财务工作会议报道范文

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财务工作会议报道范文

篇1:安全工作会议报道

安全工作会议报道

中电新闻网讯 通讯员 苏江 朱胜利 报道  1月5日,国网石柱县供电公司组织召开安全工作会议,传达落实市公司20安全生产会议精神,总结分析当前安全生产形势,部署年安全生产工作。该公司领导班子成员、全体中干、班组长及相关专责参加会议。

该公司传达了重庆市电力公司2016年安全生产工作会议精神,对安全工作进行了回顾,对2016安全重点工作进行了全面部署,部分部门、班组代表作了表态发言。

该公司主要负责人强调,要认清安全生产工作形势,转变观念,增强安全生产意识,克服形式主义,把安全生产工作做细做实;扭转安全生产被动局面,严守“三条底线”,严防八不发生;持续深化安全生产整顿,扎实开展安全管理“三提升”工作,充分发挥安全督查工作效能,加强安全生产教育培训,强化安全生产风险管控。同时,对当前重点工作作了安排。必须认真贯彻两级安全生产工作会议精神,全力做好“两会两节”保电工作,加强迎峰度冬安全管理,加强隐患排查治理工作,进一步巩固和提升基础数据管理,继续提高配网管理水平,抓好“大安全”工作。

该公司要求各部门、业务实施机构要认真组织全员学习,传达落实市公司、公司两级安全生产会议精神,贯彻该公司《2016年安全生产工作意见》,明确全年安全目标和重点工作,结合工作实际,具体落实到行动和工作中,全力以赴抓好全年安全生产工作。

篇2:新学期信息工作会议报道

新学期信息工作会议报道

新学期信息工作会议报道作者:调兵四小调兵山市中小学信息工作会议

3月9日上午,调兵山市中小学信息工作会议在教师进修学校召开。参加会议的有信息部三位主任、各中小学主管信息领导、信息员,共四十余人。张春莲主任主持会议。首先介绍了新上任的主抓《中学生读写天地》期刊的王主任,然后分四大块,介绍了本学期信息工作要点:一、本学期《兵山教育之窗》共出四期,每月20日前截稿。三月刊以教师教育随笔为主;四月刊为“兵山教育博客开博两周年”专刊。(征稿方向:开博、写博体会,带给学校及教师个人的变化;信息员成长历程、心声;学校建博经验介绍等)五月刊以数学“六环三步”展示课为主,内容包括教学课例、教学反思、课堂点评等;六月刊为刊登教师随笔、教育教学管理经验的正常期刊。

接着,张主任就《小学生读写乐园》刊物的投稿、选稿、各校“文学社”导师团教师指导作文讲义、文学社评比、鼓励学生家长自行向《辽沈晚报》投稿等工作,做了详尽安排。她强调信息工作的.重要性和性质特点,有了计划就要坚持不懈地去执行,每年定期进行两次活动:文学社评比活动(上学期)、教育博客大赛(下学期)。希望大家能主动积累各种资料,注重工作过程。

本学期5月初将安排信息员野外采风活动,旨在放松心情、交流思想,鼓励各校信息员更好地工作。拟建立公开的教育博客网站,更大力度地、更广泛地宣传兵山教育;拟成立“调兵山小记者团”,为孩子们提供一个广阔的平台,用童眼发现家乡、用笔墨书写家乡、用童心赞美家乡。

最后,张主任指出信息工作中注意的一些事项:1.号召老师们撰写德育教育方面的案例、方法、反思、活动。2.可根据学校情况组织大稿撰写,反映学校主题工作的,不要过于功利化,要重内容,重交流。3.写反思类文章,要有一个具体的工作案例,再进行教育反思。4.信息员可酌情向本校善于写作教师约稿。5.信息员要经常管理本校博客,删除与教育无关的不良评论,主动向上级报刊投稿,做好对外宣传工作。

新学期,新起点,各校信息工作者将信心百倍地投入到新学期工作中,务实创新地完成教育信息工作。

第四小学信息员王辉摄影报道

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篇3:后勤工作会议报道稿件

10月27日下午,湖南大众传媒职业技术学院后勤工作座谈会在图书馆203会议室召开。副院长贺战兵、副院长刘国清出席会议,产业处、保卫处、学工处负责人及教师、学生代表到会,会议由后勤公司董事长张海钊主持。

会上,师生代表积极发言,针对学生公寓管理、物业维修、食堂餐饮、热水淋浴、开水供应、用电不稳定等方面,提出了很好的建议和意见。后勤公司董事长张海钊及部门负责人在会上针对有关问题和情况进行了沟通交流,提出了改进办法和措施。

副院长刘国清对后勤保障工作给予了充分肯定,同时也希望后勤工作在服务师生上做到更加贴心、周到、细致。

副院长贺战兵指出,后勤保障工作必须牢固树立全心全意为师生服务的宗旨,围绕学院发展规划,创建新型后勤保障体系,不断向网络化、信息化推进;着眼于提高后勤管理质量,维护师生切身利益,保证学院稳定、发展,通过科学管理、优质服务提高广大师生的满意度。副院长贺战兵要求后勤公司下一阶段要把加强学生食堂食品安全卫生管理、学生公寓管理、校园环境美化,公共财产管理做为工作重点。

对于座谈会上收集到的意见和建议,后勤公司将立即进行梳理分析,并分类分步骤整改到位,进一步提高服务质量和管理水平,为师生做好服务工作。

篇4:后勤工作会议报道稿件

10月24日下午,后勤党委、后勤保障处在工会八角亭二楼组织召开后勤工作推进会暨“双争”活动表彰及廉政、安全、岗位责任书签订仪式。副校长胡宝国出席会议并讲话。

会议进行了后勤“争创文明窗口,争当服务明星”活动表彰。后勤党委副书记张善得宣读了“关于表彰上海高校后勤二〇一五年度“双争”活动文明窗口和服务明星的决定”和“关于表彰第三届‘上海高校后勤标兵’、‘上海高校校园卫士(绿叶奖)’的决定”。胡宝国为获奖的集体和个人颁奖,“文明窗口”和“服务明星”代表分别发表了获奖感言。

后勤保障处处长高永煜以调结构、提质量、强监管、增效益为主题作了行政工作报告,并代表后保处与部门代表饮食服务中心、动力与修缮工程中心的负责同志等签订了后勤廉政、安全、岗位责任书。

后勤党委书记朱育红表示,后勤甲乙方合并以来,党政机构齐心协力、攻坚克难,以调结构、优服务、融文化、促提升为主线,以“双争”表彰活动为契机,进一步提升职业精神和职业素养。积极参与上海高校后勤“双争”创建活动是践行社会主义核心价值观“内化于心、外化于行”的体现形式之一,结合学校“双一流”建设,后勤部门将更务实、更高效、更文明、更廉洁地做好服务保障工作。朱育红还总结了前期后勤廉政教育情况以及党风廉政风险点排摸和安全工作,重点强调了后勤部门加强廉政、安全工作的特殊性和重要性。

胡宝国表示,华理后勤具有优良的传统,曾经是上海乃至全国高校后勤社会化改革的一面旗帜。在充分肯定后勤党委和新的后勤保障处一年以来工作的同时,他分享了自身对后勤工作的几点想法,并提出下一阶段工作目标和要求。后勤系统要以积极配合学校做好“十三五”规划、“双一流”建设、“立德树人”根本任务和产学研合作等工作为契机,结合自身发展定位,为师生员工提供更好更优质的后勤服务。他要求,一是要系统性做好家底排摸工作。采用自上而下、由分到总的方式,梳理现有后勤资源等,更好地推动后勤整体改革及相关工作。二是要做好顶层设计,整体性制定全新的财务、经济、运行、评价等相关政策。结合后勤人员结构和原甲乙方资源分配的变化,思考如何松绑,并及时解决历史遗留、重点和难点问题。借鉴有关案例,后勤部门要第一时间主动回应师生诉求,提供细致、周到的校园服务。三是要在后勤服务中融入文化元素,拓宽服务育人功能。在增效过程中把服务做好,把管理做好,把责任履行好,把文化建设好,使每一位后勤员工都有存在感、获得感和价值感。四是要坚守安全、廉洁两条底线。各部门要高度重视,警钟长鸣,履行好“一岗双责”,要在过程中加强管理,进行全过程监督,把规矩纪律摆在前面。

会议由朱育红主持,后勤党政班子成员、各中心、各部门干部、后勤党委各支部书记及委员、双代会代表、工会组长等近百名教职工参加了会议。

篇5:后勤工作会议报道稿件

10月11日,全国气象部门后勤工作协作会理事大会暨后勤研讨会在京召开。会议旨在贯彻《机关事务管理条例》(以下简称《条例》),交流重大气象服务后勤保障工作经验,不断提升气象后勤科学管理水平和保障服务能力。中国气象局副局长沈晓农出席会议。

沈晓农指出,在重大气象服务保障过程中,后勤工作取得了一定成绩,会议的举办为提高后勤工作水平、加强保障服务能力提供了一个很好的交流与研讨平台,较好地促进了气象后勤工作的发展。同时,他指出,《条例》自10月1日起的实施,为我国气象后勤工作的科学发展提供了有利契机,对进一步规范气象后勤工作具有重要意义,各地气象部门要提高对《条例》的认识,联系实际、加强研究,全面贯彻落实好《条例》的各项规定和要求。

当前,气象防灾减灾形势严峻,气象部门承担的重大活动气象保障任务日趋增多,气象后勤保障服务工作任务依然艰巨。沈晓农要求,要全面了解气象事业发展需求,提高认识,深刻理解的气象后勤工作的范畴和内涵,进一步明确气象后勤工作的定位和职责;要坚持“围绕中心、服务大局、保障有力、管理规范”的工作方针,以发展为重点,进一步完善制度、规范管理,增强保障能力,提高服务效率,增进气象后勤工作的全面发展。

气象后勤工作协作会会长、服务中心党委书记、主任白海表示,今后将进一步提高对重大气象服务后勤保障工作重要性的认识,进一步改进重大气象服务后勤保障工作,加强后勤人才队伍建设和重大气象服务后勤保障工作的.宣传工作。

会上,国务院机关事务管理局政策法规司司长王德做了《条例》解读报告。来自全国各省(自治区、直辖市)以及中国气象局直属事业单位参加会议,并就如何推动气象后勤工作发展交流了意见。

全国气象部门后勤工作协作会理事大会暨后勤研讨会每年举办一次,截至,已举办6次。

篇6:后勤工作会议报道稿件

为迎接市政协三届四次会议在我市隆重召开,天龙大酒店作为本次会议的接待宾馆,为确保给政协委员提供一个舒适的工作环境,酒店精心做好后勤保障工作,确保政协会议顺利举行。

走进酒店,工作人员面带微笑、细致贴心的服务给委员们以宾至如归的感觉。酒店领导多次召开全体员工动员会,对会议接待工作进行周密而细致的安排。为了确保市政协会议顺利、圆满召开。酒店对所有设备设施进行地毯式排查,发现问题及时解决、及时更换,确保会议期间酒店硬件设施设备完好运转。在会议期间,酒店全员停休,责任到岗。房务部要求增设专职台班,会议室专人服务,房间每天两次打扫、三次用餐、三次迎送;保安部要求增设安全保卫组和专用停车场,24小时全勤巡岗;礼宾部增加岗位,为委员们提行李,按电梯。

针对今年各级政府部门提出的工作用餐意见,在会议餐标准降低的情况下,精心安排、合理搭配,更多安排了一些时令菜、家常菜,要求从食品原材料的采购到烹饪,所有用餐器皿全部重新消毒、清洁,严格把好每道关,为委员们安排了即节俭又可口的菜肴。确保政协委员有一个安全顺畅的生活工作环境。

篇7:财务工作会议讲话稿推荐

。下午,庄先厅长将作重要讲话,我们一定要认真学习、深刻领会、抓好落实。根据会议安排,我代表厅计划财务处就全国水利规划计划工作会议和财务经济工作会议精神传达、“十五”工作总结回顾、“”工作思路与任务、20xx年工作重点等五个方面向大会作报告。

一、全国规划计划工作会议主要精神

全国20xx年水利规划计划会议于元月12日在黑龙江召开。水利部矫勇副部长作重要讲话,周学文司长代表规划计划司作工作报告。

(一)矫勇副部长讲话精神要点

矫勇副部长作了《认真学习贯彻xx届五中全会精神,切实做好“”水利规划计划工作》的重要讲话。回顾了“十五”水利规划计划遇到的机遇和取得的进步,分析了“”水利规划计划面临的形势与任务,提出了做好“”水利规划计划工作的要求。矫勇副部长讲话主要内容有三个方面:

1、“十五”期间水利规划计划工作遇到的机遇和取得的进步。

水利规划计划工作遇到了6个良好的外部环境,包括:一个要求,即经济社会可持续发展对水利提出了更高的要求;一种重视,即党中央、国务院对水利工作更加重视;一个政策,即国家扩大内需和实施积极的财政政策;一个思路,即部党组可持续发展水利的治水新思路;一部法律,即新的《中华人民共和国水法》。一项改革,即国家投资体制改革。

水利规划计划工作取得了五大进步,树立了五大观念。五大进步是:在水利规划中,力求坚持人与自然和-谐的理念,努力促进水资源的可持续利用;在项目前期中,力求统筹项目的经济、社会和生态效益,努力促进水利工程的良性运行;在计划工作中,力求水利基建投资规模合理、结构优化,努力促进水利事业的全面发展;在制度建设中,力求明晰和规范事权、程序和责任,努力促进水利规划计划工作依法行政;在队伍建设中,力求实践“献身、负责、求实”的水利行业精神,努力提高从业人员的综合素质和水平。五大观念是:一是水利是社会公共服务的观念;二是资源管理的观念;三是系统的观念。;四是市场经济的观念;五是改革与创新的观念。

2、“”水利规划计划面临的问题与任务

矫勇副部长指出,“十五”期间,我国水利发展取得了巨大成就,但仍面临着一些严峻的现实问题:一是水资源短缺、水环境恶化、生态恶化的趋势没有根本遏制;二是每年汛期仍然约有1500人因洪灾死亡,农村仍然有3亿多人喝不上清洁的水,灌溉设施的损坏率高达40%以上;三是仍要承受着快速的经济增长、人口膨胀、城市化进程、国家产业布局对水资源和水环境的沉重压力;四是面对着国家经济宏观调控、财政政策调整,水利投资下降、建设进度下滑的紧张趋势;五是规划计划管理仍然面对着审计中暴露的种种问题,

发言稿

《财务工作讲话》。为此,提出了当前和今后一个时期,规划计划工作必须把握好的4个重点:一是必须更加重视水利发展方式的转变;二是必须更加重视提高水利发展的综合效益;三是必须更加重视生态脆弱流域和区域的水利发展;四是必须更加重视如何保持稳定的水利投资。

3、对做好“”水利规划计划工作的几点要求

矫勇副部长要求大家要认清形势,加倍努力,切实做好“”水利规划计划工作,一要认真学习和深刻领会党的xx届五中全会精神;二要认真研究“”水利规划计划工作的重点领域;三要全面提升规划计划管理能力和水平。

(二)周学文司长工作报告要点

周学文司长的工作报告共分4个部分。

1、“十五”期间水利规划计划工作回顾

周司长认为,五年来,水利规划计划工作主要有六个特点、四点体会、六条经验。

六个特点:一是积极争取和落实水利建设投资,投资规模达到历次五年计划之最;二是水利规划工作得到高度重视,规划体系不断完善,规划的法律地位得到加强;三是重点水利建设项目前期工作得到明显加强,初步扭转了以往前期工作滞后的局面;四是适应国家发展的总体战略部署,按照部党组新的治水思路,不断调整水利建设投资的重点,拓展投资领域;五是大规模水利投资加快了水利建设步伐,一批多年来盼望建设的重点水利工程得到实施;六是水利规划计划的思路进一步调整,管理得到了进一步规范。

四点体会:一是党中央提出的科学发展观和部党组提出的可持续发展治水思路,为做好规划计划工作指明了正确的方向;二是国家对水利的高度重视和大规模水利投资,为做好规划计划工作创造了重要的机遇。据统计,五年全国水利建设累计完成固定资产投资3625亿元,相当于1949~20xx年全国水利固定资产投资的总量,比“”增加1492亿元。五年中央水利建设投资1695亿元,是“八五”时期的4.54倍、“”时期的1.33倍;三是国家和地方有关部门、流域机构及各级水利部门的支持和配合,为做好规划计划工作给予了有力的支撑;四是注重制度建设,加强依法行政,注重基础工作,增强服务意识,改进工作作风,保持廉洁自律,为做好规划计划工作提供了坚实的保障。

六条经验:一是要把握宏观;二是要围绕大局;三是要抓住重点;四是要开拓创新;五是要善于协调;六是要注重实效。

2、水利规划计划工作面临的机遇

周司长认为,“”期间,水利规划计划工作面临着新的机遇和有利条件:一是有科学发展观和构建社会主义和-谐社会两大战略思想作为规划计划工作的指南,有可持续发展治水思路作为规划计划工作的方向;二是社会主义新农村建设和农村水利发展的目标任务,为规划计划争取水利建设投资、加大农村水利投入提供了重要的机遇;三是加强水利重大基础设施建设的各项部署,为规划计划加快重点工程前期工作、保持合理的水利建设规模创造了条件;四是建设资源节约、环境友好型社会的目标和任务,有利于规划计划工作拓宽工作领域、转变工作观念,加强节水型社会建设,注重生态环境保护,促进水资源的可持续利用;五是促进区域协调发展的任务和重点,有利于规划计划工作统筹东中西水利发展布局,优化水利投资结构,保证投资重点;六是深化体制改革的各项举措和任务,有利于规划计划工作强化政府对涉水事务的社会管理,大力推进水利改革。

3、“”水利规划计划工作思路和任务

“”期间,水利规划计划工作要努力推进5大任务:一是以完善水利规划体系为目标,把握好可持续发展水利的目标和方向,为水利改革与发展提供扎实的规划基础;二是以满足工程建设需要为目标,增加前期项目储备,优化水利建设布局,加快前期工作改革步伐;三是以保证水利重点领域投资需求为目标,努力拓展水利投融资渠道,科学安排投资计划,推进重点水利工程建设的步伐;四是以提高依法行政能力为目标,完善管理制度,加强规范化管理,提高规划计划管理水平;五是以增强服务意识和服务水平为目标,不断提高-干部队伍的政治素质和业务素质,为水利改革与发展服好务。

4、20xx年水利规划计划工作重点

重点做好八项工作:一是做好水利发展“”规划完善和报批工作;二是力争基本完成水资源综合规划编制工作;三是做好流域综合规划修编等重要规划工作;四是继续加快重点水利工程建设的步伐;五是做好年度水利建设投资计划的安排;六是抓紧拓宽水利建设基金筹资渠道的政策研究工作;七是进一步加强水利规划计划管理工作;八是加强水利规划计划基础工作。

篇8:财务工作会议讲话

同志们:

下半年,公司生产经营形势持续好转,经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后,长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮,产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。公司财务状况与成立之初相比虽有好转,但资金紧张的局面一直未得到根本改观,财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。因此,今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才,财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结,看的透彻、讲的明白,即指出了成绩、又点明不足,并有针对性地对下一步工作进行了部署,希望各部门、各项目认真贯彻落实。从公司发展大局出发,聚好财、管好财、用好财,推进公司又好又快地发展。下面,我简单谈几点意见。

一、统一思想,提高认识

财务决算工作反映出公司的经营成果,清收清欠工作关系到公司资金的顺畅运转,可以说财务管理工作是企业管理的中心,财务管理规范、高效、有序,直接影响到公司整体管理水平;同时,因财务工作涉及管理工作的方方面面,又决定了其不仅仅是财务部门的事情,更需要公司广大领导干部,各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持,只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员,特别是项目经理,要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,并及时给予管控和制约,确保完成公司下达的年度各项经济指标,并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。要进一步加大清收清欠工作力度,各项目要建立专门的清收清欠工作机制,定目标、定制度、明确责任,完善考核,多办法、多措施确保公司资金良性运转,推动企业持续健康发展。

二 、各司其职,各负其责

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员,可以说是公司的“管家”,是领导决策的参谋和助手。因此,大家要有主人翁的责任意识和担当意识,对自己的工作既要心中有数,又要负起责任。财务决算是一项系统工作,离不开各部门的支持与配合,各部门要确保提供的数据真实可靠,才能保证财务各项数据真实。同时,不断提升管理工作全过程管控意识,做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作,尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变,由事后监督向全程控制转变,不能让事前预算、事中控制流于形式。为此,要求各业务部门及人员从严要求,严格按照岗位职责,保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作,促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通,互相支持

公司正处于成长周期的发展阶段,工作机制还在完善,特别是干部职工来自系统内不同的公司,工作理念、方法有差异,难免会碰到各种各样的问题,因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调,重要问题要及时上报公司,把问题解决在萌芽状态。可以说,在工作中各部门既相互独立,又相互配合,为此大家要树立全局观念,既各司其职、各负其责,又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角,又协同作战、当好配角,切实增强合作意识,不断提高和谐共事的能力,正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习,规范管理

公司组建不到两年时间,很多人员相对比较年轻,工作经验有待进一步提高,特别是去年和今年招收了两批大学生,需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位,解决业务断层的问题。这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念,满足公司管理提升的需要。比如对于施工企业营改增问题,财务人员就一定要准确把握国家相关政策,发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习,探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。刚才,贾总和财务部门通报的问题以及整改要求,相关部门、项目一定要高度重视、认真整改,公司将上述工作作为年度考核的重要指标,并严格奖罚。

我要求,各部门、各项目在此次会议后,一定要按照贾总及财务部门提出的意见,认真研究,抓好落实,为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

篇9:财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿一:

大家好:

本次全公司抽出时间在青城山开会,围绕董事长提出的如何实现企业效益最大化和如何体现员工价值实现两个中心,进行集中讨论。前一个中心,是企业管理追求的目标,也是我们在财务管理上要争取实现的目标,在座的财务人员感受是最深的,也是大家为之努力的。后一个中心,是企业保证在企业发展的同时,让员工获得恰当的价值回报,也是公司每个员工关心的问题。这两个中心归结起来,是一个根本性问题,也就是我们要在企业内部打造企业和员工相同的价值观取向,防止企业价值观的背离,寻求管理上的一种和谐,保证公司持续良性的发展。当我们坐在这里讨论这个问题的时候,这是对公司具有里程碑的意义的事情,是我们公司从人治走向完全的制度管理,引进文化管理的标志。价值观是企业文化管理的核心问题,要彻底解决这个问题,就必须形成一整套完整的制度体系,需要我们在座的财务人员共同努力。这些年,公司的管理不断提升,但现在仍然有很多问题摆在我们面前,一些现代的被证明行之有效的管理工具、管理方法我们仍然停留在认识阶段,前几年,战略管理开始运用到我们管理之中,公司很多重大的决策,董事长和公司高层都能站在战略发展的宏观高度去做决定,这保证了我们企业的良性发展。在财务上,我们开始重视财务战略、融资战略,现在证明是成功的,到现在,我们初步建立了适团发展的财务管理体系,极大地提升了集团在银行的资信等级和授信等级。但今天会后,在座的各位的任务很重,要把这次会议的议题转化到可行的管理之中去。下面我谈三个方面的问题:

一、进一步构建和完善在集团架构下保证会上两个中心实现的财务管控体系

十年前,当我们企业开始发展的时候,只有一个会计和一个出纳,会计还兼其他工作,到后来,我们有了路上的项目、有了酒店、有了建筑项目,也就逐步有了项目上的会计、出纳,有了酒店的财务经理和财务人员,有了一些财务管理办法;到的时候,集团的各个公司各个独立核算的项目部都配备了合适的财务人员,集团设置了财务总监和财务部,设置了监审部,监督指导下面的会计工作,集团成立,在随着集团战略的调整,进行了财务体系的相应调整,并初步构建了集团的财务管控体系。

目前,集团的财务管理体系在以下几个方面是明确的:

1、财务管理实行集团统一垂直领导,按照财务分级管理与会计分级服务的原则建立集团的内部财务管理模式。全集团统一了财务管理制度,包括基本原则、管理规则、核算规范和会计基础工作考核共四大章三十八款,来规范集团的财务会计管理工作。明确了集团财务人员统一管理、集团内部资金统一管理、投资统一管理、筹资统一管理、大额支出统一管理的原则。

2、集团根据各公司业务特点和规模大小,来设置会计机构,不具备或不需要单独设置会计机构的公司,集团财务部为其配备专职的会计人员或指定会计主管人员,同时,也根据业务的特点,实行委派财务总监制度。目前,我们成都**房产、**实业、**旅游用品根据业务特点和办公距离,集团财务部对其实行配备专职的财务主管会计,**石化由于业务性质和地域原因,集团在其内部设置了专门的财务部和分公司的财务机构,当前,集团又引进了新的企业,我们**公司的财务人员也加入了我们集团的财务部,今后,**公司的财务人员就是我们**集团财务部的成员,集团对天*公司委派财务总监进行管理。

3、集团财务部对各公司的财务管理和会计核算实行每月定期稽核制度,防止会计核算出现差错,及时纠正日常出现的漏洞和错误。同时,我们也要求独立设置财务机构的公司设置兼职的稽核人员,这与集团的总稽核是不矛盾的

4、实行内部交叉审计和外部专项审计相结合,集团财务部将根据工作需要安排进行。同时,每年举行定期财务内部检查考评,对出现的问题或可能存在的问题进行专项审计。目前,集团正在考虑设置集团审计部或监审部,恢复对包括经济活动在内的监督审计工作,象我们这么大的集团,没有专门的审计部门也是很可怕的事情。

5、各公司的费用控制、固定资产采购、更新改造等实行预算管理,每年初,由各公司和总部各部门编制支出计划,在集团批准的预算范围内各公司总经理有权自行按计划使用,我们的财务人员要积极配合。但超出预算范围之外,应报专题计划到集团财务部上报集团办公会批准,同时,对于预算中的大额非例常费用,在预算报批时要有专项说明。

6、每个公司大额的超过各公司总经理审批权限的资金支出要报集团审批。

7、每个公司要根据自身业务特点在集团统一的财务制度下制定适合自身发展的财务管理细则和实施办法,不得与集团的财务制度相违背。

同时,我要说明的一点是,集团财务管理体系的调整和发展要符合我们企业组织发展演变的各个阶段的特征,也会在以后随着集团的发展和战略的调整进行调整。

二、集团财务管理今后三年的任务

讲这个问题之前,我说明一下,我们的任务是多方面的,在座的各位对今后三年完成自身的工作,配合完成所在公司的工作,保证所在公司完成集团的任务,大家都是明确的,无需我再多言。

我想和大家共同探讨一下,如何围绕本次会议上提出的两个中心,实现董事长提出的两个中心都解决好,在财务管理上,我们该怎样去做。很多年来,我们都知道我们管理的任务是实现企业效益最大化,但我们这些年似乎还没做够,究其原因,就是这两个中心问题在协调发展上存在不足,我们要解决好第一个问题就必须要企业的每一个员工围绕企业效益最大化的目标谋求自身利益。企业文化是什么,我们以前认识的统一的VI,企业的宣传画册、统一的口号还不够,良好的企业文化必须具备企业与员工共同的价值观取向,被市场证实正确的经营理念和统一的行为规范,现在和今后我们要逐步解决这些问题。

管理如果仅停留在讨论的层面上是简单的,但我们去思考的时候却又是一个极端复杂的系统。这次会后,我们说解决企业的效益,解决职工的利益,并不能靠我们制定个文件,约定企业实现利润的分配办法就能保证,就能激发大家的积极性,就能让老板相信大家能实现。我们财务管理要考虑的是如何保证在实现企业效益最大化的前提下实现员工的最大利益,以及如何在实现的过程中如何去监控和在实现后我们如何去评价是不是真正实现了,这是我们今后三年管理上的及其重要又艰巨的任务。体现在管理上,就是我们下来要建立我们的目标管理的办法,建立我们过程控制的制度和事后业绩评价的方法。当然这也是整个集团今后的工作重心。在座的各位责任重大,我提几点要求:

1、我们财务人员要加强学习,以适应管理提升的需要,我们的学习不光要包括基本业务的学习,政策法规的学习,还应包括对管理理论的学习,有时间我会和大家讨论一下经济学上的博弈理论,管理上的集权与分权理论,企业的委托代理关系问题,大家自然明白我们在管理上应该怎样做,也建议大家有时间去学习一下这方面的东西,来理解我们的管理。我希望大家不光是会计核算上的人才,还要成为财务管理上的人才,因为仅仅是会计核算在企业里只是一个工作,管理才是一项事业,也才能体现我们财务人员的价值。

2、抓紧建立健全各位所在公司的财务制度,制度要包括以下几方面的内容。一是资金监管方面,符合集团的管理原则;二是资产监管方面,结合集团制度关于固定资产折旧、对外投资审批、固定资产处理、损失核销等方面的规定建立操作细则;三是成本费用监管方面,包括业务招待费开支办法和标准,递延资产的计划,固定资产竣工入账、预提费用和待摊费用的处理等,要切实可行。四是收入、利润的监管制度,五是财务报告制度,经常性、定期性地准确上报各方面的信息。此外,集团统一规划的会计电算化工作也要抓紧进行,争取年内完工。

3、从财务控制的基础上构建集团的目标控制体系是今后三年内财务管理上的重要事情,关系到本次会议的两个中心能否最终得到实现的重要工作和保证。接下来,我们要建立我们的预算控制制度和责任会计管理办法,这是两种管理工具,希望得到大家的理解和重视,要去学习它、学会应用它。预算本身就具有激励的功能,落实预算考核,使我们集团的总目标成为各位所在公司的目标,甚至成为每一个员工的目标,从而确保全部员工在共同的目标上形成合力,同时,通过建立责任会计制度,在我们公司内部,在项目内部建立各个责任中心,落实目标责任来强化预算的目标管理。如何去使用这些管理工具,如何去使用好这些管理工具,是在座各位思考的问题,如果不这样做,我们这次会上的思想就很难实现,企业的利润和员工的利益都得不到保证,我们下来的任务就是要抓紧研究,建立并运用到以后的管理中去。

三、对财务管理和财务人员价值的认识

在谈这个问题之前,我想对过去几年来我们在座的财务人员的工作表示感谢,大家的很多工作,我们看在眼里,我相信我们董事长也看在眼里,各个公司的老总都看在眼里,有了大家的努力,集团的财务工作始终在不停的进步之中。前一段时间我们集团负责融资的**旭会计,在复杂的情况下,不畏惧责任,终将工作顺利完成,而起本身兼的**实业的会计工作也没有拉下;石化公司的**、**经常是在突然的任务下立即出差,把交待的工作很好地完成,甚至为了工作多次醉倒在业务的酒桌上,从没有推托过;集团财务部经理**在**邻项目上与*路公司有理有利,既坚持原则又不失热情,保证了项目的顺利完成,还有集团的出纳**身兼数家公司的出纳,从无怨言,房产公司的会计主管**规范的会计工作,当然还有我们**公司的财务人员积极热情的工作,从而保证股权收购工作的完成,在座各位不再一一细说,大家共同具有的责任心、敬业态度、热情服务的工作方法将成为我们**集团财务人员的优良传统。感谢大家对我工作的支持,对集团财务部工作的支持,也感谢大家对集团财务工作的贡献!!

我想说的,这就是大家的工作对集团的价值贡献,在过去很多时候,我们的管理工作没有得到足够的重视,也有很多人在私下找我交流,感受到自己的工作在公司到底有多少价值,为什么有的部门能与业绩挂钩,而财务人员又受气又体现不了价值,大家的迷茫是大家没有看到对公司的价值体现。现在,当我们坐下来讨论员工的价值实现的时候,我相信我们的财务人员也将在实现企业效益最大化的同时实现自己的最大利益。什么是最大化利益呢,并不是说保证每个人拿到很多甚至是公司的大部分利润,经济学讲机会成本,我们的最大化利益就是保证大家在这份工作岗位上获得比你在其他公司工作时同样的岗位上多的收入,也就是你的机会成本最小。

过去很多时候我们都迷茫,财务管理到底能不能创造价值,创造多少价值,没有量来衡量,但在我们接下来的管理中,我想清楚地告诉大家,财务管理的价值最直接的表现就是降低企业的委托代理成本,这是对企业效益的最直接的贡献。在一个企业内部,存在很多的,多层次的委托代理关系,这些委托代理关系的存在必将产生委托代理成本,我们工作的本质就是通过财务控制去实现委托代理成本最低,从而为实现企业效益最大化提供保证,在这点上你们创造的价值就是降低的这部分委托代理成本。所以我相信在座的各位财务人员,通过大家的共同努力,实现企业最大化效益的同时,企业终将实现大家的最大化利益。

谢谢大家!!

篇10:财务工作会议讲话材料

同志们:

今天召开全市教育系统财务工作会议,主要任务是回顾,总结近年来教育财务工作经验,规划,安排当前及今后一段时期全市教育财务工作,这对于我们进一步统一思想认识,明确工作思路,做好今后工作很有意义.刚才,李晔同志作了一个很好的工作报告,希望与会每一位同志认真贯彻落实,推动学校财务管理更加规范化,制度化,科学化.下面,我再强调三点意见.

一,正确认识教育改革与发展的新形势,把握好财务工作的方向近年来,全市教育事业始终保持稳步发展的良好势头,教育教学质量不断攀升,办学行为进一步规范,两支队伍综合素质不断提高,育人工作不断取得新的成果,办学条件持续改善,优质资源不断放大.这些成绩,是市委,市政府正确领导的结果,是市有关部门和全市人民大力支持的结果.同时,也凝聚着全体教育财务工作人员的辛勤劳动和智慧奉献.大家团结一心,艰苦奋斗,与有关部门一道组织实施了一系列重大工程项目,完成了“一费制”,“三限”,“两免一补”,免收义务教育阶段学杂费(课本费),发放国家助学金等政策的落实,大力推进了部门预算,大宗物品集中采购,国库集中支付等一系列改革,都取得了较好成绩.特别是教育财务结算中心的成立,使市教育局对各学校的财务管理更加有效.《中国纪检监察报》,《扬州日报》先后对中心运行情况及成效进行了报道,省纠风办有关领导视察了中心后,对我们的成功做法给予了充分肯定.

总结近年来的教育财务工作经验,有几条必须坚持:一是必须以科学发展观统领教育财务工作,坚持以人为本,统筹教育的规模,结构,质量和效益协调发展,统筹各级各类教育协调发展,统筹城乡教育协调发展,更多地关注农村地区,薄弱学校发展.二是要坚持办人民满意教育的宗旨,推进教育的公平,公正,高度重视,切实解决社会弱势群体接受教育问题;三是必须坚持用改革的办法,市场化的方式来破解资金难题,优化配置教育资源,盘活教育闲置资产,有效增加教育资源供给.要用好用活各项政策,积极引导和鼓励社会资金参与教育事业发展;四是必须坚持加大投入和严格管理并重,坚持量力而行的理财原则,努力降低办学成本,提高资金使用效益,保障资金运行安全.

当前,全市教育工作既面临着建设教育强市,基本实现教育现代化这一重要的发展机遇期,但同时也是一个矛盾凸显期.应该说,当前教育工作碰到的困难和问题很多,但最主要的矛盾是两个,一个是质量问题,一个是投入问题,其他问题大都与这两个问题相关.第一个问题的具体表现是人民群众对优质教育的强烈需求与我们优质教育资源的有效供给不足的矛盾非常突出,第二个问题的突出表现是教育投入与事业发展的需求存在矛盾.教育财务工作一方面要积极争取上级投入,另一方面要管好,用好教育经费,为教育事业全面发展提供可靠的经费保障.

二,突出重点,扎实做好当前及今后一段时期教育财务工作

加强学校财务管理,是教育的基础性工作,是教育事业健康发展的重要保证.要充分发挥教育财务结算中心作用,在学校财务管理制度上进行创新,建立规范,高效的财务管理体系,从源头上防范经济违规,违法现象的发生.

1.要进一步加强预算管理.预算管理是学校管理的重要组成部分,更是财务管理的核心.当前,仍有少数学校没有真正认识到预算管理的重要性,被动应付,编制时是一套,执行的又是另一套;一些学校预算编制不准,调整过多,支出随意性大.各校一是要进一步提高认识,将预算管理贯穿财务活动的所有领域;二是要扎实做好预算编制的基础工作,制订科学的工作计划,并按照计划合理安排预算,将预算编细,编准,编实,充分发挥预算管理的作用;三是要进一步强化预算执行的刚性.增强预算约束意识,严格按预算序时进度使用公用经费,坚持“无预算不开支,有预算不超支”.

2.要严格规范财务收支行为.要严格执行各项收费政策规定,建立健全收费管理责任制,规范收费行为,严肃收费纪律,加强监督,狠抓落实.学校向学生提供服务,必须坚持自愿原则,严禁采取强制或变相强制的手段提供服务和收费.要继续开展“规范收费学校”创建活动,树立规范收费典型,以点带面,整体推进.要全面落实“收支两条线”规定,完善财务监督,从机制上消除产生“小金库”的土壤和条件.要着眼于建设节约型学校,各项支出都要精打细算,厉行节约,坚决反对任何形式的超标准,讲排场,比阔气,杜绝不合理支出,保证收支平衡,严禁发生新的债务.义务教育阶段公办学校公用经费只能用于保证运转,一律不得用于发放奖金,福利,津贴等.要严格规范经济合同的签定,学校与有关单位或个人签定经济方面的协议或承诺,事先必须报市教育局财审科登记审核.

3.要加强对学校基建和专项经费的全过程管理.学校基建要严格执行招投标制度,加强对施工质量监督.要通过完善制度,规范程序,加强审核,重点抽查等办法,加强对资金支出,管理,使用,效能等的监督检查,防止截留,挤占,挪用资金的现象发生.要建立和完善专项资金管理制度,对专项资金实行全过程管理和监督,建立绩效考评制度,确保资金发挥应有的效益.

4.要进一步做好家庭贫困学生资助工作.各校要认真做好帮扶对象的遴选工作,坚持标准,实事求是,规范操作,确保让真正困难的学生享受到有关帮扶政策.各校要将帮扶的钱物及时,足额发放到有关学生手中,严禁截留,挪用,严禁重复收费.要完善相关台账资料备查.各高中要认真落实生源地信用助学贷款政策,加强对学生的诚信教育,努力提高还贷率.

5.要切实加强监督.机关有关科室要认真履行监管职责,加强财务预算执行审计,基建维修工程审计和校长任期经济责任审计和办学绩效审计等,促进校长管好,用好教育经费,切实提高经费使用效益.就学校而言,一定要按照规定,诚心诚意,认认真真地进行财务公开,主动接受监督.个别学校常以各种理由为借口,不及时,不真实,不全面公开,这样就容易出问题,或者已经出了问题,就干脆不公开.财务公开是校务公开的一项重要内容,也是财务监管的重要手段.对财务违规违纪行为,我们绝不会手软,将按照规定严肃追究有关人员责任,涉嫌违法的,移送有关部门处理.

三,民办学校要切实规范财务行为,有效防范风险

民办学校财务工作一直是监管的薄弱环节,这里有必要单独强调一下.各校要严格按照20xx年发改委,教育部,劳动和社会保障部联合制定的《民办教育收费管理暂行办法》和20xx年扬州市物价局,财政局,教育局联合制定的《扬州市民办中小学收费管理暂行办法》的有关规定,规范财务收支行为,着重做好以下几点:

要认真执行收费管理政策,建立收费申报审批制度,严格执行收费许可证制度和收费公示制度,不得擅自设立收费项目,扩大收费范围,提高收费标准.要按学期在开学时收取学费,代办费,住宿费等费用,不得跨学期预收.收费必须使用财政部门监制的票据,不得收费不开票据或打白条.学校应合理安排资金使用结构,收取的费用应当主要用于教育教学活动和改善办学条件,所占比重一般不少于总支出的70%.预留发展基金,结余资金不得投资于非教育事业.要严格按规定安排人员经费,公用经费,建设性费用,按比例计提投资回报资金,预留发展基金以及奖(助)学金等.要按照有关会计制度的要求,建立健全财务管理制度和资产管理制度,设置会计账簿,在每个会计年度结束时制作财务会计报告,接受有关部门的监督.

机关有关科室要采取切实有效的措施,全面贯彻落实民办教育法律法规,依法加强对民办学校财务方面的监管,促进民办学校健康,稳定发展,有效防范风险.

四,强化三种意识,不断增强财会人员的综合素质

做好教育财务工作,必须建设一支政治素质高,业务能力强,具有高度事业心和责任感的财务工作人员队伍.各位教育财务管理人员必须自觉强化三种意识:

一是要强化学习意识.要切实加强对全体教育财务工作人员的在岗培训,不断提高工作能力和水平.从事教育财务工作的同志也要着眼于自身素质的提升,自觉学习有关法律法规,学习从事财务工作的专业知识,注意掌握现代的信息手段和会计工具,不断适应教育财务工作的新形势,新任务,新要求.

二是要强化规范意识.财务工作人员时时,刻刻,处处,事事都要按规矩办,按原则办,按党风廉政建设的要求办,切实为学校的各项财务收支行为把好关,提醒校长及时纠正不规范的财经行为.各位校长要带头严格执行各项财经纪律,支持财务工作人员严格执行有关财务制度. 三是要强化廉洁意识.廉洁自律是对财务工作人员的基本要求.要常思贪欲之害,常除非分之想,常怀律己之心,任何时候都不能放松警惕,放松对自己的要求,更不能存有侥幸心理,始终做到警钟长鸣,防微杜渐,真正做到常在河边走,就是不湿鞋.

同志们,管理出效益,管理树形象.提高财务管理水平是打造教育良好形象,办人民满意教育的必然要求.希望大家牢记职责,再接再厉,开拓进取,与时俱进,为促进全市教育改革与发展作出新的更大的贡献. 谢谢大家!

篇11:财务工作会议讲话材料

尊敬的各位领导、各位校长:

大家上午好!

首先非常感谢教育局给我校这个发言的机会!在全县学校财务工作会议上作为先进单位作经验介绍,我很惭愧!实事求是的说,我校财务管理离规范要求还很远很远,和兄弟学校的管理水平相比也有很大差距。但今天会议安排我发言,我想对我校财务管理是一个莫大的鞭策和激励。既然站在了这个发言席,就借此机会和大家分享关于加强学校财务管理的三个观点,这三个观点是:一、校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性;二、学校领导厉行节约、清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键;三、财务公开、民主监督是规范学校财务管理的最重要手段。

一、校长要从学校兴衰存亡的高度认识加强学校财务管理的重要性;

学校管理方方面面,但直接决定学校兴衰存亡的方面就是学校财务管理。

凡是办得好的学校,学校财务管理一定很规范。学校财务按规范管理,财务收支公开透明,接受教职工监督;全校教职工对学校财务状况无任何疑虑和担心,所以就不会出现教职工对学校财务私下的嘀嘀咕咕,也就不会出现上访告状的事件,全校就会出现风清气正、人心向善的良好氛围。在这种氛围中加强教育教学等其它方面的学校管理,不管遇到什么困难,只要是有利于学校发展的事,都会得到全校教职工的理解和支持,那么这所学校就一定会兴旺发达!

一所学校如果走向衰败一般都是从内部开始的,而内部一般都是从学校财务开始。如果学校财务不按规范管理,不接受民主监督,财务状况不公开透明,教职工对学校财务状况不清楚或浑然不知;特别是对领导干部参与经济活动心存疑虑,甚至出现腐败现象。那么全校教职工对学校财务就会有很多负面的议论,就会出现干群关系紧张,群众对校长和领导班子就会失去信任,就会出现内部不稳定,甚至上访告状等人心涣散的局面。一所学校如果出现这种局面,其它工作就很难开展了,学校领导就要耗费大量精力来维护大局稳定,就没有精力来研究教育教学问题,教育教学质量就会滑坡,那么这所学校一步步走向衰败几乎就是一定的了!

总结办得好的学校的成功经验,吸取办得不好的学校的失败教训,回顾我校近二十多年走过的道路,我以为:学校财务管得好不好,与校长对这个问题重要性的认识有直接关系。认识高就管得好,学校就兴旺;认识不高就管得不好,学校就衰败;说一句很夸张的话:学校其它方面可以乱一点,但惟有财务管理绝对不能乱!因为学校财务管理的好坏直接决定学校的兴衰存亡!

二、学校领导厉行节约、清正廉洁的作风是规范学校财务管理的关键;

学校领导的生活作风和工作作风对规范学校财务管理起着至关重要的作用。在每学期例行的加强领导班子思想建设和作风建设会议上,我都要反复强调一个观点就是:学校没有什么“官”,我们千万不要以“官”自居,我们都是农民的儿子,在生活和工作上要“低调做人,高调做事”。如果我们私下以为:我好不容易才当了“官”,现在终于可以享受当“官”的特权了。那么,在工作和生活中一定喜欢“讲面子”“玩味口”,用学校的钱一定是大手大脚:出门无论公事还是私事一定是公车消费,进餐招待无论是公客还是私客一定公款吃喝,就会经常出入歌厅舞厅等娱乐场所,这种人一旦参与学校经济生活中,极有可能贪污腐败!玉湖中学在前两任校长的直接影响和教育下,尽管学校领导班子几经更换,但“生活上厉行节约、工作上务实求真”的作风一直没有改变。一个好校长可以带出一套好班子,一套好班子可以带出一个好教师队伍,一个好教师队伍可以成就一所好学校,所以,我对“一个好校长就是一所好学校”这个论断深信不疑!

加强学校财务管理,其中一个方面就是要紧缩学校非生产性开支,说得具体一点,就是在学校领导公务用车、公务用餐和公务用烟等方面要严格管理。实事求是的说,像我们这个规模的学校,这方面的开支很大。如果不严格管理,就会出现完全失控的局面,这方面的开去就大得惊人!在全校教职工中就会造成很坏的影响!为控制公务用车、用餐和用烟等方面的非生产性开支,在每学期加强领导班子思想建设和作风建设会上,我多次告诫教育学校领导干部,一定要进一步增强厉行节约的观念,并制定了《学校领导公务用车用餐用烟的规定》,并向全校教职工公布。我作为校长必须严格要求自己,在领导和群众中作出表率,担任校长两年多来,我没有一次因为私事公车消费;如果因公事外出,不是工作需要不租车;没有一次因为私客公款招待。我的生活作风得到中心学领导和全校教职工的一致好评!全体学校领导都养成了厉行节约的习惯,凡学校支出都当作自己的私事精打细算,千方百计为学校节约。两年来,在全体学校领导的共同努力下,我校公务用车、用餐和用烟等非生产性开支较前些年相比减少了一半,得到了中心学校领导和全校教职工的充分肯定。

校长和学校领导只有在经济生活中清正廉洁,才能在加强学校财务管理上有底气有魅力!我作为校长从不经手学校支出,如果因为工作需要一定要经过我的手支出,必须有其它领导在场作证;学校大型支出以及购置采买,先由分管副校长向校长办公室递交预算报告,由校长办公会讨论决定,然后由分管副校长或总务主任负责实施。大型购置一定要通过政府采购;一般性投入购置,对在哪购置和价格洽谈等问题上,我从不参与干涉。学校每次购置采买,必须有教职工代表亲自参与监督。我校XXX万元的中央资金和省级资金两个校安工程建设项目,严格执行招投标程序,在履行招投标程序之前,我和学校所有领导根本就不知道哪家公司的哪个经理会中标。在建设过程中,我们严格进行过程管理和质量监督,目前两个工程已经竣工并投入使用,都达到了我们预期的质量要求。

校长和学校领导在工作上厉行节约,在经济生活中清正廉洁,营造了学校财务管理的良好氛围,为规范学校财务管理提供了有力的作风保障。

三、财务公开、民主监督是规范学校财务管理的最重要手段;

坚持财务公开和民主监督,财务管理就有序而规范,否则就混乱不堪,甚至会出现腐败。

我校民主理财小组成员为三人,由教代会推举产生,任期三年,负责对学校所有经济活动进行审计和监督。理财小组成员有权监管学校执行财经纪律、法律法规以及规章制度的落实情况,有权监管财务预算和执行情况,有权监管资金收付的合法性和真实性,有权监督财务资料的完整性、及时性和准确性。对于监管检查出的问题及违规、违纪行为有权提出处理意见。

学校所有财务严格执行“一支笔”审批制度,任何报销凭证都必须做到一据四签,即由具体经办人签字、分管副校长审核签字、主管财务副校长审核签字,最后由校长签字。一据四签后,经办人才能到财务室报销支出条据。

学校校长和分管财务的副校长不能直接参与经济活动,即不能直接用钱后到财务室报销条据,学校领导和财务管理人员按照各自的分工各司其职,严格实行管用分离。学校所有报销凭据每个月都必须由民主理财小组组长逐一审计,盖上“玉湖中学民主理财审核专用章”之后,才能由会计入账报销。每月底财务会计和理财小组长必须在“学校财务专用公开栏”上向全校教职工公示本月财务收支情况。期末结束时,学校工会主席组织民主理财小组全体成员对本学期学校所有收支情况进行三天的全面清理审计,并将清理审计结果在下学期初第一次教职工大会上向全校教职工进行书面财务报告。

通过这些措施,在很大程度上提高了学校财务管理的透明度和监督管理力度,规避了财务管理的暗箱操作和腐败的滋生。

各位领导和校长,实事求是的说,在目前教育体制的大环境下,作为基层学校真正要从严格意义上做到规范,难度很大!作为基层学校的校长有很多难言之隐!其中的酸甜苦辣只有自己知晓!但我相信:只要校长时时在财务问题上警钟长鸣,只要学校领导保持厉行节约、清正廉洁的作风,只要坚持财务公开和民主监督,学校财务就不会出问题,至少校长个人不会出问题!我更相信:有教育局的直接领导和监督,我校和全县学校财务管理一定会更上一个新台阶!

谢谢大家!

篇12:财务工作会议讲话

主要任务是安排安排我市农村中、小学校财务集中核算工作,今天召开这次全市农村中小学校财务集中核算工作会议。

全面启动“校财局管”工作。

刚才政府办许志刚同志宣读了市政府办公室关于印发市学校财务集中核算实施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校财局管”具体工作进行了布置,会计核算中心肖荣华同志从规范财务管理方面对财务集中核算工作进行了说明,并对操作程序、和保账员的选定等工作作了具体要求。

大家对学校财务集中核算这项工作有了一个初步、大致的解。

下面,就如何做好我市农村中、小学校财务集中核算工作,讲几点意见:

一、高度重视“校财局管”这一学校财务体制改革工作

中央和盛地、市对教育的投入力度不时加大,农村义务教育经费保证机制改革实施以来。

农村中、小学校教育公用经费越来越多,越来越大,动辄几十上百万。

为加强学校资金的管理,省教育厅、省财政厅相继出台《贵州省关于确保农村义务教育经费投入加强财政预算管理的实施方法》贵州省农村中小学公用经费管理实施细则》规范和加强农村义务教育阶段中小学公用经费管理的意见》关于进一步加强农村义务教育经费保证机制改革资金管理若干意见》等一系列文件,对学校财务进行规范管理。

但从运转的情况看,虽然执行情况总体上不错,但还存在一些问题,有的问题还很突出:一是挤占、挪用义务教育公用经费的现象时有发生,有的学校用公用经费发放奖金、支付代课教师工资,甚至挪用和私设“小金库”二是财务核算混乱,存在会计核算不规范、票据使用不合规等现象;

三是预算编制不严格,局部学校甚至没有编制预算,公用费用开支的随意性大;

四是固定资产推销不规范,没有严格依照政府集中推销的有关要求进行推销,固定资产的管理也跟不上,等等。

这些问题的存在对农村义务教育新机制的实施发生了不良影响,久而久之,将贻误农村义务教育事业的发展。

综合分析存在问题,原因是多方面的认为有乡镇领导不力、管理不善的原因,有部门指导不够、督查不力的原因,有学校业务不熟、财务人员单薄的原因。

但最根本的还是体制机制不畅。

现行的校财校管”体制已经明显的不能适应义务教育“以县为主”管理体制。

为理顺农村中、小学校财务管理体制、机制,省财政厅、省教育厅20XX年11月出台《关于进一步加强农村中小学财务管理意见》要求农村中、小学校实行财务集中核算,实施“校财局管”改革。

依照盛地的.统一部署和要求,市委、市政府高度重视,带队到其他地区或县市考察学习借鉴,多次召开会议进行研判,就“校财局管”方式和利弊进行深入讨论,结合我市实际,最终决定由市会计核算中心具体负责农村中、小学校财务集中核算工作。

对各学校的财务实行集中核算、集中管理,不是要剥夺学校的财务权利,为了进一步加强、规范学校财务管理。

对农村中、小学校财务实行集中核算,其积极作用有三:一是规范“收”可对各中、小学收入实行统一核算,杜绝私设小金库、学校收入体外循环,坐收坐支等现象发生;

二是规范“支”可杜绝乱支、乱用、乱发等现象;

三是规范“购”可保证物资质量,降低价格本钱。

通过集中核算、集中管理,可有效防范财务风险,杜绝财务管理领域不良行为的发生。

对此,各镇乡办事处、市直各有关部门、各个学校务必要高度重视,本着对教育负责、对人民负责的态度,切实抓好“校财局管”这一学校财务改革工作。

二、全面启动学校财务集中核算各项工作

顺利推进,为确保我市农村中、小学校财务集中核算工作迅速启动。

市财政、教育、人事、编办等部门软硬两个方面作了充分准备。

一是依照学校财务集中核算的工作要求,作好了机构设置、人员选调、场地选择、设备购置等硬件准备工作;

二是配套完善相关制度等软件工作,编制印发了市学校财务集中核算实施方案,对整个改革工作进行了安排安排。

如何推动,如何落实这项改革,想,要着力抓好以下几个方面的工作:

20XX年3月31日前统一扎账,一是要迅速建立报帐员制度。

各学校要依照会计移交方法的有关规定。

会计核算中心料理会计移交手续。

迅速明确报帐人员,建立报帐员制度。

报帐人员的选择要依照政治上可靠、业务上精通、素质上过硬的原则,选人用人。

料理会计手续交接工作中,要严格做到四不准”不准借会计交接弄虚作假,隐匿、漏报、瞒报国有资产,造成国有资产流失;

不准擅自处置、转换、转让、转借各种财富、物资;

不准借会计移交之机,私分钱物,挥霍浪费,滥发奖金补贴或以其他方式突击花钱,侵占、浪费国家资产;

不准借移交之机,搞部分移交,私设“小金库”要对各项资金进行全面清查,特别是预算外资金收支、专款收支、捐赠收支、租金收支等资金进行清查,做到全面移交,不留死角死面。

会计业务进入会计核算中心核算之后,一律不得设立会计岗位和开设银行账户。

审计局、监察局要密切跟踪会计手续交接工作,对私设“小金库”坐收坐支等违反上述“四不准”要求的要严肃查处。

结合学校实际,二是要强化预算控制。

各学校要根据上级有关规定。

按轻重缓急、统筹兼顾原则,细化支出项目,编制完善公用经费支出预算,报市教育部门审定后,严格按预算支出。

市教育局要加强对各学校预算编制的指导监督,强化预算刚性约束,防止随意调整预算等行为发生,推动学校公用经费支出规范化、制度化。

购领新票据前必需将使用过的票据进行缴验,三是要加强票据管理。

会议核算中心和农村中小学要规范票据领购、使用、登记等程序。

严格票据缴验制度。

依照先领后用的顺序,对未使用完的票据及时销号;

严格按票据范围使用,各专项票据不得串用,并定期向财政部门报告领、用、存等情况。

核定每日库存现金量;

支票填写须与发票、入库单、订单等核对;

财务专用印章、单位领导印章、财务人员印章须实行分离控制,四是严格资产保全控制。

会计核算中心和农村中小学必需严格遵守国家规定的现金开支范围。

确保资金平安。

实物资产要做好产权登记,完善资产处置、防止资产流失。

篇13:财务工作会议通知

省直机关各系统、直属基层工会:

经研究,定于4月21日召开省直机关工会财务工作会议,总结财务工作情况,研究部署今后一个时期财务工作。现将有关事项通知如下:

会议时间:4月21日上午9:00,时间半天。

会议地点:省总工会干部学校会议中心6楼(保俶北路52号)

会议内容:

1、总结财务工作情况,布置20财务工作。

2、下发调整财务互助组成员的通知。

3、表彰奖励财务先进。

参加人员:各单位工会会计1人。

接通知后,请参加会议的同志安排好工作,务必准时参加。联系人:孙少红 电话:传真:

委员会

20xx年4月12日

篇14:财务工作会议主持词

各位工会财务干部:

早上好。

今天,我们在这里召开20_年度花桥经济开发区工会财务工作总结暨表彰大会,这次会议的主要目的是:总结20_年工作,展望和部署20_年工作。这次会议的召开,对于我们在20_年开展工作具有重要的指导意义。本次会议共有三项议程:

1. 听取20_年度花桥工会财务经审工作报告

2. 表彰20_年度工会财务先进工作者

3. 花桥总工会林主席作重要讲话

首先进行第一项议程,请 同志作20_年度花桥工 会财务经审工作报告,大家欢迎.

刚才, 同志全面回顾了20_年度财务经审工作的 开展情况,同时对20_年度的工作作了一个展望和计划,希望大家回去以后,要结合本单位实际,及时做好年度工作计划,推动财务工作有序开展.

下面我们进行第二项议程:表彰20_年度工会财务先进工作者,首先请 宣读表彰文件.

下面我们进行颁奖,请获奖人员上台,他们是

昆山金都建设有限公司工会 濮梅红 昆山兆德模具有限公司工会 张 帆 江苏上汽汽车同步器厂工会 顾铮铮 御林汽配(昆山)有限公司工会 王雅勤 昆山市骏玉纺织制品有限公司工会 陆振元 麟玮精密汽车配件(昆山)有限公司工会 吴亚平昆山富隆家庭用品有限公司工会 汤海珍 清和汽车配件(昆山)有限公司工会 戴月云 让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!

希望大家要以先进典型为榜样,不断提升业务技能,进一步推进工会财务工作的顺利开展.

下面我们进行第三项议程,请花桥经济开发区总工会林燕斌主席为我们作重要讲话,大家欢迎.

刚才林主席的讲话中对我们基层工会的财务工作提出了三个要求,主要是要求我们的财务经审人员要强化三种意识,一是强化责任意识,进一步增强做好财务工作的使命感。

二是强化创优意识,进一步加强工会财务规范化建设。 三是强化监督意识,进一步提升工会财务工作形象. 林主席的讲话对于20_年度工会财务工作的开展具有重要的指导意义,希望大家回去以后,要认真消化讲话精神,切实开展好本单位的财务工作.

今天的会议到此结束,请大家到光明路醉云阁二楼用餐,散会.

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