部门会议领导讲话

时间:2022-08-31 07:39:20 其他范文 收藏本文 下载本文

部门会议领导讲话(精选17篇)由网友“米古黑米”投稿提供,下面就是小编整理过的部门会议领导讲话,希望大家喜欢。

部门会议领导讲话

篇1:领导会议讲话

按照会议的安排,要求我在这里跟大家一同共同探讨“怎样做好一名分管血防工作的基层领导”这样一个话题,

说句实话,我并不因为在这里讲话而感到多么荣耀,反而有种如坐针毡的感觉,为什么呢?领导之所以给出这样一个题目,充分说明我们作为一名分管的基层领导在很多方面做得不够理想,

与上级领导的期望还有着很大一段距离,之所以探讨这样一个话题,领导们的良苦用心是在于我们在今后的工作中,如何能够正确认识我们所从事的血防工作,

如何在实际工作中把握正确的方向,如何能够克服工作中的各种困难,园满完成上级下达的各项工作任务提出的新的更高的要求,

为此,我很乐意在这里借此机会跟在座的各位领导和兄弟同仁一起商榷,下面我就“怎样做好一名分管血防工作的基层领导”谈谈个人的想法。

一、要有高度的政治敏锐性、历史的责任感与使命感。

作为一名基层分管血防工作的领导,一定要有高度的政治敏锐性,从当前的形势来看,从中央到地方,

各级政府对血防工作是高度重视的,无任是从政策的倾斜上,还是人、财、物上的投入上一年更甚一年,

这充分说明国家在预期内达到的疫情控制标准是势在必行的,规模一次高过一次的血防专题会议都在告诉我们,

再也不能把我们的血防工作作为一项简单的工作来对待,血防工作既是一项系统的工程,也是一项政府的民生工程,

而我们是这项工程的具体实施者,因此,我们的工作态度,决定着工程的好坏我们的责任心,决定着工程的成败。

二、要加强政治业务学习,努力提高自身综合水平。

作为一名基层分管的领导,首先一定要加强自身的学习,无论是在政策把握,还是在业务熟练上都要下功夫,

只有自已充分领会各项政策和上级文件精神,才能在实际工作中正确运用,才能保证各项方针、政策得以更好的贯彻落实,

并且要自身熟练掌握业务知识,准确把握辖区内疫情基本情况,万事做到心中有底有数,这样才不致于在实际工作中走一些弯路,

如果说一名分管领导不能很好地掌握政策、熟练业务,从小的方面看,就有可能导致该项工作的滞后,落后于其他地方从大的方面来看,就会影响到全局。

因此,我们只有不断加强自身综全能力的提高,胜任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要摆正自身位置,当好领导参谋。

作为一名副职,首先要摆正自身的位置、明确自已的职责,对于自已分管或职责范围内的事,要不遗余力地完成,

遇到工作上的因难,力求自已想办法解决,确实解决不了的,要积极主动向领导汇报,争取支持,切不可越位行事,擅作主张,这样不但不利于班子之间的团结,而且也会给今后的工作带来一定的困难。

其次是要当好领导的参谋,特别是自已分管的工作上,如果在某种意见上与领导发生分岐,

而从工作的角度上看自已的意见又是正确的,遇到类似的情况,我们此时最需要的是保持清醒的头脑,认真思考分析与领导意见不合的交点,向领导直言陈述观点和理由,讲清利害关系,争取得到领导认可。

如果领导仍然坚持已见,我们不妨作一个短时间的冷处理,让时间和真理来说话,如果事实证明你的意见是正确的,那么对你今后的工作也可能会带来意想不到的效果。

总而言知,一名称职的副职要做到分工不分心、到位不越位、成事不误事、负责不专断、服从不盲从、尊重不谄媚、建言献策、参谋决策。

四、要创新工作思路,努力提高工作效率。

大家都知道,血防工作无非就是“查、治、灭、管、防”,我们能否从平时按步就搬的工作中,找出一条精练高效的工作方法来,

是我们每位分管血防工作的领导者努力探索的目标,但是,要想真正达到这样的目标,我认为首先要具备以下几个方面的条件:

其一,要有一套完善的管理机制,机制的建立,使我们明确各自的职责其次,我们要有一套完整的工作计划,有了完整的工作计划,

我们才能有的放矢的开展工作其三,我们要有一支稳定的队伍,有了稳定的队伍,我们的工作才不至于断层、掉链。

其四、我们更要有务实的工作作风,有了务实的工作作风,我们就有了战无不胜的工作法宝。

这些条件的建立,也无非就是要求我们在平时的工作中,多开动一些脑h,多活动活动手脚,多体谅一下下属,工作中再往底下沉一点而已。

因此,我相信,在局党委的正确领导下,在血防办和血防所领导的关心和支持下,只要我们在今后的工作中求真务实、扬长避短、克难奋进,就能够把我们的工作推上一个更高的台阶。

篇2:领导会议讲话

同志们:

县、人代会、政协会刚刚闭幕,决定召开县委工作会议,主要是基于以下两个方面的考虑:一是县四家班子换届已经完成,

今后一段时间将进入一个相对稳定期,大家要心无旁骛谋发展,尽心竭力抓落实。

二是我县未来五年的发展蓝图已经绘就,奋斗目标已经明确,能否实现既定目标,关键在县委,核心在四家班子,

成败在党政“一把手”,通过这次会议,进一步统一思想,明确责任,知责实干,加快发展。

县结束之际,我在接受新闻媒体采访时,代表新一届县委班子向全县干部群众作出了“坚持解放思想的定位不动摇、坚持进位赶超的思路不动摇、坚持真抓实干的作风不动摇、坚持以身作则的示范不动摇”的郑重承诺。

未来五年的目标任务已经明确,如何站在更高的起点上建设新、实现新跨越,关键是怎么抓好落实。

今天,我重点围绕“干事”提六点要求,与大家共勉。

一、解放思想,激情干事

解放思想是干事创业的第一动力。

希望大家要坚持不懈地解放思想,在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神,以思想大解放激发干事创业激情、推动全县经济社会跨越发展。

一要提升境界。

境界高,则心态好、杂念少;境界低,就会患得患失、徒生烦恼。

一名领导干部,没有高的境界,就不可能有谋大事的气魄、攻难事的勇气、干成事的激情。

希望大家要坚持在解放思想中提升境界,在提升境界中树立正确的人生观、事业观、政绩观。

在人生观上,要从追求个人名利、计较个人得失的情绪中解放出来,坚持为全县发展大局服务,围绕既定的宏伟目标,

勇往直前,奋斗不止;在事业观上,要从不思进取、甘于平庸的状态中解放出来,树立以业绩论英雄、无功就是过的理念,

干一行、爱一行、专一行,满怀激情投入工作、脚踏实地干事创业;在政绩观上,要从做表面文章、搞形式主义的倾向中解放出来,坚持求真务实、科学发展,坚持以人为本、民生至上,坚持全面协调、统筹兼顾。

二要提高能力。

“不患无位,患所以立”。

身在领导岗位,如果没有能力,就不能服众,就无法打开局面。

希望大家要进一步增强本领恐慌意识、能力席位意识,做到在解放思想中提高能力,在提高能力中推动发展,在推动发展中树立威信。

要进一步加强学习,不但要向书本学,更重要地是在实践中学,在学习中解放思想,在实践中磨炼意志,在工作中提高能力。

要把提高领导科学发展的能力作为解放思想的着力点,每个县级领导干部都要力争成为领导科学发展的行家里手,对科学发展有更多的发言权和主动权,不能外行领导内行,只享受待遇不做贡献。

要在解放思想中创新工作思路、探索发展办法、破解发展难题,增强发展动力,开创跨越发展新局面。

三要提振精神。

良好的精神状态,是干事创业的“内动力”,是博弈较量的“软实力”。

一名领导干部不仅要有突出的领导才能,更要有昂扬的精神状态,能够用自己的激情感染人、带动人。

希望大家要充分发挥“主心骨”的作用,在解放思想中克难攻坚、追求卓越,始终保持一种“时不我待”的紧迫感、“不进则退”的危机感和“人生能有几回搏”的雄心壮志,

积极带领全县干部群众在困难中找到出路、在困难中找到办法、在无望中创造可能、在可能中成就大事,燃烧激情、奋发有为、全神贯注地投入工作,为跨越发展高扬风帆、奋力拼搏。

篇3:领导会议讲话

同志们:

今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:

上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:

一、员工思想观念逐步转变。

开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。

二、专业和员工队伍结构得到调整。

上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。

三、生产经营管理意识明显增强。

今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。

四、质量安全管理工作平稳运行。

年初以来,公司质量安全环保部门的同志,紧密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作,在建立和完善质量安全管理制度的同时,狠抓责任制和各项规章制度的落实,不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度,大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高,并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在改变统计方法(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。

五、员工队伍精神面貌明显改善。

上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。

通过上半年的运行,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在着许多令人担忧问题,我们领导班子感到经营压力非常大,如果这些问题得不到解决,实现盈亏持平的经营目标将成为一句空话。分析归纳为以下几个方面:

一是市场缺口还很大。上半年,由于没有大的开工项目,只承担了一些零星维修工程和部分跨年工程,工作量严重不足,截止目前,时间已过半,但我们只完成了年度预算收入的19.88%,而且仍然亏损3363.53万元。根据目前掌握的情况,内部市场收入不超过1.2亿元,离1.8亿元的收入目标还有很大差距,因此,公司下半年市场开发的任务还非常繁重。就需要我们全力以赴,重点突破,争取一定份额的工作量,确保收入目标的实现。

二是部分员工的思想依然非常守旧,与公司改革发展的新形势极不合拍。严重存在着“穿新鞋,走老路”不良现象。主要表现为行动迟缓、思维呆滞、精神萎靡、不思进取。一些中级管理人员,工作缺乏开拓创新精神,按部就班,对公司的各项改革政策理解不深,吃的不透,以文件传达文件,执行力非常差,甚至截留公司的文件精神,没有把公司厉行改革的精神实质给员工讲清楚,没有将压力传递下去,并贯穿到工作全过程,而是敷衍了事,得过且过,导致员工队伍思想涣散,出工不出力,自由散漫,怪话连篇,“等要靠”思想非常严重。极大的阻碍了公司改革发展的进程。

三是部分项目管理人员只会简单的生产组织,也很能吃苦,但不懂得如何带队伍,不知道如何行使自己的权利,遇到一些管理方面的问题,急的团团转,却束手无策,更要命的是经营意识非常淡薄,拿到一个项目,不管赢亏,只管干活,不算帐,凭经验办事,既没有成本控制目标,又没有具体保障措施,严重背离了公司先算后干,边干边算,如何干才能赢利的经营方略。对员工的'考核也很粗放,没有制定切实可行的考核办法,一到考核的时候,就拍脑袋,差不多就行,依然存在平均注意和吃大锅饭的现象。使真正多干的同志得不到奖励,投机取巧,消极怠工的同志得不到惩罚,干多干少一个样,极大的挫伤了员工的工作积极性。

四是机关后勤和项目的部分管理人员,工作缺乏积极主动,朝气蓬勃的精神状态。心思根本不在工作上,作风漂浮,上班丢盹打瞌睡,上网聊天打游戏,下班忙于个人应酬,酒气熏天;遇到问题,推委扯皮,效率低下,做一天和尚撞一天钟,混日子的思想很严重,在职工群众中造成非常坏的影响。

以上问题,都需要在下半年,乃至今后的很长一段时间里,集中力量,下大力气,花大工夫,进行整治,坚决彻底的加以解决。为公司改革发展,扫清一切障碍。

篇4:领导会议讲话

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面我就今年以来全县信访维稳工作讲几点意见。

一、要认清形势,切实增强当前信访维稳工作的责任感和紧迫感

今年以来,县委、县人民政府高度重视信访维稳工作,在推进全县经济社会发展的同时,始终坚持把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国信访局长电视电话会议和区、市信访工作电视电话会议及区、市“三大纠纷”维稳工作会议精神,按照中央和自治区关于“更加注重改善民生、保持社会和谐稳定”的要求,紧紧围绕“全力维护社会稳定”这一主题,畅通信访渠道,维护信访秩序,进一步落实工作责任,加大“三大纠纷”维稳工作力度,有效解决群众的合理诉求。

从我县实际情况看,全县各乡(镇)、各单位特别是信访、维稳、调处、司法等部门都能够正确对待信访问题,做了大量工作,解决了大批实际问题,有力地维护了全县改革、发展、稳定的大好局面。但从今年以来的信访总量、集体上访、越级上访、“三大纠纷”积案情况看,当前我县面临的信访和“三大纠纷”形势还相当严峻。

一是群众信访总量虽有所下降,但越级上访有所上升。上半年,群众到县来信来访132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中来信46件,与上年同期41件相比,上升12%;来访86件(次)508人,与上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人数上升30%。处置群众集体上访21批(次)450人,与上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人数上升51%。到市上访14批(次)74人,与上年同期9 批(次)96人,批次上升55%,人数下降23%。集体访6批(次)55人,与上年同期3 批(次)81 人相比,批次上升100%,人数下降32%。赴邕上访2批(次)2 人,与上年同期2 批(次)5人相比,批次持平,人数下降 60%,无进京上访。二是反映的问题比较集中。在上访中,主要是涉及国营农林牧场与周边群众的土地林地纠纷、工程建设征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾问题和林权制度改革引发的矛盾纠纷。三是分布并不平衡,非正常上访增多。有些乡镇、部门经常出问题。有些性质严重,有幕后组织者、策划者,有的甚至出钱操纵群众到县、市、自治区上访。这些异常集体上访反映的问题,群众十分敏感,稍有不慎,极易造成面上的波动,影响到社会稳定。四是“三大纠纷”积案多。目前重点积案仍有30多件,这些案件由于产生的原因复杂,维稳难度大。截止6月30日,我县调处、林业、国土、水利等部门和各乡(镇)受理的权属纠纷183起,现已调解结案96起,结案率52%。其中:县调处办受理案件30起,调结18起,国土局受理案件5起,调结3起,林业局受理案件22起,调结7起。调解过程中,共劝阻和化解群体性械斗苗头2起,没有因“三大纠纷”引起的群体性事件。同时,我县地理位置复杂,目前未调结的跨省、跨县“三大纠纷”案件还有9件,调处压力大。

上述问题出现主要有四方面原因:一是我县处于经济社会大发展、各种利益格局大调整阶段,不断涌现出各类矛盾和问题。随着水电站、高速公路、工业化、基础设施建设和城市建设等一批重大项目的全面实施,征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾和问题大量涌现;二是我县域面积大,村屯之间历史界线不明、权属不清而引发“三大纠纷”案较多,而且错综复杂,特别是历年案件,历史原因复杂,调查取证困难,调处难度大。三是异地安置移民较多。全县有XX水电站、XX水利枢纽、XX电站、XX梯级电站、扶贫异地安置等各类移民4万多人,补偿安置问题仍成为全县信访维稳工作的突出问题。四是林权制度改革的全面铺开,引发的山林权属纠纷突出。

对信访维稳工作,县委、县人民政府领导都非常重视,县委书记、县长多次在全县会议上强调做好信访维稳工作,全力维护全县社会安全稳定。这充分说明,做好当前的信访维稳工作已不是普通任务,它既是维护改革发展稳定大局的客观需要,又是一项艰巨的政治任务。各乡(镇)、各部门,特别是党政主要领导同志务必时刻保持清醒的头脑,从实践“三个代表”的高度,讲政治、讲大局,迅速行动起来,真抓实干,采取果断有效措施,切实解决信访工作中存在的突出问题,全力维护全县和谐稳定的大好局面。

二、高度重视,突出重点,强化措施,进一步做好信访维稳工作

当前全县信访维稳工作的主要目标是,以维护社会政治稳定为最主要任务,以解决群众实际问题为根本,坚持一手抓发展,一手抓信访维稳、保稳定,确保全县上访总量、到县集体访总量降下来,把去市赴邕进京上访的势头遏制住,为全县经济超常规、跨越式发展创造良好的社会环境。

(一)切实解决好群众的实际问题。为广大群众解决实际问题,是信访工作的第一要务和根本所在。各乡(镇)、各部门要牢记“群众的事再小也是大事”,牢固树立信访维稳工作就是解决问题的观念,铺下身子、放下架子,把问题解决好,这才是长期根本的办法。否则,只能造成矛盾越积越深,引发更大事端。各乡(镇)、各部门要立足于解决每个问题,高度重视和认真做好群众初信初访工作,认真处理好群众的第一封来信、第一次来访,把问题解决在首办环节(首接负责制),防止小事变大事,简单问题拖成复杂问题,本地问题形成越级上访问题。要切实解决好历史遗留问题。要承认历史,更要面对现实,该变通的就要变通,该放宽的就要放宽,促成问题的最终解决,但也不能乱开口子,引起连锁反映。要集中力量把群众关心的热点、难点问题解决好。要加大案件的查处力度。对发生的越级上访,涉及到的乡(镇)和部门要高度重视,分清任务,落实责任,一件一件地调查,一件一件的化解。对群众信访反映比较突出的征地补偿、拆迁安置、场群纠纷等问题,要逐案分析原因,研究解决办法,抓紧化解矛盾。

(二)深化“农情乡解”服务活动,畅通信访渠道。信访渠道的畅通是信访问题得以解决的根本,正常的信访秩序是群众实现合法权益的保证。一是落实好“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的工作原则,努力做到:问题应该在县里解决的,就解决在县;应该在乡(镇)解决的,就解决在乡(镇);应该在村(社区)一级解决的,就解决在村(社区)。二是各乡(镇)要加强基层组织建设和巩固“农情乡解”网络建设,强化基层信访工作力量,确保基层信访工作有人抓、有人管、有人干,保证不激化矛盾、不上交矛盾。三是继续开展“县委书记大接访日”、“乡(镇)书记接访日”活动,增强基层就地化解矛盾的能力。四是进一步加强信访信息的采集和利用工作,做到对重大信访苗头早捕捉、早发现、早报告、早介入、早处置,切实提高超前化解能力。五是落实好首接负责制,该解决的解决好,该协调的协调好,绝不能推诿扯皮,更不能把矛盾推向社会,推给上级。六是强化对群众信访法规的宣传教育,对信访活动加以正确的引导,使群众依法、有序上访。对上访群众出现的违规、无序、过激行为,要依据有关法律法规批评教育并加以制止;对其中利用人民内部矛盾制造事端的社会恶势力和敌对分子,要在查清事实、掌握证据的基础上,适时依法处理。

篇5:会议领导讲话

同志们:

这次全县基层组织建设工作专题会议,是经县委同意召开的一次重要会议。会议的主要任务是:深入贯彻系列重要讲话精神,深入贯彻考察云南重要讲话精神,深入贯彻全国、全省、全市组织部长会议和县委十二届七次全体(扩大)会议精神,切实抓好县委书记抓基层党建工作的整改落实,进一步推进全县基层服务型党组织建设。刚才,各乡(镇)党委书记都作了很好的发言,从大家发言的情况看,各乡(镇)党委书记都能够把基层党建工作作为一项重要的政治任务来抓,创新服务载体,搭建服务平台,强化服务保障,做了一些实实在在的工作,取得了很好的效果。下步,各乡(镇)党委要充分整合城乡党建资源,细化联建措施,丰富服务内容,夯实服务基础,强化服务效果,全面推行“8433”工作法,认真抓好各项工作任务的落实。

下面,我讲两点意见。

一、深入学习,全面领会,准确把握全国全省全市组织部长会议精神和县委关于组织工作的部署要求

去年底和今年初,全国、全省、全市组织部长会议和县委十二届七次全体(扩大)会议相继召开,对新形势下的组织工作作出了安排部署、提出了具体要求,必须认真学习、深刻领会、准确把握、抓好落实。

(一)深刻领会全国组织部长会议对组织工作作出的新部署。在全国组织部长会议上,刘云山同志着重围绕“六个坚持”,即:“坚持思想建党,把学习贯彻系列重要讲话精神引向深入;坚持从严治吏,切实做到选好干部、用好干部、管好干部;坚持久久为功,持续深入推进作风建设;坚持固本强基,进一步提高基层党组织的战斗力;坚持制度治党,着力提高制度规范的执行力;坚持强化责任,把从严管党治党落到实处”作了深刻阐述。赵乐际部长从“抓好思想教育这个从严治党的根本,坚持不懈巩固拓展教育实践活动成果,聚神聚力深化党的建设制度改革,推动从严管理监督干部常态化,把基层党组织建设牢牢抓在手上,推进人才发展体制机制改革和政策创新”六个方面对做好20xx年组织工作进行了安排部署,并强调组织部门要积极适应新常态,践行“三严三实”要求,增强专业化能力,不断提高工作水平。陈希常务副部长从“要把绝对忠诚作为‘讲政治’的首要原则来坚守,要把敢于担当作为‘重公道’的核心要求来践行,要把提高专业化能力作为‘业务精’的努力方向来追求,要把廉洁干净作为‘作风好’的基本底线来守住”四个方面,强调加强组织部门自身建设。

(二)准确把握全省、全市组织部长会议对组织工作安排的新任务。在全省组织部长会议上,刘蔚萍、解毅、崔茂虎、刘绍平、董和春、赵刚、薛彪、杨润8位同志分别就分管工作作了安排部署,刘维佳部长强调了十个方面的问题:一是要突出思想建党,加强理论学习和政治教育;二是要适应和融入从严治党、改进作风、经济发展三个新常态,巩固求真务实作风新常态,构建改革创新工作新常态,形成“忠诚干净担当”的行为新常态;三是要准确把握全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党“四个全面”战略新布局;四是要坚决贯彻从严从实的要求,把“严”和“实”作为组织工作的唯一取向;五是要全力抓好专题教育,认真落实“三严三实”和“忠诚干净担当”要求;六是要严格按条例办事,严把选人用人关;七是基层党建要坚持政治属性和服务功能两手抓,切实加强带头人队伍建设,选优党组织书记,配强常务书记和指导员,推进基层治理法治化;八是要加快实施人才强省战略,重心要转移到跟进配套、促进协调、推进落实上来;九是要全心全意做好老干部工作,提升老干部工作水平;十是要加强组织部门自身建设。组工干部要真正做到“忠诚干净担当”,在是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。在全市组织部长会议上,市委组织部副部长、市非公有制经济组织和社会组织党工委书记周林同志就分管工作作了具体安排,市委、市委组织部部长贺国飞同志从“抓好思想教育这个从严治党的根本;抓好高素质干部队伍建设这个关键;抓好从严管理监督干部这个重点;抓好基层党组织建设这个执政根基;抓好人才队伍建设这个有力支撑;抓好党的建设制度改革这个保障;抓好深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育这个政治任务;认真做好公务员招录工作;继续抓好大学生村官工作;严格干部人事档案管理;抓好大组工网建设;抓好新闻和网络宣传工作;全面推行无纸化办公;高度重视组工信息工作;全心全意做好老干部工作”等十五个方面对20xx年组织工作进行了安排部署,并从“要永葆绝对忠诚的政治品格;要恪守公道正派的职业操守;要提高适应新常态的能力水平;要守住个人干净的道德底线”等四个方面强调加强组织部门自身建设。

(三)准确把握县委十二届七次全体(扩大)会议对组织工作提出的新要求。县委十二届七次全体(扩大)会议强调,全县各级党组织和党员领导干部要充分认识从严管党治党的极端重要性和紧迫性,把抓好党建作为最大的政绩,严格落实“第一责任人”政治责任,坚持思想建党与制度建党相结合,持之以恒抓好管党治党工作,不断提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为全面深化改革、推进依法治县、加快绿色崛起提供坚强有力的保证。要全面加强党的基层组织建设;全面加强领导班子和干部队伍建设,树立正确的用人导向,坚持党管干部原则,走活干部这盘棋,按照强调的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准培养、选拔和使用干部。

二、严字当头,实处着力,全面落实20xx年基层党组织建设的工作任务

20xx年是从严管党治党持续加强的一年,我们要准确把握全国、全省、全市组织部长会议的精神实质,进一步树立大基层导向,突出政治功能、强化服务功能,把基层党组织建设牢牢抓在手上。着力抓好五个方面工作:

(一)充分发挥基层党组织的政治引领作用。

一是要扩大组织覆盖和工作覆盖。落实非公经济组织和社会组织“一委四制”党建机制,扎实开展好1个市级非公有制经济组织和社会组织党建示范点和15个党员经营示范户(店)创建工作。推进党组织向自然村(组)、农民专业合作社、产业协会、产业链延伸。全面摸清乡镇站(所)、农村中小学校、卫生院的单位数、职工人数、党员人数、组织设置等基本情况,优化党组织设置,实现应建尽建。

二是要集中整瘫治软。根据县委组织部《关于做好整顿软弱涣散基层党组织工作的通知》要求,各单位按照不低于党组织总数7.26%确定整顿对象,各乡(镇)以村(社区)为重点,按照不低于10%的比例排查软弱涣散基层党组织,切实抓好整顿工作,确保每个重点整顿对象都得到转化提升。同时,深入排查晋位升级后进村(社区)党组织,全力抓好晋位升级。

三是要加强基层民主监督。认真贯彻落实《中共临沧市纪委等12个部门关于进一步加强村务监督委员会建设的意见》,全面落实“四议两公开”等村(社区)基层民主管理制度,充分发挥村务监督委员会作用,切实解决管理不民主、村(居)务财务不公开、侵害群众利益、优亲厚友等问题。

(二)强化基层党组织服务功能。

一是要发展壮大集体经济。按照刘维佳部长“推广经验、破解难题、大胆探索、合力推进、抓好试点、加大力度、干一个成一个、务求实效”的要求,各乡(镇)要积极推广去年8个试点村取得的经验和成效,全面开展调查摸底,编制强基惠农“股份合作经济”工作规划,通过建设村级经营性场所增收、盘活集体资源增收、领办合作经济组织增收、兴办专业市场增收、合理运营资本增收、开展村企联建增收、开展招商引资增收、培育新的经济增长点增收等8种模式,在有条件的村放开推广强基惠农“股份合作经济”。年内,新增100个村(社区)有集体经济收入,并在全县有集体经济收入的142个村(社区)中培育20个村级集体经济收入超过1万元的村(社区),培育5个村级集体经济收入超过5万元的村(社区),力争用3年时间,消除村级集体经济“空壳村”。

二是要加大扶持力度。按照“扩规模、保重点、提质量、防风险”的要求,通过抓好“基层党员带领群众创业致富贷款”,支持农村基层党组织加大引导农民增收脱贫致富的力度,帮助农村党员发展产业、增加收入,引领农民增收脱贫致富,切实提高带头致富的能力和带领致富的本领,实现“扶持一户,辐射一片,带动一村”的目标。20xx年我县将继续加大贷款额度,每个乡镇安排不少于100万元的贷款指标,具体指标待省、市委组织部明确后行文执行。相关责任部门务必严格落实财政贴息政策,抓好发放、跟踪管理,确保发放计划一分不少地完成。

三是要抓实“双推进”工作。继续做好幸福镇扶贫开发和基层党建整乡“双推进”的各项工作。今年,省上还将确定第二批整乡“双推进”乡镇,凡是涉及扶贫项目的乡镇和村(组),要统筹协调、统筹设计、统筹实施,坚持硬件软件一起抓,细化量化“扶贫促党建”的具体任务,明确“党建带扶贫”的具体举措,必须坚持活动场所覆盖优先、股份合作经济优先、基层党员创业致富贷款优先,做到劲往一处使,钱往一处用,把项目放到一个平台上,两手抓、双促进,整乡整村建成扶贫开发与基层党建示范点。

四是要坚持统筹推进。突出规范化建设,机关专职党务工作人员不得低于机关工作人员总数的1%,设立机关党委(党总支)的单位至少要配备专职党务工作人员1至2名,确保机关党建工作有人抓、事务有人做。全面落实干部直接联系和服务群众制度,做好机关联系基层、干部联系群众“双联系”工作。社区要抓好在职党员到社区报到为群众服务制度,开展主题服务、定向服务、菜单服务、承诺服务、志愿服务、网络服务等“六个服务”机制。协调推进城乡、行业、区域党组织共建,探索区域化党建模式。统筹推进企事业单位、窗口服务行业等各领域基层服务型党组织建设。

五是要加快综合服务平台建设。20xx年以来,我县实施“1341”工程建设云南基层综合服务平台,首批建设的74个站点已投入运行,效果良好。目前,第二批建设的134个站点已进入安装、调试和培训阶段,各乡(镇)党委要配合相关部门做好安装、培训和维护工作。第一,围绕“如何服务”,探索综合服务平台建设有效措施。要抓紧推进第二批综合服务平台建设,这项工作既要抓进度,也要保质量,建、管、用有机结合,着力点要放在完善功能、便捷实用上,决不能搞花架子,必须完善运行管理维护机制措施。同时,各乡(镇)党委要高度重视,配合抓好村(社区)干部和平台操作人员的业务培训,在县级统一组织培训的基础上,采取集中学、个人自学、“一带一”和“一带多”等多种学习形式,抓实服务平台操作管理培训工作,特别是45岁及以下村(社区)干部要做到熟练操作使用。第二,围绕“保障服务”,确保综合服务平台发挥实效。各乡(镇)党委要把综合服务平台维护工作纳入党委年度考核内容,严格进行考核,对领导不重视、责任不落实、效果不明显的,要严肃追究责任,各乡(镇)管理员和村(社区)管理员要完善平台中政务服务板块的通知公告、基本情况、领导班子、政务公开相关信息,不断丰富手机屏和电视展示平台。同时,要落实保密安全责任制,建立信息发布审核把关等制度,确保综合服务平台日常运行安全畅通。第三,围绕“深化服务”,完善综合服务平台服务功能。要整合县、乡为民服务中心和县公共资源交易中心、县交警大队办证大厅、县国税服务大厅、县地税服务大厅现有资源,进一步梳理完善网上查询业务和网上直接办理业务。同时鼓励村(社区)为电信、移动、邮政和金融等部门代办相关业务,并在有条件的村委会开设超市,真正实现“从群众跑到干部跑,从干部跑到网络跑”的转变,切实解决联系和服务群众“最后一公里”的问题。

(三)强化服务骨干队伍建设。

一是要切实选好配强。认真贯彻落实中央办公厅《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》、《云南省加强乡镇干部队伍建设的实施意见》和市委、县委有关精神,激发乡镇干部队伍活力。把加强党组织书记队伍建设作为基层治理法治化的关键举措来抓,及时调整不适宜、不胜任的党组织书记,把政治强、事业心强、能力强,自觉遵规守纪、依法办事,善于做群众工作的好党员选拔到党组织书记岗位上来。同时,把村务监督委员会主任纳入村干部进行严格管理考核。

二是要做好教育培训。认真落实全国党员教育培训工作规划和我省实施意见及我市具体贯彻意见。以“理想信念、党性修养和道德品行教育”为重点,抓好各级各类干部对系列重要讲话精神,党的、十八届三中、四中全会精神,党章、宪法和中国特色社会主义法治体系的教育培训。我县将结合深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育集中培训,把12乡(镇)党政主要负责同志和县直部门负责同志重点培训一次,适时对村(社区)党组织书记进行3至5天的全员培训,对其他基层党组织书记做好普遍轮训。

三是要增强服务力量。认真贯彻落实省、市、县关于进一步加强新农村建设指导员驻村帮扶工作的具体要求,重点从县直机关选派干部特别是后备干部、年轻干部、没有基层工作经历的干部、新参加工作的干部驻村开展帮扶工作,鼓励非领导职务干部驻村挂职任职,重点派驻挂钩村、重点村、难点村、建档立卡明确的贫困村、软弱涣散基层党组织村和晋位升级后进村等,符各条件的,兼任村党组织常务书记。

四是要建强骨干队伍。切实加强党员教育管理,积极稳妥做好处置不合格党员工作,把好党员入口、管理、处置三个环节,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。严格落实《中国共产党发展党员工作细则》和发展党员质量和数量“双控”计划,综合分析全县各党(工)委党员基数、发展党员增减幅度、党员占人口比例等各方面因素,20xx年我县发展党员预计数为427名,任务下达后,各党(工)委必须严格对照计划任务,高标准、高质量做好发展党员工作,重点在村组干部、返乡毕业生、务工经商人员、致富能手、农民专业合作组织成员、农村专业技术协会会员和大学生村官中发展党员,坚持成熟一个、发展一个,加强《入党志愿书》编号管理,确保年度发展党员不少1名、不超1名。今年3月底以前,县委组织部将对贯彻落实《细则》情况进行一次全面检查,切实解决基础薄弱、程序混乱、台账不清、材料不齐、把关不严等突出问题。这里我再强调一下,在发展党员问题上,党总支不能替代党支部的工作,发展党员是召开党支部大会讨论,而不是召开党总支大会,这个是常识问题,希望大家引起注意。同时,各党(工)委要严格按照去年县委组织部下发的党费收缴管理文件要求,做好党费的收缴和留存(返还)各党委党费的使用和管理工作。20xx年度的《党组织工作手册》已印发,各乡(镇)党委要严格落实好党委委员挂钩村(社区)党建工作制度,并督查所属党组织做好记录和相关检查及登记工作。

(四)加大基层党组织建设保障和投入力度。

一是要强化述职评议考核。在总结20xx年述职评议考核的做法经验基础上,将按照县委和上级组织部门的部署和要求,进一步完善各党(工)委书记抓基层党建工作联述联评联考制度。充分运用述职评议成果,切实抓好基层党建工作考核,对高度重视基层党建工作、履职尽责到位、基层党员群众反映好的,给予充分肯定,作为选拔任用干部、评先评优的重要依据;对工作不重视、落实不力、基层党员群众反映差的,做好党组织书记逐级约谈,责令限期整改;情况严重的,严肃追究问责,确保责任坠底。

二是要建好活动场所。加强村(社区)活动场所建管用工作,抓好各级为民服务中心(站点)规范升级,严格落实村(社区)干部值班制度。目前,全县2254个村(居)民小组,共建有村(居)民小组活动场所454个,尚有1800个村(居)民小组无活动场所,根据去年的摸底调查结果,全县新建(改建)947个村(居)民小组活动场所就能满足1800个村(居)民小组的党员群众使用。去年县委组织部会同县发改局等部门制定了《云县村(居)民小组活动场所建设三年规划》,各乡(镇)党委对新建(改建)的活动场所进行了精心选址、科学规划,《县委书记抓基层党建工作整改方案》对全县村(居)民小组活动场所建设进行了重点明确,各乡(镇)要高度重视此项工作,明确责任,细化措施,抓好落实。第一,要完善建设规划。力争用3年时间实现有条件的村(居)民小组有300平方米以上活动场所和党员达10人以上的村(居)民小组党支部有1间70平方米以上活动室;其余村(居)民小组有50—100平方米活动场所,有30—50平方米的活动室。按照先易后难的顺序,20xx年全县共规划建设村民小组活动场所376个,其中:爱华镇81个,茂兰镇43个,忙怀乡19个,漫湾镇8个,后箐乡34个,栗树乡13个,涌宝镇17个,大朝山西镇13个,大寨镇26个,茶房乡60个,晓街乡39个,幸福镇23个,各乡(镇)要根据建设数量,进一步完善建设规划。同时,要协调推进社区活动场所建设,确保每个社区场所面积不低于400平方米。在县城规划区域内,在已建成或在建规模较大的每个住宅小区内,选点建设1个不低于20平方米党员活动室。新建、改建住宅小区的开发建设单位按照每100户不低于20平方米的标准,规划建设社区工作和公益性服务用房(党员活动室)无偿提供使用。第二,要统一建设模式。充分利用好现有资源,对学校现有闲置教室的作为村(居)民小组活动室进行改造升级,实现共用共管;对有省、市、县级部门活动场所建设项目支撑的,采用砖混结构方式建设,建设要求按照项目规划执行;对县级财政以奖代补实施的村(居)民小组活动室采用小砖加彩钢瓦屋顶(含吊顶)方式建设,户型按照使用需求以30平方米、40平方米、50平方米为准,里外粉刷白墙、水泥地坪,要有一块不少于50平方米的活动场地,有一间卫生公厕,有一块村(居)民小组活动场所牌子,有一套会议桌椅,在有条件的地方还要配备党员电教设备、图书、音响设备和球场等。第三,要规范资金用途。通过县级财政以奖代补的形式补助一点和县级挂钩单位帮助解决一点、乡(镇)自己解决一点、村(社区)及村(居)民小组投工投劳一点的办法予以解决。各乡(镇)要积极向挂钩部门争取,挂钩部门要帮助挂钩村完成1个以上村(居)民小组活动场所建设,支持资金不得少于3万元;各乡(镇)要将10万元新农村工作队工作经费用于村(居)民小组活动场所建设,每个乡(镇)建设2—3个村(居)民小组活动场所。对使用学校现有闲置教室改造为村(居)民小组活动室的每个点给予1万元的补助;采用小砖彩钢瓦建设的30平方米每个点补助3万元、40平方米每个点补助3.5万元、50平方米以上的每个点补助4万元,对有省、市活动场所建设项目的不在补助范围。第四,要明确工作责任。各乡(镇)党委作为活动场所建设主体单位,要加强与县级有关部门的对接协调,在合法、合规的前提下,尽可能的用好现行政策和整合项目,全力保障建设资金,要严格按照项目资金管理使用和财务管理的有关规定执行,确保财务规范、资金安全。同时要加强对村(居)民小组活动场所建设工作的领导,组织乡(镇)及各部门抓好协调服务、常规监督检查、技术指导,对质量方面存在的问题,要督促建设单位抓好整改完善,严把工程质量关。所涉村(社区)要积极参与做好村(居)民小组活动场所的规划编制和协调用地、用水、用电及群众投工投劳等事宜;并做好工程质量的监督管理,严把工程质量关。村(居)民小组要按照村(居)民小组活动场所年度建设任务,充分利用各方面资源,协调落实用地、水、电、路等事宜,组织广大党员群众投工投劳,着力推进活动场所建设任务。第五,要建立定期报送工作制度。20xx年计划建设的村(居)民小组活动场所必须当年开工,实行每月25日定期上报制度,争取20xx年10月30日前全面完工,20xx年11月上旬前完成初验,县委将在20xx年11月底对项目进行验收。年内,确保应建自然村(组)活动场所覆盖率比20xx年提高30%以上,优先覆盖自然村(组)党支部。

三是要加大投入力度。优先保障基层党建资金投入,不折不扣落实好村(社区)、村(居)民小组工作经费和基层干部补贴待遇,务必确保按时足额发放到位。各乡(镇)党委严格按照《中共云县委组织部、云县财政局关于印发〈村级党组织工作经费和社区工作经费管理使用办法(试行)〉和〈村(居)民小组工作经费管理使用办法(试行)〉的通知》规定,落实好相关工作经费拨付使用管理工作。这里我重点强调,今后,凡是存在不落实、截留、挪用问题的,发现一起通报一起、问责一起。对于村务监督委员会主任的岗位补贴,县委、县政府决定从20xx年1月起,将村务监督委员会主任岗位补贴每月提高750元,提高后岗位补贴每人每月1300元,每年每人绩效工资元,并将村务监督委员会主任纳入养老保险、工伤保险参保范围。兼职的村干部岗位补贴,就高的一方领取报酬,不得享受“双酬双薪”。同时,各乡(镇)党委要切实加强对新农村指导员和大学生村官的管理,各派出单位要按照标准落实指导员年度工作经费。要继续开展“农村困难党员关爱行动”。

(五)认真落实党建工作责任。

各乡(镇)党委要突出基层党建主业责任,发扬“钉钉子”精神,把“三严三实”和“忠诚干净担当”要求全面贯彻到基层党建工作中,履行好党委书记抓党建“第一责任人”职责,落实好班子成员包保等制度,加强调研指导,强化问效力度,协调解决重点难点问题,把责任压力传导到村(社区)一级,让村(社区)党组织把直接责任真正担负起来,一抓到底,推进各项任务落地生根。按照县委和上级组织部门的部署和要求,将把抓好强基惠农“股份合作股份经济”、“基层党员带领群众创业致富贷款”、活动场所建设作为乡(镇)党委书记抓基层党建责任制述职评议考核的重要内容,建立督查考核问效机制,对工作不重视、落实不力的要追究问责,确保跟踪到位、调度到位、监督到位、落实到位。今后,将加大随即调研和督查问效力度,对工作中仍存在“一问三不知”情形的,一律予以通报。对责任不落实、推进不力的,下发整改通知书,责令限期整改。对整改不到位、仍然不落实的,从严追究问责。

同志们,20xx年,各乡(镇)各部门做了大量卓有成效的工作,圆满完成了党的群众路线教育实践活动各项工作,基层服务型党组织建设得到有效推进,各地亮点突出,效果明显。在看到成绩的同时,我们也要善于总结经验,查找自身存在的差距,以高度的政治责任感和更加开拓的理念、更加奋发的精神、更加饱满的热情、更加务实的作风,扎实做好20xx年各项工作,为加快云县科学发展和谐发展跨越发展作出应有的贡献!

新春佳节就要到了,祝大家新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

篇6:会议领导讲话

省政府召开医改工作专题会议,主要是听取全省医改工作进展情况,研究做好今年医改工作。刚才,省医改办汇报了全省医改工作进展情况及年工作安排意见,省卫生厅、省人社厅、省财政厅分别汇报了医改相关工作情况,大家进行了认真讨论,、同志发表了很好的意见和建议,我都赞同。

总的看,年3月国家启动医改工作以来,省委、省政府高度重视,省委会、省政府常务会专题研究,并召开了全省医改工作会议进行部署。按照国家和省里的有关要求,完善组织机构,制定配套政策,落实保障资金,强化指导监督,着力解决问题,全面推进改革,提前完成了省政府与国家签订的3年医改目标任务,实现了居民基本医疗保障水平、实施国家基本药物制度、基层医疗卫生和公共卫生服务能力、基层体制机制建设、公共卫生体系规划建设重大突破,公立医院试点改革取得积极进展,许多工作走在全国的前面。这些成绩的取得,是各地、各有关部门共同努力的结果,特别是省发展改革委、省卫生厅、省人力资源社会保障厅、省财政厅等部门密切配合,精心组织,求实创新,攻坚克难,做了大量卓有成效的工作。

当前,医改已进入攻坚阶段。年11月,国务院召开深化医药卫生体制改革领导小组第十次全体会议,副做了重要讲话,对统筹谋划好 “十二五”医改目标任务做出安排。前不久,国家召开全国医改办公室系统工作会议,对年医改工作提出具体要求。年2月22日,温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署 “十二五”期间深化医药卫生体制改革工作,明确要以建设符合我国国情的基本医疗卫生制度为核心,在加快健全全民医保体系、巩固完善基本药物制度和基层医疗卫生机构运行新机制、推进公立医院改革三个方面重点突破,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。

一、进一步高度重视医改工作

医改事关经济社会发展全局,事关老百姓切身利益,是扩大内需的发展工程,是惠及民生的德政工程。目前,医改的成效与广大群众的期盼相比,还有很大差距。医疗机构投入不足,医疗资源分配不均,基层医疗机构就医水平不高等问题仍很突出。特别是当前已经进入改革的深水区,难点问题集中显现,体制性矛盾集中暴露,一些配套改革还没有跟进,稍有松懈,基本药物制度等就可能出现反弹。全民医保由扩大范围向提升质量转变,都是难啃的 “硬骨头”。各地、各有关部门要进一步认清形势,切实增强责任感和紧迫感,总结经验教训,强化各项措施,加大实施力度,确保医保工作顺利推进。

二、突出基本医保扩面提标

这是今年工作的重中之重。经过多年的努力,目前全省城镇基本医疗保险、新农合参保率分别达到92.5%、99.1%,取得这样的成绩十分不容易。年,国家要求我省城镇职工及城镇居民医保、新型农村合作医疗参保率提高到95%以上。现在看,新型农村合作医疗已超额完成了任务。关键是城镇居民医保参保率还要提高2.5个百分点,涉及人员36.5万人,还有早期关闭改制国企退休和低标准解除劳动关系人员等15万人未参加职工医保。要继续加大力度,积极做好工作,稳定原有参保规模,努力实现应保尽保。充分发挥社区劳动保障平台作用,搞好政策解释,扩大参保人群。全面落实包保责任制,发挥地方政府在医保扩面中的作用。年国家要求各省的政府补助标准达到240元,总的人均筹资标准达到300元。目前我省总的人均筹资水平为290元,省里决定按人均11元予以一次性补助,共需资金1.44亿元。财政部门要进一步组织好资金,确保落实到位。要进一步提高住院费用政策范围内医保支付比例,今年力争达到75%左右。扩大统筹范围,年年内争取城镇居民医保实现省级统筹、新型农村合作医疗实现市级统筹。增加大病医疗救治范围,进一步提升大病保障能力。同时研究探索引进商业保险公司参与医疗保险业务和管理,积极推行医保 “一卡通”,推进城乡医疗保险统筹。

三、积极推进重点环节改革

这是降低药品价格、减轻基层老百姓就医负担,解决群众看病难、看病贵的治本之策。

(一)加快推进公立医院改革。这项工作是难点,要通过改革进一步实现便民惠民。目前,全省有县级公立医院140多家,承担着全省1900多万县域人口就医保健的重任。现在,我们已经在农安、延、乾安等8个县级公立医院开展了 “收支两条线”管理体制改革试点。要及时总结试点经验,适时全面铺开。继续实行三级医院对口支援县级医院机制,开展预约挂号、临床路径管理、优质护理服务、专家远程会诊等便民活动,提升县级医院的就医服务能力。积极推进人事、管理、分配、绩效制度改革,切实激发公立医院的发展活力。同时积极鼓励社会办医,支持民间资本进入医疗机构,推进非公立医疗机构向高水平、规模化大型医疗集团发展。通过民营医院参与竞争,促进公立医院水平提升。

(二)继续实施好基本药物制度。目前全省所有政府办基层医疗卫生机构实施了基本药物制度,实行零差率销售。现在看,还存在着个别地方经费落实不到位等问题,影响了基本药物制度实施。要继续实行收支 “两条线”财政管理模式,扩大基本药物“五统一”(统一招标、统一采购、统一配送、统一结算、统一监管)范围。发挥省级网上集中采购平台作用,全面推广企业资源计划管理系统,着力提高基本药物使用监管能力。推进基本药物制度向村卫生室、公立医院延伸,尤其要搞好向下延伸,确保农村基层卫生服务网底不破,让更多老百姓享受到零差率带来的实惠。

(三)探索推进药品流通领域改革。受体制机制和利益驱动等因素影响,药品流通领域问题十分突出,不仅存着药品安全问题,也间接造成了药品价格的 “虚高”,群众反应比较强烈。要制定扶持政策,鼓励药品企业生产质量好、需求大、价格低的常规药品。引导药品生产企业发展电子商务、连锁经营,压缩流通环节,降低物流成本。科学搞好成本核算,严格药品定价审批,严厉查处乱涨价、“吃回扣”不正当竞争等问题。同时推进医保支付方式改革,探索 “以财政打基础、以医保保运行”管理模式,总结推广长春市 “议价谈判”经验,推行医保按病种、按人头、总额预付等付费方式改革。

四、统筹搞好六大体系建设

这是我省贯彻国家有关要求,结合发展实际,研究确定的“十二五”期间要完成的重点任务。在我省 “十二五”经济社会发展布局中,已经对大病救治、传染病防治、卫生应急、医疗急救、信息化、基本药物保障体系的相关内容进行了规划。现在,我们正在制定医改 “十二五”规划,这六大体系符合国家要求和实际,是重要的工作抓手。今年的政府工作报告中,已经将医疗急救体系建设的相关内容纳入民生实事 (完成剩余50%乡镇卫生院的急救车辆配备)。从目前情况看,还缺少项目支撑。要完成省级突发公共卫生事件应急指挥中心网络系统,确保尽快发挥应有作用。启动省级中毒救治机构基础设施、全省疾病预防控制实验室、慢性非传染病综合防治等项目,做好部分建设条件成熟子项目前期。同时根据医改工作实际和卫生事业发展需要,谋划好大病救治等项目。

五、进一步形成工作合力

医改工作政策性强,是一项复杂的系统工程,部门之间、上下级之间的各项工作环环相扣、紧密相连,需要大家齐心协力、协调推进。省医改办要着力发挥综合协调职能,及时解决存在的实际问题。发展改革、人力资源社会保障、药监等各有关部门和单位,要各司其职,各负其职,相互配合,合力做好各项工作。尤其是卫生部门要发挥主力军作用,切实承担起攻坚克难的重任。财政部门要进一步加大投入,确保各项改革稳步实施。宣传部门要加大宣传力度,注重宣传医改成效,及时关注和回应社会反映的热点问题,引导社会合理预期,营造良好的氛围。省政府已将医改工作完成情况列入绩效考核范围和目标责任制管理,明确了完成时限和工作标准,各有关部门要进行再细化、再分解,促进目标任务落实。同时要组织开展基层医改 “回头看”活动,确保 “收支两条线”管理、基本药物制度、绩效考核、用人机制等工作落实到位。

篇7:会议领导讲话

今天我们召开城乡道路环境整治专题会议,中心议题是贯彻落实市委(扩大)会议精神,安排部署全市城乡道路环境集中整治工作。近期,市委(扩大)会议安排了九项重点工作,其中一项就是城乡卫生的集中整治,并且要求各县区要作为一项重点工作,作为新农村建设的一项具体工作,作为促进经济发展硬环境建设的一个重要环节来抓。同时,也要把这项工作作为尽快改善城乡居民的居住、生活、工作环境的重要工作来抓。从目前掌握的情况看,有相当一部分乡镇(办事处)对这项工作重视不够,落实的不好。“五一”期间,我们检查旅游工作经过一些乡村,发现脏乱差现象仍然非常严重。今天这次专题会,既是对上一次会议安排工作的集中督导,又是对这次迎接卫生工作检查的再动员。请同志们一定要高度重视,结合上级要求,认真抓好落实。在抓落实过程中,既要迎接检查,更最重要的是建立长效机制。刚才,同志和同志就我市城乡道路卫生整治工作的形势进行了分析,提出了明确要求,进行了周密部署,我完全同意。下面,我再强调几点意见。

一、加强领导。

一是要求四创指挥部加强对这项工作的领导。市级领导按照这次分工,联系乡镇,分包路段,加强工作检查和督导。

二是要求交通、公路、城建、市直有关局委按照职责分工,对城区的卫生和干线公路、县乡道路的卫生进行集中整治。今年春季,我们城区的建设工程较多,很多路段也在补修。城区主干道、人行道、慢车道上堆积的建筑生活垃圾到处都是,干线公路卫生状况更差。今年“五一”和去年春节、十一期间的城乡卫生条件相比整体上相差很大。现在,城区主、次干道的补修工程、焦克路(除大桥以外)的修复工程都基本结束,全市的城乡环境卫生集中整治即将全面展开。尤其是西万镇、山王庄镇等要切实抓好路和路沿线的生活建筑垃圾的清理。

三是市直各有关局委、各乡镇(办事处)要明确一个副职专抓这项工作,并且要长期抓,直到长效机制完全建立。

四是要求各村街落实到人,把这项工作作为新农村建设的一项具体工作来抓。原计划在今年上半年第三批先进性教育活动结束后,命名一批和谐新农村建设的示范村,从现在看绝大部分命名不了,仅卫生这一条就不能达标。

二、明确任务。

概括起来讲有两项。

第一项,通过这两天的集中整治,迎接的检查评比。

第二项,就是建立长效机制。近期市委扩大会再次要求,各乡镇(办事处)在城镇区域内要建立专门的集贸市场,通过集贸市场的建设和规范,杜绝沿路占道经营和集会。各村街必须指定卫生保洁员,建立健全村内保洁制度,分片规划设立垃圾倾倒点,确保长效机制尽快形成。

三、强化督导。

一是分包路段和乡镇的市级领导,以及市四创指挥部近期除了日常工作外,要把督导卫生作为主要任务,投入主要精力,经常检查指导。

二是市四创办要加强对各乡镇(办事处)工作进展情况、城区各个路段整治情况的督导。从这次会议开始,每周要对城乡卫生集中整治情况进行一次通报,直到各乡镇(办事处)全部建立长效机制。要坚持一星期一督导,从各个乡镇(办事处)专业市场、集贸市场的建设,小城镇卫生和道路集中整治,到各个村街长效机制的建立,每周一通报,每月一排名。连续两个月排名倒数第一的乡镇党委书记,要向市委说明原因。市四创办不能有怕得罪人的思想,如果问题掌握的不准、不清楚,统计不出来,没有倒数第一名,四创办的领导要说明原因。

三是先进性教育办公室工作重点要转移,从现在开始,先进性教育办公室要把一部分工作重点和精力转移到和谐新农村建设的督导上来,尤其要督导好乡村环境卫生整治。

四、营造氛围。

一是广播电视等新闻部门要加大宣传力度。通过深入广泛的宣传引导,动员广大群众理解、支持、参与这项具体工作,大家齐心协力改善居住和工作环境。

二是市四创指挥部要加强对各乡镇(办事处)、市直各单位的检查评比排名工作,对行动比较快,效果比较好的乡镇(办事处)和市直有关局委要给予表扬;对行动迟缓,效果不好的,要点名批评。同时,在评比过程中要注意树立乡镇典型,注意树立村街典型。乡镇(办事处)在所辖村街之间也要搞评比、排名次,对落后的、行动比较迟缓的、效果比较差的、卫生状况长期得不到改善的,要严厉批评,限期整改。城区局委的评比,公安、工商、城管等也要按职能进行评比。通过评比和树立正反典型,在全市营造更加浓厚的氛围。

总之,要通过一段时间的共同努力,把我市抓环境卫生整治的长效机制逐步建立起来,确保我市城乡道路卫生环境有一个大的改善,为全市人民群众提供一个干净卫生、整洁有序的生产生活环境!

篇8:领导会议讲话

领导会议讲话

同志们:

本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

篇9:领导会议讲话材料

同志们:

根据会议安排,下面我就分管工作讲几点意见。 今年上半年,发改、交通、国土、招商等部门紧紧围绕年度目标,强化措施,狠抓落实,较好地完成阶段性任务。截止6月底,全县完成固定资产投资16.65亿元,同比增长47.6%。年初确定的72个重点建设项目,开工66个,完成投资16.39亿元,占年计划的56.81%,其中,21个市级重点项目全部开工,完成投资8.91亿元,占年计划的80.94%。成功组织参加了第十五届东西部经贸洽谈会,引进项目11个,引资59.58亿元,到位资金7.5亿元,占年任务的62.5%。全面完成了县级土地利用总体规划文本编制和6个专题规划调研,顺利通过省级评审和批准。同时,公路、物价及各保险公司等部门也较好地完成了阶段性工作任务。下半年,要着力抓好以下几个方面工作:

一、重点项目建设

1、切实加快项目建设进度。各镇各部门要进一步强化责任意识,采取有力措施,努力化解和克服影响项目建设的突出问题,抓开工、促进度、抓质量,确保重点项目建设任务全面完成。营盘等镇公共租赁住房由县住建局负责,营盘、曹坪、瓦房口镇配合,确保7月15日前开工;S102省道溶洞段改线工程由县交通局负责,石瓮镇、县公路段配合,确保7月15日前开工;县中校园内公租房由县住建局负责,县中配合,确保7月31日前开工;石镇湾潭子廉租房由县住建局负责,县国土局、乾佑镇配合,确保7月31日前开工;马三路改造由县交通局负责,乾佑镇配合,确保7月31日前开工;县城粮油综合批发市场建设由县粮食管理中心负责,确保7月31日前开工。对金正矿业智达200万吨钒钛磁铁矿采选等22个投资未达到节点任务、进展迟缓的项目,各相关责任部门要逐一查找原因,制定详细的项目进度表,倒排工期,加快施工,确保按时完成建设任务。

2、扎实做好项目前期准备工作。 今年,全县安排了40个重点前期项目,项目总投资估算84.58亿元。目前,细菌氧化提金、废品回收再利用等9个项目已完成可研,新型墙体材料、石英矿综合开发等19个项目前期工作已经启动,还有12个尚未启动。各项目责任部门要高度重视,再添措施,尽快启动石灰石造纸、西甘沟旅游开发、凤凰古镇保护与开发、沙湾生态旅游、沙巴沟铁矿采选、南沟铁矿采选、小岭工业区水资源循环利用、天平山旅游综合开发、年产1000万平方米花岗岩板材加工、天长公司尾矿渗水砖、50万吨生猪屠宰、胡家沟矿泉水开发等12个项目的可研和规划编制,使我县项目建设真正做到建成一批、开工一批、续建一批。

3、全面优化项目建设环境。继续把改善投资环境作为促进项目建设的基础性工作,严格建设项目土地审批、环评、安评手续办理时限,严查项目建设中的吃拿卡要行为,及时协调解决项目建设中的企地矛盾,切实为项目建设提供良好的环境保障。要从严从快打击破坏项目建设的人和事,对个别案例要作为典型处理,要让以权谋私、破坏项目建设环境的个别人得到惩处,要让无理取闹、阻挠项目建设的个别群众付出代价。要通过社会监督、舆论压力、法律手段和制度建设,彻底解决项目建设环境中存在的一些突出问题,使项目建设环境有较大改善,从而形成良好的发展氛围。

二、招商引资工作

1、切实做好招商项目跟踪服务。各责任单位要集中力量,集中精力,全方位、多角度推进重点项目,全力促进丰北河矿产资源整合、安德鲁西亚度假山庄、柞水南关综合开发、盘龙公司扩能等项目资金尽快到帐。各镇各责任部门要实行一个项目一名领导、一套班子、一张推进时间表,跟踪解决企业在发展和生产过程中存在的困难与问题。县招商局要及时跟踪解决企业存在的难题,力求招商项目能“落的实,稳的住,有发展”。

2、进一步改善招商引资工作方式。继续发挥扣门招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。

3、切实加大考核工作力度。今年,我们将按《柞水县招商引资工作考核办法(试行)》着重考核签约任务、到位资金和基础工作三项工作,重点考核到位资金情况。实行引进项目备案制、项目到位资金分享制、到位资金确认制,确保招商引资工作取得新突破。

三、国土资源管理

1、积极做好项目用地服务保障工作。加强土地报批力度,科学调控土地供给,继续扩大土地有偿使用范围,严格招拍挂制度。建立土地收购储备金制度,加大土地收购储备力度,实现全年收储土地50亩,尽快将南关大三角地带推向市场进行开发,力争全年实现土地有偿收益1500万元。加大空心村整治,提高土地利用率,全年完成空心村整治2个。

2、规范矿产开发秩序。按照《柞水县矿产资源规划》合理安排矿产开发利用格局。精心组织,强力推进探矿权资源整合,按时完成整合任务。加大矿产勘查投入,力争金矿、钼矿的勘查找矿工作取得较大突破。对各类矿产开采、勘查项目进行全面排查,对发现的违法违规行为坚决予以查处。

3、加强地质灾害防治工作。进一步建立健全地质灾害预防监测网络,明确责任,落实措施,实行24小时值带班制度,科学组织实施地质灾害治理项目,筹备组织开展地质灾害应急演练。加强矿山地质环境调查,进一步落实矿山地质环境评价制度,加快避险移民搬迁建设步伐。

四、交通运输

1、积极争取交通建设项目。要紧盯国家政策导向,抓抢机遇,主动靠前,争取更多交通建设项目落户我县。尽快与省市交通主管部门做好衔接,积极争取将马三路改造、新老城连接带S102省道城区段改造等工程纳入省市建设计划。加强管理,健全档案,确保S102省道溶洞段改线工程高质量、高水平完成。全面完成县城二级客运站建设,力争超额完成20xx年通村水泥路、通达、便民桥、五级客运站等工程建设任务。

2、完善农村公路养护管理。创新养护管理模式,提高农村公路养护效果,积极做好农村公路日常养管工作,完成养护示范路建设200公里。按照新的养护管理体制要求,将所有乡村公路纳入列养范围,予以养护管理,确保道路安全畅通,为全县人民提供舒适的道路通行环境。

3、强化道路运输管理服务水平。科学制定公交车、出租车发展规划,加强从业人员教育,规范运输经营行为,更好地满足人民出行要求。严厉打击黑车和无证营运行为,及时排查纠纷,化解矛盾,营造公平、规范、有序的市场环境。

同志们,上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力,让我们携起手来,克服困难,扎实工作,切实抓好各项工作的落实,确保年度目标任务如期完成。

篇10:领导会议讲话材料

同志们:

全县瞩目的县十七届人大一次会议已圆满结束,新一届县政府领导班子正式选举产生并将开始履行工作职责。在此,我代表县政府班子对士博同志担任县政府副县长表示热烈的祝贺!同时,为山丹经济社会事业发展做出突出贡献,调任县人大会工作的有武同志表示衷心的感谢,请有武同志能够一如继往的关心支持政府的工作。前不久刚刚召开的县人代会明确了20xx年及今后五年政府工作的奋斗目标,寄托着全县广大干部群众的信任和希望,能否顺利实现既定的目标任务,我深感任务艰巨,责任重大。要不负众望,不辱使命,必须从加强自身建设做起。为此,我想就建一个什么样的政府,建一个什么样的班子,当一名什么样的领导干部讲三点意见,与大家共商共勉。

一、建设一个讲服务、讲效率、讲法制的信用政府

新一届政府班子组成后,我想大家首先应思考的一个问题,就是我们要建设一个什么样的政府。这是未来五年政府工作开展得好坏的一个前提。也就是说新一届政府要积极转变职能,塑造全新形象,这既是加强政府自身建设的需要,也是推进市场化改革进程的需要。按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,新一届政府自身建设要着力在以下几个方面下功夫,并力求取得实效。一是要讲服务。政府的本质是为人民服务,要彻底改变那种脸难看、事难办的“官衙门”形象,进一步消减不必要的行政审批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把政府的工作重点转移到维护市场秩序、保证公平竞争、优化发展环境、建立和完善社会保障制度和社会服务体系等社会公共产品和公共服务上来。二是要讲效率。新一届政府的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真抓实干。我们应该做的,就是全面贯彻落实科学发展观,坚持一切从山丹的实际出发,走山丹特色的发展路径,按照县委确定的发展方向和思路,不停滞、不动摇、不懈怠、不折腾,扑下身子、认认真真抓好每一项工作的落实,用勤勤恳恳的工作,换得实实在在的业绩,带来实实在在的发展,带给群众实实在在的利益。大家一定要做到“八个不”即:不搞层层批示,不搞文山会海,不搞推诿扯皮,不当好好先生,不小里小气,不打肚皮官司,不搞暗箱操作,不只报喜不报忧。这也是对我们每个班子成员的要求。三是要讲法制。政府的一切工作都必须在法律法规的框架下进行。要自觉接受人大的依法监督和政协的民主监督,自觉接受社会各界和人民群众的监督。政府班子要带头学法、守法、执法,以此推进政府工作的法制化。同时,要充分注意到,在现代市场条件下,要驾驭好县域经济社会发展航船这个舵,需要更加讲求科学、尊重规律。要加强调查研究,广泛集中民智,充分发扬民主,推进决策的科学化和民主化,提高系统性,注重前瞻性,把握规律性,增强创造性。

二、建成一个讲团结、讲勤政、讲廉洁的务实班子

新一届政府领导班子中,既有上届政府继续留任的,也有新进的新生力量,从年龄结构、工作阅历看,应该说是一个年富力强的班子。未来五年,完成《政府工作报告》提出的各项任务,需要调动和发挥全县上下的积极性和创造性,需要集中和凝结全县广大干部群众的智慧和力量,要肩负如此重任,政府领导班子首先要成为一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子,成为一个讲实话、办实事、求实效的班子。具体说:一要加快发展,执政为民。经济是基础,发展是硬道理。要把加快发展作为政府班子的第一要务,把富民强县作为政府班子的第一责任。GDP五年年均增长13%左右,是一个积极可行但要付出极大努力才能实现的目标,今后我们班子的全部工作都要围绕实现这个目标展开,我们决不能在全面建设小康社会的奠基阶段就留下欠帐。因为,发展经济的根本目的是不断提高人民群众的生活水平和质量。二要强化合力,求实创新。做好新形势下的政府工作,首先需要我们班子心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结,强化工作合力,这是我们做好工作的一个重要保证。团结是一种境界,也是干部素质的体现。政府有无影响力、凝聚力和战斗力,不仅在于班子成员个人工作能力的高低和魄力的大小,而且还关键在于班子成员之间是否团结。如果班子不团结,个人能力再好也体现不出来。因此,团结出干部、出形象、出凝聚力、出战斗力。今天政府常务会确定各位副县长的分工只是相对的分工,而且有些工作自身就有交叉,大家要相互支持、相互协助,补台不拆台,这样才能促使我们的工作全面推进。《政府工作报告》已经人民代表讨论通过,五年后我们能不能向全县人民交上一份满意的答卷,我想关键在于抓好落实。对报告中提出的关系全局的重点工作,要成立专门的工作小组,努力做到有部署、有检查、有实效。力求掷地有声,不放空炮。要善于抓住重点,突破难点,以创新的锐气、改革的办法、开放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创政府各项工作的新局面。三要艰苦奋斗,清正廉洁。政府领导班子是否保持艰苦奋斗的作风,是否廉洁自律、勤于政事,对于政府的形象和整体功能的发挥有着决定性影响。我们办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,把有限的资金用于发展经济和改善人民生活上,反对讲排场,比阔气,铺张浪费。新一届政府班子在廉政建设上要有新的要求,要强化监督机制,规范行政行为。班子每一个领导成员,都要以身作则,廉洁自律,管好自己,管好配偶、子女和身边工作人员,管好分管部门和单位的党风廉政建设。

三、成为一名讲学习、讲政治、讲正气的领导干部班子集体是由每个个体组成的,个人的修养、个人的素质,直接影响到班子整体功能的发挥。因此,政府班子的每一位成员都要珍惜组织的重托,倍加努力学习,扎实苦干;都要珍惜代表的信任,倍加勤政为民,当好公仆;都要珍惜人民赋予的权力,倍加谦虚谨慎,艰苦奋斗,努力成为一名合格的领导干部。一是要讲学习。坚持不懈地加强理论学习,特别是要学习好、掌握好“三个代表”重要思想,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力。认真学习市场经济的理论和知识,不断提高驾驭市场经济的行政能力。要深入实际,调查研究,多到基层走走,多听听群众意见,善于在实践中学习,切实增强做好本职工作的能力。二是要讲原则。领导干部的原则性强不强,是党性的反应,也代表着其思想素质、政治水平和道德境界。要坚持以党和人民的利益为重,做到讲党性不讲私情,讲真理不讲情面。五年的任期,不单是一个时间的概念,实际上它为我们提供的是一个广阔的舞台,是一个成就事业、造福人民的机会。在人民信任和期待的目光中,我们能不能不辱使命,关键要看我们自身的作为。在其位,就要谋其政、尽其责、立其业,我们必须以新的姿态、新的干劲、新的作为,务求新的发展,新的成就。三是要讲民主。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,建立完善议事制度、健全规范决策程序,把坚持集体领导、民主决策规范化、经常化。要健全班子民主生活会制度,通过民主生活会改进作风,消除误解,增进理解,维护团结。要建立良好的情况通报制度、情况反映制度和沟通协调机制,加强协调酝酿和会下沟通,保证和促进领导班子思想统一、步调一致。要始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,最大限度地发挥集体领导的智慧和力量,促进班子协调高效运转。

同志们,山丹的发展谋事在人,成事更在于人。我相信,只要大家坚定信心,真抓实干,同心同德,奋力拼搏,政府整体工作一定能取得新成绩,赢得新天地,我们一定能够为全县人民交上一份满意的答卷。

篇11:部门决算会议讲话

部门决算会议讲话

在国资委年度部门决算布置(培训)会议上的讲话[1]

同志们:

在举国上下正在认真学习贯彻党的十八大精神的新形势下,今天我们在这里召开国资委20XX年度部门决算布置及培训会议,主要任务是,以党的十八大精神为指导,贯彻落实中央经济工作会议精神,全面回顾总结一年来的财务资产审计工作,认真研究部署明年各项工作任务,沟通交流情况,明确工作要求,进一步加强财务资产管理,强化审计监督工作,积极推进全委财务资产管理和审计工作再上新台阶。

多年来,财政部、审计署等中央部门对我委财务资产管理和审计工作,给予了大力支持和帮助,有关领导在百忙之中莅临我们的会议。

在此,让我们以热烈的掌声向他们表示衷心的感谢!

委领导高度重视财务资产管理和审计工作。

在今年听取管理局有关情况的汇报后,国资委主任、党委书记王勇同志明确指出,管理局要强化指导服务,加强财务资产管理和审计工作,资金使用要合理、合规、合法,经得起审计,财务资产管理要做到清晰规范,努力提高工作水平。

20XX年,王勇主任先后两次主持召开国资委主任办公会议,听取审议了我委20XX年部门预算分配方案,以及20XX年度国资委部门决算公开工作的情况汇报,对加强预算管理,强化预算执行,不断增强财务经费保障能力,努力提高全委财务资产管理和审计工作水平,提出了明确的工作要求,希望我们认真抓好贯彻落实。

年度部门决算会议,既是回顾总结全年财务资产管理和审计工作的会议,也是对下一年度各项工作正式开始前的部署会议。

借此机会,我就20XX年国有资产监督管理工作的开展情况,全委财务资产管理和审计工作的进展情况,以及的工作安排讲几点意见。

一、20XX年国有资产监管工作取得积极进展

今年以来,在党中央、国务院的正确领导下,我国经济社会发展呈现稳中有进的良好态势。

1—11月份,规模以上工业企业增加值同比增长10%,全社会固定资产投资同比增长20。7%,社会消费品零售总额同比增长14。9%,进出口总额同比增长5。8%。

中央企业和地方国资委认真贯彻落实党中央、国务院各项决策部署,坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,紧紧围绕国资监管“两新目标”,积极推进“十二五”时期中央企业“一五三”总体思路的实施,各项工作取得了新的成效,为经济社会发展做出了积极贡献。

一是生产经营总体保持平稳增长。

20XX年,面对国际国内复杂严峻的经济形势,按照党中央、国务院关于“稳增长、调结构、控物价、促发展”的总体要求,中央企业和地方国资委监管企业采取积极有效的应对措施,加强经济运行监测分析,转变经营策略,调整产品结构,加大“走出去”力度,大力开拓国内外市场,千方百计促进经济运行平稳增长。

针对成本上升的压力,国资委党委及时向中央企业倡议“向管理要效益”,大力督促监管企业实施集中采购、成本倒逼、对标控本等措施,努力降本增效,取得了积极成效。

在今年公布的《财富》杂志世界500强中,有43家中央企业和11家地方国资委监管企业上榜,均比上年增加5家。

1—11月中央企业生产经营实现稳步增长。

由于宏观形势下行,自第三季度以来,效益降幅逐月收窄,月度盈利环比稳步增加,累计效益已基本实现与上年同期持平;从地方国资委监管企业情况看,营业收入总体保持平稳增长,累计经济效益同比虽处于下滑态势,但下降幅度持续收窄,月度效益回升明显。

二是管理提升活动扎实开展。

今年以来,国资委党委研究决定在中央企业开展了主题为“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的管理提升活动,旨在通过全面开展管理提升活动,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变,全面提升企业管理水平。

国资委机关也同步开展了以“增强素质、促进协同、提高效能、树立形象”为主题的管理提升活动。

按照管理提升活动的总体部署,委机关和各中央企业高度重视,积极围绕主题,紧密结合实际,工作取得了积极进展,查找和发现了管理短板及制约发展的瓶颈问题,进一步优化了组织架构与业务流程,使得基础管理有所加强,管理效率和工作水平均有所提升,干部队伍的素质和能力有所提高,各项工作稳步推进。

三是企业改革发展稳步推进。

围绕“做强做优、世界一流”的核心目标,中央企业扎实推进转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展五大战略,改革发展各项工作取得新的进展。

表现在:公司制改革持续推进,中央企业控股境内外上市公司达373家;中央企业建设规范董事会试点扩大到51家,董事会和监事会、国资委的沟通机制进一步完善,董事会运作水平和董事履职能力进一步提高;解决国有企业历史遗留问题取得突破,分离企业办社会职能积极推进,国企退休教师待遇得到妥善解决。

同时,各地国资委加快推进所监管企业改革进程,许多省市加快了对所监管企业改革改制步伐,加大了重组优化力度,积极开展了建设规范董事会试点,引入外部董事,优化董事结构,公司治理进一步完善。

四是结构调整取得新进展。

各中央企业和地方国资委监管企业不断推动国有企业重组,加强与各类所有制企业合作,使得国有经济结构进一步优化,企业实力进一步增强。

特别是许多企业积极推进内部资源整合和调整,加大优势产业和战略性新兴产业投入,淘汰落后产能,优化产业布局和业务结构,运营效率和竞争能力进一步增强。

同时,加大对重点产业的培育发展,努力推进产业升级步伐,通过股份制、协议转让、无偿划转、业务合作、联合科研攻关和战略联盟等多种方式加强合作,促进资源向企业主业和优势企业集中,并积极发展战略性新兴产业,不断探索海外项目开发合作新模式,有效分担风险,避免恶性竞争。

五是技术创新取得新进展。

中央企业和地方国资委监管企业围绕企业发展战略,普遍加大研发投入,抓住行业关键技术,加大研发攻关力度,积极整合科研资源,在一些重大项目方面取得新的突破,企业核心竞争力进一步增强。

“神舟九号”与“天宫一号”载人交会对接取得圆满成功,“蛟龙号”成功完成7000米深潜实验,高新武器装备研制取得新进展,充分体现出国有企业在自主创新中的骨干和引领带动作用,在推动国防现代化建设中作出了突出贡献。

许多企业广泛吸纳社会资源,构建产学研结合的自主创新体系,积极探索各具特色的产学研结合、贸科工互动的科技研发模式。

在20XX年度国家科学技术奖励中,56家中央企业获奖,获奖项目93项,其中国家科技进步奖一等奖7项,占35%;国家科技进步奖二等奖79项,占30%。

六是国有资产管理体制不断完善。

各级国资委围绕“国有资产监管上新水平、国有企业改革发展上新台阶”的两新目标,增强国资监管的针对性和有效性,积极推动构建国资监管大格局,国有资产监管法规体系和组织体系进一步完善,指导监督工作取得了积极进展。

各级国资委积极推进市(地)级机构建设,指导县级国资监管责任主体的落实,监管覆盖面进一步加大。

同时,不断总结经验,查找问题,探索规律,创新机制,整合监管资源,完善重点企业综合分析制度,大力推进指导监督工作,增强工作沟通联系,“大国资、一盘棋”理念进一步增强,构建国资监管大格局取得新进展。

截至目前,国资委先后与19个省(区、市)开展了对接活动,与国家旅游局、中国工程院等有关部委签署了7份战略合作备忘录。

同时,积极组织有关中央企业与地方政府合作活动34次,签订了一批合作项目,优化了中央企业和地方国有重点企业的产业布局。

七是企业党建工作进一步加强。

中央企业和地方国资委监管企业在创先争优活动中,扎实推进基层组织建设年活动,开展了向“当代雷锋”郭明义、“大姐书记”陈超英等先进人物学习活动,举办中央企业先进精神巡回报告,进一步弘扬“大庆精神”、“铁人精神”、“载人航天精神”和“青藏铁路建设精神”,树立了国有企业的良好形象。

同时,认真落实党风廉政建设责任制,把反腐倡廉制度融入国资监管和企业经营管理,督促企业领导人员严格执行“三重一大”决策制度和廉洁从业各项规定,深入推进工程建设领域突出问题等专项治理,严肃查办违纪违法案件,党风廉政建设取得积极进展。

八是积极履行社会责任,加强新闻宣传和舆论引导工作。

中央企业认真贯彻落实党中央、国务院的一系列部署和要求,积极落实《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,企业社会责任工作取得了新的进展和成效。

中央企业社会责任理念得到升华,管理体系逐步建立,社会责任报告数量和质量不断提升,并积极发挥技术优势和管理优势,为社会提供更多优质、高效的节能环保装备、技术和服务,不断加大环保投入,推进节能减排,积极探索低投入、低消耗、低排放和高产出的发展道路,在经济社会发展中的作用进一步显现。

同时,积极配合新闻媒体宣传国有企业改革发展成就,组织刊发阐述国有经济地位作用和回应热点问题的理论文章,组织走进央企、感知央企活动,使社会各界了解中央企业真实情况,积极宣传改革发展成就,国有企业改革发展舆论环境明显改善。

二、围绕中心,服务大局,全委财务资产管理和审计工作取得明显进步。

财务资产管理和审计工作作为国有资产监督管理工作的重要组成部分,为国资监管工作顺利开展和各直属直管单位平稳运行提供着服务保障。

20XX年,在国资委党委的正确领导下,全委财务资产管理和审计工作坚持围绕中心,服务大局,进一步细化预算编制,强化预算执行,完善决算编制,深化国库改革,落实审计整改,加强资产管理,夯实基础工作,服务保障能力和财务资产管理水平不断提高,为全委中心工作和重点任务的完成做出了积极贡献。

一是财务保障能力不断增强。

积极反映情况,努力协调解决问题,认真做好经费预算的申请、追加、调整工作,追加安排委机关管理提升专项经费、新闻宣传工作经费等,妥善处理国资委新闻中心成立、中国大连高级经理学院划转中存在的经费问题,加大对相关单位财政资金扶持力度,并适当调整增加了部分单位事业费和离退休经费、房改经费,确保了各项工作的顺利开展。

二是预算管理改革深入推进。

一年来,全委财务审计工作积极适应财政管理体制改革的新形势、新要求,加强项目申报的遴选论证,积极推进项目预算的细化工作。

通过一年一度的项目清理,强化对项目预算的滚动管理,切实提高项目预算的到位率,不断扩大项目绩效评价试点范围,完善部门预算管理制度体系,研究制定了《国资委“三公经费”管理规定》、《国资委预算执行管理暂行办法》等,继续加强预算执行的统计、分析工作,不断完善预算执行通报制度,进一步加大对预算执行进度缓慢单位及重点项目的跟踪检查,积极推进部门预算的主动公开,预算科学化、精细化管理水平不断提高。

三是决算编报质量持续提高。

不断加大决算培训和审核力度,进一步明确决算编制工作要求,统一决算审核标准,加强决算数据的综合分析,逐步建立决算质量评审监督机制,稳步推进全委部门决算公开工作,全委决算报表编报的质量和水平逐步提高。

在财政部组织的决算评比中,我委20XX年度部门决算荣获三等奖;固定资产投资决算、住房改革支出决算编制工作也获得财政部的通报表扬。

四是审计监督工作扎实开展。

加强工作沟通,筹备召开审计工作联席会议和审计进点专题会议,认真分析研究了我委在预算管理、财务收支、对外投资、资产管理、基本建设和履行经济责任等方面的工作情况,为审计署年度预算执行审计工作,提供了大量资料及工作便利。

篇12:部门廉政会议讲话

同志们:

今天这次会议,是经局党组研究决定召开的。会议的主要任务是传达贯彻局党风廉政建设工作任务,进一步动员本局党员干部统一思想,振奋精神,推动和促进党风廉政建设工作顺利开展,为我市重点工程建设事业发展提供强有力保证。刚才,胡燚同志宣读了《市重点局党风建设工作要点》,明确了我局党风建设工作的指导思想和主要任务;云露同志介绍了局党风廉政建设领导小组的组织构成。今后同志们要结合自己的工作实际,认真抓好落实。下面,我讲几点意见:

一、加强理论知识学习,牢固树立党员领导干部清正廉洁的思想品德。

要建立健全理论学习制度,认真学习党的路线、方针、政策,学习党的基础知识和马列主义理论知识,重点组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于深入开展向杨善洲同志学习的通知》等相关文件。经常检查自身的工作是否符合或者违背党员先进性标准和人民利益,不断提高辨是非,明事理,讲大局,不谋私的理论水平和政策观念,使同志们在工作上有方向,行动上有指南,思想上筑起防腐蚀、反特权的防线。

二、加强和改进作风建设,着力解决党性党风党纪方面的突出问题。

认真抓好领导干部廉洁自律,着力加强干部作风建设。对党员领导干部重点加强工作观、事业观、政绩观、权力观、利益观和优良作风教育,加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,着力增强宗旨意识,提高工作能力,强化责任意识,树立正确政绩观,增强党的纪律观念,认真解决党员领导干部理想信念淡薄、宗旨意识不强和作风漂浮等突出问题。认真执行有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,牢固树立过紧日子的观念,促进我局作风转变。同时加强对领导干部作风状况的监督检查,及时解决领导干部作风方面存在的苗头性、倾向性问题。认真落实领导干部廉洁自律各项规定,切实解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。

三、完善惩防体系建设,提高党员领导干部廉洁从政能力。

认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实党风廉政建设责任制,推进我局反腐倡廉制度建设,规范权力运行,努力做到靠制度管人、管财、管权,从源头上防治腐败。严格执行财经纪律,加强资金管理,落实“收支”两条线规定。认真落实党风廉政建设和反腐败牵头工作任务,深入开展重点工程建设领域突出问题专项整治工作,加强工程建设实施和质量管理,规范工程建设项目招标投标活动,着力解决群众反映强烈的突出问题。

四、加强和改进监管力度,提高工程现场管理和安全施工,保质保量完成目标任务。

随着我局担负的重点工程建设任务不断加重,要进一步完善监管程序,规范施工现场管理,加强巡查和抽查,重点加强对在建工程施工的监督检查,提高监管效能。第一,要加强对工程监理机构的管理,发挥监理在工程实施过程的管理作用;第二,要完善安全施工管理制度,落实安全施工领导责任制,加强安全施工动态管理,加大薄弱环节的专项治理力度,防范重特大施工安全事故的发生;第三,在确保工程安全施工的前提下,要严格执行建筑规范和设计标准,打造优质精品工程,努力优化施工环境,加强施工调度和施工组织,加快施工进度,按时按量完成各项投资建设任务;最后,要坚持做好两手准备,既要确保工程建设任务顺利完成,又要把党风廉政建设做好,为落实我市“十二五”规划、早日实现“2256”工程作出新的贡献。

谢谢!

篇13:部门廉政会议讲话

同志们:

今天的会议主要是传达贯彻省市地税系统党风廉政工作会议精神,回顾总结去年我局廉政工作情况,安排部署今年党风廉政建设任务。吴向颖同志传达了上级会议精神,代表局党组总结了去年工作,安排部署了今年任务,我完全赞同。下面我结合有关的法律条例、准则规定、行为规范等方面内容,和大家共同的学习一下,然后就党风、政风、行风建设提几点要求。

一、共同学习有关的政策文件内容

1、学习《关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的措施办法》

2、反对“四风”

3、新《中国共产党廉洁自律准则》及新《中国共产党纪律处分条例》

4、河南地税工作人员八条禁令

5、河南省地方税务局涉税服务九项要求

6、公务法及请假制度规定

二、结合市局会议精神及“回头看”的要求,就今后一段时期的党风、政风和行风提几点意见和建议。

一、压实责任,落实“一岗双责” 绷紧责任这根弦

今年在市局党风廉政建设会议上,李新峰局长作了《围绕中心任务 压实两个责任,全面提升党风廉政建设履职水平》的重要讲话,深刻的重申,强调了作为组织和主要负责人的政治责任、领导责任及监督责任,要求我们,做政治方向的明白人,责任落实的局中人,敢抓严管的带头人。常言道:风成于上,俗化于下。要树立良好的党风、政风、行风,很重要的一条就是组织和主要负责人要带头严守党的纪律、政治规矩和行业规定,要深入贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,严格贯彻中央八项规定精神,严格落实省局“八条禁令”,从自我做起,从点滴做起,强化责任意识,自觉接受组织的监督,既要管住自己守住底线,又要管好班子,带好队伍,不随心所欲。保持思想上的统一行动上的警醒。时刻绷紧责任这根弦,要做到政治上讲忠诚,组织上讲服从,行动上讲纪律,自觉把守纪律讲规矩作为自身的行为规范和从政准则。

二、践行“三严三实”笃行焦裕禄精神,个体党性决定党风

党风与党性修养密切相关。党性是作风的内在根据,作风是党性的外在表现,党性纯则作风正。因此个体的党性决定了党的风气。好的作风能够产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,造就顽强的战斗力。同时,实践也证明,一个单位的工作,成在作风,败也在作风;一个单位的形象,好在作风,坏也在作风;一个领导的威信,高在作风,低也在作风;一个人,成功在作风,失败也在作风。

无数优秀共产党员和党纪法规告诉我们加强党性修养,强化党性意识的重要性,我们每一个党员同志都应该有这样的观念:在组织上入党,只是人生理想的一个驿站,而不是终点;在思想上完全入党,是不懈追求和艰辛跋涉的终生目标,而加强党性修养,严格自律,重视自我改造、自我完善,才是思想上完全入党的必由之路。让践行“三严三实”笃行焦裕禄精神成为一种追求、一种风气、一种自觉。

完善,才是思想上完全入党的必由之路。让践行“三严三实”笃行焦裕禄精神成为一种追求、一种风气、一种自觉。

三、讲纪律 守规范,促进政风向前行

新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,作为每位共产党员的行为准则和行动指南。明确提出了准则是戒尺、是红线,“条例”是规矩、是惩戒,更是老虎笼子和苍蝇拍子,既抓大又抓小,谁触动红线,破了规矩,必将受到“条例”的惩戒,轻则党内警告,重则开除出党或移送司法机关,成为千古罪人,真正到了触犯党纪国法的时候,说什么也晚了,因此,我希望大家今天能够认真听、认真记,内化于心、外化于行。

所谓纪律,本身就是党政机关、部队团体等为了维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个成员遵守的规章、条文。它是我们每个人的基本行为准则,我们的一言一行,一举一动都必须落实到纪律上。要严格按照纪律办事,按照纪律做人,按照纪律当官。在抓纪律上,容不得任何人打半点折扣!如果我们不执行和遵守它,那还谈什么令行禁止呢?所以说,用纪律约束自己和别人是维护纪律权威性的需要。孟子言:“不以规矩,不成方圆。”作为税务工作人员,用工作纪律约束自身,是维护法纪刚性,推动依法治税的前提和基础。当下仍有少数干部职工工作纪律观念淡薄,工作态度不好,工作效率低下,责任心不强,履职不到位,严重影响了税务机关和税务人员的形象。面对上级部门的明查暗访,工作通报,一些人依旧我行我素,迟到早退缺勤旷工。究其原因,说明个别税务干部认识上存在偏差,认为迟到、偶尔缺岗是小事,无伤大雅,抓考勤是舍本逐末,是无谓纠缠,是自己人找自己人的麻烦。却没有考虑到拿着国家的“俸禄”,便应当爱岗敬业,尽职尽责,遵守考勤纪律更是天经地义。

作为税务工作人员,一举一动都代表着税务机关的形象,在业余时间有着自己的兴趣爱好和活动无可厚非,但有些干部在办公时间,玩游戏、炒股、看视频、淘宝购物、脱离工作岗位,工作日午间饮酒要、上班时间打牌等做着与工作毫不相干的娱乐和私事,这样的事情一旦曝光,就会带来极大的负面影响,一方面说明了税务人员一定程度上存在人浮于事、人员冗杂的情况;另一方面表现出税务人员服务意识淡薄,思想觉悟不高,淡忘了为人民服务的宗旨,是服务角色缺位。

同志们, 是“十三五”规划的开局之年,是省委确定的“主体责任深化年”,是全省地税系统深入推进税收征管体制改革的攻坚之年,我们要深入贯彻党中央的精神和部署,认真落实上级党组,和市委市政府的各项要求,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有效的举措,要表现出,在工作中我们要敢于创新,有所创新;在工作阻力面前敢于碰硬,善于碰硬;在工作质量上争当一流,不甘落后,大家一定要充分责任感和使命感,把全市人民加快经济发展的强烈愿望转化为奋进崛起的正能量,进一步解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展,齐心协力开创登封更加美好的未来,做好一名光荣的、合格的地税人而努力

篇14:部门成立领导讲话

同志们:

今天我们在这里召开全行营销团队成立大会,抽调全行的业务精英组建营销团队,这将开启我行业务营销的新纪元,必将成为我行业务发展史上新的里程牌。在此,我代表合行党委、董事会向成为我行首批营销团队的40名队员表示热烈的祝贺!

营销团队的成功组建对整合我行优势资源,提升核心竞争力将起到至关重要的作用,借此机会,我也对营销团队今后的工作提几点要求和希望。

一、统一思想,充分认识组建营销团队的重要意义 “以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念,由全员营销向精英营销转变也是商业银行业务拓展的必由之路。近年来,各大商业银行、股份制银行纷纷组建了自己的营销团队,对各层次的客户实行差别化营销,已经成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下,转变营销理念,开展精英营销,对我行走特色差异化发展道路,实现经营模式和发展方式转型,进而推动各项业务持续快速发展和经营体制改革具有重要的现实意义。

(一)精英营销是巩固我行与优质客户合作关系的需要 随着国家投融资体制改革的进一步深化,直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升,利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化,一些优质企业对银行信贷融资的依赖性趋于下降,银行间接融资空间受到严重挤压。用好用活金融资源,创新服务模式,向优质客户提供管家式、综合化、全流程服务,将是我行巩固优质客户银企关系新的必要途径。通过精英营销为优质企业上下游提供全面金融服务,为企业高管和重点员工提供优质个人金融服务,有效支持企业巩固上游供应商,扶持下游经销商,培育终端用户市场,打造强大的产、供、销体系,帮助客户做大所在行业的市场份额,必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度,使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。

(二)精英营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要

通过精英营销团队建设,努力在我行打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、富有进取心的客户营销团队,将单一的业务营销转化为综合的理财服务,将我行营销方向逐渐转向优质客户、优质市场和优质业务,进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务,奠定可持续的科学发展基础。

二、加强自身学习,提高业务素质和营销技能

现代化的金融服务将是由人格魅力、思想品行、专业素质等综合因素所构成的个人品牌的竞争。专业化、人性化、个性化的金融服务将是银行客户营销的必由之路。客户经理在业务营销的过程中更是代表了合行的形象,因此营销人员不但要精通业务,还要在业务营销时体现出较高的个人素养,具备一定的营销技能。这就需要我们在日常工作中不断积累、不断学习,营销团队组建后,市场发展部要经常性地组织业务培训和团队活动,不断提高队员的专业素质和营销技能,全体队员更要通过阅读书籍、报刊及时了解经济金融动向,掌握最新的金融理论知识。只有这样,我们才能在业务营销过程中始终与客户站在同一高度,为客户提供专业化、职业化的金融服务,才能取得客户的认同和认可,达到我们营销的目的。

三、创新工作思路,提高营销的实效性

市场营销是一项复杂而十分具有挑战性的工作,面对千变万化的市场,我们的团队要时刻转变工作观念、方式和方法,转变那些旧的、束缚业务发展的思想观念、工作模式。团队要建立和完善鼓励创新的机制和制度,破除只防出错、不求创新,只求保险、不担风险,只循陈规、不探新路的思维定势,积极营造和弘扬推崇探索、宽容失败,激励成功、善待挫折,鼓励冒尖、包容个性的创新文化,形成勇于创新、敢于创新的良好风气和氛围。全体营销队员要时刻迸发着工作热情,体现出敢为人先的勇气,不拘泥于原有的条条框框,创新思路干工作,一切以“业绩最优、贡献最大、发展最快”为出发点,不断提高营销工作的实效性。

四、强化信息交流,突出营销团队的整体优势

所谓“人心齐、泰山移”,今天我们在这里组建客户营销团队,就是要改变原来单打独斗的工作方式,形成“小团队攻重点、大团队抓难点”的业务营销新局面,对一些大客户、优质客户,我们就要集中优势力量,一举攻克。团队成员之间要学会合作,注意发扬团队作战的作风,市场发展部的沟通协调作用一定要发挥好,对团队成员反馈的信息及时向分管汇报,争取工作上的主动性。

市场的竞争朝夕变幻,既然组建了营销团队,我们就要发挥团队的作用,凝聚团队的力量,发挥团队的速度,实现工作上的突破。

五、增强工作的主动性,提升我行的金融服务质量 随着国家金融体制改革的不断推进,银行业“卖方市场”的格局已被彻底打破,“坐等客户上门”只是我们的一厢情愿,对于已经被推向市场经济的银行业竞争格局我们要有清醒的认识,在业务营销和客户拓展工作中,一定要主动出击。“狭路相逢勇者胜”,我们一定要敢于和商业银行抢市场、拼服务。继续发挥我们的优良传统,“走千家、进万户”,将我们的服务工作做实做细,不断壮大客户群体。

同志们,开展精英团队营销是实施我行经营管理与发展方式转型的重要战略决策,作为我行首批客户营销团队的成员,你们肩负着神圣的使命,背负着全行的希望,大家务必统一思想、提高认识,按照视野更宽、起点更高、魄力更大、步伐更快的要求,加快推进优质市场、优质客户、优质业务的创新拓展,求真务实抓成效、正风正己尽责任,共同创造我行更加科学、更富特色、更富活力的美好未来。

篇15:培训会议领导讲话

这次会议的主要目的是贯彻落实全省秋种工作电视电话会议精神,既是一次技术培训会议,也是一次秋种工作再动员会议,目的是把今年秋种扎扎实实地开展好。小麦高产攻关开展以来,成效显著,硕果累累,影响深远,在这里,我代表省农委,向在座的各位、向全省各级农业、农机部门的同志们表示衷心的感谢。下面,我讲三点意见。

一、奋力实现第四轮小麦高产攻关新突破

在全省秋种工作电视电话会议上,省政府对第四轮小麦高产攻关包括今年秋种工作作出了部署,提出了新的目标:小麦单产在今年基础上增产10公斤,增幅3%左右;优质率提高到75%以上,比上年要增加3-4个百分点。由于目前我省小麦单产水平基数较高,天气因素不确定,基层农技推广体系、农民素质、农田基本建设薄弱的格局没有根本变化,实现新的攻关目标,任务是艰巨的。但是,实现新的攻关目标的形势还是有利的。一是党中央、国务院、省委、省政府更加重视粮食生产,7月份,国务院审议通过了《国家粮食安全中长期规划纲要》,我省最近也制定了粮食增产规划。二是国家正在研究制定明年粮食生产有关政策措施,扶持的力度将进一步加大。三是当前粮食市场价格有利,小麦市场价格已经高于最低收购价。四是几年来积累的小麦高产攻关经验为我们实现新的目标打下了良好的基础。因此,只要各项工作措施到位,实现新的攻关目标是有把握的。

在高起点上实现新的目标,关键在于落实“四防”要求,即防冻害、防倒伏、防病虫、防早衰。要立足于“早”,在播种前,采取一切综合配套措施,把“四防”的要求体现在有关技术措施上、落到实处。落实“四防”要求,关键在于提高秋种质量;秋种质量提高了,就起到了事半功倍的效果,就完成了新目标的60-70%。而提高秋种质量的关键在于提高机械作业水平。要大力推进农机农艺结合,农机、农业部门要转变观念,立足各自职能,密切配合,形成农机农艺紧密、有机、卓有成效结合的办法,要以这次会议为新的起点,争取农机农艺结合有新突破。

二、以高度使命感投入到新一轮小麦高产攻关活动中去

小麦高产攻关是省政府实施的重大举措,具体运作在于各级农业部门。各地要把小麦高产攻关作为干事创业的基本抓手,进一步提升工作状态,提高效率、提高各项工作的到位率。

(一)要认真谋划。各地要结合实际,制定新一轮小麦高产攻关目标和措施。单产水平高的地方,要研究谋划在新一轮小麦高产攻关中如何实现新的突破;单产水平低的地方,要研究制约因素在哪里,以什么样的措施来尽快实现单产水平提高。

(二)当好政府参谋。为落实好政府的部署,各级农业部门要切实当好参谋。根据新一轮小麦高产攻关新的要求,面对今年秋种新的形势、情况、问题,认真分析还存在哪些问题,需要政府协调解决什么问题。要把小麦高产攻关真正摆到市、县农委重要议事日程,与会的市、县农业部门分管负责人要当好部门参谋。

(三)狠抓小麦高产攻关关键环节落实。一是确保小麦良种补贴供种质量。各地要确定得力人员,做好种子发芽率试验和质量抽检,发现种子质量不合格的,要责成供种企业及时调换,把种子质量问题解决在播种以前。二是抓好小麦高产攻关示范区。要在秋种之前,认真制定示范区工作方案,把示范区落实到村、落实到农户。三是抓好大户。要把服务大户提高到应有的高度,转变工作作风,夯实技术基础,提高指导面上工作的水平。省、市、县都要抓大户,形成一个联系服务大户的良好氛围。四是提高机播质量、抓好测土配方施肥,推广药剂拌种和种子包衣。

(四)充分发挥好农技体系和广大农技人员的主导作用。要坚定不移地推进基层农技体系改革和建设,力争9月底、确保年底完成改革。省农技总站要及时掌握改革的信息、动态,对重点市、县要驻点抓。要强化农技人员责任和考评,任务要分解到人,示范片要定点包到人,种粮大户要指定到人,把攻关服务的实绩作为考评农技人员业绩的基本依据。

(五)要强化基础性工作。要继续扎实抓好苗期、墒情、病虫情等“三情”监测工作;省、市、县都要做好品种展示工作;认真做好技术试验。

(六)整合资源,形成合力。小麦高产攻关是省政府的重大举措,不仅仅是农业部门的事情,农业部门要主动与相关部门沟通、协调,形成合力。各种项目、资源都也要形成合力、成果共享。

三、层层开展培训,夯实小麦高产攻关技术基础

省、市、县要层层开展培训,不仅要抓好县、乡、大户、示范户等技术骨干的培训,还要抓好对广大农民和农机手的培训。要利用好广播、电视等有效手段,把技术要点宣传到千家万户。通过这次会议,一方面提高大家的理论水平和技术素质;另一方面,要认真领会会议精神,从秋种抓起,抓好秋种技术培训和宣传,夯实小麦高产攻关技术基础,确保实现新一轮小麦高产攻关目标。

篇16:培训会议领导讲话

同志们:

今年年初,在认真总结过去成绩、客观分析形势的基础上,县委、县政府确定了年度工作任务和目标,这些任务和目标将推动我县加快发展、跨越赶超,体现了县委、县政府谋事干事的魄力和决心,让我们倍受鼓舞,也深感任务艰巨、责任重大。x年,综合战线将全面贯彻落实县xx届三次全会、县xx届二次人代会会议精神,按照全县工作会议安排部署,牢牢锁定工作目标,全力以赴抓推进,千方百计解难题,确保圆满完成各项任务,力争在招商引资、对上争取资金、全县重点工作和分管工作方面取得新的更大的突破,为县域经济发展和现代中等城市建设添砖加瓦、贡献力量。

一、招商引资

按照县委的统一部署,综合战线承担招商引进固定资产投资超千万的生产加工型项目10个,任务总额不低于2个亿,任务非常艰巨。扛任务的单位要把招商引资工作列为工作重点,精心谋划、广泛联系、强力推进,特别要努力抓好“三个环节”,确保既定任务目标顺利完成。一要在联系沟通上全员参战。综合战线要树立一盘棋思想,绝不能把招商引资局限在承担任务这几家单位,要广泛发动,全员参战。要加强对外联系,多跑展会、多接触客商,想方设法捕捉投资信息。要定期召开会议、通报情况、资源共享,集中力量抓重点、寻突破。一旦与客商接上头,就要集中一切力量盯紧目标、盯住不放,想方设法留住客商、引进企业。二要在洽谈推进上主动工作。目前,综合战线正在洽谈的城市新热源项目、印刷包装制品项目、物流园区项目、正谷集团大米高端配送项目都是投资5000万元以上的项目,负责对接的部门“一把手”要带头主动与客商企业沟通,主动了解企业投资意向,主动掌握客商思想动态,主动解决企业面临的难题,主动清除投资障碍,必要时我也将亲自参加,组成招商团队与企业真诚洽谈,努力促使客商签订投资协议。三要把签约项目落实落靠。要盯紧跟住x年已经签约和x年新签约项目,狠抓推进落实,凡是项目建设所需要的手续和批件一律指派专人限时办结,切实为企业提供一条龙、保姆式的全程代办服务。确保在最短时间内完成各项前期工作,推动项目早落地、早开工、早达效。

二、对上争取资金

今年,县委确定的对上争取资金工作总体目标是达到四小县的平均值。综合战线共有安监、住建、人社、民政等6个部门承担对上争取资金任务,总任务2.18亿元。承担任务的部门要从以下四方面入手,确保完成既定任务。一要准确把握上级政策。要想做好对上争取资金工作,最首要、最根本的前提就是要摸透上级产业政策和资金投向及重点。多数省市发改部门和专业咨询机构预测,x年中央预算内资金安排将继续重点倾斜保障性安居工程建设、水利和农业基础设施等“三农”建设、重大基础设施建设、社会事业和社会管理建设、节能减排及环保生态建设、自主创新及结构调整六个领域。我们要进一步研究国家和省、市扶持政策及投资方向,找准切入点,力争取得事半功倍的效果。尤其是在当前举国关注城乡一体发展,加快城镇化建设的大环境下,我们要把整县推进城镇化这篇文章做足做好,全力争取成为省、市整县推进城镇化的试点,有针对性的谋划项目、包装项目、申报项目,确保把国家和省市各方面支持争取到位,借势发展。二要加大沟通汇报力度。战线承担任务的部门要把对上争取资金作为“一把手”工程,主要领导要亲自抓、领着跑,要安排一名副职专门负责,集中时间跑项目、跑资金。如果需要我陪同去的,我也责无旁贷,一定全力支持,只要工作所需,要经费补经费、要物给物、要人出人,全力以赴去拼,千方百计去争,总之就是一个目的,把项目批下来,把资金要到手。三要广泛积累人脉资源。在做好业务对接的基础上,还在重视情感上的沟通,经常发信息、经常打电话、经常去拜访,建立良好的人际关系和畅通的信息渠道,争取做到人员都熟悉、信息先获取、跟踪有渠道、报批有反馈。特别是对关键项目和重点项目,在关键时刻要能够找到关键部门、关键人物,在项目决策时刻能够得到关心支持,少走弯路,确保成功率。四是及时查遗补漏。主动与其他周边县份,特别是x年争取资金额度较大的县份对口部门进行沟通联系,查找本部门对上争取资金工作中的遗留点,发现有望争取的资金和项目,及时做工作,把该得的争取到位,力争在对上争取资金总额上实现更大的突破。

三、重点工作

县xx届三次全会和县xx届二次人代会确定,x年要实施整县推进城镇化建设,这项工作关系到现代中等城市建设和全县经济社会发展大局,省市领导也对此非常关注,必须举全县之力抓好、抓实、抓出成效。下面,就如何推进整县城镇化讲五个方面的问题。

(一)关于认识问题

整县推进城镇化的目的和意义,刘书记和董县长先前已在不同场合多次进行了阐述和强调。今年,是实施整县城镇化的第一年,能否开好局、起好步对于今后五年的推进建设至关重要,因此,有必要再强调一下,使大家更加深刻的认识、理解和把握,从而,进一步增强工作主动性。

一是从发展趋势看,实施城镇化建设是未来发展的必然方向。党的xx大报告中把城镇化与工业化、信息化和农业现代化共同确定为全面建设小康社会的载体,把城镇化建设上升到国家战略高度。去年,省里先后在乌苏里江沿岸四县实施了整县城镇化,在绥化地区实施了整乡镇城镇化,这些地方做得很成功,经济社会实现快速发展;市里制定出台了《关于推进新型城镇化进程的实施意见》,把我县列为次中心城市来推进建设,这与我县提出的现代中等城市建设目标不谋而合,可见,城镇化建设势在必行,我们不抢先发展,就会错过机遇,让别人占得先机。

二是从发展需求看,实施城镇化建设是广大农民的客观需要。当前,广大农民包括我们的一些干部对整县城镇化不理解,积极性不高,认为农村干活种地就该住平房,认为盖楼建小区不符合农村生产生活实际,甚至有的人还说,农村的老百姓根本就不愿意住楼、不愿意进城。但从我们前段时间在乡镇、村屯和绥化考察调研情况看,事实并非如此。比如,兰西县红光新村建设初期,多数农民也不理解,有的还因此上访告状,想方设法进行阻挠。但是新区建成后,看到部分百姓搬到新居、条件改善了,环境好了,原来上访告状的那些人,反而要求搬新家、住新楼了。所以说,广大群众对改善居住环境、提高公共服务水平的愿望是客观存在的,而城镇化建设正是满足群众这一诉求的有效途径。

三是从发展条件看,我县已经具备了实施城镇化建设的基础。经过历届班子的发展积累,一批重点基础工程、重大产业项目相继建成,特别是去年“五大战略”的全面实施,主城、组团、节点建设全面铺开,“连带、促乡”成效明显。实际上,我们已经完成了城镇化建设的试验起步阶段,基本拉开了整县城镇化的框架,也为我们整县推进城镇化建设积累了一定经验,奠定了良好基础。去年,在提出整县推进城镇化目标后,县委、县政府多次开展专题考察调研,并结合县情实际制定出台了整县城镇化实施意见。应该说,我们的准备工作做的非常充分,只要集中精力,抓好实施,就一定能够取得好的成效。

(二)关于标准问题

研究标准,就是要研究建设什么样的城镇、怎样建设城镇,这个标准就是“七城同建”标准。在具体操作中,“七城”标准涉及多个领域几百项具体指标,必须要有一条硬杠进行约束,这条硬杠就是科学规划。只要按“七城”标准抓好规划编制和执行,就能建成高标准的城镇。

在规划编制方面,我们要重点做好三个层面的规划。一是编制完善《方正县整县城镇化总体布局规划》。按照“一城八镇十六区”布局,综合分析各乡镇发展条件和制约因素,依据区域现状、人口规模、产业分布、生产生活便利、中等城市建设布局、经济发展后劲等方面要素,调整现有城镇体系的规模结构、职能分工和空间布局,形成新的城镇空间发展格局。二是编制完善城区、各集镇和农村新型社区控详、建详规划。主城区要修编《方正县方正镇总体规划》,并按照这个总体规划及滨水新区控详规划,编制开发项目、新建小区等建设规划,综合考虑建筑风格、环境建设和绿化、亮化、景观效果,确保标准到位,一次成形;集镇和农村新型社区规划要确定资源开发、产业配置和生态环境保护的建设任务。明确交通、通信、能源、供水、排水、防洪等设施的布局,提出建设面积、人口规模、村屯整合等综合目标,为各集镇和农村新型社区建设提供科学的指导。三是编制农民新居建设规划。对于今年新启动的以及上年启动结转二期的农民新居建设,住建局要严格进行规划,既要突出特色,又要确保功能,包括社区用房、活动室、物业管理室、幼儿园、卫生室等设施建设,同时还要考虑农民的生产生活习惯,真正使广大农民都能住得惯、住得好。

各级、各项规划的编制,总的牵头部门就是住建局,涉农部门和各乡镇要全程参与、密切配合,及时提供规划编制所需要的各项数据资料。规划要聘请专业院校或专门机构编制,一定要做到科学化、现代化、超前化。规划一经审批,就要严格执行,无论什么项目、什么工程,都要严格审批,都要按照规划建设,确保“一张图纸管到底”。同时,“七城同建”牵头部门要抓好今年的创建活动,年末时要看到成果。

(三)关于建设问题

围绕x年整县推进城镇化工作,我主要谈两个方面的建设,一方面是“一城”建设,另一方面是“八镇十六区”建设。

——在“一城”建设上,主要抓好四块工作。第一块是商务中心、文史馆建设。滨水新区建设指挥部要超前工作,一是要抓紧解决土地征用遗留问题,保证新区道路和功能用房顺利开工;二是要制定计划,倒排工期,加快内饰工程进度;三是要及时完成供热、给排水、电力等基础设施建设,商务中心、文史馆年内必须投入使用。第二块是行政事业单位北移。包括法院办公楼、保线站办公楼、就业保障服务大厅和民政光荣院等项目,住建局要组织各相关单位抓紧立项、规划、审批,确保解冻后第一时间开工。第三块是大连银象组团开发建设。住建局要抓紧与对方进行沟通洽谈,敲定具体建设项目,尽快启动建设。第四块是老城区改造。要继续强力推进房屋征收工作,目前还有364户没有签订房屋征收协议,涉及13个片区58个包保单位。这些任务5月1日前要完成50%以上,13个片区也要争取有一半能够实现净地、开工建设;力争10月1日前全部完成房屋征收任务。这项工作各包保单位必须全力以赴推进落实,要配备一套专门班子,逐户进行征收,务必按照时间节点要求完成。净地开工的,住建局要组织好工程进度,监管好工程质量,抓紧建设、早日完工。

篇17:验收会议领导讲话材料

各位领导、各位专家:

首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评价工作指导,我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎!

下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作,讲的不妥之处还请各位领导和专家多多批评指正。

1、企业简介

吴江市雄狮漂染有限公司成立于1989年,是一家以化纤类来料印染加工为主的民营企业。吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂,属于集体企业,成立于1989年,于2007年9月改制为民营企业,位于吴江市桃源镇铜罗社区,公司占地40000多平方米。公司年生产能力5000万米左右,总产值3000万元左右,公司拥有高级技术人员20人左右,优秀管理人员10人,生产一线员工100多人。

公司目前拥有先进的染整设备,主要加工涤丝纺、牛津布、春亚纺、色丁、桃皮绒、塔丝隆、尼龙等涤纶类、尼龙类、涤锦交织类、T/C类产品。

2、体系建立情况

(一)通过20xx年1月初至2月近一个月的时间,中节能咨询有限公司评审组人员和公司评审组人员共同对公司生产全过程进行了调查和研究,对公司能源管理现状及能源技术现状进行了调查和分析,对公司历史用能数据进行计算和分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,在此基础了编制完成了《能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

(二)培训、宣传

公司在建立能源管理体系之初对公司中层以上人员进行了动员,在能源管理体系建立过程中对能源管理团队进行宣贯,在能源方针、能源管理手册确立发布后对公司中层以上人员进行传达,并对各部门人员进行逐级宣传。

3、体系运行绩效情况

20xx年初在公司领导的统筹与推动下,通过各级能源管理人员的努力,以及中节能咨询有限公司的指导,于20xx年3月12日,能源管理体系正式建立并运行。下面我就体系建立和运行情况向各位领导和专家做一简单汇报。

1)综合指标

20xx年1-6月公司消耗原煤1095t,蒸汽35541t,电力307.70万kWh,折当量标煤4787.90tce,公司染色布折标量为231208.03标百米。单位产品能耗为20.71kgce/hm。

20xx年1-6月公司消耗原煤1721t,蒸汽30537t,电力296.6万kWh,折当量标煤4795.94tce,公司染色布折标量为237181.51标百米。单位产品能耗为20.22kgce/hm。说明能源管理体系取得了一定的成绩。

2)体系运行期间做的一些节能工作

企业已完成水洗机代替染色机进行水洗、冷凝水回收、燃煤锅炉自动控制系统等节能改造项目,并取得了良好的节能效果。

4、体系运行和检查情况

公司能源管理体系自20xx年4月1日起正式运行,吴江市雄狮漂染有限公司能源管理体系符合GB/T23331-20xx标准中条款的要求,不存在严重影响能源管理体系有效性的问题,严格按照标准进行能源管理。运行情况良好,公司于申请评价前进行了内部审核和管理评审,同时对不符合项制订了纠正措施并落实到位。

在现阶段能源管理体系已经初步符合了标准的要求,在能源管理体系运行中也取得了一定的成绩,但还存在着许多不足之处,在体系未来的持续运行中仍然存在较多的问题和困难,细化能源管理还有非常多而细的工作要做。希望各位领导、专家批评指正,多提宝贵意见,相信在上级主管部门领导的关心和指导下,公司各级能源管理人员共同努力下,借助体系这个科学的管理方法把我们公司能源管理水平提升到一个新的高度。

同时,在能源管理建设的工作中,公司得到了苏州市经信委、吴江区经信委各级领导的大力支持和关心,在此我代表公司表示真诚的感谢。

谢谢各位领导、各位专家。

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