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一个网页净赚100万美金

时间：2022-08-31 07:37:34 其他范文收藏本文下载本文

一个网页净赚100万美金（共5篇）由网友“長衫配短褲”投稿提供，下面是小编给大家整理后的一个网页净赚100万美金，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一个网页净赚100万美金

篇1：一个网页净赚100万美金

打开电脑，在浏览器里输入：www.mill-liondollarhomepage.com，这时会跳出一个页面，上面布满了花花绿绿的图标，密密麻麻，看得让人眼花缭乱。可别小看这个网页，它可为其主人带来了整整100万美金的收入!

故事还得从头说起：亚历克斯今年20岁。刚刚高中毕业，因为家境贫寒。整个暑假，他都在为不菲的大学学费犯愁。当然，他完全可以像一般的穷孩子那样。申请助学贷款，毕业之后再慢慢还。但成熟懂事的亚历克斯可不想那样。脑袋里装满鬼点子的他，要靠自己的能力去挣四年的学费。

某个深夜，正当他冥思苦想、辗转反侧之际，一个想法闪过脑海。他从床上一跃而起，不到10分钟的工夫。建立了一个网页，并将之划成一万个格子。他拟画出如此生财之道：把格子作为广告位出售，每个售价为100美元。买家可以在格子里放任何东西，博客、购物网站等的链接图标，甚至贴上自己的照片也行：由于每个格子还没指甲盖大，这意味着如果你想让自己的东西更显眼，就必须购买更多的格子。

为了显示出自己的凌云壮志，同时也为了自我鼓励，亚历克斯将网站命名为“百万美元的首页”!网站出炉后。他撺掇亲朋好友购买了一批格子。因其独特的想法和耳目一新的创意。一些报刊随即赶来，纷纷加以报道。如此一番造势后，“百万美元的首页”很快就路人皆知。紧接着，大量的订单纷至沓来。平均每天竟有40多个格子被售出，也就是说，亚历克斯日进账4千美金!看到这个数字后，作为穷学生的他竟瞠目结舌，双手颤抖。

不出两个月，“百万美元的首页”上的空格子就寥寥无几。此时，亚历克斯盘点了一下，户头上已有90万美元。离“终极目标”仅剩一步之遥!见生意如此火爆，他把剩下的一千个格子，拿到“易趣”上进行拍卖，没想到，几分钟内就被抢购一空!

如今，“百万美元的首页”右上角贴着亚历克斯大获全胜的标志：sold ouc(售罄)。这下甭说学费。就是再买幢别墅外加一辆小车也绰绰有余了。就这样。亚历克斯用灵感与智慧掘得了人生的第一桶金。

20岁的毛头小子，在10分钟之内。创造了100万美金的财富。这就像当年“曲别针换别墅”一样，听起来简直就是天方夜谭。前不久，亚历克斯的奇迹被全球各大报刊、网站报道，“百万美元的首页”也被评为“年度最值得一看的网站”。有评论说，知识与科技才是发财致富的利器，也有人说。互联网经济的时代，亚历克斯是淘得一篮金的幸运儿……

不过，我觉得这些都没一句话说得贴切，其实，亚历克斯的成功验证了美国钢铁大王安德鲁·卡内基的秘密口诀：一切的财富、一切的成就，都源于最初的一个小小的念头。

高三老师对全班同学说：“马上就要高考了，早恋的就别吵架了，免得影响心情;还没早恋的就别表白了，免得被拒绝影响心情。”

一外科医生去餐厅吃饭。点菜时服务员总挠屁股。医生关切地问：有痔疮吗?服务员不耐烦地答道：请照菜谱点!菜谱上没有的不要点!

篇2：无本创业故事：57元起家净赚100万

常常听到有人说，没钱想创业都难，其实这只不过是人们懒惰的一个借口而已。本文推荐的一篇文章讲述的就是无本创业的经历。

57块钱在汉正街从头再来

兄弟姊妹8个，谈东升排行老六，他10多岁时就想出去做点生意。12岁时，因为调皮害怕父亲下班回家后责骂，谈东升向舅父借了20元钱，一路逃票扒车，来到远嫁湖北仙桃的姐姐家。

此后，他在仙桃包过砖窑，到新疆开过推土机，到福建做过外贸。最终他败走福建石狮，选择到武汉重新创业。那年，谈东升24岁。

1991年来汉后，他仅有57元钱，花30元租了一间房子，开始在汉正街闯荡。

他开始在汉正街摆地摊，“那时候经常为抢地摊位置打架。”谈东升说，“还好慢慢撑过来了。”

卖钢丝球和卖葱是一个道理

12岁离家出走后，谈东升曾回家待过一年。一次，父亲让他和哥哥将家里种的葱拿到街上去卖。不投资能赚钱吗，父亲告诉他们兄弟俩，葱的成本是2角/捆，让他们拿到街上卖5角。

哥俩到市场后，分开选了摊位。谈东升以3角/捆的价格很快将葱卖完了。哥哥却非5角不卖，结果一捆也没卖出去。年幼的谈东升并不知道这是“薄利多销”。

谈东升最初在汉正街摆地摊时，成本5分的钢丝球，别人卖1元两个，谈东升卖1元4个，一个虽少赚2角5分，销量却数倍增长。

“虽然不同时间，卖的东西不一样，但做生意的道理却是相通的”。

出奇招过时商品卖出好价钱

留守的妻子很清楚武汉市场上的行情，“商品已经饱和，并且大量滞销，汉正街多数商家已经开始向义乌的厂家返货，这个时候怎么能进货呢?”

但谈东升有自己的想法，“武汉已经火过了，但下面的地市应该有一个滞后效应”。他还是背着妻子，运了几车便宜货回武汉。

这时，汉正街市场上几乎已经没有了“跳跳娃”，而“跳跳娃”在二三级市场的火热如期而至。不投资能赚钱吗，一时间，偌大的汉正街只有谈东升有货，几车货迅速卖光。

虽然错过了第一波行情，但谈东升在最短时间内赚得比谁都多。

教人做生意留住核心客户

在谈东升的店里打过货的人，几乎都会成为他的固定客户。“他们才是我最大的财富”。

不管谁到店里来打货，谈东升总会很坦诚地给客户一个合理的价格，并且劝客户先到其他的店里看看价格，“货比三家不上当”。

他能这样做，是因为他对自己的产品、价格和进货渠道有信心。多数商品，他有把握做到全汉正街同行业价格最低。

他常常挂在嘴边的话是，钱不是一次赚得完的。“从我的手中绝不会轻易放走一个大客户”。

对待大客户的生意，他就像对自己的生意一样关心。不投资能赚钱吗，总是不定期地给客户打电话询问对方近段时间的经营状况，并且教客户一些经营的方法，及时告诉他们来自市场上游的情况，让他们及时调整战略。

规模经营要做就做总代理

汉正街有成千上万家商铺，商品同质化严重。“整个汉正街像我一样卖喜庆礼品的就有近60家”。同是做礼品，谈东升希望有不一样的做法。

“我不太喜欢与终端接触，因为这样会带来账款难收的问题。”在他看来，出路在规模经营上，“我要能够成为汉正街商户的供货商”。

“目前，我公司的规模是湖北乃至华中地区最大的喜庆礼品同行中最大的”。这得到了同行张老板的认同，“他的确是汉正街喜庆礼品扛大旗的”。不投资能赚钱吗，仅在去年圣诞节期间，谈东升的销售额就达到100多万元，“今年圣诞节会超过200万”。

因为规模优势，谈东升的吉利礼品公司成为全国多家礼品品牌在湖北的总代理。拿到总代理权才是他最大的“王牌”。

由于掌握了大量的进货渠道，如今汉正街市场的多数礼品商都是他的客户。

谈东升还有更长远的打算。在今后几年之内，他要开办自己的工厂。不投资能赚钱吗，他要学习浙江义乌小商品市场，打造自己有市场竞争力的品牌，争取将汉正街的小商品打入义乌市场。

在汉正街站稳脚跟后，谈东升的生意人潜质越来越多地释放出来，每每在关键时候出奇制胜。

夏天，有一种叫“跳跳娃”的玩具风靡武汉三镇，汉正街很多商家抓住了这个商机，大赚了一笔。不投资能赚钱吗，虽然反应有些滞后，错过了最佳时机，但谈东升没有放过这次学习的机会，风风火火地赶到浙江义乌“跳跳娃”的生产厂家，进行实地考察。

玩具往往是“一阵风”。此时，“跳跳娃”在市场上已出现明显滞销。“出厂价也在不停地跌，每天一个价格”。谈东升认为，趁便宜进一批货回去能赚一笔。

创业需要独特的眼光。之所以是中国最会赚钱的群体，一个很重要的原因就是能盯住别人没发现的赚钱机会，从无到有、由小变大，一步步将生意做大。本文故事的主角谈东升也正是如此。

篇3：一个80后如何赚11亿美金

一个80后如何10年赚11亿美金

在朋友圈疯转的“世界十大10亿美金80后富豪”排行榜中，出现了一位来自杭州名叫王麒诚的年轻人。可能很多人不是很了解他，但在创业界，他绝对是明星级的人物。

大学时代靠代理销售光钎收发器起家，毕业后创立汉鼎股份，仅十年时间公司就成功上市。

现在，他和Facebook创始人马克・扎克伯格、碧桂园副董事长杨惠妍、聚美优品CEO陈欧等一起，被称为“世界十大10亿美金80后富豪”。

近日，记者在杭州天际大厦见到了这位创业大咖，分享了其精彩的创业历程。

大二赚取第一个100万他从此“情迷”创业

，还在浙江大学工商管理读大二的王麒诚，是学生会外联实践部的部长。一次偶然的机会，他认识了一位销售光钎收发器终端设备的老乡。聊天中，他得知这类产品销路广、利润高，王麒诚决定和这位老乡合作创业，成立了他人生中的第一家公司“法华网络”。

尽管老乡有不少人脉积累，但很多客户对这家新注册公司的实力有疑虑，以至于杭州、宁波等大城市的市场一直打不开。这个时候，王麒诚果断决定去舟山、丽水和衢州等相对信息不发达的城市进行尝试。经过多次的沟通努力，他们终于和其中一个市签订了协议，王麒诚的战略眼光初步体现。

创业没资金怎么办？这是王麒诚面临的第二个难题。“当时，我们先请来了供应商的老总提供证明，这样就可以先预付款项再供货，是不是有一种空手套白狼的感觉？”王麒诚笑了笑说。当然，这其中的艰辛和付出自然不用多说。

经过八个月的努力，王麒诚赚取了人生中的第一桶金，100万，这对当时的大学生来说可以说是天文数字。在那个很多同学还在依赖父母花销的学生时代，王麒诚已经通过自己的努力去赚钱，这种满足感和成就感让他深深地迷上了创业。

实习挖出创业资源除了创业方向还有合作伙伴

开始迷上创业的王麒诚，一直在寻找毕业后创业的领域。大四时，他到浙大中控的教育事业部实习，当时，浙大中控在各大学校推广教育系统智能化。也正是这次的实习经历，王麒诚第一次接触到了智能化，并嗅出了其中的商机。

那时候，智能化领域还处于起步阶段，从事这一行业的企业并不多。“首先企业资质的审核并不像现在这么严格，其次只要签完合同便可以拿到30%的预付款，再次这个行业的毛利可以达到30%以上。”王麒诚说，这对还在寻找创业项目的他来说是一个赤裸裸的好机会。

锁定项目后，接下来就要寻找合伙人。王麒诚利用自己在浙大中控实习的机会，成功挖走了一位肯跟着他“混”的技术人才。“当然，还有一个前提是，他在那家公司的时间并不长。不然我肯定挖不出来了。”王麒诚说，因为给别人打工和给自己干活是完全不同的心境。

标书也有情商和智商 10年创业企业从零到上市

11月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立。公司成立之初，王麒诚和他的合伙人疯狂地跑项目，找机会进行投标，最多的时候一年投了100余项。“经常我们白天跑建筑工地，晚上做标书，每一份标书都要反复推敲，根据项目的实际情况来制作。”王麒诚说，而标书也有自己的情商和智商，如果说内容是智商，那么它的包装则是情商。“我这人好面子，所以我宁愿多花100块钱去包装标书，而这恰恰也是吸引人眼球的一个做法。”王麒诚笑着说。

天道酬勤，第一年公司投中了两个项目，总计800万。而王麒诚赚钱也是很有一套，“这个行业利润本身就比较高，为了增加中标率，我们相对别人会让利10%。但由于预购和提供产品中间相隔将近1年，而电子产品降价又快，其实我们损失也不是很多。”王麒诚说。

正是这样一点一滴的努力，，王麒诚一手创建的汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，他的身价超过20亿人民币。而在今年，这个数字变成了11亿美金。

智慧城市牵手移动互联网希望汉鼎股份宇佑传媒会师A股

正当汉鼎股份处在辉煌的发展时刻，王麒诚选择急流勇退。1月，他正式辞去了汉鼎股份董事以及总经理的职务。辞职后的王麒诚，选择了“第二次”的创业，这一次，他将目光转向了移动互联网。

很多人认为智慧城市跟移动互联网是两码事，但王麒诚觉得这两者息息相关。“智慧城市中很重要的一块是无线覆盖，我们已经在沈阳新民尝试着铺设了一个囊括整个城市的无线网络。只要用户进入沈阳新民，便进入了我们的网络监测范围，因此我们可以根据用户浏览的信息内容，为用户推介资讯。”王麒诚还举例说，智慧城市应用在医疗方面，我们的一卡通系统最终目标要替代现行的市民卡，可以成为市民的电子健康档案，人一生所经历的病痛、吃过的药以及医生给过的诊断都详细地记录在一个系统中，人们以后就医，就会有详细的参考信息，对诊断治疗的帮助可想而知。“其实，玩的就是大数据，如何将大数据应用到智慧城市就是我们接下来的一大重要内容。”王麒诚说。

当然，王麒诚想做的远不止这些，他希望把汉鼎做成更大的一个集团帝国。“现在集团下属企业宇佑传媒发展得很好，希望能把其打造成汉鼎宇佑集团的第二家上市公司，会师A股。”

创业者要学会对自己狠好老板还要让员工崇拜自己

每一段成功的创业，背后的辛苦都是常人难以想象的。王麒诚坦言，很多次他都快接近崩溃的边缘，但他都撑住了。“在漫长而艰辛的创业过程中，我并没有因为想要放弃而哭过，这和我的性格有很大的关系。”王麒诚说，他崇尚强势，他觉得这是一个创业者或是一个老板最基本的品质。当然他所说的强势并不是指态度上的强硬，而是来自内心的坚韧。

“许多创业者的失败往往是被自己打倒的，在创业的过程中会遇到很多困难，首先就要学会对自己狠，这也是强势的一部分。”()王麒诚说，创业并不是装饰品，它不是你向外界卖弄的噱头，它是一股不成功便成仁的信念。“在创业过程中，我可以疲惫、痛苦、挣扎，但第二天我一定会满血复活。”

合伙人方面，王麒诚同样表现出了话语权的主导地位。“合伙人要懂得分享，但最忌讳股份五五分，无论谁占大头，一定要有一个是控股者，掌握话语权。”王麒诚建议说，在他看来，经营一家公司就是三步走，老板的战略方向，团队的执行落地，最终塑造企业文化。而员工或多或少要对老板带有一定的崇拜，当一个企业的员工觉得自己比老板牛的时候，这个企业已经基本留不住人了。

而王麒诚让员工崇拜自己还有一招，那就是老板要在事业上做出成绩。每次的年会上，王麒诚都会制定一个目标，而在年终的时候，他肯定能完成这个目标。“这样不仅可以给员工带来信心，还会让他们因完成目标而产生自豪感，同时，对我和公司也更加认同。而这也是企业文化中很重要的一部分。”王麒诚说。

篇4：一个年薪10万美金职位的面试题

5个海盗抢了100个宝石，现这5个海盗抽签选择自己的编号1、2、3、4、5，由1号海盗开始分配这100个宝石，且当有一半或一半以上的海盗赞成时才按其方法分配，否则1号将被推入大海喂鲨鱼；然后按顺序由2号来分配。问：1号如何分配可使自己受益最大？

五个海盗抢到了100个金币，每一颗都一样的大小和价值连城。

他们决定这么分：

1.抽签决定自己的号码 ------ [1、2、3、4、5]

2.首先，由1号提出分配方案，然后大家5人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的提案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼。

3.如果1号死后，再由2号提出分配方案，然后大家4人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的提案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼。

4.以次类推条件：每个海盗都是很聪明的人，都能很理智的判断得失，从而做出选择。

问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能够使自己免于下海以及自己获得最多的金币呢?

公认标准答案

1号海盗分给3号1枚金币，4号或5号2枚金币，自己则独得97枚金币，即分配方案为(97，0，1，2，0)或(97，0，1，0，2)。

现来看如下各人的理性分析：

首先从5号海盗开始，因为他是最安全的，没有被扔下大海的风险，因此他的策略也最为简单，即最好前面的人全都死光光，那么他就可以独得这100枚金币了。

接下来看4号，他的生存机会完全取决于前面还有人存活着，因为如果1号到3号的海盗全都喂了鲨鱼，那么在只剩4号与5号的情况下，不管4号提出怎样的分配方案，5号一定都会投反对票来让4号去喂鲨鱼，以独吞全部的金币。

哪怕4号为了保命而讨好5号，提出(0，100)这样的方案让5号独占金币，但是5号还有可能觉得留着4号有危险，而投票反对以让其喂鲨鱼。

因此理性的4号是不应该冒这样的风险，把存活的希望寄托在5号的随机选择上的，他惟有支持3号才能绝对保证自身的性命。

再来看3号，他经过上述的逻辑推理之后，就会提出(100，0，0)这样的分配方案，因为他知道4号哪怕一无所获，也还是会无条件的支持他而投赞成票的，那么再加上自己的1票就可以使他稳获这100金币了。

但是，2号也经过推理得知了3号的分配方案，那么他就会提出(98，0，1，1)的方案。

因为这个方案相对于3号的分配方案，4号和5号至少可以获得1枚金币，理性的4号和5号自然会觉得此方案对他们来说更有利而支持2号，不希望2号出局而由3号来进行分配。

这样，2号就可以屁颠屁颠的拿走98枚金币了。

不幸的是，1号海盗更不是省油的灯，经过一番推理之后也洞悉了2号的分配方案。

他将采取的策略是放弃2号，而给3号1枚金币，同时给4号或5号2枚金币，即提出(97，0，1，2，0)或(97，0，1，0，2)的分配方案。

由于1号的分配方案对于3号与4号或5号来说，相比2号的方案可以获得更多的利益，那么他们将会投票支持1号，再加上1号自身的1票，97枚金币就可轻松落入1号的腰包了。

海盗分金币模型的最终答案可能会出乎很多人的意料，因为从直觉来看，此模型中如此严酷的规定，若谁抽到1号真是天底下最不幸的人了。

因为作为第一个提出方案的人，其存活的机会真是微乎其微，即使他一个金币也不要，都无私的分给其他4个人，那4个人也很可能因为觉得他的分配不公而反对他的方案，那他也就只有死路一条了。

可是看起来处境最凶险的1号，却凭借着其超强的智慧和先发的优势，不但消除了喂鲨鱼的危险，而且最终还使自己的收益最大化，而5号表面上看起来是最安全的，可以坐山观虎斗，先让前面的海盗拼个你死我活而坐收渔翁之利，可实际上最后却不得不看别人的脸色行事，勉强分得一杯小羹，这不正是本想以静制动，后发制人而反得劣势的写照吗?

由此感悟的人生哲学

第一，为了保障自己利益的最大化，每个人必须分清自己身边每一个人与自己的敌友我的关系。

这个谁都知道，但是在现实生活中，对于敌友我的关系，人们总是分不清。

不然对于上面那道题目，应该每个人都能找到答案。

可是我把那道题给别人看，大多数人却都不知道从何入手。

首先人们不知道划分敌友我关系的标准是什么。

其次人们不明白敌友我的关系时刻在变化。

比如对于自己的丈夫(妻子)我们总是习惯地认为，属于“我”的一方。

当我们被自己的丈夫(妻子)伤害的时候才发现，事情不是那么简单。

其实在大多数情况下自己的丈夫(妻子)都是自己的敌人。

你要跟他(她)花大家一起挣来的钱，一起养家，一起奉养双方的父母，这个时候你觉得他(她)是你的朋友，其实他(她)是你的敌人。

因为你付出的多了，他(她)就会少付出一点，你一点都不付出，他(她)就要承担所有责任。

你们完全是一种敌对关系。

最后，许多人不是没有足够的智商去分清敌友我的关系，而是懒得去分辨这样的关系，或者受了感情、承诺等东西的蒙蔽，而没能够分清敌友我的关系。

比如，对于自己的丈夫(妻子)我们为什么习惯地认为是属于“我”方呢?主要是因为有亲情蒙蔽了我们的眼睛。

第二，一切取决于利益。

当利益关系发生变化时，以前的敌人会变成朋友，朋友会变成敌人。

有永远的利益，没有永远的朋友。

和你有利益冲突的，就是你的敌人。

和你有共同利益的就是你的自己人，属于“我”的范畴，能够支持你的就是你的朋友。

我们以为这样就明确了我们和周围人的关系了吗?其实不对。

还有两种关系，敌人的朋友和中立者。

敌人的朋友，在某些条件下会变成你的朋友，而你的朋友在某些条件下也会变成敌人的朋友。

中立者也可能放弃中立的立场而成为你或者你的敌人的朋友。

在你和你的敌人的对抗中，谁能争取到更多的支持者，谁就会取得胜利。

谁会成为你的支持者，完全看他从你那里得到的利益多还是从你的敌人那里得到的支持者多。

第三，相信能够得到的，不相信可能得到的，否则你可能会连现在拥有的都会失去。

在你每次做出选择之前你必须弄清楚哪些是你肯定能得到的。

比如对于那道题目中的4号。

当3号提出方案一颗都不给他的时候，他没弄清楚情况，而相信了5号的承诺(5号肯定会跟他说他俩一起把3号扔到海里然后平分所有宝石)，最后的结果必然是3号被4号和5号扔到海里以后，4号提出的方案被5号否决，5号把4号扔进了海里自己独吞了所有的宝石。

4号不但一颗宝石也没得到，连自己的生命都丢掉了。

4号能得到什么呢?就是在2号提方案的时候支持2号，这样还可以从2号哪里得到一颗宝石。

第四，越是和你亲近的朋友，你从他那里得到的利益就越少。

我帮了许多人，却没有从他们那里得到一点利益，现在我才明白是怎么回事了。

不是他们和我不亲密，而是他们和我太亲密了。

他们和我如此亲密以至于他们觉得不需要用利益来笼络我。

第五，我们周围的人并不像这个题目中的5个海盗一样聪明。

所以，我们即要聪明到看透问题的实质，还要聪明到防止因为别人的愚蠢而使我们自己的如意算盘落空了。

比如1号提出了98，0，1，0，2的分配方案，如果剩余的5个海盗都非常愚蠢，他们必然一致反对1号。

因为1号提出的方案几乎是他一个人独吞了所有宝石。

所以作为1号，当他提出方案以前，首先要考虑3号和5号的智商，如果3号和5号的智商低到1号给他们透彻地分析了形势以后还不能明了自己的处境，1号就死定了。

第六，要看透问题的实质就要放弃奢望，放弃感情，放弃情绪，不要相信承诺，只坚守自己肯定能够得到的。

我们没有分清敌友我的关系，因为我们的眼睛被奢望、感情、情绪和承诺蒙蔽了。

实际上我们能够得到的也只有我们肯定能得到的部分。

第七，放弃了自己本来能够得到的部分，别人不会认为你伟大，只会认为你不成熟。

比如1号，他应该能够得到97颗宝石;2号是他的敌，一颗宝石都不能给2号;3号是他的朋友，可以给3号1颗宝石;4号是中立者，对于1号来讲，4号可有可无，而且4号是2号的忠实朋友，给4号再多4号都有可能反对1号;5号虽然也是2号的朋友，但5号和2号的关系相对不是很亲密，所以只要给5号的好处比2号能够给5号的好处多，5号就会支持1号。

1号本来给5好2颗宝石就可以拉拢5号，而1号却给了5号10颗宝石，这个时候，5号就会以为1号不成熟，必然会向1号提出更多要求。

这样一来，1号就无法控制局势了。

反倒可能是朋友变成敌人。

[一个年薪10万美金职位的面试题]

篇5：如何给产品起一个价值100万的好名字

如何给产品起名字，不论对新企业还是成熟型企业而言，都具有至关重要的作用，一个好名字，就能省去千百万广告费，很容易在消费者心目中形成鲜明的联想与记忆，正如紫罗兰家纺创始人陈永兵先生所说：“能从全国5000多家家纺企业脱颖而出，一个关键因素就是就是紫罗兰这个品牌名，消费者很容易就能记住，而且感觉就是浪漫唯美，正符合家纺品牌最本质的核心认知，紫罗兰这个品牌名至少值100万！

大牌都有一个响亮的好名字！失败者往往都有一个怪名字！

以世界品牌价值第一的可口可乐而言，2012的品牌价值达到了778.4亿美元，从其Coca-Cola翻译成可口可乐这可见其对品牌名称的重视程度，本来上世纪20年代，可口可乐在中国建厂生产，英译为蝌蝌啃蜡，看到这个名字你还有想喝他的冲动吗？后来可口可乐在报纸上重金悬赏，由一位身在英国的一位上海教授蒋彝起名――可口可乐，很富有中国喜庆文化特征的本土化名称，而在中国一炮而红，进而带来中国每年的百亿销售额奠定根本基础。

相反一些不成功的企业，在起名阶段就失败了，如一直诉求非油炸方便面的五谷道场，其品牌名并没有树立新品牌的差异性，让消费者识别其革命性的非油炸认知并不强烈，加上品牌代言人请的是演帝王的陈宝国，这一生硬的严肃形象又和树立鲜明的新品类形象不一致，导致大量的广告传播白白浪费，未占领方便人主流消费群学生和年轻人的市场。

那么如何起个价值百万的好名字呢？笔者总结三个取好名字办法：

一、有生动联想，带来丰富感官体验

2007年，笔者在策划香飘飘奶茶新产品上市的时候，考虑到奶茶的消费者主要是青年人，尤其是女孩子，所以在产品起名和包装上特别强调一个嗅觉的感官体验，这就是香，不仅仅因为香飘飘奶茶含有真正的牛奶和茶叶，更在于营造一种完美的品味体验，因为现在脑科学研究表明，嗅觉和其他视觉、听觉、触觉、味觉不同之处，他可以不经过感觉中枢――下丘脑的整合信息处理，直接通过鼻腔的嗅觉感受器，将神经冲动直接传递给大脑皮层，从而激活大脑产生注意，而香飘飘给人带来自然轻盈的感觉仿佛让目标消费群――犹如天使般在花丛中飞翔，所以在包装上特别突出了“天使翅膀”这一视觉形象加以强化，

使消费者从视觉、听觉、嗅觉、味觉等多重感官得到强有力的刺激，从而产生更美好的品牌联想，在消费者大脑深处留下深深的烙印。即便笔者当时邀请刘若英作为香飘飘形象代言人（刘若英英文名：tea），被其婉言谢绝不给非知名品牌代言，也没有阻住香飘飘成功的步伐，六年过去了香飘飘早已成为奶茶领域的领导品牌，和当初起名制造多重感官体验有密不可分的关系。

如果你的产品想立刻让消费者和市场得到感知，就必须在视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉上进行规划，尤其是通过品牌名就能调动感官的体验，这里特别强调的是听觉和视觉联想。从认知科学研究来看：听觉是最容易唤起消费者记忆的信息源之一，正如你在一个嘈杂的环境中，根本听不到别人的说话，但是当远处有人呼喊你的名字时，你可能听不太清楚，但是你能马上就能感觉有人在叫你，好的品牌名称同样具有提高消费者注意力的作用。

同时，人的记忆方式以图像记忆最为深刻，例如我现在让你回忆一下你初恋的感觉，你马上会联想到一个特别的场景，犹如放电影般，当时和恋人的画面栩栩如生的呈现在脑海里，同样好的品牌名称也能激活消费者的视觉记忆和视觉联想。因此从心理学和脑科学角度起个马上争夺消费者心智资源的好名字，调动消费者内在五感，更加生动从持续带来购买冲动。

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