税务所下半年工作安排

时间:2022-08-27 07:45:50 其他范文 收藏本文 下载本文

税务所下半年工作安排(精选8篇)由网友“闭嘴吧我”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的税务所下半年工作安排,我们一起来看看吧!

税务所下半年工作安排

篇1:税务所下半年工作安排

税务所下半年工作安排

为确保全年各项任务的圆满完成,富新税务所在认真总结今年以来工作的基础上,根据市局工作安排和布署,结合自身实际,确定今年下半年重点工作,具体做到“五个新”,实现“五落实”:

一 做到能力水平上有新提高,实现税收收入任务的落实

能力水平的高低决定我们从事工作质量的好坏。税务人员为国聚财,能力水平决定了我们对政策的理解和执行,直接关系到国家和纳税人的利益,因此,每个税务人员都应该把加强自身能力水平放在首位,不断充实自己,自觉学习,多方面锻炼自己,提高自己的整体水平。下半年我所决定利用团队学习的机会,加强业务学习。结合定岗定责,在实际岗位上锻炼提高自己的能力水平,全力以赴抓好组织收入工作,实现税收收入任务的落实。上半年,我所共组织各项收入261.4万元,其中税收收入240万元,完成年度目标任务的 63%。下半年我所收入任务依然非常严峻,其主要原因是我所所辖业户的规模都不大,且户数少。这次上线后,企业和个体共59户,年纳税5万元以上的业户仅6户。占收入任务的2/3。预计到年底,还能组织营业税57万元;个人所得税55万元;企业所得税10万元;城建税7万元;房、地“两税”5万元;资源税3万元;印花税4万元,共计141万元,基本能确保全年任务的完成。困难虽多,但我们会想尽一切办法去克服。主要从以下几方面抓好组织收入:一是强化税收征管,规范行业管理。加强对建安和饮食服务业的'征管,尤其是对辖区内建安税收的一次性税源跟踪监管,造册登记,避免流失。二是加强对沙石资源税的管理,找有关部门配合,坚决依法打击拒不缴税的“钉子户”、“顽固户”。三是抓好重点税源的监控,强化税源的监管。注重“七率”的考核,着重抓好登记率、申报率、入库率“三率”的考核,在辖区内不出现一户漏管户。

二 做到思想政治上有新境界,实现提高政治素质的落实

思想政治工作是第一要务。人心涣散,工作懒散是税收工作之第一大忌。陈彬局长在调研时曾指出:税收工作的政治性、纪律性、群众性很强,其中政治性是第一位的要求。下半年,我所要继续推进学习“三个代表”重要思想,通过学习贯彻“三个代表”重要思想,推动政治思想工作上一新台阶。一是要讲政治,克服学而不专,学而不深,学而不用的毛病。二是要讲效率,明确各自职责,严格按岗责体系办。三是要讲服务,树立地税干部文明执法,严谨高效,廉洁奉公的良好形象。四要讲创新,在税收管理制度的优化创新,税收征管手段的推陈出新和税收宣传主题的立意标新方面多动脑筋。

三 做到服务群众上有新作为,实现优化纳税环境的落实

税务部门是“窗口”单位,从不同的侧面反映政府的形象,服务的好与坏,影响着人民群众与政府的关系。在税收工作中,我们既要坚持原则,依法征税,同时又要增加税务工作的透明度。以真情实意尊重纳税人,以最好的态度服务纳税人。下半年,征管上线以后,我所要充分利用这次契机,完善各种征管资料,主动与其他部门协作配合。在服务态度上更好、更主动;在税收政策的宣传上更细、更透明。落实好各项优惠政策,让辖区的纳税环境更宽松,更严谨,使广大纳税人都满意。

四 做到作风建设上有新形象,实现党风廉政建设上的落实

下半年,我所要继续贯彻落实好市局倡导的“求真务实”、“无私奉献”、“开拓创新”、“团结协作”的精神。在平凡的岗位上,不计名利,忘我工作。狠抓作风建设,增强全所职工的大局意识、集体意识和纪律观念。要求全所职工要有强烈的事业心、责任感和集体荣誉感,切实爱岗敬业,爱所如家。党风廉政建设要从小事抓起,人人自觉遵守廉政准则和规定。要有耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑的情操,将党风廉政建设真正落实到实处。

五 做到增强凝聚力上有新举措,实现和谐税务所的落实

“团结就是力量”是我们党几十年来总结出来的真理。不论是一个家庭,一个单位和一个国家,团结和睦都十分重要,团结才有凝聚力和战斗力。下半年,我所要在增强凝聚力上有新举措,主要做好以下几方面的工作:一是要讲原则。不能为了讲团结而无原则,要进一步完善制度,严格程序,明确责任,维护制度的严肃性。二是讲道德。要认真学习领会“八荣”“八耻”的内涵,增强社会主义道德观念。站在一个高度,包容一切,实现全所的真正和谐。三是讲关心,生活在一个集体,要有集体观念,要相互理解,相互关心,只要人人做到了,做好了,整个所就有了凝聚力,工作上就会有更多更好的新举措。

总之,下半年的工作很多,我所要以市局为中心,在“五个新”上下功夫,不断开拓创新,踏踏实实做好各项工作。

地税富新税务所

二○○六年七月十日

篇2:税务所XX年上半年工作报告

税务所XX年上半年工作报告

XX年1—6月歇马,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的规范化管理,使“六基”工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。四、落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年计划增长486万。面对计划任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止6月10日,累计组织税收开票金额1736。23万元,为年计划的'59。64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的基础。五、下半年工作计划“总结,完善,巩固,提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所XX年六月

篇3:政教处暑假工作安排

为认真贯彻提出的“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求,以 “八荣八耻”主要内容的社会主义荣辱观为指导,结合《公民道德建设实施纲要》和《中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的文件精神,以“红领巾与光荣同行”系列活动为主线,以少先队员喜闻乐见和富有时代特色的少先队实践体验活动为载体,结合雏鹰“快乐”争章的理念,努力提高青少年道德素质、文明行为、安全意识。充分运用学校、家庭、社会三位一体的教育网络,精心组织安排,创造性地开展暑期工作。

一:活动内容:红领巾与“光荣”同行

各街道少工委、中小学校少先队大队部要紧扣“红领巾与‘光荣’同行”主题,立足学校、社区、家庭,联系身边小事,开展少先队实践活动,如:在队员中开展“红领巾与‘光荣’同行”” 八荣八耻童谣创编比赛、漫画比赛;寻访身边的“知荣明耻”典型人物、“我心目中的美与丑”十大行为征集评选活动等等,鼓励广大少先队员,要好好学习,再接再厉,牢记“八荣八耻”,树立正确的社会主义荣辱观,。把文明、团结、互助、友爱的新风尚内化为自己的道德品质,外化为良好的行为习惯。

2、红领巾与“文明”同行

以“雏鹰假日小队”、“红领巾楼道小队”等形式,开展丰富多彩的文明体验活动。引导队员从自己做起,要从小事做起,告别陋习、走向文明,争当文明使者。踊跃投入到如:“卫生新风连万家”、“红领巾清洁家园行动”,“文明使者大搜索”等活动中去,人人争做小宣传员、小监督员、小战斗员。同时要发动队员与自己的家长和亲友签订“文明在我家”共勉协议书,小手牵大手,共同除陋习,倡导文明、科学、卫生、健康的生活方式,养成良好的文明行为习惯。为创建文明城区的征程中贡献自己的力量。

3、红领巾与“节约”同行

组织队员广泛开展以“节约一滴水、一张纸、一粒米、一度电”为主要内容的“四个一”节能活动,引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,进一步寻找生活中可以节约的方面,寻找节约的办法,从小养成勤俭节约、艰苦奋斗、保护环境、节约能源的良好习惯,并充分发挥少先队员“小宣传员”、“小监督员”的作用,积极带动家庭、社区广泛参与,为经济社会可持续发展大局服务。

4、红领巾与“爱心”同行

引导队员与进城务工就业农民子女或结对学校的伙伴交朋友,开展如:互写一封信、共渡一个夏令营活动、同争一枚“雏鹰奖章”、同做一件好事为内容的“手拉手”活动。同时,鼓励少先队中队、大队、小队与“手拉手”结对学校、进城务工就业农民子女开展如:“百场公益夏令营” 等体验活动,从而提高队员们的综合素质尤其是思想道德素质,在全社会形成关心、爱护、帮助进城务工就业农民子女的浓厚氛围和良好风尚。

5、红领巾与“快乐”同行

各雏鹰小队、红领巾楼道小队要通过开展“红领巾与光荣”系列实践活动的同时,积极投入到社区“快乐争章”活动中去。辅导员要向少先队员介绍活动中争章的方法,鼓励各雏鹰小队根据自行确认的主题来争得相应的雏鹰奖章,并根据不同的体验内容制订自己的争章目标,可以结合“红领巾与光荣”系列主题活动内容设置章目,也可以结合学校、社区的特色设置章目,让队员充分感受到争章活动带来的快乐体验。2

篇4:教科研工作安排优秀

一、近期工作安排

1、组织安排教师参加有关进修、培训、学术交流会,加强管理、指导和监督

把教育科研工作与师训工作结合,强化参与科研的意识。组织部分教师参加泰州市xx年新课程培训活动;组织部分生物老师参加泰兴市xx年暑期高中生物实验培训;组织教师参加泰兴市xx年中小学教师继续教育培训;全员参加泰州市xx年公需科目网络培训;部分教师(去年漏报、新教师)参加现代教育技术培训;安排理化生政史地各一名教师赴广州参加新课改理念下的教学方法与策略暨教研创新经验交流会。通过多种形式的培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,强化对新课标、新课程和教法的理论研讨,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平。

2、严格落实规范课题管理与研究,对立项课题进行中期检查

认真做好在研课题的过程性管理、指导,保障课题研究顺利高效地进行。目前,我校有教师参与的课题,包括国家级2项、省级3项、泰州市级3项、泰兴市级1项、校级8项,全校大多数教师都参与了有关课题的研究工作,按照科学的科研程序认真实施。我们要求各课题组认真开展自查活动,查课题组开展活动的次数、活动内容 ;查课题研究进度、成效;查课题成员各自承担任务的完成情况。注重课题研究过程中各类资料的积累工作,阶段性总结见实效,形成可以推广的优秀成果,以过程为主,坚持理论联系实际的原则,做到学以致用。

二、暑期工作计划

1、鼓励教师利用暑假开展读书活动,认真撰写读书笔记、学习心得和教学反思

鼓励教师们学会利用暑期多读书、读好书,帮助老师养成乐于读书、善于读书的习惯。每位老师必须选择一本教育理论或学科专业知识等方面的专著,如《教育新理念》、《给教师的一百条新建议》、《教师专业化的理论与实践》、《新课程中教师行为的变化》等。同时根据自身专业发展的需要自选其它相关书籍和文章阅读学习。通过阅读学习,树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,塑造良好的教师形象,丰富自身个人文涵养,强化自身修养,完善知识结构,提高专业水平和工作能力。

紧密结合自身的教育教学实际,积极撰写教学论文、案例分析、教育教学叙事等。形式多样,例如读书感悟和阅读心得;以“提高课堂教学有效性的实践研究”为主题,记录自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试、难免的失误、新颖的设想,认真开展教学案例研究,在案例研究中研究学生,反思自己;把自己在暑期通过听课、听讲座、学习先进的教育教学理论、经验,形成的观点和看法用文字形式记录下来,写出反思和随笔。下学期开学初,以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,将论文交到学校,每人至少一篇。

2、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系

把教育科研工作与校本课程开发紧密结合,积极探索校本课程的开发。近年来,学校在原有校本课程如“时政讲座”、《背临模仿创新》、“学习心理指导”等基础上,立足学生需要,体现学校特色,又开发出10多种新课程。这些校本课程,为学生提供了多种选择的可能,促进学生全面发展以及各项能力的全面提高。利用暑期充裕的时间,各项校本课程可以充分挖掘课程资源,完善校本教材大纲、样书的编写、印刷出版等,制订好校本课程规划,并具体组织实施。搞好现行各类教材的分析和研究,充分发挥教材优势,使教材有利于对学生能力的培养和综合素质的提高。

三、在规范教育教学行为的大背景下,教科室如何为教育教学服务?

1、坚持以科学发展观指导教科研工作,做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能,为学校领导决策服务,为提高教育教学质量服务,为全面提高学校办学效益服务。

2、坚持 以“教研带动教学”为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合,全面提高我校教师队伍整体素质,从而全面提高学校教育教学质量。

3、组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。定期印发学习材料,将以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。

4、重视校本课程的开发和建设。补充国家设置课程,推进新课程改革实验。各教研组以社会、经济、科技、文化发展的需要为依据,构建一门具有学校和本学科特色的校本课程。具体有以下几个方面:一是开发校内传统资源,建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程;二是对名家教材、名著进行开发整理,形成拓展性校本课程;三是建设以学生个 人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

篇5:企业党委工作安排

一、深入贯彻十八大精神,发挥思想政治工作优势,为实现战略目标营造氛围。

1、与时俱进抓党建,凝心聚力促发展。各支部要围绕“三年60万,产值20亿”的战略目标,以改革的精神加强党建,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为200f年“产量90000吨,产值3.5亿,利润6000万”各项奋斗目标的实现营造良好的氛围。

2、切实把学习贯彻xx届五中全会精神,作为基层领导班子和全体员工政治理论学习的重要内容认真抓好。利用各种形式和方法提高学习质量,增强加快发展的紧迫感和责任感,为企业发展奠定坚实的思想基础。

3、围绕中心工作,加大宣传力度,唱响加快发展主旋律,以庆祝建党85周年,长征胜利70周年为主题,举行廉政歌咏比赛,开展爱党、爱国、爱企、爱岗教育,增强实现“三年60万,产值20亿”战略目标的信心和决心。根据企业文化建设的总体要求,加强企业理念、企业精神的宣灌、渗透,推动企业制度、管理和科技创新。广泛开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,造就高素质的职工队伍。

4、围绕安全生产,做好“安全生产,我的责任”、理念的宣传教育,筑牢安全生产的思想基础。各级领导干部要时刻牢记“安全就职工最大的福利”,及时掌握安全生产的动态,及时解决安全生产中存在的问题。要继续搞好质量标准化工作,夯实安全工作基础,开展多种形式的的安全宣传教育活动,提高职工的自主保安意识。

5、与时俱进,开创宣传和思想工作新局面。抓好对外宣传工作,树立义翔形象。搞好企业网站的建设和管理,充分发挥互联网覆盖面宽、信息量大、传播速度快的优势。突出抓好基层、一线先进典型的选树工作,着力营造尊重一线职工、尊重劳动。尊重知识的氛围。

6、充分发挥思想政治工作研究会的作。围绕新时期思想政治工作的和规律,热点、难点、着力点,选准研究课题,加强理论研究,探讨新形势下加强党建工作的新路子、新方法,提高思想政治工作的针对性和实效性。

7、进一步加强精神文明建设。重点开展好第四个“公民道德宣传日”活动、“全员节约、共同行动”主题活动、“做文明员工,树良好形象”活动、“倡导科学文明,反对封建迷信”活动弘扬“诚实、守信、文明、礼貌”新风尚,加强便信誉、守信用、讲信义的诚信宣传教育。深入开展文明单位创建活动,抓好“六好车间”、“五好班组”、“四有职工”等系列创建工作,不断提高企业的整体素质,塑造企业良好的形象。

二、加强干部队伍和人才队伍建设,为企业发展提供坚强的组织保证

8、坚持党管干部的原则,创新干部选拔作用机制,为公司健康持续发展提供坚强的组织保证。要认真落实《党政干部选拔任用条例》,按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具有开拓创新能力,想干事、能干事、干成事者选拔出来。要加大公推、公选、公示力度,切实把思想好、作风正、能力强、职工信得过的人选拔到领导岗位。

篇6:工作安排

工作安排

指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的,与时俱进,开拓创新,努力完成全年八项工作,为开创武都电力新局面而努力奋斗。    主要目标:(一)安全生产目标  安全生产必保目标 : 1. 不发生电力人身死亡事故; 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故; 3. 不发生重大设备事故; 4. 不发生恶性误操作事故; 5. 不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。     安全生产控制目标 : 1. 一般误操作事故 0 次; 2. 长周期安全当年记录一个 300 天; 3. 一般设备事故(包括同等责任交通事故)不超过 2 人次; 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准; 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。 (二)生产经营目标1 、售电量:计划完成 7300 万千瓦时。     2 、线损率:计划完成 25% 。         3 、电费回收:电费年终回收率 100% 。 (三)经济技术指标1 、电压合格率 :平均达到 98%    2 、供电可靠率:平均达到 98.5%重点工作: 根据20工作指导思想,我们年的重点工作可以用“一二四八”来概括,即: 建设一个企业文化,抓住两个工作中心,规范四种企业行为,认真做好八项工作。一、建设一个企业文化 从今年开始,在进行标准化、规范化建设的基础上,实施企业文化建设工程,从而创造企业实力与活力,促进企业的长足发展。 企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程,需要全局干部职工团结一心,共同努力,使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中,使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力,推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进,不断完善,逐步提高”的原则,建设一个包含“ 一个目标,一种精神,三个理念 ”的企业文化。 (一)一个目标,即企业奋斗目标,我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制,创一流供电企业” 。通过完善制度,规范管理,狠抓企业机制创新,形成一个既有总体效率,又有内在活力的组织管理体系,通过加强基础建设,加快科技创新步伐,实现企业的现代化建设,通过企业文化建设工作,实现文化创新,建成一支高素质的职工队伍,以规范、标准的基础设施和企业行为,争创一流供电企业。 (二)一种精神,即企业精神,我们拟定的企业精神是:诚信、务实、敬业、奋进 。以诚信面对客户,以诚信面对工作,通过创建真诚和信誉的服务,获的顾客的信任,赢得市场的肯定,以尊重客观事实,实事求是的态度,抓住机遇迎对挑战,与时俱进,以高度的敬业精神尽职尽责,努力工作,以拼搏的精神开拓进奋斗向上,要创第一全面实现企业奋斗目标。 (三)、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。1 、服务理念:始于客户需要,终于客户满意 。视用电客户为上帝,一切以用电客户的需要出发,要切实转变思想观念,让“服务就是效益”的思想意识深入人心,丰富服务内容,开拓服务项目,提升服务品质。要对用电市场进行细分,结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务,有针对性地制订服务方式方法,为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务,做到服务工作“职责到位,管理规范,工作高效,服务真诚“,塑造优良的企业形象赢得客户的信任和市场的肯定,实现经济效益的提高。 2 、营销理念:顾小利,追大利,树形象,求市场 。要做到小利不舍,大利不放。及时为大小用电客户排忧解难,不以利小而推诿,大小客户同样做到周到服务,以推销用电取代申请用电,大力宣传电力能源的洁净方便,尽量争取以电力能源取代其它能源,结合优质服务,树立优秀的企业形象,营造良好上的营销环境,求的市场的认可,增供扩销,提高经济效益。 3 、管理理念:以人为本,法德并重,强化激励,严格约束 。人力资源是企业发展的第一资源,企业的一切工作都必须把人放在第一位,充分发挥人的积极性和创造性,善于培养人才,挖掘人才,使用人才,促使全体职工自觉学习,刻苦钻研,成为业务精熟,技术全面,品德高尚的全能型人才,促使企业成为名符其实的学习型企业。同时,完善各项激励机制并严格兑现,辅以各项规章制度,严格约束各种各样违法违纪行为,结合耐心细致的思想政治工作,以情感人,以德动人,作到以法治企,德法并重,推动企业管理的人本化,科学化,规范化建设。 二、抓好两个作中心:1 、以安全生产工作为中心,努力营造安全文化,整治违章违纪,规范安全行为。 安全生产是供电企业永恒的中心和主题, 年,虽然完成了安全生产 370 天的记录,但是,全局安全生产形势依然不容乐观,安全生产工作上仍然存在着各钟隐患,需要继续整治。今年,仍然要把安全生产工作当作一项中心工作来抓,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以认真开展春检工作为契机,落实安全生产责任制,将努力完善各项制度,消除各种安全隐患,整治违规行为贯穿于全年工作中,全面提高全局安全生产管理水平。同时,注重安全文化的营造,以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段,使安全生产工作深入人心。 2 、以生产经营工作为中心,努力培植新的经济增长点,不断提高企业的经济效益。 一是继续落实生产经营指标责任制,加强供电营销工作,以培养新客户,巩固新客户,增供扩收为主要工作点,提高企业收入;二是加大财务管理的核算和审计工作,加强会计预算,降低成本为主要工作点,向财力管理要效益;三是加强三产建设力度,在促使物资供应公司扭亏增盈的'基础上,努务培植新的经济增长点,形成主业三产相互辅助,相互补充,共同发展的企业新局面。 三、规范四种企业行为,促进企业的标准化、规范化和现代化建设。 企业行为是企业生产经营及管理的具体体现,一个企业的行为规范与否,直接影响着一个企业能否适应社会主义市场经济的发展,从而增强自身实力和市场竞争能力,积蓄发展后劲。针对全局实际,必须规范以下企业行为。 1 、加强法制管理,规范经营行为。 一是坚持依法经营,认真履行法律规定的责任,为用电客户提供稳定和高质量的电能,并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器,维护企业合法权益,对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为,坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规,在企业生产经营活动中,学会依法保护企业利益,依法保护自身权益,确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理,规范生产行为。 坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针,开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育,努力营造安全文化氛围,是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为,都有一整套科学、完整、规范的工作规程,要通过安全文化氛围的营造和工作规程的认真落实,抓好生产全过程的治理监督,重点加强对生产工作现场的安全治理和监督,通过严肃查处违章行为,及时发现异常情况,严格控制未遂漏洞,认真消除安全隐患来整治不规范行为,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理,规范营销行为。 服务是宗旨,服务树形象,服务出效益,服务促发展,这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业,服务已成为塑造优良企业形象,营造良好营销环境的重要工作,成为同安全生产一样重要,企业赖以生存发展的另一基础,是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 ( 1 )、要遵循“始于客户需要,终于客户满意”的服务理念,建立和完善优质服务规范,增强服务意识,彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风,树立全心全意为客户服务的意识,变被动服务为主动服务,变申请用电服务为促销用电服务,切实解决客户用电实际问题。 ( 2 )、规范营销工作行为。规范窗口行为,继续建立环境优势,标志明显,设施齐全的规范化营业厅,扩大微机开票范围,推行挂牌服务、便民服务、文明服务,让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务,赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理,规范会计行为。 一是加强专项资金管理,规范各种开支行为,杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约,降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作,逐步规范基层供电所财务管理行为,使基层各所帐目清楚,责任明确,堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理,规范成本核算和帐务管理行为,从管理上要效益。 三、作好八项工作 : (一)加快城、农网工程改造步伐,奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力,终于得到省计委的批复,共批复城网改建资金 1700 余万元,这是关系到全局可持续发展的一件大事,必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年,要精心组织、全面部署,合理安排,以最快的进度,最好的质量,最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作,完成主要路段的 400V 线路改造任务,并完成城区户表改造 户。 2、加快农网改建工程步伐 (1)农网改造建设工程 全面完成二期一批的新建和改造工程,并争取完成二期二批改造工程任务。 (2)无电村通电工程 全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作,并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志,其投入运行和载波通信的开通,将大大提高全局电网运行调度工作的准确性,保证全局的通讯畅通。这项工作要在 2004 年全面完成。 4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35KV变电站的全部改造工程。 2004 年,要对城关灰崖子、佛崖、安化等 35KV 变电站进行改造,这些变电站改造工作任务更艰巨,工艺更复杂,需要精心施工,确保全面完成 35KV 变电站的全部改造,提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。 (二)加强生产设备和电网运行管理 一是调整有关供电所 10KV 供电网络,重新布局,以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况,使全局线路布局合理,便于维护管理。二是为确保设备安全运行,为各所增加 10KV 变台维护改造费用。三是为了加强 10KV 线路管理,减少 10KV 线路停电范围,对全局主干 10KV 线路增装分段开关。四是增装 10KV 线路电容补偿装置,减少损耗,提高效益。五是投入 20 万元,更新更换和增加修试仪器、仪表和检测试验设备,提高修试工作的准确性和工作效率,为全局设备的安全运行奠定基础。 (三)、继续完善安全工器具的配备,提高安全生产防范水平。 针对全局存在着安全工器具配备不全,试验工作不到位,管理不善等问题。 2004 年,要认真做好安全工器具的周期试验工作,制订《安全工器具试验规程》,对不合格的坚决淘汰,并及时补充,同时制订安全工器具管理办法和规定,加强安全工器具的管理,保证安全生产工作的顺利完成。 (四)、加强营销管理 1、进一步完善三级线损管理考核网,加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。 2004 年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系,即线损管理体系,实行县局、供电所、线路三级线路管理机制,制定完善三级线损管理体制各项规章制度,用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人,指标层层分解,人人各负其责,指标到人,考核到人;建全两个制度,即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度,定期召开线损管理分析会,分析线损管理中存在的问题,考核当前,线损管理指标,并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩;强化四项管理,一是强化营销管理,建立健全营销管理制度,确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况,及时查清问题,在建立定时抄表制度的基础上,要确保抄、核、收环节的正确无误;二是加强反窃电管理,加大用电检查力度,稳定线损指标,严格控制线损的大幅度升降,定期不定期地查抄计量表,严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理,用科学的理论和技术手段加强运行管理,要用规范的管理和制度加强运行管理,要以经济效益为中心,测定最佳的运行方式。四是加强计量装置管理,严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置,做好计量装置的定期检查巡视和定期检验,按周期轮换,及时更换用户使用的淘汰表计,保证计量装置的正常运行和准确计量。 2、全面完成抄表到户工作。2004年,我们要把抄表到户工作做为一项重点工作来抓,将抄表到户和同价率达到 100% 作为一项生产经营指标和铁的任务落实到每个供电所,严格考核,兑现奖罚,全面完成抄表到户和同价工作。 3、在两水、东江、安化等所实施微机开票,提高票据管理水平和工作效率。 2003 年在城关供电所开始微机开票,有效提高了工作效率,降低了人工开票中人为造成的各种错误,受到了用户的好评,有效促进了全局的规范化、标准化管理工作。今年,要继续加强这方面的工作,继续在两水、东江和安化等大所实施微机开票,淘汰手工票,各所要尽快完善用户档案资料,作好微机开票准备工作。 (五)、加大职工培训力度,努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理,素质全面,意识超前,勇于创新的管理队伍。 2004 年企业文化的创建工作,需要各单位尤其是基层单位管理人员,精通现代管理知识,大胆管理,勇于创新,以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神,为此,在2004年进行一次基层单位负责人(所长、副所长、安全员)培训,以企业文化、供电所管理,营销管理,安全生产知识为主,全面提高基层管理人员的管理水平,促进企业文化创造工作的顺利实施,提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度,提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训,即教育严格,内容全面,方法新颖,内容实用,具有专业针对性的教育培训,按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路,以思想教育为先导,以制度规范为基础,以日常养成重点,采用日常管理和集中培训相结合的方法,以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理,作风纪律等方面不断提高职工素质,逐步形成一支有坚定信念,坚持意志,过硬本领,优良作风和严明纪律的职工队伍。 (六)继续进行旧供电所维修改造工作,改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造,对漏雨房屋进行修改,改造不合理布局,整治所容所貌,提高职工办公住宿和生活条件,为基层职工营造一个良好的工作生活环境。 (七)完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题,在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。 (八)逐步建立办公自动化系统 结合调度自动化系统和载波通信系统的安装,在年内实现全局载波通信,在机关建立无线办公系统,逐步实施办公自动化,为全局实施办公自动化系统奠定基础,进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。

篇7:动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排

瞄准中心工作 开拓创新务实 为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证

同志们:

现在我代表厂党委作《瞄准中心工作、开拓创新务实,为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证》的工作报告。

一、200*年工作的回顾

200*年是极不平凡的一年,党的十六届三中全会胜利召开,中国载人航天事业取得了历史性突破,神州大地处处涌动着改革发展的春潮。这一年,对动力厂而言也很不寻常,遇到的困难比预料的大,取得的成绩比预料的好。面对冶化生产方式调整、重点工程建设任务重、生产经营缺口大以及“非典防治”等诸多严峻的考验,一年来,动力厂党委认真贯彻十六大精神,紧扣改革发展主题,按照新党章的要求,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,不断加强党组织的自身建设、干部队伍建设和企业精神文明建设,努力把“三个代表”的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去,较好地完成了全年工作安排,为实现动力厂“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标提供了政治思想组织保证,厂党委被公司党委授予200*年度公司“红旗党委”称号。

(一)以人为本、服务中心,宣传思想工作取得实效

高度重视形势任务教育。针对企业面临的严峻形势,组织开展了贯穿全年的“我与企业共命运”解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论围绕“如何确保厂生产经营任务的圆满完成;如何服务于厂重点工作及阶段性工作任务;如何推进厂‘三个文明’建设协调发展;如何规划和促进厂改革改制发展”等一系列课题深入开展,并在具体工作中贯彻“三分三一三结合”的工作思路:即在对全面大讨论活动作出总体安排的情况下,对讨论活动的具体开展不断加大领导力度,分阶段、分专题、分层次组织落实;坚持每季下发一份指导性讨论的安排,形成一份大讨论情况的专题调查报告,举办一期大讨论活动图片展;把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合,与开展“双增双节,职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合,与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过学习讨论,把职工的注意力引导到做好本职工作上来,引导到提高自身素质,积极支持和参与企业改革发展上来。

积极实施民心工程。职工利益无小事,厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求,把设身处地为职工着想,切实解决实际问题作为建设企业软环境的重要工作来抓。全厂构筑起三级助困网络,全年共为242人次的困难职工发放救济金21530元,发放互助补充保险金10800元,走访慰问困难、患病、受灾职工及家属93人次。厂两级组织充分尊重职工的知情权和参与权,全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会,刊出厂务分开栏4期,就改革改制、水电收费、人事调动,物资采购及福利待遇等职工关注的热点敏感事项进行公开。

(二)突出重点,完善机制,党建基础工作得到规范

继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作。加大对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度,今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班,为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库、入党申请人和入党积极分子信息库,充实了资料,扩充了内容,使我厂党员管理工作跨上了一个新的台阶,全年发展党员13名。厂机关党支部首次在党员发展中推行“票决制”,为落实和扩大党内基层民主进行了有益的尝试。

党建重点工作进一步规范。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求,突出重点,切实抓好党内“两评”工作,进一步体现了标准化和制度化的要求。各基层支部在“两评”学习阶段认真落实“三个一”的要求:即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动;在整个“两评”工作中体现“四个结合”:即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合;在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”:即以学习促评议、以党外评议促党内评议;在“两评”中形成“四个材料”:即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。“七.一”期间,举办了“学习贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、党建知识竞赛和党员提合理化建议”等庆祝建党82周年系列活动。这些工作的落实,促进了今年厂党内“两评”工作的健康发展,为强化我厂党建基础工作,进一步推进党建工作的制度化和规范化奠定了基础。

“三个作用”得到更充分的体现。厂党委加强了以“两创两争”为主要内容的党建主题活动的管理和考核,进一步明确了“五个一”的具体措施,按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求,广泛开展党员责任区、党员先锋岗活动,有力促进了生产建设的进行。供水二车间党支部围绕“抓管理、聚人心”做工作,使车间面貌发生了巨大的变化;铜力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线,促进了硫酸四系配电站投建、厂区管道改造等一大批重点工程施工任务如期竣工;供水一车间、污水治理车间党支部不等不靠,带领职工埋头苦干,确保了生产和改造任务的圆满完成;电讯车间、营业车间、三通党支部内保主业,外争市场,为确保职工生活做了大量艰苦的工作,取得了有目共睹的成绩。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用,涌现出了“全心全意依靠职工办企业,真心实意要为职工办实事”的优秀党员――祝安维等一批先进典型人物。此外,厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施,确保了“非典”期间我厂各项工作平稳健康的发展。

党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路,推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份,播放教育、警示录像片5场次,受教育者近500余人次,召开廉洁自律专题民主生活会23次,召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责,并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查,并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》,厂党员和干部队伍中,没有一人受到立案查处,也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面,对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查;对“小金库”问题进行了回头清理;全年针对厂水电营销开展了效能监察立项,帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度,从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。

(三)外树形象、强化素质,企业文明建设协调发展

以培育优秀企业文化为出发点,以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点,对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地,通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术,先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展,这些图片制作精美,内容又都是反映职工生活中的人或事,深受群众欢迎,一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作,充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则,做到把好事办好,实事办实,受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中,我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列,其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛,夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体,增强了职工队伍的活力和凝聚力,确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会,全部节目由职工自编自导自演;在公司第六届职工艺术节评比中,我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖,花卉盆景展览二等奖;一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”,11月份举行了秋季厂职工篮球赛;各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次,参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动,充分展示了动力厂“服务求实,自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位,在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩,受到公司的好评。

此外,厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度,职工民主管理工作进一步加强,职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动,着力提高职工,特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条,双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。

回顾和总结200*年我厂党委工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的不足:一是面对新形势、新问题、新挑战,党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破;二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因,厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服,认真改进。

二、          200*年工作的安排

200*年是公司深入推行民营化改制,加快二次创业步伐的关键年,主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面,二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看,200*年我们面临的压力和困难更大:包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢,以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面:一是改革发展的压力大。目前,公司民营化改制的大方向已经明确,但具体如何改,特别是动力厂怎么办,在操作层面上尚不清楚,今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位,这既关系到动力厂长远的发展,又是当前最紧迫的任务。从发展的角度讲,外部市场的挤压,内部辅业的定位,动力厂未来的生存压力会越来越大。公司二次创业,我们仅仅跟着走是没有出路的,不同于公司主体的行业特点决定了我们必须要有自己的战略思路,面对公司倒计时的改革进程和日益加快的二次创业步伐。我们今天的谋划将决定着动力厂明天的命运,责任重大,任务艰巨,时间紧迫。因此,我们的各项工作要从长计议,从解决现实问题入手。“依托公司增实力、跳出公司求发展”,谋划动力厂未来的发展,我们要认真研究厂三大行业的相关产业政策、法律法规和发展方向,看清前面的路一步步去走。既要从产业结构、产品结构和所有制结构上动脑筋,同时又要在不影响公司发展大局的情况下,争取公司政策上的支持,为动力厂创造一个宽松的发展环境。

二是经营管理的难度大。多年的承包挖潜,使我厂生产经营增收节支的空间越来越小,动力厂完成公司承包任务的困难越来越大。加之多年积累下来的系统改造投入不足,管理上存在的缺陷,也使我们的生产经营工作日益陷入极其被动的局面。别人盼产品涨价,我们却害怕产品涨价,这从一个侧面说明我们的经营工作已经陷入了十分尴尬的境地。如何解开这个死结,跳出这个怪圈,不仅需要胆识,更需要我们做很多艰苦细致的工作。全厂上下要切实转变盲目乐观和麻木不仁这两种心态,克服垂头丧气、自甘沉沦的情绪,要看到多年来我们动力厂积累起来的强大物质基础、拥有的行业优势和一支能打硬仗的职工队伍,这些都是我们加快发展、推进二次创业的重要资源,我们要努力挖掘和充分利用这些宝贵资源;全厂上下要增强危机意识和工作责任感,以求生存的态度认真做好改革发展,强化管理这两篇大文章。在公司大变革、大转折的时期,完成好200*年的各项工作任务,为动力厂长远的发展打下坚实的基础。

具体到200*年的形势任务,在史厂长向八届七次职代会所作的报告中已经有全面、明确的说明。需要进一步指明的是:厂里提出的“生产经营任务必须完成、改革改制必须与公司同步实施、‘主辅分离和人员分流’必须到位、职工收益必须得到确保”四个必须既体现了厂里的决心,同时也反映出完成新一年的工作任务我们所面临的巨大困难。多年的实践证明,完成我厂的生产经营任务,成本是核心,管理是根本,营销是关键。近年来,我厂为了落实这个工作方针,付出了许多努力,采取了很多措施,也取得了一些成绩,但问题仍然不少。工作中各种管不了、不敢管、不愿管,甚至为了一已之私损害企业整体和长远利益的人和事仍旧存在。这些问题的存在有历史原因,也有社会大环境的影响,但我们自身努力不够是最主要的因素,以上这些现象和问题迫切需要我们认真加以解决。在改革改制方面,主辅分离和人员分流关系职工的切身利益和企业未来的发展,时间紧迫,任务艰巨,政策性强。新一年工作中,所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力和思想上的差距,对我们各级干部和广大职工提出了新的挑战,也对厂党委新的一年的工作提出了新的任务和要求。

200*年厂党委工作的指导思想是:认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,紧扣改革发展稳定主题,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,切实推进我厂党建工作的标准化建设,加大渗透力,增强凝聚力,提高战斗力,瞄准中心工作,开拓创新务实,为我厂改革、发展和稳定提供坚强的思想和组织保证。

200*年厂党建工作的总体思路是:实现一个目标,即努力实现企业党建工作的标准化目标;引入一个原理,即引入ISO原理,把企业党建工作融入企业总体工作中,推进党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化;突出三个抓手,即抓好党建基础工作、提高党组织参与企业工作水平、推进企业文化建设。

(一) 紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题,宣传重点,关注热点,解决难点,积极发挥党组织的参与服务与保证监督作用。

要按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则,切实做好宣传思想工作。把鼓舞、激励、引导人与尊重、关心、理解人结合起来。按照“掌握真实情况解决实际问题”的要求,不断创新宣传思想工作方法。首先,要扎实抓好形势任务教育。今年形势任务教育要重点围绕“抓安全、保运行;抓营销,保效益;抓改革、保发展 ”来全面展开。民营改制和主辅分离、人员分流工作是我厂全年工作的重点,事关企业生存与发展,必须全员发动,狠抓落实,共闯难关。要把这些工作的重点和落实措施都如实告诉全厂职工,做到人人皆知。厂两级党组织要结合实际,开展“三讲”活动。一要讲清形势,增强危机感和忧患意识。当前,对于公司和动力厂而言,改革是唯一出路,股份制是公有制的主要实现形式,混合所有制是适合我们企业发展的产权结构和经济形式,关破重组、民营改制、实行“三退出”是我们企业破除体制性障碍的必然选择;二要讲清任务,增强责任感和机遇意识。发展是第一要务,而摆在动力厂发展道路上头等重要的任务就是要在顺利实施“主辅分离和人员分流”的基础上进行关破民营。主辅分离与关破民营既有不同,又相统一。“政策性关破”是国务院给予资源性国有企业改制重组的优惠政策,既给资金,又可较好的安置职工,是功在当前,利及长远的好事。公司正在采取和操作这项政策,最乐观的预计是今年下半年启动,明年到位。“主辅分离”是在关破民营方案到位前,主业中一项转换经营机制的举措,在设计方案时充分考虑与关破民营后的融合,从发展角度讲两者又是统一的。按照整体改制安排,我厂“主辅分离、人员分流”工作一季度要力争落实,并争取进入享受国家关破政策的项目计划,这是一场体制和结构上脱胎换骨的大变革。三要讲清措施,增强紧迫感和竞争意识。今年在实施“主辅人离、人员分流”的改革中,将在真正意义上把厂内三产单位全部从主业脱离出来,重新整合,重新包装注册,固定资产向公司租赁,注册资金由全厂职工自愿募集,重新签订劳动合同,完模拟市场化运作。这项改制工作的到位将有利于转变干部职工的思想观念、有利于提高职工群众的收入、有利于实现关破民营的平稳过渡。厂两级党组织要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和关破民营过程中的重点、难点问题上,落实到改革、生产经营、管理等各项工作中去。要充分发挥“班组三会”(即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会),三级宣传阵地(即班组、车间、厂宣传橱窗)的作用,形成强大的舆论氛围,把形势讲清、把任务讲透。其次,要做好职工思想观念的转变工作。职工市场观念、效益观念的强化,人才观念、竞争观念的增强,新的就业和分配观念的确定,不仅与动力厂的未来发展息息相关,而且对我厂干部和职工的个人前途与发展也至关重要。新观念、新思想的确定,一靠教育引导,二靠制度与机制的同步配套,二者相辅相成,才能收到事半功倍的效果。第三,要坚持典型引路的原则,继续做好对先进模范人物的宣传工作。通过对在厂内外各种评比、竞赛中涌现出的先进人物事迹的宣传与表彰,使广大干部职工不仅看到,而且切身体会到努力工作、刻苦成才的重要性与紧迫性。第四,要把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。要进一步深化和创新解放思想大讨论活动,要围绕“生产经营和改革发展”两大主题,做好职工思想状况调查,为领导决策提供第一手资料。

要积极参与企业重大问题的决策,加快推进企业民主化管理工作进程。在企业二次创业、生产经营面临巨大困难、企业改革改制向纵深发展的新形势下,厂两级党组织要切实贯彻中央、省市和公司的有关要求,对关系企业发展和职工利益的重大事项,通过各种形式积极参与决策,规范决策程序,健全决策制度。按照“三个代表”的要求,把党组织的政治核心作用与行政的工作思路有机结合起来,与职工民主管理工作,职代会职能和作用的发挥,厂务公开等工作有机结合起来,不断促进企业决策的科学化、制度化、民主化。要进一步加强职工合理化建议活动的组织领导,建立可供操作的工作制度,健全奖励机制,掀起一个群众性管理活动的高潮。要通过厂领导接待日、干群直接对话等形式,进一步畅通上下沟通的渠道,使职工的合理建议、愿望要求和面临的实际问题都能得到及时有效的反馈,以便引起重视,能够及时解决。与此同时,要紧扣重点,把握难点,把服务和保证工作进一步做到位,各级党组织要协助行政落实好各项生产经营指标,动员和引导职工精打细算,先算后干,挖潜堵漏,节能降耗,在控制成本的基础上,确保完成各项任务。各级党组织要协助行政,进一步深化人事、用工、分配三项制度改革,研究制定“主辅分离、减员分流”的具体方案,改进内部尤其是三产单位的承包方式,为进一步精干主体创造条件。各级党组织要与行政一道一手抓生产任务的完成和控亏增效,一手抓关破民营的精心谋划和实施,争取关破工作的主动权。同时,还要协助行政认真做好产权制度改革的各项工作,参与改制方案的制订和实施,支持配合行政部门做好协调服务工作,加快国有体制向民营体制转换的进程。调动全厂上下一切积极性和创造力,共同为了一个目标而努力奋斗。

(二)落实企业党建工作标准化要求,引进ISO原理,变软任为硬指标,全面推进党建工作的制度化、规范化,不断夯实我厂党建基础工作。

ISO管理方法的推行,对于企业来说是一次革命性的进步,对于企业的党建工作同样会带来革命性的影响。企业“ISO”化了,企业党建工作怎么办?“企业党建工作标准化建设”的思路正是在这样的背景下提出的。促进我厂党建工作标准化,根本目的就是要更好地把我厂党建工作融入企业工作之中,具体形式就是借鉴江西铜业公司党委党建工作的先进经验,引进ISO原理,努力实现企业党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化。完成这个目标和任务,厂两级党组织、党务干部和广大党员务必要牢固坚持四个基本思想不动摇:一是牢固坚持新时期企业党建工作是在企业落实党的“三个代表”要求的重要保证的思想不动摇,牢记这个政治责任是企业党组织开展工作的根本出发点和落脚点;二是牢固坚持新时期企业党建工作是企业工作的一个有机组成部分的思想不动摇,认真克服过去工作中存在的游离于企业中心工作之外,“单打一、两张皮、贴不紧”的问题;三是要牢固坚持新时期企业党建工作必须为企业建设与发展这个中心工作服务的思想不动摇,认真落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的企业党建工作方针;四是牢固坚持新时期企业党建工作具有区别于企业其它工作的不同特点的思想不动摇,不断丰富内容,创新形式,加大渗透力,增强凝聚力,提高战斗力。具体到200*年我厂党建基础工作,主要抓好“两件大事、三个活动”:一件大事是力争在年内完成厂党委的换届改选工作。组织落实是完成党建一切工作的基础,厂党委的换届改选工作是我厂全体党员政治生活中的一件大事,务必抓紧抓好。同时,在企业改制、党委换届,支部改选的过程中,切实加强我厂党务干部队伍建设,尤其要做支部书记的配备工作,坚持“以素质为核心、以符合任职条件为基础”的选配原则,宜专则专,宜兼则兼。

另一件大事是引进ISO原理,推进我厂党建工作的标准化。全年主要抓好三个方面的工作:一要力争在上半年完成体系文件的编写,初步实现党建工作的制度化、体系化、标准化。厂党委要切实加强对这项工作的组织领导,要形成“党委领导亲自抓、党委工作部门具体负责、厂‘ISO’工作小组支持配合、全厂上下共同参与”的组织领导和工作格局。在借鉴公司内外企业成熟经验的基础上,结合自身实际,构建具有动力厂特色的党建工作体系,并于“七.一”前完成文件的发布工作。二要做好党建体系文件的学习培训工作,突出党委班子、党务干部、中层干部和全体党员四个层次,定目标、定内容、定要求,在党内努力形成思想认识到位,体系要求明确,操作落实清楚,上下互相促进的工作局面。三要努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合,并力争在年内纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中,两个体系的渗透融合是关键;企业党建工作能否由软任务变成硬指标,企业内部统一考核是根本。企业ISO体系持续改进的要求是我厂党建体系进行渗透、实现融合的切入点,做好这项工作,对于丰富我厂企业工作ISO体系,提升我厂党建工作的水平都具有十分重要的意义。在做好这项工作的同时,厂党政组织也要切实做好两个体系的企业内部统一考核工作,结合公司今年即将开展的企业党建工作量化考核办法的实施,建立并切实做好动力厂企业党建量化考核工作,是摆在我厂两级党组织面前的重要任务之一。

今年厂两级党组织要认真抓好“三个活动”的落实,即党员先进性教育活动、党内两评活动和两创两争活动。三个活动贯穿全年、同步进行、互有侧重、互为促进。根据公司党委的要求,今年的党员先进性教育活动,要体现“改革发展站前排、二次创业立新功”的主题,按照“思想先通、观念先新、重担先挑、风气先正、大局先顾、稳定先保”的要求,以基层党支部为单位,扎实推进。我厂去年的“两评”工作受到公司好评,今年我们要在总结和吸取去年好的经验的.基础上,不断促进“两评”工作的规范化,注重“两评”活动的实效性。今年的“两创两争”活动,要立足于“两评”和“党员先进性教育”活动的成果,继续按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求,广泛开展党员责任区、党员先锋岗和党员身边无事故等活动。要加大支部工作的力度,强调支部工作的主动性和自转能力。厂要严格检查考核,支持帮助指导,增强宣传力度,形成声势,抓出实效。同时,要继续做好“三会一课”制度的检查落实,坚持党员发展的“十六字”方针,保证新党员发展质量。

(三)落实“三个代表”的要求,以加强干部队伍建设为突破口,以推进党风廉政责任制落实为目标,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

企业党组织是“三个代表”重要思想在企业贯彻落实的忠实倡导者和实践者,担负这个责任要认真抓好两个方面的工作:一要落实“党管干部、党管人才”原则,积极推进两支队伍建设工作。人是企业一切工作的根本,以人为本是现代企业必须切实遵循的最基本的管理思想。今年,厂党委要着力从两个方面做好人的工作:一是要着力抓好厂两级班子建设,要把干部的思想建设摆在首位。干部的精神面貌决定着全厂的精神面貌,干部的工作状态决定了全厂的工作状况,干部的思想建设一靠教育、二靠纪律,核心是责任制的落实,外在表现是智慧、积极性和创造力的发挥。要把守土有责贯穿于教育和纪律工作的始终,厂干部和纪检部门要加强对各级干部的监督考核,加大责任追究力度,努力促进厂干部队伍思想作风的根本转变。同时要重视干部队伍素质的提高和结构优化工作。按照企业发展的需要和市场化发展的要求,通过轮岗锻炼,内外培训,奖励自学等形式,不断提高我厂各级干部的管理水平和专业技术能力,努力造就一支复合型的干部队伍。二是要切实抓好“四有”职工队伍建设。队伍建设问题,具体讲就是教育、训练和日常管理的问题。教育,就是要做好引导工作,既要思想引导,更要运用制度和良好的用人机制和分配机制去引导。训练,就是要为职工的成长成材创造条件。当前,我厂职工队伍建设在科学规划、推进三项制度改革,建立行政管理与职工自学管理有机结合的机制等方面仍有待加强。这里既有职工个体的问题,更重要的是企业工作力度不够,体制不顺,机制正激励作用薄弱的问题。对此,厂两级党政工团组织要及早摸清情况,认真研究,拿出切实可行的办法。

二要切实加强党风廉政建设工作,为企业改革与发展提供组织和纪律保障。要继续坚持“把教育摆在首位、把责任制的落实作为基础,把专项监察作为重点”的党风廉政建设工作思路,充分发挥党政齐抓共管的作用,突出综合治理,在治标的同时加大治本的力度。今年的教育工作,要采取各种形式,突出《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和贯彻;在责任制的落实方面厂纪检部门要结合厂ISO质量管理体系标准持续改进的要求,在完善自身工作制度体系上下功夫,协助行政职能部门加强各项管理制度的建设,从源头上堵塞漏洞;要继续巩固厂过去效能监察的成果,根据上级要求,加大内部审计工作力度。要在去年试行招标采购并取得成效的基础上,推行大额项目的招标采购,不断降低采购成本。要进一步加大党风廉政建设责任制的落实和考核力度,做好群众信访、举报和案件查处工作。

(四)积极开展企业文化建设,以共同参与为基础,进一步理顺我厂企业文化建设思路,为企业二次创业提供坚实的文化基础。

建设先进文化,是“三个代表”重要思想的一个重要内容。计划经济时代,动力厂文明单位建设工作作为大冶公司的“窗口”,创造过无比辉煌的过去,“人造环境、环境育人”的精神鼓舞着一代又一代动力厂人。市场经济的今天在企业二次创业的征程中,在文化决定命运的新挑战面前,我们动力厂人能否确立优势的企业文化,不再仅仅只是地位与荣誉的问题,更是企业未来生存与发展的核心需要。200*年厂企业文化建设工作基本思路是:把企业的需要转变为领导层的意识,把教育引导作为关键环节,把构建体系作为基本目标,把实现逐步过渡作为基本要求。重点抓好三个方面的工作:一是要努力营造良好的企业文化建设氛围。企业文化是企业员工价值观、信念和行为规范的总和。企业文化建设是贯穿企业全部工作的一项长期、复杂的系统工程,需要企业方方面面的重视和参与,要在深入调查研究的基础上总体规划、分步实施。今年,我们要力争在形成领导体系和宏观规划上有所突破,把企业文化建设工作作为企业发展战略的核心内容明确下来。二是要加大企业创建工作必要性、重要性的宣传和教育工作力度,使之成为领导层的共识和企业战略的有机组成部分以及全厂干部职工自觉的行动。要通过各种培训工作,使企业文化创建的意识、知识和要求深入人心。三是要按照“构建制度文化是基础,培育精神文化是核心,实现物质文化是目标”的三个文化建设要求,逐步推进厂文明单位建设工作向企业文化建设工作的过渡和转变。

厂两级党组织要继续坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇,切实加强对工会、共青团等组织的领导,支持和指导他们依法按章创造性开展工作,充分发挥他们做好群众工作的优势。今年厂工会、团委要以组织换届工作为契机,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,围绕厂中心工作的开展认真践行“三个代表”重要思想,履行好各自的职责。各级工会组织要根据公司、厂改革改制发展和建立现代企业制度的要求,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,落实好职工的知情权,决定权和监督权,努力维护职工的合法权益特别是经济权益。继续扎实推进厂务公开工作。进一步做好女工工作。深入开展“双增双节”、“合理化建议”、“安康杯竞赛”和“技术革新”等群众性经济技术活动。各级共青团组织要进一步加强自身建设,团结引导广大团员青年适应厂改革发展稳定各项工作的新要求,要以“立足岗位、建功立业”为主题,在青年突击队、青安岗、青工技术培训与比武等活动的内容和形式上有所创新,抓出实效。

同志们,厂党政的工作部署均已作出,关键在于狠抓落实。全厂上下务必以昂扬的精神状态和必胜的坚定信念,做到早抓早主动,落实再落实,战胜各种困难的挑战。“一万年太久只争朝夕”,厂党委号召全厂党员、干部和职工积极行动起来,以“三个代表”重要思想为指导,以全面贯彻落实十六大和十六届三中全会精神为动力,同心同德,群策群力,瞄准中心工作,开拓创新务实,为全面开创我厂各项工作新局面,实现改革发展目标而共同奋斗!

篇8:200x年城建局工作总结及200x年工作安排

200x年城建局工作总结及200x年工作安排

一年来,城建局紧紧围绕“×××、×××”奋斗目标,坚持以“三个代表”重要思想和“科学的发展观”为指导,以经济建设为中心,以城市管理工作为重点,以改革创新为动力,以强化服务为宗旨,埋头苦干,扎实工作,使城市建设和管理水平有新提高,建筑和房地产开发业有新进展,为全区经济和各项事业的持续快速健康发展做出了应有的贡献。sO100

一、以“三个建设年”活动为契机,牢固树立快发展意识。

年初以来,首先我们对建设项目有针对性地开展调查,彻底摸清每个项目的具体情况,为做好管理和跟踪服务工作打下良好的基矗对有困难有问题的项目,帮助企业理清思路,沟通协调相关部门,解决实际问题;对超出权限范围的,多次请市、区有关领导出面帮助协调,促进项目运转顺畅。经过多方面的沟通协调,引进了三个较大的开发项目:安泰开发公司的惠新花园小区、能建开发公司的丽水家园小区和保林开发公司的××园小区,如今这些项目已全部开工建设,工程已近尾声。其次,加大了软环境建设,创建企业发展平台,增强企业为区域经济发展贡献力量的积极性。一是通过召开《××区表奖2003年区域内有突出贡献的建筑和房地产开发企业法人代表暨协会表奖优秀会员单位大会》,极大地鼓舞了业内人士的士气,从而调动了建筑和房地产开发业各方面工作的积极性和主动性,有力地促进了企业健康发展。在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信××、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。“五办”即:“马上办、主动办、上门办、变通办、公开透明办”;“五个一”,即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作;“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我们这里延误,不让项目的投产在我们这里受阻,不让差错在我们这里发生,不让来办事的同志在我们这里受到冷落,不让××区的形象在我们这里受到影响。同时,我们还将进一步完善各项工作责任制,做到奖惩分明,将压力传递到每一个工作人员,形成“求服务之真,务诚信之实”的新局面。二是以协会为载体,促进企业发展。7月份召开的××区建筑开发业协会会议,区委、区政府的主要领导通过分析当前的形势,帮助企业进一步认清形势、振奋精神,增强了冲出逆境的信心,积极寻求和扩大互助、互补的形式与范围,形成了“在竞争中求发展、在发展中创品牌、多渠道增效”的新格局;三是及时掌握政策及项目等信息,为企业提供细致而及时的服务。四是针对企业申办资质年检、安全许可及清欠工程款等问题进行大力支持,帮助协调解决,促进企业发展;四是通过召开专题会议,及时发现并解决问题,为企业的健康发展和我区经济建设的快发展扫清障碍。五是为保持我区建筑及房地产开发业的龙头地位,开展有针对性地服务。在2004年10月11日到15日期间,城建局联合××区地税分局对区内所有的建筑开发企业进行走访调研,详细了解企业现状、主要做法及纳税情况,为巩固我区税源和企业的健康发展提出了合理化建议。六是在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信××、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。在局机关形成了“求服务之真,务诚信之实”的新局面。

通过努力,我区建筑业共承揽工程85项,实现施工产值3.3亿元;房地产业共落实开发项目21项,面积达31.4万平方米,完成年度计划的101.3%。建筑和开发业共纳税4000余万元,各项指标均较上年同期有所提高。

二、主动防范切实把防汛各项措施落到实处

(一)加强领导,明确责任。我们强化了区属各部门、驻区各单位的防汛工作目标和任务,制定并完善了一把手负总责,具体工作专人负责的防汛责任制。重点抓了三个方面:一是加强组织领导,落实好防汛工作,保证主汛期安全渡汛;二是加强宣传,做好汛期的动员工作,提高全局防汛意识;三是加强值班值宿,严格防汛纪律工作。

(二)具体落实了防汛任务。区防汛办对我区太子河6144米大坝的维修任务进行了逐一分解,驻区168家单位积极参与认领。经过充分的调配,全区共准备防汛物资有:麻袋22590条、编织袋11500条、铁线898公斤、铁锅11口、席子6捆、蓬布2块、水泵2台、铁锤6把、木杆1230根,保证了抗洪抢险任务完成。

(三)强化了防汛基础工作,增强了协同作战能力。我们对防汛指挥部成员进行分工,经过通力协作,确保安全度汛。要求各街道办事处进一步完善防汛应急预案,组织值班值宿和排查险房工作;协调区武装部加强民兵应急抗洪抢险的训练工作,随时准备接受抗洪抢险任务;组织医疗部门做到救护与防疫两手准备工作;督促运输部门做好物资运输及人员安全转移的准备工作。从而在各部门间出现各负其责、团结协作的良好局面,做到未雨绸缪、防患于未然。

三、以科学化的管理、求真务实的精神,增强了人防工作的责任感和紧迫感,

(一)人防工程的管理工作

在日常的人防工程管护工作中,做到了经常性的到工程所在地检查,对结构的安全、防火、正常使用做到全面管理,及时反应有关情况。组织工程所在单位对人防工程进行简单维护,特别是对二道街、区政府等区人防工程进行了必要的修缮,确保我区人防工程网的良好率在95%以上。

(二)全面完成防空警报器的管理工作。

2004年,为保证完成在我区新建电声警报器、控制终端各2部的任务,我们先后多次走访二道街小学、市四职专2家单位,宣传了相关的法律、法规及政策,使这些单位能够真正懂得人民防空的重要性,理解安装防空警报器的必要性,从而能够积极配合我们的工作,顺利完成2部警报器的安装任务。

在旧警报设备的管理工作中,采取了经常性的检查与集中维护管理相结合的方式,使警报器的完好率、鸣响率都达到100%。尤其在临近“9.18”国耻日的前夕,我们对警报器进行了全面地检查及试鸣工作。针对我市“9.18”防空警报鸣响时间为当日晚10:20的实际工作情况,我们对警报器所在单位的维管人员进行了必要的操作培训,并且逐家组建了鸣响工作领导小组,确保了鸣响时间的要求。至此,我区的防空警报器在“9.18”规定鸣响时间全部准时鸣响,圆满地完成了此项任务。

(三)加强了民防工作的管理,及时、准确地完成了人防统计工作。

根据民防工作的需要,按照市区人口2‰的比例,我们已经着手组织有关部门建立防空防灾相结合的人防专业队伍,备足器材,并适时组织专业演练。今年完成了我区防空龚预案的编制工作。结合国防潜力调查工作,我们及时按照上级有关精神,对我区的人防工程、公用建筑、机械设备、从业人员等一系列数据进行了完全准确地统计,在规定的时间内及时上报到相关部门,圆满完成了相关的统计工作。

(四)强化了宣传报导工作。

我们及时地宣传报导了人防工作的进展情况,宣传了中华人民共和国防空法,宣传了中共中央、国务院、中央军委下发的《关于加强人民防空工作》的决定,宣传了人民防空工作的战略地位和重大意义,组织了基层人防工作的学习,增强了国防观念和忧患意识,理清了工作思路,全面完成了市防办下达的宣传工作目标,为我区的人防工作提供了思想保障。为使人防宣传工作得到进一步的发挥,提高全区广大群众对人民防空工作的认识,除了进行正常的宣传外,我们还在一年一度的“9.18”国耻日,积极配合上级部门,按时鸣响本区的警报器材示警,达到很好的宣传和教育的目的。

四、加大了环境卫生的整治力度

(一)深入开展各项活动,确保人居环境质量

通过“爱国卫生清洁月”、“爱我城市,清洁家园”、“创优秀旅游城市”、“绿叶杯”的创建等一系列活动。共清运垃圾、残土4000多立方米,铲除卫生脏角、死角20多处,清理楼道、电线杆及墙根的“小广告”13000多条。全区的环境面貌出现了暂新的变化。

(二)加强小区卫生的日常管理工作

区环卫绿化办公室在“三保”公司成立之初,协助“三保”公司制定切实可行的规章制度,实行责任到人,充分调动保洁员的工作积极性,遵守时间,保证质量,严格执行“七净六无”的标准,并对“三保”公司的工作进行严格、细致的检查,对检查结果进行量化评分,纠正“三保”公司工作中的错误认识,指出“三保”公司工作中的不足,使其能尽快进入工作状态。经过一年的共同努力,区域内环境卫生质量得到很大程度的改善和提高,在全市的环境卫生检查评比中,几乎每月名列前茅。

五、以重点绿化项目为依拖,不断加大绿化工作力度

(一)全面完成绿化工作

年初以来,根据市、区绿化工作会议精神要求,全力开展绿化工作。在时间紧、任务重、工作量大的情况下,区城建环保局、区绿化所、各街道办事处及社区克服重重困难,共植树16169株、绿篱6500株,增设绿地围挡墙650延米,栽植草坪8950m2,栽花19万株,种花20万株,义务出工人数3580人次,车辆390台次,新增绿地面积1.3万m2,全区共完成绿化投资100.5万元。

(二)区政府重点绿化工程进展顺利。

今年区政府绿化重点工程选在××街道南水洞社区及襄平街道金银社区,这是我区主动开展的两个重点绿化建设,总面积1600平方米。针对地形特点,我区从实际出发,请专业人士进行设计栽植方案,设计风格以种植花灌木为主,点缀乔木,用花、草做装饰,达到花草树木于一体的`整体美观效果。栽植草坪1600平方米、树木300株。动用了爪钩机、铲车、重载汽车等工具,清理垃圾残土600立方米,更换熟土近1000立方米,砌围挡500延长米,工程总投资27.5万元。

六、道路建设成效显著

区城建局充分发挥职能优势,积极与市城建局联系,对辖区内的小区道路进行改造。共新修小马路25条,共4061延长米,20463平方米;修补破损小马路11处,面积1540

平方米,其中社区居民反映最为强烈的钢材市场门前小马路和硝堡街在今年已经进行全面改造,极大地改善了小区内道路状况。

(一)以创建服务型人文社区为契机,为居民办实事。

区城建环保局领导班子在走访东曙光社区了解到:社区内已有的小马路破损严重,大部分是泥土路面,无下水井,雨雪天道路状况极差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,严重影响社区居民的出行。为此区城建环保局积极与市城建局有关部门争取,将硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造计划内,硝堡街东段长500米,宽10米的改造工程于6月底结束,硝堡街西段长500米,宽3米的改造工作于10月底结束,硝堡街一改往日的破旧与泥泞,一条宽敞、平坦、明亮的街道呈现在社区居民面前。

(二)以社区聊天为载体,为居民解决困难。

今年3月份、9月份,区城建局领导班子分别参加南门街道、××街道的聊天活动,了解到草仓社区钢材市场马路破损日趋严重,马税社区内一条土路在新建的小区内极不和谐,而且还影响社区居民的出行,区城建环保局经多方沟通,钢材市场门前长400米,宽10米马路于6月初已重新进行改造,马税社区内长约500米的小马路改造也在11中旬结束。

七、“门前三包”工作取得新进展

在开展“门前三包”工作中,我区结合全市“创优秀旅游城市”的大好契机,加大对此项工作的落实。在各街道办事处及各社区的积极参与下,与辖区内的1262家网点签定责任状。在签定责任状后,针对门前乱停乱放、杂草丛生、破坏公共设施等不文明行为,我们加大了整治力度。除限期整改外,还要进行相应的处罚。为使管理具有可操作性,我们制定了“门前三包”管理细则,来进一步约束各单位。除此之外,为美化城市,我们还要求东二道街、新运大街、新华路等道路两侧的网点,门前摆放鲜花。目前,全区主要干道两侧摆放整齐、卫生良好、秩序井然,真正形成了“门前是我家,爱护靠大家”的浓厚氛围。

八、护城河改造违章建筑认定工作。

今年二月份,为美化城市环境,市政府决定对护城河进行改造,并动迁两侧居民。在这项工作中,区城建局代表区政府与市城管执法局、街道办事处、所在社区共同对护城河两侧违章建筑房屋进行认定。为保证护城河改造工作顺利进行,区政府成立了护城河动迁改造领导小组,对沿岸的居民宣传发动,让群众了解相关政策,保证认定工作的透明度。为方便群众,又成立了违章建筑拆迁咨询中心,来解答居民群众提出的各种相关问题。在动迁工作中,我们不仅让市政府的动迁政策贯彻执行下去,保证动迁工作按期完成,同时又要考虑部分弱势群体最大限度享受动迁补偿政策。市政府对违章建筑的确认、补偿制定了详细标准之后,核查小组逐户核查确认,在现场居民群众的监督中,签下认定意见。对于不符合相关政策的,核查小组成员态度鲜明,立场坚定,坚持原则,不怕碰硬,并不厌其烦地做思想工作。对认定确有难度的违章建筑,及时向上级主管部门汇报,请求协助认定。同时与各街道一起制止多次上访事件。在二个半月的时间里,完成了对714户、17154平方米违章建筑的认定,确保了护城河改造工作按时开工,得到了市领导及有关部门的好评。

我们虽然取得了一些成绩,但也存在一定问题:

一是要进一步转变观念,增强对企业的服务意识;二是市城管执法部门对清理小区内的乱堆乱放力度不够,仍存在一些脏、乱、差现象;三是需要进一步加强与有关部门的沟通协调,使社区内长期积存的垃圾的清运、破损道路的维修等项工作尽早完成。

2005年工作打算:

一、统一思想,坚定信心。面对当前国家实行稳定调控政策的原则,以及金融的紧缩、土地的限制使用、避免重复建设等不利因素,我们必须以党的十六大精神、“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导,振奋精神,排除思想负担。使业内有识之士知难而进,勇于拼搏,坚定“在竞争中求发展、在发展中我壮大”的信念。让他们认清形势,抓住机遇和优势条件,开创建筑和房地产业发展的新局面。我们也将有针对性地研究政策,在筹集资金方面,引导企业拓宽融资渠道,特别是充分利用民间资本,发挥民间资源的作用;在征用土地方面,广开思路,可以在国有土地、工矿用地上做些文章等等。明年已落实的开发项目15项,预计开发面积34.6万平方米。建筑业产值预计在3.3亿元左右

二、进一步转换工作方法和服务方式,促进现有项目多开工、提前开工。坚持经常性的深入企业进行跟踪服务,做到及时发现问题,及时帮助解决。坚持不懈地抓重点工程建设项目,对喇嘛园子小区等超万平的工程项目,全力支持,紧抓不放。通过召开项目进展分析会,对仍有困难、问题的项目,帮助企业沟通协调相关部门。特别是要做好与盛市有关部门的衔接工作,及时把握中央、省市的工作动态,掌握政情、把握区情,为企业做好政策信息的服务工作。

三、进一步加强协会自身建设,发挥协会的平台作用。通过协会帮助企业加快建设,按照市场规律和法律手段进行调控,增强自主增长的能力;通过协会的服务工作,促进企业科学化、现代化、规范化建设,逐步摆脱法人代表家长式、经营管理家族式等旧的管理意识的束缚,有效依照市场行情开发建设;通过协会有效组织社会分散资金、分散力量的集中,充分发挥有形和无形资产在社会上的作用,为企业发展创造必要的条件;通过协会加大对企业相关知识的培训,增强法律意识,不断提高自我保护能力和科学管理能力,进而提高经济效益。

四、引导企业在楼盘设计上,转换思路,提前介入营销策划,逐步完善商品房的前营销。使小区的规划既满足多层次消费者的需求,又能配齐相应的现代化配套设施,逐步走向“造精品、创品牌”的发展之路。在提高小区整体环境建设品位的同时,逐步推进商品房分档精装修工作,避免商品房的滞销。并要多渠道采集信息,为企业提供先进的户型设计、建筑工艺、新型建材、楼盘促销等信息,为企业发展提供良好的技术信息服务。此外,我们还将引导市民增强消费意识,转变购房理念,加大购买精装商品房的力度,营造一种科学购房氛围,发挥好政府的导向作用。

五、增强建筑和房地产开发业的发展后劲。积极组织、引导企业参与庆阳工业园区和太子河新村建设;加大招商引资工作力度,积极引入资金,引导相关项目的投产,为我区房地产业的开发项目可持续发展奠定坚实的基矗

六、绿化将打破以花灌木为主的格局,加大草花的种植力度,各街道要体现自身的绿化特点,全面开展庭院绿化的新局面;

七、是继续完善环境卫生考评标准,加强卫生监督检查的力度,重点是卫生容易反弹的死角及城乡结合部;

八、是积极争取资金,启动社区亮化工程,力争在年内完成路灯的安装。

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