手机软件开发计划书（精选18篇）由网友“yiyi”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的手机软件开发计划书，欢迎大家分享。
篇1：软件开发计划书材料
软件开发计划书
1．引言（Introduction）
1.1 目的（Purpose）
本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容：
（1）软件生存周期的选取及裁剪。
（2）软件规范、方法和标准的选择。
（3）软件工作产品的规模估计。
（4）软件工作量和成本的估计。
（5）软件进度表的制定。
（6）软件风险的估计。
（7）软件项目培训计划。
1.2 范围（Scope）
说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目（工期6个人月以上），计划书包括如下内容：
（1）软件规模估计
（2）工作模块计划
（3）人力资源计划
（4）其他资源计划
（5）进度安排计划
（6）配置管理计划（可单独做一个计划）
（7）质量保证计划（可单独做一个计划）
1.3 术语定义（Terms Glossary）
将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如：
[1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。
[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
1.4 参考资料（References）
说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。
[1] ……
[2] ……
1.5 相关文档（Related Documents）
当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。
[1] ……
[2] ……
1.6 版本更新记录（Version Updated Record）
版本更新记录格式，如表4-8所示。
表4-8 版本更新记录
2．项目概述（Project Summary）
2.1 项目的目的（Project Purpose）
说明该软件项目的目的。
2.2 项目的范围（Project Scope）
本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：
（1）主要功能点列表
（2）主要性能点列表
（3）主要接口列表
（4）本软件项目与其他软件项目之间的关系
（5）项目实施方面的限制等内容
2.3 项目的使用对象（Project Reader）
在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。
3．项目组织（Project Organization）
项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如：
（1）项目管理组
（2）质量保证组
（3）配置管理组
（4）软件工程组
（5）测试组
（6）需求管理组
各组织说明如下：
（1）项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。
（2）质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。
（3）配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。
（4）软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。
（5）测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。
（6）需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。
4．软件生存周期（Software Life Cycle）
本章节记录项目策划生存期定义的工作结果，需要描述的主要内容：
（1）项目生存期框图
（2）项目生存期说明
5．规范、方法和标准（Criterion，Means，Standard）
本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。
6．任务与工作产品（Task and Work Products）
项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务，如：
（1）需求分析
（2）系统设计
（3）系统实现
（4）测试
（5）产品交付
（6）产品维护
项目可能包含的产品，如：
（1）需求分析说明书
（2）规格分析说明书
（3）系统设计说明书
（4）源代码
（5）各种测试报告
（6）用户手册
（7）软件问题维护记录
7．工作产品、任务规模、工作量估计（Estimates of Work Product，Task Size and Workload）
项目规模估算是为了确定项目所需的人工。需要描述的主要内容有：
（1）对软件工作产品规模估计依据的简要描述。
（2）每种任务和工作产品规模估计的结果。
（3）规模估算的结果，建议用《任务规模和工作量估算表》的形式列出。
8．成本估计（Estimates of Costs）
成本估计，是指对项目完成过程中耗费的人力、物力、财力资源的估算。成本估计应按类别进行估算，可能的成本估算类别，如：
（1）直接人工
（2）直接费用
（3）间接成本
（4）制造费用
（5）管理费用
（6）不可预见费用
9．关键计算机资源计划（Critical Computer Resource Plan）
项目的关键计算机资源计划，是指系统在开发环境、测试环境、及用户目标环境中，对关键计算机资源，如计算机存储能力、计算机处理器速度、通信通道容量、服务器处理能力等的估计，使之能满足软件开发、测试、运行的要求。
10．软件项目进度计划（Software Project Schedule）
件项目进度计划，是对项目的进度、人员工作分工所做的计划，此计划依据上述各章的估算和分析结果，计划方式建议采用表格的形式。若采用工具制定项目计划，应将工具生成的图表作为项目计划的附件。本章节中需要描述的主要内容有：
（1）软件项目每个阶段的`进度时间表
（2）设定的里程碑
（3）评审时间
（4）缓冲时间
11．配置管理计划（可单独做一个计划）（Configuration Management Planning） 本书单独作为一章论述。
12．质量保证计划（可单独做一个计划）（Software Quality Assurance Planning） 本书单独作为一章论述。
13．风险分析（Risks Analysis）
项目风险分析，是指对可能发生的将会对项目按预期时间、资源和预算完成产生重大影响的事件的分析包括：
（1）被识别出的重大风险事件：政策风险、技术风险、技能风险等。
（2）易发生重大风险事件的高风险区域：用户需求、设计、测试、运行平台等。
（3）重大风险事件的级别：功能不全、性能不稳、迅速受限制等。
（4）拟采取的预防措施：增加投入、纠错、延时等。
（5）风险事件发生后建议采用的处理措施：更改计划、降低难度系数等。
14．设备工具计划（Equipment and Tools Planning）
项目设备工具计划，是根据项目的工作指派及进度确定项目所需要的设备和工具，以确保设备工具在任务执行前到位，保证项目任务的顺利执行，在本计划中应包含以下几方面的内容：
（1）所需的设备
（2）基本的要求
（3）应到位的时间
15．培训计划（Training Planning）
项目的培训计划，应根据项目的特点和项目组成员技能情况，制定出项目组成员所需的培训内容，培训计划中应包含以下几方面：
（1）培训内容
（2）培训时间
（3）教员
（4）接受培训的人员
（5）培训目的（应达到的效果）
16．项目评审（Project Reviews）
项目评审，是对项目策划过程所做的定期性评审。其内容可分为：
（1）评审点
（2）评审周期
（3）评审层次
（4）评审条款和措施
（5）管理评审活动中提交的工作产品（列出被评审的工作产品）
17．度量（Measurement）
度量是按规定在项目进行过程中，需要采集的度量数据，以便量化地反映项目的进展情况，为管理者提供对项目进展的适当的可视性，同时度量数据是项目过程改善的数据基础。应规定项目度量值的记录人（一般为项目经理或其指定人员）、记录时间（一般以定期评审为基础）和记录的数据。常用的度量数据如：
（1）项目过程的评审次数
（2）项目计划修改次数
（3）项目各阶段的人员投入（各阶段投入的人月数）
（4）各类任务耗用时间统计（如设计、编码、测试、文档编写等） （5）工作产品统计（如文档字数、功能点数、用况数、源代码行数等）
篇2：软件开发计划书材料
国家公派留学管理信息平台三期
改造建设项目
软件开发计划书
XXXXXXXXXX有限公司
软件开发部
1. 概述
本系统按照国家留学基金管理委员会管理规范化、制度化、科学化的要求，通过对公派留学申请、项目信息重新整合、材料上传、中科院申报数据管理、优秀自费奖学金申报数据管理、在外申请人的申报及受理等相关留学申请审批业务的改造和重组，以适应现有的需求变化以及下一步工作安排和具体实施，提高留学申请和审批、管理工作的运转效率，减少申请人员网上申报不便利，实现中科院申报数据并入、在外人员申报管理等申报流程以及审批受理工作。完善业务信息资料库的共享和使用价值。使国家留学基金管理委员会业务审批管理更加严密和规范，逐步取消纸件，初步实现政务办公无纸化、业务数据与网站信息一体化。成为提高管理水平和辅助领导决策不可或缺的公派留学申报审批信息平台。
1.1项目简介
? 项目名称：国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目 ? 项目建设方： ? 项目承建方： ? 项目监理方：
1.2软件开发内容：
1. 对原应用系统平台进行应用升级，及整合系统开发和个性化设计 2. 网络安全功能整合与开发， 3. 硬件平台设备部署和规划 4. 系统联调与试运行 5. 客户培训
2. 软件开发进度计划
2.1.
项目实施过程中需由用户协助的工作
项目需求书
网站内容和单位标示 内部组织结构和人员组成 设备资产清查
2.2. 项目整体进度计划
1、
产品测试与交付
2.3.
测试内容
对每一个开发成功的模块进行功能性测试 ?
进行各模块接口联调测试；
2.4.
产品交付
全部测试结束后，将产品交付集成部门现场安装调试 ?
最迟交付期为20xx年3月31日
3. 软件交付日期
软件最后交付日期为20xx年3月31日。
本计划的批准者：
批准日期：20xx年1月16日
篇3：软件开发计划书材料
XX9月8日 项目计划书
1 引言
1.1 编写目的
1.2 背景
1.3 定义（略）
1.4 参考资料
1.5 标准、条约和约定（略） 2 项目概述
2.1项目目标
2.2产品目标与范围
2.3假设与约束
2.4 项目工作范围
2.5 应交付成果
2.5.1 需完成的软件
2.5.2 需提交用户的文档
2.5.3 须提交内部的文档
2.5.4 应当提供的服务
2.6 项目开发环境
2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织
3.1 组织结构
3.2 人员分工
3.3 协作与沟通
3.3.1 内部协作
3.3.2 外部沟通
4 实施计划
4.1 风险评估及对策
4.2 工作流程（略）
4.3 总体进度计划
4.4 项目监控（略）
4.4.1 质量控制计划（略）
4.4.2 进度监控计划（略）
4.4.3 预算监控计划（略）
4.4.4 配置管理计划（略） 5 支持条件（略）
5.1 内部支持（可选）（略）
5.2 客户支持（对项目而言）（略）
5.3 外包（可选）（略） 6 预算（可选）
6.1 人员成本
6.2 设备成本
6.3 其它经费预算（略）
6.4 项目合计经费预算（略）7 关键问题
8专题计划要点（略）
篇4：软件开发计划书材料
图 书 管 理 系 统
项目开发计划书
可行性研究报告
图书管理系统开发小组
负责人：龙金波
成员： 张斌
杨良华
董小华
指导老师：杜卓敏
20xx年11月
软件计划书（图书管理系统）
引言：
编写目的及背景：
随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及，当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。从而使我们从繁杂的事务中解放出来，提高了我们的工作效率。目前大部份的图书馆尤其是中小学的图书馆以及小型的书店还采用传统的人工方式管理图书，由此花费大量的人力物力，而且工作效率很低，不能及时了解图书的种类和学生们比较需求的图书等，不能更好的适应当前学生的借阅要求。而且手工管理还存在许多弊端，由于不可避免的人为因素，造成的数据的遗漏、误报。计算机信息化管理有着储存量大，速度快等许多优点，提供给我们的处理信息及时快捷，而由此决定开发该图书管理系统。相信有不少公司以及个人都开发过此类产品，其中不乏优秀的产品。我们开发此产品也许不如别人做的好，但此开发过程仅做为我们的实习作业，积累相应的经验，为以后的软件开发项目打下基础。开发出来的产品在经过严格的测试后，也可提供给某些用户使用，由此找出其中的不足并加以完善。
一． 范围
1.1 项目名称：图书管理系统。
1.2 项目目标：实现对图书的自动管理，节省人力资源。主要面对小型图书
馆以及中小学图书管理，还可用于部分小型书店。
1.3 主要功能：
1.3.1 面向图书馆管理人员：
进货后，完成对图书入库的录入工作，即数据采集（可通过条形码），将所有的数据录入数据库，并进行分类汇总。
1.3.2 办理借书证时的借书人员信息的录入：
借书时，记录借书日期，以及将相应的信息录入数据库以供检索使用。还书时对借书记录进行注销，并把相应的信息录入数据库以供检索使用。
1.3.3 面向借书人员：
提供友好的界面，使用户可查询在馆书目，以及用户的借书记录。还可提供预约借书服务。
1.3.4 面向图书租借管理人员：
新书进货后完成对新书的录入工作，可针对书店具体业务进行系统的二次开发。
1.3.5 面向顾客：
提供友好的界面，供顾客查询书店内的图书，以及新书预订等，这些可以由书店的二次开发来完成。
1.4 性能要求：
建立可根据图书馆规模以及书店的规模来确定需要存储的信息量的大小，最小求为10万册图书，图书馆为10000个借书者的信息。届时可根据具体的需求来重新设定信息量的大小。
录入信息时的响应时间不超过3秒，用户查询时间不超过3秒，具体响
应时间应该视机器的具体配置。
其内部网络由用户自行决定，对于一般用户来说，一台微机即可，对于大一些的用户，可能使用一台服务器以及若干客户端机器。视具体用户而决定。
1.5 系统界面
界面友好，面对用户和管理人员用不同的界面，力求友好，使得操作简易，降低培训成本。系统提供诸多接口，例如word导入接口，以及SQL sever数据库的接口，方便用户操作。
1.6 开发概要:
1.6.1 调研和计划：
从10月20日开始着手此项目的开发过程，花一个星期左右的时间进行调研，了解各种不同用户对图书管理系统的不同需求，像图书租借机构、各种图书馆等，尽量使系统开发出来后能满足各方面的需求，即增加系统的实用性。在明确问题的性质、工程的目标及规模后，接下来的一个星期对该开发做一个可行性分析及总体的计划，作为以后开发的指导。
1.6.2 需求分析：
从11月6日左右到11月11月17日进行详细的需求分析，把现实的、抽象的问题具体化，大致设计出系统的逻辑模型。
1.6.3 设计：
分为概要设计和详细设计两个阶段进行，花五天左右时间进行概要设计，大致明确求解方案，设计出软件结构。花10天左右的时间进行详细设计，对各模块的功能给于说明，并作出详细的“设计说明书”。
1.6.4 编码和模块测试：
由于时间的限制，编码阶段有可能在下学期进行，所以这学期主要就是作出测试的计划和方案及可能出现的问题和解决方法，作出“测试报告”。
二． 资源
2.1 人力资源
本开发小组共四位成员，为武汉大学级计算机学院本科生。由于经费以及水平的限制，在各个阶段四位成员都参与开发，具体分工将在以后的各项说明书中指出。
2.2 硬件资源
个人电脑4台以及相应的网络设备、移动存储设备，条形码扫描仪，打印机等。
2.3 软件资源
Windows 98/NT//XP操作系统,VC++开发语言,SQL SERVER 2000等。
三．安排和成本估算
四．进度与成本估算的说明：
由于没有经费投入，一切成本均由开发人员自行负担。微机及操作系统为现有的个人设备。其余软件资源可以由网上寻找。因此，成本估算也就无从谈起，主要投入为每个人的时间。主要时间为课余时间，因此具体进度可能会在开发过程中不断地调整。
五．可行性分析报告
5.1 引言
5.1.1 定义
Visual C++程序设计语言：它是Microsoft 公司开发的一种可视化软件开发工具，一种面向对象的编程语言。
Access：它是Microsoft 公司开发的一种具有强大功能的数据库。
图书馆管理系统是图书馆方便学生借阅图书资源快速有效的自动化查询系统。在此次的设计中采用Visual C++程序设计语言和ACCESS来实现本产品的软件部分。
BMS：Book Management System的简称，即：图书管理系统。
BMS-server：指数据服务器，安装在服务器端，它提供学生身份及借阅情况信息，图书数据库以及相关的应用处理程序。
BMS-client: 即信息处理工作站，装在管理人员的客户机上，其中客户机还要装上条形码扫瞄设备和打印机，用来输入学生信息，存储学生借阅信息以及相关内容。
BMS-pos:独立身份验证机，是一个相对独立的身份验证终端，可以独立工作，直接验证图书证的信息，也可以与PC连接，进行联机借阅信息判断处理。
5.1.2 参考资料
Ⅰ.《软件工程国家标准文档》 ——项目开发计划（GB856T——88）
可行性研究报告（GB8567——88）
Ⅱ.《软件工程原理与应用》 ——陈世鸿，朱福喜，黄水松，陈磊 编著
武汉大学出版社
Ⅲ.《软件工程》 ——王利福，张世琨，朱冰 编著
北京大学出版社
Ⅳ.《数据库原理与应用》 ——李昭原主编
科学出版社
Ⅴ. 《数据库系统概论》 ——萨师煊，王珊 编著
高等教育出版社
5.2 可行性研究前提
5.2.1 要求
A. 功能：设计一种智能检索图书并查询相应信息以及更新的图书管理系统
B. 性能：速度快，支持模糊查询
C. 输出：打印报表，如应用到图书馆管理，应有支持相应的借阅功能的服务
D. 输入：通过扫描条形码来录入图书数据
E. 简要处理流程：（略）
F. 在安全与保密方面的要求：只允许系统管理员修改数据库中相关信息，其他 没有管理员权限的人只享有访问查询的权限
G. 同本系统相连接的其他系统：远程访问（扩展中）
H. 完成期限：12月24号
5.2.2 目标
四个人在2个星期的时间内完成系统
5.2.3 条件、假定和限制
假定：操作人员对该图书管理系统的基本流程基本熟悉，并且对一些基本的术语有所了解，由于资金不容许，因此，在涉及的有关验证，采集设备的时候就默认为对相应操作成功完成。
约束：开发小组有4名成员，均为武汉大学2002级本科生。开发项目管理的经验不足，开发经验不够丰富。项目开发经费只有150RMB，因此不可能做到将信息存储到相关设备上进行，故有一定的假定条件。另外开发期限在12.24前完成。
5.2.4 进行可行性研究的方法
该项可行性研究是在对现有的图书管理系统的调研上进行的，参考了武汉大学现行的图书馆管理模式，通过调查当前存在的图书资源利用不足的现象，并且对数据库理论进行研究得知通过计算机和网络资源可将图书资源透明化；
5.2.5 评价尺度
该系统只作实习作业，各项功能够实现，模拟中小型图书管理系统，不做商业用途
5.3 对现有系统的分析及对所建议的系统的建议
对现有的系统的分析主要基于对图书管理系统的调研上面，由于是我们的实习作业，所以就只对所建议的系统的建议提出自己的看法。
5.3.1 对所建议的系统的说明
该系统在学生微机上进行开发，主要实现功能为通过条形码扫描仪进行录入图书信息，存入数据库，通过界面对图书信息进行管理，支持模糊查询，能够通过打印机打印报表，提供管理员和用户两种权限，管理员具有修改，删除等权限，而普通用户只具有查询权限，在后续开发中可以考虑高级用户这一群体需要的权限（因为该系统还可应用到图书经销商上面），以及远程访问等新功能。
5.3.2 主要流程和数据流程
该流程图会在设计说明书里具体给予说明
5.4 影响
5.4.1 对设备的影响
除了对电脑自身配置有所要求外，还需要添加扫描仪，打印机等硬件设施
5.4.2 对软件的影响
不需要对现存的应用软件和支持软件进行修改
篇5：软件开发计划书材料
软件开发计划书
项目名称：乐吧乐游戏平台
参与人员：
目 录
1引言 -----------------------------------------------------------------------------------3
1.1编写目的 -----------------------------------------------------------------------3
1.2背景-----------------------------------------------------------------------------3
1.3定义-----------------------------------------------------------------------------4
1.4参考资料 -----------------------------------------------------------------------4
1.5 系统动机-----------------------------------------------------------------------5
1.6标准、条件和约定-------------------------------------------------------------5
1.7编写文档的WBS --------------------------------------------------------------5 2项目概述 ------------------------------------------------------------------------------6
2.1工作内容 -----------------------------------------------------------------------6
2.2主要参加人员 ------------------------------------------------------------------6
2.3产品及成果---------------------------------------------------------------------8
2.3.1程序 ----------------------------------------------------------------------8
2.3.2文件 ----------------------------------------------------------------------8
2.3.3服务 ----------------------------------------------------------------------8
2.3.4非移交产品 --------------------------------------------------------------8
2.4验收标准-----------------------------------------------------------------------9
2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------9
2.4.2 文档验收 ----------------------------------------------------------------9
2.4.3 服务验收 -------------------------------------------------------------- 10
2.5完成项目的最迟期限 ------------------------------------------------------- 10
2.6本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 10 3实施总计划 ------------------------------------------------------------------------- 11
3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------- 11
3.1.1 需求分析 -------------------------------------------------------------- 11
3.1.2 系统设计 -------------------------------------------------------------- 11
3.1.3 编码及测试阶段 ------------------------------------------------------ 11
3.1.4 文档、产品部署 ------------------------------------------------------ 11
3.1.5 项目总结 -------------------------------------------------------------- 11
3.2工作任务的分解 ------------------------------------------------------------- 12
3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------- 13
3.4进度--------------------------------------------------------------------------- 13
3.5预算--------------------------------------------------------------------------- 14
3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------- 14 4支持条件 ---------------------------------------------------------------------------- 15
4.1计算机系统支持 ------------------------------------------------------------- 15
4.2需要用户承担的工作 -------------------------------------------------------- 16
4.3需由外单位提供的条件 ----------------------------------------------------- 16 5专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 17
5.1开发人员培训计划 ---------------------------------------------------------- 17
5.2 测试计划 -------------------------------------------------------------------- 17
5.3 质量保证计划--------------------------------------------------------------- 17
5.4 人员配置计划--------------------------------------------------------------- 17
5.5 客户培训计划--------------------------------------------------------------- 17
5.6 安全保密计划--------------------------------------------------------------- 17
1引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导《了吧了游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景
《乐吧乐游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中...
表1.1 项目背景规划
在保单产品越来越被广大玩家所孰知的情况下，玩家渐渐的变的聪明起来，这致使机器作 弊的手段的成功率越来越底！大大的降低了玩家对保单系列产品的信任度,同时直接和间接 的影响了游戏场地和厂家的利益！从而形成了“不作弊盈利困难的“大难题！分析得出主要原因是玩家对机器不信任!为解决这一重大难题!改变当下这种现状特开发出P to P《乐吧乐游戏平台》!
1.3定义
专门术语：
SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。
SQL：一种用于访问查询数据库的语言
事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
主键：数据库表中的关键域。值互不相同。
外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。
ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。
缩写：
系统：若未特别指出，统指本了吧了游戏平台。
SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。
ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。
UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
UDP ：User Datagram Protocol 是无连接的传输层协议
分布式代理： 可隐藏服务器ip ，减少服务器的危险;
服务器代理： 可验证用户数据的正确性，以及安全性，进行处理
三级代理： 减轻服务器压力，可实现智能作弊系统！
1.4参考资料
文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：
游戏传输关系系统需求说明书
软件工程项目开发文档范例
软件工程国家标准文档
需求说明书
软件需求说明书编写规范
书籍包括：
《软件项目管理》 朱少民，韩莹 编著，人民邮电出版社。
《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。
篇6：软件开发商业计划书-商业计划书
1.引言(Introduction)
1.1 目的(Purpose)
本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容：
(1)软件生存周期的选取及裁剪。
(2)软件规范、方法和标准的选择。
(3)软件工作产品的规模估计。
(4)软件工作量和成本的估计。
(5)软件进度表的制定。
(6)软件风险的估计。
(7)软件项目培训计划。
1.2 范围(Scope)
说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目(工期6个人月以上)，计划书包括如下内容：
(1)软件规模估计
(2)工作模块计划
(3)人力资源计划
(4)其他资源计划
(5)进度安排计划
(6)配置管理计划(可单独做一个计划)
(7)质量保证计划(可单独做一个计划)
1.3 术语定义(Terms Glossary)
将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如：
[1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。
[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
1.4 参考资料(References)
说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。
[1] ……
[2] ……
1.5 相关文档(Related Documents)
当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。
[1] ……
[2] ……
1.6 版本更新记录(Version Updated Record)
版本更新记录格式，如表4-8所示。
表4-8 版本更新记录
2.项目概述(Project Summary)
2.1 项目的目的(Project Purpose)
说明该软件项目的目的。
2.2 项目的范围(Project Scope)
本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：
(1)主要功能点列表
(2)主要性能点列表
(3)主要接口列表
(4)本软件项目与其他软件项目之间的关系
(5)项目实施方面的限制等内容
2.3 项目的使用对象(Project Reader)
在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。
3.项目组织(Project Organization)
项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如：
(1)项目管理组
(2)质量保证组
(3)配置管理组
(4)软件工程组
(5)测试组
(6)需求管理组
各组织说明如下：
(1)项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。
(2)质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。
(3)配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。
(4)软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。
(5)测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。
(6)需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。
4.软件生存周期(Software Life Cycle)
本章节记录项目策划生存期定义的工作结果，需要描述的.主要内容：
(1)项目生存期框图
(2)项目生存期说明
5.规范、方法和标准(Criterion，Means，Standard)
本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。
6.任务与工作产品(Task and Work Products)
项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务，如：
(1)需求分析
(2)系统设计
(3)系统实现
(4)测试
(5)产品交付
篇7：软件开发的计划书
1．引言（Introduction）
近年来，随着图书馆规模的不断扩大，图书数量也相应的增加，有关图书的各种信息量也成倍增加，面对着庞大的信息量，传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱，人力与物力过多浪费，图书馆管理费用的增加，从而使图书馆的负担过重，影响整个图书馆的运作和控制管理，因此，必须制定一套合理、有效，规范和实用的图书管理系统，对图书资料进行集中统一的管理。
另一方面，IT产业和Internet获得了飞速发展，计算机应用已渗透到了各个领域，引起信息管理的革命，实现了信息的自动化处理，提高了处理的及时性和正确性。 图书管理工作面对大量的可模块化处理的信息，是当今信息革命的一个重要阵地。我们小组开发图书管理信息系统就是采用现代化的信息管理方式代替手工管理方式，提高图书管理工作效率，作到信息的规范管理，科学统计和快速查询，让图书馆更好的为学校，社会服务。
1.1 目的（Purpose）
本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容：
（1）软件生存周期的选取及裁剪。 （2）软件规范、方法和标准的选择。 （3）软件工作产品的规模估计。 （4）软件工作量和成本的估计。 （5）软件进度表的制定。 （6）软件风险的估计。 （7）软件项目培训计划。
1.2 范围（Scope）
说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目（工期6个人月以上），计划书包括如下内容：
（1）软件规模估计 （2）工作模块计划 （3）人力资源计划 （4）其他资源计划 （5）进度安排计划
（6）配置管理计划（可单独做一个计划） （7）质量保证计划（可单独做一个计划）
1.3 术语定义（Terms Glossary）
将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如： [1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。 [2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
1.4 参考资料（References）
说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。 [1] 《实用软件工程（第二版）》，编著：赵池龙 等，电子工业出版社； [2] ……
1.5 相关文档（Related Documents）
当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。 [1] 《软件产品开发任务书》 [2] 《立项建议书》 [3] 《用户需求报告》 [4] 《需求规格书》
1.6 版本更新记录（Version Updated Record）
版本更新记录格式，如表所示。
版本更新记录
2．项目概述（Project Summary）
2.1 项目的目的（Project Purpose）
系统开发的总的设计目标是实现图书管理的系统化、规范化和自动化，实现对图书资料的集中统一的管理。本系统主要实现对图书馆信息的管理，主要功能为管理有关读者，书籍，借阅和管理者的信息等。本系统结构分为读者信息管理模块，书籍信息管理模块，借阅信息管理模块，管理者信息管理模块。读者信息管理部分有两方面的功能，可以浏览读者的信息，可以对读者信息进行维护。书籍信息管理可以浏览书籍的信息，可以对书籍信息进行维护。借阅信息管理可以显示当前数据库中书籍借阅情况，可以对借阅信息进行维护。管理者信息管理可以显示数据库中管理者的情况，可以对管理者信息进行维护。可见，本系统主要解决的问题是利用关键字对数据库进行查询。
2.2 项目的范围（Project Scope）
本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：
（1）主要功能点列表
（2）主要性能点列表
（3）主要接口列表
（4）本软件项目与其他软件项目之间的关系
（5）项目实施方面的限制等内容
2.3 项目的使用对象（Project Reader）
本软件的最终用户是面向管理员（图书管理员和其它管理人员）、读者（老师和同学等），他们都具有一定的计算机应用基础，可以比较熟练操作计算机。管理员和读者都是经常性用户。系统维护人员为计算机专业人员，熟悉数据库、操作系统、网络维护工作。维护人员为间隔性用户。
3．项目组织（Project Organization）
项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如：（1）项目管理组 （2）质量保证组 （3）配置管理组 （4）软件工程组 （5）测试组 （6）需求管理组 各组织说明如下：
（1）项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。 （2）质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。
（3）配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。 （4）软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。 （5）测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。 （6）需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。
4．软件生存周期（Software Life Cycle）
本章节记录项目策划生存期定义的`工作结果，需要描述的主要内容：
（1）项目生存期框图 （2）项目生存期说明
5．规范、方法和标准（Criterion，Means，Standard）
本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。
6．任务与工作产品（Task and Work Products）
项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务，如：
（1）需求分析 （2）系统设计 （3）系统实现 （4）测试 （5）产品交付 （6）产品维护 项目可能包含的产品，如：
（1）需求分析说明书 （2）规格分析说明书
（3）系统设计说明书 （4）源代码 （5）各种测试报告 （6）用户手册 （7）软件问题维护记录
7．工作产品、任务规模、工作量估计（Estimates of Work Product，Task Size and Workload）
项目规模估算是为了确定项目所需的人工。需要描述的主要内容有：
（1）对软件工作产品规模估计依据的简要描述。 （2）每种任务和工作产品规模估计的结果。
（3）规模估算的结果，建议用《任务规模和工作量估算表》的形式列出。
8．成本估计（Estimates of Costs）
成本估计，是指对项目完成过程中耗费的人力、物力、财力资源的估算。成本估计应按类别进行估算，可能的成本估算类别，如：
（1）直接人工 （2）直接费用 （3）间接成本 （4）制造费用 （5）管理费用 （6）不可预见费用
9．关键计算机资源计划（Critical Computer Resource Plan）
项目的关键计算机资源计划，是指系统在开发环境、测试环境、及用户目标环境中，对关键计算机资源，如计算机存储能力、计算机处理器速度、通信通道容量、服务器处理能力等的估计，使之能满足软件开发、测试、运行的要求。
10．软件项目进度计划（Software Project Schedule）
件项目进度计划，是对项目的进度、人员工作分工所做的计划，此计划依据上述各章的估算和分析结果，计划方式建议采用表格的形式。若采用工具制定项目计划，应将工具生成的图表作为项目计划的附件。本章节中需要描述的主要内容有：
（1）软件项目每个阶段的进度时间表 （2）设定的里程碑 （3）评审时间
篇8：手机软件开发工程师求职信
手机软件开发工程师求职信
尊敬的领导：
您好，我是20XX年毕业于XX理工学院计算机科学技术专业的XX。在贵公司的官方网站上看到公司在招聘手机软件开发工程师这一职位，于是我写了这封求职信，希望贵公司能给我一次工作的机会。
大学四年时间，我主要学习的是关于C语言、C++、JAVA等编程书籍以及软件，熟悉JAVA的Struts框架。曾经在XX电子科技公司完成了手机刷卡器的开发工作，主要完成了注册、应用等一系列流程。
随着触摸屏手机的普及，苹果、三星、HTC手机越来越流行。手机应用开发越来越手欢迎，很多手机游戏、应用造就了一大批软件开发公司的出现。为什么读这个专业，就是因为这些手机游戏与应用吸引了我，所以大学四年，我一直钻研手机的软件开发，最自豪的.是，曾经开发过一款手机游戏，一个月的下载量达到几十万。而正是如此，因为自己所做的东西，受到了别人的肯定，一直鼓励着喔，不断开发新的吸引人的软件。
随着知识经济的诞临，社会将更加需要“专业突出，素质全面”的复合性 人才 。因此，课外我还积极投身于各种班级、学院及社交活动。从不同层次、不同角度锻炼自己，自己的组织、管理能力及团队合作精神有很大提高。
回顾大学几年来，我学到的最有用的知识是：自信与自学!体会最深的一句话就是：天下无难事，只怕有心人!
最后，希望经理看完的这封求职信后能给我一次面试的机会，到贵公司工作，继续满足我这份为自己理想奋斗的心。
此致
敬礼!
求职人：
XXXX年XX月XX日
篇9：手机软件开发工程师个人简历
最高学历
学 历：本科
专 业：信息科学与工程
学 校：西安电子科技
自我评价
有扎实的专业基本知识，熟练掌握专业技能，有较强的动手能力，有很好的学习方法，能适应各种新的专业、非专业课程的再学习，敢于面对困难与挑战，并且有良好的团体协作精神，能处理好各方关系、善于交际，有很好的忧患意识和艰苦创业的精神。为人坦诚，爱岗敬业，有较强的责任心和事业心。俯首甘为孺子牛!
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：通信/电信/网络设备
目标地点：成都
期望月薪：面议/月
目标职能：手机软件开发工程师
工作经验
/2 ― /6：XX有限公司[1年4个月]
所属行业：通信/电信/网络设备
篇10：手机软件开发工程师个人简历
1. 全面负责新型智能电动执行机构的产品研制与项目管理工作;
2. 实现了公司电动执行机构控制器产品从无到有的突破，规范并实现了常态化量产，培训出了首批生产、调试及检修、售后队伍;
3. 研发现场总线智能监控与诊断系统;
/1 ― /10：XX有限公司[1年9个月]
所属行业：通信/电信/网络设备
篇11：手机软件开发工程师岗位说明书
1、根据手机软件设计规范，进行手机应用程序开发和手机视频播放器开发;
2、进行手机游戏开发;
3、基于MTK、展讯等平台实现手机应用软件模块，客户项目集成和现场技术支持;
4、编写手机应用软件的概要设计和详细设计文档;
5、开展手机应用软件的测试和编写测试报告;
6、协助市场人员推广手机应用软件。
篇12：手机软件开发工程师岗位说明书
1、Android/iOS客户端产品开发;
2、无线终端产品测试程序的'编写与开发;
3、Android/ios项目的架构设计、方案的制定;
4、跟进Androidios/的新技术发展，编写设计开发及实现文档;
5、根据产品功能需求设计并完成软件实现。
篇13：手机软件开发工程师的求职信
尊敬的HR：
您好！非常感谢您百忙中关注我的求职材料。
我是毕业于xx理工学院计算机科学与技术专业的一名应届生。在贵公司的官方网站上看到公司在招聘手机软件开发工程师这一职位，于是我写了这封求职信，希望贵公司能给我一次工作的机会。
大学四年时间，我主要学习的是关于C语言、C++、JAVA等编程书籍以及软件，熟悉JAVA的Struts框架。曾经在XX电子科技公司完成了手机刷卡器的开发工作，主要完成了注册、应用等一系列流程。
随着触摸屏手机的普及，苹果、三星、HTC手机越来越流行。手机应用开发越来越手欢迎，很多手机游戏、应用造就了一大批软件开发公司的出现。为什么读这个专业，就是因为这些手机游戏与应用吸引了我，所以大学四年，我一直钻研手机的软件开发，最自豪的是，曾经开发过一款手机游戏，一个月的下载量达到几十万。而正是如此，因为自己所做的东西，受到了别人的肯定，一直鼓励着我，不断开发新的吸引人的软件。
随着知识经济的诞临，社会将更加需要“专业突出，素质全面”的复合性人才。因此，课外我还积极投身于各种班级、学院及社交活动。从不同层次、不同角度锻炼自己，自己的组织、管理能力及团队合作精神有很大提高。
伴随着青春的激情和求知的欲望，我即将走完四年的求知之旅，美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法。更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。课堂内外的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会；在不断的学习工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的`优秀品质，使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业！乐慧眼，开始我千里之行。疾风知劲草，路遥知马力。古有毛遂自荐，今有伯乐点将。
最后谨祝贵公司事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
求职人：xxx
xx年xx月xx日
篇14：手机销售计划书
1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的'构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表
篇15：手机销售计划书
(一)活动时间：
20xx年1月1日
(二)活动地点：
XXX市文化宫国网手机大卖场及搭台演出。
(三)活动方式：
实行柜台手机展示、团购优惠、店外路演、发放传单、互动游戏相结合的方式。
(四)活动主题：
元旦促销大酬宾。
(五)室外展台布置
1、终端卖场街道布置：
在国网手机卖场对面的街道每隔80米，高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)，一共三个条幅。
2、舞台布置：
设1米高，长为4.5米，宽为2.5米的台子，用红地毯铺上。
背景长4.5米，宽2米。
上行写：苹果手机一真情回报XXX市人民!
下行写：大奖等你拿(奖字写的大些，并且用另一种字体)
舞台左右各放三个音响
舞台前摆上电视机、电饭锅等盒子，摆2米高并用绳子拉好(以免风大，吹倒盒子砸到群众)，在盒子上贴上奖字。
舞台前在摆一个气模
3、柜台设置：
柜台和舞台距离为8米，用12个玻璃柜台围成一个正方形
柜台里房一个木制三脚架高2.5米，用来贴海报
真机放在柜台里
柜台上放模型，模型下放着相应的传单
柜台的手机应按价格摆放
每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气突变影响到机器和销售人员和消费者)
每个柜台有两位销售员
(六)人员选择
1、舞台人员的选择
以学艺术的学生为主要演出人员，乐队也要有阳光之气，动感十足的，这样注目率高，可以更好地吸引消费者，留住消费者。主持人应选有幽默感的，可以活跃现场的，另外再选一些临时工做一些琐碎的事情。
2、销售人员的选择
有销售经验，且服务态度大方热情，要有灵活的应变能力。
(七)活动流程
(上午9.30—11.30)
时间活动
9.30-9.35 (开场)舞蹈表演1-肚皮舞
9.35-9.40主持人活动介绍
9.40-9.45手机展示第一轮(模特show)
9.45-9.55主持人活动介绍及现场有奖问答1
9.55-10.10互动游戏1
10.10-10.15舞蹈表演2-动感热舞
10.15-10.20手机展示第二轮(模特show)
10.20-10.30主持人活动介绍及现场有奖问答2
10.30-10.45互动游戏2
10.45-10.50舞蹈表演3-探戈
10.50-10.55手机展示第三轮(模特show)
10.55-11.05主持人活动介绍及现场有奖问答3
11.05-11.25互动游戏3
11.25-11.30主持人活动介绍及下场活动预告
下午：14：00-16：00
14.00-14.05 (开场)舞蹈表演1-动感热舞
14.05-14.10主持人活动介绍
14.10-14.15手机展示第一轮(模特show)
14.15-14.25主持人活动介绍及现场有奖问答1
14.25-14.45互动游戏1
14.45-14.50手机展示第二轮(模特show)
14.50-15.0主持人活动介绍及现场有奖问答2
15.00-15.20互动游戏2
15.20-15.25舞蹈表演-探戈
15.25-15.30手机展示第三轮(模特show)
15.30-15.40主持人活动介绍及现场有奖问答3
15.40-15.55互动游戏3
15.55-16.0主持人活动总结、谢幕
篇16：手机调查计划书
一、前言
进入二十一世纪，在手机日益普及化的今天，企业已不再是为生产而生产，而是根据消费者已有的需要和市场的潜在需求来生产。随着消费者对市场认识的深化，他们已由以前的感性消费逐步向理性消费过度，因此企业需更及时了解消费者的心理所需要的东西，想方设法来获取有关消费者的信息，这就要求我们对市场进行详细、科学地研究分析，挖掘手机市场的空白点和缺值点。
随着经济水平的不断提升，购买手机越来越多，几乎每个成年人就有一部手机，而且更换手机的频率也越来越快。了解手机市场信息对手机行业至关重要。
二、调查目的
要求详细了解手机市场各方面情况，为该产品在扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。
1. 消费者行为研究，了解目标消费群的消费习惯，制定投其好的促销活动和广告宣传策略。
2. 产业及产品市场现状与潜力分析，了解手机销售市场竞争的情况，潜在 市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额)。 3. 对消费者购买手机提出建议并引导。
三、调查内容
（一）消费者内部调查
市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。市场调研分为内、外调研两个部分，此次服装市场调研主要运用外部调研，其主要内容有：
1、消费者生活习惯对品牌印象与认知，品牌忠诚度。购买手机时的影响因素。 2、手机拥有情况，各品牌手机在市场的份额。
3、了解潜在市场分类及客量，各类潜在用户在不同市场所占份额。 4．根据商家要求具体协商而定 （二）竞争者调查 主要的调研内容：
1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势； 2、主要竞争者的营销方式与营销策略； 3、主要竞争者市场概况;
4、本产品主要竞争者的经销网络状态；
四、调查方法
1深访调查法：对各手机产品销售终端采用深度访问法进行深度访问，目的是了解各零售商对手机产品认识情况，设定访问样本为10个销售终端 具体情况如下：
消费者：200名 沙市和荆州调查对象各占50%。 经销商：5家 其中校外 3家 大型综合商场 1家 中型综合商场 2家 专卖店 2家 校内 3家 综合商场 3家
消费者样本要求：
1、家庭成员中没有人在手机生产单位或经销单位工作。 2、家庭成员中没有人在市场调查公司或广告公司工作。 3、消费者没有在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。 4、消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类。
五、调查员的规定、培训
（一）规定
1、仪表端正、大方。
2、举止谈吐得体，态度亲切、热情。
3、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。 4、访员要具有把握谈话气氛的能力。
5、访员要经过专门的市场调查培训，专业素质好。 （二）培训
培训必须以实效为导向，本次调查其人员的培训决定采用举办培训班、集中讲授的方法，针对本次活动聘请有丰富经验的调查人员面授调查技巧、经验。并对他们进行思想道德方面的教育，使之充分认识到市场调查的重要意义，培养他们强烈的事业心和责任感，端正其工作态度、作风，激发他们对调查工作的积极性。
六、人员安排
根据我们的调研方案，在市区进行本次调研需要的人员有三种：调研督导、调查人员、复核员。具体配置如下：
调研督导：1名
调查人员： 20名 （其中15名对消费者进行问卷调查、5名对经销商进行深度访谈） 复 核 员：1―2名 可由督导兼职，也可另外招聘
如有必要还将配备辅助督导（1名），协助进行访谈、收发和检查问卷与礼品。问卷的复核比例为全部问卷数量的30%，全部采用电话复核方式，复核时间为问卷回收的24小时内。
七、市场调查方法及具体实施
1、对消费者以问卷调查为主，具体实施方法如下：
在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后，就可以开展具体的`问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员，统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查（因为此时学生们多刚呆在宿舍里，便于集中调查，能够给本次调查节约时间和成本）。调查员在进入各宿舍时说明来意，并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。调查员可以在当时收回问卷，也可以第二天收回（这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果）。
2、对经销商以深度访谈为主：
由于调查形式的不同，对调查者所提出的要求也有所差异。与经销商进行深度访谈的调查者（访员）相对于实施问卷调查的调查者而言，其专业水平要求更高一些。因为时间较长，调查员对经销商进行深度访谈以前一般要预约好时间并承诺付与一定报酬，访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位，把握着整个谈话的方向，能够准确筛选谈话并内容快速做好笔记以得到真实有效的调查结果。
3、通过网上查询或资料查询调查长大人口统计资料：
调查者查找资料时应注意其权威性及时效性，以尽量减少误差。因为其简易性，该工作可直接由复核员完成。
八、调查程序及时间安排
市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。
1、准备阶段：它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。
2、实施阶段：根据调研要求，采用多种形式，由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。
3、结果处理阶段：将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析，并将调研结果以书面的形式――调研报告表述出来。
在客户确认项目后，有计划的安排调研工作的各项日程，用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序，可按以下时间进度表进行具体安排：
表1 时间进度表
九、经费预算
1、策划费 2、交通费 3、调查人员培训费 4、公关费 5、访谈费
6、问卷调查费 7、统计费 8、报告费 总计
十、附录
参与人员：刘修攀 田雄 蒋兴国 王从飞 项目负责人：刘修攀
调查方案、问卷的设计： 田雄 调查方案、问卷的修改： 蒋兴国调查人员培训：蒋兴国 调查人员：王从飞 调查数据处理：王从飞 调查数据统计分析： 蒋兴国 调查报告撰写：蒋兴国 调查计划书撰写： 刘修攀 刘修攀 王从飞
手机市场调查问卷（消费者）
您的性别是：男□ 女□
1.您是否经常使用手机？ A是 B不是
2.您现在适用的手机品牌是下面哪个？
A诺基亚 B摩托罗拉 C联想 D苹果 E天翼 F 3G J 三星 H其他 3.您现在手机价位是多少？
A 1000以下 B 1000― C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 4.您觉得你使用该手机品牌最吸引您的地方是？ A外观时尚 B质量过硬 C功能强大 D价格便宜 5.您平均没隔多久换一次手机？
A大于或等于6个月 B 1年 C 1年半 D 2年 E 2年以上 6.您跟换手机的原因是：
A质量等出现问题 B外观出现磨损 C样式陈旧 D功能太少 跟不上潮流 F其他 7.如果您要更换手机价位是：
A 1000以下 B 1000―2000 C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 8.如果您更换手机，在经济条件允许的前提下，您最想使用下列哪种类型手机？A智能手机 B音乐手机 C拍照手机 D普通手机 9.您觉得目前市场上手机质量最好的是： A都较好 B欧美 C日本 D韩国 E国产 10.您正在使用的手机款式？
A直板 B折叠 C旋转 D滑盖 E全触屏 11.您一般通过什么渠道了解手机信息？(可多选)
A直接去手机市场 B上网查询 C看报纸杂志 D朋友介绍 12.您一般在什么地方购买手机？
A大型商店卖场 B专卖店 C移动联通营业厅 D网上购买
简答：一提到手机你脑海浮现出是那种品牌手机及写出您喜欢的原因特点？ □ 苹果 □ 摩托罗拉 □ 诺基亚 □ 三星 □ 索尼 □ 其他
E感觉
手机市场调查问卷（经营者）
1您店内什么品牌手机最好买？
A诺基亚 B摩托罗拉 C联想 D苹果 E波导 F LG J 三星 H其他 2您店里最畅销手机在什么价位之间？
A 1000以下 B 1000―2000 C 2000―3000 D3000―4000 E 4000以上 3您觉得买手机最注重的是什么？(可多选)
A服务态度 B价格合理 C店面装修 D商品齐全 E优质的品牌 4您觉得那种营销方法吸引学生：(可多选)
A减价大酬宾 B买手机送话费 C充话费送手机 D“以旧换新 5您店里一年做几次活动
A 2次以下 B 2―4次 C 4―6次 D 6―8次 E每个节假日都做 6您认为那段时间是做活动最多的？
A元旦 B五一 C十一 D中秋 C 其他 7你商店经营有几年了？
A 2年以下 B 2―4年 C 4―6年 D 6年以上 8您有扩大店面的意愿吗？
A有 B没有 C目前还没有 D正准备扩大
简答：您对于现在信息高科技迅速发展的时代手机功能不断强大有哪些建议？及手机市场有那些个人认识和见解。
篇17：手机调查计划书
学校：长江大学工程技术学院 班级：市销专61001 指导老师：黄Z
制作成员：刘修攀 田雄 蒋兴国 王从飞 制作时间：11月1日
目录
一、前言………………………………………………………2 二、调查目的……………………………………………………2 三、调查内容……………………………………………………2 四、调查方法……………………………………………………2 五、调查员的规定、培训………………………………………3 六、人员安排……………………………………………………4 七、市场调查方法及具体实施…………………………………4 八、调查程序及时间安排………………………………………5 九、经费预算……………………………………………………6 十、附录…………………………………………………………6
篇18：手机创业计划书
目 录
第一节 项目基本情况及未来发展战略┉┉┉┉┉┉┉1
一、项目基本情况 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
二、创业团队的背景及素质┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
三、项目的发展规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
第二节 项目产品及市场分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1
一、项目产品、特点及优势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
二、行业和市场┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
三、项目的独特性和市场竞争力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
第三节 融资需求和财务预测┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2
一、项目目前的财务状况和资本结构┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
二、财务分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四节 项目运营和管理┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3
一、项目发展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
二、项目团队的组织结构和管理模式┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
三、人力资源规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
四、商业模式设计与管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
五、市场策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
六、外部支持┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
七、融资方案与资本运营┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第五节 投资方的介入和退出┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4
一、投资建议┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
二、投资方在项目经营管理中的地位和作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
三、资本退出┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第六节 风险及对策┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4
一、前期┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
二、后期┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第一节 项目基本情况及未来发展战略
一、项目基本情况
目前传统手机行业正处于低谷，一方面源于互联网购物的冲击，一方面是受到中国实体经济不景气的影响，因此大部分手机实体店都处于艰难运作甚至亏损状态。在此大环境下，也孕育着手机行业改革的方向，现阶段或许是一个创业抄底良机。首先，网购的发达永远取代不了传统手机行业，因为实物体验环节永远是手机销售不可或缺的一部分。其次，中国的实体经济必然会随着国家的调控而逐步回暖。同时，随着科技的发展，手机将成为人类生活不可或缺的必需品，也将成为快消品的一种。综上所述，开创手机未来通信新模式有巨大的市场前景和操作可行性。
二、创业团队的背景及素质
本团队以一名董事长为领导核心，以一名总经理为管理核心，中层管理骨干4名，分别负责零售共建、售后维修、财务人事、电商分销等方面工作，各部门经理必须对自己所在部门工作有深刻了解，拥有过硬的工作素养，领导该部门为公司发展做出贡献。
三、项目的发展规划
1. 组织构建骨干工作团队，包括管理层、零售共建部、售后维修部、财务人事部、电商分销部等;
2. 开设支撑公司运营主体的实体店面，作为公司共建业务发展的旗舰店，并组建店面销售团队
3. 洽谈前期合作售后点，组建自己的售后团队，通过争取省公司的授权开展售后服务
4. 组建电商分销部团队，确立主推分销产品，并通过微信公众号等公众平台开始推广
5. 构建自主培训系统，以店长培养和售后人员培训为主，为后期共建发展做铺垫
第二节 项目产品及市场分析
一、项目产品、特点及优势
本项目以共建互利为宗旨，全力打造一套门店销售管理新模式。该项目的主要优势在于：
1、本项目在具有一定的前瞻性，是手机未来通信行业的发展方向，具有长期投资价值和发展价值。
2、本项目已经在广东省内一线城市开展共建尝试，运营效果显著，运作流程顺畅，已经具备成熟的扩张模式。
3、本项目合作母公司在三大运营商和各大手机厂家广东省公司层面具有一定的优势资源，为各项工作的顺利开展提供有力的支撑和保障。
4、本项目资本前期投入较少，资金回流较快，资金压力相对比较小，整体收益较为可观。
二、行业和市场
现阶段手机通信行业处于高速发展状态，通信技术和产品质量层面不断提升，与此同时，市场竞争日趋激烈，市场价格更加透明。在手机已经成为人类生活不可或缺的必需品这个前提下，手机实体店面却临着网购的强大冲击而出现疲软，因此衍生出手机未来通信改革的机遇和挑战，未来的通信行业必须是服务的竞争，人才的竞争，因此公司成立的宗旨在于构建一种新的经营模式，提高服务质量，加强人才培养，形成区域一体化的手机店运作体系。
三、项目的独特性和市场竞争力
目前在汕头地区乃至潮汕地区，至今还未出现开展关于手机店共建模式的项目，市场潜力巨大，同时该项目在一线城市已经成功运作并具备成熟的运营经验，支撑公司在运营商和厂家省公司层面具有一定的优势资源，同时该团队具有手机行业的运作经验已经当地相关人脉资源，具有强大的可操作性。
第三节 融资需求和财务预测
一、项目目前的财务状况和资本结构
本项目以董事长出资30万元(持有股份50%)，总经理出资20万元(持有股份40%)为基础，组成本公司的前期主要股东成员，余下10%股份作为后期公司骨干激励分配。在公司建制完整且企业效益提高后，通过股东增持、员工持股、银行贷款、天使投资等发展企业规模。
二、财务分析
在实体旗舰店投入运营时，先投资30万元作为店租、装修、备货的基本费用;再投入5万元左右作为公司办公场所建设，剩余资金用于公司日常后勤维护的运作和员工工资等。
第四节 项目运营和管理
一、项目发展战略
以企业内部共建实现企业的正常运作和自我盈利，以外围共建、资源整合及行业创新实现企业发展，以经营指导和业内人才培养输送带动产品分销作为最终目标
二、项目团队的组织结构和管理模式
本项目初期以1名董事长、1名总经理、4名中层部门经理组成企业核心决策人员，各部门根据发展需要和经营状况觉得确定各阶段人员配置，随着企业的发展再进行不断扩大人员队伍。
三、人力资源规划
1名董事长、1名总经理、4名部门经理、零售团队8人、维修团队4人、电商团队4人、财务人事团队2人，合计24人
四、商业模式设计与管理
该项目以自我全面壮大为主体，共建整合资源为发展，共建模式如下：
1、参与共建的店面根据我司要求，调整进货渠道、管理模式、宣传元素等
2、我司为共建店面提供货源、宣传物料、售后保障、管理系统，人才培养等，并提供高佣金结算端口和优势货源
3、共建双方的合作以互为持股或缴纳管理费的方式进行运作。
五、市场策略
1. 以自主经营旗舰店为载体，以创新主流经营模式为主线，打造共建样品店，作为共建业务开展的主体，同时通过深入了解和筛选出运营亏损的乡镇店面作为共建的首批目标。
2. 通过电商分销业务，积累长期客户资源，前期以自主经营店面的收入支撑公司整体运营，逐步发展到各部门自负盈亏的内部共建，最后发展到产业链顶端像共建店面输送人才和各种资源支撑。
3. 通过共建形成强大的结合体，从而向三大运营商和各大手机厂家索取更多资源，从而提高共建的质量和水平。
六、外部支持
与东莞汛联签订合作协议，借助其在三大运营商和各大厂家广东省公司的资源和各地市的同行的影响力来开展活动
七、融资方案与资本运营
前期主要靠个人共同出资，企业发展之后再通过银行贷款，寻找合适的天使投资进行企业壮大，最终通过风险投资让企业走向全国及国际市场。
第五节 投资方的介入和退出
一、投资建议
目前手机已经成为人类生活的必需品，几乎每个人手上都有一部手机，每天使用手机的时间不低于5小时，因此手机的市场需求是持续长久的。随着各大手机品牌商加快手机更新换代的速度，各种手机应用提高对手机终端的要求，加上手机与其他智能终端的互相融合等等，未来手机的销售前景还是广阔的。另一方面，潮汕地区具有较强的消费能力，先进的运营模式和高端的服务质量将成为未来手机行业发展的主流，所以该项目具有较大的投资潜力。
二、投资方在项目经营管理中的地位和作用
1. 董事长：投资30万，负责把控企业发展的方向，负责人脉关系的处理，对重大事项具有第一决定权
2. 总经理：投资20万，负责企业内部运营的管理，负责公司发展的规划，对重大事项具有提议权和第二决定权
三、资本退出
原则上签订协议一年内甲乙双方不能撤资，如有特殊情况，经双方商讨同意后方可退出，一年以后根据公司当时现有估值决定资本退出的金额。
第六节 风险及对策 前期,由于本项目收益相对较慢，应尽量避免重置成本浪费导致的资金链断开,通过不断的完善企业制度，提高服务效率，增加企业盈利。
后期, 面对可能出现的同类企业的竞争，要增强服务个性化，明确企业发展战略，避免分散经营导致企业效益低下,并依托自身企业已成熟的模式迅速击败对手，占领重要市场。
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