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建设工程项目工程造价前期控制探讨论文

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建设工程项目工程造价前期控制探讨论文（精选10篇）由网友“路过心上”投稿提供，以下是小编精心整理的建设工程项目工程造价前期控制探讨论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建设工程项目工程造价前期控制探讨论文

篇1：建设工程项目工程造价前期控制探讨论文

建设工程项目工程造价前期控制探讨论文

摘要:科学技术水平的不断提升推动了社会的快速发展，国内科技化及信息化水平更是飞速提升，人们对生活品质也有了更高的要求及追求，这些因素也促进了国内建筑行业的发展。建筑施工管理工作与建筑质量及建筑造价控制息息相关，计算机网络技术也被广泛应用于建筑施工管理中，有效提升了建筑施工管理水平，网络技术给建筑行业发展带开了诸多便利，不过，如何更好的将信息技术应用于建筑施工管理中才是首要问题。

关键词:建筑施工；施工管理；信息技术

建筑施工管理中采用科学有效的信息技术，能够合理提升施工管理效果，从而降低工程施工成本，其间工程进度安排也科学适宜，能够确保整个施工质量，亦可利用信息收集分析来促使资源配置最优化，这样可有效减少施工各环节的资源浪费，这充分说明信息技术应用对建筑施工管理工作有着很大的促进作用。本文基于蓝山锦湾花苑二期工程对建筑施工管理中信息技术应用进行分析，并提出了实用性应用策略。

1计算机于建筑工程项目管理中的应用分析

1．1计算机于建筑工程项目管理中的重要性

计算机应用于工程项目管理中可使得公司资源实时共享，现代建筑工程项目计算机管理系统应用中，已经有了较为健全的系统来管理系统，此系统可有效确保数据的共享质量及水平，并且能够保障统计资料真实可靠，项目数据应用时可基于形态及其特定精度，给项目管理人员直接提供所需资料，这有效弥补了人工层层汇而导致的缺陷，也降低了判断失误以及时间延长的可能性，此类现象会导致项目施工中出现诸多障碍。并且，可实现数据通信，其间利用计算机建筑工程项目管理系统，可确保项目管理各项数据互相传输，且及时发布这些信息，通过网络以及通讯方式确保这些数据的交换及共享，使得远程数据得到合理的控制。

1．2计算机建筑工程项目管理特征

计算机建筑工程项目管理主要特征是其管理模式及管理制度和计算机管理系统的匹配，再是数据非实时性，其间原始数据亦非常重要，计算机建筑工程项目管理系统开发时，主要注重更好的管理模式的满足性，其间若可使用非常先进的计算机管理系统，不过相应的操作模式并未体现自身的优势，也或者是使用了先进的管理模式，却和相应的统计管理方式不适应，这些都会对施工管理带来很大的影响。此系统本质上不是实时系统，项目实施中产生的改变不是实时输入至计算机中的，是之后定期输入进计算机的。

2信息技术于建筑施工管理中的应用现状

2．1建筑行业竞争十分激烈

各个行业的竞争都是十分激烈的，建筑行业的持续发展，导致其行业间的竞争日益激化，许多企业都将眼光投向信息化发展。并且，诸多大企业的人才及其技术与设备等都有着很大优势，其间也构建了内部局域网，这可确保企业内部各项资源的实时共享。同时建筑企业应注重企业数据库的构建，注重职员职业素质的提升，加强其工作质量，网络信息技术发展可推进国内建筑行业的进一步发展。

2．2国内工程管理类软件较少

国内工程管理类软件正处于发展时期，远滞后于发达国家的`工程软件功能。这也表明了国内建筑施工管理中，应持续开发此类软件，加强其各项功能，注重管理技术及制度的健全和完善，确保工程质量的不断提升，这样其工程建设成本也能有效降低，有效推动了国内建筑企业的持续发展。国内某些建筑企业也引进了外国先进的管理技术，也借鉴了其各项成功经验，应于企业内部构建局域网，确保工程建设信息实时共享。

2．3国内信息化程度偏低

某些建筑工程管理人员未能深层认识到网络信息技术的作用，往往仅是简单的上网，或者是接收邮件，他们认为这就是实现了建筑工程的信息化管理，这是一种错误的观念。项目工程信息化可分为对工程的监控，再是对资源的调度，还有对组织的有效协调，严格控制成本，或者是对风险的预测等，这说明国内建筑行业信息化程度总体偏低。

3信息技术于建筑施工管理中的应用

3．1工期管理中的应用

蓝山锦湾花苑二期地下室施工，其建筑面积为12330．92平方米，工程造价为1335．0万元，开工日期是6月12日，验收日期为9月1日。我单位制定了整体工期计划，且编制详细的施工进度网络规划。采用总系统支持及其子网络和项目分解的结构，构建阶段性任务计划。项目结构的分解节点，应科学合理的分配资源，将其及时导入总系统中。再用总系统进行各项工作任务的分配，展开任务结构分解，接收分包任务以完成信息，并及时将其传递给总系统。工期管理中可实现和各类信息链路的有效对接，从而把采购系统及合同管理系统，加上预算系统及计划调整系统有机结合，使其形成总体网络管理平台，这样可充分实现建筑工程项目施工全面动态管理。

3．2施工管理材料及设备管理中的应用

蓝山锦湾花苑二期洋房11#、12#，建筑面积为29888．9平方米，工程造价为2714．0万元，其间包括建筑工程、建筑设备安装工程、通讯、电视、燃气等工程施工材料及设备。信息技术应用于材料管理中，我单位主要是制定材料网络计划，基于此材料网络计划制定资金控制和采购计划，再是材料商管理依据，通过网络监控各环节的进度，并严格控制其间资源消耗情况，这有助于会计审核以及之后的资料查询。可结合具体情况利用系统，使其自动生成材料购买，且及时制定租赁计划，这样可实现材料管理的自动化、智能化。信息技术应用于设备管理中，主要是网络计划及设备运用档案记录，或者是定期保养检修计划等。

3．3施工管理质量及安全管理中的应用

蓝山锦湾花苑二期洋房13#，建筑面积为9599．59平方米，工程造价为827．0万元，工程施工包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水和采暖、建筑电气、智能建筑、通风及空调、电梯、建筑节能、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、火灾自动报警系统、燃气系统。建筑施工管理中大都是基于工程各项规范及质量标准而展开信息化管理，这样可充分实现施工环节的合理控制。我单位工程施工管理质量及安全管理中，建筑施工信息化管理包括工程质检规范的构建，再是项目划分及质量管理等，这都可使用信息技术展开网络化管理及控制。基于项目质量标准而构建科学有效的模块管理，促使其管理井然有序，可详细统计且分析工程质量，同时严格控制工程质量。利用计算机系统实现奖惩制度，提升其信息化程度，严格控制施工中存在质量安全隐患。施工安全信息管理则主要是收集工程信息，从而科学规划相应的控制策略，这样可有效降低施工中安全事件的发生率。

3．4施工档案管理中的应用

建筑施工中的档案管理，主要是合同管理及材料管理，施工档案信息化管理，便于相关人员对档案的储存及查阅，亦可实现合同和具体执行情况的及时追踪和严格监督，能够全天候监控日常信息管理存档和各个分项任务完成程度。这样可确保施工管理中不会存在重复性劳动，或者是各类矛盾冲突问题，可使得工程档案管理更加现代化、数字化。档案信息化管理便捷、操作简单，可以使用计算机的人都可以实现档案信息化管理操作。

4结束语

随着信息化技术的飞速发展，建筑企业建设过程中更离不开信息技术的应用。建筑施工管理工作与建筑质量及建筑造价控制息息相关，计算机网络技术也被广泛应用于建筑施工管理中，有效提升了建筑施工管理水平，网络技术给建筑行业发展带开了诸多便利，不过如何更好的将信息技术应用于建筑施工管理中才是首要问题。因此，分析建筑施工管理中的信息技术应用，对国内建筑行业发展有着很大的促进作用。本文深层分析了计算机于建筑工程项目管理中的应用分析，并探讨了信息技术于建筑施工管理中的应用现状，基于此提出了信息技术于建筑施工管理中的应用策略，以期提升国内建筑施工管理中信息技术应用水平。

参考文献:

［1］王星，左露萍．小议建筑施工管理中信息技术的应用［J］．江西建材，(4)．

［2］谢凤．信息技术在建筑施工管理中的实际应用探究［J］．科技与创新，2015(4)．

［3］杨业宇．信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究［J］．广东科技，(4)．

［4］陈伟玲．浅析建筑施工管理中信息技术的应用［J］．城市地理，2015(6)．

［5］胡琛琛．建筑施工管理中信息技术的应用研究［J］．门窗，2015(10)．

篇2：建设工程造价控制分析论文

1．1造价控制趋于表面化，忽视全过程操控

针对于建设工程造价控制而言，出现了对造价操控过于表面，忽略控制全过程的现象［1］。在具体的造价控制过程中，诸多建设企业都对施工阶段的造价控制给予了高度注重，因为在整个项目构建期间，施工阶段属于其重要阶段之一，当然也是成本投入最多的阶段，因此其认为只要对施工期间的造价进行了良好控制，就会使其效益最大化，而事实证明这种行为是片面的，只有对整个建设工程项目的整个过程展开造价控制，才能够有效减少构建成本投入，将经济效益进行有力提升，从而对企业的长远发展起到很好的促进效果。

1．2重视控制成本

在建设工程项目控制造价方面，还存在只对成本给予控制，而对工程质量、工期等相关控制问题忽略的情况，这样一来，也就造成了工程项目造价控制的不合理局面，这对于企业落实经济效益最大化是存在巨大弊端的。在进行建设工程项目的进程中，通常把建设工程项目管理目标给予分割化，从而达到减少成本的目的。工期的不合理缩短以及在材料方面精打细算等一系列问题均会对整个工程的质量问题产生影响，这也为后期建筑的相关应用留下了一定的安全问题，对于建筑企业的稳定发展是极为不利的。

1．3重视阶段审计工作，忽视工程前期和过程控制

对于项目构建的造价控制来说，通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的，且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作，从而忽视了事中和事前的造价控制，该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算，是属于对已成事实的造价展开阶段，无法做出更改，而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核，一旦遇到不科学合理之处，则难以采取科学性措施为业主降低投资，对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此，在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策，从而造成工程造价失去可控性，如此一来，也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。

2对建设工程造价进行控制的相关策略

2．1构建整个建设过程造价管理观念

要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制，就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式［2］。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以，在造价控制方面，管理人员需按照工程项目的具体进展情况，建立合理的管理思路，应用高效的造价管理举措，让工程项目在实施过程中实现造价最低化，只有这样，才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外，值得注意的是，相关管理人员需做到两个方面的平衡，其一，整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的`平衡;其二，建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面，才能更好落实对建设工程项目的造价控制。

2．2重视控制工程质量和工期

对工程项目的质量和工期进行良好的控制，是保证工程项目能够顺利完成的因素之一。因工期的长短会直接对工程项目造价产生影响，工期时间越长，则支出成本也就越多，所以，在展开工程项目造价控制方面，应当对工期加大管理力度，进而降低成本的输出。此外，相关管理人员需要对建筑工程项目的质量加以控制，保证其质量完好无损，为建筑企业长久利益着想，进一步促使企业的稳定健康发展。

2．3构建建设工程造价管理体系

要想更好的做好工程造价控制工作，还应建立工程项目造价管理体系。首先，应启动全员均建立工程项目造价管理观念，在整个项目建设期间需具备一套有效合理的造价管理体系;其次，在不同阶段工程方面，不断去构建互动、反馈、协调等相关机制，进一步对造价动态的强有力控制给予提升;最后，可考虑通过一家相关造价管理机构对项目构建整个过程造价实施统一系统化管理，进而对工程建设项目造价工作的正常运转起到一定的促进作用，也可以使企业实现最大利益的获取。

2．4加大施工管理力度

对相关施工技术人员的管理力度加强，除了可以为建设工程造价控制工作顺利进行奠定良好基础外，还能让工程项目施工的整体效率得到提升。有关技术人员需按照项目建设的具体实质状况，包括工程项目建设的经济状况，努力实行新技术的引进和应用，其中囊括了新设施、新工艺等。此外，要最大限度应用环保材料和节能材料，进一步全方位提升施工效率，减少工期，助力建筑企业实现经济效益最大化。

3结语

综上所述，目前我国建设工程造价控制问题除了会直接对相关建设企业的发展产生影响，还会影响到我国社会经济的推进，所以在建筑工程项目构建的进程中，需对造价进行严格化控制，这对于建筑企业获得经济效益而言，具有一定的现实意义。因此，在建筑工程项目构建进程中，需要在熟悉具体实际情况的前提下，采取相对应的有效举措，实现建设工程项目造价控制水平的整体提升，进而落实建设企业的长期稳定发展。

参考文献:

［1］龚秋菊．建设工程造价控制的现状及其问题分析［J］．建材与装饰，，(5):201－202．

［2］陈杰．对建设工程造价控制的现状及其问题探讨［J］．中国民居，，(1):215－216．

篇3：建筑工程项目投资及工程造价控制对策论文

【摘要】工程造价直接关乎建筑工程项目总投资，采用科学的方法，实施造价控制，能够减少不必要的资金和资源浪费问题，提高工程效益及性价比。论文主要论述建筑工程项目投资中工程造价控制意义及该过程中存在的问题，全面论述工程造价控制对策。

【关键词】建筑工程；项目投资；造价控制

1引言

工程造价控制取决于前期投资预算、中期设计、修正、施工及后期工程结算及竣工决算工作。依据实际工程情况，对建筑工程项目投资及施工全过程进行控制，有助于实现工程建设目标及效益。建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要对该项工作进行严格把控，提高造价控制质量，达到良好的建筑施工及成本核算效果。

篇4：建筑工程项目投资及工程造价控制对策论文

工程造价是施工全过程花费的所有资金，即工程投资。造价控制能够减少建筑工程项目投资，该过程中，需要借助科技原理及灵活的技术手段，合理调整工程建设所需资金，达到良好的工程造价控制效果。无论施工初级阶段，还是工程竣工环节，造价控制工作都非常关键，其涉及建筑工程项目施工方方面面，甚至影响工程设计、质量、施工管理效果等。以往，建筑造价控制管理工作中，过于注重操作，没有认识到工程决策的重要性，过度重视技术作用，忽略经济价值，很大程度上增加了造价控制工作难度，很容易出现资金浪费情况。在建筑工程项目投资过程中，注重造价控制，对工程造价进行科学管理，并对修改方案进行及时调整，科学总结工程造价管理经验，形成系统完整的工程造价管理体制[1]。

篇5：建筑工程项目投资及工程造价控制对策论文

3.1建筑工程造价控制各环节脱节

工程造价即建筑工程项目全过程涉及的所有费用，包含建筑工程项目初期论证、招投标、立项，中期设计、施工及后期竣工验收一系列工作。各环节、工序相互联系，互为配合。工程造价管理过程中，分别由不同部门承担各环节造价控制工作，以至于因缺乏协调机制导致造价控制过程出现严重脱节的`情况。建筑工程项目实施过程复杂，经常会因部门之间沟通不畅，出现施工暂停情况，延误工期，增加成本，甚至会影响建筑工程项目的整体质量[2]。

3.2建筑工程造价控制人员素质低

建筑工程造价控制管理工作中，常因管理、技术人员操作不当，或者管控不到位，技术水平、业务素质过低，以至于无法达到良好的工程造价管理效果。当前，我国建筑工程项目数量逐年增多，对工程造价人员需求量也越来越大，仍有很多造价管理人员专业素质不达标，技术水平过低，缺乏工作经验，干扰建筑工程造价控制工作质量。加之，预算人员专业意识缺乏，出现超预算情况。其没有依据具体建筑工程背景，深入一线施工现场，考察具体工程情况，也没有对各项影响因素进行综合考虑，仅依从经验，进行造价预算，导致该项预算不够科学，超预算情况时有发生。

3.3建筑项目施工前期各类问题频发

建筑工程项目投资过程中，常因工程设计或招投标环节出现漏洞或问题，影响工程造价控制效果。建筑工程设计环节造价控制工作非常重要，然而，相关设计单位或部门仍然不能够认识到该环节工作的重要性，以至于工程造价控制不严格，资金浪费严重，出现了很多额外资金。设计概预算人员仅参照设计图纸，对概预算工作进行编制，忽略设计方案和投资效果评价。加之，由于未将设计招标环节工作落实到位，该项工作在实施过程中存在诸多漏洞，仅注重在设计环节制定招标方案，而没有开展技术和施工图招标工作，导致设计单位缺乏竞争力，造价控制及管理不能够达到预期效果。该过程中，又因设计取费方式不当，影响设计方案质量，甚至出现人为拉高造价情况。招标过程中，常因前期准备不到位，工程内容考量不全，以至于评标方法不够科学合理，也无后续追踪，出现新型材料虚假报价情况，增加工程造价。

3.4市场环境监控不到位

建筑工程造价控制过程中，涉及诸多人力、物力资源等，会对工程费用产生直接影响。通常情况下，原材料、机械设备使用不当或者一线施工人员操作不当，会使工程投资增加。在具体工程实践中，由于缺乏全局意识，受计划思想影响，人员素质低，无法科学扫描、监控市场环境，使人工成本和材料、设备费用等增多，直接影响工程造价，产生额外费用支出。

3.5施工结算方法不恰当

施工阶段常出现现场签证管理混乱，定额计价差异大等问题，导致建筑工程造价成本与市场情况不符合，无法对工程成本进行科学管理。完成建筑工程施工工作之后，不能够依据实际工程情况，进行整体费用编制，并上报相关部门审批，工程款项索赔不及时，无法对工程造价进行全过程控制。加之，管理意识淡薄，技能水平低等，都会产生成本浪费情况，从而增加工程造价。

篇6：建筑工程项目投资及工程造价控制对策论文

4.1构建全过程造价控制管理体系

建筑工程施工管理过程中涉及很多造价控制工作及内容，需要构建完善的工程造价管理体系。工程负责人和造价控制人员要结合整体建筑工程背景，严格执行项目调研工作，并注重经济指标测算和投资决策，科学策划设计、招投标及施工现场各类工作。结合整体建筑工程情况，对各环节工作进行科学协调和分析，并实施严格控制，采用组织结构及跨部门运作方式，提高建筑工程造价控制质量，使该项工作更加科学有序，将造价控制工作落实到建筑工程的方方面面。

4.2优选及培养高素质管理人才

建筑工程造价管理工作专业性和政策性兼备，造价控制人员要具备丰富的专业知识基础，引进和培养高素质人才，提高造价管理工作质量。同时，还要采用正确的方法，对造价管理人员进行素质测评，定期考核其工作质量、效率、业绩等，依据考核结果对其进行职业培训和再教育。除此之外，定期与其他相关企业进行合作交流，以学术研讨会的形式，实现造价控制人员素质提升，为建筑工程项目投资中工程造价控制工作奠定良好基础。同时，还要注重奖惩机制构建，积极引进人才，减少不必要的工程成本浪费。

4.3编制投资估算，注重项目前期论证

在建筑工程项目前期论证阶段，便要对建筑工程成本控制工作进行严格考量，在合理论证基础上，生成项目可行性研究报告，将其作为建筑工程立项依据。该文件中包含诸多建筑工程信息，便于后期工程决策。严格执行前期论证工作，依托长期经验和工程造价原理，开展投资估算，使这项工作更加精确、全面、合理。同时，还要落实好项目考察工作，了解资金筹措情况，参照原始资料和信息开展预算编制。

4.4严格控制施工环节造价

建筑工程施工阶段造价控制工作非常重要，直接关系到建筑工程造价管理工作质量。依据实际工程情况，对施工工艺和方法进行优选，并对工程进度进行合理安排。结合实际工程量、施工进度、材料价格变动等，提出科学的成本管理及控制方法，将施工过程中的材料成本降到最低，以有限的成本投入，实现工程效益最大化。

4.5优化结算阶段工程造价管理

竣工结算过程中，工程造价管理及控制工作也非常关键。结束工程建设及施工工作之后，要在第一时间制定各类完备的工程费用表格，继而交由相关单位和部门进行审查批示。通过该种方式，保障建筑工程整体效益，有效杜绝资金浪费问题。同时，还要加强造价咨询机构信息化管理，确保建筑工程造价管理工作更加准确高效，全面落实结算阶段工程造价管理过程中的一系列工作内容。

5结语

工程造价控制作为建筑工程项目投资中的重要内容，涉及建筑工程整体质量和效益等。施工负责人和造价控制人员要依据实际工程背景，明确工程造价控制过程中存在的各类问题，提出具体的工程造价控制管理方法，实现该项工作的整体优化，提高建筑工程企业的市场竞争力。

【参考文献】

【1】赵云超.建筑工程造价控制问题与对策[J].合作经济与科技,(05):124-126.

【2】武小芳.建筑工程项目投资中工程造价控制[J].时代金融,2015(35):260-261.

篇7：浅析建设工程造价的有效控制论文

浅析建设工程造价的有效控制论文

随着《建设工程工程量清单计价规范》的推广与应用，部队工程计价模式由定额计价逐步向工程量清单计价转变，详细内容请看下文浅谈浅析建设工程造价的有效控制。

工程量清单计价模式下的招投标，是指工程量清单由建设单位或委托招标代理单位编制，作为招标文件的一部分，投标人根据自己的企业定额自主报价，标底根据预算定额、市场价格、管理机构发布的费率确定，在评标中只起参考作用。相对于传统的定额加统一基价取费计价模式招投标，工程量清单招投标有以下一些显着特点：

工程量清单报价均采用综合单价形式，综合单价中包含了工程直接费、工程间接费、利润和应上缴的各种税费等，有别于以往定额计价那样先计算定额直接费，再计算材料价差、独立费，最后再取费得到总造价的方面。

采用工程量清单报价，投标人注重工程单价的分析、确定及施工组织设计的编写，可避免各投标人因预算人员水平、素质的差异而造成同一份施工图纸计算出的.工程量相差甚远的弊病。

工程量清单报价要求投标人根据市场行情和自身实力报价，适用于推行最低价中标的办法，充分体现了市场竞争。中标的投标单价一经合同确认，竣工结算不能改变，有利于工程款的拨付以及工程变更价的确定和费用索赔的处理。

篇8：建设工程造价控制经验研究论文

1、建设工程造价管理的意义

由于影响建设工程造价的因素众多，对建设工程造价的管理也是一项贯穿工程建设全过程的工作，涉及工程建设项目各个方面的综合性工作，因此对建设工程造价的管理水平往往会成为衡量该工程项目的重要经济技术指标之一，是供需双方在经济权益方面达到平衡从而维护双方关系的关键性因素。建设工程造价管理是工程项目建设管理必不可少的重要组成部分，在工程项目建设的过程中发挥着非常重要的作用，首先对建设工程进行造价管理，能够帮助工程建设企业实现盈利这一最终目的，这对企业的生存和发展来说是至关重要的;其次，建设工程造价管理涉及到对包括人力、物力和财力等资源在内的资源配置问题，通过对资源有效合理的利用分配，可以最大限度的节省资源，这一点在我国的社会经济建设过程中是非常重要的，因此可以说建设工程造价管理对我国的社会经济发展起到了非常重要的推动作用。

2、当前建筑工程造价管理的现状

2.1、传统观念和科学管理方法之间的冲突。统一的定额、静态的材料价格依然是我国绝大多数工程投标报价工作中的首选，许多建筑施工方在成本的管理上先测算成本，再对和工程成本对应的管理费进行确定。实际工作中虽然已经实施了诸如此类的项目成本管理，但对自己的企业定额却没有一个具体的反映。由于工程成本还是根据相应的行业定额进行确定的，这就往往导致了工程实际和施工水平等不能通过工程造价进行较好的反映。2.2、计算方法和定额上的`确定和实际情况有差异。建筑工程造价对计算程序和方法会对招投标环节形成一定约束，由于各行业对投标的策略弃之不顾只是以直接费作为取费的基础，因此限制了企业的自主权。另外以企业作为施工单位直接费再取间接费的方法，在分摊其他费用的环节上实质上还是以直接费的大小为基础。

3、建设工程造价控制的几点经验

3.1、完善工程造价管理的法律法规。面对一些不法现象，政府开始行使法律仲裁，建立了建筑工程造价协会，由协会进行行业规范，由于土建工程行业竞争越来越激烈，出现的问题也就随之而来，好的建筑企业全凭自我约束，控制，发展，在面对法律法规的同时，企业需自身先了解什么该做，什么不该做，学习国家新政策和法规，在工作中发挥最大的作用，熟话说“打铁自身硬”。3.2、决策阶段控制措施。俗话说“细节决定成败”，每一个细节都决定成功与失败，任何细小的细节都不可小视，一个合理的决策是很重要的，在工程造价方面也是如此，决策造价阶段基本控制整个土建工程建设，因此，在决策造价阶段一定要根据实际情况来制定方案，做好概算的方案，方便审查，每个项目的特点不同，选取的方法也就不同，适情况而定，做好记录，严格审查工程设计的变更方案，避免盲目增加建设内容，而造成超出预算，每个项目投资的金额也不同，对费用高，有问题的项目一定要反复核对，多做调查，多探讨，提出合理的应对措施，进行限额设计，严格审查施工图，施工图是重要的招标文件，对我们的项目有很详细的分析，层层把关，做到万无一失，在施工造价过程中，对进度，质量的检测，监督，施工材料和机械的合理利用都要进行核算，把每一个环节的造价都做好，层层控制，才能确定最终的工程造价。3.3、设计阶段控制措施。在设计阶段控制管理中，有很多因素的影响，说到“设计”，肯定和我们的技术人员分不开，首先技术人员应该提高自身的知识能力水平了解市场，大胆设计，了解新技术的应用对比新旧技术的成果，不断探索，降低成本节约开支，其次看技术人员的业绩和设计水平进行综合比较，择优选择，在确定该项目的设计单位，选择一个好的设计单位很重要，有的建设单位急于项目的开工，又没有做好前期设计阶段的预算工作，就会造成边设计边施工，即耽误工期又设计不全面，难免思虑不周全，造成后续工作很难继续，因此，一定要先设计好方案，进行严格把关，还有对新技术一定要进行深入的了解，提高效益，从当前的经济社会条件出发，认真分析。3.4、施工阶段控制措施。在购买材料时，多对比，货比三家，选取最优，价格最合理的。规定采购材料的预算、采购流程与各部门的相关责任，防止各部门推卸责任，并可采取招标采购的方法。其次，依据市场行情与实地考察，选择最优供应商。供应商需通过质检、审计、财务部门的考核与批准。选择供应商后，应建立供应商档案与准入制度，及时掌握供应商的资金状况与信誉度。最后，建立价格档案与价格评价体系。通过报价，分析价格不同的原因。3.5、竣工结算阶段造价控制。工程竣工结算时，工程已经通过了竣工验收，按照合同精神施工单位需向建设单位上报最终结算合同价，此时建设单位应该对该工程的工程变更、工程签证等竣工资料进行搜集，结合工程现场和合同文件，对该工程的各项建安工程费用进行审查，这是确定工程结算价格的一次核查，因此这个过程中应当防止各种计算误差的发生。

总之，对建设工程造价的管理不仅仅是管理建设工程的人工、材料、机械的费用，在投资决策、设计、建设项目发包以及建设实施等阶段，都要进行建设工程造价管理，使建设工程的造价得到有效的控制，要达到工程建设的目标，同时也要避免造成不必要的浪费从而导致造价过高的现象发生。对建设工程造价管理水平的高低，不仅会影响到建设工程的成本和赢利问题，在某种角度来说，也是影响工程建设质量的重要因素，与工程项目能否建设成功息息相关。因此，要对建设工程造价问题进行科学的管理，以保障建设工程项目的顺利和成功建设。

篇9：论建设工程造价的控制的论文

论建设工程造价的控制的论文

工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和。下面是论建设工程造价的控制。

建设工程的造价就是由建设安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用三大部分组成。

每一项建设工程都有指定的专门用途。所以也就有不同的结构、造型和装饰，不同的`体积和面积，建设时要采用不同的工艺设备和建筑材料。即便是用途相同的建设工程，技术水平、建筑等级和建筑标准也有差别。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地气候、地质、地震、水文等自然条件，适应当地的风俗习惯。这就使建设工程的实物形态千差万别。再加上不同地区构成投资费用的各种价值要素的差异，最终导致建设工程造价的千差万别。因此，对于建设工程就不能像对工业产品那样按品种、规格、质量成批地定价，只能通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算价等)，就各个项目(建设项目或工程项目)，计算建设工程造价，即单价计价。

国内的建设工程规模都比较大，因而建设周期长。受建设工程项目所在地的自然环境条件影响，工程技术复杂，投入的人、财、物力耗费巨大。从当时的财力状况考虑经济效益，为满足建设各阶段的不同需要，合理使用人力、财力和物力，尽可能地取得投资回报，就必须在工程建设的全过程中进行多次计价以适应造价控制和管理的要求。

①项目建议书投资初步估算根据国民经济发展和实际用途，在项目建议书阶段编制项目建议书投资估算，作为项目建议书阶段可行性研究进行经济评估的依据。经上级批准后可进入可行性研究报告阶段;②可行性研究投资估算可行性研究报告阶段编制可行性研究报告投资估算，作为可行性研究进行经济评价和依据。在建设项目可行性报告批准后，该投资估算作为控制建设项目投资的依据;③初步设计概算在初步设计阶段编制初步设计概算，按两阶段设计的建设项目，概算经批准后是确定该工程项目投资的最高限额，是签订建设项目总承包合同的依据;④技术设计修正概算按三阶段设计的建设工程项目，在技术设计阶段编制技术设计修正概算，经批准后是确定建设项目投资的最高限额，是签订建设工程项目总承包合同的依据。如建设项目只搞两阶段设计，则只须按第③条执行即可;⑤施工图设计施工图概算在施工图设计阶段编制施工图概算，该施工图预算经批准后，是签订建设工程承包合同，办理工程价款结算的依据。实行招标的工程项目，该项预算则是工程的标底;⑥招投标标底和投标报价建设工程中其建筑安装工程的设备、材料采购招标项目都应该编制标底，大部分项目都是以施工图预算为基础，也有相当一部分要另行编标底，编制标底的过程也是一次计价的过程。

由于建设项目在施工过程中的许多实际情况，工程项目会发生或多或少的工程量变更，计价又分为：①合同实施中间结算和设计变更结算施工单位根据施工合同所附的工程量清单合同单价进行工程的进度结算和竣工结算。如果工程有需要增减工程量，则由业主、设计单位进行变更设计同时对变更进行计价核算。也有的是由施工单位报上变更后由业主、设计单位批复;②竣工验收竣工结算和决算施工单位投标后的中标价附在施工合同工程量清单中，业主和监理工程师竣工验收依照先工程量清单后变更增加(或减少)的次序进行竣工结算和决算。在施工过程中根据变更和市场物价浮动情况确定结算价，结算价才是建设工程项目的实际造价。

篇10：建设工程造价结算控制的论文

3.1工程结算审核的重点内容。首先，工程结算的进行必须依照相关的规定来进行编制，如国家或地方的定额计算及费用标准，确保造价结算审核工作的有效性。同时还需要确保各项报告及施工材料的完整性，如施工中的设计图纸、合同、变更材料等，在这些材料的分析及计算下保障结算审计工作的实用性。其次，全面的核实承包商所提供的文件资料及其落实情况。如承包商所提供的验收材料是否完整、手续是否齐全、工程量的计算是否合理等，同时还要核实建设施工中所使用的材料、设备等消耗情况，是否存在以次充好等不利行为，以此来保障建筑施工的质量及结算审核工作的有效性。3.2工程结算审核的有效方法。1）分组计算审查法。以小组为单位将建设工程的各个项目进行区分，将联系较为密切的项目进行统一审核，选取建设工程中几个极具代表性的项目进行计算，并以此为基准进行其他工程项目的计算和审核，这样可以有效的提升工程量核实工作的有效性及准确性。2）全面审核法。需要审核人员按照施工的设计进行全面的计算，获取建设工程的全部工作量，然后比对承包商提供的验收材料，将一些有出入的地方进行逐个的排查，从而逐步的将结算审核工作落实下去。3）重点审核法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重地、有选择地根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。4）分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。5）常见病审核法。由于预算人员所处地位不同，立场不同，则观点、方法亦不同。在预算编制中，不同程度地出现某些常见病。由于常见职业病范畴具有普遍性，审核施工图预算时，可根据常见病线索而摸瓜，剔除其不合理部分，补充完善预算内容，准确计算工程量，合理取定定额单价，以达到合理确定工程造价之目的。6）相关项目、相关数据审核法。施工图预算项目众多联系紧密。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这些问题进行重点审核。3.3健全建设工程结算审核的制度与团队的建设。制度的存在与健全是为了更好的保障各项工作的有序进行，因此，需要立足建设工程自身的实情，有计划性的进行相应制度的健全，做好科学的统筹及计算，以此来提高建设工程造价工作的预见性，在信息技术的支持下提高其结算审核工作的有效性。重视造价人员的培养，在系统性知识的引导下更好的保障造价结算工作的进行，同时，专业性较强的造价团队在工作中会非常重视日常资料的搜集及管理，以保证造价结算审核工作的顺利开展。工作人员自身也要不断的积累工作经验，从根本上提高造价结算审核工作的质量。加强建设单位对于造价结算审核的重视程度，并且在具体的工作中进行全力的配合，做好日常的施工管理及文件资料的整理，以便于为建设工程后期的结算审核提供充足的材料。同时重视造价人员的培养，除了较强的专业技能之外，还需要定期的进行职业素养的培训，严格的做好施工中的管理，规范化与标准化的施工是其实现造价管理的重要保障，定期的深入施工一线调查施工进度及质量检查，从而确保建设工程造价结算审核工作的有序进行。

参考文献

[1]赵冰清.浅谈建设工程造价结算审计与计价[J].科技信息，2013（1）：39.

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