关于人民医院的对联（推荐8篇）由网友“热夏症候群”投稿提供，这次小编在这里给大家整理过的关于人民医院的对联，供大家阅读参考。
篇1：关于人民医院的对联
上联：针下输诚，每驱病意留春意
下联：床前问暖，总换愁容变笑容
上联：身体关情，莫将病恙养成虎
下联：健康是福，但愿黎民壮似牛
上联：盘中美食，但留日后多多补
下联：病里弱躯，还得目前慢慢调
上联：妙手良方，教患者峰回路转
上联：服务进行时，欣感春风一榻
下联：安心疗养处，静观明月满窗
上联：和风细语，三冬病树人情暖
下联：妙手仁心，一院花香春色浓
下联：真情大爱，让家人雨过天晴
上联：救死扶伤，事临危急赖身手
下联：争分夺秒，人转平安为目标
上联：德技长修，愿天下诸君无恙
下联：身心可托，到此间百虑须消
上联：高悬济世壶，深情寄托垂流处
下联：妙用回春露，大爱交融点滴间
上联：体来者心情，求精未许一丝苟
下联：检健康状况，作结从无半点虚
上联：小住复春光，长谢良医施妙手
下联：速康钦厚爱，乐夸天使暖冰心
上联：实非独盼君来，白褂穿身长候此
下联：真想快医你好，青囊在手总倾之
上联：防在治之先，呵护健康，休怀大意
下联：疑除查以后，珍惜生命，且取宽心
上联：救死扶伤，技术如何?看病人笑脸
下联：悬壶济世，医德怎样?听公众评说
上联：炒翠烹红，色共杏林花，纷呈鲜美
下联：餐荤品素，食同橘井水，尽养太和
上联：勤于大事，慎于公事，处世多行善事
下联：智者仁心，贤者爱心，为医切莫欺心
上联：急病更急时，一瞬必争，与死神竞赛
下联：救人如救火，临危不乱，让患者重生
上联：原则在先，治病救人，练就回春妙手
下联：平安为要，修身施爱，铸成敬业丹心
上联：望入深层，精确无疑，胜扁鹊全凭科技
下联：揭开真相，是非可鉴，待良医再做文章
上联：承上古岐黄医术，德器更怀，驱除疾病
下联：践南丁格尔誓言，心灯高悬，照亮灵魂
上联：定期检测，杜渐防微，莫使病来如倒岳
下联：未雨绸缪，养生保健，毋临患至再抽丝
上联：白云飘处，素月萦怀，仁风万缕天涯播
下联：赤胆倾时，青囊有术，春意千般地角回
上联：巧绘声波，细显电图，体内毫厘皆检点
下联：详析血液，精呈影像，心中疑虑尽消除
上联：爱凝化日，情比春风，营一块天蓝地绿
下联：术绍岐黄，心怀胞与，葆八方凤健龙康
上联：衣一身白，抱一寸丹，精医厚德杏林范
下联：保百姓康，除百般病，济世救民天使风
上联：人道且精诚，润物无声，庇民幸赖蛇神杖
下联：仁心兼妙手，回春有术，济世还凭柳叶刀
上联：下笔总凝思：问良方有价，拷问良心无价
下联：疗疴从未忘：凭医术济民，更凭医德亲民
上联：重器使出奇手段，只灵光一照，沉疴毕现
下联：神医亦有好功夫，凭活眼无敌，隐患难逃
上联：急苍生苦乐安危，将人字擎高，神功练就
下联：效扁鹊医疗救治，把愁丝抽尽，春绿呼回
上联：妙手挽春光，爱洒原平，红杏生香酬素志
下联：仁风拂笑靥，美同天使，白衣如雪映丹心
上联：白衣天使，康乐总关情，咸呈博爱行医德
下联：绿色院风，呻吟尤在意，独赏原平植杏林
上联：须以平常心处世，自养性陶情，延之遐寿
下联：全凭清白手调羹，更烹龙炮凤，快尔朵颐
上联：肝胆照人，明脉络精微，悬壶济世三春雨
下联：襟怀昭世，辨浮沉表里，治病活人寸草心
上联：光电察秋毫，去伪存真，火眼金睛观五脏
下联：声波凝像素，捕风捉影，仁心博爱报三春
上联：当白衣天使，心系人民，真情济世铭诚信
下联：铸金字招牌，名归医院，妙术回春送健康
上联：凭仁术仁心，敬业便民，金匮悬壶施化雨
下联：树医风医德，立诚守信，青囊倾爱洒春光
上联：纵服务一流，你莫将医院当家，健康就走
下联：须倾心百姓，我常在病房值岗，时刻不离
上联：石鼓嘉音，谱成生命赞歌，几度仁心融雪化
下联：白衣天使，筑起健康防线，一双妙手挽春归
上联：保人民之健康，救死扶伤，终不负人民二字
下联：施博爱于遐迩，回春布暖，果赢来博爱无疆
上联：让真情、热情、深情，柔柔缓缓，注来血脉
下联：将博爱、仁爱、慈爱，点点滴滴，输至心头
上联：医术精而品德高，妙手着春，滹沱波漾杏林绿
下联：民心暖则口碑立，仁风向远，慧济钟鸣天使情
上联：秉良心乃着信诚，救死扶伤，爱以原平成博大
下联：施妙手而行仁义，除疴去疾，人因天使得康宁
上联：是何人妙手挽春，让叶挺花荣，万象欣欣呈健美
下联：看天使仁心济世，令颜回伯乐，八方奕奕庆康强
上联：正气驱邪，清风拒腐，风气常开，光我医家神圣业
下联：仁心播爱，妙手回春，手心并用，还君幸福健康身
上联：以诚立院，以信立名，以爱惠人，爱满中天书善字
下联：倚术行医，倚精行道，倚德延寿，德驰晋水占鳌头
上联：五台在侧，与菩萨同怀，妙药活人，数十春秋情若海
下联：万众于心，随云长悬胆，金刀刮骨，三千技艺誉如潮
上联：敬业只求奉献，医聚丹心，且看病患无忧，黎民有幸
下联：创优定要担当，院承重任，正喜杏林手妙，古邑春回
上联：五十载仁心接力，恫在抱，道义当肩，天使惠民融大爱
下联：四百人妙手铺春，医创一流，院荣二甲，原平享誉矗丰碑
上联：原有仁怀博爱，更术绍岐黄，技融中外，一院德医勤济世
下联：平添盛誉嘉声，且名登二甲，绩铸十佳，三春橘井总流香
上联：天无绝人处，每病沉疴重，于沱水光中，白衣化蝶翩翩至
下联：世有回春手，凭妙药良方，看原平界里，枯木着花冉冉开
上联：把谁带向健康彼岸，天使领航，抱一片丹心，洒满腔热血
下联：将爱化成温暖春风，杏林飞誉，创十佳名院，赢百姓口碑
上联：永怀博爱之情，无求功在民心，德在民心，救死扶伤原本份
篇2：人民医院工作总结
时光荏苒，xx年很快就过去半年了，健康体检中心在院长的正确领导和亲切关怀下，中心职工积极开展工作，各项工作有了一定的进展，为了总结经验、寻找差距，促进中心各项工作再上一个台阶，现将xx年上半年工作总结汇报如下。
一、工作开展情况
1、优化体检服务质量，当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。
2、截止xx年6月，全市共有17个单位前来我中心进行健康体检，参检人数3668人，体检费用共计507003元。建立电子档案1053份。常见多发病为；血脂增高：305人，发病率为29．34%，脂肪肝：236人，发病率为：22．415，高血糖：216人，发病率为，20．51%，血酸增高：144人，发病率为13．65，高血压：54人，发病率为5．12%，胆囊息肉；41人，发病率为3．895，肾结石：10人，发病率0．945，胆囊结石；6人，发病率为；0．56%，通过健康体检部分干部职工早期发现问题有些留院治疗或转上级医院治疗和给予健康指导，该项工作得到绝大多数来我院进行体检的干部群众一致认同和肯定。
3、大力宣传医疗科普知识，提高人们的健康意识。中心工作人员向前来参检人员及其家属进行现场宣传接受教育人员达4523人次。把健康的理念传递给千家万户，让全市干部职工了解和重视健康体检。
二、存在的问题
1、由于体检科工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、体检工作宣传力度有待加强。
3、捕捉市场信息、开拓市场业绩不理想。
4、体检相关科室工作人员责任心不强。
5、群众健康意识增强，现有体检项目难以适应，需要增加一些体检项目。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。xx年上半年已经过去，xx下半年已经到来。在下半年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点；改进方法；掌握实情；加强管理；改进服务；大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
篇3：人民医院工作总结
自展开医院管理年活动以来，襄樊市第四人民医院依照上级卫生行政部分的要求，深进展开了以病人为中心，以进步医疗服务质量为主题的医院管理年活动。坚持把突出公益性质、寻求社会效益、维护群众利益放在首位，坚持构建医院管理的长效机制，着力在进步医疗质量、保障医疗安全、改进服务流程、杜尽不公道收费、加强行业作风建设上下工夫。经过1年的努力，管理水平和医疗服务质量得到了很大进步，确保了医院可延续性良性发展，病人满意率逐年提升。现将一年来的工作汇报以下：
一、完善医疗制度，规范医院管理。
医院依看管理年活动的要求，在原有规章制度的基础上，重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。为确保制度的落实，还制定了明确的考核细则，如《临床医疗考核细则》、《临床医技考核细则》、《护理质量考核细则》、《服务质量考核细则》等。内容触及依法执业、医疗质量、医疗安全、传染病防治、药事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生事件应急预案等方面。
二、狠抓医疗质量，确保医疗安全。
xx年医院重新调剂了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络，构成了院控、科控质量管理体系。同时，加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度，基本构建了医院的医疗质量管理和延续改进组织体系。
依照《医疗质量考评实施办法》，医院明确了医疗质量奖罚制度，每月检查测评，按分数计发绩效奖。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人，坚持把医疗质量与医疗安全工作列进平常工作重要议程，利用全院行政业务大查房、百分比考核、医疗质量测评，对所发现的质量题目和不安全的隐患及时通报、分析、测评，提出可行性整改意见。组织医务科、质控办、护理部、院感科等职能科室负责人每月不定期抽查各科的质量管理及医疗文书、公道用药、医疗操纵规程等方面的情况，特别重视对急、危、重病人，重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的题目及时反馈，催促整改；各临床科室负责人认真实赠医院十三大《核心医疗制度》，并定期展开业务学习、疑问病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目展开，同时作好医疗过失事故地登记记录等。
为确保医疗安全，每年院方与各科室主任签订《目标管理责任书》，其中，明确了医疗安全责任、要求、目标和赏罚措施。认真接受患者的投诉，做到有记录、有处理、有反馈。由于各项安全防范措施到位，医院管理年活动展开以来，医院没有发生重大过失，杜尽了事故的发生。
三、完善服务功能，提升医疗水平。
为应对突发性公共卫生事件，我院拟定了突发性的公共卫生应急预案和急、危、重病人抢救应急预案，进步了急、危、重症病人的抢救成功率和治愈率。至今年5月建立急诊抢救室，截止目前，已收治急、危、重症病人xx人次，有力提升了医疗急救能力。
为了更好地服务于广大人民群众，医院不断增强服务意识，进步服务质量和技术水平。与国内多家权威医疗机构保持技术协作和人材共享上风，特邀武汉同济医院、协和医院、省妇幼保健院、省人民医院专家坐诊，担负学科带头人；全力打造了一系列特点科室，基本满足了病人常见病、多病发、疑问杂病诊疗的需求；提倡无痛微创的特点治疗。在原有医疗设备的基础上新配置腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、大型c臂x光机等前沿科技设备，一系列妇科、外科、不孕不育科的微创手术利用于临床，服务于新农合。并成功展开颈椎/胸椎等管内肿瘤摘除术等多项大型骨、外科疑问手术，手术效果到达国内先进水平。
四、减轻群众负担，做好民心工程。
在医疗服务进程中，医院把解决人民群众最关心的看病难、看病贵题目作为工作的突破口，坚持因病施治、公道检查、公道用药、公道用材。规范收费行为，公示价格信息。始终把社会效益放在首位，积极投进社区公益医疗服务。如，在展开城市医疗卫生工作建设中，我院积极主动投进到社区服务中心送医送药到社区，对社区医务职员免费培训、免费提供技术指导。在襄城区率先成立vct自愿咨询与检测门诊，为襄城区的相干人群提供规范性艾滋病咨询、检测、关怀等服务平台；成立手足口病防治门诊，并定期组织医务职员深进所辖各社区集中展开健康普查和预防知识宣传；对低保病人提供七免十优惠政策，对新农合病人在按政策报销的基础上，实行门诊诊疗优惠20%；不定期深进社区、乡镇义诊，送医送药；积极展开健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断进步市民健康意识，取得了良好的经济效益和社会效益。
xx年我院门诊接诊人次近4万余人，住院病人达1900人，与往年相比上升近百分之八个百分点。在取得成绩的同时，我们也苏醒地熟悉到，当前我院卫生工作现状与卫生部分的要求和广大人民群众的需求还有一定的差距。我们要本着巩固上风，稳步发展的原则，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，大敢创新，不断提升医疗服务质量与技术水平，首创卫生改革与发展的新局面，为增进全区人民的身体健康和全面建设小康努力！
篇4： 人民医院工作总结
20xx年2月，吉林市中心医院开始对口支援我院，到现在已有一年多时间，在这期间，吉林市中心医院对口支援我院工作，对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。
吉林市中心医院在对口支援我院期间，归纳起来有以下五个方面的重要举措：
1、领导重视，精心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。
2、每年选派5、6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。
3、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。
4、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。
5、在人员培训方面，我院卫生技术人员轮流到吉林市中心医院进修学习。吉林市中心医院每年至少接受我院2―5名卫生技术人员免费进修各种专业学科。
总之，吉林市中心医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比增长，患者及社会满意度不断上升。
我们决心，一定紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全体干部职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。
篇5：河南省人民医院
河南省人民医院
特色专科：
神经内科、消化内科、心血管内科、生殖医学研究中心、神经外科、心血管外科、眼科、血管瘤科
详细介绍：
河南省人民医院座落于中华民族的发源地--黄河之滨的绿城郑州，是历史悠久的西医医院。其前身是中华基督教内地会19创办的开封“福音医院”。1950年2月被正式命名为“河南省人民医院”。1955年3月，随省政府迁址郑州，至今已有百年历史。
河南省人民医院是河南省最大的省级综合性医院之一，是国家卫生部首批命名的“三级甲等”医院和全国“百佳医院”。全院开放床位2789余张，现有在职职工2580人，其中具有高级职称者500多人，医学博士、硕士400多人，享受国务院政府特殊津贴专家和省管优秀专家40余人，形成一支政治过硬、技术精湛、医德高尚的卫生人才队伍。
医院拥有一套完整的医疗、教学、科研、预防、保健、康复和急救体系。专科分类齐全，设临床、医技科室50余个，其中心血管内科、心血管外科、眼科、消化内科、医学遗传中心、神经外科、呼吸内科、影像科为河南省医学重点学科，皮肤科、神经内科与血管瘤科为省临床特色专科。河南省眼科研究所、河南省心血管病临床研究所、河南省老年病研究中心等近20个科研机构均设在此。
近年来，河南省人民医院狠抓医疗技术的提高与发展，培育了一大批带动全省医疗卫生事业发展的新业务新技术。心脏外科成功实施了冠脉搭桥术，实现了河南省独立开展冠脉搭桥术零的'突破，对各种先天性心脏病的手术治疗技术领先;心血管内科在冠状动脉介入治疗、心脏电生理领域居全省“龙头”地位，每年实施心脏介入治疗3000多例，手术例数与水平在全国医院中位居前10位;眼科对“视网膜格子样变致视网膜脱离的防治研究”居国内外先进水平，已行角膜移植术6000余例，在我国率先开展的眼表面重建技术在学术界引起轰动;肝胆外科成功开展了省内首例肝移植术，肝门部胆管癌根治术、扩大胰十二指肠癌切除技术、胰腺癌等实体瘤的射频消融治疗、中晚期胰头癌和胰腺癌的术中直线加速器照射治疗等，居国内先进水平;亲子鉴定、性别基因研究、HLA基因配型和基因多态性技术与研究等医学遗传学技术达到国际先进水平;血液内科开展了异基因外周血造血干细胞移植治疗白血病技术;介入科为我国6个脑血管病微创治疗培训基地之一，下肢动脉硬化闭塞症的旋切介入治疗及脑血管疾病的介入治疗技术等达国内先进水平。高血压科、血管瘤外科、内分泌科等特色专科吸引了全国各地的患者前来就诊。近5年来，该院涌现出帕金森病的基因研究、基因身份证、肝癌的综合治疗、心律失常的介入诊断与治疗、冠心病的综合治疗与研究、干细胞移植的临床应用等在河南省医疗卫生领域较有影响的新业务新技术100余项。医院的科研获奖数量和质量连续多年居全省各家医院之首。
该院拥有64排螺旋CT、3.0磁共振、ECT、全自动生化分析仪等一大批国际先进的医疗设备，为提高诊疗水平奠定了坚实的基础。
伴随着祖国改革开放的步伐，省人民医院与国际间的科学技术交流日益加强，与日本宇多野病院、法国冈城大学医疗中心等国外大医院结为友好医院，与美国罗格斯大学W・M凯克神经科学研究中心、美国加州大学眼科研究所、瑞士苏黎世大学医学研究所建立了科研协作关系，为医院培养了一大批开放型、国际化、高层次的医疗科技人才。医院制定的十一五重点学科发展规划决定，五年内建设好、发展好16个重点学科，部分达到国内先进水平，优势学科要达国家级重点学科水平。期间每年拿出1000万元用于人才培养和新技术扶持，计划引进博士研究生70-80人，在职培养博士生20-30人，使重点学科博士生人数占专业人员比例达40%左右。加大对外开放步伐，5年内力争送出国门研修40-50人，使重点学科有国外研修经历的人员占专业技术人员总数的20%左右。
医院倡导“以病人为中心”的服务理念，通过富有时代特色与鲜明个性的医院文化建设、职业道德建设和制度建设，形成了以“病人至上，严谨求实，团结进取，廉洁奉献”为核心的医院文化体系，造就了一支业务精湛、医德高尚、素质过硬的职工队伍，在许多重大事件的考验中，树立了社会满意、患者放心的良好形象。医院先后获得全国文明单位、全国首批百姓放心示范医院、全国卫生文化建设先进单位、全国省级综合医院先进党组织、全国医院管理年活动先进单位、全国“五四”红旗团委、河南省先进基层党组织、河南省思想政治工作先进单位、省级文明单位等荣誉称号近百项。
最近，省重点工程--建筑面积为6万多平方米的新医院门诊医技综合楼正式启用。大楼不仅环境优雅，设施齐全，还引进了国内顶尖的医疗设备，实行“健康行”就诊卡智能化、数字化管理，更好地满足了人民群众的就医需要。
医院确立了“一年一小变，两年一大变，三年上台阶”的近期目标，提出了“抓内涵强素质苦练硬功，创品牌树形象诚信为民”的发展要求，在医院科学化、制度化、规范化、民主化管理上下大功夫，走人才立院、科技兴院、管理强院之路，推动医院又好又快发展。
百年沧桑，河南省人民医院传承了深厚的历史积淀;全新理念，为医院插上了现代化腾飞的翅膀。河南省人民医院以更加雄厚的实力和昂扬的姿态雄居中原，以“一流的管理、一流的技术、一流的装备、一流的服务”，为中原人民的健康无私奉献。
所获荣誉：
全国文明单位、全国首批百姓放心示范医院、全国卫生文化建设先进单位、全国省级综合医院先进党组织、全国医院管理年活动先进单位、全国“五四”红旗团委、河南省先进基层党组织、河南省思想政治工作先进单位、省级文明单位等荣誉称号近百项。
先进设备：
64排螺旋CT、3.0磁共振、ECT、全自动生化分析仪等一大批国际先进的医疗设备
乘车路线：
公交线路：2路、64路、101路、101（直通）、47路、71、77路、23路、82路、96路、903路、42路、98路、125、312、208、
城区中心火车站发车方向：2路、64路、101路、
城区东郊发车方向：47、312、
城区西郊发车方向：23路、82路、96路、101（直通）
城区南郊发车方向：903路、98路、125、
城区北郊发车方向：42路、77路、98路、
篇6：人民医院工作计划
人民医院工作计划
在20XX年的工作中,我们虽然做了一些工作,并取得了一些成绩.但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距.在深化改革、医院管理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足，这都是我们今后工作的努力方向。
1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作，目前，主体已完工，我们还将加大人力、物力投入，加快工程进度。
2、加快公立医院改革的步伐，增加投入，加强单病种质量控制和临床路径管理，规范药品采购流程，实行岗位绩效工资制度。
3、保持门诊、住院人次均递增10%，确保医疗卫生事业可持续发展。
4、继续深入开展“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动，按照卫生部二甲医院评审标准开展工作，为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。
5、加强医院管理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗和财产安全。
6、加强医院行风建设和医德医风建设，规范医疗和服务行为，强化约束机制，杜绝违规违纪行为。
7、加强重点学科建设，加大科技兴院战略力度。
8、强化服务意识，大力提升患者满意度和信任度。
9、完善医疗质量管理控制体系，强化对医护质量的指导、检查、监督和考核，实行责任追究制。
10、积极开展医、教、研活动，引进新项目、新技术，开展新术式，提升医疗救护能力。
11、加强财务和后勤管理，开源节流，励行节约，降低医疗成本，减轻患者负担。
12、加大医疗惠民力度，认真开展城乡医院对口支援工作，强化“三下乡”意识，密切医患关系。
13、开展医务人员基本技能岗位训练和竞赛，重点加强急诊科青年医师基本技能岗位训练。
14、认真落实处方点评制度，通过处方点评，促进医师临床合理应用抗菌药物。――――――
一、继续加快新院建设及项目建设
1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。
2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。
3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。
4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。
二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入
1、新院
新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。
1）规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。
2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。
3）病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。
4）充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。
完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的`经营水平。
2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科
普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。
1）骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。
2）成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点，内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。
3、肿瘤分院
肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。
4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。
三、理顺全院管理框架
1、继续完善分院目标管理模式，兑现XX年目标奖惩，完善XX年目标。
2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。
3、实现全院资源（设备、人员）共享，各分院不在重复购买较高价值设备。
4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。
四、加强内涵管理
随着医院项目建设进入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作
1、加强医疗安全管理，提高医疗质量
1）、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，按照《xx省医院评审管理办法》，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定基础。
2）、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。
3）、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素质，合理配备护理人员，维护护士合法权益，切实保障护士待遇。
4）、强化辅助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断准确率。
5）、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理，提高报销比例，简化手续流程。
6）、建立健全设备的各种管理使用规章制度，做好设备维修和保养工作。
2、加强医疗服务管理
开展优质服务活动，制定施方案，细化各项工作，改善服务态度，转变工作作风。
3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障
1）、理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效、有序运转。
2)发挥财务职能，加强财务基础工作，理顺全院财务管理体制和机制，降低医院运行成本。全院开始实行预算管理，为逐步实施全面预算管理做准备。
3）、完善医院分配制度和人事管理制度，调动职工工作积极性。
4）、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转，后勤围着临床转”的服务理念，提高后勤供应的满意度。降低医院运行成本。
5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站，实施住院电子病历，为实现数字化医院打下基础。
五、重视人才引进和培养
XX年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作，并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。
研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划，培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。
六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。
七、宣传工作，市场开发工作。
各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案，制定市场责任目标，针对新开展的业务，运用市场营销组合，迅速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反馈、应对机制，做好就诊病人满意度调查及反馈工作，改进我院服务。
XX年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委、市政府、市卫生局正确领导下，认真学习实践科学发展观，统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革发展新局面。
篇7：人民医院工作总结
区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关心下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神，全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作情况总结如下：
一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康
公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，积极开展了我区的卫生监督工作。
1、强化食品卫生督导检查。一年，积极重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行认真督导检查，共检查18次，特别强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命安全。
2、积极开展健教宣传活动。上半年，我院共开展各类健教宣传活动5次，如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康知识；4月25日开始开展了儿童预防接种宣传周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣传活动；以及艾滋病、结核病预防知识宣教活动；同时制作健康教育宣传专栏2期，向全区群众发放宣传资料30000余份。
3、积极推进九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来，我院认真按照国家基本九项公共卫生服务工作要求，认真扎实开展公共卫生服务工作，截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童健康管理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户，覆盖人口9000余人，家庭医生覆盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告及时准确，真实可靠，报告率100%。
二、规范内部管理，强化医疗质量及安全工作
规范内部管理，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们积极开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了一定成绩。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过认真分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺利实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。
三、全国文明城市创建工作
一年来我院彻按照市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，积极开展创建活动。3.10我院组织职工积极参加管委会组织的义务植树活动；积极开展送温暖献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；积极组织开展“经典颂读”活动。
四、新农合工作有效开展
新型农村合作医疗是我国的一项重大的'民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院一直把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，采取措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农民利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农民受益情况。1-6月份本镇新农合对参合农民门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。
五、切实抓好药品和医用器材集中采购工作
1、我院按省市卫生主管部规定所有药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械采购平台网上采购，1月至5月共网上采购408298元，四川省基层医疗机构药械采购平台网上阳光评分1月为92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均达到或超出省市主管部门的要求。
2、我院为了做好国家基本药物的采购与使用，特成立了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导（工作）小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职责和要求，领导小组组长（院长）多次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的认真执行。
3、我院从1月1日起医院的所有药品均实行零利润销售：
1）在过街处张挂横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。
2）在院内显要位置挂长期性横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。
3）利用在门诊部led上制定长期性横幅宣传国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。
4）多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。
5）利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院qq群上供医护等工作人员学习。
六、进一步改善就医康复环境。
康复健身广场及蓝球场建设圆满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四溢。各功能服务标识明显，服务设施得以进一步完善。初步建成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。
七、加快信息化建设步伐。
为加快医院规范化管理，提高工作效率，便捷群众就医。在前期对医院管理系统升级运行正常后，于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站，通过实行电子处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，减少医生护士工作量潜心服务病人，同时减少群众在院就诊的往返等候时间，便捷群众就医，受到群众的一致好评。下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行，将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。
篇8：人民医院工作总结
20xx年上半年，区人民医院在区委、区政府和局党委的正确领导下，全院干部职工共同努力，以创建二级甲等医院为契机，进一步提高医院管理水平，加快医药卫生体制改革步伐，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现将上半年工作总结如下：
一、经济指标完成情况
20xx年1-6月份全院总收入1.21亿元，全院业务收入1.17亿元，门诊22万人次，住院病人12744例，手术台次1426台。
二、主要工作
（一）进一步完善医院管理制度，提升医疗服务水平。一是根据国家二级甲等综合医院标准要求，在严格落实医疗核心制度的基础上，先后制定出台了兰山区人民医院《制度》、《流程》、《职责》、《应急预案》、《应知应会》等系列规章制度，进一步规范医护诊疗行为，提高医院管理水平。二是修订完善《20xx年优质护理服务实施方案》，成立优质护理服务领导小组，进一步促进医院持续、协调、健康发展，确保医院和谐稳定。三是加强了医院感染管理工作，将院感工作纳入全院的医疗质量控制体系，通过制定详细的医院感染质控标准，确保医院不会出现院内感染。四是加强医院信息化建设，升级更新28个HIS系统模块，开通了微信服务平台，增设预约、挂号、支付等功能，同时开通了省内外病人住院医保直报业务，进一步提高群众看病就医满意度。五是全面贯彻落实单病种收费，按照上级指示，成立按病种收费综合管理工作领导小组，制定了按病种收费综合管理实施方案、按病种收费知情告知书，规定116个按病种收费的病种，并全部纳入临床路径管理。六是加强业务培训，提高医务人员自身素质。今年对400余名医务人员开展了16次“三基”训练学习和考核，开展医护培训160多场次，培训人员8000余人次，派出业务骨干进修或参加学术讲座140余人次。
（二）积极参与社会各项活动，促进医院文化建设。一是今年根据市、区教体局和卫生局的统一安排，抽调57名医务人员，完成对驻城学校11000名应届高三毕业生的高考查体。二是顺利完成20xx年全市教师资格认证体检工作，全市共计有1500余名考生在我院进行此次查体。三是圆满完成了国家执业助理医师实践技能考试。今年参加考试人数为1701名，我院精心组织，周密安排，确保了整个考务工作的顺利进行，受到了省厅的表扬。四是组织各种义诊、健康教育讲座活动50余次，发放宣传资料45000余份。五是积极参加20xx年上半年全国“百万贫困白内障患者复明工程”，在兰山区残联的协调下，今年上半年共计完成150余例免费白内障复明手术。六是积极做好结亲连心活动。我院充分发挥自身优势，通过在帮扶村庄开展健康咨询、免费查体等活动，惠及广大村民，受到群众的认可和欢迎。并对其中的5名特困户实行精准扶贫，建立了详细的扶贫档案。
（三）圆满通过创建二级甲等综合医院评审，进一步提升医院服务内涵。一是为加快医院内涵建设，谋求更好、更快发展，促进医院管理更规范，整体发展上水平，根据卫计主管部门要求及我院的发展趋势，我院自去年上半年开始启动二级甲等综合医院创建工作。经过一年的整改创建，全体职工全力以赴，加班加点，多项工作获得评审专家的肯定，圆满完成二级甲等医院创建工作，顺利通过上级有关部门的评审验收。二是积极筹备义堂新院区建设项目。为解决我院业务用房紧张、基础设施陈旧、不能满足病人需要的局面，按照兰山区委区政府的统筹规划，拟在义堂建设新院区，届时将现有三个院区资源进行重新整合，可进一步提升服务能力。目前该项目已完成政府立项和规划，前期手续的筹备工作已初步完成，后续建设工程正在进行中。
（四）高度重视安全生产管理，确保医院和谐稳定。一是要求全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行安全工作实名制和科室领导责任制，使责任落实到人。
二是建立了一套完善的安全管理制度，从细节入手，突出重点，发现安全隐患及时处置，确保消除安全隐患。
三是积极做好宣传和培训工作，增强预防意识，聘请临沂市消防安全局专家现场讲课，提高职工的防灾、减灾及避险能力。结合二甲评审，今年上半年共开展安全生产检查12次、组织消防安全培训讲座8次、消防演练16次、消防安全教育培训职工1000余人次。
三、存在不足及20xx年打算
今年医院虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但同时也面临一些困难。一是实行药品零差价后医院收入缺口弥补不足问题，目前亟待解决。二是现有的业务用房紧张、基础设施普遍陈旧不能满足病人需要。明年我们将突出抓好以下几个方面的工作：
（一）继续加强医护质量管理。进一步提高医疗质量和管理水平。
（二）继续抓好安全生产和医疗安全工作。
（三）继续做好深化医药卫生体制改革工作。
（四）继续按照各级部署，扎实做好综治和信访工作。
（五）积极做好二级甲等综合医院创建评审工作。
（六）积极做好新院区的筹备建设工作。
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