建筑工程造价管理及成本控制措施探究论文（精选12篇）由网友“littlelight29”投稿提供，下面是小编为大家整理后的建筑工程造价管理及成本控制措施探究论文，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：建筑工程造价管理及成本控制措施探究论文
摘要：由于目前市场竞争机制的发展和城市化进程的加快，建筑工程的规模和数量已经成为了评判一个地区经济发展水平和现代化程度的参考项之一。而且在目前社会主义市场经济快速发展的阶段当中，建筑工程作为保证人们基本生活质量的主要内容之一，在其中占有很大的比重。因而建筑工程要想取得理想的效益，就需要对其整体的工程造价和成本进行控制，这样才能够在保证企业效益的同时，提高建筑工程的质量。况且造价和成本管控本身就是对建筑工程进行进行管理的重要环节，因而对其进.f-f-#对性和阶段性的控制也就成为建筑工程发展所需。因而在文章当中我便会对相关问题进行具体的说明。
篇2：建筑工程造价管理及成本控制措施探究论文
随着近年来国家经济的发展、综合国力的提升以及人们生活水平的提高，我国的建筑行业也得到了一定程度的发展。而且由于如今国内外发展环境的变化、信息不对称以及在管理方面所存在的差异，都给建筑工程的造价管控带来了一定的挑战。况且建筑工程本身就属于一种投资大且周期长的项目，因而工程当中的造价情况也就得到了许多投资者的关注，将工程的造价控制在合理和最佳的状态，能够有效提高资金利用程度。而且在如今市场竞争激烈的情况之下，怎样通过较为健全的造价管理和成本控制方式来提高企业的经济效益，也就成为了目前市场化所带来的挑战之一。因而在文章当中我便会结合自己对相关知识的了解来具体分析这一问题，仅希望能够起到一些借鉴的作用。
1.建筑工程造价管理及成本控制存在的问题
从现阶段当中我国对于造价管理和成本控制的当时来看，主要是有着两种模式：动态管理和静态管理。但是在快节奏的社会生活当中，市场管理和竞争的机制也在不断完善和更新，因而原先的两种管理方式也暴露出了一些问题，已经不适合如今的社会化和市场化的节奏。因而成本控制也出现了一些问题，下图即为施工成本的内容：
1.1工程预算定额无法贴合建筑材料价格浮动
工程预算管理就是对整体工程所需要的支出和资金花费情况进行明确，因而工程预算主要是以当时的市场和材料价格作为估算基础的。但是在如今市场经济体制的管理和推动之下，建筑材料价格的浮哟问和范围并不是确定的，因而就会导致预算定额并不能够根据建筑材料的.价格而改变.因而资余核算的方法也已经不再能够适应对于工程造价的管理和对成本的控制。在这种工程预算定额和建筑材料价格之间存在一定的差距，并不能够较好贴合的情况之下，就没有办法更好的在前期做好对于造价的管理和成本的控制。在这种两者不能够贴合的情况之下，不仅会导致工程进展缓慢，同时也有可能会直接影响到企业发展的经济和社会效益。
1.2存在虚报工程项目名目及造价的现象
随着如今社会经济的发展和人们生活质量的提高，市场中对于建筑工程的规模、复杂程度以及施工的难度都有了一定的要求，这也就导致了建筑工程的成本开支呈现出上升的趋势。况且就工程的造价成本来看，其中材料的采购、设备的购置和安装都是其中较为重要的部分，这两者占有的成本比例都比较大。就目前的情况来看，有一部分施工单位为了能够获得更大的经济效益，就有可能会盲目夸大工程实施的难度，在材料和设备的采购当中也会出现一些以次充好的现象。通过这些方式就会提高工程造价的成本，同时也会使得施工单位牟取到更多的经济利益。在这种情况之下不仅会使工程质量存在隐患，同时还会扰乱建筑工程市场当中的正常管理和运营的秩序。
1.3建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范
建筑工程的规模一般较大，其所需要的工期也比较长，因而就会有一些项目的投资者和管理者为了加快施工的进度而进行盲目的指挥。还有一些甚至会以工程图纸边设计和工程边进行的方式进行施工。这样不仅会使得投资额度无法科学化的控制和管理，而且还有可能出现图纸需要根据现实情况进行调整的情况，这样不仅会浪费大量的人力和物力，同时还会导致工程成本的大量丧失。况且这种行为本身就是不符合进行建筑施工基本流程的，因而在这种缺乏监管的模式之下，不仅会增加对于工程造价和成本控制的难度，同时还会直接影响到施工的质量。
2.优化建筑工程造价管理及成本控制的具体措施
2.1决策阶段
就建筑工程的情况而言，由于投资和决策阶段所作出的结论是后期工程得以正常进行的重要基础，因而在工程初期就需要正确选择和决定所要采取和执行的投资方案。在这个过程当中不仅需要考虑到工程的成本问题，同时还需要考虑到其规模。所以在决策阶段当中，施工单位就需要对工程项目进行全面化的研究和评估。对建筑市场、施工现场和投资预算工作进行详细的考察，之后确定那些既能够保证施工质量，同时又能够实现一定经济效益的方案。由于市场处于不断变化当中，因而管理人员就需要根据市场情况来对施工方案进行调整和优化，这样才能够为后期工作打好基础。
2.2设计阶段
设计阶段当中的决策是施工进行的主要依据，因而这也是需要经济和技术这两个方面进行协调的关键性内容。所以在进行招标设计阶段当中就需要由专业性的部门进行管理，根据实际工程项目的特点来确定相应的配套措施。况且就整体工程的进行来看，其管理者和工作人员的专业能力会直接影响到设计是否科学，因而项目工程的财务人员就需要了解相关的法律法规，这样才能够使其工程设计能够得到国家相关部门的认可和支持。因而在设计阶段当中，设计人员和单位就需要将工程技术和经济效益相结合，这样才能够使设计和预算更好的结合。
2.3施工阶段
对于建筑工程的发展而言，施工阶段是对造价管理和成本控制的一个主要着力点，因而在施工的各个阶段都应当给予足够的重视。因而在施工过程当中就需要提高施工现场的管理水平，由专业性的人员进行管理来避免对于资源的浪费和安全事故的出现。所以在施工中还需要设置一些专门性的岗位，将管理和监督的责任具体到个人。这样不仅能够及时发现施工过程当中存在的隐患并进行及时的处理，同时还能够根据实际情况对工程设计进行变更。在专业性人员的指导和监督之下才能够有限避免对于人力物力和财力的浪费。
3.结语
文章是基于我对建筑工程造价管理和成本控制相关问题的了解展开的，在文章当中我首先从工程预算定额无法贴合建筑材料价格浮动、存在虚报工程项目名目及造价的现象和建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范这三个方面说明了建筑工程造价管理及成本控制存在的问题。之后则又从决策、设计和施工这三个阶段论述了优化建筑工程造价管理及成本控制的具体措施。然而宥于个人知识水平的限制，在文章当中我并未能够就相关问题进行全面详尽的分析和阐述，仅希望能够起到一些抛砖引玉的作用。
篇3：建筑工程造价预算控制措施探讨论文
摘要：工程造价预算在建设工程中起着重要地位，它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值，是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中，我们要加强对工程造价预算的控制，把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出工程造价预算有效控制的措施，以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。
关键词：建筑工程；造价预算；措施
工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算，它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容，在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中，由于市场、材料、人为等因素的影响，经常出现很多超出预算范围的情况，不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平，为投资者获取更大的经济效益和社会效应。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的，它的工作过程是非常复杂的，数据也是非常庞大的，因此，在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现，所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中，如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象，就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时，在进行建筑工程预算的编制时，如果采用不规范的新技术、材料和结构，同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素，工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。
1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义，因此，建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中，很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中，由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变，因此，施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现，从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。
1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中，由于受到市场和环境等各方面因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度，同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。
1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而，在目前很多的建设单位和施工单位中，对工程预算的管理都不是很重视，没有完善健全的预算管理制度，导致了实际的支出超出了工程的预算，严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况，使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。
篇4：建筑工程造价预算控制措施探讨论文
2.1制定合理的工程造价预算的编制。在进行工程造价预算编制时，工作人员首先收集相关工程的地形测量图、标准图和勘探调研报告。深入研究和分析相关的理论知识进行，把两者相结合制定一个有效的施工方式，此外,还需要精确的把握市场需求和市场的趋向,了解当前本行业内的相关收费标准和建材预算费用。在进行到全局的部分，工程造价预算编制人员要熟悉核对施工图纸，更好的实现精准的预算，要对施工图纸重要的部分做好标识，让图纸和预算内容相一致，确保造价预算的准确性和合理性。在工程的建设过程中,所需要较多的建材和设施,这些建材和设施的价格各不相同。编制人员要充分对这些建材和设施的价格进行了解，随时关注市场的变动，及时处理工程造价预算的变动的问题。
2.2规范项目实施过程中的预算控制。施工单位要规范项目进行施工时的预算控制，就需要造价控制工作人员亲临到施工现场进行观察和检测，结合现场的实际情况，严格规范的控制好施工现场，对于一些潜在的、难察觉的施工工序要严格控制其造价预算。如要严格控制建材的价格在预算的范围之内，制定合理的'建材预算控制方案。此外,管理层要对项目实施过程中的预算要高度重视，严格规范好项目实施过程中的预算控制，将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中，实现全面的预算。
2.3严格控制好工程的变更。在建筑工程施工的过程中，会受到市场和环境等因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。项目的变更意味着过程造价的增加，因此，在建筑工程施工过程中，工程造价预算控制人员要确定工程变更的可行性和必要性，最大限度的减少项目变更对造价所带来的影响，尽量减少因设计上的变更所引起的造价超出原先的造价预算。最后，还要严格控制工程造价调整的审批力度，要做到事前批准、事中监督和事后审查，对于工程超出部门的造价要严格控制，最大限度的降低项目变更对工程造价所造成的影响。
2.4提高工程造价预算人员的综合素质。在工程造价预算管理过程中，管理人员的管理水平以及综合素质会直接影响到工程造价预算的水准，因此，建设单位要不断提升管理人员技术水平和综合素质，这也是最直接最有效的手段之一。建设单位要定期和不定期对工程造价预算工作人员进行技能上培训和思想上的培训，不断提高管理人员的管理技术水平，同时也要提高他们对工程造价预算关系着整个工程的效益的意识。让工程造价预算人员熟练掌握对预算编制的方法和技巧，同时还要掌握各类定额标准和最新的收支分类科目。提高管理人员的财务分析、预算、管理等能力。总之，只有创建一支高水平、高素质的工程造价预算团队，才能不断提高工程造价预算的水准，为企业谋取更多的经济利益。
3结论
综上所述，实现建筑工程造价预算的有效控制，可以提高工程的社会效益和经济效益，对实现工程建设的预期目标有重要的意义。因此，在实际的建筑工程造价预算过程中，我们要做好工程造价预算的编制；做好项目实施过程中的预算控制；严格控制好工程的变更；最后还要提高工程造价预算人员的素质。只有这样才能让增强建筑工程造价预算的合理性和科学性，保障建筑工程的顺利实施。
参考文献:
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篇5：建筑工程造价管理论文
建筑工程造价管理论文
1把握投资决策，从源头上控制造价
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。第四，做好方案优化。在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选。用各种分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单。各种配套设施更加合理、实用，能使广大消费者接受，从而节约大量资金。第五，科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，蔓尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地．使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。
2优化工程设计，从设计上控制造价
设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决与设计。除项目决策之外，设计工作起着决定性的作用，提出以下几点建议来做好对工程设计的控制：第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。第二，规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三，制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。第四，制订“限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因此，尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准。第五，推进四新成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济为指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。
3公开招投标，从合同上控制造价
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：第一，招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。第二，做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测，分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。第三，合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。第四，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
4把握施工重点，从过程上控制造价
施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。首先，严格控制材料用量，合理确定材料价格材料费在建筑工程中占有很大比重．一般占预算价值65%左右。因此材料用量、价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的，在建筑材料市场、材料品种、价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。其次，建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据，项目内容的审核预防预算突破概算在工程建设项目中，工程变更和现场签证是经常发生的.．但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，若遇有重大l设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次，加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度，对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定；办理价款支付手续前，应严格审核工程合同、支付申请，相关凭证及审批人意见等。
5加强竣工结算，从尾巴上控制造价
工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现实际造价。第一，严格审核工程量。要求审核人员根据施工承包合同、施工图纸、设计变更、现场签证等，按照现行预算定额中的计算规则，准确的计算量。严格控制高估冒算工程量。第二，好材料价格关。对材料价格审计丰要从四个方面进行把关：一是确定计差价的材料，不该进行调差价的决不进行调差价。二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按实际核定用量三是核定所报决算材料价格与市场价格差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。四是在所报决算中，所取定的材料价格。第三，审核取费程序及准确性，不得重复取费。按照国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。第四，建设单位审核完后，必须送到审计部门进行复审。以确定合理的造价，并编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训。
6结束语
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此要求各专业人员从各自的范围着手，有效控制资金投入，取得最佳的经济效益和社会效益。
7参考文献
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2刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，，（4）
3王善丽.建筑工程造价的合理控制[J].山西建筑，2007，（3
篇6：浅论建筑工程项目施工成本控制措施论文
浅论建筑工程项目施工成本控制措施论文
施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。
一、影响建筑施工成本的主要因素分析
工程项目成本一般由两部分构成：第一部分是投标成本，指工程投标阶段发生的成本费用支出，发生在施工项目部成立之前。因此，项目部对此无法控制。第二部分是施工成本，指从项目部成立直至项目完工结束前所发生的全部生产费用的总和。本文只探讨项目部对施工成本的控制。
（一）施工成本控制体系的建立和运行
成本控制体系的建立是控制施工成本的前提。要求项目部进行全员、全过程的控制，其中，全员控制包括：各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等，防止出现人人无责、人人不管的现象，全过程控制就是随着项目施工进展的各阶段连续进行成本控制，不能时紧时松，更不能疏漏，使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
（二）施工组织设计编制的科学合理性
施工组织设计既是全面安排施工的技术经济文件，也是指导施工的'重要依据，它对加强项目施工的计划性和管理的科学性，克服施工中的盲目混乱现象，将起到极其重要的作用，其编制水平的高低直接影响着施工成本的高低。
（三）施工队伍的选择与管理
项目部所属各施工队直接担负着工程施工，施工队伍质量的好坏、素质的高低直接影响着施工成本的控制水平。
（四）材料费的控制
在施工成本中，材料费占的比重最大，一般可达60%～70%。因此，材料费节余将极大地降低施工成本，在实际工作中，大多数项目部在购大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品时，无计划的采购现象比比皆是，有的采购计划非常随意，控制权完全掌握在项目经理及采购员身上，结果往往导致材料的积压、超支；另外，有些项目部不掌握合理的价格信息，而买入大量的高价材料；购人员大多是项目经理信得过的人，对材料的质量标准知之甚少，甚至购买不达标的材料，更为严重的是有的采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，直接导致材料采购成本增加。在材料保管方面，不但堆放零乱，变质锈蚀严重，而且出现监守自盗的现象。在材料的领用方面，不按定额发料，施工人员想领什么就领什么，想领多少就领多少，多发的材料就丢弃在工地上；对机械配件的领用通常不加审查，坏了就换，没有人去修复。因此，控制材料费是控制施工成本的关键。
（五）机械费用的控制
对于机械化施工程度较高的工程项目，机械费用在施工成本中占有较大的比重，施工机械的完好率、利用率和工作效率直接关系着机械费用的高低。
（六）其他影响因素
主要有：工程质量控制水平，由于项目部自身原因造成施工质量问题而返工，将增加材料消耗，影响工程进度，造成经济损失；工程施工的安全管理，如果因安全措施不到位导致发生伤亡事故，项目部将会被罚款甚至停工或被清理出场；项目变更索赔，这一工作稍不细致就会加大成本支出；在竣工决算阶段，若不严格把关，列入不该支出的费用，或因建设单位欠账，项目将不断催讨债务而增加差旅费等开支，同样会增加施工成本。
篇7：电力工程造价管理与控制措施探讨论文
1引言
随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。
篇8：电力工程造价管理与控制措施探讨论文
电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。
3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题
3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的.管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言，其有着至关重要的作用，也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落实，在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言，从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看，电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才，而高级专业技术人才更是极度缺少。此外，电力企业工作人员的流动性比较大，大多数已经取得专业技术资格证的人才，会选择离开这一工作岗位，这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。
篇9：电力工程造价管理与控制措施探讨论文
4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激，以及为了更好满足社会日益增加的用电需求，我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准，不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言，前期的造价管理控制是极为重要的，其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此，电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况，以及某段时期内的发展趋势进行综合考量，确保工程规模的合理性。简而言之，不可以使电力工程的规模过小，以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求，同时也要确保工程规模不会过大，以免增加不必要的投资，造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前，设计阶段是最为重要的一项准备环节，其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先，要对方案中比较重要的投资收益进行明确，并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计；其次，对整体投资以及工程的所有工作流程，进行细化分解，再依据限额标准重新界定之后，将其分配到各个单位，为各个施工单位的施工工作提供依据；再次，对设计方案进行科学、详细且全面的审查，保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求，且不影响工程的整体建设质量。比如，工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制，能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来，对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段，此阶段工程造价的控制水平，不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义，同时也影响着电力工程的投资利用率。因此，施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平，必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工，不可私自更改，同时施工还要满足施工合同的规定，在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面，进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂，故在实际的施工过程中，不可避免地会发生突发性事件，此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识，同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后，会进入竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段，造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料，并将其与实际实施情况联系到一起，总结整个电力工程的投资[5]。同时，还要核算资料中所有涉及的工程费用，尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行，故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响，若不认真对待，则会给该项工程带来极大的经济损失。
5结语
本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义，并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍，同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手，提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施，力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平，提高其经济收益，为整个电力行业的发展提供保障。
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【5】殷顺富.建筑工程造价控制的存在问题及改进[J].低碳世界，(32):97-98.
篇10：桥梁工程施工管理及成本控制措施论文
3．1道路和桥梁工程人工成本的控制
道路和桥梁工程中的人工成本包括对施工人员的工资、福利、住房、保险等，是整个施工过程中会用到人力资源的直接成本和间接成本之和。从这个概念中可以知道，要想对道路和桥梁工程中的人工成本进行控制，可以从以下几个方面入手:1)提高道路和桥梁工程中施工人员素质。施工人员在建设过程中能起到的作用不言而喻，大多数研究证明，施工人员素质的提高能有效加强工程建设进度，使建设工期有效缩短，而建设工期的缩短则可以在相同的工资支出下得到更高的劳动力输出，是对人工成本的一项有力控制措施。2)对施工人员构成和施工人员薪酬进行合理管理，充分发挥工资的激励作用。在道路和桥梁工程的施工中，合理搭配施工人员架构，大工带小工，在该使用徒弟的地方不使用师傅，合理安排施工人员的工作职责，降低施工人员的混乱管理。同时在施工人员的薪资上要分出差别，避免同工同酬，对优秀施工人员的薪资进行合理增加，体现劳动力的价值，充分调动施工人员的工作积极性，提高施工效率，降低施工成本，如此就做到了对道路和桥梁工程中的人工成本管理。
3．2道路和桥梁工程材料成本控制
在道路和桥梁工程的施工中，材料成本占总成本的七成，对施工材料进行成本控制可以显而易见的降低整个施工过程中的成本。对材料的成本控制可以从两个方面入手:一是材料的采购过程;二是材料在施工中的使用过程。只要做好这两个方面的控制，就能有效控制材料的成本。在道路和桥梁工程的施工中，需要的材料种类和数量都有着科学的预算，在采购材料时可以事先对材料市场进行调查，对需求量大、储存时间久的材料可以在市场价低迷时大量买入。同时，某些材料由于产地原因，在施工所在地可能价格高昂，而在另一处地方却可能有优惠价格，此时可以结合材料购买数量、运输成本、二次搬运等数据，计算出更优惠的购买方式，以节约成本。在材料的使用过程中同样可以进行成本控制，在施工时，根据设计要求可以大胆的采用新技术、新工艺进行建设，以减少材料的使用和浪费，使用这样的方法不仅能降低材料成本，还能提高施工质量。需要注意的是，在对材料进行成本控制时，要时刻注意材料的质量，不能出现以次充好或者偷工减料，材料成本控制的目的不只是降低成本，更是要加强质量。
3．3道路和桥梁工程机械成本控制
道路和桥梁工程施工中，机械是必不可少的，对机械成本也需要进行控制。机械成本的控制可以从两方面入手:1)合理使用机械。对机械的合理使用包括机械的选用、合理的调度机械、科学的人力和机械配合等多个方面。机械的合理选用能合理的降低成本，例如在进行基坑挖掘作业中，基坑长、宽、深足够大时，要选用大型挖掘机，而对于一些小型基坑的挖掘，则只需要使用小型挖掘机，根据工程项目合理的选用施工机械就是对机械成本的控制。同理，在调度机械和需要机械与人工的合作时，都需要根据现场情况，选用合理、合适的机械设备，一方面能更好更快的完成工程施工作业，另一方面则可以实现对机械的成本控制。2)对机械进行合理的保护、保养。道路和桥梁工程施工中，在机械入场前就可以修建机械停放处，如对钢筋加工机械搭建加工棚，为车辆规划停车场地等，而在机械的使用过程中则要进行规范的、定期的保养，例如对物料台的月度检修。这些手段可以起到降低机械故障率和维修率的作用，降低机械使用成本，做到机械的成本控制。
4结语
对道路和桥梁工程进行施工管理及成本控制，其本质就是在保障工程质量和进度的前提下，降低施工的成本，使道路和桥梁工程能在成本、质量和进度这三项中取得三赢的局面。
参考文献:
［1］黄远福．浅析道路与桥梁施工管理及成本控制［J］．企业导报，(15):104．
［2］黄锡哲．浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制［J］．才智，(22):220．
［3］蒋振辉．浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制［J］．城市建设理论研究(电子版)，2017(14):79-81．
篇11：桥梁工程施工管理及成本控制措施论文
1概述
道路和桥梁工程的施工质量关乎国民生命安全，容不得有丝毫马虎。对道路和桥梁工程进行科学的施工管理和成本控制既能提高工程的质量，也能有效降低企业的成本，可以实现质量和成本的双赢。
2道路和桥梁工程施工管理
2．1施工管理的概念及作用
在进行道路和桥梁的修建过程中，承建企业需要对整个工程的施工过程进行相应的管理，这种为了有效完成施工任务而施行的管理手段就是工程上的施工管理。道路和桥梁工程的施工管理从设计之初开始，直到交付验收为止，这个过程涉及整个工程的所有方面，事无巨细统统都纳入施工管理的范畴。在道路和桥梁工程中实行施工管理能有效的保障工程的施工质量，使工程可以在工期内按时完成，更能帮助承建企业节约成本，提高效益。总体而言，对道路和桥梁工程的施工管理可以分为三个方面:成本管理、进度管理、质量管理。
2．2道路和桥梁工程施工成本管理
在进行道路和桥梁工程施工的过程中，有必要对工程进行成本管理。所谓成本管理，就是合理的使用工程中的一切人力、物力和施工材料，在保障工程质量的同时，有效的降低承建企业的成本。现今道路和桥梁工程中所使用的科学成本管理方法不仅仅能有效的帮助企业降低施工成本，更是能帮助提高工程的施工质量、节约施工工期。例如在落成的贵州北盘江大桥，总投资仅10．28亿元，而建成的大桥长1300多米，高度更是有565m，是世界第一高桥。从北盘江大桥的投资和建成后的结果对比，就能够很明显的得知，在修建大桥的过程中，施工方一定执行了相当科学而又合理的成本管理手段，如此才能在低成本的支出上，修建出高质量的桥梁。由此可见，道路和桥梁工程施工中的成本管理必不可少。
2．3道路和桥梁工程施工进度管理
道路和桥梁工程中的施工进度管理指的就是在施工过程中，按照项目部制定的工期，按时按质的完成工程的施工作业。工期是一项工程合同中最需要得到保障的条件之一，施工单位按照约定的工期保障工程的建设完成是其应尽的责任。在道路和桥梁工程中，工程开工之前，会由总包单位制定一份合理的进度计划表，其后所有的建设计划都需要按照进度表进行。在建设过程中要对项目的进度进行对比和分析，使实际进度能匹配事先制定的计划进度，对工程建设过程中出现的工期拖延、工期无法达到进度的情况要进行实时调整，使工程的建设进度和进度计划表不至于出现脱节，使道路和桥梁工程能在工期内完美建成。这就是对道路和桥梁工程施工进度的管理。
2．4道路和桥梁工程施工质量管理
道路和桥梁作为建筑物，需要满足建筑物应有的坚固、耐久等特性，而要想满足这些特性，在道路和桥梁工程的施工过程中就需要进行质量管理。对道路和桥梁工程的施工质量管理包括以下几个方面:1)设计中的质量管理。检查道路和桥梁的空间位置及三维属性是否达到了设计标准，如果没有达到设计标准，最严重的`情况需要推倒重建，而要使道路和桥梁工程达到设计的标准，就需要在施工过程中认真阅读图纸，多与设计单位沟通，才能有效保障工程质量。2)施工过程中的质量管理。道路与桥梁的建设过程中，需要涉及多个方面，对施工中所用到的材料，施工中的项目，各地方的隐蔽工程等都需要进行实时的检查，防止质量问题。同时，在施工人员进行作业时要多交底，要对施工人员的专业技术进行培训，要对新技术、新工艺等施工手段制定保障措施。3)工程验收中的质量管理。在道路和桥梁的施工过程中，对施工所需要的材料，施工过程中开具的各种施工命令，各项目的检查报告、验收记录等做好整理汇总，在验收过程中，将这些资料连同竣工图纸一起交于验收单位，做好工程验收中的质量管理工作。
篇12：建筑装饰装修工程造价控制措施的论文
建筑装饰装修工程造价控制措施的论文
［摘要］现在装饰方面的施工工程在整个建筑圈内都占着很重要的比重，在工程的造价方面缺少了一些更细致的控管方面，如果这种缺少细致的事情长时间的实施，必然在后期会使有关建筑的企业公司会有很大的财产白白的流失掉。所以，广大建筑企业公司需要认识要这样的一点存在，在这样的趋势下有准备的完善对建筑装饰这一类工作上的监督以及标准，当然在装饰品的造价管理的方面一定不能够松懈，须找到适合该工作的措施。在此，我将简单的评述该现象。
［关键词］造价；建筑装饰装修；控制；措施
1造价存在的缺陷
所谓现实很残酷，它跟理想差的太远太远，然而装饰装修也是如此。总是会在这里或那里出现不一样的问题，这样的情况就会容易产生装饰装修工程在施工的时候造价的问题，它会不断地向上升，这种情况是任何一个建筑类型的公司都不希望看到的一件事，为了给某些企业公司能够更好的发展，我们必须要仔细认真的去探究内在的问题，采取措施来应对问题，在造价管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科学的去管理，那么，在建筑装修装饰的企业公司一般都有着哪些棘手的问题。
1.1关于设计
现在的企业公司里面所招聘的一般都是一些有创意的设计师，现代这个社会，设计师不少，但是有着独特的想象力和创意的设计师少之又少，所以对于设计师的要求就很高了，设计师需要对造价的控制要深刻，对于这方面的东西要自己去探究，想要设计出好的东西，吸引各户的东西，就不能从片面的角度去思考，如果对如所设计出来的作品，但是在材料方面的造价太高那么这份作品就只可远观了。首先，设计产品所需要的材料千万不能太过于昂贵，更离谱的是还有需要的作品材料必须从国外进口的那种，这样的设计不仅会让金额所花费的更多，更加重要的是不便捷，建筑类的东西大部分的体积都比较大，运输起来很是麻烦。公司企业所需要的设计作品是需要有实效性和创新经济型的，这样类型的设计作品才会是企业客户所喜欢的。另外有的设计师为了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把设计的就够改变了，在后期施工的时候，或者在客户住进房屋的时候，可能会造成一定的损失，有着给很大的隐患在那里，就像埋下了一颗定时炸弹。
1.2估算
在建筑施工的过程当中，最忌讳的就是出现偏差，在这样的一种工作环境中，可能一点点的偏差都会造成很大的损失出现，有着很多的原因都会大大的影响着工程在计数时候的准确性，准确性的程度是有着很重要的地位的。另外在，在部分分工进行工作的时候，需要一些估算的工作者，他们的对施工艺术的理解程度必须达到很高的一种程度，-在一些重要的实际操作过程中有着很高效的把控能力，敏感度要强。当然无论是在做什么-样的工作，工作经验的丰富程度占据着很重要的地位，其次，在费用这个方面，估算工作者的经验就在这个时候产生作用了，工作经验丰富的人员对于他所负责的那一部分的成本费用消耗的自然要比那些工作经验少的人员所需要的成本费用要低得多，所以在企业公司中，工作经验者的待遇一定会会比低者要好，特别是在这种技术活中，工作者自身需要在工作当中自己去摸索去探索，去发现工作中的规律，给以属于自己的一种规律。没有这种能力的工作者一般很难做到更进一步的估算，估算的好处能够让工作更节约时间，简约时间就是节约金钱。
1.3装饰装修中
在选购那些所需要的材料之前，没有将不同的或者是相同的不同厂家的材料进行对比，不按照公司企业中的'采购标准上的制度来购买材料，在安排和计算所需要的数据时没有没有严格要求，工作人员就会渐渐的懒惰，科学的进行工作会让你的事情变得事半功倍，这种效果何乐而不为，在面对创新型的技术的时候不够熟练的掌握。
1.4结尾
在施工的工作当中可能会遇到一些突发事件，如果要进行赔偿等一系列的问题的时候，要慎重，在没有达成一定的协议之前不能按照走一步算一步的这种想法，这种想法对于任何公司就是致命的，另外，对员工的所有结款等所有与经济有关的方面都需要详细记录，并且所记录的东西不能随意借阅，制度上就需要好好的完善管理了。
2对造价缺陷的有效措施
2.1让土建完善设计
装饰装修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前计划好后期室内的装饰装修设计，在建造房屋的时候就会根据后期设计方案来进行建造，否则在建造完成知乎所设计的装饰在现有的房屋构架上根本实施不了，那么这样就很难受，所以二者需要好好的结合。现在居住的地方都没什么问题，在设计的时候要时刻根据客户所需要的，即使客户不去跟你说，你自己需要去研究，到底客户需要什么，谁都想要又好又便宜的居住地。要从根本上去想。
2.2深入市场
各个领域的材料在随着科技的进步都在飞快地发展，新材料的不断出现造成了材料的价格变化大。如果想要更好的造价管理，需要深入市场去调研，去调查，以至于找到适合自己设计的材料。控制成本是每一个单位每一个员工都需要记住的，如果想要降低造价，那么在每一个阶段，从头到尾无论哪个细小的地方都不放过，严加管理，工作中必须对成本的多少花费很大的精力，要对成本有着很仔细完美的规划和计算，前期的工作做好才能为后期的工作做到更好的基础。
2.3职员素质
所有的工程都需要有人来管理。有人来操作，这种装修装饰的工作人员要有这为客户服务的宗旨，要有责任意识，团队意识，在培训的期间绝对不能放松，要严格地把关，只有这样，所选入的职员才能为公司创造出更多的财富，也可以有一些晋赛活动，有丰厚的奖励，这样调动职员的积极性是很有帮助的，另外耐心非常的重要，没有耐心就做不好任何的事。
3结束语
建筑装饰装修工程中造价就像是一门艺术，当你将这门艺术运通的很好的时候，不仅仅给你所在的公司企业降低很大的成本，进而带来很好的收益，也为你自已的未来带来了很多的垫脚石。无论哪一个企业公司，都会将成本放在第一位，在项目中讨论的最多的就是成本和收益。这两者是相辅相成的，从各个不同的方面入手，要创造出一种合理且适宜的管理体系，避免不必要的浪费，建筑装饰装修的这一条道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓紧造价这点，不哟让它出差错，在未来的路上肯定会发展很好。
参考文献
[1]孙亮.浅议我国建筑工程中的装饰装修造价控制与管理[J].华夏地理，2015（1）.
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