先进事业单位推荐材料范文

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先进事业单位推荐材料范文

篇1:事业单位先进事迹材料

区交通运输局在区委、区政府的正确领导下,在上级部门和社会各界的关心、指导、支持下,围绕全区文明创建工作目标,立足交通工作实际,按照“巩固、深化、创新、提高”的思路,强化措施,全员发动,巩固成果,不断创新,广泛深入地开展文明创建活动,有力推动了交通事业持续、快速、健康发展。局被区委、区政府评为XX年度先进单位,被市局评为XX年度先进集体,局机关连续4年获得省级文明机关称号,6个基层单位获得市、区级文明单位称号。

一、统一思想,精心组织,把文明创建工作作为各项工作的总抓手

我局始终把文明创建工作列入重要议程,作为重中之重,贯穿于交通工作各个层面,切实发挥了文明建设总抓手作用。年初,局研究制定了《文明创建工作实施意见》,调整充实了文明创建领导小组成员,进一步理顺了工作机制。结合创建文明城区等创建工作部署,及时研究制定了创建工作实施意见,将创建活动的内容和目标任务具体量化、细化,层层分解,责任到人。同时,全面发动,广泛动员,充分调动方方面面的积极性,营造了上下联动,齐抓共管的创建氛围。

二、以人为本,以制度为保障,丰富活动载体,努力提高文明建设工作水平

为提高文明创建水平,我局始终坚持“以人为本,全面发展”的原则,丰富创建活动载体,不断强化队伍建设,树立行业形象。局制定出台了《“创先争优当先锋、发展交通比贡献”活动方案》和《“讲正气、树形象、争一流”活动方案》等,在全体党员中开展“创先争优当先锋、发展交通比贡献”活动,在全体职工中积极开展学先进、树新风、创一流活动,即学习先进理论、先进文化和先进典型,激励广大干部职工勤奋好学,见贤思齐,积极向上;努力实践社会主义荣辱观,树立执政为民、求真务实、公正执法、清正廉洁的新政风;树立敬业奉献、诚实守信、文明服务、开拓创新、团结和谐的新行风;结合文明伴我行、社会公德和市驻地意识教育活动等,建设安全畅通、便捷高效、诚信友爱、法治有序、环境友好的和谐行业。努力创建一流的队伍、一流的业绩和一流的行业,推动交通事业又好又快发展。

在全行业开展了“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动。在客运市场中,开展了“文明标兵车”、“优质服务车”、文明线路班车”等多项活动,对评选出来的客车和驾驶员进行了表彰,激发了运输行业从业人员积极参与各项竞赛活动,使人员素质明显提高,服务意识不断增强。积极组织开展社会公益性活动,组织了慈心一日捐等捐款活动,为救助困难群众和职工,发起了献爱心救助活动等,爱心公益活动陶冶了干部职工情操,提升了思想境界。

为抓好工作落实和加强管理,推动工作全面提速增效,局积极推行精细化管理,实施交通“标准化、规范化、集约化、人本化”四化管理。根据部门职责,科学合理地制定各类事务的规范标准和作业流程,以形成统一、规范的管理体系,通过机制、制度的完善达到标准化、规范化,从而进一步达到集约化,提高效率,最终体现在人本化。其中,通过完善学习、考勤等制度,加强机关作风建设,提高工作纪律性,靠制度规范行为,提高了干部职工自我约束力,形成“风气正、学风浓”的良好氛围。通过开展马上就办和效能服务评价活动,在政风行风评议工作中,我局由于连续两年行评获得执法类第一名,从而获得行评免评资格。进一步落实了政务公开、月承诺制度等,促进了执法水平和服务水平的提高。

三、突出重点,强化服务,全面提升交通服务水平。

文明创建活动的开展,促进了全局干部职工素质明显提高,各项制度进一步得到落实,确保了各项任务目标的实现。局围绕区委、区政府的总体部署,重点抓好了道路建设、运输市场发展,切实做好安全生产和行业管理工作,全力推进现代交通业发展,积极发挥交通的经济发展先行官作用。

一是道路建设成绩显著。相继完成多条共公里农村公路修建,完成投资8836万元。其中,投资1120万元,完成公里的杨峪风景区赛车道建设。投资560余万元,完成蟠龙河湿地旅游道路建设,投资230万元完成全长公里的东丁桥至朱桥河堤道路建设,投资265万元完成全长公里的张庄石榴园旅游线路建设。全长公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正积极加快建设。对前薛线公里进行大修改造。投资2200万元,完成全长公里珠江东路建设。

二是提高公路管理养护水平。积极开展公路路域环境综合整治,大力实施公路绿化,清理了公路两侧控制区内违章建筑及沙场、煤场、砌块厂、废品回收站等经营场所,整治了公路“脏、乱、差、堵”现象。我区的公路综合整治工作取得全市前列的好成绩,得到了上级的肯定和好评。

三是加强行业监管,运输市场健康发展。加大对运输市场的规范和整顿,尤其是创城工作开展以来,重拳整治线路班车、出租车争客、抢客、甩客、倒客等不规范经营行为。共检查车辆700余辆次,查纠违章营运车辆25辆次,维护了运输市场秩序。同时,注重提高服务水平,开展以实现优美环境、优良秩序、优质服务为目标的文明示范窗口、文明站(车、班、线)创建活动,引导干部职工知礼仪、重礼节,形成良好的文明风尚。

四是提高依法行政水平。大力倡导“人性化执法,亲情化服务”的和谐执法理念,加强廉政建设,严格执法行为,杜绝交通执法人员“吃、拿、卡、要”现象的发生。没有发生一起违反规定执法现象,无行政复议和行政诉讼案件发生,进一步树立交通执法部门规范执法、文明执法、执法为民的良好形象。

文明创建活动有力促进了我局各项任务目标的实现和交通事业全面发展。下步工作中,我们将倍加珍惜已获得荣誉,以更加饱满的热情,扎实的工作作风,全面做好文明创建工作,确保交通工作又好又快发展,为全区经济社会发展作出积极贡献。

篇2:事业单位先进事迹材料

近年来,我局在区委、区政府及市公路局党委的正确领导和大力支持下,以全面贯彻落实科学发展观为统领,以开展文明创建活动为主线,时刻坚持“抓建设、保养护、强管理、促发展”的工作方针,内抓四化管理,外树高效、文明、负责的部门形象,以建设高素质干部职工队伍为根本,继续深入开展“创建文明行业、构建和谐公路”竞赛活动,全面提高公路管理服务水平,提升行业文明和谐形象。―XX年我局连续6年被评定为“市级文明单位”,XX年被验收评定为“省级文明单位”并延续至今。路政管理工作在全市首批被省公路局评为“路政管理先进(区)县”。XX年以来,按照省、市局的要求,大力实施公路四化管理这一系统工程,出台了四化管理工作手册,建立起适合本局实际的四化管理工作标准体系,为创建文明行业水平的再提高打下了坚实的基础,有效地推动了创城工作的开展。

一是高度重视,精心组织。全局干部职工高度重视精神文明建设工作,全体干部职工要高起点定位、高标准实施,把创建工作贯穿于公路发展全过程,推动公路“三个文明”建设全面协调可持续发展,确保创建文明城区的有效开展。

二是组织到位,健全工作机构和队伍。我局领导班子一贯重视精神文明创建工作,成立了由局主要负责人为组长,各科室、公路站主要负责人为成员的创建文明城区领导小组,把创建文明城区工作放在更加突出的地位作为一项长期的重要工作来抓,注重提高公路文化规范化建设水平,培养和发展具有浓郁特色的路文化、桥文化、站文化、车文化和公路人文化,不断提升公路行业文化品质,努力培育富有时代特征、行业特色的公路文化。我局采取多种形式进行大力宣传发动,在局门前悬挂宣传横幅,在城区主干道路发放《至群众一封信》500余份,并通过宣传报等形式大张旗鼓地进行宣传,做到了创城工作家喻户晓。

三是各项制度落实到位。全局环境整洁优美,门厅设有文明创建展示牌、宣传橱窗;深入开展文明礼仪教育实践活动,各科室开展了争创“文明科室”、“文明职工”活动,群团组织广泛开展了争创“青年文明号”、“青春立功”、“巾帼建功”、“三八红旗手”等活动。对于直接面向社会服务的路政管理窗口单位,我们坚持以服务人民,奉献社会为宗旨,建立健全了行为规范制度,设立了党员先锋岗、监督台、举报电话、业务处理公开栏等,对全体着制服人员实行半军事化管理,挂牌上岗,做到了着装整齐、举止端正、态度和蔼、语言文明,办事公正。对客户来局办理业务坚持做到了来有迎声,问有答声,走有送声,树立顾客是上帝,工作就是服务的意识,进一步提高了服务水平。对路政人员进行半年一次的执法人员培训,通过开展各项活动,受到了社会各界的好评,路政大厅多次被评为市级“文明窗口”“青年文明号”荣誉称号。近年来我局未发生对社会产生负面影响的事件,无“三乱”事件发生。

四是积极投身服务于社会。热心为社会上的困难群体送温暖、献爱心,采取对困难职工帮困活动,以惠民、便民、利民工程为主线,逐步培育形成了薛城公路互助协作、知难而进的团结精神、顽强拼搏、无私奉献的敬业精神、求真务实、精益求精的科学精神、敢为人先、与时俱进的创新精神,让公路文明之花开遍薛城大地。

五是创城工作积极主动。局召开创城动员大会,传达上级创成工作实施方案,宣传方案,充分调动全局广大干部职工参与创建的积极性。

1、积极参与区委的“十大整治活动”。与公路相关的干线公路、“马路市场”、交通道口的清理,城市出入口的建筑垃圾清理及抛洒物清理,门前实行卫生三包,清理果皮纸屑、小广告,对郯薛路、枣曹路等重点路段进行了集中整治,共清理路面30余公里,清运垃圾20余车,清除杂草10余车,周边道路焕然一新。同时着力加强管辖路段环境治理,共集中整治道路40余公里,及时清运垃圾、渣土及杂物,清理门前小广告100余条。

2、积极参与六大主题实践活动。一是开展征集“薛城精神”活动;二是在“窗口”行业开展“创文明城区、树窗口形象”活动;三是开展“薛城好人”、“十佳文明单位”评选活动;四是开展“文明赢得尊重,文明承载和谐”主题活动;五是开展“爱我薛城、爱我城市”志愿者服务活动;六是围绕建党xx周年在全区组织开展以“发扬传统、坚定信念、服务人民”为主题的系列实践活动。

3、积极配合完成《省级文明城市测评体系》9个测评项目、126项测评内容。

在创建工作中,我们深刻认识到,创建工作必须紧跟时代,公路文明要与时俱进,要以巩固提高为中心,树立发展创新的新思路,不断拓宽创建范围,探索创建途径,提高创建层次,丰富创建内容。

篇3:事业单位先进事迹材料

“精明,能干,会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。今年,武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

定思路,把好成本核算关

每接到一项工程施工任务,××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。XX年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时,××并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基矗。

选队伍,把好协作管理关

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍,××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮,严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面,他坚持以合同为依据,每月定期进行质量验收、收方和结算付款,杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说:“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位,但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

抓管理,把好技术创效关

××十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段,他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段,他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性,不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化,也只能在原方案基础上进行优化。一次,××发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难,而且费用巨大,成本无法控制。为了解决这一难题,他组织工程技术人员反复优化施工方案,采用小型挖掘机垫钢板下塘作业,插打木桩形成竹蓠围堰,利用现场淤泥充填的施工方案,既保证了施工进度和质量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁,支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。××认为这种方法成本太大,就组织技术骨干大胆创新,第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架,经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功,支架费用一下子就降到了23元/立方米,仅此一项节约成本11.6万元。另外,优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案,节约钢材17.42吨。

堵漏洞,把好材料控制关

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%~70%,一旦材料发生亏损,则工程一般都得亏损。对工程所用材料,××都要进行事先调查、货比三家,进行合格分供方评审,最后选定质优价廉的供货单位,对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材,一律在工地设置专用地磅房计量,砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划,然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况,提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后,按照材料管理制度点收入库,并严格把好发料关和损耗关,做到责任保管和限额发料使用,工完料清,防止了浪费和丢失。同时,坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比,做到了全过程动态监控,实现了材料利用率的最大化。

研合同,把好变更索赔关

武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目,合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈,××在加强项目各项管理的基础上,对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现,发生本质变更项目,单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后,发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符,还可以申请补偿。为此,他狠抓工程质量和进度,确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列,给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况,并经常往返设计单位,与设计人员充分交换意见,反复进行沟通,为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基矗通过努力,项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目,获得了一大笔变更索赔资金,最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈,成为武汉公司项目管理中的一段佳话。

篇4:事业单位防疫先进事迹材料

__,女,汉族,1982年7月出生,籍贯新疆,三级指挥长,现任乌鲁木齐市经济技术开发区消防救援大队副大队长。

疾风知劲草,烈火见真金。关键时刻,党员领导干部就要冲锋在疫情防控最前线。大年三十前一天,李家荣同志才调任经济技术开发区消防救援大队,她就第一时间整理情绪投入到防疫战役中。面对各地口罩等防疫物资断货脱销,她不等不靠利用一切资源为大队找齐防疫物资。大队党委班子成员第一时间决定,在疫情防控机动力量中组建党员突击队1支,坚守岗位、科学研判、靠前指挥,充分发挥了“主心骨”、“定盘星”作用。

作为主管业务的大队领导,她主动请缨关键时刻她顶上,自己跑遍了辖区内的每一个隔离防控点,做到台帐在心里,工作在脚下,非常时期用非常办法加强对重点单位的消防安全监管和执法服务,确保哪里任务险重,哪里就有党组织强有力的工作、哪里就有党员当先锋作表率。她从安保就一直备勤住在单位,刚刚回家就接到了返岗通知。她主动二十多天吃住在单位,每一张表格,每一次会议,每一天检查,大到社会面火灾防控工作,小到园区一辆车的消毒,一个碗筷的摆放,她都亲力亲为。实践证明,越是重要关头和紧急时刻,越能锻炼一个党员干部,考验一个党员干部,也越能识别一个党员干部。

谈到家庭她也心存内疚,爱人在南疆驻村,几家老人都到了需要人在身边照顾的年岁,她只能在电话里让大家理解,让大家明白情况越是危急,任务越是紧迫,越需要个人服从大局、听从指挥,越需要领导干部以身作则、以上率下,敢打硬仗。“组织如有需要,我申请第一个上”、“请党和人民放心,我的岗位我负责”“疫情防控,党员先行。我是党员,疫情不退我不退!”在严峻疫情考验面前充分展示了新时期新疆消防“火焰蓝”的巾帼时代风采。

篇5:事业单位防疫先进事迹材料

新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势凶猛,在这场突如其来的灾难面前,无数人都挺身而出,抗击疫情。

__也是其中一个,她不怕苦不叫累,勇于担当,积极主动作为,不畏艰险,连续作战,在疫情防控战场上始终带头站在最前列、冲在第一线,充分发挥一名共产党员的先锋模范作用,将保护人民生命健康的使命放在心头,将遏制疫情蔓延扩散的责任担在肩上,主动要求到疫情防控一线工作,用实际行动扛起抗疫使命担当,坚守岗位,全力以赴,带头做疫情防控的践行者,一方平安的守护者,为打赢疫情防控阻击战发挥半边天作用。得到了领导和同事的高度赞誉和充分肯定。

关键时刻凸显党员真本色。按照县疫情防控办的安排部署,农业农村局疫情防控监测点设在岷阳镇和平社区老电力小区门口。疫情就是命令,防控就是责任。单位安排__同志负责疫情防控监测点工作,接到通知的时候,__没打半点折扣,她手里拿着从单位领到的一张《农业农村局疫情防控监测点工作小组名单》,毅然决然的去做准备。在她看来,作为党员,在关键时刻挺身而出是应该的,只有肩上担着沉甸甸的份量,心中才有坦荡。本来通知说让她第二天等和平社区书记的电话,结果她当天就主动去找社区书记了解情况,当她了解到这个小区既没有物业管理,也没有门卫保安时,她意识到工作的难度,而且有将近10户人的房子是出租给其他人,其中还有几户出租户是外省人,这时她心里更焦急。第二天天一亮,她联系了社区书记、县应急管理局、县防控办、岷阳镇救灾物资负责人,联系好帐篷,炉子等监测点必备设备,随后她带领监测点工作小组工作人员6个人在老电力小区门口立即开始搭建帐篷,于下午6时已经完成了帐搭建工作,与此同时出入人员登记工作也开始有序进行,24小时值班制度开始启动,她才松了一口气。

打赢防疫战,我们在行动疫情就是责任,摸不清底数绝不歇缓。老电力小区没有物业管理、门卫保安,在很难与小区住户沟通的情况下,为尽快掌握第一手基本情况,摸清底数,她和小组其他成员,加班加点,采取挨家挨户敲门不进门的排摸方式,完成了“一户一表”的登记工作,排摸出外来返乡人员3人,同时摸清了10户锁门户的基本情况,对于“空家”和外省籍租住户(目前还未返来)人员,列入重点管控对象,严防死守。

克服困难,贴心服务。其它小区都是门卫或者物业业主负责小区楼道过道消毒,老电力小区没有物业管理、门卫保安,在很难与小区住户沟通的情况下,工作小组自备喷雾器,她和值班人员每天进行两次楼道过道消毒杀菌;有个别居民出入不戴口罩,有的戴的不是医用,而是普通口罩,她耐心劝说,并配发医用口罩。

众志成城万众一心认真细致,默默付出,绝不放过一个疑点。小区的疫情防控工作,严格按照岷阳镇统一制作的“一户一卡”出入证管制进出居民和车辆,详实排摸人员信息,做到不漏一户、不漏一人,确保疫源排查工作有效开展。对进入小区的人员进行严格管控,不留情面不大意,白天紧盯门口不眨眼,晚上10时30分小区大门开始上锁,出入人员必须经过严格核查后才能决定能否进入。

2月12日晚11时30分,小区门口来了秦许乡学寨村赵某某等三名“不速之客”,说要去小区二单元211住户家里拉走他们的装潢工具。值班人员严格按照规定,经过详细检查、询问,并及时与和平社区、秦许乡学寨村联系,得知他们在出村时也做了登记,而且此三人从1月23日以来确无外出行迹,值班人员才放了行。

2月14日凌晨1时45分,小区住户242号韩某从外面回来,经值班人员详细询问,韩某是走亲戚回来晚了,值班人员严肃批评了韩某,给他讲了当前疫情防控的要求和不按要求办事造成的后果,并要求韩某做了书面检查。

舍小家顾大家,攻坚克难无敌手。华灯初上,深夜已至,__同志依旧在细致耐心的安排疫情防控监测点上的工作,顾不上给孩子做饭,或者陪孩子一会儿,女儿每次打来电话说妈妈啥时候能回家给我做一顿饭,她总是说“对不起,先吃些方便面,再过几天,疫情过去一切都就好了。”由于值班人员紧缺,除了负责监测点上的管理工作,__也给自己安排了值班任务,有时候刚换班,又接到新的工作任务,顾不上吃饭,又得接着干。最让她心烦的是她的支气管炎一直没有好转,早晚不停地咳嗽一直折磨着她。女儿劝她说:

“妈妈,你请两天假吧,在家休息两天说不定咳嗽症状能好一些。”她却说:

“不行啊,现在是非常时期,妈妈不但要管好监测点上的所有事情,自己还要值好班,现在到了疫情防控的关键时期,不能有半点马虎。”在这场没有硝烟的战争里,疫情无情人有情,她舍小家、为大家,特别特别能吃苦,特别特别能攻坚克难,用柔弱的身躯扛起责任、冲锋在前,为坚决遏制疫情蔓延势头、筑起坚固的生命防线、打赢疫情防控阻击战贡献半边天力量。

争做疫情防控的宣传者和心理疏导师。她要求值班人员在开展工作过程中,要注意工作方式方法,一定要有耐心。有个别居民因为居家太久,心情烦躁,看见门口值班人员,投来了敌意的目光,而且不愿配合登记检查工作,她和组员一起耐心说服,“我知道,比起平时,大家能这样坚持呆在家,已经很不容易了,但是只要大家齐心协力,不出门,少出门,带好口罩,我们会早一点赶走疫情,早一些出门,我和你们的心情是一样的。”“大爷,一定要戴上口罩,这样对你好,也对别人好。”在她的耐心开导和说服下,许多横眉冷对的面孔逐渐缓和了下来,而且在出入登记的时候还会说一声“谢谢你们,为了我们的健康和安全,辛苦了!”谁说女子不如男,巾帼亦能胜须眉。没有华丽的词藻,没有惊天动地的壮举,__同志以自己的实际行动诠释着共产党员的初心和使命。比起奋战在武汉的英雄们,或许她做的都是一些小事,平常事,然而正是有了像__同志这样一些大难面前抛个人安危与不顾,意志坚强,勇于担当、坚守岗位,全力以赴为人民群众的安全和健康默默奉献的好同志,好党员,我们的党旗才更加鲜艳,我们的国家才更加强大,我们才更加确信我们一定能打赢这场疫情防控阻击战!

保持党员先进性加强党的建设

表彰先进单位通报

“保持共产党员先进性大讨论”开展情况汇报

团市委开展保持共产党员先进性大讨论的情况汇报

保持先进性心得体会

关于表彰先进的决定

表彰度目标责任考核先进单位的决定

单位表彰通报范文

公司先进表彰决定范文

景区年度先进评比表彰活动的通知

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