果菜市场年底总结报告（通用15篇）由网友“微笑王子”投稿提供，以下是小编为大家整理后的果菜市场年底总结报告，希望对您有所帮助。
篇1：果菜市场年底总结报告
水果蔬菜市场发展研究及投资前景报告
独家发布机构：千讯（北京）信息咨询有限公司
水果蔬菜市场发展研究及投资前景报告目录：
研究背景
研究方法
水果蔬菜行业界定及简介
1．定义、基本概念
2．产品主要用途
第一章 水果蔬菜行业国内外发展概述
1.1．全球水果蔬菜行业发展概况
1.1.1．全球水果蔬菜行业总体发展概况
1.1.2．主要国家和地区发展现状
1.1.3．全球水果蔬菜行业发展趋势
1.2．中国水果蔬菜行业发展概况
1.2.1．中国水果蔬菜行业发展历程和现状
1.2.2．中国水果蔬菜行业所处生命周期
1.2.3．中国水果蔬菜行业发展中存在的问题
1.2.4．技术变革对中国水果蔬菜行业的影响
第二章 水果蔬菜产业链
2.1．水果蔬菜产业链模型
2.2．水果蔬菜产业链传导机制
2.3．上游行业
2.3.1．上游行业发展现状
2.3.2．近年来原材料价格变化情况
2.3.3．近年来原材料品质和供应量保证情况
2.3.4．上游行业对水果蔬菜行业的影响
2.4．下游用户
2.4.1．下游用户概述
2.4.2．用户的产品认知程度
2.4.3．用户采购渠道
2.4.4．用户增长趋势
第三章 市场需求分析
3.1．国内需求
3.1.1．-中国水果蔬菜市场规模及增速
3.1.2．水果蔬菜市场饱和度
3.1.3．影响水果蔬菜市场规模的因素
3.1.4．水果蔬菜市场潜力分析
3.1.5．-中国水果蔬菜市场规模及增速预测
3.2．出口需求
3.2.1．-20水果蔬菜产品出口量值及增速
3.2.2．海外市场分布情况（主要国家和地区量值及占比）
3.2.3．经营海外市场的主要品牌
3.2.4．2016-水果蔬菜产品出口量值及增速预测
3.3．需求结构
3.3.1．产品结构（产品分类及占比）
3.3.2．用户结构（用户分类及占比）
3.4．区域市场需求分析
3.4.1．区域市场分布情况
3.4.2．重点省市水果蔬菜产品需求分析
3.4.3．区域市场分布变化趋势
第四章 行业供给分析
4.1．国内供给
4.1.1．2011-年中国水果蔬菜产量及增速
4.1.2．行业产能及开工情况
4.1.3．产业投资热度及拟在建项目
4.1.4．2016-20中国水果蔬菜产量及增速预测
4.2．进口供给
4.2.1．2013-2015年水果蔬菜产品进口量值及增速
4.2.2．进口产品在国内市场中的占比
4.2.3．主要进口品牌及产品特点
4.2.4．2016-20水果蔬菜产品进口量值及增速预测
4.3．区域供给分析
4.3.1．产业集群状况
4.3.2．水果蔬菜企业区域分布情况
4.3.3．重点省市水果蔬菜产业发展特点
4.3.4．重点省市水果蔬菜产量及占比
4.4．行业供需平衡
4.4.1．水果蔬菜行业供需平衡总结（数量、品质）
4.4.2．影响水果蔬菜行业供需平衡的因素
4.4.3．水果蔬菜行业供需平衡变化趋势
第五章 营销分析（4P模型）
5.1．产品分析（质量、品牌、服务等营销因素）
5.2．价格分析
5.2.1．水果蔬菜产品价格特征
5.2.2．国内水果蔬菜产品历史价格回顾
5.2.3．国内水果蔬菜产品当前市场价格评述
5.2.4．影响国内市场水果蔬菜产品价格的因素
5.2.5．主流厂商水果蔬菜产品价位及价格策略
5.2.6．水果蔬菜产品未来价格走势
5.3．渠道分析
5.3.1．行业渠道形式及现状
5.3.2．各渠道要素对比
5.3.3．营销渠道变化趋势
5.4．促销分析
第六章 行业竞争分析
6.1．重点水果蔬菜企业市场份额（2015年）
6.2．水果蔬菜行业市场集中度
6.3．行业竞争群组
6.4．潜在进入者
6.5．替代品威胁
6.6．供应商议价能力
6.7．用户议价能力
6.8．水果蔬菜行业竞争关键因素
6.8.1．资金
6.8.2．技术
6.8.3．人才
6.8.4．渠道及其它
第七章 重点企业研究
7.1．***公司
7.1.1．企业简介
7.1.2．水果蔬菜产品特点及市场表现
7.1.3．生产状况
7.1.4．营销与渠道
7.2．***公司
7.2.1．企业简介
7.2.2．水果蔬菜产品特点及市场表现
7.2.3．生产状况
7.2.4．营销与渠道
……
7.10．***公司
7.10.1．企业简介
7.10.2．水果蔬菜产品特点及市场表现
7.10.3．生产状况
7.10.4．营销与渠道
第八章 水果蔬菜行业投资分析
8.1．行业发展趋势总结
8.2．行业投资环境分析
8.2.1．政策环境
8.2.2．经济环境
8.2.3．社会环境
8.2.4．技术环境
8.3．行业经济运行相关指标（盈利能力、成长性等）
8.4．行业投资机会分析
8.4.1．细分产业投资机会
8.4.2．区域市场投资机会
8.4.3．产业链投资机会
8.4.4．关联产业投资机会
8.4.5．其它投资机会
8.5．风险提示
8.5.1．政策风险
8.5.2．环境风险
8.5.3．市场风险
8.5.4．产业链风险
篇2：果菜市场年底总结报告
创城办各位领导、同志们：
按照县创城办的安排部署和工作要求，冀东果菜批发市场加强创建全国文明县城工作的组织领导，加强政策宣传，加强督促检查，加强各部门协调配合，全面推进创建工作深入开展。认真落实《测评体系》要求的各项指标任务，精心组织创城办安排的各项活动，加大重点问题的整治力度，多次组织专项行动进行联合整治，市场交易秩序和卫生情况明显好转，大量创建工作取得了实质性进展。现将市场创建工作情况总结汇报如下：
一、加强组织领导和制度建设，切实为创建工作提供人力、物力和资金保障
在全县创建工作开展以来，冀东果菜批发市场成立了以市场管委会常务副主任为组长的创建工作领导小组，全面负责冀东果菜批发市场的创建工作。按照创城办工作部署，先后出台了《冀东果菜批发市场学习型党组织创建宣传教育活动实施方案》、《法制宣传教育活动方案》、《社会诚信体系宣传教育活动方案》、《文明礼仪宣传教育活动方案》等一系列创建活动实施方案，制定了《领导小组工作制度》，形成了领导小组例会制度，以及学习、教育、培训、责任追究、公示听证等一系列制度，明确了具体的目标计划和实施步骤，使创建工作的组织、协调和工作落实进一步规范化、制度化。在创建工作中，市
场多次召开创建领导小组工作会议，对市场交易秩序，卫生环境，文明诚信等专项整治活动进行研究部署。并根据创建工作需要，充实市场管理人员13人，新增环卫保洁人员8人，对基础设施、环卫设施、创建活动经费等累计投入80余万元。
二、加强广泛宣传，提高干部职工知晓率和参与率
为加大宣传力度，我市场在显著位置设立了6个宣传厨窗，印制和发放了宣传材料余份，并通过市场大型显示屏和广播播放创建标语及相关信息600余条。为发动市场干部职工广泛参与创建活动，市场组织开展了15次卫生大扫除活动，对市场办公区、交易大厅、封闭大厅、待售区及各门店卫生区进行了清理整治，形成了领导带头，广大干部职工广泛参与的良好氛围。
三、加强督导检查，切实把创建工作落到实处
创建领导小组，每天对市场各卫生区进行一次日常检查，对市场各部门创建工作制度落实情况进行不定期抽查，并结合县创城办的督导检查进行深入整改。对市场内乱设摊点、垃圾清运不及时、欺行霸市和搀杂使假等不文明诚信交易行为的处理进行督办。较大程度的优化了市场交易环境和卫生环境。
四、加强专项整治，确保创建工作取得实效
根据县创城办下发的整改意见和我市场自查发现的问题，在及时处置的同时，加大重点问题、重点地段整治力度，共协调工商、公安等单位及市场管理、物业等部门对市场内开展了20多次专项整治活动。主要有：
1．规范待售区：对进入市场交易的果菜产品，按品种划分不同的待售区，规范车辆管理，在便于果菜农销售的同时，使客户、经纪人划货更加便捷，从而避免了市场交易混乱的发生，极大程度的维护了市场交易秩序。
2．投次40余万元建成600平方米的精品果菜成交区，使外来及自产精品果菜有了独立的储藏、销售地点，彻底改变了精品果菜无序化经营，便于市场管理与服务。
3．协调工商、公安等部门对市场内各门店私搭乱建的临时性棚舍进行全面拆除，共拆除市场内私搭乱建棚舍28处。大大改善了市场脏、乱、差的局面，为市场交易提供了更大的交易空间，从而使市场整体形象得到进一步提升。
4．利用市场监控，规范市场管理行为，使市场管理人员在进行管理的.过程中得到有效监管，从面杜绝了管理者不作为和“吃、拿、卡、要”的行为，大大提升了市场文明诚信的形象。
5．组织开展打击市场内欺行霸市、哄抬物价、无故错价、搀杂使假等不文明交易行为的专项行动，净化了市场交易环境，大大提高了经纪人、客户和果菜农的文明诚信意识。
6．投资建设垃圾中转站，添置铲车等垃圾清运设备，新增8名环卫保洁人员，实行全日保洁，对市场内形成的大量垃圾日产日清，清扫、清运和保洁率达到100%，美化了市场环境。
7．利用电子结算系统，对交易双方的资金实现有效管理，从面杜绝了故意刁难果菜农，拖延交易时间的行为，也杜绝了假币流通，使冀
东果菜批发市场实现了交易无假币。
8．充分发挥市场检测中心功能，对进入市场交易的果菜产品进行全面抽测，每日抽测品种覆盖率达到100%，并建立不合格产品退市制度，对不合格农产品坚决清除市场，待进行无害化处理经检验合格后方可进入市场交易，从而极大程度的保障了经我市场流通的果菜产品的质量安全。
创建文明县城活动以来，我们积累了一些成功做法和经验，需要在今后的工作中很好地坚持，并不断加以完善提高。一是必须坚持科学发展观，把精神文明建设作为创建工作的重要组成部分，作为构建文明市场的重要内容，纳入各部门领导年度责任目标，才能保证创建活动的经常化、制度化、规范化，使创建活动取得实效。二是必须坚持以人为本，突出思想道德建设这一核心,狠抓党员干部的思想教育工作，落实各项任务督促检查,依靠广大干部职工高度的责任心和事业心，解决创建工作中的各种困难和问题，才能使创建活动保持旺盛的生机和活力。三是必须坚持贴近市场实际，找准创建工作的切入点，解决好重点难点和群众关心的热点问题，深入开展群众性精神文明创建共建活动，吸引广大群众积极参与，赢得群众的信赖和支持，才能形成创建活动的强大感召力、凝聚力和向心力。
虽然我市场在创建工作中作了大量工作，但距县创城办的要求还有一定的差距，也存在一些薄弱环节，在基础设施的完善配套、创建工作长效机制的建立健全、文明诚信交易、市场卫生环境、管理人员整体素质的提高等方面都存在着不足和差距。我们将以这次考评为新的起点，按照各位领导和同志们提出的意见和要求，狠抓薄弱环节的整改，推动创建全国文明县城各项指标任务的全面落实，为我县及早进入全国文明县城行列做出更大努力。
以上汇报，不妥之处，请创城办各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！
篇3：果菜市场年底总结报告
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 版中国蔬菜、水果市场专题研究分析与发展趋势预测报告 报告编号： 1905802←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥6750 元 可开具增值税专用发票 Email： [email protected]
网上阅读： /R_ShiPinYinLiao/02/ShuCaiShuiGuoHangYeQianJingFenX
i.html
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二、内容介绍
蔬菜，是指可以做菜、烹饪成为食品的一类植物或菌类，蔬菜是人们日常饮食中必不可少的食物之一，是一种绿色食品。蔬菜可提供人体所必需的多种维生素和矿物质等营养物质。据国际物质粮农组织1990年统计，人体必需的VC的90%、VA的60%来自蔬菜。此外，蔬菜中还有多种多样的植物化学物质，是人们公认的对健康有效的成分，目前果蔬中的营养素可以有效预防慢性、退行性疾病的多种物质，正在被人们研究发现。水果是指多汁且大多数有甜味可直接生吃的植物果实，不但含有丰富的营养且能够帮助消化。水果有降血压、减缓衰老、减肥瘦身、皮肤保养、明目、抗癌、降低胆固醇补充维生素等保健作用。
《20版中国蔬菜、水果市场专题研究分析与发展趋势预测报告》主要研究分析了蔬菜、水果行业市场运行态势并对蔬菜、水果行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了蔬菜、水果行业的相关知识及国内外发展环境，并对蔬菜、水果行业运行数据进行了剖析，同时对蔬菜、水果产业链进行了梳理，进而详细分析了蔬菜、水果市场竞争格局及蔬菜、水果行业标杆企业，最后对蔬菜、水果行业发展前景作出预测，给出针对蔬菜、水果行业发展的独家建议和策略。中国产业调研网发布的《年版中国蔬菜、水果市场专题研究分析与发展趋势预测报告》给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议，使其能以更强的能力去参与市场竞争。
《2016年版中国蔬菜、水果市场专题研究分析与发展趋势预测报告》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上，是相关蔬菜、水果企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解蔬菜、水果行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。
正文目录
第一部分 蔬菜、水果行业概述 第一章 蔬菜行业概述 第一节 蔬菜界定一、蔬菜定义二、蔬菜分类 第二节 水果界定一、水果定义二、水果分类
第三节 蔬菜水果作用不可替换
第二章 2016年中国蔬菜、水果行业经济政策环境分析 第一节 全球经济发展分析
一、-2016年全球宏观经济运行概况二、2016-2022年全球宏观经济趋势预测 第二节 中国宏观经济发展分析一、2016年中国宏观经济发展状况二、2016-2022年中国经济发展趋势预测 第三节 中国蔬菜、水果产业政策环境分析一、中央继续重视“三农”问题二、2016年中央1号文件解读
三、农业部办公厅发布全国蔬菜重点区域发展规划（2016-2022年）四、我国允许进境水果种类及输出国家/地区情况五、无公害果品标准与认证办法
六、农业部发布2016年强农惠农政策汇览
第二部分 蔬菜产业分析
第三章 2016年中国蔬菜产业市场发展分析 第一节 我国蔬菜产业市场发展的现状一、产业发展成效二、产业地位
第二节 我国蔬菜产业市场发展面临的主要问题一、生产布局不尽合理二、基础设施建设滞后三、生产技术落后四、产品质量安全水平不高五、农民组织化程度低六、采后处理和加工落后 第三节 我国蔬菜产业投资策略分析一、培育新品种
二、蔬菜生产的产业布局将呈现差异化发展特点
三、高效安全标准化生产技术将在蔬菜生产上得到普遍应用四、蔬菜贮藏和加工技术将在生产中得到进一步的应用 第四章 2016-2022年中国蔬菜生产面积分地区统计 第一节 2016-2022年我国蔬菜生产面积及产量总体情况一、2016-2022年蔬菜生产面积总体情况二、2011-2016年蔬菜产量总体情况
第二节 2011-2016年我国不同地区蔬菜生产面积及产量统计情况一、华北地区蔬菜生产面积及产量统计（具体到各省）二、东北地区蔬菜生产面积及产量统计（具体到各省）
篇4：市场年度工作总结报告
不知不觉我做这份市场研究工作，三四个月过去了，但是我觉得这三四个月过的很迷茫，很堕落!
我为什么这么说相信了解我的人肯定都知道里面的事情!
这段时间自己真的很没有意义，白白浪费了我大好青春的三四个月，人的一生有几年是大好青春，而在这几年里又有几个这么三四个月，现在回想起来真是让我后悔，让我后怕!
这样的浪费我真的浪费不起!再说说工作，这几个月工作也弄的一般，虽然工作是有一定的难度，交通也有一定的限制，但是这不应该是你不好好工作的理由!现在我真是又急又怕，完全没有了思路，我的市场该怎么弄，我以后的路该怎么走……
好了，说说计划吧!首先我要尽快回到市场上去，好好研究自己的工作，听听别人的见解，俗话说听人劝吃饱饭!再次我要马上弄好自己的思路，市场该怎么去开发，一心一意用到工作中去!最后当然是要把自己的收入提上一个新的水平!
今年已经过去，我对自己的评价是上半年还算满意，下半年不满意!不过让我活下来了，明年我会活的更好!
篇5：市场活动总结报告
一． 会议纪要
3月21日，***在***召开，我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。
活动当天，我司通过抽奖券赞助，重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍****各类产品，派发产品说明书。
二． 47家参展企业：
ABB、西门子、施耐德、AEG、浙江中凯股份、中电电力、天津中电防雷、中电电力、久盛电气、派诺电子、督凯堤、科雷特、向荣集团有限公司、上海保鑫电气、沈阳鸿宇光电、高桥电缆、上海安科瑞……
三． 收获和不足之处
收获：
1. 公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示
提前到达会场踩点，抢占好位置，在会场入口签到处摆放**副易拉宝宣传画，醒目唯一，场内***副易拉宝宣传画；接近***多本产品资料的现场派送；抽奖券的直接宣传；产品解说员规范的礼仪和详细地解说，工作人员统一的正装。
2. 公司客户资源的有效收集
会议后，我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册，详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时，展会过程中，我们收集了**家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。
3. 市场推广活动的经验积累
此次市场推广活动的成功举办，为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验，有利用以后活动地顺利和有效开展。
不足：
1. 宣传海报应该重质重量
除了摆放的位置，宣传海报本身的宣传醒目性很是重要，一是色调的突出，二是海报大小。建议在以后的推广活动中，针对活动大小类型，我们摆放不同类
型的宣传海报（主要是大小类型），类似深圳此类的活动，我们应该选用之前海报的两倍大小，除了门口位置一张，另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张，会达到很好的效果，如果可以，在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的，比如会议后方的过道，很多人驻留在那，墙壁和移动板上就是很好的位置，这一点，埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。
2. 技术讲解员的礼仪和解说水平
除了着装的一致，形象地舒适大气度，礼仪微笑等，更重要的应该是讲解人员的宣传能力，经验是其次，关键是对公司产品的熟悉度，讲解的大致思路，产品特点和用处，在各领域的使用和成就等等。可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司。适时的交换名片，做好签到。
3. 对比其他竞争企业的优缺点
有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色，会议结束了做好对比和总结。
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203月22日
篇6：市场活动总结报告
一 、活动概述
为了加强公司产品e租宝品牌知名度，让更多的客户了解并传递我们的产品。促进当天e租宝产品的订单生成，并推动公司业绩的良性持续发展，我们于2月7日在东莞市设计师酒店举办了此次的理财沙龙活动。
二 、活动效果
1 因活动时间比较紧张，公司尽早通知员工活动时间，并安排业务员邀约好客户，确保在当天能够达到我们的活动目标。计划每位业务邀约3人，共100人左右，实到60人，达成率60%，离我们的目标差距还是有些。
2 活动场地因临近年关，时间紧迫,选了几家比较高档的酒店都没有场地了，最后现在了设计师酒店，酒店新装修还有味道，这点让客户不太满意，活动当天上午已经把场地布置好，安排好各个岗位。
3现场造势，效果不太理想，中间出现冷场现象 。各位员工配合不是很到位。 4 免费抽奖，营造现场高潮气氛，活动顺利完成了三种奖品的抽奖工作，并当场派发了奖品。
5活动现场图片
篇7：广州江南果菜批发市场实双百市场工程纪实
广州江南果菜批发市场实双百市场工程纪实
广州江南果菜批发市场经过多年发展和整合,占地面积达到40万平方米,经营面积约30万平方米,经营品种主要是蔬菜和水果,全国20多个省(区)的蔬果品种均在市场内进行交易.
作 者：梁巨涛 作者单位： 刊 名：中国市场 PKU英文刊名：CHINA COMMODITY EXCHANG MARKET 年，卷(期)： “”(21) 分类号： 关键词：篇8：中国空调市场总结报告
【特别说明】
■ 本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品；
■ 本年度报告所指的度为8月―207月，部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同，因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据不同；
■ 在本年度报告中，我们根据厂商反馈意见，对前几年年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整，因此极个别图表并不能直接和前几年进行对比；
■ 本报告外销市场的部分数据参照引用了海关及各方数据；
■ 本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、代理商、直营商、全国各区域市场经销商等多方数据分析后得出的，因而会因库存等因素导致部分品牌在部分区域的销售额出现10%左右的系统误差；
■ 本报告在关于商业库存的统计中，会由于厂商隐瞒部分库存导致统计结果偏小，尽管本报告已作了适当的调整，但仍然可能会出现最终部分品牌实际内销量略小于本报告统计结果；
■ 本报告仅为本刊调研数据，在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能出现较大偏差，欢迎业内批评指正；
■ 本报告为编者对全国市场的独立调研结果，整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助；
■ 本报告仅作为空调行业内部参考资料，不用于任何商业用途，因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为，以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关；
■ 本报告作为行业内部交流资料免费对业内开放，免费赠阅广大读者，欢迎来电来函索取；
■近年来，本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉。对于上述行为，本刊保留追究相应法律责任的权利。
第一节 市场总体特征
从冷冻年度开始，中国空调产业的总体产量一直在近5000万台的规模上徘徊，这种高位盘整的情形一直持续了三年，三年间中国空调行业痛苦地经历了原材料涨价与整机价格连续下探，从而导致行业利润急剧下滑乃至亏损的尴尬局面，中国空调产业甚至开始残酷地迎接曾经的知名品牌的退市，
在结束之际，国内各大媒体对于行业出现负增长表现出了高度的恐慌，一时间中国空调产业的前景似乎一下子变得十分暗淡。对于各大媒体的上述观点，《空调销售》杂志在20推出的年度总结报告中表示了不同的观点。
编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读：
20中国空调市场总结报告
【媒体简介】《空调销售》（月刊）杂志10月份正式创刊，杂志全国公开发行，全国统一发行，国内统一刊号：CN32―1628/TM、ISSN1671―0797，全国邮发代号： 28-285。《空调销售》定位于秉承积极、客观、公正的原则，全面报道空调市场的新闻事件，深入分析空调市场的动态与趋势，及时追踪全国各区域市场的最新信息，从而搭建起一个空调制造企业与市场销售商相互沟通的信息平台。同时，《空调销售》还以专业的调查为广大厂商提供市场资料和数据。杂志拥有一支长期从事市场研究的专业化的采编队伍，对市场的深度分析报道是杂志最重要的特点。同时，相比于其它行业媒体，本刊在全国空调渠道内拥有强大的优势，与各品牌驻各地办事处、各品牌全国各大代理商、全国性家电连锁巨头以及各区域性家电连锁经销商建立了紧密的合作。
杂志从起每年推出的《年鉴》受到业内极大的好评。杂志目前主要发行对象为全国广大经销商、空调整机生产厂、全国各大零配件企业、各厂家驻外机构等。同时杂志现已全面进驻全国各大家电连锁的全国门店。
咨询电话：025-52312963
篇9：市场个人工作总结报告
__年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心感触太多，虽然在这一年中自己相当的失败，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。相当感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习、不断的进步，让我学会如何做人、处事。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，谢谢主任给予了我很多的支持与关爱，在这我向主任及各位同事表示感谢.对于过往的一年.更多的是总结和反省.自己失利的地方太多了.下面是我对于一年工作的市场分析和工作总结及个人总结.
市场分析
我负责的是湖北市场,在湖北将近两年.在这边主要负责的是__地区、随州地区及天门市.实际上的客户只有两个,应城市和汉川市.应城相对做的比较好.主要是以批发为主,汉川批发兼零售.
市场概述:湖北省主要以当地品牌金牛当对竞争优势比较大，他的优势在于他是本地企业.宣传力度大,单__年在湖北的销售额都高达6.5亿.其他的品牌也众多.由此可见市场潜力是相当大.做的相对好点的像联塑、固地、亚通、日丰.他们相对在湖北做的比较早.有一定的基础.像我负责的区域__地区主要以金牛为主,因为是武汉周边地区.随州相对于来说就好些。卖的品牌很多,但这个区域有个特点,他虽然是地级市,但下面所管辖的都是直属镇.总共才两个县.主要都是大的乡镇.乡镇都比较大.所以乡镇价格都操作的比较低.都是地级市直供.所以说地级经销商尤为重要,
市场竞争状况;金牛在当地老百姓可以说是家喻户晓的知名品牌.经销商在卖货这块不需要费任何口舌.这是他的优势.而劣势可分为二点,其一:市场泛滥.串货.其二;价格透明.经销商利润低.同样,联塑在湖北市场做的比较早.相对根基比较好.但是他也和金牛存在一样的问题.然而经销商永远是以追求利润为前提.在这前提下.我们公司的策略和营销理念对于经销商就是的一个优势;一个地方设经销商.价格是由我们操控的.这是他们没法比拟的.
市场特点及市场竞争状况;金牛在湖北省占有比较大的一个份额,但是因为他的弊端,他们价格定位也比较高.所以的老百姓都追求物美价廉.对于这些,经销商更多的是无奈,但他们追求的是利益.像现在很多二线品牌.在质量能够保证.价格相对金牛有优势的情况下，逐步的像我们这种品牌可实际操作可能性相当大.现在市面上见到很多20的热水管价格定位10块钱左右的品牌慢慢的逐步的在展开.这相对我们来说也是个趋势,而我们公司有我们独特操作理念.公司对经销商的类似广告支持、保证市场不泛滥.价格操控等.这都我们能够给经销商做到实处的.我们找的合作经销商也尤为重要.像找主要以零售家装这块为主.当然具备兼批发能力的那是.以中等客户为主.这就包含了两点，第一;开发时,中等客户开发时间相对会比较快点，各方面提出的条件相对大户没那么苛刻.我们要以快速开发市场为前提.当然也要保证其质量.第二;现在我们人员相对还不是很完善.后期维护工作相对不会那么沉重.
以上就是我对湖北市场的个人分析,当然其中有很多了解不足，希望其他同事能给予更多、更好的分析和指导.
篇10：国内空调市场总结报告
【特别说明】
■ 本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品；
■ 本年度报告所指的度为9月―208月，部分品牌的销售统计与本报告划定的年度有不同，因而可能导致部分品牌的统计数据与本书统计数据不同；
■ 在本年度调研过程中，我们对报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整，因此极个别图表并不能直接和去年进行对比；
■ 本报告外销部分的数据参照引用了海关及各方数据；
■ 本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、代理商、直营商、全国各区域市场经销商等多方数据分析后得出的，因而会导致部分品牌在部分区域的销售额出现15%左右的系统误差；
■ 本报告在关于商业库存的统计中，会由于厂商隐瞒部分库存而导致统计结果偏小，尽管本报告已作了适当的调整，但仍然可能会出现最终实际内销量略小于本报告统计结果；
■ 本报告仅为一家之言，在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能出现一定的偏差，欢迎业内批评指正；
■ 本报告为编者对全国市场的独立调研结果，整个调研未得到任何企业和个人的费用赞助；
■ 本报告仅作为空调行业内部参考资料，不用于任何商业用途，因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为，以及由此出现任何形式的纠纷与编者无关。
第一节：市场总体特征
从多年以来行业的发展规律来看，淡季市场的表现对当年整体市场的作用越来越大，也在很大程度上深刻影响着工厂和渠道的信心，
20旺季尾市表现不佳，使得许多工厂新年度的开盘时间要早于度。各工厂纷纷在8月初便出台了新一年度的政策。尽管各大品牌纷纷加大了今年淡季节的市场操作力度，20淡季市场仍然继续年度呈现了持续下探的走势。尽管随着行业的发展，空调市场淡旺季的差距日益缩小，但是旺季市场的爆发性增长往往对年度市场的总体情况起着决定性的作用。而今年的旺季市场可谓是表现一般，大多数品牌在七月份一结束便草草收兵以备来年。
本年度行业的洗牌力度进一步加大，大品牌仍然在通过各种手段加速对行业的整合，而原材料价格的进一步上涨，又使得工厂无论是价格竞争还是促销手法上都相当谨慎，各品牌的价格炒作要理性许多，往年的低价炒作和特价机今年要少了许多。这也直接影响着终端零售的表现，也间接决定着渠道打款和工程机市场的走势。在这一背景之下，工厂的回款和出货都十分艰难。
而在渠道方面，各大连锁扩张的步伐进一步加速。在基本完成了一级市场的基本布局之后，国美、苏宁、永乐等家电连锁卖场开始向部分成熟二、三级市场进军，加剧了部分二、三级市场渠道的变革，也正在对当地市场固有的品牌格局产生一定的影响。本节我们分别从全年市场走势、内销分析出口市场分析、库存分析等方面全面分析今年空调市场的总体特征。
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二00五年度中国空调市场总结报告
《空调销售》杂志系南京明略营销策划有限公司主办，《空调销售》编辑部编辑发行的专业市场营销类商业传媒，杂志读者群主要为全国广大空调经销商、生产企业、零配件企业及家用中央空调生产、流通企业。杂志于10月份正式创刊，全彩色，是目前空调行业最权威的媒体。其拥有一支长期从事市场研究的专业化的采编队伍，与各品牌驻各地办事处、各品牌全国各大代理商、全国性家电连锁巨头以及各区域性家电连锁经销商建立了紧密的合作。联系电话：025-52312962，52310058 电子信箱：ktxs@aircon.sina.net
篇11：市场运行科工作总结报告
市场运行科工作总结报告
今年，市场运行科在局党委的正确领导下，根据市委、市政府和省商务厅的工作部署，坚持以科学发展为主题，以稳定市场、搞活流通扩大消费为主线，以监测市场运行、调节市场供求加大流通领域食品安全监管力度为主要内容，立足本职采取有效措施，狠抓工作落实，各项工作都取得了一定的成效。现将市场运行科全年工作及今后工作安排总结如下：
一、指标任务完成情况
预计今年全市实现社会消费品零售总额382.8亿元，同比增长14%，完成省厅下达的目标的100%。
二、重点工作开展情况
（ 一）加强全市社会消费品零售总额的监测工作。
根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的'增长作为一项重要工作任务，按月跟踪监测指标完成进度，并积极和市统计部门进行衔接，总体来说，XX市市消费品市场呈平稳上扬的增长态势，城乡市场协调发展，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展的主导力量，1-9月份，我市实现社会消费品零售总额279.9亿元，同比增长14.1％,增幅一直居全省首位。
（一)扩大限上企业总量，做大做强商贸流通产业。
提高限上企业规模总量和所占比重，是保障零售额持续增长的基础。今年重点在提高限上企业规模、数量和效益上实现新的突破。全年新增限上企业单位75家，其中，限上法人40家，限上大个体35家。截止到目前，我市现有限额以上单位502家，其中，限上法人企业241家，限上大个体261家。同时对重点企业加大跟踪调度，全市共选择了40家重点商贸企业按月跟踪零售额完成情况，确保全年工作目标完成。
（三）密切关注市场动态，提高预测预警能力。
继续以商务预报简报为载体，及时反映我市主要农副产品的供应和价格变化情况。抓住市场热点和拐点，特别是节日期间的市场供求状况，加大专题分析，为政府决策提供科学依据。全年半年共发布商务预报108期，市场动态分析126篇。
（四）开展促销活动，繁荣活跃城乡市场。
一是推动地方名品走出去。2月，组织12户企业85个品种走进“长春欧亚超市”；5月，组织4户企业参加了“重庆投洽会”。二是通过车展、松花石展、民间工艺展等展会活动，拉动地方消费增长。5月，XX市文体局联手XX市关东文化交易市场，在XX市新站广场举办“民营经济博览会”，实现交易额6500多万元；XX市商务局联手长春车市网举办的“今年XX市第八届汽车展示博览会”，累计销售汽车423辆，销售额达8000多万元。通过各种展会活动，拉动5月份消费增长6.3个百分点。三是通过节庆活动，刺激消费增长。“元旦”、“春节”、“五一”“十一”等节日期间，组织欧亚、中东、博利、苏宁、国美等各大商家开展大型促销活动。如欧亚的“金蛇纳福瑞新颜贺新春”活动、中东新天地“金蛇送福 年货迎春”、“金蛇送财 庙会舞春”和“中东浪漫情人节”等。这一系列促销活动的举办直接拉动消费增长16.8个百分点。
（五）改变消费模式，培育新的消费热点。
当前，全国上下都在狠抓厉行勤俭节约、反对铺张浪费，中央相继出台了“八项规定”、“六项禁令”，导致高端消费大幅下滑。为此，我们积极引导企业加快转变经营理念和经营模式，调整好经营结构，逐步走上大众餐饮、绿色餐饮、节约餐饮发展之路。充分利用本地资源优势和产业优势，积极培育新的消费热点，大力推动信用消费、品牌消费、网络消费和绿色消费。
（六）搭建融资服务平台，助推商贸民营经济发展。 为解决商贸领域民营经济发展融资难、用资贵的难题，根据市委、市政府“突出发展民营经济”的工作部署，我们会同市创业促进会与招商银行、民生银行等金融机构合作，搭建银企合作平台。截止到目前，已先后组织各类形式的金融对接活动6次，欧亚、中东、义乌、集贸商场和部分酒行共40多家经营业户与银行签订了3000多万元融资协议，为全市民营经济发展注入了金融活力， 助推我市商贸流通领域民营企业做大做强。
（七）加强商务领域市场监管，确保消费安全。
一是推动依法诚信经营。市、县（区）商务部门之间签订畜禽屠宰管理目标责任书；县级商务部门与辖区定点屠宰企业之间 签订了诚信经营承诺书，确保上市肉品安全。二是加强日常监管和巡查力度，严格台账管理。对县级生猪、牛羊等屠宰场要求每周至少检查一次。监督企业严格执行台账管理制度，做好“三项记录”，把好肉品出厂关，确保上市肉品“两章两证”俱全。三是加大升级达标改造力度，提升全市屠宰行业发展水平。做好鼎鑫公司拆迁后屠宰业务的安置工作，恢复二道江生猪屠宰场生猪定点屠宰资格，确保市区肉品供应稳定安全。四是继续开展“严厉打击私屠滥宰、制售注水肉等违法行为”专项治理行动，共查处查实违法行为案件3起，合计查扣私屠滥宰畜禽及产品436公斤。五是切实做好禽流感防控工作。按照我市防控禽流感工作紧急会议的部署，积极防控，强化监管，做到有预案、有措施、有行动。六是建立全市统一的屠宰企业远程监控平台，对定点屠宰企业实行信息化监管和实时监控，进一步规范屠宰企业经营行为，坚决杜绝在定点屠宰场内宰杀病死生猪和对生猪及其产品进行注水或注入其他有害物质的行为发生。七是采取日常监管和专项整治相结合，彻查酒类备案登记和随附单使用情况。在春节和“五一”前夕开展了严厉打击假冒伪劣酒类商品专项整顿活动，共查获茅台、五粮液等假冒伪劣酒23瓶，有效规范了酒类市场秩序。八是有序开展预发卡备案管理工作，全市规模发卡企业已备案5家。
（八）积极组织开展“东博会”的招展布展工作，充分展示我市发展新形象。
本届展会，我市的招展工作重点围绕医药产业、人参产业和特色、绿色食品产业，推荐行业龙头企业和高新技术企业参展。大企业展位主要以通化东宝药业、吉林紫鑫药业、吉林玖鑫玄武岩产业等三户企业为龙头，以“中国医药城”、“科技人参”和“新型建筑材料”为宣传主题，重点展示我市医药、人参、建筑建材领域的高科技产品。中小企业主要以吉林万通生物工程等8户企业为主，主要展示我市医药、食品及保健品行业的名、优、新、特、高产品。我们按照市委、市政府的审核意见指导和帮助参展企业做好策划布展工作，实施高标准设计、高标准搭建，办出了新特色、新亮点、新成效。同时，展会期间组织我市企业参加第二届国际采购商大会，借助大会平台，推动我市企业走出去，进军外阜和国际市场，我市已有86余家供应商完成网上注册，并与国内外150多家采购商进行供求匹配。参会企业涵盖了我市医药、食品、机械制造、化工、金属冶金、木制品加工、纺织、保健品、生物科技9大行业领域。为我市名优商品搭建了一个高效率、低成本、零距离的产销衔接平台，为我市企业走出通化、开拓国内外市场提供了更广阔的市场空间。
三、存在的主要问题
（一）存在的主要问题：一是零售额整体增速较去年放缓，明年目标压力较大；二是商贸流通企业规模小而散，新增限上法人企业工作难度大；三是个别样本监测企业对运行监测工作重视还不够、认识也不到位，国家今年又取消了相关项目资金支持，企业出现畏难情绪，工作积极性下降，有的企业敷衍了事，报送数据不准确，影响全市数据的综合运用。四是餐饮住宿服务水平不高，没有形成产业和特色，在全国上下倡行厉行节约、反对铺张浪费的环境下，餐饮企业及烟酒行业零售额降幅较大，制约了零售额高速增长。
篇12：冷冻年度中国空调市场总结报告
【特别说明】
■本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品；
■本年度报告所指的为8月―7月，部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同，因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据不同；
■在本年度报告中，我们根据厂商反馈意见，对前几年年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整，因此极个别图表并不能直接和前几年进行对比；
■本报告外销市场的部分数据参照引用了海关及各方数据；
■本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、代理商、直营商、全国各区域市场经销商等多方数据分析后得出的，因而会因库存等因素导致部分品牌在部分区域的销售额出现10%左右的系统误差；
■本报告在关于商业库存的统计中，会由于厂商隐瞒部分库存导致统计结果偏小，尽管本报告已作了适当的调整，但仍然可能会出现最终部分品牌实际内销量略小于本报告统计结果；
■本报告仅为本刊调研数据，在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能出现较大偏差，欢迎业内批评指正；
■本报告为编者对全国市场的独立调研结果，整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助；
■本报告仅作为空调行业内部参考资料，不用于任何商业用途，因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为，以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关；
■本报告作为行业内部交流资料免费对业内开放，免费赠阅广大读者，欢迎来电来函索取；
■近年来，本刊接到多起相关机构肆意剽窃本报告制作成收费报告对外销售的投诉，
对于上述行为，本刊保留追究相应法律责任的权利。
第一节 市场总体特征
20，中国空调行业显示出有别于的发展特征。如果说20行业运行状况是前高后低的话，那么20度却表现为明显的前低后高的运行态势。行业气氛从信心不足到提振信心再到信心倍增，市场销售表现出像过山车一样大起大落、大悲大喜的特点。
本年度结束，空调行业在产量、销量、出口三项指标上都出现了不同程度地下滑。年度总产量达到5050万台，较上一年度的6990万台减少了1940万台。这主要源于年度开盘的信心不足，工厂排产明显减少。内销出货量延续了上一年度下滑的趋势，以2690万台的总量较上一年度下滑1.5%。出口总量下滑更加明显，下滑幅度达到27.2%，再次跌破3000万台大关，以2730万台收尾，与的水平相当。不过值得业内欣慰的是，本年度空调产业的库存总量出现几年来少有的低位，年度末期库存约850万台，较本年度开盘时候近1500万台的总量下滑近50%。与此同时，空调行业的渠道库存也降至历史最低位，大部分商家的库存消化怠尽，这为各大品牌顺利启动新年度市场奠定了良好的基础。产销率反映的是工厂生产与销售衔接程度，这一比率越高，说明产品符合社会现实需要的程度越大，反之则小。本年度行业产销率高达107.3%，出现近4年来的首次正增长（图表1）。
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2009冷冻年度中国空调市场总结报告
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篇13：市场管理局全年工作总结报告
市场管理局全年工作总结报告
20xx年，市场管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，坚持解放思想，突出科学发展，加强内部管理树形象，加大招商引资强后劲，接管社会市场拓空间，使我市市场进一步繁荣，市场环境进一步优化，服务意识进一步提高，取得了良好的经济效益和社会效益。全年共完成市场收入657万元，占年度任务的106%。回顾一年来，主要做了以下几个方面的工作：
一、健全制度抓管理
目标管理考核办法和市场日常监督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我们对目标管理考核办法和市场日常监督制度不断进行完善，收到了较好效果。一是队伍建设得到加强。在工作中，我们绝大部分干部职工表现出了高度的责任感和良好的服务态度。二是市场管理水平得到提升。变粗放型的管理为量化型的管理，更加注重让管理者和经营者结合起来，共同管理市场。在市场卫生清扫上，改变以往聘请卫生人员打扫市场卫生的方式，实行市场卫生保洁竞标责任制，由于明确了责任，市场卫生大有改观。三是市场治安得到好转。通过我们的努力，在市公安局的大力支持下，城区各所市场都设立了警务室，安排了民警处理市场内的矛盾纠纷，及时将各项矛盾处理在萌芽状态，提高了市场内群众的'安全感，市场消防意识不断增强，管理更加规范。
二、争取政策抓机遇
我们在接管方面按照稳中推进、强化服务的观点，在城区成功的接管了金华菜市场、水东江农贸市场、湘南大市场。湘南大市场占地380多亩，是目前我市最大的社会市场，我们接管后，迅速开展工作，现已启动市场A区，这个市场的成功启动，将有力的缓解城区市场容量不足的矛盾。农村市场的接管，也是形势喜人。为了统一规范全市农村市场的管理，使各市场能有序、持续、稳定发展，我局将原来由一所管理农村市场的管理模式调整为由各所分片管理农村市场的办法，每片成立一个市场管理分所，各所副所长兼任分所所长，各所到市场座落的乡镇联系，取得各乡镇的支持，完成市场接管手续，管理上由各所农村市场分所直接安排人员进驻管理，依法依规开展工作。全体班子成员协助各所尽最大努力，千方百计，抓住发展机遇，打开突破口，共接管了30个农村市场，为我局的发展壮大开拓了一片新的天地。
我们还组织资金，帮助培兰斋项目招商启动，该项目是我市著名的烂尾楼工程，安置、拆迁矛盾不断。我们发挥管理的优势，充分运作，积极筹备，化解各方矛盾，成功启动该市场，命名为“白马商城”，商城将于20xx年元月10日正式营业。该市场的成功运作，可安置600余名就业人员，成为我市新的经济增长点，促使我局的经营模式多样化。
三、立足市场抓改造
四、多方经营抓开拓
物业管理，是近年来的新兴行业，在市场物业管理方面，我们具有得天独厚的优势。为了推动我市城区的物业管理工作，规范物业管理活动，改善居民的人居环境，我局组建了怡园物业管理服务有限公司，公司实行有别于行政管理的模式，实行企业化运作，公司负责人从我局公开竞聘产生。目前公司以云森商业城、蔡伦大市场西湖豪庭为示范点，按照物业管理工作的规范要求，正式开展市场物业管理工作。公司在工作实践中倡导“卓越管理，竭诚服务”的精神，突出“人性化服务，规范化管理”的宗旨，遵循确保安全运营，确保管理和服务到位，确保业主满意的原则，为业主提供物业服务、房屋代销代租、水电管理、家政服务、安全、保洁维修维护、美化绿化及其它服务工作。公司要求不仅要把自己市场的物业管理好，还要把触角伸向社会市场、机关院落和住宅小区，为的物业管理探索新的管理模式。
在做好以上主要工作的同时，我们还着重做了以下几个方面的工作：一是单位文明创建不断深入，局机关申报市二星级文明单位，并通过验收；二是工会、共青团工作丰富多彩，开展了一系列健康有益的活动，如“三八”组织全体女职工去庐山旅游、庆“七一”大型歌咏比赛、“七一”党员外出学习等；三是计划生育工作继续保持高压态势，基础工作不断完善；四是市场协会、新农村建设工作有了长足的进步。
通过全体工作人员的共同努力，我局各方面的工作取得了较好的成绩，我们在总结成绩的同时，也必须正视单位存在的问题，主要表现在：一是干部职工素质有待进一步提高，主要表现在责任心不强，服务意识不够，市场管理工作被动，缺乏主动想办法解决问题的主人翁意识；二是对经营户的管理制度有缺陷，没有形成科学的、量化的长效管理制度，特别是今年的经营户上访事件，充分暴露了我们管理制度的缺陷，对个体经营户的管理缺少手段，甚至有点束手无策。针对这些问题，我们必须加强管理力度，调整管理办法，用科学有效的管理制度解决目前存在的矛盾与困难。
篇14：公司市场销售工作总结报告
公司市场销售工作总结报告
转眼20xx年曩昔了，回想这一年来的工作，尽管我为公司的供献微薄，但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体傍边。通过广州市场对客户的走访，进一步的增进了我的业务能力。同时我现在的工作能力是和全体员工的辛勤支付是密弗成分的。我在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的不足和问题是往后应该时刻注意和逐步改进的。
回首工作是一虚心学习历程
一工作表示
20xx年，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身的`业务综合素质上下工夫，正确认识自身的工作，正确处置惩罚与(轻松为您解决各类写作难题!)客户之间的关系，把工作重点放在成长新客户上，以提高我对工作自己的认知水平。细心学习同业人员的优点，改失落自身存在的不足，虚心向肖司理请教，主动接收同事的意见，赓续改进工作办法，充分施展岗亭职能，在赓续学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。
二往后的努力偏向
增强学习，勇于实践，保持工作热情。在赓续的总结中成长，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要，积极与公司各做事处的人员沟通，以学习他人之长，能力更好的增进自我能力，满足客户需求和开辟市场空间。
篇15：交通部门汽车维修市场整顿工作总结报告
交通部门汽车维修市场整顿工作总结报告
**市汽车维修市场整顿工作会议后，**市运管所积极行动，如开动员大会，成立领导组织，制定工作方案，扎实开展整顿，取得较好的效果。
一、成立组织，制定方案近年来，随着维修市场的不断发展壮大，出现了维修业户无证经营、占道经营、超范围经营、只收费不维护等不正常现象，扰乱了市场秩序，已到了非治不可的地步。我所以此次整顿为契机，按照**市机动车维修市场整顿方案的要求，成立了整顿领导小组，由所长任组长，班子任副组长，维修科、稽查队、培训科人员为成员，由维修科具体牵头负责。同时加大宣传力度，悬挂标语5幅，黑板报3期，宣传单200余份，广泛宣传此次整顿的目标、内容、方法、步骤，争取社会各界的.大力支持。
二、调查摸底，掌握情况遍布我市城区、市郊的维修业户有几十家，要整顿必须深入调查摸底，全面掌握各家的实际情况，之后才能有针对性、有计划、有步骤地进行集中整顿。维修科制定了周密的调查计划，上班时间对二类维修企业进行调查，这此企业有一定规模，经营较为规范，重点调查他们是否存在有只收费不维护、零件以次充好、擅自降低收费、违规使用票证及从业人员情况。中午和下午下班时间深入到市郊的专项修理部，主要查看是否无证经营、符合开业条件、越级修理、占道经营、使用伪劣配件等情况。通过调查，对我市7家二类维修企业，39家三类专项修理部的基本情况有了全面了解，并全部登记造册，为集中整顿打好基础。原创文章，尽在文秘知音网。
三、争取政府支持，全面纳入管理通过调查摸底发现，维修市场存在有无证经营、占道经营、分布不合理的现象。为此，我所初步对全市维修市业进行规划布局，并积极上报市政府，取得政府部门的支持。按照市政府的统一安排，将市区的维修业户统一规划到城西汽车修理市场，重新办理开业登记，审查经营资格，既便于车户修理，又利于集中管理。根据市政府的统一部署，我所会同创卫、工商、城建等部门，对市区的32户限期搬迁和办理登记手续，全面纳入管理，
四、集中整顿，规范秩序此次整顿按照市政府的统一规划，市区经营汽车维修的业户必须限期搬到城市汽车修理市场，并以市创卫的名义发出通告。但由于种种因素，大部分业户不愿搬迁。为确保按时搬迁和整顿效果，我所向未搬迁的27家维修业户下达了限期搬迁和重新开业审查通知书，同时印发60多份《**省汽车维修市场管理条例》（摘录）的相关知识宣传材料，向业户宣传维修业户应按章开业和遵守的法律条规。接到通知3日内，27家维修业户陆续搬迁，有7家自觉接受审查重新登记，进一步规范了经营行为。对维修从业人员的培训将按省厅的统一安排分步实施。
今年的维修市场整顿工作已全面铺开，并取得了一定效果，但由于**工作的影响，原定对全市维修业户重新审查开业的工作未进行完毕。后半年，我所将精心组织，集中力量将因非典拉下的工作迎头赶上，确保各项整顿内容的全面落实。
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