管理者座右铭大全（推荐6篇）由网友“一觉好梦”投稿提供，下面小编给大家整理后的管理者座右铭大全，欢迎阅读与借鉴!
篇1：管理者座右铭
1、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
3、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
4、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯
5、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
6、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。——藤田田
7、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
8、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
9、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇
10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
12、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
13、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德
14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
21、开发的是市场而不是产品。
22、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、奖励什么，就会得到什么。——米契尔拉伯福
25、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克韦尔奇
26、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
27、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
28、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆
29、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特凯利
30、工作要简化，不要简单化。
31、企业最大的资产是人。——松下幸之助
32、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克
33、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克
34、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
35、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
36、造人先于造物。——松下幸之助
篇2：管理者座右铭
1、开发的是市场而不是产品。
2、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
3、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
5、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
6、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。——藤田田
7、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
8、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
9、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇
10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
12、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
13、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德
14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。——管理者座右铭
21、企业最大的资产是人。——松下幸之助
22、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克
23、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克
24、奖励什么，就会得到什么。——米契尔拉伯福
25、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克韦尔奇
26、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
27、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
28、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆
29、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特凯利
30、工作要简化，不要简单化。——管理者座右铭
31、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
32、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
33、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
34、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯
35、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
36、造人先于造物。——松下幸之助
37、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
38、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
39、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
40、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
41、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
43、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
44、天道酬勤，商道酬信。
45、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
46、你能站多高，就能看多远。——管理者座右铭
47、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
49、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
50、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
篇3：管理者座右铭精选
1、企业最大的资产是人。——松下幸之助
2、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克
3、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克
4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
5、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
6、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。——藤田田
7、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
8、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
9、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇
10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
12、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
13、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德
14、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
20、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
21、开发的是市场而不是产品。
22、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、奖励什么，就会得到什么。——米契尔拉伯福
25、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克韦尔奇
26、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
27、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
28、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆
29、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特凯利
30、工作要简化，不要简单化。
篇4：管理者座右铭100条
管理者座右铭（精选100条）
1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
3、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
4、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。
5、不作无补之功，不为无益之事。
6、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
7、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
8、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
9、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
11、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。
12、事将为，其赏罚之数必先明之。
13、世纪，没有危机感是最大的危机。
14、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
15、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
16、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
17、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
18、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。
19、你不能衡量，就无法管理。
20、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
21、不只奖励成功，而且奖励失败。
22、管理者，就必须卓有成效。
23、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
24、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
25、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
26、事者，生于虑，成于务，失于傲。
27、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。
28、差错发生在细节，成功取决于系统。
29、感情投资是在所有投资中，花费最小，回报率最高的效率。
30、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
31、忍一时风平浪静，退一步海阔天空！
32、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的'创新能力。
33、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
34、管理层次越少越好。
35、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
36、利莫大于治．害莫大于乱。
37、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
38、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
39、微邪，大邪之所生也。
40、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
41、管理者的最基本能力：有效沟通。
42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
43、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
44、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
45、千里之路，不可扶以绳；万家之都，不可平以准。言大人之行，不必以先帝常，义立之谓贤。
46、不创新，就灭亡。
47、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
48、无法评估，就无法管理。
49、管理工作是使利用资源的收益最优。
50、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
51、企业的执行力靠的就是纪律。
52、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
53、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
54、创新是做大公司的惟一之路。
55、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
56、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
57、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
58、你一生中卖的唯一产品就是你自己。
59、先计划再行动，先策划再沟通。
60、沟通是管理的浓缩。
61、企业的资产是人。——松下幸之助
62、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克
63、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克
64、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。——玛丽凯
65、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨
66、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率的投资。——藤田田
67、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
68、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。——藤田田
69、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇
70、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
71、学习是苦根上长出来的甜果。
72、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
73、我们必须拿我们所有的，去换我们所没有的。
74、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡
75、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
76、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
77、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
78、一个成功的决策，等于90％的信息加上10％的直觉。——沃尔森
79、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
80、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
81、开发的是市场而不是产品。——藤田田
82、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
83、人才是利润的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
84、奖励什么，就会得到什么。——米契尔拉伯福
85、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克韦尔奇
86、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。——藤田田
87、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔
88、有志者，事竞成；苦心人，天不负。
89、有智者立长志，无志者长立志。
90、工作要简化，不要简单化。——藤田田
91、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。——藤田田
92、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。——藤田田
94、员工培训是企业风险最小，收益的战略性投资。——沃伦本尼斯
95、虽然过去不能改变，未来可以。
96、造人先于造物。——松下幸之助
97、预防是解决危机的方法。——迈克尔·里杰斯特
98、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
99、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
100、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。——藤田田
篇5： 成功的管理者的座右铭
成功的管理者的座右铭
1、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
2、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
4、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
5、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
6、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
7、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
9、企业的执行力靠的'就是纪律。卢正昕
10、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
11、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。
12、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
13、你不能衡量，就无法管理。彼得杜拉克
14、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
15、造人先于造物。松下幸之助
16、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
17、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
19、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
20、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
21、企业最大的资产是人。松下幸之助
22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
23、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
24、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。李艾柯卡
25、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
26、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
27、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
28、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安
29、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
30、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
31、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
32、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。藤田田
33、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
34、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦本尼斯
35、开发的是市场而不是产品。
36、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
37、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
38、工作要简化，不要简单化。
39、一个成功的决策，等于90％的信息加上10％的直觉。沃尔森
篇6：管理者工作总结
光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这20xx年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激动和自豪，具体工作总结如下：
一、生产管理方面
我作为我们公司的一名管理人员，负责了现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。
经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。通过现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。
二、技术科工作
由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。
三、生产技术方面
我全面担负起了生产技术及工艺工作，负责了预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。后来我接到了项目，此项目为整台套出口设备，从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运，我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我赶在了元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。
经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。
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