市场先占者都会从低端市场中撤出来,并逐渐被赶到高端市场去坚持维持性增长.

低端破坏是“羊”们谋求生存与发展的无奈之举,而非长久之计.谈到低端破坏,人们很自然地会想起中国的建材市场尤其是钢材市场.前不久,国家发改委还发文,要警惕钢材等行业的低水平重复建设.其实,低水平重复建设,也是有情可原的,这是人们的一种竞争策略,是小企业立足、大企业转投新业务的通常方法,但是钢材市场长期的低水平重复建设却是不可饶恕的罪,持续低端的尽头是利润的降低、资源的浪费,是产业结构的低下、工艺的落后,令人遗憾的是,我们没有有效地实现破坏与被破坏的循环,结果是最后大家都低端,大家都无利可图,大家都像温水中的青蛙慢慢地走向死亡.

因为,没有永恒的低端,只有永恒的破坏.

狼的励志故事:“狼”的重要性

我们有时总是好心办坏事,总觉得把那些不好的事物全消灭了,剩下的都会是美好的。但是事情的发展且偏离了我们的愿望,正向不好的情况上发展。因为没有那些不好的事物的存在来烘托什么是美好,所以让我们最后自己都分不清什么是好什么是坏了。因而偏离的正确的现实观。

一百多年以前,凯巴伯森林一片葱绿,生机勃勃。小鸟在枝头歌唱,活泼而美丽的鹿在林间嬉戏。但鹿群的后面,常常跟着贪婪而凶残的狼,它们总在寻找机会对鹿下毒手。那时森林里大约有四千只鹿,它们要时刻提防狼的暗算。

当地居民恨透了狼。他们组成了狩猎队,到森林中捕杀狼。枪声打破了大森林的宁静。在青烟袅袅的枪口下,狼一只跟着一只,哀嚎着倒在血泊中。凯巴伯森林的枪声响了20xx年,狼与其他一些鹿的天敌,总共被杀掉了六千多只。

凯巴伯森林从此成了鹿的王国。它们在这里生儿育女,很快,鹿的总数就超过了十万只。可是,随着鹿群的大量繁殖,森林中闹起了饥荒。灌木、小树、嫩枝、树皮……一切能吃得到的绿色植物,都被饥饿的鹿吃光了。整个森林像着了火一样,绿色在消退,枯黄在蔓延。紧接着,更大的灾难降临了。疾病像妖魔的影子一样在鹿群中游荡。仅仅两个冬天,鹿就死去了六万只。到1942年,凯巴伯森林只剩下了八千只病鹿。

人们做梦也不会想到,他们捕杀的狼,居然是森林和鹿群的“功臣”。狼吃掉一些鹿,使鹿群不会发展的太快,森林也就不会糟蹋的这么惨;同时狼吃掉的多半是病鹿,反倒解除了传染病对鹿群的威胁。而人们特意要保护的鹿,一旦在森林中过多地繁殖,到成了破坏森林、毁灭自己的“祸首”。

听课中,我脑海中出现了一些胡思乱想。我想到了森里里需要狼来维持生态平衡,那么人生的路上也需要有“狼”在侧。

想到少年时,父母经常在家里议论:“这么多的地,累死了也要争气啊,你看庄上很多人家都盖了新房子,我们也要有自己的新房子啊。”

想到童年时时,老师对我们说:“你们要好好学习啊,念书的学生这么多,而工作岗位那么少,如果不努力,就没有正规的工作,就回家刨那二亩田去吧。”

想到工作时,领导对我们说:“要好好干,要多学习,争取超过别人,要像那些名师学习,要做一个良师。 珍惜时间名言警句

课文中的狼是鹿的对手,是敌人,是可以致对方于死命的人;人生中,也随时充满着对手,充满着竞争:儿时的竞争是学习成绩,青年竞争的是工作的成绩,中年往往竞争工作的岗位和机会。当森林里有狼时,鹿会充满着危机感,随时警惕、小心,随时准备奔跑、躲闪,不断的运动、聆听、观察,锻炼了鹿的机敏;当人有了竞争时,内心会有压力,压力会催生“内驱力”,让人去取得更大的成绩。

课文中阐述的至高道理是:自然本和谐,何必去干扰。我想,人生的环境中如果有了矛盾、有了对手,也不必过分担忧,要知道竞争是永恒的法则,有竞争才会有进步。

人生的路上很多时候需要有“狼”在自己的周身徘徊的。它激励、刺激或者说逼迫自己去拼搏。

篇7:关于成功的机会的精选励志故事

美国的百货业巨子约翰·甘布士就是一个敢于冒险,善于冒险的勇士。

他的经验之谈极其简单:“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”

“不入虎穴,焉得虎子?”这句古语揭示了一个千古不变的道理,世界的改变、生意的成功,常常属于那些敢于抓住时机,大胆冒险,不放弃有利机会的人。

有些人自以为很聪明,对不测因素和风险看得太清楚了,不敢冒一点险,结果聪明反被聪明误,永远只能“糊口”而已。实际上,如果能从风险的转化和准备上进行谋划,则风险并不可怕。

但说起来容易,做起来难,冒险的荆棘之路,世界上大多数人却不敢走。他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上,四平八稳地走着,这路虽然平坦安宁,但距离人生风景线却迂回遥远,他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。他们只能在拥挤的人群里争食,闹得薄情寡义也仅仅是为了填饱肚子,穿上裤子,养活孩子。而这,岂不也是一种风险吗?这是一种难以逃避的风险,是自我沉沦的风险,是一种越来越无力改善现状的风险。

有些人就不一样,比如美国的百货业巨子约翰·甘布士就是一个敢于冒险,善于冒险的勇士。他的经验之谈极其简单:“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”

那些自以为是的家伙们对此可能不屑一顾,其理由是:第一,希望微小的机会,实现的可能性不大;第二,如果去追求只有万分之一的机会,倒不如买一张奖券碰碰运气;第三,根据以上两点,只有傻瓜才会相信万分之一的机会。

约翰·甘布士不是这样看的,他相信那万分之一的机会,并且善于抓住这种机会,因而能战胜逆境,取得成功。

有一次,约翰·甘布士所在地区经济陷入萧条,不少工厂和商店纷纷倒闭,被迫贱价抛售自己堆积如山的存货,价钱低到1美金可以买到100双袜子了。

那时,约翰·甘布士还是一家织造厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用于收购低价货物,人们见到他这股傻劲,都公然嘲笑他是个蠢才。

约翰·甘布士对别人的嘲笑漠然置之,依旧收购各工厂抛售的货物,并租了一个很大的货仓来贮货。

他妻子劝他,不要把这些别人廉价抛售的东西购入,因为他们历年积蓄下来的钱数量有限,而且是准备用作子女未来的教育经费的。如果此举血本无归,那么后果便不堪设想。对于妻子忧心忡忡的劝告,甘布士笑过后又安慰道:“3个月以后,我们就可以靠这些廉价货物发大财。”

甘布士的话似乎兑现不了。过了10多天后,那些工厂贱价抛售也找不到买主了,便把所有存货用货车运走烧掉,以此稳定市场上的物价。

太太看到别人已经在焚烧货物,不由得焦急万分,抱怨起甘布士来。对于妻子的抱怨,甘布士一言不发。

终于,为了防止经济形势恶化,美国政府采取了紧急行动,稳定了甘布士所在当地的物价,并且大力支持那里的厂商复业。这时,当地因为焚烧的货物过多,存货欠缺,物价一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去,一来赚了一大笔钱,二来使市场物价得以稳定,不致暴涨不断。在他决定抛售货物时,他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售,因为物价还在一天一天飞涨。

他平静地说:“是抛售的时候了,再拖延一段时间,就会后悔莫及。”

果然,甘布士的存货刚刚售完,物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来,甘布士用这笔赚来的钱,开设了5家百货商店,业务也十分发达。再后来,甘布士成为了全美举足轻重的商业巨子。他在一封给青年人的公开信中诚恳地说道:“亲爱的朋友,我认为你们应该重视那万分之一的机会,因为它将给你带来意想不到的成功。有人说,这种做法是傻子行径,比买奖券的希望还渺茫。这种观点是有失偏颇的,因为开奖券是由别人主持,丝毫不由你主观努力;但这种万分之一的机会,却完全是靠你自己的主观努力去完成。”

茫茫世界风云变幻,漠漠人生沉浮不定,而未来的风景却隐在迷雾中,向那里进发,有坎坷的山路,也有阴晦的沼泽,深一脚浅一脚,虽然有危险,但这却是在有限的人生中通往成功与幸福的捷径。你的才华,你的能力,只有通过冒险,通过克服一道道难关,才能锻炼和展现出来。

篇8:关于成功的机会的精选励志故事

我们需要有敏锐的决断能力。决断能力是必不可少的。一个人如果能具备洞察事物的能力和付诸实践的能力,他就好像是一个有着天生才能的统治者。往往普通人还在为错失时机而叹气时,这些人却已乘风而上,早干出一番大事来了。

决断力对于每个想创业的人都是无比重要的,这一点一再在那些做出了非凡事业的人身上显现。

威廉·菲浦斯,一个来自美国缅因州的牧羊男孩,有一天,他刚跟造船木匠学完手艺,正在波士顿大街上闲逛。他偶然听到了几个水手在谈论一艘在巴哈马岛附近海域沉没的西班牙船的事情。据水手们说,船上载有大量的钱财。男孩下定决心要找到那艘沉船,并且立刻就开始了行动。在历尽千难万险之后,他终于成功地找到了那批遗失的宝藏。

水手们只是在空发议论,而这个年轻人却是实干。这说明他是一个有决策能力的人。在他身上有一种强烈的特质,具有常人所缺乏的那种洞察力。他能在别人什么都看不到的情形下,发现好的东西;能够在机遇来临的时候,快速而坚决地抓住机遇。

想到一位名人说过的:“对于一个不能利用机遇的人而言,机遇又算作什么呢?”那些取得卓越成就的人都是能够发现机遇,并能及时把握机遇的人。

美国俄亥俄州克利夫兰特的一个名叫詹姆士·雷德的摄影师的经历也可以说明这一点。一天,他偶然从一张德文报纸上读到了一条消息,说波西米亚的艺术家发现了一项新的工艺,就是用一种先进的仪器对底片进行润色,这样可以去掉作品中的瑕疵。詹姆士马上到波西米亚聘请了一名艺术家,并迅速把这项新技艺引入到了自己的摄影业之中,从而取得了巨大的成功。他在第一时间里抓住了这个机遇,并最大程度上利用了它,他马上为自己的新摄影技术做广告,并且拓展了业务。在波士顿举行的一次摄影展上,他赢得了美国最有名的一项摄影奖。

托马斯·库克的故事也是有关决策力的一个很好的注脚。那时,托马斯·库克为了去莱斯特参加一个戒酒会议,要徒步行走15里地。就在他走在路上的时候,他突然灵机一动,想到一定可以很容易地劝说铁路公司为这些与会者专门开一列车。结果是他开展了一项铁路短途客运业务。后来托马斯·库克成为一个全美大公司的老板了,而这个公司就是源于当初托马斯独自走那15里路的奇思妙想。同样15里路,好多人都走过,其中也许还会有其他一些人有过这个念头,但是托马斯·库克与他们不同之处在于,他把它付诸了实践。

在最早期的棉纺业中,一些小的纤维总是粘在线轴上,人们不得不经常停下机器来清除它们,这浪费了大量的时间,使生产者损失很大。罗伯特·皮尔先生注意到,他的一个纺织工人迪克的机器总是全负荷运转,从来没有停下来过。

一次皮尔先生问迪克:“监工告诉我说,你的线轴总是干干净净的,你是如何做到这点的?”

“他们就是那样的。”迪克回答说。

“迪克,你是如何使他们做到这点的?”

“哈哈,皮尔先生,这是一个秘密,如果我告诉了你,你不就变得和我一样聪明了吗?”

皮儿笑着回答说:“的确是这样,但是如果你告诉我的话,我会给你一些奖励。你能让我所有的织布机都和你的一样吗?”

“老板,我可以让每一部机器都像我的那样不会停下来。”迪克回答。

“好,那我该给你什么作为奖励呢?”

“每天给我一杯啤酒,我就告诉你这个秘密。”

“好的!”皮尔同意了。迪克便趴在他的耳边小声说:“在你的线轴上涂上粉笔末!”这就是这个天大的秘密的内容。随后,皮尔先生走在了他所有竞争者的前面,他制作了一批机器来给他自己的机器线轴上粉笔粉。迪克也因此而被奖励了一笔钱,虽然不是啤酒。迪克的这个小点子,为世界节省了几百万美元。然而,如果不是皮尔先生的直觉和决断能力,人们可能要很久以后才会知道这个方法。

危地马拉城的约翰·奈特在1860年时,还只是阿拉巴马州的一名黑奴。得到自由之后,他成为一名码头工人,负责为一个公司装运来自中美洲的水果。在工作中,他开始考虑自己作为一个水果种植者单干的可能性。在与他一起工作的码头工人想都不敢想的时候,他把这个想法付诸了实践。他从危地马拉政府手里买了5000亩土地,并与新奥尔良州的水果商达成了协议,他们每年进口200万的危地马拉水果。从那时起,他就成为了一个咖啡种植者和水果批发商。后来他便成为中美洲最富有和最有权势的人之一。

同样,当伊卡博德·华圣博在马萨诸塞州的伍斯特给一个铁匠当学徒的时候,他还仅仅是一个害羞的男孩。他发现美国没有制作精良的金属线,而英国的情况也好不了多少,那里的一个手工坊垄断着全国所有钢琴用的金属线的制造。那时他就默默下定决心,要做出世界上最好的金属线,并大规模地生产。这个害羞的男孩儿瞪大眼睛来寻找机遇。他终于得到了这个机会。很快,他的金属线标准开始被各地所采纳,他的生意规模不断地扩大,他雇用了700人为自己工作,每天生产12吨的金属线。伊卡博德依靠他敏锐的判断力慢慢步入美国强人的行列。

年轻人为了抓住机遇而应当具备几种重要的素质。一个人只是具备了精确、全面、勤奋等好的品质是远远不够的,为了取得商业上的成功,直觉力也是不可少的。只有拥有了直觉力,你才能在机遇来临时迅速做出判断和行动。

除了直觉之外,我们还需要有敏锐的决断能力。决断能力是必不可少的。一个人如果能具备洞察事物的能力和付诸实践的能力,他就好像是一个有着天生才能的统治者。往往普通人还在为错失时机而叹气时,这些人却已乘风而上,早干出一番大事来了。

查尔斯·古德,他曾是一个收藏家,虽然也算是一个精明的生意人,但并不富有。一次,他以500美元的价格从一个人手中买下了一个自动联结器的专利。那个汽车自动联结器的发明人坚持说:如果这个发明被投入市场的话,作为发明人,他必须要在查尔斯的工厂里担任要职。古德先生知道,政府专利局已经给70种不同型号的汽车自动联结器发布了专利。但是他的直觉告诉他,手中这个自动联结器与市面上的任意一款都截然不同,他知道,他得到了一个无价之宝。除了铁路业的扩张之外,没有什么可以限制他手里这个发明的应用前景。更重要的是,古德先生有着非凡的决断力,他是那种一旦得到机会就会尽最大力量利用它的人。他毫不犹豫地付钱给了那个发明人,并签了一份书面保证来保证他能在自己的工厂里得到一个职位。后来,古德先生利用这个汽车自动联结器获得了巨大的成功。

与此相似的一个例子就是纽约州州长科内尔的事迹。科内尔最大的成功就在于他创办了全美地区通信组织,这个组织已经为他赚了将近50万美元,并且后来每一个接受这个组织的人也赚了大把大把的钞票。他是从一个不怎么富有的人手中以美元的价格把这个发明买下来的。如果科内尔先生像其他人一样忽视了这项发明的话,那个发明家就会灰心失望,也许就会放弃把这个发明公之于众的努力。可以这样说,其他人没有看到这样的机会,他们没有科内尔那样的决断能力。

所以可以这样说,直觉和行动,敏锐独到的眼光,充沛的经历,灵敏的双手,这些是每一个成功人士应具备的素质。

篇9:励志故事:有勇气才有机会

奥地利著名作曲家莫扎特生活在一个音乐世家里,他的父亲老莫扎特是国家剧院乐队的首席作曲家和指挥师,非常受人敬重。

在父亲的熏陶下,莫扎特在音乐方面的才华日益凸显,经常为学校的一些活动创作曲谱,深得师生们喜爱,然而这一切在老莫扎特看来完全不值一提。尽管莫扎特经常请求父亲向国家剧院推荐自己的作品,但父亲每次都这样拒绝他:“你还很小,你的创作能力只适合在你们那所学校里发挥,根本不能走进国家剧院。”

父亲是国家剧院的作曲家和指挥师,按说莫扎特的作品有很多机会可以进入国家剧院,可是父亲却偏偏不答应。莫扎特伤心极了,他非常希望有一个机会实现自己的愿望。

有一次,国家剧院的院长请求老莫扎特为他的女儿创作一首小步舞曲,因为他的女儿要在国家剧院开个人演奏会。老莫扎特当然不会拒绝,他花了三天的时间写好曲子后,让莫扎特送到院长家里去。当时,莫扎特正在创作自己的曲谱,接过父亲递过来的曲子后他连忙跑出了家门,希望能赶快回来创作。

那天的天气不是很好,刮着大风,在莫扎特走到一座小桥上的时候,风力突然增大,像一只无形的手把他手中的曲子夺走了,曲子被卷到天上翻了几个跟斗掉进了河中。如果就这样回去,免不了要挨父亲的一顿责骂,莫扎特害怕地坐在桥上哭了起来。突然,他灵机一动:“一直希望自己的作品进入国家剧院,现在不正是一个很好的机会吗?”

想到这里,莫扎特飞快地跑到附近的一个教堂里,向牧师借了笔和纸,在那里续写起了在家已经写了一半的曲谱,不到三个小时就写完了全稿。随后,他又认真地修改了几遍,确定这是一首自己满意的曲子后,才告别了牧师向院长家跑去,把这首曲子以父亲的名义交给了院长。院长太熟悉老莫扎特的音乐风格了,当这首曲子出现在院长面前时,因为和以前的风格有很大的不同,他顿时觉得耳目一新,立刻让女儿练习这首曲子。

演奏会的前一天,院长特意带着女儿拜谢老莫扎特,他握着老莫扎特的手高兴地说:“非常感谢,你这首曲子写得实在太美妙了。”说完,便让女儿把曲子演奏给老莫扎特听。

老莫扎特一听,心里怀疑开了,这根本不是自己写的曲子啊。当院长说这就是莫扎特送过来的曲谱时,老莫扎特严肃地看着儿子,莫扎特只好说出了实情。听了莫扎特的话,院长和他的女儿都惊讶得连连点头称赞。老莫扎特欣慰地拍着莫扎特的头说:“我终于相信你是一个有才华的孩子了,但你的勇敢比你的才华更可贵。”

此后,莫扎特在奥地利乐坛上的名气陡然上升,为他日后的音乐成就打下了坚实的基础。莫扎特在回忆起这段经历的时候,感慨地说:“机会是人人都需要的,但在面对机会的时候,要看一个人有没有足够的勇气去迎接它,有勇气的人才能赢得机会,没勇气的人只能眼睁睁地看着机会从身边溜走。”

篇10:励志故事:骆驼如何打败狼

在广袤的沙漠或者草原,骆驼的天敌只有狼。狼一向以凶残着称,它用牙齿作武器,征战厮杀,获取食物。

在这一点上,骆驼肯定不是狼的对手。不过,骆驼却有另一手——它的生存手段不是进攻,而是逃跑。

每当骆驼与狼相遇,狼总是急切地发起进攻,企图速战速决。而骆驼却从不仓促应战,常常是吼叫一声,便撒开四蹄狂奔起来。

狼哪里肯放弃就要到嘴的美味,就拼命追赶。它没有料到,这一追就恰巧中了骆驼的计,狼必死无疑。

一开始的奔跑速度,骆驼当然不如狼,但跑着跑着,狼就慢下来了。骆驼见状就主动放慢速度,给狼一点鼓励,一点希望。狼果然中计,继续用力追赶,骆驼就继续逃跑,一副精疲力竭的样子,实际上真正精疲力竭的是狼。

骆驼一点一点地把狼引向无水无食无生命的大漠深处……狼用完最后一点力气,四肢发软,口吐白沫,便呜呼毙命了。

而此刻,骆驼的力气还足,就这样,骆驼打败了自己的天敌。

“马太效应”说,强者恒强,弱者恒弱。

骆驼是食草动物,狼则是食肉动物。初听上去,作为弱者的骆驼打败作为强者的狼,似乎是天方夜谭。事实上弱者是可以打败强者的。

其实,骆驼不是把狼打垮的,而是用耐力和智慧把狼拖垮的。在这一点上,骆驼把自己的优势发挥到了极致,扬长避短,最终取得了胜利。坚持到最后,所有的不利因素全部消失,一举改变最初被动挨打的局面,骆驼成为胜者,成为强者。

狼的贪婪本性害了自己,而骆驼正是利用狼的贪婪本性救了自己。由此可见,狼是被它自己打败的。

人也一样,一个人最难战胜的,是他自己。所以,中国有句古话:有容乃大,无欲则刚。

要打破“马太效应”,反败为胜,就是要以自己的优势击败对手,让自己成为强者。

篇11:关于没有人给你第二次机会励志故事

给我上第一堂人生课的老师是纽约第五大道的雅顿化妆品公司(elizabetharden)人力资源部面试官莫菲女士。

1995年的夏天,我20出头,从北京远渡重洋跑到纽约寻找机会。我的英语流利,胸有千言,尤为喜欢在公共场合夸夸其谈,是自我感觉极其良好的交际明星,可当时怎么也不把求职做事正儿八经地当成很重要的任务。

我只是想先找张椅子暖暖,在摩天大楼里体味一下“哦,这就是工作”的感觉。

你不用紧张,无非一场“中美人士彼此随便聊聊”的谈话,那些面试官不会把我怎么样,他们或许会给我倒一杯香浓的咖啡,请我仔细谈谈对薪水有什么要求,然后约个时间共进午餐。

我以为职场就是这么简单的,不需要太严肃,于是穿着一条休闲大裤衩,套上一双耐克运动鞋就去了。我没有对雅顿公司的用人风格做任何深入细致的研究,只是觉得作为化妆品公司,除了高雅端庄、引领业界潮流,它还应该有点轻松随和的氛围,一定特别需要我这样的人才。

但是我大错特错,坐在28楼的等候室那群西装革履的应聘者中间,我变成了一位彻头彻尾的“火星来客”。他们有美国人、日本人、新加坡人,还有白里透红的加拿大人……来自世界各国的应聘者,他们看我的眼神都如出一辙,就像在一场严肃的国际会议上突然看见大耳朵短尾巴的史努比破门而入,尖声尖气地问大家:“嗨,这里有化装舞会可以参加吗?”

莫菲女士没有表示惊讶,她只是问我:“你认为工作的价值是什么?”

这个问题很好回答,它有全球通用的标准答案,通常只需嘴唇一动就可以了,反正没人会傻到将买豪车购别墅这一类梦想已久的愿望如实相告。“工作是实现自己的人生价值。”我和你现在想的一样,就是这么说的。然而相对于我的装束而言,那是一种强烈的讽刺!毫无疑问,这个效果就是她的目的。

我犯了一个巨大的错误,但仍心存侥幸,诚恳地希望她多看一下我的简历:我毕业于中国名牌大学;精通4国语言;年轻、健康、形象良好;不仅愿意努力工作,而且素来对雅顿公司抱有好感,是一位完全值得信任的来自东方文明古国的优秀人才。我气力虚弱地对她补充说:“您知道中国吗?那里是世界经济的引擎,我对大中华区的市场非常了解,有着丰富的经验。”

“不,先生!”莫菲女士站起身,笑了笑,“您的这次面试结束了,很遗憾,您没有通过。”

莫菲女士让我明白,是机会在选择我,而不是我在选择机会。年轻、潇洒、才华,这些通通不是可以浪费机会的借口,只有态度最重要。当你很随意地对待机遇时,它会无情地惩罚你!没有人怜悯你,你从任何人那里都得不到从头再来的许诺!即便你非常年轻,像一朵嫩得滴水的鲜花,所做的只是一次无足轻重的尝试,或从事的尚是摸索经验的实习工作,你都要重视每一次表现的机会,争取第一次就尽善尽美。你要知道,对于需要你的人来说,他们对此非常在意。

实战能力决定着我们的命脉,也决定着我们在做人方面所拥有的底牌。人生的每一次表现都是一场残酷的实战,如果你总觉得还有第二机会,这次做不好也无所谓,那么你下一次的表现恐怕依然会虚弱无力,仍然会怀抱着最大的出错概率。当你连基本的事情都做不好时,你就会轻易地失去高质量的朋友,让人把你当成毫无潜力的垃圾股。就像莫菲女士眼中的我一样,那时,她一定把我看成了一只浪费地球资源的废物。

篇12:励志故事:真正的营销高手

。广告一打出来,报名者云集。

面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开涮吗?于是纷纷拂袖而去,最后只剩下三个应聘者:甲、乙和丙。负责人交待:“以10日为限,届时向我汇报销售成果。”

10日到。负责人问甲:“卖出多少把?”答:“ 1 把。”“怎么卖的?”甲讲述了历尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

负责人问乙:“卖出多少把?”答:“ 10 把。”“怎么卖的?”乙说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬,应在每座庙的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的'建议。那山有十座庙,于是买下了 10 把木梳。

负责人问丙:“卖出多少把?”答:“ 1000 把。”负责人惊问:“怎么卖的?”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。我有一批木梳,您的书法超群,可刻上‘积善梳’三个字,便可做赠品。”住持大喜,立即买下 1000 把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴,一传十、十传百,朝圣者更多,香火更旺。

把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,那才是真正的营销高手。

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篇13:励志小故事,真正的心灵鸡汤

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

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