海底涝读后感（共12篇）由网友“藤梢流莺”投稿提供，下面是小编收集整理的海底涝读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：《海底涝》读后感
《海底涝》读后感
当我看完这本海底涝的时候，有两个人物，在我心中的形象有种立刻想见到的冲动，一个是本书的作者——黄铁鹰，另一个是海底涝的创建者——张勇。我真想知道他们是何许人也!
《海底涝》是一本什么样的书?我不知道，但当我读完这本书的时候，我觉的它真的`很容易让人就读懂它，告诉我，它在讲的什么，要我说出它是什么题材的书，我也说不上来，但我知道它在说什么，它是唯一一本，让我看完一遍，想看二遍、三遍的书。也许是它所说的，离我的距离很近。
同时，这也是让我很纠结的一本书，结合我们的实际我真的是不敢往下看，越看越觉得它不是现实存在的，好象只能出现在小说里，或是想象中，
想象我们的现实是什么样的，我们酒吧的现状，真的是天壤之别......
海底涝的创建者——张勇。“把人当人看”一句很简单的话，是他成功的关键，我觉得他近乎神一样，没有人能做的出他的举动，和他的创新。
下面我说说，我对本书的一些认知和感想。
海底涝!我没去里面吃过，但我能想象出里面近乎“变态”的服务，因为我们的黄铁鹰老师描述的太好了，让我有立马想去的冲动。为什么海底涝的服务员可以做到这样?因为他们有很强的主人翁精神，而这种主人翁的责任来自与幸福感，他们之所以觉得幸福，是因为他们深信，他们的双手能创造出，属于他们自己的未来 。
空口说这些话的时候，可能没什么分量，而张勇切切实实的做了，
篇2：海底涝读后感
海底涝读后感
当我看完这本海底涝的时候，有两个人物，在我心中的形象有种立刻想见到的冲动，一个是本书的作者――黄铁鹰。另一个是海底涝的创建者――张勇。我真想知道他们是何许人也！
《海底涝》是一本什么样的书？我不知道，但当我读完这本书的时候，我觉的它真的很容易让人就读懂它，告诉我，它在讲的什么，要我说出它是什么题材的书，我也说不上来，但我知道它在说什么，它是唯一一本，让我看完一遍，想看二遍、三遍的书。也许是它所说的，离我的距离很近。
同时，这也是让我很纠结的一本书，结合我们的实际我真的是不敢往下看，越看越觉得它不是现实存在的，好象只能出现在小说里，或是想象中。想象我们的现实是什么样的，我们酒吧的现状，真的是天壤之别......
海底涝的创建者――张勇。“把人当人看”一句很简单的`话，是他成功的关键，我觉得他近乎神一样，没有人能做的出他的举动，和他的创新。
下面我说说，我对本书的一些认知和感想。
海底涝！我没去里面吃过，但我能想象出里面近乎“变态”的服务，因为我们的黄铁鹰老师描述的太好了，让我有立马想去的冲动。为什么海底涝的服务员可以做到这样？因为他们有很强的主人翁精神，而这种主人翁的责任来自与幸福感，他们之所以觉得幸福，是因为他们深信，他们的双手能创造出，属于他们自己的未来 。
空口说这些话的时候，可能没什么分量，而张勇切切实实的做了，他让他的员工住公寓；他给他们足够的信任；他给了他们足够的尊重.......当然他的这些给予也造成了很多的弊端，但张勇能够分清楚什么是芝麻？什么是西瓜？
因为他的信任，他给予了很大的授权，就只是这一点就是很多不敢去效仿的企业，但又嫉妒。觉的张勇是个疯子，但他赢了，暂不说他能赢多久？就海底涝的时间，足够证明张勇的英明和与众不同。
《孙子兵法》里有说过，“兵行险路，才能出奇而制胜”张勇的这步棋恰恰就说明了这一点，不能不说张勇是艺高人胆大....
其实在《海底涝》里还有一点很值得借鉴，培养人才，其实这一点，我觉得我们伟大的洪哥也不在他张勇话下，我们缺少的可能是一个团队信任......
我会继续的把《海底涝》看一遍，因为我觉的我还没有完全的消化它。
篇3：海底两万读后感
《海底两万里》是一本很好的科幻小说，它内容丰富，情节曲折，我是一口气读完的。
本书写于1870年，是凡尔纳着名三部曲中的第二部，第一部是《格兰特船长的儿女》，第三部是《神秘岛》。本书主要讲了法国生物学家阿龙纳斯在海洋深处旅行的故事。生动描述了搁浅、土人围攻、与鲨鱼搏斗、冰山封路、章鱼袭击等险情，读来引人入胜，仿佛身临其境。
它的作者是法国着名作家儒勒・凡尔纳，他被誉为“科幻小说之父”。凡尔纳作品中的幻想都以科学为依据，许多作品中所描绘的科学幻想在今天都得以实现，更重要的是这些幻想大胆新奇，并以其逼真、生动、美丽如画，让人觉得趣味盎然。他的作品情节惊险曲折，人物栩栩如生，结局出人意料，所有这些让他的作品具有了永恒的魅力。
篇4：《海底总动员》读后感
今天，我看了《海底总动员》。这本书的情节一波三折，让我颇有感触。一条名叫“尼莫”的小丑鱼因为与他的父亲“马林”赌气，而被一个潜水员捞起。那个潜水员把尼莫从美丽的大堡礁带到了遥远的悉尼，并把他放进了一个鱼缸里。勇敢的尼莫和那些鱼缸里的朋友们策划了一个逃生之计。与此同时，马林交了一条叫多莉的蓝刺尾鱼当朋友，请求她一起去救尼莫。一路上，马林和多莉遇到了饥肠辘辘的鲨鱼、面目狰狞的琵琶鱼……经历了千难万险，马林终于找到了尼莫。马林真是一个好爸爸！他为了找儿子，不顾自己的安危、能力，这父爱是多么伟大啊！在我的眼中，我爸爸也是一个好爸爸。每天晚上，当我写毛笔字的时候，爸爸就会给我当书童――给我准备好笔墨纸砚；我写好毛笔字以后，是爸爸帮我洗笔、整理文房四宝。从爸爸的一举一动中，透露出了爸爸对我的爱意。每当我看见爸爸给我当书童的时候，我就感到有一股暖洋洋的暖流充满了我的全身，这就是父爱的力量！为了自己的孩子健健康康，父亲们可以付出一切代价。无论是疼我、打我还是骂我，都是爸爸爱我的一种表现。父爱是无价之宝，我们要好好珍惜。
篇5：《海底总动员》读后感
今天是我最开心的一天，因为爸爸给我买了盼望已久的《海底总动员》这本书。接过书我就津津有味地看起来了。
《海底总动员》主要讲述了鱼爸爸马林自从妻子和他们的三百多个鱼卵被鲨鱼吃掉后悲痛不已，却又找到其中幸存的一个鱼卵对他精心抚养，并取名“尼莫”。尼莫长大后，不满足于爸爸的凡事不放心，处处要按爸爸说的去做。他感到身心不自由，便与爸爸闹别扭，试图脱离爸爸的束缚，到外面去过一种自由的生活。但他因为碰了潜艇而被潜水员捉去养在鱼缸里。爸爸马林便与朋友尤利一起寻找尼莫。他们与三条大鲨鱼搏斗，把灯鱼捆在石头上，又从水母群里逃出……历经艰难，终于到了尼莫的所在地悉尼，与从鱼缸里逃出的儿子相见。这时，尤利又被困入渔网。于是，尼莫用鱼缸中伙伴教他的一招让网中的鱼全部逃离。最后，他们随父亲重返家园。
整个故事有趣而扣人心弦，它让我领悟到：我们从小就应该有独立自主的能力，不要在优越的生活环境里做爸爸妈妈的娇娃娃。我们应该做学习、生活的小主人。同时，无论遇到什么困难，都要沉着冷静地去对待。
想到我平时既胆小又娇气，擦破了一点儿皮就会很紧张。看了《海底总动员》后，我也要学会勇敢。我更不想爸爸妈妈老管着我，暑假里一点儿自由都没有，要我学奥数、弹钢琴，我多么希望能做自己喜欢做的事啊，画画儿、做手工、游泳……可妈妈总说没时间，唉!如果让我想画就画，没准儿将来我就是一个轰动世界的美术家
呢!为什么不给我自由呢?我一定会把我想做的事做好的，让我脱离你爱的怀抱，做一只自由的大雁，展翅高飞。
篇6：《海底总动员》读后感
今天，我读完了使人受益匪浅的书――《海底总动员》。
这本书主要讲了：在澳大利亚五彩斑斓的大堡礁群，小丑鱼马林和它妻子一直过着快乐、幸福的生活。可是有一天，不幸降临到它们头上――马林的妻子被大鲨鱼吃掉了。而且它们的家也被大鲨鱼弄得七零八落，只剩下一只小小的、受了伤的卵――尼莫。由于受了伤，尼莫有一个鳍长得特别小。顽皮的尼莫在上学的第一天就被潜水员抓走了，胆小的马林勇敢的走出了大堡礁，踏上了艰苦的“寻子历程”。在路上马林遇到了乐于助人但又有些健忘的蓝色刺尾鱼――多莉，它们在一望无际的太平洋上一起努力着，最终，在大嘴鸟的帮助下，在悉尼的一家牙医办公室里找到了自己心爱的儿子，并把它救了出来，从此父子俩过上了快乐、幸福、平安的生活。
看完以后，我十分感动：一个胆小的人居然能为爱做自己以前不敢做的事，爱的力量是多么强大啊！但我们现代的小孩不懂得回报父母、不帮他们做一些力所能及的家务，个个在家里都是小少爷、小公主。但父母毫无怨言，依然爱着我们，因为我们是父母心头的一块肉啊！
读完这本书，我才真正感受到爱的无私、爱的伟大！是啊！是谁把我们抚养长大？是谁让我们健康成长？是父母！我们应该为父母做一些力所能及的事，哪怕是帮他们盛一碗饭、洗一次脚，他们也会感到无比的欣慰。
篇7：海底捞读后感
管理是艺术，不是科学，作为艺术的管理，天分和实践远比知识和理论重要。
这是读完《海底捞，你学不会》之后，记得最清楚的一句话。海底捞的管理别人无法复制，海底捞的成功更是无法复制的。更确切地说，海底捞不是创始人张勇管理出来的，而是张勇创造出来的，别人能学其形，但无法学其神，因为上天造人千人千面，每个人都有自己的神，只能完善提升，而不能照搬别人成为别人。
好多励志类的书籍，总是教你如何成功，一会儿告诉你细节决定成败，一会儿可能又告诉你只要坚持才能胜利，有些时候这种书看多了，讲座听多了，反倒迷失了。记得曾经在一本小资粉丝巨多的杂志里，有一个栏目常年刊登一些小故事，旨在透过小故事告诉年轻人生活的哲理和成功的路径。记得当时有期杂志的这个栏目同时刊登了两个故事：
一、在荒漠里打井，有人选了一处，使劲向下打，打个50米都没有水，最后放弃了。其实在旁边50米处就有水，只要打下5米就行了。（似乎告诉大家要学会多找机会，不要死心眼。）
二、在荒漠里打井，打下5米，不见水，就在旁边50米处重新打一处，就此规则打了50处都没有水，终于放弃了。其实他打的随便一处井，只要打下6米，也就是多打一米都有水。（似乎在告诉大家只要坚持就会成功）
当然，有些聪明人看来两个案例后，肯定会综合地得出结论说，要学会灵活地面对实际情况，学会具体问题具体分析，这是真理，但也等于什么也没说。
我们很多的培训师在给学员讲课时候，总是很有激情地给他们讲各种方法和理论，然后用各种案例进行佐证，但是其实断章取义地截取案例根本不能解释为什么这个案例能成功。就像沃尔玛的低价案例在哈佛商学院的教材中已经那么多年，却没有哪个超市能学会并且成长为第二个零售巨头的。
成功是不可以被复制的。就算退一万步，你能形神兼备地学到张勇的一切，但是你再去做火锅的时候，你面对的员工已经是90后了，你面对的顾客也已经领略过海底捞升级的服务内容了，你所处的环境和面对的问题都不一样了，同样的一个人一种行为方法是不是就能成功呢。古语云：时事造英雄。每个人的机遇和运气更是无法复制。
商业的成功无法复制，每个真正成功的企业家，都是善于创造的艺术家。商业如此，政界也是如此。曾经有位朋友特别喜欢看各种政界名人的回忆录或者介绍生平的书籍，发现其实每个人的成功和上位都各有故事，无法复制。
成功无法复制，然而追求成功是我们每个人的权力和期待，那么我们是不是不去努力了呢。完全相反，我们每个人都要努力，但是努力的时候可以尽量把视角从外界拉回到自身上，困难的时候不是想着外面的智囊团能在几天的调研后就能给出什么锦囊妙计，外界的建议只能参考，只有你自己，长期身处自己的企业，最了解企业的情况，相信自己的头脑，用心思才更有可能从实践中走出自己的成功之路。
篇8：海底捞读后感
黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，“海底捞你学不会”。本书告诉你，为什么海底捞会取得这么大的成功？为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？海底捞的文化及精髓是什么？
本书的风格和同类的书不太一样，全是引用了一段一段企业员工的自身经历及感受来解读其海底捞的管理经营模式以及其新理念。其中谈到最多的就是“天赋平等的人权和尊严”，强调了要公平公正的对待每一个员工，让员工也可以参与到企业的管理当中来，认为自己就是管理者，对待工作就像在经营自己的家一样，这样的工作队伍起的作用是不可估量的，书中常提到的火锅店中最基层的服务员可以决定客人的免单权、加菜权等，这是一般的企业所不能做到的。其实这种权力下放，更加有效的激励了员工的积极性，试想当一个人有这种权利的时候，他在行使时，肯定会有自己的标准，这种授权建立在领导对属下的决对信任，()以及属下能够把持权力应用的度的基础上实现的。
我认为值得学习的还有那个经典的“麻将精神”。这种精神不论应用到哪个公司我觉得都非常适用。这种精神抓住的就是人心，让公司全体上下有一种责任感，输了要求“加班”，赢了不好意思不跟着“加班”，“加班”后很少有人抱怨。工作过程中也不会有人抱怨工作环境。我们现在就是太挑了，做很多事情一定要行政中心下文后才去执行。打麻将不用呀，想在哪打就在哪打，捂着被打，光着膀子打都可以呀。难道一定非要规定去自动麻将桌上打才行吗？打麻将的人输了也不会怪别人，只会说自己运气差，手气不好。工作呢？业绩没完成，老天不给力呀，接线员不给力呀，客户不给力呀。有没有从自身找原因。董事长一直强调员工一专多能，正是和海底捞的用人思想一样。财务人员有时还去洗盘子，那我们的男工可不可以学习钟点清洁呢？女工可不可以学学疏通呢？搬家平常业绩不好，但保洁平常业绩好呀。可不可以让男工也去做呢？周末保洁不好，可不可以让女工去做一些搬家呢？死死的把员工只用在一种工作技能上，困了员工也困了自己。把打麻将的精神用到我们的工作中去，会让我们工作的更有效率，更有激情，更有创新力。
在阅读海底捞的时候要带着问题去仔细品味，慢慢回味，这样我们才能学到其精髓，而不是其表面的华丽。总而言之，管理是一门艺术，是一门科学，它不是数学公式。当你看到这种好的、优秀的管理模式时，不是一味的套用到自己的公司中去。一定要理解别人这种管理模式的优秀在哪，应该取哪部分用到我们公司的哪个部门。同时在执行的过程中会不会出现更多新的问题。“能因敌变化而取胜者，谓之神！”海底捞，你学不会。
篇9：海底世界读后感
在第七周老师给我们播放的《海底世界》的视频中，我们领略到了一个以前从未接触过的领域――海洋，也在影片中学到许多知识，看到许多我们曾不知道的美丽，也在影片中发现了许多让人担忧的问题。下面学生就分点说一下自己在影片中看到的一些东西。
第一点：海底的世界是如此的美丽，如此地多彩多姿。在影片中，我们看到了各种各样美丽的珊瑚（包括柳枝珊瑚、石珊瑚、花珊瑚等等）、水母（包括僧帽水母、桃花水母、光水母等等）和那些自由自在在水里成群结队游来游去觅食的色彩斑斓的鱼儿。一切看起来是那么地平静和谐。
但是在这种和谐的假象下，又潜伏了无数未知的危机。这就是学生要说的第二点。在我们许多人看来，海底世界是那么地美，但是其中有潜藏着多少危机，谁又知道呢？那些为了捕食、猎杀其他比自己弱小（或者强大）的生物也只是为了自己能生存下去。像那些能把自己埋在土里几天不，只为了猎杀到那些粗心的“猎物”、还有那些伪装能力极强的鱼儿，它们能把自己伪装成石头、珊瑚、水草……诸如此类的伪装以及那些动作迅如疾电的乌贼们，它们都是为了自己的生存。这就印证了严复先生的话了――物竞天择，适者生存。在这个竞争如此残酷的世界里想要生存下去，就必须要把自己变得更强，因为这个世界就是这么残忍的，弱肉强食的道理更是亘古不变的。正所谓物竞天择，适者生存。我们都没办法改变自己生存的世界，只能去适应这个世界，适应了这个世界生存的规则，我们才能存活下去。
第三点就是乌贼们的繁育吧。这个也是非常触动人心的。乌贼们的生命只有两三年，在产完卵后就慢慢死去，这种繁衍方式和结果真的是很残忍但是我们又不能不接受的，大自然的一切，它自己早已做好了安排，不是我们可以改变的。
如果说前面三点都是自然界、海底世界它们自己的事，那我看到的第四点就是我们人类与海底世界之间的事了。()我们都看到了，原来大量活跃在海底的海蛇，到现在都变成了人类脚底的皮鞋、口袋里的钱包、肩上挎的包包……虽然我很害怕蛇类，但是只看到两三条海蛇孤零零的出现在镜头里，我心里有些抽痛，海蛇的锐减全是因为人类的贪婪与私欲。随着科技的发展，人类的贪婪之手已伸进了原本和谐的海底世界。再者就是越来越多的水生动物开始往高纬海域迁徙，因为原本适合它们生存的低纬度的海水已经升温了，它们在这已经生活不下去了，只能去寻找更适合自己生存的海域。而海水升温这一现象，也是人类的“杰作”，人类为了满足自己的欲求，不断地从大自然中索取、不断地破坏大自然原本平衡的生态环境，全球二氧化碳的急剧增加，导致全球变暖，同时也让海水升温，让海底的生物们流离失所。还有那些因为海水富营养化而疯长的海底植物、那些大片大片死去的珊瑚……这一切的一切，都是因为我们人类的贪婪造成的。
最后，我只想说，如果我们人类再这么肆无忌惮地“玩”下去，这个地球最后真的只会剩下人类这个物种，是不是要到我们人类自相残杀的那天我们才能反省我们今日的所作所为呢？
篇10：海底世界读后感
文/宋奕璇
寒假，爸爸带我去看电影。电影的名字叫《海底世界》讲述的是：小金鱼和他的朋友海底历险的故事小丑鱼瑞克和它的儿子尼莫生活在大海里。小丑鱼的儿子尼莫被人带到了悉尼的一户人家，被养在了一个大鱼缸里，尼莫的爸爸不停的去寻找尼莫。终于，小丑鱼瑞克找到了他的儿子……
尼莫和瑞克快乐的生活在大海里。但是有一天，尼莫和它的爸爸闹了点小矛盾，尼莫就自己跑到了轮船的铁链上，那是很危险的东西，不能靠近。但是，尼莫就是不听爸爸的劝告，自己一个人游到了铁链的旁边，被人类装在了渔网里带走了。
瑞克不顾一切的去寻找尼莫，在寻找尼莫的路程中瑞克遇见了一个叫莉莎身上有蓝色纹路又有点健忘症的鱼，他们成为了好朋友。在漫长的旅行中，它们互相帮助……这点让我感到很感动，因为这让我想起了两句话：“帮助别人，不求回报。”帮助别人，快乐自己。“是啊，这个世界上，我们要学会帮助别人。帮助需要帮助的人，帮助比自己弱小的人……在寻找尼莫的路上，瑞克看见了人类游泳带的眼罩，上面写的是英语，小丑鱼让莉莎看看眼罩上面写的是什么，可谁知，莉莎一下子就知道了眼罩上面写的是什么。是一个地址，在悉尼地区。瑞克一下子好像就明白了什么，直接拉着莉莎快速向往悉尼的方向游去。看到了吧，这就是朋友的力量啊！莉莎帮助了瑞克也是很高兴，原因有两个，一是：帮助了别人，自己感到了很开心。二是：自己原本有健忘症，可现在记得却是一清二楚。小丑鱼瑞克高兴得几乎快要跳到天上去了，这正如俗话说：”帮助别人，不求回报。“的原理吧！
看了这个电影，我懂得了在我们的日常生活中，要学会帮助别人。帮助别人，快乐自己；帮助别人，不求回报；帮助别人，从我们生活中的小事做起；从现在做起；从我们生活中的点点滴滴做起吧！
篇11：《海底历险记》读后感
周末，我阅读了一篇童话故事，它让我懂得了友谊的真谛，探险的精神以及不轻言放弃的道理……这就是《海底历险记》。
两个好朋友深厚的友谊，可以抵得过亲情。朋友为了作者，不顾自己的生命安全，冲进水草丛中，疯狂乱砍。而作者为了朋友，把唯一一颗救命丸拱手相让。最后，他们终究看到了胜利的曙光……真是让人感动呀！
当我读到水草瞬间将我绑住时，我的心不禁怦怦乱跳，为作者捏了一把汗。而看到好友如离弦之箭一样飞奔而来时，我又松了一口气。是啊！朋友不就应该这样不离不弃吗？记得以前的一次体育课上，项忆萱的脚坏了，走起路来很疼，恰巧下课了，又要爬四层楼，她怕被我们误解，便一个人歪歪扭扭地走在后面。我看在眼里，心想：大家既是同学，又是朋友，便上去扶住了她，和项忆萱慢吞吞地走在了后面，她也时常帮助我……
后来，当我读到我拿着刺刀，见蛇杀蛇时。我又为作者感到气愤，因为他的好朋友差一点陪送性命，可见到这么多蛇时，我又觉得作者不轻言放弃的勇气可佳。以前的一天下午，我摔破了腿，可晚上还要跳舞啊！我有些想打退堂鼓了，可妈妈依旧鼓励着我，对呀！我怎么能向这么一点小困难屈服呢？我鼓起勇气，去跳舞，坚持了下来……
同学们，人生探险与愿望总是最重要的行李，永远不可以轻言放弃！
篇12：海底捞读后感
管理是艺术，不是科学，作为艺术的管理，天分和实践远比知识和理论重要。
这是读完《海底捞，你学不会》之后，记得最清楚的一句话。海底捞的管理别人无法复制，海底捞的成功更是无法复制的。更确切地说，海底捞不是创始人张勇管理出来的，而是张勇创造出来的，别人能学其形，但无法学其神，因为上天造人千人千面，每个人都有自己的神，只能完善提升，而不能照搬别人成为别人。
好多励志类的书籍，总是教你如何成功，一会儿告诉你细节决定成败，一会儿可能又告诉你只要坚持才能胜利，有些时候这种书看多了，讲座听多了，反倒迷失了。记得曾经在一本小资粉丝巨多的杂志里，有一个栏目常年刊登一些小故事，旨在透过小故事告诉年轻人生活的哲理和成功的路径。记得当时有期杂志的这个栏目同时刊登了两个故事：
一、在荒漠里打井，有人选了一处，使劲向下打，打个50米都没有水，最后放弃了。其实在旁边50米处就有水，只要打下5米就行了。
二、在荒漠里打井，打下5米，不见水，就在旁边50米处重新打一处，就此规则打了50处都没有水，终于放弃了。其实他打的随便一处井，只要打下6米，也就是多打一米都有水。
当然，有些聪明人看来两个案例后，肯定会综合地得出结论说，要学会灵活地面对实际情况，学会具体问题具体分析，这是真理，但也等于什么也没说。
我们很多的培训师在给学员讲课时候，总是很有激情地给他们讲各种方法和理论，然后用各种案例进行佐证，但是其实断章取义地截取案例根本不能解释为什么这个案例能成功。就像沃尔玛的低价案例在哈佛商学院的教材中已经那么多年，却没有哪个超市能学会并且成长为第二个零售巨头的。
成功是不可以被复制的。就算退一万步，你能形神兼备地学到张勇的一切，但是你再去做火锅的时候，你面对的员工已经是90后了，你面对的顾客也已经领略过海底捞升级的服务内容了，你所处的环境和面对的问题都不一样了，同样的一个人一种行为方法是不是就能成功呢。古语云：时事造英雄。每个人的机遇和运气更是无法复制。
商业的成功无法复制，每个真正成功的企业家，都是善于创造的艺术家。商业如此，政界也是如此。曾经有位朋友特别喜欢看各种政界名人的回忆录或者介绍生平的书籍，发现其实每个人的成功和上位都各有故事，无法复制。
成功无法复制，然而追求成功是我们每个人的权力和期待，那么我们是不是不去努力了呢。完全相反，我们每个人都要努力，但是努力的时候可以尽量把视角从外界拉回到自身上，困难的时候不是想着外面的智囊团能在几天的调研后就能给出什么锦囊妙计，外界的建议只能参考，只有你自己，长期身处自己的企业，最了解企业的情况，相信自己的头脑，用心思才更有可能从实践中走出自己的成功之路。
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