HR不会告诉你的8个真相（精选6篇）由网友“三次元小抄写员”投稿提供，下面是小编收集整理的HR不会告诉你的8个真相，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：HR不会告诉你的8个真相
一年一年的招聘季，校园里，简历在风中飘荡。那个坐在对面的HR，他到底在想啥?他一会儿声东击西，一会儿笑而不语。他内心的答案是什么?快来告诉我真相。
1.求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职?从HR的角度来说，这根本就不现实。
在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下，你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你，如果他们那样做，只有两种下场 ：一是招聘效率过低而丢了自己的饭碗，二是累死在电脑前。
HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的，才是这一阶段中最繁重的工作。
因此，你需要有一个全新的角度认识求职这个问题，你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝，这不是你的错误。负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头，他们并不试图找到最佳人选，也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的，就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业招聘的第一步 网络在线申请正是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。
2.如果被否，别想要第二次机会了
在整个应聘过程中，任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是，B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500公司时，未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序，最终在第一轮就被K掉了。
说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单，需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看，一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时，而每雇用一个人 的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误，可能导致双倍的招聘开销，或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧，公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这 副可怕模样。作为求职者的你，本身可替代性就强，你犯了一个错误，别人没有犯这个错误，就离这个职位更近一步，为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你?
3.没人告诉你 你犯了什么错误
所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错，这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式，一次次地浪费掉工作机会。而且， 更严重的是，失败之后根本不知道失败的原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改进。
如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应，那么，赶紧提高警惕，反思 并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误，也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会 尽可能详细地回答每一个问题，实际上时间的控制也是面试中一个非常非常重要的因素。
4.你懂得控制时间吗?
这是个很多人不会考虑的问题。一般来说，面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲，好的回答通常都在20～30秒之间，即使是一些“HR必问的问题” 中，你已经充分准备了答案，也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下， 顺便把话语权转回给 HR，在充分回答好 问题的前提下，回答得越简练，你暴露错 误的可能性就越小。
如果一个人在喋喋不休地诉说， 过不了一会儿，听众就神游九天了 这样的交谈就是单方面倾诉。HR 不 会再乐意听你的每一句话，而是开始 从你的滔滔不绝中判断你的性格了。 顺便说一句，听人说话最专业的不是 HR，而是移动的客服。另一方面，除 非你真的是反应机敏、逻辑能力超强， 不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。
5.群面中，不是说得最多的那个人得分最高
很多公司的招聘会安排小组群面的环节。我们当然清楚，小组讨论的时候，一定要积极发言。没有给面试官留下印象的，注定会被否掉。但你可能没有想到的是，并不是发言最多的就得分最高。很多小组 讨论的话题，本身没有标准答案，HR 更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。
需要引以为戒的是，有一些求胜心切的同学，往往试图通过引导整个小组的讨论方向来表现自己，而显得非常强势，忽略了群体的意见，很容易适得其反。如果你不能迅速或者不愿意做一个领导者的角 色，可以主动申请协助记录或者控制时间的角色，你也可以在讨论中主动邀请发言 不多的伙伴发声。
6.盲目补短 不如一心取长
很多网络中的面试圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处，其实这 是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作经验匮乏，把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管 理工程，实际上，用脚后跟想想都知道实习的水分有多大，一个正常运作的企业会 把重要的项目让实习生来完成吗?你只需 要挑选一件代表性的经历，要点式地说明 过程和结果，让 HR 知道你是怎样做事的 就足够了。
还有什么比学习能力和思考能力更让HR看重的呢?你要知道，公司招人，只会看这个人的长处，而不是在一堆人中评 选三好学生。
7.面试在告诉你之前已经开始
面试绝对不是在你和HR面对面的时候才开始的，可能在电话通知中，也可能在正式面试前HR刻意让你放松的闲聊中，他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们招聘信息的啊……这样的问题来 得到不太方便收集的信息，但是确实有 用，所以实际上这已经是面试的一部分了，回答起来要跟面试一样谨慎!问你 交通工具或家住哪里是希望了解你家离 公司有多远，如果超过一小时路程，上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性，两地分居?父母年纪大、在外地，而且你是独生子女?孩子年纪小? 等等这些都是问题。具体职位还会导致一些别的问题。
8.HR的脑中一直在想着这5个问题
A.“你为什么要来这里 / 需要这份工作?”
通俗一点：你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?
B.“你凭什么应聘这个职位?”
HR 需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”
C.“你是一个好相处的人吗?”
团队合作能力、EQ 考核、人际手腕，随便叫什么，总之，HR 就是想要知道你 会不会在未来给他找麻烦(跳槽、影响团队)，哪怕有一丝可能，他也不会跟自己过不去。
D.“你与其他人想比，你的优势是什么?”
这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”，作为有工作经验的 人来说，他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。而应届生们，如果你们不具备这些条件的话， 就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出差”。
E.“我能雇得起你吗?”
作为一个雇主，这其实是他最关心的问题，就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。一般HR会考虑“我们开的工资是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”
[HR不会告诉你的8个真相]
篇2：HR不会告诉你的5个真相
HR不会告诉你的5个真相
文/王晓东
争取一份工作，先要搞定你面前的HR，在某种程度上这是一场交锋，知己知彼是赢得胜利的关键。
又是一年招聘季，校园里，简历在风中飘荡。那个坐在对面的HR，他到底在想啥？他一会儿声东击西，一会儿笑而不语。他内心的答案是什么？快来告诉我真相。
求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职？从HR的角度来说，这根本就不现实。
在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下，你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗？负责任地告诉你，如果他们那样做，只有两种下场：1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗，2.累死在电脑前。
HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的，才是这一阶段中最繁重的工作。
因此，你需要有一个全新的角度认识求职这个问题，你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝，这不是你的错误。负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头，他们并不试图找到最佳人选。也不会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的，就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业招聘的第一步――网络在线申请是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。
如果被否，别想要第二次机会了
在整个应聘过程中，任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是，B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500公司时，未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序，最终在第一轮就被K掉了。
说实话公司也战战兢兢。招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单，需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看，一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时，而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误，可能导致双倍的招聘开销，或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧，公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。作为求职者的你，本身可替代性就强，你犯了一个错误，别人没有犯这个错误，就离这个职位更近一步，为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你？
没人告诉你你犯了什么错误
所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错，这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式，一次次地浪费掉工作机会。而且，更严重的是。失败之后根本不知道失败的原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改进。
如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应，那么，赶紧提高警惕，反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误，也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会尽可能详细地回答每一个问题，实际上时间的控制也是面试中一个非常非常重要的因素。
盲目补短不如一心取长
很多网络中的面试圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处，其实这是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作经验匮乏，把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管理工程，实际上，用脚后跟想想都知道实习的水分有多大，一个正常运作的企业会把重要的项目让实习生来完成吗？你只需要挑选一件代表性的经历，要点式地说明过程和结果，让HR知道你是怎样做事的就足够了。
还有什么比学习能力和思考能力更让HR看重的呢？你要知道，公司招人，只会看这个人的长处，而不是在一堆人中评选三好学生。
面试在告诉你之前已经开始
面试绝对不是在你和HR面对面的时候才开始的，可能在电话通知中，也可能在正式面试前HR刻意让你放松的闲聊中，他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们招聘信息的啊……这样的问题来得到不太方便收集的信息。但是确实有用，所以实际上这已经是面试的一部分了，回答起来要跟面试一样谨慎！问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远，如果超过一小时路程，上班以后打算怎么办呢？问你家庭情况是了解你的稳定性，两地分居？父母年纪大、在外地，而且你是独生子女？孩子年纪小？等等这些都是问题。具体职位还会导致一些别的问题。
篇3：hr不会告诉你的那些面试技巧
hr不会告诉你的那些面试技巧
一、自我介绍内容清晰、突出重点、有特色
俗话说，好的开头是成功的一半，这句话，放在面试中同样适用。最为面试中的必经程序，自我介绍占印象分的70%。而面试官评判自我介绍的标准一般有三点：说清楚说到重点有特色。如果你觉得自己表达能力一般，却不愿意冒险的话，那就从最基本的部分入手，将自己的个人情况介绍清楚即可。
二、答题顺畅，能完整说出意思
自我介绍后，面试官会根据你的个人情况，问一些他们关心的话题。这时候，除了解求职者实际情况之外，同样也考验面试者的语言表达能力和随机应变能力，流畅、完整的回答，至关重要。
五、精神饱满、干净利索
细节决定成败。HR做的就是“看人”的工作，面试时你的一个眼神、一个用词、脸上的一个小表情都会影响到HR对你的印象，这也直接影响最终的面试结果。所以，面试中要保持饱满的精神状态，时刻应对面试官抛出来的陷阱。
四、态度良好、有自信、有礼貌
虽然应聘者和面试官地位比较不对等，但面试者一定要沉住气，相信自己，回答可以慢点儿，切忌慌张。还有，要注意保持礼貌，无论是从称谓上还是坐姿礼仪上，都尽可能的客气一点，须知礼多人不怪。
五、面试时，注意控制好时间
这是个很多人不会考虑的问题。一般来说。面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲，好的回答通常都在20一30秒之间，即使是一些“HR必问的问题”中，你已经充分准备了答案，也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下，顺便把话语权转回给HR，在充分回答好问题的前提下，回答得越简练，你暴露错误的可能性就越小。
如果一个人在喋喋不休地诉说，过不了一会儿，听众就神游九天了这样的交谈就是单方面倾诉。HR不会再乐意听你的每一句话，而是开始从你的滔滔不绝中判断你的性格了。顺便说一句，听人说话最专业的不是HR，而是移动的客服。另一方面，除非你真的是反应机敏、逻辑能力超强，不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。
六、面试再告诉你之前已经开始
面试绝对不是在你和HR面对面的时候才开始的，可能在电话通知中，也可能在正式面试前HR刻意让你放松的闲聊中，他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们招聘信息的啊……这样的问题来得到不太方便收集的信息。但是确实有用，所以实际上这已经是面试的一部分了，回答起来要跟面试一样谨慎!问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远，如果超过一小时路程，上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性，两地分居?父母年纪大、在外地，而且你是独生子女?孩子年纪小?等等这些都是问题。具体职位还会导致一些别的问题。
七、HR的脑一直在想着这5个问题
1、“你为什么要来这里/需要这份工作?”
通俗一点：你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?
2、“你凭什么应聘这个职位?”
HR需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”
3、“你是一个好相处的人吗?”
团队合作能力、EQ考核、人际手腕，随便叫什么，总之，HR就是想要知道你会不会在未来给他找麻烦(跳槽、影响团队)，哪怕有一丝可能，他也不会跟自己。过不去。
4、“你与其他人想比，你的优势是什么?”
这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”，作为有工作经验的人来说，他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。而应届生们，如果你们不具备这些条件的话，就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出羞”。
5、“我能雇得起你吗?”
作为一个雇主，这其实是他最关心的问题，就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。一般HR会考虑“我们开的工资是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”
八、盲目补短不如取一长
很多网络中的面试圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处，其实这是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作经验匮乏，把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管理工程，实际上，用脚后跟想想都知道实习的水分有多大，一个正常运作的企业会把重要的项目让实习生来完成吗?你只需要挑选一件代表性的经历，要点式地说明过程和结果，让HR知道你是怎样做事的就足够了。
HR比较看重学习能力和思考能力，公司招聘，最重要就是看个人的长处，你拥有突出的技能，都会受到HR青睐。
[hr不会告诉你的那些面试技巧]
篇4：HR不会告诉你的20个职场潜规则
1、入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇
刚入职时，你的工资就是你的全部，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
2、人事部不是你的倾谈对象
公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。
3、你的能力并不能确保你的安全
公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。如果你一贯展示你的能力，很有可能让上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。
4、报销单是公司测试你的一个工具
大部分公司都会有月底报销或出差报销吧?其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的费用，正是这些小钱会坏了你的前程。
5、在工作场合中透露私事很危险
我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事。但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。
6、如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司。或许你的上司没有你聪明能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
7、公司邮件很危险
很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件。如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。
8、我努力工作公司会给我加薪
很多人认为如果我做好自己的事情，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是，加薪的幅度肯定不能满足你的期望。如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。
9、加薪必须要求，而晋升不要
晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，而你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。
10、如果遇到新上司要积极配合他
大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候千万不要带头抵触或提意见，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的。
11、想成为公司中最有价值的员工，那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
如果你习惯性的 说“我做不了”，过一段时间以后他会觉得“给你任务你肯定说做不了”，所以干脆不给你指派任务。如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如果你主动请缨接收这个“烫山芋”，那领导会对你刮目相看，给予你很好的评价的，当然这种烫山芋不需要太多，只要一个就可以。
12、想要脱颖而出，让领导感到150%满足感
如果你只是按照领导说的话100% 执行，那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候，一定要多长一个心眼，除了他布置的任务以外，你可以提出你的建议或者是一些改善意见，而且完成度不能是100%，而是要达到150%。
13、职场没有言论自由
或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要求，尽量解决你们所提的意见”，千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司氛围的反动派。
14、你的办公桌专业化吗
办公桌也是体现你价值的地方，所以要让你的办公桌也变得专业化。不能太乱，太乱的话很容易给别人这个人工作没有条理的印象;不能太整洁，那别人会觉得你根本没事做;不能有太多装饰品;跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人看到的地方。
15、业绩也需要进行宣传
很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全不一样，这是为什么呢?因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩。我们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。跟自己的顶头上司定期沟通是很重要。
16、如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重
面对重要的事情或重要的业务时，如果你认为你的想法是正确的，你应该坚持，不能一味同意别人的观点，要有自己的主见。对于不合适的工作或拜托，或对工作的正确的意见，如果你认为正确的话，你都应该要提出来，不能做个“好好人”，这个度怎么掌握，那还是看个人所处的环境或性格了。
17、不要隐藏自己的失误
我们在工作中难免会犯一些失误，如果这个事情不涉及到别人，你自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会波及到你的上司或组织，一定要提前告知他们，并想办法解决。所有人都会失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误，它不会让你难堪，反而会给你加分的，因为领导们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意，事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。
18、如果休了病假或产假，你需要注意了
大多数人认为法定的“病假或产假”是严格受法律保护的权利，但是你一定要注意，这有可能会把你陷入两难境地。当然，当你休长期病假(法定的)或产假还有哺乳期间公司是不能解雇你，但是如果这段期间你处理不好的话，一旦过了这个时期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的，一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人，过了几个月以后当 你回来很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。
19、劳动法并不能保护你
不要对劳动法抱有幻想，它并不能保护我们。因为正所谓“上有政策下有对策”，公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律，保护公司的利益。
20、赢才是硬道理
我们的人生就像是一场赌博，职场更是一场赌博，你可以选择你出的牌，从而决定自己的输赢。在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举，你应该积极地占 据主动位置，学会“赌博”，学会扭转局势，因为赢才是硬道理。
1.职场女性的爱情“潜规则”
2.公司绝对不会告诉你的职场潜规则
3.职场经验之职场的潜规则
4.备战职场_女性职场潜规则
5.关于职场的潜规则
6.职场加薪潜规则
7.职场晋升潜规则
8.关于职场必知的潜规则
9.职场新人如何读懂职场潜规则
篇5：保险公司不会告诉你的事情
保险公司产品设计其实是在两种人之间平衡，一种是将从保险公司身上赚钱的，他们购买保险产品，遭遇损失，通过保险产品获得一定资金补偿;另一种则什么都没发生。保险公司在前一些人身上赔了钱，要从后一些人身上赚回来。
工具/原料
产品设计起来没那么难
保险合同看起来非常复杂，但从产品设计的角度看，它其实非常简单。新产品开发一般先是由市场部调研后给出产品的基本框架，然后由设计部的精算人员计算保费费率。此后还需要其他部门协作，如行销部门、运营部门、投资部门，还有合规部审核法律规范等等，再由精算部最后定价。
“但是现在产品同质化严重，行业内产品设计基本有相似的框架，形式大于内容，没有太多创新产品就不必在这些环节耗时。”某寿险公司市场研究人员说。算出产品总体需要收取的保费与投保人每年需缴纳的保费，基本上一款产品就形成了。据某精算师说，一款产品从设计到面世主要就看精算所花的时间，一般来说，加上行政审批，即经过保监会的报备，总共也就需要一周左右。因为它不像理财或基金产品那样需要层层审批。
它们的设计核心是“不赔钱”
保险公司绝不会做赔钱买卖。如何保障自己的收益?大致可以通过两个步骤，其一就是从止损点角度，也就是收多少费用能够平衡最大可能的理赔支出。精算师会根据生命周期表上的预定死亡率、保险时长内的预定利率以及开发此项产品及运作所有环节涉及的预定费用率3个主要因素，通过精算公式计算出基本费用率。在确保了收支相等的底线之后，保险公司还要盈利。第二个步骤就是利润测试，即根据对未来投资收益率、实际死亡率、退保率、费用率及税收和分红水平等最优估计假设，预算出一张保单可能的净现金流及利润率。两者结合，才制定出最终的保费，出发点当然是保证保险公司的利益最大化。产品设计出来，卖出去不能让它赔钱，赔钱的可能性要低于1%，也就是说100款产品里，最多只能有1款是亏损的。
它们把赔偿额度压得很低
一位前准精算师说，即使针对小概率意外，大多产品设计中意外发生的概率与保险金也不匹配。“人身保险不像财产保险，损失容易估算，生命无价，因此给了保险公司更大的自主空间。”假设保费是1000元，如果发生意外，保险公司赔付1万元，赔付保险金的概率就是10%，但实际上，意外发生的概率一定远低于10%。也就是说，保险公司设计的产品收了你更多的钱，相对于这一金额，你得到赔付的几率其实是比较低的。
不过它们就是吃准了消费者风险偏好非常低，“就算买一个赔钱的产品，但只要它有可能抵消未来生活和财富上的风险，大多数人还是会购买。”因此保险公司普遍把保额压低，以获取超额利润。
不要指望保险产品的理财收益
人身保险按设计类型可分为传统型和新型的分红型、万能型、投资连结型。但对于其投资性收益还是不要太指望。国内寿险产品在计算保险费及责任准备金时所采用的预定利率上限仍是2.5%，也就是说保费补偿回报率偏低。
就产品设计而言，分红险是指保险公司将年度可分配盈余按照不低于70%的比例分配给客户，收益水平依赖保险公司的实际投资能力。某保险精算师说，“大多收益不及5年期定存利率，甚至有1.5%左右的年化率，例如某产品后固定返还18%，乍看还不错，但考虑到通胀因素其实是赔本的。”可想而知，用保险做投资，你反而会损失较多的机会成本和利息。
它们只保障小概率风险
保险就是为你提供保障?和你想象的相反，所有关于人的纯粹风险，商业寿险只保障非常小的一部分。例如，所有高发性疾病往往都被排除在保险责任之外。它们有一套挑选“可保风险”的标准，里面列出了许多限制要求，以保证损失发生的概率足够小，因为真正的大概率事件意味着纯保费相应很高，如果总保费与潜在损失相差无几，保险也失去了转移风险的意义，这样的产品消费者不愿意买，保险公司也会担负多赔付的风险。
另外，可保损失不能同时发生，如战争、地震等巨灾，潜在风险一旦发生，保险会面临毁灭性打击，所以这些都在除外责任中。总体来说，都是要保证保险公司能承担风险。
保险公司的“字典”和我们不一样
按保险责任，人身保险又可分为人寿保险、健康保险和意外伤害保险。它们的保险范围是分开的。比如意外险仅仅是以死亡和残疾为给付责任，医疗就不关它的事;意外门诊险虽然带有意外二字，但却不属于意外险。非死或非伤残的门诊、住院费只能靠购买医疗险中的意外医疗险才能报销。
在保险设计人员的“字典”里，有些你认为被包含的状况在他们眼里却被排除了。譬如“意外”在保险产品合同中是指遭受外来的、突发的、非本意的、非疾病的使身体受到伤害的客观事件。别小看这些标准，某保险公司负责人介绍，“比如被激烈讨论的‘猝死’，我们认为如果猝死是身体本身的内部疾病引起的，就不符合非疾病这一条，就不在意外责任内。”意外险产品合同上很少在除外责任中明确注明猝死这类情况，理赔时就完全围绕这个标准咬文嚼字了。
解约等于“割肉”
保险合同上都会列明保险期内的现金价值，其实也就是解约时的退还金。这个数字也是顾全保险公司利益算出的。“保险不是储蓄，根据保险精算的原理，在投保的前几年，保险产品的现金价值通常较低。”
首先，当你缴纳时，最初几年的保费比实际需要的多，以分摊到年老期，保险公司就提存了一定数额的责任准备金以备之后赔付。而要解约时，还要从责任准备金中扣除一部分费用，如管理费用、营销费用等开支的分摊，还有所谓的投资资金损失、解约手续费等等名目，结果就是你第一年的保险费要回来可能只剩一半了。这么做为的就是不让你轻易退保，就算要退，保险公司也要“划算”，其实它们有一部分盈余就来自退保这类保单异动情况。
受益人不能随意指定
以小博大的性质使得保险产品容易面临一大难题，那就是道德风险，除了由核保部认证核实投保人的真实情况外，保险设计中也会尽量规避掉类似风险。合同和法律条文就是重要依据。
生存类保险金的受益人一般是被保险人本人，无须另行指定，但身故保险金的受益人分为“指定”和“法定”。指定并不代表可以随意来，譬如寿险的受益人至少需与被保险人存在法律承认的可保利益，还得本人同意，否则不能成为人身保险合同的受益人，而导致合同无效。而选择“法定”受益人不一定最保险，因为那样保险金就变成了遗产，要按继承法意义上的顺序处理，一旦理赔还可能被优先用以抵债。
银保产品是一种故意组合
虽说新型投资型保险从以后就一直很热门，但你会发现，银行的保险产品尤其强调的其实是投资储蓄的作用。“这是因为在银行销售渠道，与保险竞争的是各种理财产品，所以设计时比较注重分红与理财的功能，这样才能更好地吸引客户购买。”某寿险公司市场研究部人员说。
甚至还会有故意的产品组合。正如某保险律师指出，有一类通过银行销售的强制储蓄性质的养老保险，实际保障功能非常低，可能就是附加一个交通领域的意外险，而成本还比其他养老保险高出许多。但就靠突出一个分红的作用，销售人员也能投其所好、夸大增利功能推荐给客户。你往往在保险公司单独购买同样的意外保障，费用可能几百元就足够;而银保这种产品融合在一起后就得缴费几万元或者几十万元。
不断推新产品，因为成本低
因为设计周期较短，保险产品往往对于市场热点反应很快，例如眼下热议养老金缺口问题，各大保险公司便推出不少新的养老险，还有婚姻保险这一类新奇产品。虽说保险产品往往“除了名字不同”内容相差无几，但保险公司仍乐此不疲地推出新产品。原因在于“产品相当于空手套白狼，主要的费用就是人力成本和运营成本，设计一款产品本身不花什么钱。”某保险公司的准精算师说。也就是说多推一款产品不会增加多少成本，但却有可能吸引新的资金。
某大型寿险的负责人曾表示目前中国寿险市场有很多问题，如“占主导地位的寿险产品与寿险的基本职能不匹配，以及大多数寿险产品的寿命偏短。”寿险产品发展趋势将由现在的理财型为主，逐渐向增加保障责任转化，最终回归保障型为主。
[保险公司不会告诉你的事情]
篇6：简历制作：告诉你HR如何筛选简历
HR，手里似乎掌握着每个 求职 者的生杀大权，你的明天是继续待业还是开心上班，全由他们操控，但是，作为HR，每天要面对几百封 简历 的时候，每小时都有 面试 的时候，也并不轻松。因此，HR在筛选 简历 时，也会按照一定的流程，以最快、最便捷的方式，迅速找到自己想要的那个人。 求职 者可以从HR何筛选 简历 的流程中获得一些简历制作的启示。
STEP 1：先查看关键岗位
每个公司在放出 招聘 岗位时，也会分轻重缓急。比如急需人的岗位，又比如管理层岗位。如果你把某个岗位从员工到领导都投了一遍，那HR多半只看你投递的最高的那个职位。
STEP 2：查看过往工作经历
查看本行业相关公司工作经验N年，是否相符，
如果从未涉及过这个行业，那直接删除的可能性会很大。但是，跨行业不是不可以，为了慎重从业，行业不可以跨的太大，否则就是冒险。跨行业应该选择可以共享资源的行业，例如社会关系、人脉关系、客户资源等，或是略同一些从业经验，例如老道的销售可以尝试市场企划等，如果真的有亮点，应该将技术性突出在简历上。
STEP 3：成功案例
如果有想匹配的工作经验，接下来就是看你之前工作的业绩了，因此，在描述这部分的内容的时候，要清晰明了，多用数据说话，让HR一目了然你曾经的成功案例。
STEP 4：薪资要求
如果你非常希望获得 面试 机会，那可以在薪资这栏里填写面谈。如果你有明确的薪资目标，那也可以写的直接了当。这样也不用浪费彼此的时间。
如果这些都如HR所愿，那接下来就应该保持你的手机通畅，因为HR会随时和你电话沟通，确认一些还不明确的事情，并且约定 面试 时间。
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