企业财务会计管理论文（合集10篇）由网友“maiseng”投稿提供，下面小编为大家整理后的企业财务会计管理论文，希望大家能够受用!
篇1：企业财务会计管理论文
一、现代企业财务会计管理现状
我国企业财务会计管理在不断地发展过程中取得了很大的成就，管理逐渐趋于制度化，专业化，科学化和合理化。但是我们应该看到在发展的背后依然存在着很多制约企业发展的问题。财务会计管理相对比较混乱，会计核算不详实等问题经常出现，这些问题需要引起企业的重视，并且及时进行解决，才能够使企业充分融入到现代社会的市场竞争中，并且取得优势。
二、现代企业财务会计管理的作用
1.便于提供企业信息，规范企业行为企业财务会计具有反映职能，在企业的发展中为企业提供有利信息，包括企业的财务状况、企业的经营成果以及企业的现金流量方面的信息，对企业的管理者进行经营决策提供依据，同时满足投资者和债权人获取企业相关信息的需求，使企业的信息透明度得到提升，同时能够进行监督，使企业的经营管理更加规范和科学。2.加强管理，提高经济效益现代企业财务会计管理不单单是对企业的账目等进行核算，它还需要参与到企业的日常经营管理当中，为企业的发展决策提供意见和建议，能够加强管理者对整个企业的管理。企业管理水平的高低决定了企业经济效益的实现情况，良好的企业管理对企业经济效益的实现有着积极的推动作用。现代企业将财务管理纳入到企业管理中，并且占有重要地位，加强对企业财务会计的管理能够实现企业的全方位管理，促使企业经济效益和社会效益实现双赢。3.有助于对企业管理层经济责任的考察大多数企业在发展过程中会接受包括国家在内的所有投资者和债券人的投资，因此企业有必要有责任按照发展目标和要求进行资源利用，加强经营管理，同时还要接受各方的监督和检查。对企业财务会计进行管理，能够规范企业的经济行为，使企业的经济决策能够透明直接的表现在投资者面前，能够强化对企业的监督，使企业的管理向着合理合法的方向发展，利于建成科学规范的监督机制。4.利于企业决策的制定企业财务会计管理的主要任务是对企业资金的运转和流动方向进行记录和管理。在企业的经济运行中，每个部门都需要资金的支持，并且每个部门所需要的资金份额以及资金使用状况都有所不同，这就需要企业财务会计对资金进行适当管理，进行合理的支配，从而满足企业各部门的运行需要，提高企业的经济效益。在整体的企业经济运行中，财务会计也要进行参与，将自己搜集整理的经济数据提供给企业的管理者，使企业的管理者对于企业的资金运转和流动有一个整体的把握，从而进行企业决策。5.企业财务会计具有杠杆的作用企业财务会计管理的杠杆作用主要体现在企业的利润分配以及员工的工作积极性方面。企业做出的经济决策对于企业的利润分配会产生影响，同时利润分配与员工的工作积极性有着普遍联系。员工的工作热情和积极性提高能够促进企业工作效益和质量的提高，从而提高企业的经济效益，反过来，财务会计对企业的利润进行合理分配，能顾激发员工的工作热情，调动自己的工作积极性，保障工作质量，最终使企业受益。财务会计管理对企业的经济行为的.运行具有重要影响，作为企业管理的组成部分，它的重要性得到了普遍认可，会计管理工作的质量和效率直接影响企业会计职能的发挥，同时对于企业的经济决策也有重要影响，能够促进企业的长久发展，因此企业财务会计管理的作用是显而易见的。
三、现代企业财务会计管理存在的问题
1.资金不足资金不足现在已经成为现代企业财务会计管理的突出问题。就目前情况来看，企业的建立和发展一定程度上会依靠融资方式，但是在实际的操作中，融资并不简单并且担保的实现也很难。在这种情况下，大部分企业的发展欠债现象较普遍，进而导致企业的信誉下降，影响了企业的经济效益，这种恶性循环不仅不利于企业的生存发展，还会导致企业的财务会计管理难以实现，没有经济基础的企业很难谈得上对企业的财务会计进行管理。2.管理模式问题大部分企业的发展现状为企业的投资者就是企业的经营管理者，这种模式给企业的经济运行和财务会计管理带来一定的不利影响。这种模式容易造成企业集权现象的产生，使企业的一些决策不够民主不够科学，使企业的财务管理工作陷入僵局。这种模式容易导致企业的经营管理者对企业的财务进行主导的现象的产生，无法建立健全企业内部财务的监督管理和审计，使企业的财务会计管理作用很难得到发挥。3.企业管理者对于企业财务会计管理的重视程度不够大部分企业的经营管理者缺乏企业财务会计管理专业技能的学习，导致对于财务会计管理的认识水平不够，往往认为企业的会计工作就是对企业的财务进行简单的整理记录，对财务会计管理的重视程度不够，忽视了财务管理对企业经营决策的作用，使财务管理作用在企业发展中没有充分发挥。4.企业财务管理会计制度不健全财务会计管理制度影响企业财务管理工作的完成状况。企业的财务会计管理制度不健全，就会导致企业的财务会计管理问题具有主观性，造成财务会计管理工作的失误，影响企业的经济决策。与此同时，财务会计管理制度不健全，还会导致企业的财务管理工作缺乏相应的制度管理，使财务会计管理人员的工作没有相应的制度的制约，造成财务会计管理人员工作缺乏规范化和科学化。5，企业财务管理人员的素质不高，对财务会计的监督力度不够企业财务会计管理人员的综合素质影响企业财务会计管理工作的运行。目前，我国许多企业对于财务会计管理人才的要求不是很高，许多企业财务会计管理人员并未取得会计从业资格证，并且对于一些专业技能的掌握情况也不是很牢靠，综合素质普遍不高，并且在一些较小的企业，财务会计管理人员就是经营管理者的家属或者亲戚，导致会计岗位的相互制约作用没有体现。同时，对于财务会计管理的监督工作做的不到位，许多企业没有内部的监督机制，形成不了相互制约相互监督的管理模式，导致财务会计管理的监管力度不强。
四、现代企业财务会计管理的发展
1.加强资金管理资金对于企业的发展具有重大作用，因此加强企业的资金管理，强化企业的资金控制是解决企业融资的方法之一。企业的思想要灵活多变，进行多种渠道的融资管理，同时还要对企业的资金进行系统管理，形成科学合理的资金链，促进企业资金的合理运用和筹集。2.完善管理模式，建立适应现代企业发展的会计管理体系企业要有拓展思维，对于企业的财务会计管理模式要进行适当的转变，不断使其完善。同时采用一系列的方式方法，对企业的财务目标进行规划和制定，建立科学完整合理的会计管理体系，为企业的管理决策提供依据。3.加强企业对财务会计管理的重视企业要树立财务会计管理的意识，充分发挥财务会计管理在企业决策中的重要作用，企业的财务管理人员要不断调整自己的财务会计管理理念，使其充分适应市场的发展需求，满足企业财务会计管理工作需要。企业从上到下加强对企业财务会计管理的重视，增加其对企业的积极作用。4.加强企业财务会计管理的人才培养，加大监督力度企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争，提高企业财务会计管理人才的综合素质水平，能够为企业财务会计管理工作提供正确的方法，能够使企业财务会计管理工作不断的规范、科学和合理。同时加强对企业财务会计管理工作的监督力度，能够起到相互制约相互监督的作用，提高企业财务工作的质量和效率。随着市场经济的不断发展变化，企业要想在市场竞争中站稳脚跟并且取得长期的发展，做好企业的财务会计管理工作是关键。就实际情况而言，企业的财务会计管理工作存在着很多的问题亟待解决，积极寻找和认真执行解决对策，才能够促进企业财务会计管理工作水平的提高，增强企业的竞争优势。
篇2：公路企业工程建设财务会计管理论文
公路企业的施工项目触及的工程款项非常庞大，对财务会计任务是一项宏大的应战。财务控制可以对公路企业的工程建立任务从经济上停止监视，因而公路企业的相关指导、财务任务人员和审计任务人员应该充沛看法到财务会计管理任务的重要性，发扬其对财务会计任务的监视作用。依据目前我国公路企业的财务会计管理的建立和施行任务来看，可以运用计量领取停止管理和控制的工程项目不是很多，其中大少数的公路企业的计量领取管理处于初级程度阶段，甚至是失控形态，因而，随着我国相关的法律法规不时出台，公路企业在财务管理和会计核算项目上应该停止变革和创新，使其任务可以顺应公路企业的开展。
一、公路企业财务管理的特点
1.项目多，资金管理难度大
公路建立并不是想象中的那N复杂，其中触及的项目有：疆土资源、环保评定、财政等部门对工程建立项目的认证，还要有设计单位、施工单位的投标，与各部门建立资金的结算，需求破费较多的工夫处置，而且其中的手续繁琐，触及的人员众多，这些都使得公路企业工程建立的财务管理任务难度加大，而且任一部门的工程项目和任务进度都不尽相反，资金的结算截至工夫各不一致，对一致各部门的财务管理任务提出了进一步的要求。
2.资金投入大，筹款义务艰难
公路建立是需求消耗巨额资金的，普通来讲大约需求上百亿元人民币的工程款项。针对如此大规模的投资项目，是需求相当长的回收时期。因而，能否及时筹得工程建立所需求的资金，使项目可以顺利停止，同时还要保证资金链的完好不被不测所截断，是公路建立财务管理任务的一个关键。此，相关项目担任人需求最大化的优化筹款手腕，丰厚资金的来源方式，比方停止财务融资和股权融资，使投资人看到项目的回收利益，还要维护企业公路建立的主体利益。
3.资金的支出方式多以传统方式主
在建成通行的公路，盈利的次要手腕就是公路免费。目前我国大少数的公路免费的方式分两种。第一种是电子免费，第二是现金免费。截至目前，少数中央的免费方式第二种，公路免费站的任务人员现场收取车辆通行费。这种免费带来少量的现金支出，每天停止现金的盘查，是一项非常繁琐的任务，使财务的现金管理任务的难度加大。
4.还债压力大，财务风险大
少数公路企业的投资项目非常宏大，触及的巨额资金次要来自银行存款，因而企业的还债压力很大，每年的银行利益不菲，而且公路的回收期又很长，种种缘由，使得公路企业的财务管理任务压力宏大，必需保证每天公路支出的波动，才干使其资金链波动平安，降低企业的财务风险。
二、公路企业工程建立财务管理任务现状
1.会计根底任务不完善
公路企业的财务管理任务中，公路的养护和其他部门的财务核算，是财务管理的根底任务。公路养护的工程项目繁琐，管理义务严重又繁琐，加大了财务核算任务难度。有些公路的会计部门的根底任务存在很多单薄环节，比方对财务的收支记载等原始核算数据与真实状况存在很多不符之处，不可以企业的会计决策提供精确的信息，使企业的财务管理任务难以无效展开，也影响企业职能部门的正常运转。
2.财务人员任务素养不高
首先，财务管理指导的管理观念淡漠，没有清楚地看法到本身的职务对财务任务的正常运转带来的催促作用，对上司的职业规划缺乏针对性的指点，其次是财务任务人员的专业程度不高，甚至有些任务人员没有承受过专门的财务知识的培训，对本身的任务缺乏正确的看法。
3.财务任务的信息化水平不高
财务信息化是应用古代化的信息技术和管理办法，以互联网办公条件，实行财务核算、剖析、控制、决断和监视的财务行。古代科技飞速开展，各种信息层出不穷，对市场经济的财务信息形成激烈冲击，尤其是公司业务的疾速开展，对财务运算、剖析的速度要求更高。但是目前的公路企业的财务管理仍然处于传统的人工结算阶段，公路企业中触及的数据繁琐，人工处置极易出错，一旦处置失误形成的结果也非常严重，同时也不能及时汇总财务数据和目标数，无法综合性地剖析这些数据信息。
4.预算制度等财务管理制度不合理
由于很多公路企业的预算制度存在不合理的中央，制度自身也不迷信，因而，在落实时就会发现基本无法正常执行。此外，公路企业的其他财务管理制度也存在不合理的中央，比方应收账款的管理、融资管理和预算内部资金的管理等。
三、进步公路企业工程建立财务管理任务的办法
1.停止财务制度变革和创新，完善财务管理体制
首先变革目前的根本建立拨款顺序，依据工程建立的施行方案、预算内容、施工进度停止分级拨款;其次实行计量拨款制度，详细措施依据施工单位的工程内容停止计量拨付;最初要增强资金源头管理任务，针对政府的投资项目，将触及的每一笔资金设立专户，避免守法挪用资金。
2.进步财务任务人员的综合素质
进步各级公路企业的财务管理任务人员的综合素养，展开有目的的培训，打造一支具有高素质的财务管理人员队伍。详细措施：进步各级财务任务人员的政治和法律认识，树立廉洁观念，加强本身的拒腐防变才能;进步任务人员素养，积极参与单位组织的关于增强财务知识的培训，学习根底财务知识，比方会计电算化，核算知识等，熟习各种账务的处置办法，进步任务效率，提升任务质量;掌握古代化的管理手腕，学会处置财务任务中的各种突发事情，加强本身的应变才能和协调才能。
3.优化会计根底任务
首先严厉执行《会计法》和《会计根底任务标准》的要求，设置会计账簿，严厉核算财务数据，对财务中触及的审批手续不全、记账不及时、账务不符等财务成绩，严厉追查责任人，使会计账务管理任务制度化、标准化;其次，遵照公路建立单位财务管理施行制度，设立“国债资金”、“省专项资金”和“中央配套资金”专户，各户资金公用，制止专户间的资金混合;最初增强会计档案管理任务，对工程建立中触及的投投标文件、概预算批复、征迁协议、工程完工验收报告、合同、会计凭证、报表等重要会计材料在年度结之后及时停止归档整理，平安保管。
4.增强工程本钱管理任务
对任何一个企业来讲，控制最低本钱，获取最大经济效益，是企业盈利的次要方式。关于关于公路企业涞水，停止本钱核算和控制是一个很重要的进程，也是施工单位的指导者需求重点关注的环节。做好了公路企业本钱的控制任务不只可以带开工程的顺利竣工，获取最大化的.经济效益。由于公路建立工夫紧张，工程触及的项目多而散，因而必需对每个项目停止本钱管理，增强施工队伍的建立，使工程本钱在不影响全体工程质量的前提下，降到最低。首先可以严厉执行投标顺序，遵照公道、公正、地下的投标准绳，选择信誉良好、综合实力较强、、管理程度良好有次序的中标单位，防止在管理中形成本钱损失，其次还可以依据规则制定施工制度，全程跟踪施工建立管理，积极参与施工建立，提出可施行的参考意见，增强日常公路建立的监视管理任务，梗塞破绽，增加经济损失。最初树立健全公路建立奖惩制度，依照规程考评施工队伍的任务业绩，对积极参与浪费建立本钱的队伍给予奖励，在降低本钱的同时添加公路企业的效益。
5.增强财务监视任务
财务的监视任务要贯串工程建立的一直，增强施工前、施工中和各项财务的监视任务，采取内内部结合监视的办法。关于外部反省，工程建立单位要常常性的展开审计任务，严厉管理财务的收支，对每笔款项的流入、流出都要停止监管，避免不合法的财政收入行。内部监视次要采取稽查和社会监视的办法，对任务中的会计活动、资金流出、财务制度等重点监视，严禁财务的故弄玄虚行和资金合法挪用行。
四、完毕语
文章次要就公路企业工程建立财务会计管理任务，停止了相关的剖析和阐述。首先扼要论述了公路工程建立的财务会计特点，其次针对在财务会计管理任务中的几个成绩做了进一步的讨论，最初就进步工程建立财务会计管理任务办法做了详细的阐明。总之，在公路企业的财务会计管理中，需求各级任务人员进步对财务任务的看法，增强本身的任务素养，使财务会计任务真正落到实处，公路企业的开展奉献团体力气。
参考文献
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[1]张亚男.论新情势下公路企业财务会计管理任务中呈现的成绩及对策[J].财经界：学术版，2016，(2)：146.
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篇3：企业财务会计与管理会计融合浅议论文
企业财务会计与管理会计融合浅议论文
在会计界，财务会计与管理会计被看成是现代企业会计的两个不同分支，二者之间存在着一定程度上的差别，但二者之间又存在着密切的联系，在发展方向上存在着趋同现象，是可以相互融合的。本文通过分析财务会计与管理会计二者的区别与联系，探讨企业的财务会计与管理会计融合是发展的必然趋势，进而提出企业在二者融合过程中需要采取的策略、注意事项等，促进二者融合具有现实理论意义和实践价值。
随着社会的进步，经济的发展，很多新事物、新业务被催生出来，会计系统也在发展中逐步形成了财务会计和管理会计两大分支。在相当长一段时期内，“财务会计对外，管理会计对内”成为了企业管理者们的共识。财务会计在企业会计准则或会计制度的指导下对企业的经济业务活动进行核算和监督，属于对外服务会计，主要负责对外部提供信息和解释信息，通常理解其为报账型会计;管理会计根据企业内部管理的需要，通过采取不同的会计处理方法或程序，不仅反映企业过去、现在的情况，还预测未来企业发展前景，为了满足企业管理中的特殊信息要求，提供财务报告之外的各种财务信息或非财务信息，管理会计属于企业内部服务会计，通常理解为经营型会计。然而，尽管二者之间存在着差别，随着经济社会的进步，企业创新的不断发展，二者之间的边界正在逐渐淡化，正在走向逐步趋同，逐步融合。
一、财务会计与管理会计的区别与联系
(一)财务会计与管理会计的区别
第一，工作目的不同。财务会计工作的目的主要在于从企业运行情况入手，遵循企业会计准则，精准核算企业中的各个事项，编制报表反映企业的财务状况，全面反映企业的经济情况;管理会计工作的目的是在已有的财务数据基础上进行监管，做出对资金使用有用的决策，进而提升企业的管理能力。
第二，工作主体不同。企业财务会计在工作中一般是以整个企业为主体的，管理会计则涉及较多的部门和流程，从班组到企业，都可以成为管理会计的.工作主体。
第三，计量单位不同。企业的财务会计不管是对企业经济情況的总结和核算，还是对外提供财务报表，都是以货币信息为计量单位的;而管理会计主要以变动成本法为依据，从企业的实际经营管理情况出发，准确、全面地预算、分析企业的财务信息。
第四，工作时间性不同。财务会计的工作多是记录企业日常的资金流动情况，主要体现过去的时间点;管理会计则是对企业目前所处环境及未来发展状况进行考虑。
(二)财务会计与管理会计的联系
第一，同属于企业管理活动。企业会计存在的目的就是为企业管理服务。从本质来看，企业的会计活动实际上是一种管理活动，通过对企业内外部经济信息的收集、整理和加工，指导、组织和控制企业的经济活动。在企业的实际运行过程中，财务会计侧重于记录、总结实际运行状态财务数据，管理会计则利用经济数据通过运用不同方法协助管理者做出决策，进而实现企业的管理目标。虽然二者在工作方式上存在差别，但都同属于企业的管理活动，为企业的管理目标服务。
第二，基本信息来源相同。财务会计与管理会计的基本信息来源一致，都是来源于直接反映企业生产经营活动的原始资料。管理会计站在企业管理角度，能够为企业的管理者出谋划策，其重要原因就是其取得的相关资料主要还是来源于企业的会计核算资料，即财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。
第三，都具有控制与考核的职能。核算与监督是财务会计的基本职能，会计监督实质上就是对企业的实际经营活动进行成本考核，考核企业的经营状况与预定目标是否相符，若二者之间存在差异，则需要找出原因并采取有效措施解决问题;管理会计主要是实现对控制企业的经济活动预算，控制企业的成本，以及考核企业的人员情况。这样看来，不论是财务会计还是管理会计，其监督、考核的职能在本质上都是一致的。
二、财务会计与管理会计的融合是必然趋势
(一)外部因素。管理会计的产生与发展是会计发展历程中的必然，管理会计与财务会计的分离是是发展的必然趋势。但是近年来，随着经济社会的不断发展，信息技术的逐渐成熟，交易方式的不断创新，也使得企业面临着瞬息万变的外部宏观环境，在这样的社会大背景下，单纯依靠财务会计管理企业就会显得格格不入。财务会计在面对新事物时，依然采用按照规范准则等进行处理，可能会由于规范的陈旧而使得财务会计提供的信息很难准确、全面地反映经济事项;而管理会计能够适应发展变化的外部环境，采用最新的会计处理手段，借鉴多方面经验知识，提高会计信息质量的及时性和相关性。但是，二者之间仍然是紧密相关的，管理会计以财务会计为基础，企业的日常财务核算为管理会计提供基础数据，二者紧密依存，相互融合。
(二)内部因素。现代企业在发展过程中，与以往各个部门之间界限清晰不同，现代企业的生产经营各环节之间的联系越来越密切，各个部门之间的关系也越来越相互依赖，在这种背景下，财务会计与管理会计的融合已经成为大势所趋。例如，企业的不同部门需要了解管理会计方面的知识进行企业成本管理与控制，企业的管理人员也需要根据投资决策进行成本效益分析等，而管理会计的一系列活动又以财务会计日常核算信息为基础。另外，企业在发展过程中，知识、技术、人力资源等所占地位越来越高，影响着企业的经营管理和投资决策等，但是这些信息是无法通过财务会计进行反映的，这就突出了管理会计的重要作用。
三、促进企业财务会计与管理会计融合的策略
(一)树立正确的会计观。树立正确的会计观，首先是对会计职能的认识，要转变曾经的将会计定位为对企业的经济业务进行确认、计量、记录、报告的层次，应当将会计作为企业经营管理的工具及助手，突出会计的管理职能;其次是对会计人员的认识，也要转变会计人员作为一个“记账员”的观念，拓宽会计人员的知识面，让其掌握一些企业决策必需的技能，培养高素质的会计专业化队伍。
(二)建立有效的管理体制。“无规矩不成方圆”，企业的财务工作亦是如此。要促进财务会计与管理会计的融合，建立有效的管理体制相当重要，首先企业需要进一步加强完善企业的管理制度，明确会计人员的工作规范、具体流程等，明确会计人员应有的管理权限、工作职能等;其次还应当能够根据企业的需要调用资源，将二者的工作内容进行有机的融合，促进二者协调发展。
(三)合理构建确认基础和计量模式。传统的财务会计一般以货币信息为计量基础，要实现财务会计与管理会计的融合，应当在计量模式上有所突破，将现金流量加以考虑，构建一个权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。而且财务会计还需要将未来现金流量现值、净现值、可变现价值等多种计量模式相配合，扩展到应用不同的计量基础，才能有利于二者的进一步融合。
(四)稳步推进二者的融合。稳步推进财务会计与管理会计的融合，是要使二者的融合是“渐进”的，而不是“跃进”的。企业的管理者、财务人员在促进二者的融合过程中，要循序渐进，在财务会计基础上平稳地实现企业的会计体系的整合和完善。企业完善的财务会计体系的建立是一个漫长的过程，不能求急，需要从企业的会计体制、组织机构、人才建设、数据处理、业务流程等方面进行统筹安排，实现每两个环节之间都能够完美地无缝对接，才能为企业的财务会计与管理会计的融合提供坚实的保障。
四、结语
总之，促进企业的财务会计与管理会计的融合是会计发展的必然趋势，虽说二者存在一定程度上的差别，但二者又是紧密相关的。二者的融合必然将为企业的生存发展提供良好的保障，企业应当根据实际经营需要，逐渐推进二者的融合。
篇4：企业财务会计与管理会计的融合论文
从本质上来看，企业会计系统是由管理会计与财务会计耦合而成的，是企业管理的核心子系统，特别是在知识经济环境下，企业融合管理会计与财务会计已经显得迫在眉睫，它是值得企业深入探究的重要课题。
一、简述
企业管理会计一般都被称为对内报告会计，主要是对企业内部资金的流向进行掌握，并参考企业今后的经济活动，促进提高自身经营管理能力。管理会计主要涵盖成本会计、管理系统两项内容，企业在运行中只有坚持用发展的眼光审视问题，强化对内部资金的管理，并对自身未来的发展进行综合考量，才能使管理更加有效[1]。财务会计一般都被称为对外会计报告或传统会计，企业财务会计人员掌握着资金，管理、监督企业财务的走向，并以政府部门或相关投资人提供的核算准则开展财务管理工作。从企业的角度看，财务会计人员是企业开展工作的核心，掌握着企业经济命脉，是企业获得良性发展的基本保障。由此可见，财务会计与管理会计之间的区别主要是工作的侧重点、服务的对象、依据等都不同，但两者的研究对象都是企业日常的生产经营活动，且他们共享信息资源，会计方法也相互渗透，并在核算内容上有交叉。实际上，企业管理会计与财务会计始终存在密切联系，两者相互渗透和补充，加上网络信息技术的快速发展，两者的融合获得了条件。
二、企业财务会计与管理会计融合的意义
（一）帮助企业建立战略与财务的逻辑关系。企业的根本目的是盈利，不管如何强调自身组织资源、无形资产、可持续发展能力的重要地位，企业始终要获取利润，要尽最大努力为股东创造价值增值。因此，企业成绩单中最重要的一页依旧是按照会计准则对财务表现进行衡量。企业长期战略的本质也是追求长期的健康发展以及持续不断的价值增值，所以企业在制定、执行长期战略时，务必要综合考虑战略的选择及其执行情况将会对企业财务状况产生什么样的.影响，且它同时还受到财务状况的制约。只是企业的财务表现及战略通常都不会直接关联，中间存在的因果链条相当复杂，只有通过管理会计这一工具来分解战略，真正融合财务会计与管理会计，才能明确企业战略与财务之间的逻辑关系，从而将战略转化成企业具体的目标、计划，之后再对企业财务表现形成一种反馈，最终帮助企业实现价值增值。（二）帮助企业充分发挥出会计的管理职能。企业管理实际上是管理企业的人、物、社会经济活动。在企业管理过程或活动中，会计通过反映经济事项、监督经济关系，在企业管理中起着关键作用[2]。其中，管理会计通过预算管理、责任会计、绩效评价等方法来分解任务、明确职责，以经济活动为手段，最终的落脚点是管理人。所以财务会计与管理会计的融合能使各项管理功能也得到有机的融合，对会计管理职能的发挥有利，能在企业效益的提高中贡献力量。
三、企业融合财务会计与管理会计的措施
（一）细化会计基础工作，为融合提供前提条件。企业细化会计基础工作可从三方面入手：一是建立所需原始信息目录清单；二是以财务会计科目为依据，结合管理会计的需求，分类编码原始信息目录清单，并建立数据库及其管理系统，使财务会计与管理会计的融合得到兼容的基础数据和信息源；三是对会计凭证进行设计。具体包括：以企业既有财务会计科目为基础，增加统计信息类别栏或代码，为企业的会计工作、管理工作做好准备，避免重复筛选；增加备用信息栏目的设置，为管理会计记录下需要的非货币信息；输入会计凭证的单界面要变成多界面，且输入会计凭证的人既可以是会计人员，也可由其他部门人员在现场直接输入；合理设置账簿的格式、类别，如企业可按照实际需求，设置两套账簿格式，即管理会计与会计账簿，会计凭证是其数据来源，并按照会计要求以及凭证来设置会计账簿。这里需要强调的是，企业管理会计账簿要按照实际所需设计相应格式，按照会计凭证生成统计代码的类别，管理会计与财务会计报表则分别按照相应的账簿来生成，为两者的融合提供前提条件。（二）企业建立融合体系，为融合提供确认基础。企业融合管理会计与财务会计是会计发展的一大突破，使会计体制得到进一步完善。因此，企业管理者首先应充分认识到决策过程中管理会计的重要性，并注重培训会计人员，提升他们的素质水平，打造一支素质高、水平高的财务会计与管理会计队伍。同时，企业财务会计人员应保持与时俱进，不断改进工作方法，为管理会计提供及时、可靠、准确的会计信息，建立融合体系。随着各种新型金融工具的出现及广泛应用，企业财务会计应把单一的计量模式基础转变成多元化计量，尽量与企业现金流现值、现净值、现市价等计量模式实现相互之间的配合[3]。（三）运用变动成本方法，为融合提供衔接途径。对企业财务会计工作而言，运用变动成本的方法开展日常核算工作可以使管理会计与财务会计的融合更有效。因为变动成本方法为企业的每一种产品提供了相应的变动成本资料，能为各项产品毛利率的确认提供方便。因此，企业可以它为基础，准确管理生产成本，并提供一些有价值的会计信息、资料，合理且准确地分析管理会计的盈亏界限。同时，运用变成成本方法还能直接结合标准成本、弹性核算以及责任会计，使企业的各项生产经营环节都能发挥出重要意义。所以运用变动成本方法能为企业融合管理会计与财务会计提供衔接途径。
四、结语
随着知识经济时代的来临，会计的作用越来越重要，如果说财务会计的基本职能之一是反映，那么管理会计就是对该反映职能的延伸，两者都服务于维护企业权益、提高企业效益这一根本目标。相信在企业的不断探究与实践中，财务会计、管理会计的融合是必然趋势。
参考文献
[1]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，（02）：114-115.
[2]杨洪，刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业，（36）：255-256.
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篇5：企业财务会计与管理会计的结合优势探讨论文
企业财务会计与管理会计的结合优势探讨论文
随着现在信息网络的发展，财务会计从以前的手工作业转变成了现在的信息化作业，而以前的报账、报税、记账的工作现在也变得更加的轻松。提高了工作效率，减轻了工作量，精简了人力资源的利用。可以让人们有更多的时间和资源去考虑和提高企业的财务管理水平，怎么样为企业提出更有价值的会计信息和决策信息。平时所指的财务会计是指企业日常经营中所引起的资产，收入、成本、负债等等变化的内容进行监督和核算，最后以报告的形式汇总，给使用会计报告的人传达相关信息，指引决策方向。而管理会计作为企业会计发展出的第二分支，增强了管理者对控制企业财务过程和经济活动的了解，为提高企业的经济效率提供了更加全面的依据。
一、企业财务会计和管理会计结合的具体优势
1、财务会计和管理会计的含义
财务会计也就是掌管资金的人员，就是我们传统说的“管账会计”，他主要负责的就是对企业资金进行管理和监督。他们掌管着资金，并与和企业经营有关的政府部门或投资人进行核准的财务管理工作。而管理会计是以企业未来发展为参考，为企业提供有科学依据的管理决策，提高企业的经营管理能力，包括着成本会计和日常管理的两个方面
2、财务会计和管理会计的异同处
企业财务会计和管理会计的目标相同，工作都有各自的侧重点，但最终的目的都是为企业提供完善的信息，更科学化的管理，以便提高企业的效益实现企业利润的最大化。他们的'核算信息也是相同的，主体都是企业的经济活动，只不过管理会计侧重的是企业未来的经济发展预测，而财务会计是核算历史信息。企业财务会计和管理会计的工作目的是不同的。财务会计的依据是企业各项经营管理中所产生费用的情况，定期制成报表。在报表上对企业的获利和偿还能力做出全面的体现。管理会计的主要工作目的是提供决策给管理人员，以便提高企业内部管理，加强企业的内部管理能力。
3、财务会计和管理会计的结合优势
因为两者工作的侧重点不同，所以两者结合可以互相补充，这样不仅可以降低企业在经营管理中的财务成本也可以为企业管理提供更加全面的决策和信息。现如今，企业的竞争变得越来越激烈，为了在这个激烈的竞争环境中取得自己的位置，那就必须要了解企业在经营管理中的实际情况，这样作出的决策才能更精准。往往在传统的经营管理模式中，企业不重视管理会计的作用，只是依据财务会计所提出的信息做依托，这样了解的信息就不全面，不能对未来的经济活动做预测，所以就失去了决策的时效性。所以企业财务会计和管理会计两者的结合就可以为企业的决策提出全面化的信息。而且企业财务会计和管理会计的结合可以降低企业经营管理的成本，在一些企业财务室，往往会在内部设置两个单独小科室财务会计和管理会计，这两个独立的小科室必定会增加企业在经营管理上的成本，而从最终来讲，财务会计和管理会计在根本目的上都是为了企业更好的经营发展，提出更全面的决策。如果两者结合不仅可以降低企业在经营管理上的成本，还能获得全面性的会计信息，因此两者的结合可以说是企业降低成本的一个必然要求。企业财务会计和管理会计的结合可以有效的重视资金的管理，提高企业竞争力，为企业提供有效的管理决策和更精准预测出企业未来的发展前景
二、企业财务会计和管理会计结合的具体措施
两者结合，那一定要建立可行而有效的管理体制。要做好任何事物那都要有完整的管理体制作为前提，而作为重中之重的财务工作更是这样。一定要完善制度的内容，更规范具体人员的工作流程，提高会计人员的管理水平，实行岗位责任制，发挥好会计人员的主观能动性。而财务会计与管理会计的结合是一个循序渐进的过程，企业要做好人才与财务数据整个的统筹工作，避免从业者的职业道德失守，使企业蒙受损失。要从根本上完成企业财务会计和管理会计的结合，在成本管理和核算上的结合，财务会计应当运用自身成本核算基础，再将管理会计的成本控制分析也运用其中。而管理会计也要结合产品实际生产过程与成本核算做比较，两者相对比降低成本，提高质量。在财务预算和分析上的结合，两者可以相互补充，提高企业财务预测能力，能向企业提供切实合理的方法，保证企业有效的制定决策。在制定企业经营目标上的结合，这也是两者所共同的侧重点。企业合理的经营目标关系到企业的各个方面，两者需要提供详细数据给决策者，更要对日常生产 经营数据进行分析，以便能够制定出更有效的经营目标。
结束语
在现代企业的经营和发展中，如何让企业财务会计和管理会计更好的融合，使其提高企业的经济效益和竞争力，降低企业经营管理上的成本，更好的发挥会计在企业中的作用，都是我们的重要课题。为了能使两者更好的结合，企业要有完整的而且合理的制度。同时，做好人才培养工作，这样才能使企业优质的运行，而企业管理人员也要认识到两者结合的相关重要性，更合理的在企业具体运行中合理结合两种会计方式，以此才能保证企业实现更好地发展。
篇6：企业财务会计发展趋势探讨论文
企业财务会计发展趋势探讨论文
摘要：知识经济时代的到来、给企业财务会计的发展带来了新的机遇与挑战、也给企业财务会计提出了新的要求。未来企业财务会计会在核算内容与范围上更加注重对无形资产的反应；在核算原则上将更加注重审计监督可能给企业带路的风险；在核算方法上将更广泛地使用计算机与网络。
关键词：国际化；多元化；网络
一、会计的国际化
在经济与知识全球化的今天，世界经济将更加的紧密的链接在一起，国际化的资本市场将是必然，而企业为适应经济全球化市场的要求，作为“国际性的商业语言”会计必然会随着经济全球化趋势，统一到国际化的会计体系之中，而如今国际化的趋势已经越来越明显。会计国际化是一个概念，是国家进入国际经济贸易与国际市场不可缺少的元素而会计向国际会计体系靠拢是要求，国际化会计体系是各国会计沟通，协调的结果。
二、会计国际化的必然性
1.而今经济全球化一体化是人心所向，任何企业和国家都不能在闭关锁国的策略指向下繁荣昌盛，在全球性的资源配置、投资、生产、筹资、贸易、技术、潜在能源等在经济与政治的合作中日益紧密。
2.国际经济发展需要会计国际化，国际经济往来日益频繁。在经济谈判的过程中，必然会对对方的财务状况做出调查与了解。而这就需要专业会计人员做出统计分析，因此会计国际化是必然的。
3.国际资本的流动已然加速，这更加要求企业掌握精通会计的人才才能在经济发展中掌握先机，为企业谋得发展与生存。而会计人才则必须与国际会计体系接轨。才能使决策者做出符合实际的决策。
4.各国的经济发展与协调需要会计国际化，国际贸易、国际投资、跨国公司的发展与各国本土企业与外国企业的合作，都需要国际化的会计人才来与各方协调。
5.随着多元化、全球化的经济贸易活动与国际资金流动，则需要会计职业加快会计国际化进程，这对降低国际服务成本，避免可能的风险，提高审计质量，缩小各国会计差异建立统一的国际会计体系是有利的。
三、会计国际化的内容
一是在财务会计体系的制定、修改、完善过程中，应与国际常用的内容统一从而我国会计能在国际经济贸易上发挥作用。二是在企业管理方面，企业应与国际的企业会计管理方面做出相应的借鉴，在发展会计国际化的同时应注意秉承取其精华去其糟粕的理念，切不可一味地追求与国际接轨弃其所有而使得得不偿失，我国会计国际化发展过程中应保留自己独具特色的一部分，因我国经济市场是以公有制为主体的市场经济。而公有制的经济市场决定了所有的经营活动必须符合国家的法律规定，以维护国家的利益，这使得我国会计国际化必须保留一些我们特有的特色。会计国际化是一个漫长的过程，它关系到各国与各企业的利益关键元素之一。
四、网络会计
现今网络发展迅猛，网络各种交易也层出不穷，而网络会计也随着网络的发展成为会计的新兴领域，它随着网络经济改变生产与变革而出现，它兴起是网络的发展而孕育而生，因此它的兴起与发展必然趋势。如今的网络已发展出让人眼花缭乱的衍生品，而这就产生了及众多的潜在投资者、债权人、客户、供应商再加上税务机关、政府机构及社会公众，在这复杂各方中就需要有一种机构来维持各方的利益——网络会计对各方进行财政的调查分析而给出各方准确的数据。
五、会计的大方向发展
企业财务会计发展方向应是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企业的经济发展是多方向的，这就要求企业对多方的财政、负债、经济效益、未来效益做出评估。这就要求企业要掌握能懂得各方商业语言的机构——企业财务会计，这样企业才能均衡各方利益，为自己谋的生存之道。企业财会在当今的企业之中应是多元化的，在国际上是统一化的只有这样企业才能长远发展。但这也要求企业对财务会计管理进行改革、完善使企业财务会计能更好地适应全球经济一体化的'趋势，企业财务会计的大方向发展是企业多元化，国际统一化。企业财务会计国际统一化是为了更好地与国际接轨实现更大的利益，这就要求“国际性的商业语言统一”所以关于这套语言的规定与流程就应该有一定的规则——国际会计体系，这个体系可以使合作双方财政透明化，使各国企业、国家充分了解合作双方，促进合作长远发展使双方紧密相连，更可以全球经济贸易发展。
六、会计的细分方向发展
随着网络经济的出现财务会计也出现了新兴分支——网络会计，网络会计将是会计发展趋向中的重要分支。互联网为人们带来了巨大变化，特别是社会多元化，经济全球化的今天。而电子商务成为现今主要方式，且企业已越来越离不开电子商务。另外，采用电子方式管理和信息采集的企业以越来越多，使其实现企业数字化，提高企业的运行效率，而后虚拟企业与新的企业形式出现，为企业发展增添了新方向和目标。由于互联网对企业的影响，使其对企业会计产生了巨大的变革，网络会计就是这次变革的产物。通过对企业的各种交易和各项资金的确认，对网络会计来说具有较强的适应性，因为网络会计是依靠网络而生存的。网络会计的趋势将越来越明显，由于经济的复杂性网络会计是不能取代传统会计的。因此网络会计需要对自身明确的定位，保证自身的长久发展。
七、结束语
企业的生存与发展和人才是分不开的，因此企业想要生存与发展就要对财务会计人员的素质培养，提高人员的职业道德水平，帮助企业树立良好的公信力。对我国的经济发展来说，高素质与高水准的道德水平队伍对我国的经济发展具有重要意义，因此，与之相关的部门需尽快地制定财务会计人才培养计划，提高我国会计人才的质量。另外，对于财务会计发展趋向，需要结合自身情况制定发展战略，保证企业的生存与发展。
参考文献：
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篇7：如何加强现代企业财务会计管理研究
摘要：目前，我国现代企业财务会计管理上存在着许多的问题，不仅不利于企业自身快速、健康的发展，而且也给人们带来了一定的损害，因此，加强现代企业财务会计管理，已是目前众多企业不得不解决的重要课题。本文通过论述我国现代企业财务会计管理现状以及管理工作中存在的问题，提出一定的解决对策，从而为我国现代企业财务会计管理工作的顺利、健康进行提供一定的理论依据。
关键词：现代企业；财务会计管理；存在的问题；对策
随着科技信息的快速发展，现代企业的财务会计管理也不同于传统的财务会计管理，它更朝着现代化方向发展。与传统的企业财务会计管理相比，现代企业财务会计管理主要以现代管理科学为基础，其职能更为广泛，它能科学的筹划企业未来，使企业能够朝着更明确的目标前进。自从1994年以来，全国电力系统通过企业自身内部改革，进行的资产重组以及境内外公司上市等，已经从根本上解决了企业产权不清等问题，同时也为现代企业财务会计管理工作的强化奠定了坚实的基础。但是，与发达国家相比较，由于我国在这方面的工作起步较晚，我国现代企业财务会计管理仍然面临着很多问题急待解决。因此，如何加强现代企业财务会计管理工作，建立和完善现代企业财务会计管理体系，协调好企业财务会计制度与现代企业制度之间的关系，是目前我国现代企业财务会计管理工作中面临的一个极其重要的课题。
1、我国现代企业财务会计管理工作现状
随着信息科技以及社会经济的快速发展，我国现代企业财务会计管理模式已不再适应市场经济快速发展的要求。为了增加自身在企业间的竞争力，现代企业财务会计管理正在朝着突破单纯的以数据记录以及账目核算为主要工作内容的传统工作形式进行管理工作，从而为提高自身企业的经济效益做出最大的努力。目前，大多数企业已经开始改革财务会计管理体系，逐渐在财务会计管理体系中增加了收支计划、监督资金运行以及健全核算机制等的工作内容。但是，与发达国家相比，由于我国市场经济起步较晚，企业财务会计方面的发展经验相对薄弱，有些企业忽视财务会计管理体系的建设和完善，片面追求企业自身的短期经济利益，久而久之，企业不仅得不到长期的经济利益，也不利于自身企业综合实力的提高。因此，为了我国现代企业健康、快速的发展，除了政府部门给予的关注和重视之外，企业自身也应该做好财务会计管理方面工作，从而积极应对新形势下的市场经济。
2、现代企业财务会计管理中存在的问题
2.1 会计监督机制不健全、不完善
目前，我国企业财务会计监督机制仍不健全、不完善，不管是针对于企业内部监督还是企业外部监督，都是如此。这主要是由于财务会计监督大权基本掌握在企业内部管理者手中而造成的。企业内部会计监督人员主要是由企业所聘任的属于本企业员工的会计人员以及内部审计人员组成，这些企业管理者掌握着整个企业的人事、工薪等权力，这就使得企业会计内部监督程序流于形式化，真正的监督落实不到位。对于企业财务会计的外部监督，其执行者就是注册会计师，然而，尽管我国注册会计师队伍经过了一层层的会计等方面的业务理论考试，但是，能真正从事注册会计师行业的仍然是少之又少。再加之注册会计师行业内的恶性竞争及腐败现象，也使得注册会计师的审核评定流于形式化。
2.2 企业财务会计造假、违法、违规现象严重
目前，我国企业由于财务会计管理力量较为薄弱，内部财务会计管理、监督机制尚不健全和完善，再加上企业财务会计外部监督不力等因素，促使很多的企业财务会计出现违法、违规等的现象。有些企业甚至无视国家的相关法规、原则以及制度，通过各种不当手段非法筹资、非法投资、乱调账目、乱发工资和奖金；严重的甚至会偷税漏税，或以其他非法手段在会计凭证及账目上做假账等。企业财务会计造假、违法和违规的现象，严重的影响了我国现代企业快速、健康发展，也不利于我国企业财务会计管理工作的顺利开展，更对我国正常的社会经济秩序产生了严重的干扰，阻碍我国经济的快速发展。
2.3 财会管理人员素质低，人才缺乏
目前，我国现代企业的财务会计人员整体素质较低，人才严重短缺，这不仅影响到企业自身的快速发展，也关系着我国社会经济的健康、良好发展。就财会管理人员素质低下及人才短缺而言，各企业其具体情况不同而不同，具体来说，一般有以下几种情况：有的在岗财会管理人员素质较为低下、工作能力差，无法做好其本职分内工作；有的岗位空缺，不能做好该岗位应做好的工作，从而无法实现内部牵制作用；有的企业只是低薪聘用那些兼职人员来做财会人员该做的工作，只能完成简单的记账、核对数据等工作，对于较为复杂和深层的工作则不能完成。这样的财务会计管理是盲目的，走过场，流于形式而已，根本没有发挥到财务会计管理工作应有的积极作用。
3、加强现代企业财务会计管理的对策
3.1 健全和完善企业财务会计管理体系和制度
企业要可持续发展，其最重要的一个条件就是要有科学严密的企业内部控制制度，企业管理者只有站在高处，为企业的长远目标打算，从长远的经营目标着手，运用科学和合理的管理制度和体系，对企业的生产等一系列活动制定出一套完整而又科学的管理体系，才能使自身企业在激烈的竞争中立于不败之地。企业财务会计管理更是如此，财务会计管理直接关系到一个企业的经济命脉。因此，在企业的日常经济活动中，首先就是要健全和完善好企业财务会计管理体系和制度，再者要本着科学管理的原则，摒弃过去陈旧的财务会计管理观念和管理模式，在企业的内部设定责任中心，进而营造出一种管理较为规范、奖罚较为分明、运作较为高效、管理较为科学的文化氛围，为企业在日益激烈的市场上竞争提供坚实的竞争力和后盾。
3.2 加强财务监管力度，遏制会计造假等行为
财务会计造假行为严重的影响了企业内部公平及企业自身的快速发展，不利于企业综合实力的提高，因此，对于企业的财务会计造假行为，要予以严厉的打击。由于财务会计造假是由两个方面的原因造成的，即：自身原因和外界原因，因此，我们要提高企业的诚信度需要从以下两个方面着手：第一，企业要从大局着手，从长远着想，要充分认识到一个企业自身的生存环境及其存在价值，要始终坚持以诚信为本，以良好的企业形象屹立于市场上；第二，作为一个公民，能生存，就一定要纳税，故企业的高层领导人一定要站在纳税人的立场上，积极纳税，对于其他企业和会计人员的各种违法、违规以及造假行为要进行劝说和举报。同时，企业和政府也要加大相关宣传力度，强化社会的诚信教育，从而坚定会计人员的职业道德情操，最终使从业人员在根本上消除造假、违法和违规的主观意念。
3.3 提高财务会计管理人员整体素质，培养会计人才
企业财务会计管理工作的质量，直接关系到企业的经济利益，而财会管理的质量则主要由会计人员的素质水平所决定。对于现代企业的生产和经营，要求的财务会计人员必须是高层次的、复合型的人才。因此，有必要对企业的财务会计人员进行业务知识、专业技能以及职业道德等的强化，从而提高财会整体人员的素质，培养更出色的财务会计人员，适应企业财务管理的需要。
综上所述，通过健全和完善企业财务会计管理制度和体系，加强财务监管力度，遏制会计造假行为，提高财务会计管理人员整体素质，培养会计人才，对加强现代企业财务会计管理有积极作用，能为企业的快速、健康发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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篇8：企业规范化管理之财务会计
企业 经营管理的最终目的就是追求最小投入、最大回报。我们何以得知投入最小、回报最大？看财务报表。报表从何而来？从财务支出与收入的准确记录中汇总得来。财务会计 记录着企业运行的点点滴滴，其重要性不言而喻。
这其中我发现一个很有趣的现象或者说另一种城乡差别。城里人是高端人才干简单活，乡下人是低端人才干复杂活。我们知道，在城里的企业财会人员的准入条件是大专毕业、持会计证。但我发现乡镇企业，做会计的都是年长的初、高中毕业生。而且乡镇企业的会计还不是单一职业，他们往往不是在一家企业兼管其它工作，就是同时兼职几家企业的财会工作。
何以如此呢？乡镇企业多数都是私营企业，他们起步资金都不是很多，他们开支也是精打细算，老板既是总经理也是业务员，不存在虚假开支，报销时不需要一审再审，会计入账分类准确就行。所以新兴企业效率极高。老企业、大一点的企业就不同了，他们已经积累了雄厚的资本，雇员也成倍增长，帮助企业赚钱的人多了，替企业花钱的人也多了，没有一个庞大的财务会计队伍，恐怕漏洞百出，我辛辛苦苦赚来的钱不就转移到他人手中了？要加强监控，特别是财务监控，人员增多就在所难免了。繁琐的报销程序就应运而生了。包括这些最初精打细算的企业发展起来之后也会步入这一行列。因为过去的财务管理就是这样引导的，说误导可能更准确！
那么规范化管理的财务会计应该如何开展工作呢？张国祥老师建议如下：
一、建立财务预算 体系，变堵为疏。
说到预算，可能每个企业都有，差别就是粗算和细算，或者是写出来或记在脑袋里。企业预算如果没有细分到每个具体单位和个人，落到实处是很难的。大的开支没有细化到具体项目，日常开支没有预算到个人、也就是人均支出预算，将会给财务会计增加数不清的麻烦。
我们还是以报销为例，没有预算，这笔钱该不该花、应该花多少，财务人员怎么把握？不监管，开支一定会逐步增多。要监控，只有签字审核人增多。签字人越多看起来是严密了，实际上另一种浪费又产生了。人工成本大大增加。开支却并不因为签字人多而减少，恰好相反，由于签字人多，签字变得越来越流于形式：后面的人看前面的人签字了，拿过报销单就签。如果规定的签字人有一个人出差了，这下就苦了报销人，签字不全，财务会计是不会给你办理报销的。
我们学学大禹治水怎样？如果我们事先经过了全面预算，符合预算的就报销，不符合预算的补充预算再报，这样一来，财务会计的工作效率就会大幅提高。多人审核签字也可以取消不少，这就是我说的变堵为疏。把复杂的工作一次做足、做在前面。
二、建立各类支出标准，化繁为简。
同意第一条做法和观点的，第二条就容易接受了。运行一定时段的企业都有历史数据可查，新办企业参照同行指标，都可以订出自己的费用支出超标准。这些标准包括：办公费用人均月开支标准、不同地区差旅费报销标准、接待开支标准、生产和非生产能耗标准、节约奖励标准……建立一套完整的费用开支标准，今后不管是谁来报销，财务会计只要按标准复核就可以了，经办人的直接上司证明报销内容属实即可。兴师动众的签字审核就大大简化了。
三、建立电子数据分析，改记为管。
目前有一定规模的企业基本上都引进了电子数据分析系统，将会计人员 从传统的手工记账中解放出来。如果企业负责人接受张国祥老师的建议，把财务会计人员再从无效劳动中解放出来，企业一定会焕发更大的生机和活力。
财务会计人员一定要从单纯的记账转向记账与管理相结合。企业运行的好坏无不从财务数据中得到反映。大到投入回报率，小到单品生产能耗都是财务会计最先知晓。如果是一家多产品生产企业，哪种产品利润高、哪种产品利润薄，也是财务会计最清楚。因此称财务会计是企业管理的第一参谋一点也不过分。
财务会计人员完全应该而且也最有可能成为企业管理的中坚力量。
[企业规范化管理之财务会计]
篇9：企业财务会计内控管理措施
摘 要：本文通过对现代企业会计管理的作用进行分析，并总结出完善会计管理技术的措施，进而提出现代企业会计管理技术的发展趋势。
关键词：企业会计制约;财务管理;理由分析
随着市场经济的不断发展，致使企业生产经营过程中产生的经济事项也日趋多元化，只有不断完善会计管理工作，促使会计工作步入制度化、规范化的轨道，才能为企业正常运营提供有力保障。目前许多企业在发展过程中，由于管理不善，在管理中会计信息失真，从而严重扰乱了经济发展环境和社会主义市场经济秩序。
一、企业会计内部制约的特点
1.企业内部制约度量界。企业管理是一个复杂的系统工程，企业内部制约制度度量界定一直以来都是企业内部会计制约中的难点，在实施企业内制约度时，合理授权是保证这个系统的正常运转的重要手段。
2.不相容岗位相互分离制约。企业在进行内控时必须要坚持执行不相容岗位相分离的原则，企业在财务会计管理中，必须要紧密结合企业实际在企业内部合理设置会计及相关工作岗位，并要严格根据企业内控的需要，明确企业各岗位的职责权限，并且依据企业会计制约需要，在企业内部形成相互制衡机制。
3.授权批准制约是企业实施内部会计制约设计的核心内容。企业在进行内部制约时，企业管理层必须要在企业管理授权范围内行使自己的职权和承担责任，根据企业责任分工，企业经办人员进行会计行为时也必须在企业所授职权范围内办理业务。
4.企业内部会计制约是保证企业实施经营目标实施的手段。企业内部制约制度是企业经济经营过程中对企业财务、会计工作管理的必要措施，也是对企业进行有关经济业务进行制约的手段，通过内部会计制约制度，企业可以充分掌握企业内外部环境的变化，确保及时地进行修正、自查，确保企业会计制约手段的贯彻实施。
二、企业内部会计制约制度的作用
1.企业通过实施内部会计制约制度，可以防止和减少企业在经营中造成的财产物资被损坏，杜绝贪、浪费、挪用、盗窃和经营管理中不合理使用等理由的发生。
2.企业通过实施内部会计制约制度，能够提高企业会计资料管理的'正确性和可靠性。企业通过制定和执行业务处理程序，对企业管理人员进行科学地职责分工，可以使企业会计在管理中相互牵制，最大限度的防范企业会计管理过程错误和弊端的发生，从而保证企业会计资料的可靠性和正确性。
三、影响企业内部会计制约的因素
1.企业内部会计制约规模受会计制约目标制约。企业推行内部会计制约目标通过保护企业财务安全，可以实现企业经营目标。
在应用中制约规模一般必须要与制约目标相适应，如果企业制约的目标定的不高，实施制约只是为了保护财产安全，在实际操作中如果制约应用规模大大超出目标，就会存在一些多余的制约，那么在操作中就应该加以避开。反之，如果企业内部制约如果定的目标较高，那么制约规模太小就不能保证目标实现，那么就会致使企业会计内部制约严重不足。
2.企业内部会计制约环节受企业规模的制约。一般情况下小企业内部的职务分工都不是太细致，在进行会计内部制约管理中都没有足够的管理人员。但对于足够规模的企业，建立健全内部会计制约完成有条件，而且在内部进行严格和广泛的内部制约不仅可行也十分的有必要。
3.企业进行内部会计制约受成本效益关系的制约。企业内部会计制约一般主要在两方面体现，一是通过内部会计制约环节直接带来的效益;另一个是通过在生产环节进行产品成本核算，计算某一工序单位产品原材料成本，然后科学制定适当的奖惩措施，促使企业达到制约和降低成本的目的。
四、企业实施会计制约存在的不足
1.管理中存在意识淡薄、责任不明确、奖惩不配套等理由。由于受过支传统的计划经济模式的影响，企业在内部会计制约制度在执行方面普遍存缺乏有效的管理机制，在企业内部执行力度和宣传上也不够有力，使企业职工认知和执行企业内部会计制约制度时，缺乏自觉性和警觉性。
2.从业人员素质不是太高，特别是企业的主管会计大多数不能满足企业投资者及企业发展需要，目前我国的存在众多私企，这些私企在管理中企业经营者为了个人利益，在企业会计内制约度执行上态度松懈，多数的企业会计工作中不能充分发挥应有的作用。
一些业务素质低的企业财务人员，为了个人利益，为了给自己谋利益，在工作中不惜损害国家和社会公众利益，在工作常常出现违法违纪现象。
3.部门企业在制定会计内制约度时，制定的内制约度内部稽核不规范，忽视了企业财务内部稽核和内部审计的作用，没有形成科学规范的制度，特别是在外部监督监管方面，相关部门不能形成有力的监管模式，没有形成有力的企业外部监督体系。
五、企业实施内部会计制约具体要求及倡议
1.科学健全完善企业会计内部制约机制。
企业要严格依据《内部会计制约规范》的要求，紧密结合企业会计业务工作的特点，修订和淘汰企业已过时的会计管理制度办法和操作规程，在企业原有的会计管理规章制度和操作规程的基础上进行归集梳理，科学地制定一套符合企业实际，并且对企业会计内控行之有效的规章制度和实施细则、操作程序，为企业会计内部机制的运转提供坚实的制度支持。
2.实施内部会计制约要紧密结合企业的制约环境实际，在实施企业会计内制约度进要针对企业治理结构、管理哲学和经营方式，以及企业员工的素质，企业会计和管理阶层的组织结构，企业相关的人事政策，企业行业特性、企业所处的发展阶段等目前状况及趋势，然后有针对性进行制定和完善企业会计内部制约制度。
3.在企业账务管理过程中要真正的强化企业领导的会计法规意识，在企业中强化以人为本的会计管理理念，全方位的提升企业管理层的重视度，强化企业员工对企业内部会计制约的认识，促使他们在日常工作认真的执行。
六、结束语
综上所述，现代企业会计管理是推动企业发展的核心组成部分，也是强化现代企业内部管理有效手段。现代企业要谋求可持续发展，就必须要把握会计管理发展趋势，强化会计内制约度建设，完善会计管理技术，使企业会计管理职能科学发挥出最大的作用，才能推动企业实现快速发展。
参考文献：
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[3]孙夏研.关于规范企业会计管理的几点倡议[J].现代商业.(6)
篇10：企业财务会计改革策略论文
企业财务会计改革策略论文
一、现阶段我国企业财务会计存在的问题
1.对企业财务会计监管工作的力度不够。在我国现阶段的经济水平上来看，企业为了得到更大的利润，其发展也是逐渐的在提高，更注重企业的销售量。而这样就会对企业内部的财务会计工作有所忽视，进而导致了企业财务会计工作存在纰漏。在企业中财务会计制度的不完善，不仅使资金的分配出现随意性，还可以造成经费的滥用，这样会出现许多的不良现象。为了建立出完善、健全的企业管理制度，应该注重科学的力量，合理的对企业进行财务的核算和预算。但不少企业都没有严格的按照规定进行工作，他们制定出规定后，没有将规定落到实处，形同虚设。当企业的领导来视察工作时，只会妆模作样的进行敷衍了事，不能真正的发挥其职能。从目前我国的经济形势来看，财务控制力差是较为严重的一种财务现象。
2.企业中财务会计专业人才的缺乏。我国正处于经济飞速增长的时期，对于企业的财务会计人员的素质要求也是与时俱进的，但在我国有些一部分的财务会计人员没有树立正确的人生观和价值观，缺乏刻苦钻研专业职能的精神，这导致其自身的综合素质得不到全面的提升。在我国企业中，不具有会计从业资格证书的人员较多，他们都是不符合国家的规定，在企业会计的预算以及核算的工作过程中，那些缺乏会计从业资格证书的财务会计人员缺乏过硬的专业技能，缺少对工作的责任感，难免会犯一些相当低级的失误，这在一定程度上会制约企业的发展。因此，提高企业中财务人员的综合素质是极为必要的。
3.对企业财务会计监管工作认识的不正确。随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争也是越来越大。在许多企业中也面临着金融的危机，而我国的许多企业也一直存在着各种财务的风险，稍微对财务会计的监管工作不认真，就会导致企业的财务出现问题，企业的财务会计若缺少风险的意识，那么这个企业就会很危险。企业财务的风险意识若较弱则值得我国从业人员深思。首先是企业财务的过度负债，导致了企业在盈利方面出现降低的现象，导致成本消耗的降低，应运用贷款等方式保证企业可以走得长远和发展的稳定。而少数的企业没有制定好计划将贷款还清，这样贷款一旦过期，则企业就不具备偿还的能力，致使企业的资金出现了运营上的状况；其次是企业的短债长投，企业的财务会计在国家的宏观调控上是相互影响的，许多企业在限制一些政策，使其不具备贷款的资格。而还有一部分的'企业想走捷径，对贷款的用途肆意的更改，最终获得一定的贷款。这样做会增加企业的潜在危机，会给企业的流动资金造成无形的影响。
二、对企业财务会计问题的改革策略
1.完善企业财务会计的制度。在我国的企业中，财务会计问题一直是困扰企业经济发展的一大难题，而如何解决这一问题是社会各界人士关注的焦点。应先完善企业的财务会计制度，相关的工作人员应对实际的现金进行盘点，全面了解企业的账面数额，由于我国一些小型的企业中，会计工作人员的责任感缺失，导致在盘点时出现错误，又或者出现擅自改动账面数据的情况，因此，在会计人员对账面进行盘点和预算时，应对工作的内容高度重视，要及时发现盘点和预算中的错误，做到有问题及时的纠正和改正，这样在盘点的过程中可以减少大家的错误率，将企业的损失降到最低，长此以往，也有利于企业财务会计人员的全面发展。
2.加强对企业财务会计人员的素质培训。在企业的财务会计人员中，存在一些素质较低的从业人员，作为企业的管理层必须要遏制这类事情的发生和蔓延，要加强对财务会计人员的培训工作。为了能够跟上时代的步伐，我们应转变原有的、传统的财务会计理念，更加有效的、合理的对财务会计工作进行制定和执行。在企业的财务会计工作中，因其工作是较为复杂的，这就要求企业在开展这项工作时要格外的注意。因此，在企业财务的会计部门制定原则，要按照相应的规定进行工作，在加强财务会计人员培训的同时，还要利用科学技术对企业财务岗位进行分配和设置，进而促进企业会计人员的工作效率以及制度的顺利实施。作为企业的领导人物更应该注意到企业财务会计人员的培养工作，为建立一支高素质、高水平的财务会计团队而奋斗。企业的领导在招聘相关财务会计人员的时候应仔细的把关，要挑取一些专业知识扎实、有真才实学的财务会计人员。在企业领导方面可以允许下面的队伍不定时的对员工进行培训，只有企业财务会计人员具有良好的职业技能，才能将企业更好、更快的发展。在减少企业资金管理成本这一项中，可以通过建立一支高水平的财务会计人员团队，通过对会计集中制的审核制度，对其进行规范。在现阶段我国的企业财务会计问题上，可以利用高科技、高效率的策略，将企业的工作效率大幅度提高，增加企业的竞争力。
3.将企业财务会计问题同现代化管理方法相结合。在我国现阶段的市场经济发展过程中，会计的市场已经迈向了国际化的路线。在企业的大环境发生改变的同时，企业的经营也随之发生了变化，企业的营运方式越来越多，导致企业的财务会计信息化愈演愈烈。而我国正处于一个信息化发展的时期，企业对会计的信息和标准都有所提高。为了确保企业信息的质量，给企业的高层带来科学、有效的参考价值，企业财务会计的工作人员都利用计算机技术，选取适合该企业的财务会计管理方法对数据进行分析和处理。随着我国现代化技术的不断更新，传统的财务理念已经被更新、淘汰了。财务会计管理的手段为现代化企业财务管理提供了更为广阔的空间。
三、结语
在我国现阶段企业财务会计的发展中，对其问题的改革是十分必要的。在我国市场经济不断发展的今天，越来越多的企业开始竞争市场。而企业只有不断的强化其财务会计方面的管理技能，才能在竞争如此激烈的市场中占有一席之地，进而能够企业带来更为丰厚的效益。而在当下，企业财务会计的最新标准无疑是解开这一难题的关键，在解决财务管理问题上面，可以采取一系列的改革策略对企业财务会计工作进行规范和制度，进而大幅度的提高市场的竞争力，从而提高企业的经济效益。本文将对我国现阶段企业财务会计的问题进行阐释，并分析提出了如何解决这一问题的策略，通过完善企业财务会计的制度以及加强对企业财务会计人员的素质培训，最后再将企业财务会计问题同现代化管理方法相结合，对我国的企业财政会计问题的解决提高理论依据，与此同时，也为我国经济的可持续发展提供了方向，最终使得企业和国家的经济得到更为丰厚的利益。
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