年度工业园区工作总结回顾

时间:2023-06-02 08:25:48 其他总结 收藏本文 下载本文

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年度工业园区工作总结回顾

篇1:年度工业园区工作总结回顾

年度工业园区工作总结回顾

,我区出现了五个新形象,实现了四个新突破,两个新进展,出台一个新计划。

五个新形象:一是新区建设出现新形象;二是工业园区出现新形象;三是路网建设出现新形象;四是华侨新村出现新形象,五是开发区总部出现新形象。

四个新突破:一是全区生产总值又有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7;二是地方级财政收入又有新突破,突破五千万大关,完成5540万元,比增45.4;三是固定资产投入又有新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26;四是工业产值又有新突破,突破两个亿,达25095万元,比增78.3。

两个新进展:一是城市管理又有新进展,社区建设基本到位,开始实现“自我管理”;二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。

一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。

一年来,我们主要抓好以下几个方面的工作:

(一)、二三产并举,夯实经济基础。

20,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮大财政实力。

1、推进园区建设,壮大工业经济。

年,工业园区展现新姿。已投产的企业有5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度,2005年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自来水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。2005年,基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流,壮大财政实力

2005年,是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国有企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

(二)拓展新区规模,营造人居良境。

2005年,又是东侨出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成金塔组团、曲尺塘控制详规外,还编制了东兰组团控制详规,对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和东湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,大门山、塔山公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。2005年市政项目23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项目投资1个亿,公建项目230万元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发,扩大新区规模。2005年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32,商品房实际销售面积20万平方米,比增66。至2005年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

(三)强化城市管理,创建文明城区。

随着新城区的逐步扩大,人口的聚集,城市管理日趋繁重,益显重要。

1、加强市容管理,塑造新区形象。一是加强日常管理与开展专项整治结合,治理脏乱差。实行卫生包干责任制,开展生活垃圾专项治理、运土专项治理,保持新区洁净。二是加强城市监管,查处违规建设。城监部门实行全天候拉网式不间断巡查监控,清理违章流动摊点600多人次;治理违规张贴广告1200作张;查处违规建设326起,强行拆除156起,责令停建126起;督促整改、拆除防盗网90平方。三是开展环境卫生整治活动,清除建筑垃圾850吨,对生活垃圾进行专项整治;完善卫生设施,添置一辆6吨压缩式垃圾车,2辆垃圾推车,80个

垃圾桶,210个果皮箱。四是加快园林绿化建设和夜景工程建设。除了加大小区绿化建设管理外,2005年开工园林景观建设项目7个,新建绿地面积3.3公顷,完成投资万元。配备2台割草机、一台篱笆剪,二辆任简易浇水车,养护闽东路、东湖路、会展中心、及公共绿化带。对于新建道路和大楼进行路灯和外轮廓线灯建设,建设了闽东路、薛令之路、侨兴路、塔山路和天湖路等户外广告路灯。维护城市“新绿亮洁美”。

2、逐步完善社区管理,创建文明社区。

一是成立了计生局,配备了专职计生人员,成立计生服务站。开展人口摸底和宣传工作,使我区及社区计生工作走向规范化。

二是成立了社区基层自治组织。2005年,我们选举产生社区居委会、议事监督委员会和主席团三个基层组织。投入80多万,完善社区办公场所,实现了我省建设纲要中提出的社区办公场所100平方以上的标准。成立了社区工作领导小组,负责理顺社区各项工作。使社区拥有“七个一”:一所学校、一个服务中心、一个图书室、一个健身场、一支文艺队、一支志愿者服务队、一个高标准厨窗。

三是开展创建社区文明活动。成立社区老年人协会,开办社区学校,组织居民学习科普,开设卫生保健讲座,举办中秋灯谜联谊晚会、社区广场文艺晚会,组织老人登山活动。促进社区文明建设。

3、治理污染,搞好环保。在搞好环评、执行“三同时”制度的同时,开展“整治违法排污企业保障人民健康”专项行动,出动128人次,检查40多家企业,查处违法行为3起,整治餐饮业22家。开展烟尘控制区创建工作,已建成控制区7平方公里,使“烟尘控制区”复盖率达100。严管工地,减轻施工噪声污染。

(四)优化软环境,引进高新企业本网版权所有

2005年,在优化软环境方面,我们做了一系列工作。一年引进项目11个,其中外资项目两个,利用外资2590万美元;内资项目9个,利用内资4.89亿元人民币。引进项目中,高新工业企业新项目6个,其中市重点项目1个,总投资2000万美元。为吸引客商,我们主要做了以下几方面工作:

1、创建平安东侨。致力于开展“平安”创建,全面加强社会治安综合治理,创建良好的建设和投资环境。

一是加强治安防范,严厉打击刑事犯罪。全年受理治安案件260起,查处209起。为确保小区安全,新区设立了8个警务室,配备保安人员90多人;建立机关人员巡逻队和社区巡逻队,在重大节日、敏感时期组织大小巡逻35次,全年出动巡逻10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生产安全、工程质量管理。与各建设单位、施工企业签订安全生产责任状,落实安监措施;坚持安全生产分析会制度,每季度对安全生产情况进行分析;组织安全生产大检查,全年组织工地查8次,检查工程47个,查出安全隐患402项,发出整改通知书67份,停工通知书10份。其次是食品安全管理。由工商部门拟定“商品质量准入实施方案”,落实食品安全十条措施;开展节日食品市场专项整治,在2005年元旦、春节、五一、十一期间,出动车辆20台次,检查经营户298家,取缔无照经营户11家,销毁假冒伪劣产品;同时,通过明察暗访,捣毁食品黑窝点两个,净化了食品市场。

2、创建信用城市。工商启动“东侨企业信用联动模式”,成立企业信用协调小组,建立由15部门参与的联席会议制度;制定了《企业信用信息归集与联动管理办法》和《信用信息评分标准》,规范了各部门在信用体系建设中职责与工作运行机制;广泛收录市场主体巡查回访及部门联动信息,完成了信用等级年度评比,并按等级分类管理。促进了诚信东侨建设,得到上级的肯定。本网版权所有

3、营造优良政务环境。一是推出人性化服务。工商局推出“两制”(即:工商事务指导制和工商事务提醒制),将人性化管理溶入工商管理中,通过口头、书面、电话、短讯、网上及现场指导的方式,分别从十个方面对工商事务进行指导和提醒。共指导企业296户次,提醒企业391户次。下半年,继续深化两制,实行互动管理,使两制服务收到明显的成效。得到上级的赞许,并在全省工商系统推行。房管局继续完善语音查询系统,设置了完备的业务流程咨询服务,客户足不出户就能查到业务办理需知、业务办结时限、登记收费标准等相关信息,极大方便了客户。国税实行阳光定税,建立人机结合的新模式;实行“税库行”一体化的纳税方式,已有近400户实现了电子纳税。既方便了群众,又实现了公平。

二是实行一条龙全程服务。除全面推行服务承诺制、办事限时制、办事预约制、首问负责制、一岗双责制、违规追究制外,努力减少办事环节、简化办事程序、缩短办事时限、改进办事作风,通过“代理制”,实行一条龙服务、全程跟踪服务,确保工作效率和服务质量的提升,创建东侨速度,优化投资软环境,吸引客商。今年引进的新西兰安发国际集团项目,按照市里的规定项目从申报到审批要将近6个月的时间,而我们不到一个月的时间就完成了报批手续。

4、大力宣传,展示形象。我们利用多种形式开展招商活动,6-28招商,成果瞩目。

同时,进一步强化信息报送,全年刊发《简讯》62期225篇;在电视台、报刊杂志等众多媒体进行专题、专版宣传,组织4个专版,在美国《侨报》、《欧洲时报》、新华每日电讯、福建日报,省政府公报等七报四刊中发表宣传文章40多篇。

(五)加强党的建设,维护社会安定。

安定是发展之前提,党的领导是安定的根本保证。一年来,我们全力加强党的建设,发挥党的核心领导作用。

1、健全规章制度,促进廉洁从政。

我们以反腐倡廉为重点,坚持治本为主,积极探索新机制,廉洁从源头抓起,全面加强领导班子和干部队伍建设,党建工作取得新成效。主要抓好以下制度建设:一是落实党风廉政建设责任制。分解责任,明确分工,一级抓一级,层层抓落实,做到“谁主管,谁负责”。对科级以上领导干部进行了廉政勤政谈话38人次,任前谈话10人次。二是实行财政统一结算和统一采购制度。依托财政结算中心,负责各部门、各单位支付结算。机关、事业单位所需办公用品、设备、公用设施一律由采购办向社会统一招标购买。2005年招标采购38批次,采购资金137.65万元,节减财政性资金27.21万元。三是建立项目工程、土地招投标制。城建项目8项,房地产项目10项,全部实行招投标;同时,实行土地挂牌出让制度。四是继续全面实行政务公开。开辟政务公开专栏,各部门重大事项按季度进行公开,接受社会监督。重点抓好经费收支、行政处罚、为民办事、土地拍卖、工程招投标等的公开,增加工作透明度,以办事公开促进勤政廉政。

2、精心组织共产党员先进性教育活动,促进各项工作。

从2月开始,我区13个党组织,134名党员分批进行保持先进性教育活动。通过先进性教育活动,基层党组织建设得到了进一步增强,党员的政治素质有所提高,学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和主动性明显增强。从而,推动了各项工作。

积极创新活动载体,使整个先进性教育活动充满活力,富有成效。在学习阶段,我们先后采取了专题报告、革命传统阵地教育、主题演讲赛、知识竞赛、观看电教片,学习心得交流等六种学习培训形式;在分析评议阶段,我们开展“心系侨民、服务客商、埋头苦干、创新发展”主题实践活动,突出“保障侨民切身权益”和“促进开发区更快发展”两大重点,改善机关的服务作风,增强党员干部的服务意识;在整改提高阶段,分门别类地开展了专题讨论,攻克长期捆扰的思想作风等热点难点问题。在全市首先推出“创建东侨速度”活动,以项目建设进度竞比、深化机关效能建设、快速有效地安置归侨等三个方面为主要内容,实现高效的办事效率。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

3、加强干部队伍建设,科学整合人力资源。

将干部队伍建设的重点从组织建设转移到思想政治建设上,建立健全干部教育、管理、监督机制。除加强干部的日常监督外,对科级以上干部进行警示教育,按照市委组织部的部署,做好《干部任用条例》执行情况自查,跟踪管理;提倡学习型干部思想,注重干部的知识更新。

建立全面科学的考核评估体系,保证干部日常工作的'规范有序。认真开展绩效自评工作,做好绩效方案,并把绩效考评作为强化机关管理,提高机关效能的重要措施。对干部考核实行“三结合”方法,即自我评价与组织评鉴相结合,定期评鉴与不定期评鉴相结合,日常跟踪管理与年度考核相结合。把年度考核作为干部全年工作的综合评价,其结果作为年终各项评优和评先的重要依据。

实行一人多岗位,培养适应开发区需要的复合型人才。首先,加强干部队伍经常性的学习教育培训,提高干部的综合素质,组织44名公务员参与《电子政务》、《公务员法》培训,通过考试,全部合格;其次,针对开发区干部队伍、机构设置的特殊情况,从实际出发,打破干部原有的工作部门局限,整合组建了市政建设、土地征用理赔、华侨新村和搬迁工作小组等临时工作机构,在确保各部门工作正常前提下,把大部分的机关中层干部推向建设第一线,大大提高了工作效率,有效地推进了开发区各项工作;第三,公开择优录用工作人员,人事劳动部门公开收录公务员6名,向社会公开招聘事业单位、临时工作人员14名。

4、狠抓基层组织建设,增强领导班子凝聚力。

一是抓班子建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。进一步配齐配强党组织领导班子及其成员。对基层党组织实行分类指导,加强基层组织建设工作的督促检查。以建设“一个好的班子”作为工作的出发点和切入点,提高班子成员的思想、理论、政策水平,从而抓好各项工作落实。召开民主生活会,严格按照上级的要求,在党员领导干部之间开展了交心谈心和批评与自我批评,增进班子领导干部间的团结。

二是成立社区委员会。在新建城区不断扩大,城市管理任务繁重,新区社区组织刚刚组建的情况下,为切实加强党的基层组织建设,充分发挥党组织在社区的领导核心作用,2005年,我们成立了社区委员会。全面负责社区党员的教育、管理、监督工作和组织、协调、动员各方面力量,建设现代文明新社区。

三是发展新党员,增强党员队伍活力。严格按照市委组织部的《关于加强发展党员工作全程质量管理的意见》和《关于发展党员工作责任追究的暂行规定》的要求,落实发展党员工作双重预审制、公示制、票决制等15项制度,形成了职责分明、上下合力的发展党员工作新格局。切实加大对入党积极分子、预备党员的教育、培养、考察力度,努力为他们的健康成长创造有利条件。

一年来,通过全体干部职工的共同努力,我们虽然取得了一定成绩,但还存在着一些突出矛盾与问题,我们将同心同德,脚踏实地,面对现实,逐个地解决存在的问题。

篇2:工业园区工作总结

我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的描述。

20xx年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

20xx年工作思路及措施。

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

篇3:工业园区工作总结

20xx年度,在县委、县政府的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:

一、今年工作总结

1、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组和办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议数次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。

2、明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《20xx年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。

3、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度都会会同安监局、建设局质监局、食品药品监督局、消防大队等有关部门对园区企业建设、生产、生活进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。

4、突出重点行业(领域)专项整治:坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业(领域),把各项安全生产措施落到实处。

今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但仍存在不足。主要表现在:一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。

二、20xx年工作计划:安全生产责任重于泰山,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

1、依法加强对企业的安全监管。坚持“安全生产、预防为主”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全

生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

3、继续做好宣传和教育培训工作。加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高从业人员的法律意识和自我防范能力,为安全生产形势的稳定好赚提供强大的舆论支持。认真开展各项安全生产专题活动,进一步营造全社会共同关注安全生产的浓厚氛围。同时,加强信息和简报工作,加

大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。

4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水平、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水平和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水平和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。

篇4:工业园区工作总结

为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接,推进我县工业园区健康发展,满足用工需求,鼓励和引导农村劳动力就地就近就业,缓解工业园区用工招工难问题,元月30日至3月5日,靖安县成功举办了“20xx年工业园区企业春季招聘会”。

招聘会上,邀请了园区20多家用工企业进行现场招聘,提供就业岗位xx余个,包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次招聘会共接待咨询群众xx余人,求职登记人数达xx余人,其中有687多人达成了就业意向。招聘会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策咨询台,发放劳动保障政策宣传资料5000余份,并为求职和务工人员现场答疑。

为确保招聘会成功举办,局领导高度重视,做了大量的前期准备工作。

一是信息采集,县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工情况进行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手册》xx份。

二是广泛宣传。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季招聘会就业援助月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季招聘会就业援助月”活动的宣传横幅;通过“发、送、寄”等三种形式,将招聘会信息及时送到群众手中。

篇5:工业园区工作总结

今年上半年以来,在师市党委的正确领导下,在市政府的大力支持下,全园区上下紧紧围绕20xx年政府工作要点确定的总体思路和目标,深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神,积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作,真抓实干,奋勇争先,工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

园区着重在五个方面作出了较大努力:

一、抓内部管理,提高工作效能

管委会围绕政府工作要点研究制定了20xx年工作计划,将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解,落实到人,形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时,建立内部例会制度,相对固定的定期召集园区全体工作人员开会,听取各业务口工作汇报,掌握政府工作要点落实情况,及时研究解决工作中存在的问题,有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

截止目前,图木舒克市共有工业企业36家,仅上半年,师市工业累计完成工业产值6.7亿元,同比增长36%。目前,制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施,永安坝纺织园区已入驻纺织企业,天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设,总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产,同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有,天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元,以上企业20xx年底将竣工投产。

三、抓企业服务龙头,规范园区企业建设

20xx年5月7日、14日、15日,由图木舒克市建设环保局牵头,市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

四、抓重点项目,加快建设步伐

积极推进工业园区市政基础设施建设,上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

五、工程概况

一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程(合同价378万元)主体工程全面完成,正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

二、道路绿化林床平整工程(合同价154万元),累计完成95%工程量。

三、绿化植树工程(一、二、三、四标段)550万累计完成90%工程量。

四、天华纺织厂房建设(一、二、三、四标段)合同价3150万元累计完成70%工程量。

五、道路工程:一标段合同价1369万元,1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元,8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元(包括华胜路、建材城路昆仑西街)完成30%工程量。

六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万,正在进行设计交桩工作。

六、存在的主要问题

专业技术人才及管理人员短缺,园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

七、下半年工作思路

(一)加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作,完成新一轮各项专业规划编制工作,完善规划批后监督管理机制,重点抓好建立每周列会制度,及时发现并纠正规划违法违规行为,推动规划工作迈上新台阶。

(二)园区工作人员要进一步树立服务意识,认真履职,提高执行力和办事效率,根据发改委签订的项目跟踪责任书,密切跟踪,及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

(四)做好对口援建项目的协调服务,抓好工程质量和安全监管,确保项目顺利实施。

(五)建立和完善工作制度,争取人员到岗到位、工作到位。

篇6:工业园区工作总结

一、20xx年各项经济指标和工业平台建设情况

(一)超额完成各项经济指标。具体数据如下:完成国地税收入8066.04万元,同比增长32.31%;其中地方财政收入3862.44万元,同比增长24.11%,完成计划数的129.18%;完成规上工业产值9.27亿元,同比增长15%;引进或新创办企业6家,其中3000万元以上5家;引进协议投资2亿元以上项目2个,其中**新日生电器有限公司已签订投资协议,完成工商登记和土地款交付,劲牛大口径波纹管项目已组织联合考察。完成制造业投入5.95亿元,完成目标任务的121.4%;引进内资3.12亿元,完成目标任务的173.3%;完成工业用地平整350亩;完成区块基础设施投入0.6亿元;“**回归”项目到位资金1.31亿元;盘活闲置低效用地64.89亩;完成供地305亩,其中工业用地200亩,消化转而未供用地45亩;低丘缓坡综合开发200亩;完成土地征收101亩。总投资5151.35万元的园区污水处理厂正式投入运行。

(二)工业平台有序推进:二期区块现已完成800余亩土地征收、投资**00万元防洪堤工程建设、350亩土地平整工作;连接一期区块的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、连接**路的**路、**路完成部分路段硬化;部分自来水管网、排污管网已埋设。该区块已安排进区企业5家。

(三)企业培育取得突破。年初园区提出自我加压目标:培育税收超千万企业2家、培育产值超亿元企业3家、培育产值超5000万企业5家、新增规模以上企业6家。到目前年初确定的自我加压目标基本完成。截止12月底**集团、**化妆品都已上交税收1000万元以上。完成产值亿元以上企业2家:**科技1.27亿元、巨久股份1.33亿元;完成产值5000万元以上企业5家:万里橡塑6632万元、**化妆品7279万元、永乐矿山6586万元、山耐斯气动7569万元、凯越塑胶5087万元;完成产值3000万元以上企业7家:宏达土特产3701万元、丰源工艺4260万元、日丰机械41**万元、诚龙工贸3225万元、慧创工贸3877万元、劲牛管业3478万元、永杰工艺3485万元。现增规模以上企业4家:科力软管、天一塑胶、磐烨模具、顶艺机车。

(四)招商引资成效显著。招商引资是园区工作的一号工程,许多项目招商由主要领导带队。为确保招商工作时间,提高招商工作的专业化水平,园区于年初设立招商局,共安排专职招商工作人员3名。全年组织到甘肃、江苏、山东、广东、温州、台州、萧山、东阳等地招商100多人次,谈成意向项目20多个,签约意向项目8家,落地企业12家,其中投资3000万以上企业6家,投资2亿元以上企业2家。一个投资4.5亿元的项目在正式考察后因环保原因决定放弃。目前正在洽谈大项目3个:第一个项目是航空运动城项目。该项目投资业主是法国snc集团和**回归,项目占地面积需3000亩,建设内容包括通用机场、小型飞机展示、飞行培训、宾馆酒店以及汽车越野体验、摩托车运动场等,前期项目是通用机场及配套项目。具体建设方案本月完成。上海低空飞行协会会长已在前段时间来园区实地考察,拟建设方案递交园区后向县委县政府主要领导汇报,如果项目可行该项目需通过国家发改委等部门审批。第二个项目是大型农用拖拉机轮胎生产项目。该项目预计投资2亿元以上。第三个项目是纯电动汽车控制器和电动汽车整车项目。该项目投资规模在2.5亿元以上,计划用地200亩。

(五)工业项目整体推进。通过狠抓低效和闲置工业用地、工业用地绩效评价等举措,园区现有新建、续建工业项目36个,项目投资额15亿元。全县六个十大工业项目园区有6个:现代物流中心二期主体工程、精创置业中小企业孵化园项目、山耐斯气动液压厂房扩建和技改、盛世达汽车配件技改、巨久轮毂厂房扩建和技改等5个项目9月底提前完成预期目标;慧创工贸也已在12月底安排投产。新建项目中有3个项目计划在年底前或明年初投产(慧创工贸、明灿工贸、磐石磁业),有8个项目要在明年底竣工投产。康怡日用品、华盛塑胶、精创置业3家企业的64.89亩闲置和低效用地得回收和盘活。

(六)文体活动丰富多彩。组团参加全县首届职工运动会获得“精神风尚奖”,组织篮球爱好者参加全县篮球比赛获得第3名,全县拔河比赛第3名,乒乓球比赛第4名。组织台地乡镇干部和园区企业篮球比赛。在磐安台地的6个乡镇和园区企业范围内开展“台地好声音”歌手选拔活动,活动的举办得到了县委县政府主要领导的肯定,在全县内外得到好评。职工权益得到保障。在日常管理中园区十分注重职工的安全生产、集体工资协商、健康体检等福利工作。使得磐安工业园区真正成为广大务工人员“创业的乐园、幸福的家园”。

二、20xx年工作总体思路

20xx年园区发展将进入一个重要突破期,加快发展是自身的需要,也是全县经济发展的要求,同时承载着当地百姓与企业的期待。因此在20xx年工作中将把握好六大重点,通过加快工业平台建设,提升企业核心竞争力,加大招商引资力度,推动项目建设步伐,完善资金运作机制,打造优良服务环境,从而进一步提高园区的整体发展能力。

(一)主要经济指标保持15%左右增长

完成工业总产值30亿元,其中规上工业产值9.8亿元;完成国地税收入9000万元,其中地税收入4000万元;引进内资3亿元,制造业投入6.9亿元;新培育规上企业4家;培育产值亿元企业3家;培育产值5000万元企业5家;引进或新办3000万以上企业4家,其中亿元企业1家;争取**回归到位资金1.5亿元;基础设施投入0.6亿元。

(二)紧紧把握20xx年工作六大重点

1、加快平台工程建设,夯实基础。

20xx年工程投资概算5020万元,其中土地征收320万元,土地平整300万元,道路建设1500万元,污水处理厂4号泵站及管网20xx万,污水处理厂尾水处理300万,桥梁和挡土墙350万,园区主街人行道及绿化建设250多万。一是推进二期区块基础配套工程。完成**街西段(**至**路350×24米)、**路(卧龙街至**路530×24米、**路至里光洋溪三桥400×24米)、**路(卧龙街至**街300×16米),卧龙街(鞍顶路至**路540×20米),**路(博斯特至**桥405×16米)等全长2.5公里道路建设,完成**街、环城南路挡土墙和**桥卧龙桥续建工程。二是做好二期区块扩建。二期区块现已明确有5家企业进区,二期现有可供土地已不多,下步要考虑里光洋区块开发。该区块位于园区北边,方境线边上,可开发面积约120亩,明年计划完成征地和土地平整,计划建造桥梁1座完成该区块和二期区块连接。三是污水处理厂续建工程。完成4号泵站及约2.7公里输送管网;完成污水处理厂尾水处理工程建设;做好尖山镇楼苑路污水截流并接入污水处理厂主管网工程建设;配合尖山镇做好镇区污水管网改造设计。四是绿化美化洁化工程。做好园区环城南路、卧龙街等2.5公里主干道、人行道彩砖铺设、路灯安装、植树绿化工程。

2、提升企业竞争力,做优存量。

20xx年重点做好企业内部挖潜、内部增效文章,唱好“闲置用地抓处置、落地企业促进度、投产企业提效益”三步曲。一是重点做好内部挖潜文章。新增产值超亿元企业2家以上:慧创工贸、**化妆品;产值超8000万以上企业3家:山耐斯气动、永乐公司、凯越塑胶;产值超5000万企业3家:劲牛管业、丰源礼品、日丰机械。明灿工贸、广泽机电、瑞阳科技、东升软管、奥煌工贸、派泰乐、勇润工贸中培育规上企业4家以上,培育纳税100万元企业总数10家。二是提高企业科技含量。在康之维节水科技、安达碳基、永乐矿山公司中培育国家高新技术企业2家,申报国家火炬项目1个(山耐斯气动),成立省级企业技术研发中心1家(山耐斯气动),申报**省重大科技专项1项(日丰机械),省、市级科技型中小企业2家;培育市级企业技术研发中心1个,市级以上专利示范3家。指导企业积极争取地方特色产业项目、中小企业发展项目、重大科技专项、节能降耗和转型升级项目等省级或国家级资金补助。与高校联系帮助企业开发新材料、新产品。三是重视税源培植。做好绩效提升工作,对绩效评价中限制类、整改类企业,在规定时间内达不到要求的严格按县政府《关于工业企业实行绩效评价管理的意见》和《关于推进低效利用建设用地二次开发的实施意见》予以处置。

3、强化招商引资,引进增量。

明年招商工作重点要围绕“**回归、以企引企、蹲点招商”做文章。一是招商的范围要工业项目招商为主向建筑业、旅游业、三产服务业扩展;二是招商方向要利用杭绍台高速开建、怀万线开通的利好消息重心由温州、台州地区向上海、杭州、义乌、东阳等地转移。三是招商方式从粗放型招商转变为密集型招商,要重视蹲点招商、利用好**、**回归政策,发挥好以企引企的有效资源。要求招商局每年有三分之一时间在外招商,力争在旅游业、医院招商方面有所突破。争取引进投资3000万元以上工业5家,其中投资亿元企业1家。

4、推动项目建设,早出效益。

明年计划开展“5858”项目推进工作。即5个签约项目落地:宁波led项目、**四期、天一技改、科力软管、飞虎塑胶;8个新企业开工:**新日生电器、**统业橡塑、磐安煜珈工贸、磐安安育工贸、磐安华诚塑料、佳德盛工贸、万里橡塑、康敏工贸。5个投产企业续建:高基机床、巨福科技(巨福科技近日已复工建设)、日丰机械、劲牛管业、嘉盛置业;8个竣工项目投产:慧创工贸、艾迪贝尔、磐石塑磁、明灿工贸、金苹果工贸、勇润工贸、华盛塑料、兴业塑胶。

5、完善资金运作,强化保障。

园区每年基础工程投资都保持在5000万元以上。明年预计支出7400万元,其中工程款支出5000万元、土地补偿金支出1200万元、利息等融资支出1000万元、行政等其余开支200万。资金运作压力较大。主要做好三篇文章:一是“造血”文章。进一步理顺税源划转机制;合理合法的税费资源应收尽收;盘活和利用好现有土地资源,引进房产竞争机制、完善出让金补偿机制增强自身筹资和投资能力。二是“输血”文章。按照“滚动发展、自求平衡”的总体要求保持合理融资增量,新增贷款尽量控制在3000万元以内。做好项目包装争取尽可能多的项目资金,减轻投资和融资压力。三是“储血”文章。积极争取把园区土地收储中心列入国家名录,理顺园区融资接入口,为园区跨越发展提供“储用血”。

6、打造优质服务环境,提升形象。

“硬件不足软件补”,打造优良服务环境使园区得到长足发展。目前园区推行了“服务企业全程代理制”,工商银行尖山支行已设立,国地税服务中心成立,园区用工服务中心组建,这些都极大充实了服务企业的内容。在此基础上明年要全力打造“服务型工业园区建设”,要设立农行尖山离线网点,在企业资金运转、招工用工服务、企业品牌提升、矛盾纠纷调解等方面开展全方位服务。要探索健全领导班子联系企业制度,探索组团招工、蹲点招工新模式,开展一些参与面广、趣味性强的职工文体活动。

篇7:工业园区工作总结

在乌达区环卫局的正确领导下,通过工业园区环卫所的共同努力,园区环卫所克服了任务重、责任大的困难,紧紧围绕环卫局制定的年初工作目标,克服一切困难去收缴卫生费,现向领导简要汇报。

一、市容方面:

今年,局领导改变了以往市容队只收费而不抓市容管理的工作状况。作为环卫工作的一个方面,市容队员的工作是市容监察和收缴卫生费,我们收费员除了监管园区的市容外,主要负责电厂小区和工业园区的商铺及工厂收费。从20xx年9月份起,园区环卫所负责工业园区的各条路段,乌达区三分之二的税收出自这里,它是发展乌达区的一个重要窗口,更是进出乌达区的重要交通要道。

二、收费方面:

今年园区有很多工厂因规模上不去,有的处于停产、半停产状态,收费受到很大的影响,再加上电厂是拆迁区域更没有多少费用可收,所以收费也是不尽人意,今年收费上缴三次,第一次8100元;第二次48300元;第三次62400元,全年上缴费用118800元,还有30000元已开票正在往回收,加上华电的2万元已交局里,总共是138800元。

一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但回过头来看看,我们自己也清楚自己工作中存在的一些问题。在收费过程中,宣传不够深入,收费方法不够灵活,与交费对象沟通方式过于简单,导致收费率处于较低的状态;对收费工作的力度不够,导致收费人员的的工作做的不深、不细、不扎实。针对存在的问题,争取在20xx年工作中加强纠正和整改。对收费人员的技能与票据管理达到统一标准。

以上是我单位20xx年工作总结,我们坚信在环卫局的坚强领导下,环卫干部职工能够爱岗敬业,艰苦奋斗,把我们环卫事业做到又快又好。

篇8:工业园区工作总结

20xx年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效。经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果。

一、产业转型提升稳步推进

按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道。

工业产值 园区34家规模以上企业实现工业总产值68.98亿元,同比增长20.4%,占全县比重65.35%。主要产业中,有机硅实现产值11.06亿元,下降15.4%;光伏4.79亿元,同比下降41.8%;电光源1.39亿元,基本持平;绿色食品2.84亿元,增长1.4%;文化动漫产业43.53亿元,增长55.7%。新产品产值7.2亿元,同比增长21%。

利润总额 规上企业实现利润8.33亿元,同比增长1.8倍,其中有机硅实现利润612万元,同比下降19.1%;光伏企业亏损5309万元,同比增亏247万元;文化动漫产业实现利润8.64亿元,增长1.7倍。

入库税收 园区企业入库税金3.91亿元,同比增加1.71亿元,同比增长78%。其中,国税3.49亿元,增长87%;地税4199万元,同比增长28%。税收增长主要是文化动漫产业入库3.44亿元,同比增长114%。

外贸出口 全年园区外贸进出口8677万美元,同比增长42.1%,其中出口6919万美元,同比增长30.5%。,进口1758万美元,同比增长118。

工业用电 园区规模以上企业用电9936万千瓦时,同比下降31.3%。综合能源消费量25438吨标准煤,同比下降21.7%。

固定资产投资 园区完成固定资产投资11.71亿元,同比增长51.6%,其中工业投资10.26亿元,增长59.8%,基础设施投资1.44亿元,增长11.7%。

回顾一年来的经济运行,呈现三个比较明显的特点

一是经济重新恢复较强增长。自8月份后,主导产业的`恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,部分企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6亿元,依然实现了20%以上的增幅。

二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好,文化动漫产业实现产值43.53亿元,同比增加15.53亿元,增长56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长24.23个百分点,贡献尤为突出。全年园区10亿元以上企业3家,亿元企业家;税收5000万元以上企业家,1000万元以上企业家,500万元以上企业家。

三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展,60多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有20余家, 10多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能基本达到满负荷生产,单晶炉部分企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的基础上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等项目,进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳发展成果明显。

二、重点难点工作有效突破。

20xx年,是开化工业园区转型发展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,基础设施配套项目多、矛盾纠纷多,工作压力很大。

1、低丘缓坡项目建设有序推进

开化低丘缓坡综合建设项目共4500亩,分三个区块实施。其中工业园区承担朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积2216亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会发展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积4325亩。为加快土地征迁,在前期完成大量基础性工作上,自7月31日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共1.53亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放90%;青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积193.6731亩已完成收储,收储资金5325.925万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工。

全年,工业园区平台区征迁各类土地6671亩。

2、平台建设不断完善提升

工业功能区三期,是20xx年度“四大工程”重点项目,也是省特扶项目,年度计划总投资9918万。目前,已完成139万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理14.1万平方米;总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期,是20xx年度“四大工程”重点项目,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有8个生态型产业项目入地。独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护。工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理项目,已全部进场施工,已完成300余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善。

3、重点难点工作全面完成。

黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业,征迁厂区土地11000余平方米,厂房面积20xx多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务。目前,6个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8号桥台已完工,道路正在抓紧施工中。

民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期76户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。

杭新景高速园区段。建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷31起,其中4起较大规模的纠纷由于处置及时,避免了发生群众性事件,无障碍施工得到保障。

创森林城市配套项目和“四边三化”专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色。

三、招商引资提质增效。

20xx年,园区内新引进项目8个,协议引进县外资金53159万元,已完成投资5669万元;续建项目7个,协议引进县外资金33806万元,当年已完成投资3987万元;技改项目22个,当年已完成投资63857万元;在谈项目22个,协议引进县外资金253066万元。1—9月份,园区实际引进县外资金73513万元,完成年度考核任务的81.7%,同比有较大增长。挂牌出让土地10宗,出让面积251.004亩,盘活转让5宗,面积128.0395亩;正在走挂牌程序的土地4宗,出让面积51.9945亩;下步准备出让2宗,面积65亩,盘活转让2宗,面积35亩。 在谈项目方面,共收集项目信息13条,协议总投资162900万元,拟用地715亩。其中浙江实善医药有限公司年吞吐300万件药品医药物流项目,协议总投资5400万元,用地45亩。建成后3—5年即可实现销售收入5亿元,远期可实现销售收入10亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发有限公司明清古民居旅游项目协议总投资68500万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设。 闲置土地处置进一步加快。20xx年县国土资源局确定园区闲置土地13宗,计387.744亩。目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055亩;置换友诚汽车茶场片区土地22.698亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计155.7105亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区(一期)47.73亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达87.7%。

四、社会维稳常抓不懈。

目前,工业园区已进入转型发展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增。今年,主要从信访群访化解和安全生产监管体系完善入手,提升维稳水平。

1、抓安全生产长效管理。目前已投产的企业中,正常生产企业55家,其中有化工企业6家,粉尘企业有10家,消防重点单位15家,安全生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一”监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立安全生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产安全事故应急预案》。在“5.16”瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立3道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到安全地段;后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况。

2、抓安全生产标准化建设。园区通过“五个一” (召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查),强力推进安全生产标准化建设。目前,园区30家规上企业中, 3家企业停产,正荣香料处于试生产阶段, 2家企业已经达标, 21家企业已经与咨询服务公司签约,创亿、创佳2家正自行开展工作,年内能上规模和安全基础较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作。到目前为止,园区已经有12家签约企业着手开展评审工作,到年底确保80%规上企业安全生产标准化建设达标。

3、全力抓信访群访预警。由于园区近年来的大发展,大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增。对此,管委会从完善预警机制入手,强化日常监控,取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷17起,调处17起,调解成功率100%,防止民转刑1件,劝阻群体性上访8件,无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计62次,479人次,其中:集体访27批次、368人次。来信来访和上级交办转办信访件53件,办结率100%。重点信访户邹根林5月份已经歇访。

五、农业农村工作有序推进

1、完成“三改一拆”专项工作。一方面抓整治,根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排,对16户违建户充分沟通,细致工作,做到自行拆除;对不拆除的,依法进行处置。目前,已拆除16户,城镇片区5户、907平方米,农村片区11户、2249.5平方米。

2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创建森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核办法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实。

3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展”的工作思路,以“百千万先锋行动”契机,为加强村级组织规范化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障激励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度规范。实时管理,为干部打分。各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作,按要求对新当选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力。

六、项目融资成效明显

今年园区重点项目建设多,资金投入压力大,尤其是低丘缓坡土地征用,资金需求量大、时间要求紧。对此,园区管委会提前谋划,积极主动和金融部门对接,包装项目争取融资,取得了实效。

目前,工业园区两个融资平台,已获审批的融资总额度达到14.6亿元。其中,创城发展公司的低丘缓坡项目,省工行分两次审批共8亿元;省中行已审批4亿元。三江生态工业投资公司的工业功能区建设项目,省农发行已审批2.6亿元。

到年底,已到位的融资共8.5亿元。其中,工行4亿元,中行1.9亿元,农发行2.1亿元。已办理手续待发放融资1.4亿元,园区正积极和上级行协商,争取规模,早日放款到位。

已完成省级行审批待办的融资额度4.5亿元。在县国资委支持下,相关的抵押物已落实,资产评估已完成,正在积极和相关银行协调,抓紧完善后续工作流程。

在保障工业园区自身建设资金需要的同时,今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元。

七、工作措施保障有力

1、抓制度建设。建立“十个一”工作机制,明确班子成员分工负责制度,明确工作时限,通过半月督查机制,督促各项目组加快工作进度。制定实施了工业园区项目管理办法,从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行规范,提升廉政建设能力。建立项目管理例会制度,各项目在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商,现场及时解决工程建设中的疑难问题,保障建设进度。

2、抓工作创新。园区管委会通过“网格化”施工管理法,合理细化各项施工时序,在基础设施建设的同时,保障了产业性项目建设的顺利推进,在功能区二期基本实现了配套建设、项目落地两不误。创新现场管理方法,在功能区三期施工中,引进高铁施工管理技术,对地基处理进行全程跟踪管理。县质检站专门配备仪器和工作人员,对场地回填的质量进行随时检测,将原本需要2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告,极大地缩短工期。

3、抓集中攻坚。为加快园区重点项目建设,7月31日以来,园区管委会开展重点项目集中攻坚行动,抓住重中之重的低丘缓坡土地征迁、工业功能区三期、黄衢南高速接线征迁等项,加强力量、倒排进度、挂图作战、开展竞赛,有力地推进了各项工作。

篇9:工业园区工作总结

20xx年,县工业园区坚持以科学发展总揽全局,紧紧围绕“全面加速,奋力跨越”的目标要求,打基础、谋发展、促和谐、树形象,以园区建设为中心,招商引资为重点,优化环境为手段,强力推进特色工业园区建设。截止目前,园区建成面积已达6平方公里,累计实现工业总产值35亿元,实现利润1亿元,上缴税金1亿元,完成固定资产投资6亿元(含企业投资),安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下:

(一)规划布局更加完善

高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来,充分利用县域资源优势,依托交通干线,结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、重庆江南万亿工业走廊规划,经多方论证,在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区,总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善,园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区,加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式,为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基础。

(二)基础设施进一步完善

为进一步提升园区承载能力,改善投资环境,有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题,20__年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。

1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性,利推进半城新区开发建设,完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元,部分标段已开始道路水稳层工程。

2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用,完成1.5万平方米标准厂房建设,已入驻招商引资企业并投产达效。

3、移民生态工业园区建设全面启动。

一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作,为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作,基本完成近期重点项目(标准厂房600亩,居民安置点221亩,30万吨沥青搅拌项目30亩,3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩,)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成,即将开工建设;完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作,正在着手招投标,春节进场着手场平工程,即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房;四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程,即将开展主体工程建设工作,已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度,同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。目前,船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元,完成了工程总量的90%以上,即将开展主体工程;船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套,在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆,起到了引领和示范作用。

(三)招商引资工作富有成效

近几年来,通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作,引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止20__年底,园区入驻企业25家,建成投产企业25家,目前在谈企业15家,实际到位资金6亿元,协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、重庆精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业,并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。

(四)建设资金基本得到保障

针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题,克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力,按照公司法人结构治理要求,做大做强做实园区通瑞公司,积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构,利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足,资金瓶颈问题基本得到有效解决。20xx年以来,通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中:国家进出口银行重庆支行贷款3亿元,农业发展银行贷款4.5亿元,争取三峡产业发展基金0.2771亿元,对口支援资金274万元,县级财政投入1.32亿元。20__年向农发行申贷8.6亿元,已通过贷审会3.8亿元,正在完善放贷手续,年内可用此款。

篇10:工业园区工作总结

20xx年以来,工业园区在区委、区政府正确领导下,工业园区围绕我区“建设副中心、融入主城区”的目标,按照 “一镇一策”考核机制下达的任务要求,围绕园区“打造徐贾经济走廊,建设苏北一流省级开发区”的奋斗目标,牢牢把握“三重一大”主题,扎实开展各项工作,园区发展活力日益显现,产业层次逐步提升,承载力不断增强,已成为我区转型发展、跨越发展、科学发展的强劲增长极。现将园区的总体情况作如下汇报,恳请各位领导和同志予以评议。

一、综合经济实力迈上新台阶。1—12月份,完成业务总收入160亿元,同比增长20%;完成地方公共财政预算收入2。15亿元,同比增长29。5%;完成实际到账外资4522万美元,占全区总额的80%以上;完成自营出口额8930万美元,约占全区总额的65%;完成规模以上固定资产投资32亿元,同比增长20%。园区在20xx年全省124家国家级、省级开发区考核排名中,名列第61位,较去年提升了10位,在100家省级开发区中名列第28位,较去年提升了18位,在41家苏北开发区中名列第14位,较去年提升了1位,在XX市9家开发区中名列第5位。

二、招商引资成效显著。今年以来已新签约了总投资6亿元的朗欧新医药、总投资5亿元的精大车桥、总投资3亿元的纳百川重工、总投资3亿元的碧桂园商住综合体、总投资2亿元的华远商住综合体等重大项目,总投资10亿元的徐工集团环卫设备项目已签订意向协议,同时加大存量企业招商引资力度,鼓励其增资扩股、利润再投资,做大做强,总投资5亿元的徐轮子午胎项目开始推进。此外,在谈重大项目10余个,包括总投资20亿元的高档电动汽车项目、总投资10亿元的双钱轮胎项目、总投资10亿元的台佳空调项目、总投资6亿元的汉邦内胎项目等。

三、科技创新逐步增强。全年完成高新技术产业产值70亿元,同比增长12%;完成新兴产业产值97亿元,同比增长14%;金彭车业、徐轮橡胶、格瑞颜料获批为省级高新技术企业,争鸣燃料获批省级研究生工作站,凯尔农业装备股份有限公司获批省级工程技术中心。

四、项目建设快速推进。20xx年度园区实施重点项目32个,计划总投资约125亿元,其中20xx年度计划完成投资38亿元,列入区计划的重大项目共14个,累计总投资92。6亿元,共有5个项目列入我市20xx年度三重一大项目,其中10亿元(含10亿元)以上项目4个,5—10亿元(含5亿元)项目3个。目前总投资15亿元的徐工集团产业项目、总投资10亿元的金迪电动车项目、总投资12亿元的永鹏四期技改项目、总投资8亿元的金浦钛白项目、总投资6亿元的恩华药业项目、总投资15亿元的南湖商务中心项目、总投资12亿元的海峡湖尚城项目、总投资3亿元的碧桂园商住综合体项目等一批重大项目正在加快实施,全面掀起了重大项目建设的热潮。

篇11:工业园区工作总结

一、工业主要指标完成情况

20xx年1月以来,全县工业经济平稳发展,稳中有升,预计全年可完成规模以上工业总产值11.8亿元,同比增长16%。完成规模以上工业增加值3.2亿元,同比增长17%。上报新进规模以上工业企业2家(卡斯工业、猛狮新能源科技公司)。

(一)产业发展情况

1.农产品加工业增长迅速。今年以来,农产品加工业增速保持较快水平,达到26.77%。其中,新进亿元企业祥军木业贡献较大,建筑模板产销形式较好,又引进藤编生产线,上半年累计增幅达到58.95%,全年产值有望突破1.2亿元。真武酒业产能充足,前三季度累计增幅达到51.31%,继续保持稳定增幅年底可突破亿元大关。

2.建材行业量价齐升。武当水泥生产稳定,行情较好,预计全年可完成产值2.45亿元,较去年同期增长9%。

3.机械行业增长贡献率提高。机械制造行业由于产品附加值较高,对全县工业增加值增长贡献率达30%以上。精诚汽配、海岚数控、神风实业等稳步增长,当月产值增幅均在30%以上,银利来新产品全面投放东风、陕汽市场,合力工贸增幅稳定。机械行业目前正值转型升级时期,数字化智能化生产势在必行,当前产值贡献率占规模以上企业25%,但增加值增幅贡献率占30%以上,未来将成为拉动工业经济增长的核心产业集群。

4.新能源产业拉动力增强。清洁能源产业已经成为我县百亿产业的重点产业集群,不仅增加值较高,而且还是绿色生态工业,对南水北调核心水源区经济发展具有重要的战略意义。猛狮新能源科技公司自4月份投产至今,与小鹏汽车等大型汽车整车生产企业达成合作关系,发生迅速,预计全年可实现产值20xx万元。

5.电子类产业发展迅速。贝塔电子公司7月份投产,累计全年可完成产值300万元,中芯北斗自6月份签约落户,目前已完成车间装修和设备安装调试,正在进行试生产。到年底,新建成投产企业将成为全县工业增长的主要力量。

(二)新建项目情况

1.猛狮锂电池和贝塔电子公司作为20xx年全市拉练项目,得到市县领导和其他县市区的肯定,投产至今生产经营正常,其中猛狮锂电池项目预计年底进规。

2.河夹扶贫产业园建设迅速,预计年底前入驻部分企业,并作为全市第四季度拉练必看项目。

3.中芯北斗项目年内预计可完成产值100万元,预计20xx年二季度可顺利进规。二期芯片封装工厂项目正在谋划选址。

4.首期投资2亿元的纳米科技扶贫产业生产基地项目已正式签约落户,预计两个月内可完成生产设备安装调试,20xx年1月中旬前投产。正式投产后,年产值将达2亿元以上。

二、20xx年工作打算

(一)培植壮大产业集群。

1.巩固壮大传统行业发展。加强汽配、食品、化工、水泥等传统行业服务力度,科学调度,确保精诚汽配、神风公司、武当水泥、海天实业、五龙河食品、鸿大粮油等重点企业稳定运行,实施产能利用率提升计划,抓好停产半停产企业的帮扶及清理,推进有订单、有效益、有潜能的企业多开工、满负荷生产,确保全县工业企业产能利用率稳定在80%左右,巩固和加强传统企业健康持续发展。到20xx年,传统行业重点企业产能达到20亿元。

2.打造装备制造及高新技术产业新增长极。发挥装备制造业及高新技术产业高附加值的优势,紧抓创新驱动,抢占转型升级高地,充分挖掘海岚数控、卡斯工业等企业潜力,实现满负荷运行,同时做好猛狮锂电池、贝塔电子、中芯北斗、纳米纤维等高新技术企业税收优惠政策的落实及服务,促进企业快速成长,形成新的增长极。到20xx年,装备制造及高新技术产业产能达到20亿元。

3.全力推进河夹扶贫产业园规划建设。一期项目用地1500亩,建设厂房面积40万平方米,力争三年内完成二期项目建设,届时河夹扶贫产业园面积可达10000亩,进驻企业100家以上,年产生态建筑模板5000万张、生态装饰板3000万张、家具110万套,将带动我县贫困人口10000人就业,实现劳务收入5亿元以上。到20xx年,产业园实现产能达50亿元。

项目建成后将成为郧西史上首次成功实现全产业链招商、企业集群回归、专业园区服务项目,为促进全县工业提质增效、县域经济跨越式发展奠定坚实基础。

(二)推动产业转型升级。推进“万企万亿”技改工程,努力扩大传统产业有效投资,指导工业企业坚持市场导向进行技术改造,创新传统工艺、加速淘汰落后产能、提高管理水平,积极应对外部经济形势变化。使传统产业结构调整和转型升级取得关键性、历史性突破。同时,强化融资协调服务,加快企业产权结构调整进度,提高行业集中度和企业整体竞争力,推进企业上市。

(三)加快建设工业园区。园区内规划200亩的小微企业创业园已完成3万平方米标准厂房建设并满园,续建工程中小企业孵化楼和科技交流与推广服务楼总建筑面积3.2万平方米于20xx年4月正式启动,现正在进行基础设施并建设,预计20xx年年底可建成。产业发展方向区河夹扶贫产业园已动工兴建。未来五年,将重点培植“机械加工、智能制造、清洁能源、农产品加工、服装电子”五大产业,与扶贫产业园并驾齐驱,逐渐形成“一区两园”的发展格局,打造“百亿园区”,实现入园企业80家以上,其中“双亿”企业20家以上,“双千万”企业60家以上,固定资产投资80亿元以上,实现工业总产值100亿元,工业销售收入120亿元,工业增加值40亿元,税收6亿元,企业从业人员0人以上。逐步将郧西县工业园区打造成为县域工业发展的核心区和聚集地。

篇12:工业园区工作总结

20xx年以来,在管委会领导下,环抱分督工作,始终在工作一线,狠抓入园项目、过渡厂房扶植以及入园企业生产平安,积极和谐企业与当局、与部门、与周边农户关系,维护企业与各权益人利益,确保和社会稳定,同时,完成领导交做事宜:

一、平安生产工作:

1、日常平安工作:按期不按期进行平安巡查,对扶植工地、生产现场不平安乱象,发出整改看法进行整改。落实平安责任,增强节沐日放假期间值班安保工作。

2、处置突发灾害:xx园区入园项目x个,xx项目因场平引发山体塌,洪流冲垮便桥等突发灾害,通过设置平安警示标牌和小心线,上报灾害环境,修复了便桥,管理了塌方,同时对无排水水渠设计缺陷,已责成扶植单位进行整改。xx项目区,因暴雨冲垮拦河堰,影响当地庶民出行和项目扶植,督匆匆业主采取平安步伐并进行了修复,确保平安。

二、稳定工作

环抱园区项目工作,与乡镇村子组征拆领土部门联动,鼓吹征拆政策,争取农户理解支持共同,积极筹措资金办理项目区土葬坟墓搬家,农户征地范围补偿问题,化解了坟墓搬家、农户赔偿矛盾,确保了征拆工作有序稳定。

三、交办工作:

1、孵化园扶植:实时与入驻企业、扶植单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村子组等单位对接,办理孵化园扶植、入住等实际问题,实时推进扶植进度,确保企业实时入住工。孵化园xx拟入驻企业x户(已入住企业x户,此中:生产x户,生产设施扶植搬家x户;x户厂房未竣工),xx园区拟入驻企业x户(已入住投产x户),xx拟入驻企业1户,未竣工。

2、重点项目挂联环境:挂联xx,因环评单位工作滞后影响,加之企业内部股东变化影响,造成扶植进度滞后,目前,环评申报已经县局初审完善中,项目工程进度加快推进中。

3、款待工作:环抱招商工作,无论休息光阴照样节沐日,全力搞好对接、款待和推介工作,确保招商工作顺利推进,商家和部门满意。

4、节制筹划区扶植:实时与乡镇村子组对接,对农户建房选址进行检察,有效节制无序扶植。

5、有序推进xx公司前期工作:积极对接xx公司,有序推进xx公司地皮测量、办公选址、工作场所扶植、广告鼓吹、项目推进等,警备风险。

6、积极与化材所对接沟通,确保xx扶植::共同xx实时查询访问处置惩罚光缆、电杆、山火等突发事故,共同xx节制线安装界桩工作。

篇13:工业园区工作总结

20xx年是__工业园区团结拼搏、开拓创新的一年,也是加快发展、富有成效的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额完成了年初确定的主要工作任务。实现了加快园区建设、提升园区形象的目标,园区已逐步形成__经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区、工业集聚的高地和工业经济的主要增长源。园区的建设效果日趋凸显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视。现将20xx年园区的开发建设情况总结如下:

一、20xx年总结

(一)工作思路

围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

(二)主要工作成效

园区经济社会效益显著,实现工业总产值1.46亿元,同比增长19.8%;完成固定资产投资7100万元,同比增长32.3%;实现销售收入2.1亿元,同比增长21%;完成财税收入2200万元,同比增长15%。各项重点建设工程快速推进,完成年初计划目标,带动效应明显,核心竞争力得到进一步提升,综合实力明显增强。具体表现为:

一是基础设施快速推进。今年完成园区基础设施投资8983万元,其中征地1100万元,修建主干道4条,即颍泰南路1100米,总投资798万元;管鲍路3200米,投资2570万元;分金路800米,投资560万元;滨河路的拓宽改造工程1270米,投资680万元。铺设各类管网14700米,完成了新建道路6370米主干道照明等附属设施共360万元,极大改善了园区投资硬环境,来阜阳投资的商人来__落户的较多。

二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县政府的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000平方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

三是拓宽招商渠道、加大引资力度。招商工作是园区工作的生命线,也是制约园区发展的最大瓶颈。我们在努力加快基础设施建设,搭建招商平台、“筑巢引凤”的同时,采取多途径、多措施招商。①制作了园区网站,与外界进行了电子信息对接,及时推介工业园招商项目,开发建设进程及优惠政策。②制作了园区招商指南宣传画册,利用__外出打工的强大人力资源优势,带上园区招商指南,以老乡招外商。20xx年完成招商入园项目12个,协议投资2.7亿元,这些项目的落户,将为工业园区带来新鲜的血液和勃勃生机。

(三)存在的问题

1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

二、20xx年工作计划

20xx年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以科学发展观统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

(一)目标任务

20xx年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资1.5亿元,企业固定资产投资3.5亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

(二)具体工作措施

1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20xx年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入1.5亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20xx年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

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