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峦庄镇劳务输出工作总结

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峦庄镇劳务输出工作总结（锦集7篇）由网友“生活的色彩”投稿提供，下面小编给大家整理峦庄镇劳务输出工作总结，希望大家喜欢！

峦庄镇劳务输出工作总结

篇1：峦庄镇劳务输出工作总结

峦庄镇劳务输出工作总结

我们峦庄镇地处蟒岭山区腹地，距县城45公里。全镇辖10个村105个村民小组3765户13943人，有耕地7500亩，富余劳动力3460名。过去因交通不便、信息闭塞、观念落后、生产条件较差，农民增收缓慢，农村经济相对落后。今年来，镇上把劳务输出当作落实一号文件精神，实现农民增收的一项主导产业来培育，做出了一定成绩，20劳务输出人数达5500人次，人均劳务收入达820元，有力地促进了农民增收。年劳务输出工作，呈现以下特点：一、各方齐抓共管，形成了较强的发展合力。峦庄镇群众自古就有外出务工的习惯，主要是上金矿和搞建筑。但由于缺少组织，缺乏维权意识和能力，群众要不到工钱，合法权益得不到保障是时常发生的事情。加之金矿管理的日益规范，农民外出务工门路日益狭窄。面对如此现状，镇党委政府及时做出决策，一是成立了以镇长为组长的劳务输出工作领导小组，出台了《关于做大做强劳务产业的决定》，决定把劳务输出当作一项重要产业来扶持，加强政府行政推动，利用政府职能做好引导和服务工作。二是成立镇劳务输出工作站，由镇人大主席任站长，指定年富力强、思想活跃、信息灵通的人员负责办公，抽调各村文书为信息员，从组织上为劳务输出的发展提供保障。三是将劳务输出工作纳入“千百万”工作，与干部签定目标责任卡，充分发挥“千百万”干部的驻村优势。四是积极培育民间劳务输出中介机构，健全劳务输出服务网络。通过政府、千百万干部和民间劳务中介机构的齐抓共管，形成了较强的发展合力。二、强化服务，劳务输出工作逐步实现了三个转变。一是建立劳务输出劳动力资源数据库，组织全镇干部深入到全镇各村，准确掌握了本镇劳动力资源状况和劳务市场供需信息的情况下，镇劳务工作站就把工作重点转移到强化技能培训，服务外出群众，提高劳务水平上来。镇劳务工作站全体工作人员巡回全镇10个村105个村民小组，开展以劳动技能、安全知识、维护权益为主要内容劳动技能培训活动，开设过劳动知识讲座50场次3500人次，通过技能培训活动的开展使外出的务工人员掌握了一些基本的劳动知识和劳动技能，同时还教会了他们如何注意自身安全，如何维护自身的合法权益，使全镇外出务工人员的整体素质得到明显地提高，也使部分想外出打工、而又怕挣不到钱、拿不到工钱的群众，敢于挺直腰杆大胆地走出山门进行劳务输出，促进了劳务输出队伍规模的不断状大。二是积极组织人员专程赴河南南街村、西安丈八沟等地劳务市场进行实地考察，准确掌握外出劳务市场供需信息，积极发展订单劳务。目前，全镇劳务输出规模已达5500人，有组织的达多人。河口村、中南村金中强、王迎高等在西安有组织、有规模自办的养猪场就达20个，猪存栏4000多头。四家村劳务协会已组织100多人赴西安搞货物装载，中南村民间劳务中介组织已组织全镇各村200多人远赴广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工，街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。通过努力，我镇的.劳务输出工作已基本实现了由体能型向智能型转变，由数量型向质量型转变，由季节性输出向长年性输出转变。三、加强跟踪服务，解决了务工群众的后顾之忧。务工人员常年在外，家庭牵挂是影响其安心在外务主要原因，为此，镇政府做到对务工人员提供务工前、务工中、务工后的全方位服务，为他们解除后顾之忧。镇政府要求各村、各单位，积极组织，主动配合，把劳务输出当作落实一号文件的具体实践，当作全社会、全民动员的事业来抓。马家坪村三位村民在华县金矿遇难后，镇党委、政府立即到遇难户中慰问遇难家属，并给予一定数量的资金救助，安抚人心，派村干部到金矿协调处理此事，维护民工合法权益，为每位民工争取到5万元的抚恤金；卧羊、河口等村群众在煤矿出事后，镇上派出专人协助处理，维护了民工的合法权益；镇计生办针对部分计生对象外出务工回家“三查”难的问题，与他们签定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在镇计生办进行“三查”，其余一次由用工单位所在地计生部门“三查”，出示“三查”证明；部分民工在建筑工队打工要不到工钱，镇上组织干部前去与当地劳动部门协调，使民工工资顺利发放到手。劳务输出是一项长期性工作，我们取得了一定的成绩，但与群众的希望还有一定的差距，我们决心在今后工作中，全面贯彻落实中央一号文件精神，再添措施，再鼓干劲，把劳务输出产业做大做强，为增加农民收入，全面实现建设小康社会目标开好头，起好步，做出新贡献。

篇2：峦庄镇督查工作总结

峦庄镇2004年督查工作总结

今年以来，特别是9月份市委督查工作会召开以来，我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下，紧紧围绕镇党委中心工作，努力改进督查方法，加大督查力度，在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来，我们主要开展了以下工作：一、健全督查体系，提高督查合力。一是成立机构，加强领导。各级领导是各种重大决策的主体，也是抓决策落实的主体，办公室是协助抓好决策落实的枢纽。镇党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组，下设办公室，副书记邓续文任督查室主任，组织干部、文书具体负责办公，在各村、各单位聘请了兼职督查员，形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参与，共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则，将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理，将督查结果及时报督查室，反馈给领导，作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访，相互促进。对全镇面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项，组织各村、各单位督查员互相督查，在督查中促进工作落实，提高督查效果，使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。二、围绕中心工作，狠抓督查重点。党委工作涉及方方面面，千头万绪，在开展督促检查时，必须关注热点，突出重点，破解难点，抓纲带目，抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来，督查室围绕镇党委确立的“234”工作思路，对镇党委确定的年度目标任务，细化分解到村到单位，并结合各村各单位工作坚持实行月报制度，即月初报要点，月末报结果，及时将报告情况反馈给镇党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报，半年一小结，年终全面考核的制度，确保各项重点工作顺利开展。今年以来，像基础设施建设、社会稳定、计划生育、财政、教育等常年性工作，在督查工作的推动下，成为全年工作的亮点。基础设施建设是落实一号文件精神的重要举措，镇督查室根据全镇安排，定期组织督查组到各村督促检查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全镇上劳、县上挂名的重点工程。实施中，督查组定期对上劳、质量、进度进行通报评比，在一定程度上促进了工程的顺利实施。二是围绕镇党委召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对镇党委会、经济工作会等重要会议作出的决策，要按照分级负责、归口办理的原则，通过下发《督办通知》等形式，落实到相关职能单位和村，明确办理时限和要求。同时根据督办内容，及时跟踪催办，并以《督查专报》向市委督查室反映各项工作的落实情况，力争做到不督则已、督则必办，一督到底、务求实效。烤烟生产是市县领导交办的'、兴产富民强镇的政治任务。自此项工作安排以来，就被列为主要督查事项。10月份，烤烟留地进入攻坚阶段，个别包抓领导和干部思想上有些松懈，工作上落实不力。督查室抽调以镇长王军平为组长的督查组连续1个月时间活跃在各村的田间地头，及时检查督促，把握进度，定期发通报，表扬先进，激励后进，经过1个多月的努力，1200亩烤烟留地任务顺利完成。三是围绕领导批办事项开展督查。对镇党委领导批示和交办的事项，要采取立项督办，做到批必立、立必办、办必果、果必报。今年以来，督查室共处理领导批示件15次，象一号文件学习、杨桂芳信访案件调处、禽流感防治、防汛值班、农机管理等工作，因为有了有力的督查，变得透明、高效、务实。三、搞好“三个结合”，提高督查效益。一是督查与指导结合。办公室在抓好正反典型，进行必要通报曝光的同时，着力搞好情况综述，站在全局高度提出一些问题，以行家的眼光来进行审视、检查，较为准确地把握和评价一个地方和单位的工作或一项工作的得失，并就如何扬长避短、改进工作、加快发展进行综合分析，提出有见地的指导性意见，引发大家研究和探讨，从而站在更高的层次上推动和指导工作。二是督查与调研结合。调研是督查的基础，而督查又是在调研的基础上展开的。在实际工作中，我们始终坚持把加强调研作为加大决策督查力度，提高督查工作质量的重要环节和主攻方向来抓。对面上带有普遍性、倾向性的问题，由办公室领导牵头，统一组织办公室政务人员，明确专题，进行调研解剖，掌握比较真实的情况，通过具体分析综合，及时提出解决问题的思路与办法，供领导决策参考。今年，我们在贯彻落实中央“一号文件”精神的督促检查中，将督查与调研充分结合，共结合峦庄实际撰写调研材料5篇。三是督查与目标管理结合。实施目标管理是督查工作的重要任务，而督查工作又是目标责任落实的动力，二者互为条件，相互促进，共同推动。在督查工作中，镇上不断完善督查和目标考核制度，让督查手段直接参与目标管理，纳入年终目标考核指标，使日常督查果作为年终目标考核和评选先进的主要依据，从而较好地促进了全镇各项目标任务的完成。四、加强制度建设，规范督查行为。一是建立督查工作人员学习制度。督查人员是工作落实的推动者，一年来，我们坚持每周组织工作人员集体学习一次，重点学习“三个代表”重要思想、产业发展知识、市场经济理论、督查工作知识、十六届四中全会等内容，着力提高业务人员素质。二是建立督查人员参与会议制度。对人大例会、经济工作会、各种工作安排会议、党委会，督查人员可以按照制度列席参加，对各种会议材料可以按照制度浏览查阅，使督查工作更贴近领导意图、工作思路，如实落实，成为领导的左膀右臂。三是建立督查结果报告制度、限时办结制和责任追究制，使督查工作责任明确，落实得力，效果明显。中共峦庄镇委员会二○○五年一月二十日

篇3：峦庄镇重点工程项目及招商引资-

，我镇的重点工程项目及招商引资工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，坚持“引进来”和“走出去”双向并举战略，加大争项招商引资力度，集中力量抓好落实，各项工作进展顺利，为经济建设做出了一定贡献。一、着力改善投资环境，建设“引风之巢” 镇党委、政府牢固树立“环境”就是生产力，“环境”也是资本的观念，视投资者为上帝，引资者为功臣，坚持实行办事公示制、服务承诺制、首问负责制、引导办理制和限时办结制，依据《行政许可法》减少行政审批事项，简化办事程序，着力提高办事效率。政法部门坚持把打造“安全峦庄”作为改善投资环境的突破口，狠打违法犯罪行为，整顿市场秩序；宣传部门坚持把树立友好、开放、进步的峦庄新形象作为工作重点，加快诚实守信的精神文明建设；各职能部门都以各自工作特点对招商引资工作给予大力配合，为投资者提供用地、医疗、子女上学等便利，使投资者能“留的住，住下来，有作为，能作为”。二、齐心协力，共抓工作落实。今年以来，我镇坚持“政府引导，社会参与，政策搭台、项目唱戏”的.思路，齐心协力抓好项目落实。一是增强主动性，多方争项引资。镇上先后组织各村能人、村干部去河南省南街村、西安丈八沟等地考察市场，杜绝“守株待兔”，对基础设施建设项目，镇上以落实“一号文件”精神为机遇，出台了引资优惠政策，动员全体领导干部参与项目争取，先后与扶贫局、水保局、教育局等单位联系协调，争取到多个项目；对已立项的招商及重点工程项目，实行一个项目一套班子，一位主管领导，一抓到底，确保工程项目资金如期到位，项目顺利实施。四家村砖厂建设过程中，我们发布信息后，先后有多家客商有投资意愿，经过反复筛选后，镇上组织四家村支书前去洛南洽谈。立项后，我们成立以陈德生副书记为组长的班子，专门协调用地、信贷、木材等多方事宜，经于使其顺利立点火投产；河口、马家坪两村散养鸡养殖项目的立项实施，由王镇长亲自挂帅，畜牧、林业部门负责人分工包抓，先后多次到洛南、武关参观，学习经验和技术，并派员与县畜牧局商讨投资事宜，争取资金12万元，使两个万只散养鸡养殖基地顺利建成；黄柏岔流域农业综合开发工程实施后，山、水、村、田、路、村得到综合治理，阡陌交错，水流欢畅，人与自然和谐共处的景象得到市政协唐庆华主席高度评价，并即兴赋诗一首，把黄柏岔流域比喻为“新桃花源”，显示了农业综合开发的丰硕战果；河口八岔河流域工程立项后，镇上先后三次召开动员会，专门成立工程指挥部和施工处，委派孟传金副镇长坐阵指挥督战，全镇按照“推磨转圈、以工换工”的思路投工16.5万个，使一、二期主体工程顺利完成，完成投资24万元，工程的高标准实施和投工筹劳经验被水利部官方网站予以报道。三、重点项目落实情况：（一）黄柏岔流域八期农业综合开发。投资方：县扶贫局投资额380万元。进度：已竣工，完成农业生态工程治理1万亩，造林4421亩，打机井14眼，修建蓄水池3座1000立方米，修建拦沙坝12个，排洪渠11.9公里，改良土壤600亩（次），修建田硬27.6公里，修复改造道路23.05公里，修建桥梁16座，培训农民技术人员7500人（次），推广示范技术两项，四改三建170户，已经通过市县验收。（二）上马石扶贫开发重点村建设。投资方：县扶贫局包抓领导：安庆学（县委书记）投资额：25万元。进度：11月竣工，拓宽改造村组公路4条7.5公里，新修道路12公里，建桥13座，函洞48个，建蓄水池3个，打机井4眼，改造农田400亩，农田线路5.5公里，四改一建220户，发展养羊35户，已经通过市县验收。（三）回龙扶贫开发重点村建设。投资方：县扶贫局包抓领导：杜志强（组织部长）投资额：7万元。进度：一期工程完成，新修桥梁12座，校舍260m2。（四）八岔河流域治理工程投资方：县水保局投资额：20万元进度：一、二期主体工程已经竣工，投工6.81万个，新修改造农田830亩，地埝206条，15452米，封禁治理18170亩。（五）五所学校危改校建工程投资方：教育局、投资额：68万元。进度：中南、河口、中心校、汪家沟、元潭等五校，全部竣工，新建校舍52间。（六）农网改造工程。涉及村：中南、西楼、河口、马家坪投资方：国家农网改造专项资金投资：102万元。进度：全部竣工。（七）联通基站建设工作。投资方：联通公司。投资额：30万元。进度：4月竣工，投入使用。（八）移动基站重建工程。投资方：移动公司投资额：30万元。进度：12月竣工，投入使用。（九）公路修复工程马家坪――四家村20公里投资方：县交通局投资额：3万元。进度：已竣工。另外，在“千百万”工程和“双百”工程的实施中，全镇建桥3座，投资3万元，人畜饮水工程2处，投资2万元。全镇20重点工程建设项目成绩斐然，共计投资670万元，成为全镇工作的耀眼亮点。四、招商引资落实情况：（一）四家村砖厂：外地企业：荆三存项目总投资12万，已开工投产。（二）丹摩分店：外地企业：丹摩公司项目总投资20万，已开业。（三）云母矿开采：外地企业：储得志项目总投资3万，已开业。（四）散养鸡养殖：外地企业：畜牧局项目总投资12万，在建（五）鱼类养殖：外地企业：洛南王军项目总投资5万，在建（六）红豆杉栽植50亩：外地企业：商州陈建民投资10万元，在建（七）丹参栽植1200亩：外地企业：天士力集团，县苗药办，投资20万元，在建（八）烤烟生产1200亩：外地企业：县烟草公司投资：24万元，到位10万元，在建总之，年，我镇重点项目及招商引资工作项目多，投资大，成效显著，有力推动了全镇经济的发展。我们将不断努力，从投资环境建设入手，多策并举，争取来年取得更大成绩。峦庄镇人民政府二○○四年十二月二十六日

篇4：峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大规模上效益”的总体要求。截止目前，全镇肉羊饲养量达到7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：

一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。

县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80%的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”年度目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段+年终，规模+效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。

二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。

一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基矗

二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项，马峡村各种植户增收了50万。西楼村养猪协会积极引导农户优化品种，提高技术含量，组织村里的20多个“能人”到武关镇考察学习，使全村养猪大户达到18户，全村养猪达720头。河口、西楼、中南产业协会根据市场需求，鼓励引导群众走出大山兴产业，组织20多位群众去西安丈八沟养猪，现在已经办成养猪场20多个，饲养量达4000多头，成为该村产业发展中最具特色的项目。马家坪、河口村产业协会为帮助群众发展新的项目，组织群众去洛南县参观，返回后分别在本村建起一个万只散养鸡基地。加强技术培训是“扶贫先扶智”实现产业可持续发展的关键途径，全镇一年来，共请到县畜牧局、林业局、科技局、劳动局等单位的技术专家举办养殖、林果科管等科技培训4次，各村产业协会组织、各包抓“千百万”干部也通过多种渠道加强培训，每个千百万干部都在6次以上，象卧羊村包抓干部刘大兵、河口村包抓干部王伟等还把养猪、养羊技术印发成册，发放到群众手中。虽然，我镇各村协会组织还需不断规范运作程序，但他们在我镇产业发展中确实功不可没。

三是狠抓劳务促发展。劳务输出是我镇农民群众增收的传统项目，过去主要是上煤矿、金矿等，危险性大，民工权益难以得到保护。为提高外出务工人员的组织化程度，提高劳务输出的数量和质量，镇“千百万”工作队采取了以下措施：一是将全年任务分配到村，责任到干部，积极在各村成立劳务协会，不断捕捉劳务市场的供求信息，签定劳务定单，组织各村富余劳动力适时外出务工。二是制定了一些优惠政策，鼓励干部通过带资的方式带领农民闯市场，搞劳务。三是邀请县劳动部门进行了两次外出务工人员法律、技能培训，受训人数达400人次，提高了全镇外出务工人员的素质技能和依法维权意识，帮助务工人员从苦力型向智力型转变。四是在全镇范围内开展较为准确、客观的劳动力资源状况普查，建立劳动力资源档案，为扩大劳务输出奠定软件基矗目前，全镇劳务输出人数已达5500人左右。街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。5月底，镇党委、政府主要领导曾亲自到西安看望他们，现场办公，帮助解决资金信贷、家里农活等问题，消除后顾之忧。另外，四家村劳务协会组织100多人赴西安搞货物装载，中南村劳务协会已组织全镇各村200多人远广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工等都是镇“千百万”工程发展劳务产业的亮点。

四大产业的协调发展，构建了我镇农民增收的有力支撑，据统计，今年，全镇示范户人均产业收入达2500元，全镇人均产业收入达1020元。

三、包抓方法逐步创新，干部作风有了新的转变。

镇上把“千百万”工程当作转变干部作风的有效载体，通过包户带村兴产业，使全镇干部的工作作风得到较大转变，工作方式有了新的突破，基本实现了“干部沉下去，群众富起来”的目标。一是把与农民利益密切相关的扶贫重点村建设、农业综合开发、小流域治理、两示范活动同“千百万”工程结合起来，以开发为导向，把产业发展列入各种项目实施的.一项主要内容，把资金捆绑使用，充分整和项目，发挥资金的最大作用。中南村工作组将上马石重点村建设与市畜牧局包抓阳坡养猪小区捆为一体，由县扶贫局投入水泥等物资，市畜牧局提供技术支持，使养猪小区在一个月就全部建成。黄柏岔流域农业综合开发工程在兴建基础设施的同时，不断加强养殖、种药技术培训，推广产业示范技术，在中南建起228亩二花坎埝经济带，亩优质核桃园，栽植五味子1500亩，栽植山萸300亩；河口村八岔流域治理工程把林果发展作为综合治理的重要项目，规划建设以板栗、核桃为主的经济林16处1300亩。二是继续实施“条块结合，齐抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部门扶贫局为帮助群众发展养猪产业，投入物资建设标准化猪圈150多个；西楼村包抓部门统战部为10个养猪示范户送来优质饲料，并现场指导群众养猪达10次；中南村包抓部门市畜牧局先后3次到中南村为群众作技术培训，现场排扰解难，答疑解惑；河口包抓部门县委组织部领导多次到村现场办公，解决实际问题，并安排干部刘江华长期驻扎农村，引导群众找项目，寻资金，帮助群众搞流域治理，修出境公路。刘江华同志自己出钱1500元帮助河口村建散养鸡场的事迹，被《陕西日报》刊登记载；四家村包抓部门县残联亲自参与市场考察，项目论证，卧羊村包抓部门公安局主要领导先后5次来村指导，并协调资金1.5万元解决两个组的人畜饮水问题和4公里的低压线路改造。镇干部中，汪家沟村工作组长白清银年过半百，仍然带头包抓，几次骑摩托车下乡过程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起来；中南村工作组长邓续文长期驻村，与群众建立了深厚的友情，先后组织劳务输出200人；西楼村工作组长李坤菊身患重感冒，但仍然长期驻村；马峡村包村干部杨李为了该村30000多公斤水飞蓟销售，先后与20多名外地客商联系；畜牧站长王伟因病出院不久，为全镇防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2点多，接到四家村养猪大户余新胜的求助电话，仍然不顾疲劳，立刻背着药箱出诊，挽回了余新胜家500多元的经济损失；卧羊村包抓干部刘大兵自己掏钱给群众买水泥并亲自送到示范户家中，他一人就发展养猪大户6户，猪饲养量达120头，使群众感激涕零。

四、努力利用各方合力，为民办实事力度不断加大。

在抓好产业发展的同时，不断协调各方力量，精心组织，使每个驻村工作组都能力所能及的为群众办几件实事、好事，改善当地的农业基础条件是做到情为民系。利为民谋的重要内容。今年来，通过镇上工作队的上跑下联，统一协调，整和资金，做到了“包抓部门出资金，工作队员抓落实”，各工作组为民办事的力度进一步加大。农业综合开发工程全面竣工，并通过市政府验收；上马石重点村建设工程已经完成，通过市县验收；回龙重点村建设已经启动，新修桥梁12个，新修校舍260m2；河口、街坊、四家、马峡四村8.28水毁工修复工程已全部结束，恢复堤埝3500m；马家坪至四家村十公里公路砂石化已完成，马家坪到河南兰草出境公路建设已经启动；河口、汪家沟、元潭、西楼、中心校、黄柏岔完小等6校的危房改造工程已经竣工，新建教学楼52间。中南、马家坪、西楼、卧羊、河口五村农网改造即将结束，汪家沟、卧羊两村的人畜饮水工程已修建畜水池6个，埋设水管5000米。

一年来，我镇“千百万”工程在县委、县政府的正确领导下，在县“千百万”办公室的具体指导下，在县镇包抓部门和干部的苦抓苦帮下，取得了一定成绩，我们将不断总结经验，发扬成绩，克难求进，争取来年取得更大更好更新的成绩，为农民增收交一份满意的答卷。

篇5：乡镇劳务输出工作总结

近年来，镇党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济，增加农民收入，全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓, 全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识, 立足优势，整合资源, 采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法，大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。近三年，劳务输出人数累计达2.x人(次)，其中组织输出0.x人(次)，自谋输出0.x人(次)，就地转移0.x人(次)，劳务收入累计达619xxxx元。劳务收入占农民人均纯收入的3。全镇在东南沿海建立劳务基地，劳务基地累计达1。现将近年来工作情况汇报

一、强化组织领导，落实工作责任镇党委、政府顺应大势，切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势，充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径，建立了由镇政府统一领导，镇劳务工作站牵头,各村、社区紧密配合，村民小组劳务信息员参与齐抓共管，劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与，内外协调，上下联动的劳务输转组织网络,其中:镇劳务工作领导小组下设三个职能小组,村社建立16劳务工作小组。为靠实责任，镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置，加大劳务工作目标管理考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面和强大的工作合力，使劳务工作远有目标,近有措施，务工人员出去有人管，挣钱有保障，为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围

针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状，镇党委、政府首先从解决思想认识入手，不断加大宣传教育力度，采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式，广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策，引导群众转变观念，进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验，并展开大讨论，使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”，教育广大务工青年克服“怕”字当头，怕担风险的守旧思想。三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型，组织务工能人召开座谈会和巡回报告会，现身说法，交流他们外出务工的经验、做法，用身边的事引导身边的人。四是结合 “春风行动”和“再就业援助月”活动，积极开展职业介绍和“五送一落实”活动，拓展就业援助渠道，制定服务计划书份，下发“春风服务卡”228份。三年来，全镇召开各类会议近400场(次)，粘贴宣传标语2244条，出黑板报12期10块，走访居民、农户上万人(次)，发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动，全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈，外出务工的信心日益增强。

三、整合资源优势，认真组织培训

实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变，提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。充分利用镇农科教中心基地网络设施，紧紧依托劳动、安监、乡企、建筑等部门，有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位，实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的技能培训，提高培训的针对性、实用性和有效性，经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上，今年，镇政府又挤出资金1x元，建成镇劳动力培训基地，购置了投影仪、电焊机、电动缝纫机、电工维修设备等，聘请专兼职教师1，组织建筑公司x项目部务工人员和有培训意愿的农民工举办了瓦工、架子工、抹灰工、混凝土工、防疫、能源沼气建设、实用电工等1专业的职业技能培训班，有60x人参加各班次培训，按照各专业的要求，县劳动部门组织进行了资格考试，对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书，实行带证输出，持证上岗。至目前，全镇共举办各类培训班109期，受训人员达762(次)。

四、稳固基地，扩大输转规模

充分利用已建立的劳动力市场服务网络，立足城郊、信息畅通、建筑工程企业多、劳务输转灵便的优势，坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式，扩大劳务输转的规模和渠道。一是稳定就地劳务转移。围绕城郊做文章，开拓眼界搞三产。全镇在县城范围内从事餐饮、商业、娱乐、修理等各类个体从业人员达180；沙建公司x项目部常年组织本镇160x名劳动力参与建筑工程，并有3小型建筑工程队活跃在张掖、高台及本县参与小康住宅建设，常年带动劳务输出80(次)。二是能人带动继续巩固西北劳务基地。在开辟新基地的同时,继续同老基地保持良好合作关系, 劳务输出呈现出常年性“东南飞”与季节性“走西口”的喜人局面。全镇培育出五三村王淑珍、西头号村贾天海、东寨村顾学明、张华林、沙河村汪世明等3劳务带头人，赴青海、酒泉、敦煌、张掖等地，从事工矿企业、铁路电气化改造、高速公路建设。三是主动联系拓展东南沿海劳务基地。镇上继续坚持领导外出考察基地、与用工单位联系、及时发布用工信息等措施，把有组织向东南沿海输出作为今年劳务输出的重头戏，充分发挥镇、村两级职能作用，积极与深圳百灵职业介绍所、深圳永信职业介绍所建立了劳务协作关系，近三年，共向东南沿海输送劳动力90x人，占有组织输出人员的1，使有组织输出成为劳务输出的重头戏。四是探索输转新途径。依托在外务工的“劳务带头人”、“劳务能人”，发挥他们丰富的市场信息和广泛的社会关系，开展带动式输转；依托深圳永信职介所，餐饮业张华林，化音村在天然气公司的宋瑞，西头号村在奥瑞金务工的贾天海，先后向深圳、成都等地带出本镇青壮年劳力70x人，带动了劳务输出，为外出务工人员创造了良好的务工条件，避免了外出务工人员的盲目性和回流率。

五、建立劳动力市场，开展全方位服务

今年，按照劳动力市场建设要求，我镇挂牌成立了沙河镇劳动力市场，配备专职工作人员，完善了服务设施，开展了求职登记，职业介绍，职业指导，政策咨询，职业培训等一条龙服务。一是强化信息服务。进一步健全完善了劳动力资源数据库和劳务用工信息库，实行动态管理，对准确真实的用工信息，及时编印下发《沙河信息服务》62期420xx份，为前来求职的人员开展了职业指导，为200x人提供了用工信息，做到信息上下衔接、内外沟通、快捷高效；二是加强维权服务。认真开展农民工维权活动，督促用人单位依法与农民工签订规范的劳动合同，配合

劳动部门加大对农民工侵权案件的查处力度，及时协调沙建公司各项目部发放农民工工资31x元；三是提供组织服务。对每一批外出人员镇上都举行隆重的“劳务大军欢送仪式”，镇上领导全部参加，并由领导或干部带队护送，与用工单位协作沟通，先后向外输送务工人员800(次)，使外出务工人员输得出、留得住、挣上钱；四是开展优质服务。开辟劳务输出绿色通道，免费为外出务工人员体检、统一办理证件；协调各村为外出人员家庭开展了农忙互助、解决生产生活中的实际问题，解除了外出务工人员后顾之忧。五是提供政策服务。认真落实就业再就业、灵活就业、异地就业、小额担保贷款等优惠政策，大力开发公益性岗位，积极鼓励下岗失业人员自主创业，各社区为下岗失业人员提供就业岗位多个，下发劳务信息40x条，有120xx实现了再就业。六是大力发展民营劳务组织。镇上积极培育劳动力市场载体，建立规范的劳务派遣组织,鼓励支持民办职业介绍所和劳务经纪人的发展。作为劳动力市场建设的有力补充，选择信誉较好、关系广泛的劳务能人汪淑珍、和常年开展缝纫工培训的樊金花, 免费办理各类证件,提供办公场地，指导开展求职登记、职业介绍、职业培训、择业指导、维权服务等业务，提供劳务供求信息咨询，支持鼓励她们成立了沙河银桥劳务公司、和沙河金花劳务派遣公司，使她们按市场规律运作，逐步规范输出渠道，市场化输出务工人员，帮助他们发展壮大，让他们介绍带动更多的富余劳动力外出务工。

存在的问题：

一是外出务工人员组织化程度低，由于中介组织发展缓慢，规范的劳务中介组织在群众中的影响不够，部分群众盲目外出创市场，导致就业率、稳定率和收益率差，导致外出人员有组织输出率仅达4，从根本上影响了群众外出的积极性。

二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施，全镇现有城乡富余劳动力828，有技术技能的298，占3，无技术技能的529，占6，由于务工人员没有一技之长，大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动，季节性多，长期性少，自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大，而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小，个别输出人员素质低，吃苦精神不强，输出质量低，还不能适应工作的需要，尽管我镇的培训基地购置了部分设施，但还是比较单一，使培训有一定的局限性。

三是经费短缺。由于镇财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。

下一步的打算：

按照“巩固西部，扩大沿海，拓展规模，提升层次”的总体工作思路，继续把劳务输转工作作为发展镇域经济，增加农民收入的重要措施来抓，全镇积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干，支持和鼓励发展民营劳务机构，使输出劳务进入市场化运作，年输转劳动力890(次)，力争实现劳务收入250x元。

1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系，有计划的选择一批务工基地，以劳务基地的进一步拓展，保证劳务输转的持续发展。

2、树立品牌意识，抓好特色培训工作。坚持市场引导培训，培训促进转移的原则，大力开展劳动技能培训，充分发挥培训网络和阵地作用，提高务工人员素质，以需定培，让更多的人学到一技之长，计划在三年内，将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次，动员有特长的人做好技能鉴定，提高技能型输出比例。

3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入，加强工作人员培训，大力开展宣传，按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标，实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。

作者：王林南

篇6：记峦庄镇中南村党员致富带头人唐建才

记峦庄镇中南村党员致富带头人唐建才

―― 记峦庄镇中南村党员致富带头人唐建才一见唐建才，给人一种“莽汉”的印象。这个五大三粗的汉子，过去一直在河南金矿上混饭吃，最辉煌的时候，手下有几十人，自己当老板。但开矿风险大，赔了个不值啥。回村当了三年支书，又因女儿上大学，家里拖累大，无奈之下辞了职。近年，他靠养肉羊，打了个漂亮的翻身仗，昔日的辉煌和自信仿佛一下子又回来了。提起他的养羊史，有说不尽的苦与乐。苦――埋在心底底，峦庄镇在实施“千百万”产业富民工程中，将中南村定为肉羊产业示范村之一，号召群众发展舍饲养羊，镇村干部大会开了开小会，一户一户上门做工作，可面对一间标准圈舍投资上万元，一只布尔山羊种羊价值3000多元的“天价”，没人敢冒这个险。就在产业发展举步维艰之际，唐建才站了出来，提出自己要带头建一个百只羊场，通过自己的示范带动，让全组、全村都靠养羊致富。村民都说唐建才是空口说白话，千万别上他的当；也有人说唐建才“二杆子”毛病又犯了，想钱想疯了。在别人的冷嘲热讽中，唐建才毅然迈出发展舍饲养羊的第一步。先是建圈，他上下奔波，找资金，办土地、木材手续，争取到2万元的扶贫贷款和水泥等物资支持。动工修羊圈，为了图省钱，到河里淘沙，一担一担往回挑。砖和水泥拉不到场，他一篓一篓扛，一架子车一架子车拉。历时一个月，两处占地280平方米的羊圈终于起成，原本想用作灶房的房屋也被他改建成羊圈。一个月下来，唐建才整整掉了13斤肉。圈舍建起后，他又东拼西凑，购回一只布尔山羊和几只适繁母羊，正式开始了养羊之路。随着时间的流逝，唐建才的羊群一天一天地壮大起来。但由于不懂技术，让他不大不小的吃了个“哑巴亏”，几乎动摇了他养羊的信心。冬，天寒地冻，地处蟒岭高寒山区的中南村更是冷的出奇，有时候滴水成冰。虽然唐建才的羊圈采取了保温措施，羊每天还喂着入冬前备的青贮饲料，可刚生下的羊羔还是抵挡不住寒冷，死了一只，还有几只病得奄奄一息。唐建才心急如焚，自己生病舍不得花钱买药，却给羊买奶粉喝，像关心自己的孩子般一勺一勺喂。又有一只羊羔死了，唐建才心如刀割。气温越来越低，差点心灰意冷，可眼前又浮现镇村干部那种期待的眼神，耳际又响起部分群众的冷嘲热讽，这位硬汉子的养羊致富的信心反而更加坚定。当天，他就坐车赶到县畜牧局，请来专家诊治。在县镇畜牧技术人员的帮助下，生病的羊终于恢复了健康。经过这次教训，唐建才认定了这样一个理：养羊还得靠科学，苦干蛮干行不通。这个只有小学文化的大老粗，破天荒地拿起了书本，遇到认不得的字和看不懂的地方就让孩子给他讲。一遇到县镇干部下乡，他就跟在身边，跑前跑后，问长问短。功夫不负有心人，经过日积月累，唐建才学到了一整套养羊技术，他的羊场也越办越红火。乐――化作动力天道酬勤。随着小羊羔的不断出生，唐建才的.羊场羊存栏达到150多只，成为全镇产业大户之一。虽然肉羊价格有所波动，可他养的羊出栏30多只，当年净收入了6000元。，出栏60只，净收入1元。虽说贷款刚还清了，但存栏的150只羊最起码值4万元呢。点着养羊赚来的新票子，唐建才心里乐开了花。唐建才给自己买了辆摩托车，给儿子娶了媳妇，又专门租赁了5亩地，准备种上饲草。过去讽剌过他的人，瞅着唐建才发了“羊”财，自然而然地闭上了嘴，有的还动了养羊的念头，开始三三两两地聚到唐建才家里，向他打听哪里的羊羔价格低，一只羊能赚多少钱，新式羊圈该咋盖，饲养技术要点有哪些。看着一双双期待的目光，唐建才就将自己所积累的经验倾囊相授，并热心地帮助群众建圈舍、教技术、搞防疫。油房组贫困户查义根，可以说是屡遭挫折的“能人”，他是讽刺最强烈的一个。前几年，养兔兔死，养牛牛亡，和外地人合伙养白鼠，说是按期收购，可正当白鼠满地跑，那人却不见了，查义根背了2万元的沉重包袱，成天愁眉不展，唉声叹气。唐建才看在眼里，急在心里，并没有和他计较，三番五次登门劝他养羊，看着唐建才一片苦心和辉煌业绩，他心动了。20底买回16只羊，仅一年多时间，卖了30只，收入6000元，羊存栏还有32只。养羊的农户多了，中南村党支部一班人及时将养羊户组织起来，指导成立了养羊协会，依托协会搞一体化生产、规模化经营、配套化服务。由于技术过硬，待人热诚，处世厚道，唐建才被养羊户推选为协会会长，唐建才高兴地说，尽管不当村干部，照样能为群众办实事。唐建才整天为了大家的事，跑得不落屋，他无偿为养羊户提供技术指导、协调资金、科管防疫、联系外销等服务。在协会的服务引导下，中南村按照小规模、大群体的思路，建起4个养羊示范小区，养羊户发展到60户，羊存栏2000多只。2月15日，是唐建才的48岁生日，左邻右舍坐了十几席，还有从邻村邻乡赶来的，他们大部分是养羊的群众，有的已年过半百了，还来“祝寿”，他们说“吃水不忘挖井人，是唐建才这个领头羊使大家都发了洋财的，他们希望唐建才永远年轻。” 人比山高，脚比路远。养羊产业发展上去了，唐建才的努力却未停止。他说养羊是个好项目，他要再接再厉，将养羊进行到底，在两年内使羊存栏达到500只，带动全村养羊10000只，每年为全村增加收入200万元，使中南人赶着羊群奔小康。

篇7：郭兴庄镇学区工会工作总结

郭兴庄镇学区工会工作总结

一年来，郭兴庄镇学区工会在局教育工会的领导下，在全体教职工的大力支持下，紧紧围绕教育教学这个中心工作，充分发挥工会职能的作用，通过开展行之有效的工会活动，活跃了教职工生活，提高了教师素质，调动了教师教育教学积极性，增强了工会凝聚力，推动了我区各项工作的开展。现将本年度的工会工作情况简要总结如下：

1、确实办好“职工之家”，让教职工有活动内容，有活动场所，今年我们组织了教职工男篮队与镇政府篮球队及学生篮球队进行了多次篮球比赛。

2、经学区、学校、镇政府多方努力，投资五万余元，与电信局达成协议，免费给郭兴庄镇九年一贯制学校接通了光纤，为老师备课查找资料提供了便捷的条件。确实为广大教职工办了一件好事。

3，加大校务公开力度，对职称评审，绩效工资的评定，学校财务收支等热点问题都进行公示，真正做到公平、公正、公开。坚持和完善了教代会制度，建立建全民主管理制度，定时召开教代会，讨论工会的`热点和重要事项。

4、建立建全教职工档案，和困难职工档案，做好教师的帮扶工作，学区领导经常看望和慰问退休老教师和有病有困难的教职工。今年教师节镇政府和学区给一贯制学校慰问金各五千元。

5、加大青年教师的业务培训工作，今年共参加省、市、县级培训25人次，其中获省级奖励2人次，市级奖励6次，县级奖励13人次。

6、想尽一切办法办好灶（包括学生灶和教师灶）,真正做到少花钱，吃好饭，办成让教职工和学生满意的灶。

7、加强工会自身建设，积极开展各项活动。我们工会年轻教师占多数。年轻人精力充沛，充满了活力。学区工会在开学初就制定了一系列文艺活动计划。工会作为教职工的群众组织，始终与广大教职工打成一片，了解教职工的需求和愿望，反映教职工的呼声和要求，真心诚意地为职工做好事、做实事，切实发挥好工会作为党联系群众的桥梁和纽带的作用。

总结本年度的工会工作，我为我们工会做了一些有益的实事而感到欣慰，也使我们对工作的认识更加明晰，思路更加清楚，脚步更加坚实，相信我们今后工会的工作会一定会做的更好！