如何迅速从1000赚回10万(（精选7篇））由网友“月巴月半”投稿提供，下面小编给大家整理后的如何迅速从1000赚回10万，欢迎阅读与借鉴!
篇1：如何迅速从1000赚回10万
富人与穷人
虽然标题里我说这个指南是面向群众募资，但是如果你经济实力没有达到合格投资人的标准，大多数投资机会依然与你无缘。因为可以从所有人手里募资的创业公司得遵守另一套规则，例如融资总额不得超过100万美金等等。这套规则把群众募资平台分成了两大类。
像AngeList和CircleUp这些平台只向合格投资人开放，而Republic、WeFunder、Indiegogo、Fig等平台则面向所有人。SeedInvest向合格和非合格投资人都开放。
但根据众筹先驱、艺术科技初创公司Meural的CEO Vladimir Vukicevic，合格投资人的要求其实并不严格。“众筹的黑幕就是这些平台并不会认真调查投资人的背景，看他们是否合格。整个过程是没有监察的，系统判断完全基于用户信用度。有些投资人会特意把自己的履历夸大一下。”
所以说，所谓“任何人都能投资初创企业了!”这句话其实真正的含义是：“任何人都能至少能投资部分初创企业了!”
不要太激动
你知道去超市买食物之前先要把自己填饱，不然就会不小心买一堆并不需要的零食吗?众筹也一样。在你被打太多鸡血过于兴奋之前，先不要太激动，制定好计划。
“人们会参与众筹主要有三个原因：其一，投资回报。其二，投资过程中的乐趣。其三是为了创造社会利益，你投资一个你本来就熟悉的人，或是以充分的理由去支持某家公司。众筹的有趣之处就是同样是一家公司，投资人可能动机各不相同。”Indiegogo的CEO Slava Rubin分析道。
这三个原因第一个是金钱，第二个是娱乐，第三个是社会;它们多少有重复之处，但你有必要在投资前认清自己的动机到底属于哪一个，因为明确动机才能制定计划。举个例子，如果你真的为了盈利而投资，你就必须分散资金、降低风险;但如果你投资是图开心，那么分散资本只会让你分心。
动机也会决定你的预算的来源和规模。你会从养老金里抽钱出来垫吗?还是用你的可支配收入?还是说，用你的年度慈善基金?同样投资，为了攒养老金而投资和为了开心而投资，成本可能相差100倍。
(为了赚钱的)认真众筹
如果你对众筹的心态是作为一个认真的投资人，那么你的经济实力一定要强。投资创业公司比买个股票风险高得多，所以如果你还没有做好预备基金、付清信用卡账单、优化Roth IRA(一种个人退休账户)等基础准备的话，你可以关闭浏览窗口了。
如果你已经准备就绪，以下是就来讲讲把创业公司的权益搞到手的几步指南。
资深创业公司投资人、Barbara Corcoran Venture Partners的董事总经理Phil Nadel建议各位投资新手，第一步先设定预算。
Nadel建议，真正投资的金额不要超过可投资资产的5%。比如如果你已经存了10万美金，那么你的投资预算可以设成5000美金。注意，如果你不是合格投资人，政府根据你的收入对你的可投资限额是有法律规定的。
第二步，投资很多很多家创业公司。Nadel建议大概投资20-30家。例如如果你有5000美金的投资预算，那么20家创业公司意味着平均每家投资250美金左右。
第三部，保证你投资的创业公司尽可能分散。你可以投资不同地区、商业模型和平台，这样一个产业的衰落不会影响到其他领域。举个例子，不要把你的5000美金投资到同一平台上的20家VR产品创业公司。
不过你可能会在这一步碰到点问题。政府对国际交易设了一些法律限制，大多数可投资的公司都是消费者相关的;你能接触到的创业市场可能只是冰山一角。
第四步，放长线钓大鱼。你的投资的成功与否要等7-才能有确切的答案，因为创业公司的投资没有流动性，你不能在情势不好的时候把你的股份卖给别人。你就把投资创业公司想成是买退休基金：买完就忘掉。
第五步，衡量好你的期待值。“根据传统模式，投资的创业公司里10家有7家会失败，失败的那7家你将输的一文不胜。你的回报会来自于2-3家成功的公司，运气好的话这些回报能抵上你在其他公司的损失。不过10家创业公司是个相对小的投资规模。”Nadel说道。
第六步，做好尽职调查，研究你要投资的公司。不过这个步骤建议结合个人情况看着办。如果你在一家创业公司只投资了250美金，而你的时间又非常宝贵，那么你在调查这家公司的时候所花的每分钟都在削减你的回报。举个例子，如果你是个时薪300美金的律师，而你在价值250美金的投资上花了3个小时做调查，那肯定是得不偿失。
所以你该如何在不过度做尽职调查的前提下负责地投资呢?你可以不要过分关注每一家公司，从更广更高的角度去查。
•调查众筹平台。这些平台背后，是哪些人负责决定在网站上列出哪些创业公司的?他们的调查过程如何?有没有什么猫腻?他们是从每个产业都列出了一些创业公司，还是特别关注某几个产业?
•调查整体趋势。举个例子，如果你对VR产业整体有一定的了解，那么你对某些VR投资肯定也会有不少相关知识来帮助你找对潜力股。如果你对某块领域不太了解，咨询一下你身边比较专业的朋友。“你看那些过去发生过的众筹惨败案例，大部分都是对投资人对投资的领域不够了解。如果他们打过30分钟的电话做过小小的调查，他们绝对不会犯同样的错误。”Fig CEO Justin Bailey如是说道。
•对创业公司投资进行整体调查。不少众筹平台上都有丰富的教学资源。Fred Wilson的C 博客也是经典教学材料，可供参考。
除了广泛调查之外，Nadel还为风险规避类投资新手们教授了尽职调查的一个小技巧：只对已经有收入的公司投资。“公司的收入可以对产品与市场契合度提供一些线索和证据。”
AngeList上的合格投资人长久以来都靠联合组织来帮他们挑选公司。这些联合组织会索取一些回报，但他们对于选择的创业公司都做了相当充分的调查。如果你信任这种联合组织，你基本可以信赖他们选择的创业公司。
根据法律，非合格投资人不能找联合组织，但他们可以寻求替代品。Seedinvest的Alexandra Tynnion认为，妥善经营且分散的初创企业指数基金就是未来众筹的发展方向。“我们希望这些基金能向ETF(交易型开放式指数基金)一样卓越且方便。”她说道。
篇2：年薪从10万跳到50万秘诀
同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前，
这其中，猎头的作用是功不可没的。不过，为什么猎头选择了其中一部分人，而没有选择。
年薪从10万跳到50万秘诀
其他人，为此我们采访了有十几年人力资源工作经验的德卡猎头的合伙人TOM.
把自己培养成“猎物”
TOM说，从一个猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的准备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。
TOM认为，这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个问题：
你未来的发展计划什么
TOM说，很多人的工作状态，都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作，从来没有想想自己长远的计划，跟着市场随波逐流。
从他们每年都接触的候选人来看，被他们所“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进入他们的视野。
明确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。TOM提醒，对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考虑职业发展的人，今后的发展前景将越来越窄。
你的职业差距在哪里
TOM说，10万元年薪的人力资源经理和50万元的人力资源总监，不管是从个人的角度还是企业的角度而言，对他们的要求都是截然不同的，这是一个一般经理人和职业经理人的差距。
从个人角度而言，10万元和50万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。
比如人力资源总监，更强调人力资源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言，对不同年薪的人才，企业的期望值也发生很大变化。另外，越往上的职位，企业对候选人的职业忠诚度要求越高。
因而，确定了自己的发展计划之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是经理人提升的关键一步。
弥补差距你需要挑战哪些工作
当知道了自己的差距后，在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。TOM说，在平时的工作中，这样的机会很多，只不过很多人没有意识到而已。
比如，不断尝试那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历内容；主动地去承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能；积极地尝试到不同的部门工作等等，这些都是提高自己工作能力、弥补差距的方法。
当然，平时有计划的参加一些高端的管理和技能培训，也是必不可少的，
让猎头公司认识自己
TOM建议，经理人做好了技能和经验的准备之后，还要适当地推广自己，时刻与外界保持紧密的联系，让外界了解自己、认识自己。适当地曝光自己。
很多经理人，在公司内部可能是“好员工”，但由于与外界缺乏联系，外面的猎头顾问或公司高管不认识自己，而丧失了很多好的机会。
因而，候选人一定要学会怎么样跟猎头打交道，与猎头顾问保持非常密切的联系，当机会来临的时候才能抓住。很从猎头顾问的角度，TOM建议候选人：认识关键的人物；准备和经常更新一份“需要认识的人”名单；不要等到你需要的时候才考虑建立你的人脉关系；永远不要“隐藏”在日常工作中。
为此，候选人可以通过各种渠道适当地展示自己，在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率。
如参加行业的论坛、在专业杂志上偶尔发表专业文章，或适当的接受媒体的专访等。TOM说，在他们的工作中，即使是客户指定挖的哪一类企业员工的CASE，他们首先也会通过搜索引擎进行搜索，比如某某公司的财务总监，某某公司的销售总监等，因而适当的曝光将大大增加猎头公司找到你的概率。
到猎头公司“挂号”
许多经理人往往到了工作不顺利想跳槽时，才会想起与猎头公司联系。然而，此时往往猎头公司当前并不招这样的岗位，使经理人处于非常被动的位置。
诚信的猎头实战
TOM建议经理人，要时刻关注猎头公司的招聘动向，若发现有与他们准备跳槽比较相关的职位，即使现在不准备跳槽，也要跟猎头公司联系一下，去“挂一下号”。因为，这时候跟猎头公司联系，正处于猎头公司急切招人的时候，会大大提高猎头顾问对经理人的重视程度，而且在这种背景下的见面，会加深猎头顾问对经理人的印象。
另一方面，猎头公司既然招聘这一职位，说明他们这一行业做的还可以，今后这样的职位还会很多，若再出现适合候选人的职位，猎头公司会主动地与候选人联系。
TOM说，他们在挑选候选人的时候，除了有针对性的到目标企业挖人，很多是先通过简历然后再决定是否面试，但是很多候选人或许能力很强，却没有花心思放在简历上，而丧失了很多发展的机会，因而对候选人而言，简历也同样重要。
有些企业特别强调，让我们提供不经过修饰的候选人简历，因为他们认为，简历可以折射出一个管理者的归纳和总结能力。作为一个管理者，平时会经常作报告，制订发展计划和战略，若一份个人简历候选人都写得很糟糕，让人很难相信他的管理能力。
在国外，有专门的50万元年薪的简历模板、100万元年薪的简历模板。在MBA课程中，有专门的两节学习如何写简历的课程。TOM建议准备跳槽的人，不妨参考参考国外简历的模版。
而真正到了面试的时候，招聘单位资深高管会通过各种各样的问题，挖掘出候选人真实的潜质和能力。若发现候选者有一点不诚信的行为，都将会遭到淘汰。在猎头行业，越高的职位，对候选人的忠诚、情商的要求越高。
篇3：年薪从10万-50万的跳槽秘诀
同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前，
年薪从10万-50万的跳槽秘诀
。这其中，猎头的作用是功不可没的。不过，为什么猎头选择了其中一部分人，而没有选择。
把自己培养成“猎物”
从一个猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的准备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。
这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个问题：
你未来的发展计划什么
很多人的工作状态，都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作，从来没有想想自己长远的计划，跟着市场随波逐流。
从他们每年都接触的候选人来看，被他们所“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进入他们的视野。
明确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水就跳槽，而不考虑职业发展的人，今后的发展前景将越来越窄。
你的职业差距在哪里
10万元年薪的人力资源经理和50万元的人力资源总监，不管是从个人的角度还是企业的角度而言，对他们的要求都是截然不同的，这是一个一般经理人和职业经理人的差距。
从个人角度而言，10万元和50万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。
比如人力资源总监，更强调人力资源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言，对不同年薪的人才，企业的期望值也发生很大变化。另外，越往上的职位，企业对候选人的职业忠诚度要求越高。
因而，确定了自己的发展计划之后，找出自己在技能、管理才能等方面的差距，是经理人提升的关键一步。
弥补差距你需要挑战哪些工作
当知道了自己的差距后，在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。在平时的工作中，这样的机会很多，只不过很多人没有意识到而已。
比如，不断尝试那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历内容；主动地去承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能；积极地尝试到不同的部门工作等等，这些都是提高自己工作能力、弥补差距的方法。
当然，平时有计划的参加一些高端的管理和技能培训，也是必不可少的，
让猎头公司认识自己
经理人做好了技能和经验的准备之后，还要适当地推广自己，时刻与外界保持紧密的联系，让外界了解自己、认识自己。适当地曝光自己。
很多经理人，在公司内部可能是“好员工”，但由于与外界缺乏联系，外面的猎头顾问或公司高管不认识自己，而丧失了很多好的机会。
因而，候选人一定要学会怎么样跟猎头打交道，与猎头顾问保持非常密切的联系，当机会来临的时候才能抓住。很从猎头顾问的角度，认识关键的人物；准备和经常更新一份“需要认识的人”名单；不要等到你需要的时候才考虑建立你的人脉关系；永远不要“隐藏”在日常工作中。
为此，候选人可以通过各种渠道适当地展示自己，在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率。
如参加行业的论坛、在专业杂志上偶尔发表专业文章，在他们的工作中，即使是客户指定挖的哪一类企业员工的CASE，他们首先也会通过搜索引擎进行搜索，比如某某公司的财务总监，某某公司的销售总监等，因而适当的曝光将大大增加猎头公司找到你的概率。
到猎头公司“挂号”
许多经理人往往到了工作不顺利想跳槽时，才会想起与猎头公司联系。然而，此时往往猎头公司当前并不招这样的岗位，使经理人处于非常被动的位置。
诚信的猎头实战
要时刻关注猎头公司的招聘动向，若发现有与他们准备跳槽比较相关的职位，即使现在不准备跳槽，也要跟猎头公司联系一下，去“挂一下号”。因为，这时候跟猎头公司联系，正处于猎头公司急切招人的时候，会大大提高猎头顾问对经理人的重视程度，而且在这种背景下的见面，会加深猎头顾问对经理人的印象。
另一方面，猎头公司既然招聘这一职位，说明他们这一行业做的还可以，今后这样的职位还会很多，若再出现适合候选人的职位，猎头公司会主动地与候选人联系。
他们在挑选候选人的时候，除了有针对性的到目标企业挖人，很多是先通过简历然后再决定是否面试，但是很多候选人或许能力很强，却没有花心思放在简历上，而丧失了很多发展的机会，因而对候选人而言，简历也同样重要。
有些企业特别强调，让我们提供不经过修饰的候选人简历，因为他们认为，简历可以折射出一个管理者的归纳和总结能力。作为一个管理者，平时会经常作报告，制订发展计划和战略，若一份个人简历候选人都写得很糟糕，让人很难相信他的管理能力。
在国外，有专门的50万元年薪的简历模板、100万元年薪的简历模板。在MBA课程中，有专门的两节学习如何写简历的课程。建议准备跳槽的人，不妨参考参考国外简历的模版。
而真正到了面试的时候，招聘单位资深高管会通过各种各样的问题，挖掘出候选人真实的潜质和能力。若发现候选者有一点不诚信的行为，都将会遭到淘汰。在猎头行业，越高的职位，对候选人的忠诚、情商的要求越高。
篇4：职场新人如何从毕业生迅速变身职业人
1.坐等答案并不是一
许多职场新人做事情从来不想有多少种可以解决的方案，而是等待上司给予唯一答案，一旦问题没有被解决就会再次把问题丢给上级;另外，眼里看到的都是公司的不好和问题，负能量爆棚，从不提有积极建设性的意见。
专家表示，提出问题一定有对应的方案。不做职场怨妇，看到在职责范围内出现的状况第一时间站出来提出问题，并给上级不止一个的解决方案，未必会是最合适的，但是代表你对问题有做思考。
2.会表现
有很多新人会纳闷：为什么有的人看起来那么闲，在公司发展却比我好，比我招领导喜欢?其实答案很简单，初入社会的职场新人一开始不太熟悉一些职场真相或规则，不会聪明地工作，不懂得适时表现自己。“会表现当然不是指自己做了什么都要说出来，更不是指对领导阿谀奉承，而是指用真实的努力漂亮地完成每一个任务，用数据、业绩或客户的褒奖给公司做出贡献。”专家表示，这些“表现”即使你不说，领导都会看在眼里。
3.早点上班
华盛顿大学麦克・福斯特商学院的研究结果表明，经理认为上班早的职员更勤快，给他们的绩效评价也比上班迟的员工更高。如果你来得迟，就算留得晚也没用。如果你觉得自己相较于朝九晚五，朝十晚六的工作效率更高，试着向经理解释这一情况，正面应对他们的“早上班偏见”。
4.善用工具
尽管传统建议是告诉你做第一个到，最后一个走的员工，以此向团队展示从第一天开始你就全心投入。但相比更长时间的工作，现在更提倡善用工具，提高单位时间的工作效率。在踏入新办公室之前，要先学会需要使用的工具。比如熟知所在行业工作所涉的新项目、专业最新研究或手机应用软件，在如何让自己更有效率上更有智慧。
5.注意细节
Hootsuite首席执行官在社交网站LinkedIn上写道，在他的公司，“即使是个微不足道的小故障也会影响到许多用户，善于发现小错误的人很快就能在同事中脱颖而 出。”12.学会说不很多新人不知道如何拒绝，往往是贸然答应一堆事儿但到最后反而耽误了自己的工作。专家建议在工作场合要敢于说不，对于同事的非正当请求要学会委婉地回绝。
6.清楚自己的定位，保持学习
新人在职场中，重要的是先把自己定位清楚，不妄自菲薄或自高自大。不管初期的工作成绩如何，都不要因短期的成功或挫折而影响自己的定位，应该立足新人，持续学习。
7.不抱过高期望，心态平和
工作本质上是你跟他人和环境的互动，高潜力人才情感成熟度很高，在压力下能尽快恢复并保持情绪稳定。职场新人尤其会面临很多压力和困难，对此专家建议要保持平和踏实的态度，对第一份工作的内容、环境、待遇，包括自己的能力等不要有过高期望。“年轻人不只要警惕压力、挫折带来的负面情绪，在工作中也不要轻易激动、狂喜或信心爆棚。”
8.不以自我为中心地去沟通
职场新人在与人沟通和思考问题的时候，易以自我为中心，不断寻求别人对自己的认可和赞同，一旦遇到被否定就产生抱怨和沮丧。此外，他们往往容易把个人利益看得过重，很多时候不太重视换位思考或关注集体利益。
高潜力人才都具有良好的人际敏感性，他们更多关注他人的优点而非缺点，能换位思考，体谅别人。“面对那些觉得不公平、不合理、不正确的情境，多想想对方或组织整体的出发点是什么，这么做又是为了达到什么样的平衡，你会有更多收获。”专家表示。此外，及时向他人表达真诚的感激或赞赏之情也是专业的表现。
9.说话有条理
职场如人生，好的沟通可以避免大多数的误解。无论是写部门邮件还是领导一场小型会议，都要学会清晰简洁地沟通。专家认为，要想做到良好沟通，职场新人应该经过思考再讲话，特别是在重要的工作沟通和会议中，学习输出有条理有逻辑性的观点。
“沟通效果不以自己说了多少来评估，而是以对方听进去了多少来决定，随时关注听者的反应，及时反馈和确认双方在沟通中达成的一致意见。”专家表示。
10.找一位导师
刚毕业的新人不仅会对自己的发展迷茫，对具体的工作展开也容易不知从何下手。因此每个新员工都应该在组织里找位导师。无论从工作还是生活中，榜样的力量是无穷的。许多最伟大的企业家和领导者都把自己的成功归功于一位乐于分享见解的出色导师。
人才管理专家建议，这个人可以是你的直属或隔级领导，也可以是客户、合作伙伴或好朋友。导师不仅仅是你最好的解惑者，他们也会把你介绍给更多人，扩大你对业务的了解，传授给你他们的知识和技能。不过，选人要慎重，消极者反而可能阻碍你的成长。
11.多提问
世上没有愚蠢的问题，这话在职场中依然有效。无论你从雇主那得到的信息有多深入，也不可能涵盖了你需要了解的所有内容。当某些事情不是那么清楚时，不问明白将不能完全理解团队动力、目标以及办公室文化。而人力资源部门、你的经理以及新同事都是很好的信息源。事实证明，伟大作品的起点往往是那些好奇而发人深思、探索如何开发和改进产品或程序的问题。提好问也是职场中获得动力和尊重的一种办法。
篇5：电商运营，2个月从2万做到10万，够吗?
背景：
那个时候我们开始做外贸没多久，一个大哥向他的一个生意伙伴引荐我们，对方是本地一家传统文具经销商，年流水可以做到亿级，但是这些年遇到了瓶颈，增长出现了停滞。在传统向电子商务转型的路上碰到了很多问题，前后几批人运营都没有什么成效，希望我们可以帮忙解决一下，因为我们有过不少B2C和C2C的运营的经验。
运营方案**
本来自己那点东西还真不好意思拿出手，无奈大哥已经应承下来了。好在也只是一个方案嘛，于是在大致看了他们的B2C商城和淘宝C店之后，按照自己的经验分析了存在的不足，以及对应的建议和预计投入产出比。
老头子还是挺认可这个方案，希望能过去进一步了解并给出更完善的方案。想想当做与人结善缘吧，用了一个下午的时间去对方的公司，和运营电商的三个人进行了逐一沟通。
发现最大的问题还是在人的身上：
1.项目的负责人是一个设计美工，设计师的思维方式很明显。
2.总共三个人，每个人都不是全职，各自都需要兼做公司的其他工作。
3.三个人都是30多岁，项目需要才中途参与，没有太多开拓的兴趣和热情。
4.他们觉得每个月十万的销售额成绩还算不错了。(后来发现实际就2万这样)
5.之所以一直处在水平发展的原因是因为老板自身的问题。(当然在老爷子那边恰好相反)。
一些问题，在我们看来很多时候的确匪夷所思，但是在传统行业的环境，这种匪夷所思却似乎从未中断过。
实地了解之后，的确发现有更多可以提升的地方，我们又花了点时间做了一份更加完备的方案，至于老爷子说的让我们参与运营，我们选择了婉拒。
去与不去的权衡
距离出方案过去了将近三个月的时间，老爷子再一次找到我们大哥，表达了非常强烈的合作意愿。后来才知道是他原来的一些合伙人如今的电子商务都做的风生水起，突破了各自的瓶颈，只有他还依然徘徊不前。所以我们不得不再次权衡这件事，当然直觉反应依然是不接。他们的意思是我们可以两不误的，但是在我们看来一次只能做一件事，不然极大的可能是两件事都做不好。
好处很明显，老爷子这么多年的积累，在文具行业有着极大的能量，这相当于给我们提供了一块巨大的跳板，特别是以后我们做国内市场。因为我们做的产品和文具还有挺多的关联性，渠道搭建好了必然会有极大的助益。
不好的地方在于，毕竟是一个老的公司，内部肯定存在很多错综复杂的关系。而且文具行业对我们来说毕竟是完全陌生的行业，在出方案之前对文具的概念基本还停留在纸和笔的层面。尤其在接触过一些行业之后，较为深刻的明白隔行如隔山的真正含义。
再加上外贸这块刚刚有些起色，放弃的话也是非常可惜的。去操作这事的两个人出现了意见相左。
经过几次沟通之后，最后决定去。因为就这个年代而言，资源的整合和优化配置远比自身努力奋斗要重要的多，而且这确实是一次很大的机会。
一周的方案行动
既然选择了，那就必须全力以赴。简单处理一下公司这边的事物，就着手开展了。
先去那边深入了解了3天的时间，理清楚跟电商相关的具体信息，包括现有四人的想法和诉求，发现问题其实比想象的严峻。
剩下4天，通过拿到的数据报告，人员信息和后台权限，展开了分析和出针对解决方案的奋斗之旅。
7天之后出了一份20多页的运营方案，包括过渡期(2个月)，发展期(1年)和转型期(1年)，
当然这个方案要执行的前提是电商独立运营。
讲了一个小时，又沟通了一个小时，终于让老爷子和公司的CEO认可并同意按照方案执行，只是觉得目标定的还不够，而在我们看来更重要的是先稳稳过渡，再进行快速发展(这个小的认知差异成了后续分歧的一个隐患。)
强势动作，矛盾初现
开始的第一件事，就是让现有的四个人加上我们两人换了一个全新的工作环境，与之前的人员完全独立开来，因为工作协调的关系，只过来三个人。第一次会议说明安排之后，就进行了为期一周的工作交接。
然后各自沟通，了解了一下他们的心里感受，并针对性的进行分工。毕竟我们刚涉及这一行，对业态了解远远不够，老员工的作用还是不可忽视的。
同时各个平台发布招人信息，以及去学校开始物色人选。
一个老员工(原来电商的负责人)表现出了相对的不配合，另外原来公司配合我们的CEO执行效率也很低。
矛盾升级，合作破裂
因为从一开始就是以合作者的姿态出现的(当然事实也是，我们公司出40%，对方公司出60%。只是在老爷子心里却并不是对等的，这也是我们不够成熟的地方。)，所以很多事情处理起来就非常的强势，一旦遇到事情进展不下去，就会通过跟老爷子的沟通自上而下的推动事情的发展。
至于老员工方面，用了铁血加笼络的手段，不好好配合?没关系，我们换别人;好好配合的则给与重任和奖励。原则是尽可能留下老的人员，同时这也是能力的一个方面。
事情开展了近两个月，公司注册依然没有办下来，B2C商城的系统更替也没能落实。当然因为营销方案的执行，和自身团队的较好配合，月销售额也从2万做到了10万(对于在本地有着十几年积累的品牌，这个并不太难，甚至做到20万，30万都完全有可能，只是对品牌会有一些损害)。在我们看来这个增长足够了，而且团队打磨的初具雏形，为后续的增长奠定了基础。但是这还是没能达到老爷子的预期，他希望我们两个月至少能够做到20万，这也是我们后来才知道的。
终于在老爷子非要安排另外的人进来参与运营时，我们选择了停止合作。
总结和调整
运营经历算上出方案的时间，差不多将近三个月。
总结如下：
1.原则性的合作条件一开始就要确定好，同时白纸黑字(这点很重要)。不然在执行的过程中调整，会对项目的顺利进行产生很多不必要的阻碍。特别是对老爷子这种，因为缺乏掌控性，所以更容易出现反复。
2.事情的有效执行，自上而下是一种保证。真正要有效落实还需要自下而上配合，有效沟通。一味利用强势，是可以解决一部分问题，但是不是全部，而且通常不能及时有效。
3.长期布局很重要，而短期成效也同样重要，特别是在获取信任的阶段，甚至有些时候可以为了短期牺牲一些未来的布局。这是一个做事业者该有的高度和容错力，因为只有获得信任才有后续的进展。当然这个的前提还需要我们能够更加准确的把握对方的真正需求，而非仅从自己的角度(就如同老爷子的心里预期是20万，我们应该一开始就确认，然后才能针对性执行。)
4.姿态和妥协之间的平衡是一门重要的学问，而这一次我们却有那么几次在不该妥协的时候选择了妥协，在无需坚持的时候选择了固执。
5.不忘初心。如果再来一次，我会更少提些要求，更多的让自己在实际运营中获得成长，因为信任，经验和渠道积累比其他的东西重要很多。就像那句话说的，适应别人适应不了的环境，你就很厉害了。
6.品牌的长远意义。凡是积累都需要有落点，这样才能够厚积喷发，但是落点肯定不是赚钱。正是基于这点认知的改变，后来我们团队完成了一次重要转型，着手研发自己的产品同时搭建品牌之路。
篇6：教你迅速准确的从网上找到想要的资料
现在随着网络越来越多的普及，我们似乎也越来越离不开网络了，平常有遇到搞不懂或不清楚的问题，就会想到去网上查一查，但是大多数的朋友都是求助于搜索，这样多数也能找到自己想要的答案，但是，现在搜索引擎技术的不足之处也是我们在使用搜索时所感觉到的搜索结果重复率高，搜索到的网页打不开等，有一项调查表明，还有一部分网民认为专业/行业搜索功能差，信息更新速度慢，多媒体搜索功能弱等。
看来，我们想要又快又准确的找到想要的资料，还要讲究一点技巧。
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篇7：一切从来过作文1000字
当繁花落地，春天还会依旧盛开，当草木凋零，来日总会繁茂，当心灵的翅膀屡遭打击时，“野火烧不尽，春风吹又生”，的精神是否会毅力不倒呢？
头顶火辣辣的太阳，身披滑动的汗珠，脚踏满是补丁的操场，再拖着疲惫不堪的身躯，日复一日，年复一年，看似枯燥的生活却早已在我的身体上给了一记响亮的耳光，让我昏昏欲睡……
在敲响运动会前的那个晚上，失眠的应该不止我一个，我憧憬那个只有一年一度的快乐日子，每届的运动会都成了我大展身手的机会，当然也成就了我们这群天真烂漫孩子放肆玩乐的最好的时光了。扎这最美的麻花辫，穿着平日里舍不得穿的漂亮裙子，抱着喜爱的画板走进了清风徐来的校园。三三两两左拿画板右握铅笔的坐在操场的长椅上，描摹着运动健儿飞奔时的激烈场景，时不时又伴着高昂的歌声一起摇摆，你看看我，我看看你那种场景犹如大画家在一起谈论艺术一般。
一幅画花的时间或许就是大半个上午吧，当所有人都全神贯注时不虞发现平日里多写一会作业手都要酸的快断掉的摸样，这时却像戴了一只假手在不停创作，那种对热爱事物全力以赴的感觉着实让人心旷神怡。而在我们这几个小画家中似乎不明白什么是嫉妒，只有互相学习和激励，倘若谁的画工突飞猛进，那么对于其他人来说就只有“欲穷千里目，更上一层楼”的祝福和自己更加努力的信念。卡耐基曾说过：“没成功之前要做与成功有关的事情，成功之后才可以做自己喜欢的事”，而此时的我们正抢时间做没成功之前的事，而现在能做的就是把梦想当做精神食粮推动自己的进步。正如由一株小树在风雨洗礼后才能变成参天大树给来去行人纳凉的好地方，当然这也是我画画的初衷。
徐悲鸿大画家是我最喜欢的一位画家，没有之一。他居然“微服私访”来到我们学校，着实让我们大吃一惊，他上来拿着不知从哪里冒出来的毛笔就是一阵狂魔乱舞，留下的却是一条骏马在奔腾。恰似“风驰电掣，蹑影追飞”的感觉。傻傻的我们看着这幅速成的画不惊感叹，此时的我们估计心里对徐悲鸿画家的追捧早已风起云涌了吧。
拿政治来说画画可以修身养性，可以增强人的精神力量，丰富人的精神世界，最重要的是，那是我热爱的东西……
我感觉自己怎么在摇动呢？揉一揉眼睛原来是一场梦，提起疲惫的身体迈着艰难的步伐又是一场和太阳的对抗，要是一切从来过该多美好。我还是我，那个心怀美术梦的体育生被现实的猛击让我无计可施。内心迫切想要靠近的事物原来早已离去，弥留之际要是一切从来过该多好……
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