工厂经理汇报工作范文（精选19篇）由网友“Hannah528”投稿提供，以下是小编收集整理的工厂经理汇报工作范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：如何汇报工作
如何汇报工作
向领导汇报工作时怎样才能博得领导的满意，不妨从解答以下四个问题入手： ①究竟出了什么问题?(以前我们常常花上一两个小时, 还是弄不清楚真正的问题在哪里。) ②问题的起因是什么?(我吃惊地发现我浪费了很多时间, 却没能清楚地找出造成问题的基本原因是什么。) ③这些问题可能有哪些解决办法?(过去会上一个人建议采用一种方法, 另一个人就会跟他辩论。辩论常常跑题, 开完会也拿不出几种办法。) ④你建议用哪种办法?(过去开会总是花几个小时为一种情况担心, 不断地绕圈子, 从未想过所有的可行方法。找出所有可行的方法, 并确定其中的一种, 然后写下来, 这是我建议的解决方案。还要回答为什么选择这种方案。) 向领导汇报工作如果把问题端到领导面前，让领导出主意、拿意见，这样的下属不能进步，领导也看不出你的'能力，属于不可重用型的干部。作为下属若是动一动脑筋把上述四个问题想清楚，有一定的条理性，列出汇报提纲后再向领导汇报，可能效果大不一样。如此这般，可以突显你的能力，即使你的意见不被领导采纳，你的思路和汇报工作的方式也给领导留下深刻的印象。篇2：汇报工作，
汇报工作，
啊。中考一周年了，这种伤感的事情我不想再多提了，该写的想写的`我都写在日记本和手机里面了。 今天第一节课下课，lee神秘兮兮的帮我讲，六班的班长喜欢我们班一个人。我想么喜欢么就喜欢类，帮我又不搭嘎的咯。然后她又说那个人平刘海，大脸- -。我觉得就是你。 我擦！意思是说我脸大咯。讨厌！哼。六班的班长还算ok的啦，假使说是真的么，他又帮我挑明的话么，我60%会答应的- -。因为没有接触过嘛。 但是人家说的又不一定是我咯，我那么起劲干吗，低调低调。 回到了家。收到了二二臭臭的短信。这名字。。 他说，我今天中午在食堂吃饭看到你，你还说了。这么少我怎么够吃啊。哼哼哼！ 为什么我又没有看到他啦！讨厌么！还嘲笑我胃口大。还说我老是看不到你。那是因为我眼睛大，懂伐。不太容易聚光，不像你。。哈哈哈，其实最近觉得小眼睛的男的蛮帅的呢！藕叶~~ 我爸催了。下次继续。篇3：“如何汇报工作”？
在职场发展中，向领导汇报工作是习以为常的日常业务，特别是对党政机关干部来说，汇报工作得掌握好其艺术性，才能事半功倍，否则将会事倍功半。
如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得领导对自己能力的认可呢?笔者根据经验，认为应做好以下三点：
一、言简意赅概括主旨，让领导知晓“是什么”
一是梳理汇报工作。向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃准精神，做到心中有数;没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时有的放矢。
二是简要汇报主要内容。向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，提纲挈领，纲举目张，让领导在最短的`时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
三是提醒关键环节和注意细节。简明扼要向领导汇报完主要内容后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解，使汇报环环相连、丝丝相扣。如，向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作，领会上级下发文件的具体精神后，带着上级文件和上一次推荐表彰名单(以备领导询问)向领导汇报。汇报时，首先简要说明上级分配名额以及上报时限等，然后提醒领导分配名额的推荐条件(如推荐人员身份、性别要求等)，推荐程序等细节，让领导由浅入深全面掌握。
二、结合实际拟定方案，让领导知晓“为什么”
一是拟定科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
二是仔细阐述记录。向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。
三是修改方案再汇报。根据领导的指示精神，充实、修改具体方案，贯彻领导的意图。将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。如，向领导汇报巡查乡镇街道经济社会事业发展现场工作，应制定好具体巡查方案(明确巡视路线、参加人员、具体时间、评议方式等)后汇报，详细记录领导的修改意见，调整充实完巡查方案后再向领导汇报一次，领导同意后部署实施。
三、因事而异灵活处理，让领导知晓“怎么样”
一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导胸有成竹。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。
二是事中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有新的精神，工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。如，筹备党会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展。
三是事后汇报结果。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。如，开展学习实践活动抽查工作，领导同意后开展抽查，待抽查结束后，应形成《学习实践活动抽查情况通报》，向领导及时汇报。
篇4：汇报工作后
汇报工作后
和上级领导的汇报工作内容已经结束，有所收获，也有所学习。 自己的工作状态是有问题的：有些太多的强调和不安，有些太多的理由和借口，有些太多的拒绝和强势，有些太多的依赖和推托。要想做好一件事情，最重要的'是怎么样去工作，去做和去体会其中的结果。人不是一直都好，也不是一直都坏，用心做事和坚持做事才是最重要的一个方法，除此之外，没有任何可以有的捷径，所以要有一个用心的心态和敢于做敢于付出敢于承担和敢于接受的力量让自己前行。 有时，我经常给自己说：要加油，却把所有的力量都用在了说上，让虚荣的心簇拥着自己在没有止境的无谓的付出中一次又一次的失去再失去，我不要这样的结果，我只要每一天的每一件事情都是最好的！ 每天进步一点点，这是我的目标和执着不变的向往，做到它！！一定！！！篇5：工厂经理简历
工厂经理简历模板
小伙伴们，简历一定要充分展示你的优点，略微的写些不必要的小缺点就好。下面带来工厂经理简历模板，欢迎阅览!
基本信息
姓 名：肖xx
性 别：男
婚姻状况：未婚
民 族：汉
户 籍：云南
年 龄：31
现所在地：甘肃 身
高：176
联系电话：
电子邮箱：xxx
求职意向
希望岗位：工厂经理、厂长
工作年限：9年 职称：无职称
求职类型：全职 可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
xx年3月—至今 xx有限公司，担任塑料部经理。主要工作是：
1、负责组织召开生产计划会、调度会和技术分析会等例会;
2、负责本部门人员的`工作安排和下达工作任务，并检查考核工作;
3、负责组织编写修改产品的生产技术参数、各岗位标准操作规程、岗位职责、定额标准等，并组织实施;
4、组织部门员工的培训及团队建设;
5、负责产品的工艺改进和技术改造;
6、及时向供应部门反馈各种原、辅材料的质量信息;
7、协助设备技术部门进行设备、模具等的日常维护。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任塑胶分厂厂长。主要工作是：
1、全面负责本部的日常管理工作，对生产副总负责;
2、实施科学生产管理和激励机制，降低成本和提高产品质量;
3、协调下属各生产单位的生产以及生产计划审查;
4、负责与各协作部门的沟通和协调;
5、负责审核部门相关文件;
6、负责对下属进行培训、考核、评定;
7、完成上级分配的其他任务。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任储备干部、厂长助理。主要工作是：
1、协助厂长全面开展相关工作(试模、调机、模具和设备保养)，对技术厂长负责;2、负责编制注塑车间和喷漆车间相关的工艺文件;3、对车间进行注塑、喷漆工艺指导;4、检查车间对工艺文件的执行情况;5、完成上级分配的其他任务。
教育背景
毕业院校：湘潭高等机电专科学校
最高学历：大专
毕业日期：-07
所学专业：模具设计与制造
语言能力
英语水平：良好
国语水平：优秀
粤语水平：一般
工作能力及其他专长
熟练操作Word、Excel、AutoCAD机械制图、COREIDRAW、PHOTOSHOP平面设计等。具有扎实的注塑成型知识和现场管理经验，熟悉注塑生产管理。熟悉ISO9000程序，可完成相关文件的制作和科学规范的部门运作。对注塑模具(热流道、绞牙抽芯)及注塑设备(氮气辅助)具有很强的实际操作能力，同时对公司事物协调安排能力强!本人从事的塑胶行业多年，熟悉注塑、吹塑生产及二次加工(喷漆、丝印、烫金)工艺流程、高分子材料的性能等。对塑胶模具结构及维护保养有丰富的经验。熟悉操作(注塑工艺调校)注塑机械。对车间现场管理、工艺及生产成本控制有一定的经验。
篇6：工厂经理个人简历
求职首先要了解的就是自身的求职实力，现在有很多人求职失败就是自己能力的不客观认识，大部分的人都是以自我为中心，于是也是认为自己的能力很高，于是在求职的时候目标定的高， 那么成功可能性就非常小。比如说，刚大学毕业的人去申请部门经理职位，或者是申请总经理职位，那肯定是不合适。
当今社会的发展速度是非常迅速，在发展中的各种领域、职业的信息也特别多，其中有招聘信息，也有广告信息，当然不乏充斥着一些虚假信息。在求职中，不管是写个人简历还是参加企业面试，都需要先了解整个求职市场的信息， 也便于下一步的动作。
最后在求职之前，写个人简历的时候，也需要做好确定目标公司以及目标职位的准备。要知道，个人简历是需要有针对性的写，才会更加体现价值。
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个人信息
yjbys
目前所在：广州
年 龄：51
户口所在：阳江 国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
诚信徽章：未申请 身 高：172 cm
人才测评：未测评 体 重：75 kg
◆ 求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：CEO/COO/总裁/总经理，工厂经理/厂长，销售总监/经理
工作年限：25职 称：初级
求职类型：全职可到职日期：一个月
月薪要求：1～14999元希望工作地区：广东省，广州，佛山
◆ 工作经历
广州市亿富纺织有限公司 起止年月：-03 ～ -06
公司性质：私营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：销售总监
工作描述：主要负责公司布匹销售及市场开拓、渠道建立、6间连锁门店管理、客户维护、合同签订、资金回笼、员工培训;制定公司营销策略与销售目标方案，做好销售管理资金预算及控制，完善销售操作管理流程，规范服务行为，处理售后投诉问题;建立了电商部，获得了较好收益;总之，带领团队迖成公司销售目标，在销售业绩中稍有斩获，比去年增长了3.5%。
离职原因：
广东省xx有限公司 起止年月：-01 ～ 2012-02
公司性质：中外合资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：厂长
工作描述：全面负责公司生产,工艺,设备管理和行政管理等工作,首席纺纱工艺设计工程师，对纺纱纤维(棉、麻、毛、化纤)、纱线、纺织面料都有深刻的认识;能够有效地控制生产成本及解决产品质量出现的问题。能够带领团队对产品进行市场开拓;以市场为向导，以客户为中心，主持设计生产出适销对路产品,同时狠抓开拓产品销售渠道,維护客户关系,使公司取得了较好经济效益。在零九年主持引进成套西德,意大利,曰本先进自动化毛纺设备及检测仪器;在精益生产技术管理方面，对部分国产设备进行技术改造,迖到了设备先进性和可操作性,也迖到了节能降耗预期目标;在全球金融危机时期，带领团队逆境而上,对设备采取大动作引进及技改,在工艺设计上,生产出满足在低迷市场时期的客户需求,由于逆向思维策略,赢得了公司在顺境时期跨越式发展,为提高企业整体竟争优势，成绩卓越。(公司纯毛纺生产規模2万锭,有针织车间,林场,客运项目,员工人数600人以上)
离职原因：发展空间有局限
广东省信宜市粤昌纺织有限公司 起止年月：-02 ～ -12
公司性质：私营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：副总经理
工作描述：全面负责公司[生产規模毛纺3万多锭,进囗意大利,日本，西徳毛纺配套设备及意大利毛条生产线三条，员工人数约700人]生产技术方面管理工作,首席纺纱工艺设计师，对纺纱纤维(棉、麻、毛、化纤)、纱线、纺织面料都有深刻的认识;能够有效地控制生产成本及解决产品质量出现的问题。能够带领团队对产品进行市场开拓;以市场为向导，以客户为中心，同客户建立互惠互利的良好合作关系。
离职原因：施展空间有局限
广东省xx实业有限公司 起止年月：-03 ～ -12
公司性质：民营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：副总经理
工作描述：全面负责公司(生产規模毛纺3万锭,棉纺2万锭,腈纶毛条意大利设备生产线三条,员工总人数约1000 人)生产工艺及设备方面管理工作，首席纺纱工艺设计师,对纺纱纤维(棉、麻、毛、化纤)、纱线、纺织面料都有深刻的认识,主持公司通过了 ISO9001：2000国际质量体系认证工作。
能够有效地控制生产成本及解决产品质量出现的.问题。能够带领团队对产品进行市场开拓;以市场为向导，以客户为中心，建立和维护好客户的良好合作关系。
离职原因：企业转制
广东省xx总厂 起止年月：1990-09 ～ -12
公司性质：国有企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：生产技术部长
工作描述：主持生产技术部管理工作，对总厂生产及工艺技术负责,纺纱工艺设计师,对纺纱纤维(棉、麻、毛、化纤)、纱线、纺织面料都有深刻的认识;能够有效地控制生产成本及解决生产中产品质量出现的问题。能够带领团队开发出适销对路产品,并对产品进行市场开拓;建立和维护客户的良好合作关系。(总厂生产規模(毛)麻纺2万锭,棉纺2万锭,属下有针织厂等其附属车间,员工总人数约1200人)
离职原因：企业转制
◆ 教育背景
毕业院校：广西纺织专科学校
最高学历：大专 获得学位: 纺织助理工程师毕业日期：1990-07
专 业 一：染整工程专 业 二：市场营销学
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1986-091990-07广西纺织专科学校染整工程毕业证书桂教中专毕90字第8153号
1991-031991-04广东省阳春县继教办<<全面质量管理基本知识>>结业证书
1992-101992-11广东省阳春县继教办<<企业竟争.股票投资.产品开发.科学探索艺术及技术合同法>>专题培训
-092002-07茂名市电大市场营销学大专函授结业
◆ 语言能力
外语：英语 一般粤语水平：优秀
其它外语能力：
国语水平：优秀
◆ 工作能力及其他专长
二十多年国企和私企管理经验，企业生产运营和市场营销管理经验丰富，综合实践能力强;擅于企业生产、技术、设备管理，对产品市场营销运营精通，熟悉人力资源及行政管理工作，熟悉化学工程、机械原理、6S工作原理，胜任安全生产监督管理职责工作，善于运营成本分柝及控制管理工作，擅于公司运营组织、协调、沟通、策划、控制、实施、评估、考核、制度建立和规范化管理等作业。在多家毛纺公司(规模20000锭以上.员工人数规模约800人)担任生产技术、设备方面领导工作，积累了丰富的生产组织、技术实施、设备改造等方面的经验。 能够善于解决生产技术方面实际疑难问题，能够有效地控制生产成本及解决产品质量出现的问题。能够带领团队开拓产品渠道，维护客户关系;在南田纺织实业有限公司主持通过ISO9001：2000国际质量体系认证工作。
首席纺纱工艺设计师---设计总监，在长期生产技术实践应用中，本人对纺织纤维(毛、麻、棉、腈纶、锦纶等化纤)、纱线、纺织面料都有深刻的认识，这更有助于生产的改进及技术难题攻克。同时具染整专业知识，也对各种纺织纤維，纱线及其染色，针织和梭织面料及其柒色整理，都有深刻认识和鉴定能力，是资深产品质量检验师。能够从专业角度分析纱线,针、梭织物结构及染色整理出現质量问题成因，并从中提出问题及解决方案，指导生产经营中的作业过程改善。从企业生产运营，工艺设计，到产品过程控制及质量检验，再到产品市场营销和产品开发，以及客户維护;从人力资源与行政管理，安全生产监督管理制度等一系列企业运营，都建立起了企业管理及质量管理、安全生产管理体系。
◆ 详细个人自传
资深企业运营管理人员，首席工艺设计师，企业管理和市场领域从业经验，管理企业年生产销售总额近2亿元，企业员工人数規模约800人;长期从事企业运营管理，对生产技术管理、市场营销、渠道开发及经销商管理有丰富旳经验，如指导营销部门做好年度销售工作：1)同目标客户建立联糸，及时与意向客户沟通，并进行拜访踉踪;2)发掘渠道，建立客户关系，推介产品，宣传公司形象;3)进行目标顾客开发、踉踪、服务的--系列营销过程，包括顾客信息收集和整理，并对客户需求、市场状况和竟争对手情报分析及反馈信息汇总等。在企业生产经营管理工作多年，养成了严谨，务实，开拓，进取，拼搏的精神。在工作中敬职敬业，崇尚至真至善，以诚以信待人,忠于职守，能够团结带领并管理好这个团队。
篇7：工厂经理年终总结
一年的时间很快过去了，在一年里，我作为工厂行政主管，在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体管理工作
我是六月份来到xx工作，担任xx行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了xx的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
（1）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
（3）做好xx的管理工作。财务工作是xx的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。xx的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行xx公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）认真、按时、高效率地做好xx领导及办公室主任交办的其它工作。
为了xx工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
三、管理工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、管理工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为xx及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx的发展做出更大更多的贡献。
篇8：工厂经理年终总结
过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：
一、生产现场管理还比较混乱：
虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强！
二、技术部门和生产部门配合的不够深入。
从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改（配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果！）。
三、人员管理方面：
由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。
四、产品质量和细节管理方面：
目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生！另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进！
面对20xx年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的。使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图，更进一步！
篇9：工厂经理年终总结
20xx年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：
从1月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：
1、生产现场整理整顿：
就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：
从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：
为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：
通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！
通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：
生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。
面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：
通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。
在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面：
1、爱心管理。
通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
2、走动管理。
从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。
3、激励机制。
从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！
三、生产结构方面：
对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。
1、外协会议：
针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！
2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。
要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进！
3、配件仓库进行合理优化。
针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现！）。从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。
通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！
整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！
4、看板管理。
看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序！
20xx年，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。
篇10：工厂经理年终总结
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
一、一年来的工作表现
（一），确保货物的安全，我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物，确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间的确是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的。
（二）强化形象，提高自身素质。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
（三）严于律已，不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（四）强化技能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀！，在今后工作中，班组成负责员一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
篇11：汇报工作！-03-02
汇报工作！-03-02
人这一辈子总是要弄出点故事来的 换句话说：有人的地方就有是非 可是，怕就怕是那种没完没了的是非，有些人爱热闹，多点是非也不打紧，可是，偏就怕喜欢安静的人也遇到摆脱不了的'是非…… 我，属于后者 办公室的大姐专门从她妈妈那里学了一种测胎儿性别的土方，很是玄妙，而且，几乎是百试不爽 她中午下午分别给我测了两次，结果一样：小闺女 这是我喜欢的结果 最近单位改革：不让上除飞歌、飞秋之外的任何聊天工具，不许上出OA、ERP之外和工作无关的网页，不许在工位上接打私人电话…… 大家都很愤怒 愤怒之外，还是要遵守，（据说这是两个领导之间掐架的结果，我们成了牺牲品） 很不爽，没有网络很不适应，我成了工作的机器，没有了自我 亲爱的聊友们，没有我的日子里，有没有想我啊，我灰常想你们哦~ 不许没良心的说不想…… 明天终于要去给兔兔做检查了，挂了一个月的号，每天打电话，真是郁闷，不过，好在及时挂上了号。明天能早点回家……真不想上班！篇12：第一次汇报工作
第一次汇报工作
从周一到周五，这一周的工作结束了。上午去找领导汇报了这几天的工作开展情况。把自己制定的时间安排及规章制度打印了一份交给了领导。 处长虽然不学这个专业，但是工作经验相当丰富。我提出的让心理委员值班的事情，领导经过慎重考虑否决了。其实这件事情我欠考虑，一个原因是这边的.学生少，工作量不大；二是心理委员是班里的同学，他们说不定哪天会碰到一起。如果来访者不愿让别人知道自己曾经做过心理辅导，那很难保证信息的保密性了。所以这点领导领导的意见，先试行半个月看看工作量。我们自己想的却是不如大家想的周到，以后经常到领导那里汇报并听取意见。这一周，s老师、ch老师和g处长给了很大的帮助，感谢她们，最近感谢的话说的好多，是因为帮助我的人多，呵呵。 这一个周自己感觉很累，因为很长时间不上班了，单位家里两头跑，感觉自己总是来去匆匆的，有太多的事情需要开展。职业指导师的考试也临近了，而自己却没有好好学习。等下一个周稳定了，开始好好学习。 周末了，在家好好休息，陪陪我可爱的宝贝。篇13：汇报工作礼仪
1．遵守时间，不可失约。应树立恪守时间的观念，并养成良好习惯，不要过早抵达，也不要迟到。
2．轻轻敲门，经允许后再进门。不可大大咧咧，破门而入，即使门开着，也要在外面轻轻敲门，用适当的方式告诉上级有人来了，以便上级及时调整体态、心理。汇报时，要注意仪表、姿态，文雅大方，彬彬有礼。
3．汇报内容要实事求是，有喜报喜，有忧报忧，汇报时要吐字清晰，语调、声音大小恰当。语言精炼，条理清楚，不可“察言观色”，投其所好，歪曲或隐瞒事实真相。
4． 汇报时如果上级不注意礼仪时，下属也应该表现自然，不可冲动，仍然要坚持以礼相待，也可以以身示范来暗示上级纠正错误，或者直言相陈，但应注意言辞的艺术性。
5．不能越级汇报。越级汇报，容易造成领导之间的误会甚至引起不必要的麻烦。
6．汇报结束后，上级如果谈兴犹在，下属应表现坦然，不可着急烦躁，甚至有不耐烦的体态语言产生，应等到由上级表示结束时才可以告辞。告辞时， 要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅，与领导告别时要有礼貌主动说“谢谢”。
篇14：周末汇报工作
周末汇报工作
周日，和一同学约好于下午三点多在宣武区的牛街礼拜寺碰头，去考察一下“好人好事”婚庆公司的情况，本着熟人介绍能便宜的愿望。 先是了解了些报价，定下在“喜园圆”和“好人好事”两家选择其一。前者给的报价中现场布置价格略高了些，而后者的`摄影和主持高了些。 偶的原则是，主持找自己人，我看了他们录像内容，对那些婚庆主持人风格颇为不爽，贫得很，让偶很头痛。 不过，“喜园圆”热情度很高，这点让人感觉还算不错，至少有自己身为“顾客”的良好感觉。 刚才听一个在上海的同学说，他们当初在北京办事时，因为她老公家是北京本地人，所以一切都是靠熟人关系，本地人到底不一样，关系网果然了得，呵呵。篇15：汇报工作的
**年度，我局在省厅、**市局及**市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实中央和省、市决策部署，积极应对复杂严峻的宏观形势，凝心聚力，砥砺奋进，扎实做好口岸、港口各项工作，取得了较好成绩，实现了我市港口“十三五”良好开局。
一、**年港口主要工作回顾
1、港口经济运行保持稳健。
在当前港口经济普遍下滑的环境下，我市港口数据仍保持稳健走势，全年完成港口货物吞吐量9448万吨，同比下降11%。
其中外贸1061万吨，同比增长36%。
口岸累计进出国际籍船舶1707艘次，进出境人员34081人次。
2、港口规划体系不断完善。
编制完成《**港“十三五”专项规划》，制定了《**港发展战略创新方案》、《**港江海联运建设工程实施计划》、《关于推进长江港口岸线资源整合的指导意见》，为港口今后，特别是十三五期间的发展起到了规划引领作用。
做大做强提供了规划依据。
3、港口项目建设成绩明显。
一是项目服务及时高效。
安宁港内港池、盈利港务内港池取得省交通厅岸线利用批复，盈利港务改扩建工程岸线使用手续申请完成转报工作。
二是码头建设有序推进。
港口建设累计完成投资4.6亿元，新建新民拆船出运码头改扩建工程、罗家桥港大码头工程万吨级泊位3个。
国信电厂、新华港务码头完成竣工验收，和尚港内港池码头工程完成交工验收。
三是配套设施渐趋完善。
12.5米深水航道福中段实现初通;罗家桥综合执法基地码头工程、**段护岸工程、福北水道航道疏竣工程完工;12号海轮锚地拆除还建及临时锚泊区工可报告编制完成;新荣船坞和中油码头拆除工作、双涧沙水工工程按序推进。
4、港口行政管理全面强化。
一是加强口岸部门协调。
多次召开查验部门协调、论证会议，帮助企业解决超等级靠泊、临时进靠、双档靠泊等问题，保障了企业的正常运营，实现了外贸运量的稳步增长。
二是规范港口经营管理。
严把港口经营准入门槛，新发、换发港口经营证55份;开展港区驳运车辆年度核验，发放核验标识近300份;筹备开展市港口协会换届工作，有效发挥其联系企业与政府的桥梁纽带作用。
三是强化港口安全监管。
开展港口企业外协单位安全专项整治、港口危险货物作业专项整治，配合做好“4.22”德桥仓储事故善后处置，接手德桥仓储安全监管，严格审查危险物料水路转运方案，确保水路转运安全有序;开展节假日、台风、汛期等重要时段安全大检查以及“4.22”事故后港口企业拉网式大检查，查处事故隐患152项，督促企业完成整改;通过港口安全管理年、安全生产月、主题签名、夏百赛等活动强化港口安全宣传教育，提升港口从业人员安全意识。
四是严查严打非法行为。
开展非法砂石过驳市场专项整治，建立分类台账，目前停靠在蟛蜞港附近的浮吊已驶离**水域;配合江阴港口局完成江阴15号锚地附近浮吊的摸底工作;配合市环保局对沿江6家物流码头进行环境综合整治;加大执法巡查力度，确保对企业违规行为早发现、早处理。
5、港口保障设施建设步伐加快。
一是信息化发展成绩明显。
推进“三互”大通关改革，电子口岸建成运行，口岸远程监控升级改造工程开工建设;港口建设与经营管理信息系统与省级港口综合管理系统联网运行，可正常实施数据采集、录入与更新。
二是绿色港口建设初见成效。
改造港口照明节能灯5056只，建成岸电系统64台套，6家港口企业建成防风抑尘网，8家企业建成喷淋设施，5家企业建成污水处理和收集系统。
指导盈利港务、苏通港务、太和港务、新华港务开展节能减排资金上争工作，其中盈利港务、苏通港务节能减排计划书已正式上报。
三是招商工作稳步推进。
以****中韩产业创新合作活动周为契机，成功举办**港港口建设专题推介和合作交流会，配合招商局与韩方代表就**港招商项目展开深入交流，收获了丰富的商业信息，并形成了初步合作意向。
6、机关自身建设明显加强。
一是推进两个责任落实。
一是效能监察力度加大。
梳理行政权力事项办理流程，明确行政权力内容与边界，并在流程中嵌入监督环节，加强过程监督;制定出台政务公开实施方案，确保行政权力网上透明公开运行;制定重点工作项目效能督查实施方案，组织开展行政效能专项督查，确保各项工作有序开展。
二是党建工作扎实有力。
召开党建工作征询会，研究确定党建工作重点;成立党员义工服务队，组织开展义工活动;党建“书记项目”按计划有序推进。
扎实开展“两学一做”学习教育及“树标杆、找短板、敢争先”主题活动，贯彻从严要求，做到活动方案规范化、活动开展常态化，全办学习氛围浓厚，党员干部思想作风明显改进，服务水平大大提升。
二、20xx年工作计划
今年是党的19大召开之年、全面落实市党会、十二届二次全会部署的开局之年，也是推进我市港口“率先领先争先”进程的关键之年。
市委、市政府围绕“以港兴市、产业强市”主体战略，对港口工作提出了加快推动**港规模型、专业型、绿色型发展，促进增长方式更趋高端化、精细化、多元化的发展路径，并将高端装备制造、现代临港物流基地建设作为临港产业定位，要求力推现有的临港五大产业(船舶、钢构、能源、木材、粮食)实现绿色转型。
围绕市委、市政府目标要求，20xx年我们将重点抓好以下以下几方面工作。
1、紧紧围绕“沿江大保护，不搞大开发”的发展理念，根据省委、政府关于长江经济带发展战略、沿江一体化改革的相关工作要求，扎实推进各项任务落实。
2、落实我市长江岸线利用“三个1/3”(绿色发展1/3，开发性保护1/3，不开发1/3)要求，积极参与市政府即将启动沿江绿色发展规划编制工作，完成岸线利用调整和生态保护区域确定工作。
3、港口建设预计投资4亿元，新建三江港务万吨级泊位1个，续建罗家桥大码头万吨级泊位2个。
完成货物吞吐量过亿吨。
4、继续深入开展超期试运行、非法码头、非法过驳等专项整治。
建立闲置低效岸线退出机制，清理整顿非法占用岸线的小码头、小企业，释放港口岸线资源用于开发性保护。
5、落实我市“两减六治三提升”专项行动要求，做好港口污染防治、水环境安全治理、油气回收监管、港口岸电设备设施建设、船舶排放控制、规范危化品码头运行管理等工作。
6、深化“港口安全管理年”活动，继续狠抓各项制度、措施的落实，持之以恒抓好港口安全管理工作，重点加强对危化品码头的监管,确保港口生产安全。
7、推进网络现代化建设，继续做好电子口岸、远程监控升级改造工作，不断完善“三互”通关改革基础设施，实现通关“一站式作业”，提升涉外码头企业通关效率，为后期智慧城市、智慧港口、现代物流、跨境电子商务等建设提供便利条件。
8、积极协调12.5米深水航道指挥部，继续推进深水航道建设，力争3月底前完成福北护岸及福北侧4条丁坝工程，6月底前完成深水航道水工构筑物并验收。
启动福北航道疏浚工程(6月)，计划2月底前完工，并于上半年全面开通12.5米深水航道。
9、根据我市港口企业经营状况下行的实际，对企业实施规模以上企业和规模以下企业分类指导服务方法，帮助企业寻找新的增长点，扩大经营规模，解决生产经营中的实际困难，努力改变企业经营下行状况。
10、加强自身建设，不断提高监管和服务的能力与水平。
篇16：汇报工作的
“现在村里最漂亮的建筑是文化礼堂，最热闹的地方是文化礼堂，你要享受文化、你要寻找乡愁，去文化礼堂准没错!”自20xx年起，464座文化礼堂陆续在xx大地上绽放出夺目的光芒，它们凝聚起464个乡村的精气神，打造出464个独具特色的基层文化阵地，成为xx农民“身有所憩、心有所寄”的“精神家园”。
彰显“xx特色”
把礼堂建到农民心坎里
随着现代化建设的日新月异，置身于快速城市化、工业化之中的农民，对精神生活的需求也在发生前所未有的变化。
如何为他们建起文化活动的阵地、精神需求的家园?20xx年3月，全省确定首期建成1000家农村文化礼堂的目标。
当年4月初，xx积极响应，一股建设农村文化礼堂的热潮在全市上下迅速掀起。
凡事预则立，不预则废。
在农村文化礼堂建设的第一个年头，我市就和各县(市、区)制定了《农村文化礼堂建设五年规划(20xx—20xx年)》，明确总体要求、工作任务和保障措施。
去年我市又把农村文化礼堂作为重要民生实事项目加以推进，将其纳入了《xx市国民经济与社会发展第十三个五年规划》、《xx市文化发展“十三五”规划》等，明确提出到20xx年要在95%的农村行政村建起农村文化礼堂，基本实现全覆盖。
一个村庄最鲜明的印记往往融于文化积淀。
我市农村文化礼堂在建筑风格上，有的古典韵味十足，体现着该村悠久的历史文化底蕴，有的现代气息浓郁，展示着该村与时俱进的发展精神，还有的与居家养老服务中心、村文化活动中心紧密结合，实现了农村各个阵地的功能整合运用。
据悉，我市20xx年底以前建成的文化礼堂省级达标率为96.1%;20xx年新增的110家礼堂全部达到省级标准。
从20xx年我市开展农村文化礼堂建设开始，全市各地就坚持“一村一品”，结合各村村史村情，努力挖掘各村文化，突出本土化、特色化建设，让每个村都拥有自己的特色“故事”……
“这些文字、图片都太珍贵了!”xx县xx镇澉南村的卢钟辉，记忆中还留存着家乡老码头的一些画面，澉南村文化礼堂展示的.“海港”文化，让这位老人激动不已;
千亩荡畔，碧波荡漾，迷人的风景令人心旷神怡，具有菱文化和江南水乡特色的秀洲区油车港镇胜丰村文化礼堂就“藏身”其中;
下田拔姜、腌制生姜、制作生姜茶……xx市钟埭街道沈家弄村的文化礼堂展示了村里特有的生姜文化，还结合这一特色开展一系列活动;
xx县xx镇xx村是明朝重要思想家袁了凡的故乡，这里的文化礼堂融合了了凡善文化展厅、袁了凡故居、了凡墓等系列资源，将了凡祖居地品牌擦得闪亮;
“我们村有一个‘农业展示厅’，客户想要订桑苗、桑果、桑叶，到文化礼堂就能看到村里几乎所有的桑树品种了。”xx市长安镇(高新区)东升村的文化礼堂挖掘当地蚕桑文化，成了桑树新品种的展示园……
截至目前，xx全市已累计建成农村文化礼堂464家，覆盖58.73%的农村行政村，覆盖率居全省首位，其中南湖区、海盐县率先实现文化礼堂农村行政村全覆盖;所属7个县(市、区)全部被授予浙江省农村文化礼堂建设先进县称号。
探索“xx机制”
为礼堂注入长效生命力
不久前，xx市盐官镇桃园村的乒乓球爱好者江明牵头成立了爱乒(爱拼)俱乐部，还自筹3000元用于购买乒乓球、毛巾等用品，并多次自筹资金开展乒乓球赛，球友们把文化礼堂当成自己热爱的小家。
这得益于桃园村文化礼堂率先提出的“礼堂钥匙人手一把”理念，经常活动的文体爱好者们都可以拥有乒乓球室、门球场、舞蹈室等场所的钥匙，这种做法一经交流就在该市铺开，该市也渐渐摸索出一条“专管员专业管、理事会协助管、普通村自己管”的新路子。
篇17：老同志汇报工作
老同志汇报工作
我喜欢的博文： 怎么爱你都不够（一） 作者：雅妤 Time to say good-bye 作者：VIVIENNE 美女吸引人的眼球，美文给人美的享受。如果美女和美文同时让我们赶上了，那就祝贺我们自己！这两位MM的.文字风格我很喜欢，看他们的博养神养眼。 不过，可惜的是，维维妮要在博上跟我们说再见了。三笑坚决拥护中央的决定！博不在，咱们人还在！博情若是长久时，又岂在朝朝暮暮？ 还好，雅妤及时地给我们送来一位小天使，让我们倍感生命的神奇，爱的美妙。 以下是拙文： 老同志汇报工作 今天秋高气爽，阳光灿烂，西山的轮廓清晰，是儿子十四岁生日，今天中午出去庆祝。 前一段三笑报了个老年书画班，提前进入老年，真的和姥姥们在一起上课了，学习现代重彩，人家老同志画得真好，三笑这还没开始比划呢，主要是周六上午儿子上课，老公锻炼，咱也得给自己找个事做。 最近，又上了个高温瑜珈，练了两次，不蒸不知道，一蒸吓一跳，差距太大。不过，年卡已经买了，必须坚持下来。 获得主妇园子晒东东奖，有机会请雅子刻一枚印，想想都令人期待！篇18：老老实实汇报工作
老老实实汇报工作
女巫店说，双子座本周身体劳累，所以一不小心带了小黑花。 可是，仔细瞧一瞧，我觉得这小黑花戴得没有道理， 闹闹分析的每一句话，看上去都像是对于现状的诠释， 而我并不觉得现状有所不妥。 我喜欢这里的生活。 可是，我要命的想我的南广。 听孩子们说，离开学的日子只有三四天了， 可是今年， 我不用像往年那样订机票，不用收拾行李了， 不用再自己拎着行李坐车到重庆，再飞到南京， 到了禄口机场搭上黑车回南广 …… 我甚至都开始想念那些万恶的黑车司机了。 后天小媛要回学校去了，我说你把我捎回去吧。 她满口答应。 我倒也真想。 这里的生活越来越好了，我越来越融入其中。 下个月开始，我不用再轮岗了， 我是新闻搜寻的人。 下个月开始，我的名字要出现在排班表里了； 下个月的第三个周，我要做一周的网罗天下。 为此我勒令自己要认真的减肥，并且好好收拾自己， 也在搜罗好玩儿的图片和视频，给自己物色新的衣服。 我在ZHTV，待得挺好的。 这里的人都很好，ZHTV是个卧虎藏龙的地方。 可是我告诉你们哦，这个TV我也笑称它是“山西电视台”， 因为台里很多山西人， 我都觉着自己现在说话，有东北味儿，也有山西味儿。 呵呵。 在新闻搜寻，我做新闻。 以后的日子，主要负责的是一个叫做热心美女帮的版块。 这是个帮助人的栏目，从23号搜寻改版以后，我就开始做了。 这两天接触到了三个需要帮助的家庭，让我的心软软的。 我都怀疑，做这个做久了，我会有变化， 当然是好的'变化。 比如，让我立志以后发达了要为慈善事业做贡献。 可是他们又说了，以后做久了，你也就麻木了。 会吗？ 我不想这样。 我觉得我不会那所谓的麻木。 有些东西是秉性里的，我的心还是柔软的。 我知道我会一直善良下去。 亲爱的你们，你们还有你们， 若是你们想我了，一定要告诉我。 偷偷告诉你们哦， 你们可以从珠海电视台的网站上找到我的出镜视频， 看过了来告诉我：“你怎么又变胖又变丑了？” 哈哈。 我有点儿想你。篇19：怎样汇报工作
怎样汇报工作
怎样汇报工作 注意事项: 1、注意条理性； 2、注意轻重缓急（先说重要的事情，而且要详细）； 3、注意用数据说明问题，尽量量化； 4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据； 5、用词客观，不要带个人感情色彩； 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。 汇报的技巧 一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看 1）调整心理状态，创造融洽气氛 2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，有所收获，有所启发。 3）善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点，具有指导意义和示范作用的好经验和做法 4）汇报焦点问题，特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展，并带有一定倾向性的问题。 5）汇报困难。汇报的困难，必须是自己无法解决的重大困难，也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，容易得到解决。 6）以线带面，从抽象到具体 汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。 7）及时汇报不好的消息。对不好的消息，要在事前主动报告。越早汇报越有价值，可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则：尽量在上级提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的？如果不是，还要作出什么调整？这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。 8）全权委托的.事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。 9）工作时要先说结果，再谈经过，书面报告也要遵循同一原则。这样，汇报时就可以简明扼要，节省时间。 10）汇报工作要严谨。在工作报告中，不仅要谈自己的想法和推测，还必须说出正确无误的事实。如果报告时态度不严谨，在谈到相关事实时总是以一些模糊的话语，如“可能是”、“应该会”等来描述或推测的话，就会误导领导，不利于领导作出有产而正确的决策。所以在表明自己意见的时候，最好明确地说“这是我的意见”，以便给领导留下思考空间，这样对已对领导都会大有裨益。★ 工厂保安管理制度
★ 工厂的规章制度
★ 品保心得体会范文
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