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你为什么离职？

时间：2022-04-30 13:15:27 其他范文收藏本文下载本文

“快乐人张嘉元”为你分享13篇“你为什么离职？”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。

你为什么离职？

篇1：你为什么离职？

还真不好回答

其实吧，是因为薪水少了

那应该如何巧妙的回答呢？？

还请广大5友出出主意.....

篇2：你为什么离职？

当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。

在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为――回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为――合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为――公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。

那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少)，可能在中间问到(常有)，也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问)，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由，供大家参考(较适合主管、经理层)：

1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。

8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

……

有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。

篇3：你适合离职创业吗

上一句值得细味的说话：成功在大家所瞩目的相反方向，而转向大家瞩目的反方向所需要的正是勇气，每个成功的创业者身上一定具备这份勇气。

文/卢炜

很多在职人士都曾经考虑过辞掉工作去创业，虽然我个人立场很鼓励大家趁年轻去拼搏一下，但其实不是什么人都适合经营生意的。

为了能知道你适不适合去创业或成为经营者，首先通过以下测试：

1.如果在任职的时候遇到上司无理的要求时你会据理力争吗？

2.你会选择在社会繁荣时还是经济萧条时创业？

3.在你的心里是怎样定义“风险”创业的？

贴士：创业有风险，“冒险”需谨慎

1.在自己的利益受到无理伤害时，是应该尽全力去为自己的利益争取并实现利益最大化的。因为当利益受到损害而又无视的话，慢慢下来你就会变得麻木甚至妥协，最后没有利益或者负增长。所以在自己利益受到侵犯时不会反抗的人是不适合创业的。

2.如果选择在社会环境良好时创业，失败的机会很大。在相反情况下创业虽然看似生意环境好难做，但不要忘记你是在创业阶段，生意只是刚起步，增长相对缓慢，大部分都处在建立客户关系和开拓市场的业务范畴，理论上生意额是没有立竿见影的，但问题是经济环境好去创业，不论公司办公场地的租用、聘请员工的薪酬、日常的支出都要比起经济萧条时高成本得多，所以极不有利于创业。反之，因为属于开始的累积过程，已预好生意刚开始难做的情况，但因经济环境差，社会上的人才选择多而廉价，又能租到价钱相宜的办公场地，日常支出又相对低廉得多，所以十分适合创业。

3.有些人常将“冒险”视为鲁莽的行为，但其实但凡正常人去冒险都应该是准备充足才会出发的，所以当你想起创业时脑海中就出现鲁莽或担忧的情绪，那么你不适合去创业。反而你将冒险视为有万无一失的准备，经过周密的计划和部署才去行动，而且正因为是冒险所以更抱着一定成功心态的话，恭喜你具备了成功创业的因素。

W小姐创业记

案例：

某跨国公司白领W小姐，放完产假回公司但发现自己的职位已经被他人所取代，由于无法接受，所以和上级领导理论，而在过程中W小姐并没有对领导大声咆哮而是很有逻辑地以不亢不卑的态度与领导“发火”，在这个过程中能看出W小姐有具备作为创业者的潜质。为何这样说？你有没发现身边很多那些只会抱怨来发泄不满的人，这些人是没有具备作为经营者潜质的，因为他们只会停留在不满而摆不出任何理论的状态，更别谈能付诸行动去拿出逻辑道理来对别人“训导”一番。后来W小姐作为了别人认为很“冒险”的决定：辞职创业。我问W小姐，你现在具备了创业的时间、心理状态、资金等一切客观条件吗？还有最重要的，有没有一套相对完整可行的创业计划？如果这些东西都具备了，那你现在所做的一切应该理解为带着充分的装备与完美的计划出发到目的地，而且正因为有着“冒险”的心理，所以对于创业者来说更是非成功不可。理解到这一点的W小姐后来成功创办了一间新兴的服务性行业公司，公司业绩每年都在稳步增长。

篇4：你为什么要离职?

，

建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的'空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即�]有升迁机会。

篇5：为“充电”离职值吗？

网友来信：我姓王，在北京工作了，工作几年下来觉得个人整体需要充电，但放弃目前的工作又怕日后找不到这么合适的工作，很犹豫，这样为了充电而离职有价值吗?

工具/原料

专家回复：个人认为，充电不一定要离职，一边工作，一边充电，没有矛盾，反而互相促进。

现有的工作也是一个文章的积累，在职场中文章也很重要。充电可以利用业余时间，虽然过程会很累，时间跨度也会比较长，但充电和工作完全可以一同完成。况且目前的工作很适合，离职后会不一定能找到这么合适的工作。

我的建议两种

工作条件允许的情况下，可以边充电边工作，两不耽误!

工作条件不允许，你觉得自己需要充电，那么不要怕辞职找不到工作，其实这样自己可以全身心地投入学习!

注意事项

根据个人情况而定吧，离职“充电”还是应慎重考虑的，毕竟会涉及到经济、家庭、个人的未来规划等等很多方面，不是一句“可以”或“不可以”就能决定的。

[为“充电”离职值吗？]

篇6：为寻梦离职之后

那段日子

自从5月我为了寻求自己的梦离职以来，经历了一段漫无目的的漂泊路，在我很沮丧无助的时候，上天和我开了一个玩笑。

7月13日，我同时接到招商银行和A(×××婚庆事业连锁机构)的初试电话，同一天面试，初试通过后，同一天复试，同一天培训，在经历了痛苦的抉择之后我选择了A，原因很简单，工作氛围+高薪+前景。

A公司四月来汉从事的是新兴行业，有着巨大的市场前景。7月15日正式培训、早会董事长、总经理与员工一起参加，每个人都很有激情。与我一起培训的有40多个人，经过第一天培训筛选后留下了28人。在为期半个月的培训日子里我们都很有激情，都很快乐，学习公司文化、理念、营销模式、销售技巧等，其间进行了一次薪资体制改革，对公司市场部来说象是一个天大的喜讯，零底薪高提成，举一例：若成交一个投资10.8万元的旗舰店客户即可得提成1万多元，对于我们这群热血青年来说，谁能不受诱惑，每个人心里都在摩拳擦掌盘算一个月成交2家甚至更多，希望马上下市场开展业务。从目前武汉整体工资水平来看，也许我们在公司做1单比其他普通职员1年拿的工资还多。

就这样我们每个人心里揣着梦想下到咸宁市场，这次以招商会研讨会形式召开，客户200元入场券，20多个人下到5个县，却只拉回来3个人，最终研讨会还是开了，但未成交客户，甚至丢了一些潜在客户，我们开始隐约感到这钱并非那么好赚。回武汉以后总结、电话回访，公司安排继续下市场，我去了广水、红安、蔡甸等，其他人也分散去了其他县市，基本上除了恩施、十堰，我们这20多人都去过。有很多意向客户，却未成交一家，时间也过的很快，人又走了5、6个，只剩下10多个人，因为下市场的费用全由自己掏，公司一分钱未出，很多应届生支持不下去了，亏了几百元不甘心的走了。我们都不愿意再下市场，每天按时到公司报到、开早会、电话回访，没事就坐一起聊天、上网，俨然成了一个打发时间的地方。期间也有客户来访，但都未洽谈成功，我的客户来公司交了一点订金，但等他回家以后想明白了就马上要求退钱，钱虽一分未退，但提成也拿不出来。这段时间很无聊，慢慢地很多人不来了，只剩下5、6个了，公司加盟政策作了一次大幅调整，但对已掌握的客户和新客户还是吸引不大。公司架构也作了调整，增设了聘请的总裁，薪资制度一个星期内作了三次调整，仍换汤不换药。

209月28日，我们市场总监因故提出离职。5：30如开市场部会议，薪资制度再一次调整，所有市场人员都提出异议但都被否决，然后对仅剩下的3名实习经理考核……考核完后，我给一个经理发了短信，不管我通过没有都不要给我电话了。

第二天，我没有去公司上班，该清醒了!那段日子只能留在记忆里了，并时刻提醒自己。和我一样一起走了5个经理，略算了一下我三个月亏了多元，从公司一分钱未拿到，其他20多个伙伴也亏了500---1500元左右，我们无偿地为公司工作了三个月，却没有一个人来维护自己的权益，多也包括我在内，原因在于我们签了那份薪资制度的协议。希望那28个曾经一起地伙伴以后的路走好，同时也提醒正在求职的朋友们要警惕求职陷阱，维护自己的合法权益。

狼迹天涯

年10月

[为寻梦离职之后]

篇7：你为什么从人人离职？

第一份工作是人人，看到了我的前二东家度厂的人发了一条：你为什么从百度离职？讨论十分热烈，有不少感触，我也想提这么个问题，欢迎各位人人网、人人游戏、56、车问、猫扑、糯米等等千橡的同学作答！【吐槽归吐槽，大家还是来点正面的内容吧！在人人大家的交流沟通氛围等还是挺不错的，不要吓坏小朋友！任何工作只要你能得到你想要的、学到你想学的再认识一群离开了还能互相帮助的前同事，这就是一份好工作！】

小白那边又发布了另外一个题目，有兴趣的可以看下：你为什么还不从人人离职？

[你为什么从人人离职？]

篇8：离职你该争取哪些权利？

一家全国性通讯公司为缩减开支最近大规模裁员，其比例达到20%。据这家公司沈阳分公司工作人员透露，目前已有部分员工被裁掉，而留下来的人则因担心在“非常时期”被上级苛责而放弃了一切应有的休假。昨日，记者就裁员所涉及的劳动法规及遭遇裁员的员工应享有的权利采访了相关人士。

辽宁省劳动和社会保障厅有关人士告诉记者，解除劳动合同共有三种方式：一是双方协商一致；二是员工单方面解除合同即辞职；三是用人单位单方面解除劳动合同即解雇。解雇又分为三种情况：惩罚性解雇；提前30天通知被解雇；经济性裁员。

据介绍，对于经济性裁员，按照劳动部门在《违反和解除劳动合同的经济性补偿办法》中规定，经过与员工的协商，用人单位应根据员工在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月的经济性补偿金。这是最低补偿标准。

东北大学文法学院王太金教授建议说，目前在相关的法律法规还很不完善的情况下，员工应学会用劳动合同来保障自己的利益。在签订劳动合同时，应将所有可能遇到的风险及应对办法涉及到，以便使自己在突遇风险时能够从容应对。

[离职你该争取哪些权利？]

篇9：你了解离职证明吗

你了解离职证明吗

一、离职证明相关的法律规定

《劳动合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

简析：

1、什么情形下，应该出具离职证明?

解除或者终止劳动合同时出具。

2、什么时间出具?

严格理解，应为解除当日。

《劳动合同法实施条例》第二十四条用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明，应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。

简析：

离职证明中应包含哪些内容?

1、劳动合同期限

2、解除或者终止劳动合同的日期

3、工作岗位

4、在本单位的工作年限

《北京高院关于劳动争议的会议纪要二》

41、解除或终止劳动合同后，用人单位拒不向劳动者出具终止或者解除劳动关系证明或者未在法律规定的期限内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续，造成劳动者无法就业的，劳动者请求用人单位赔偿损失的，如何处理?

劳动者能够证明因用人单位的过错造成其无法就业并发生实际经济损失的，应当予以支持。劳动者对用人单位过错与其无法就业有直接的因果关系以及因此所造成经济损失的具体数额负有举证责任，不能证明有直接因果关系的不予支持，如确实造成经济损失，但无法确定经济损失具体数额的，可以按照劳动者在解除或终止劳动合同前十二个月平均工资确定。

简析：

1、未及时为劳动者出具离职证明，是否有赔偿责任?

无，法条原文用的是“用人单位拒不向劳动者出具终止或者解除劳动关系证明”，不包括未及时出具的情形。

二、离职证明的作用与开具前提

离职证明，是证明员工与公司之间劳动关系已经解除的一份法律文件，这一份法律文件，可以起到以下作用：

1、证明员工已经与原单位之间解除了劳动关系

2、员工可以持该证明到新单位就职

如此，则公司为员工开具离职证明的前提只有一个，即员工确实已经与公司解除了劳动关系。从操作层面来看这一点，即在单位已经拥有以下文件(原件)之一时，才可以为员工开具离职证明：

1、员工的.辞职信(原件)

2、公司向员工出具的终止劳动合同通知书(有送达证明)

3、公司向员工出具的解除劳动合同通知书(有送达证明)

4、解除协议书(员工签过字的原件)

没有以上文件时，是不能为员工开具离职证明的。一旦开具，即视为公司违法解除了劳动合同。

三、哪些情形不能开具离职证明

1、员工长期失踪，劳动合同中止情形，不能开具

2、员工递交辞职信脱岗，未满30日，同时公司也没有批准辞职者

3、公司的解除通知，未有效送达者

四、离职证明上解除劳动合同的日期如何填写?

正常情形下，对该日期是不会存在异议的。

不过，以下情形：

1、员工递交了辞职信，未作工作交接即离职，领导也没有批准辞职的

这种情形，由于员工未作工作交接即离职，则其辞职程序有违法之处。如果领导也没有批准其辞职，则员工的辞职行为违法后果，还不能必然发生劳动合同解除的后果。如果公司不愿意追究员工的责任，则可以在员工递交辞职信之后满了30日，再出具离职证明，不过离职证明上的日期，可以填写为员工实际离职日，当然，工资结算也到该日，社保截止到该月。

如果公司要追究该员工的违法辞职责任，则可以暂不出具离职证明。虽然现在国家层面上还没有规定员工违法辞职的后果，但是个别省市还是有一些对员工不利的规定的。比如郑州：

《郑州市劳动用工条例》第十九条第三款

劳动者违法解除劳动合同的，用人单位可以要求劳动者继续履行劳动合同，也可以按照本单位依法制定的规章制度处理。

2、员工递交了辞职信，未作工作交接即离职，领导过了好几个月才批准的

这种情况多见于一些老国企。员工提前离职，属于违法辞职。但是领导后来的批准行为，等于事实上确认了员工的辞职是有效的。所以在这种情形下，可以为员工出具离职证明，证明上填写的解除日期为员工离职日。

篇10：如何回答你的离职原因

如果你不是应届生，如果你正要参加一场面试，那么你一定知道，面试的过程中有一个问题不可避免，那就是：你为什么离职？很多人担心这个问题回答不好，会影响面试成绩，因此各种理由也就应运而生，而实际上什么样的答案更能打动HR，我们今天就来一探究竟。

你为什么离职？我因为……几分钟内的一问一答，看似简单，而实际上HR正在做着各种价值和风险评估。所以，作为面试者，一定要慎重看待这个问题。

从这个问题上，HR想考验面试者的是什么呢？

一、用以判断面试者陈述离职原因的真实性。很多面试者的讲述是不真实的，因为有可能他就是被动离职的一员，但是假话对于HR也是有意义的，可以借此判断面试者的坦诚度。对于半真半假的讲述或是真实的原因，也可以作为判断真实程度的参考。

二、可以作为全面判断面试者的参考因素。通过对离职原因的描述，可大致判断面试者的价值观，而假的原因也是面试者认为是自己最为体面的离开的理由，从而表现出面试者深层次的价值观。并且面试者对离职前因后果的描述，能够反映其处理矛盾的方式和风格以及看问题的角度和客观程度。面试者的思维模式、逻辑思维能力以及职业发展规划也均能从此回答中有所体现。

三、用以印证和对比。印证前面的讲述是否真实，印证面试者接下来要讲的职业诉求和发展规划是否有连通，并与面试官本身已知的信息相对比，并作为拟录用时的职业背景调查。

四、用来做综合的假设和预估。假设面试进入企业后会不会与现有人员有冲突性、互补性，从而判断是否录用以及录用后的定位。通过对面试者职业路径分析判断进入企业后会给组织带来什么正面和负面影响。甚至是判断面试者进入企业后的大致离开时间、方式、以及会不会给企业带来麻烦。

比较避讳的离职原因

一、因为收入低而离职。这样回答会让HR觉得你计较个人得失，工作的意义就是为了收入，并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职，对你做出负面判断。

二、因为分配不公平而离职。绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段，用以体现努力和结果的结合，加之工资保密制度的实施，面试者用此作为借口会让HR以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。

三、因为人际关系复杂而离职。团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质，拿人际关系复杂做原因HR可能会觉得你在人际交往中有所欠缺，没办法很好的融入群体。

四、因为上司的为人问题而离职。人又很多种，当然，上司也有很多种，一味的讲述上司的毛病，会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性，同时，HR也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。

虽是比较避讳的说辞，但是以上的四点的离职原因比较普遍，可是用来和面试的HR对答却有些不妥，所以抱着真实的态度可以将这些原因列为次要原因，比如：“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次……”再将上述原因委婉的一带而过，这样既真实又不会影响面试的成绩。

究竟如何回答，HR才会比较满意？

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的平台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。

七、思维积极，把握情绪。数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞，对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪，如果有冲突可以讲，但同时一定要说一些换位思考的话，这样HR会认为你看问题较为客观。

八、特别不太光彩的离职原因怎么讲？讲出事实是一定要的，但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等，面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如，职业操守，社会道德、违法等问题，坦诚也是一种态度，这种情况下坦诚也许将坏事变好事，否则日后被人揭发反而被动。

在职场中，每个人的经历都或多或少的有些不同，所以离职的原因也是各种各样、千奇百怪。有的人可能只是因为一件事，而有的人则可能是多种因素综合的结果。总之，都是离职人不愿提起的辛酸史。总结原因的同时也不忘反省，相信求一定会为职者们的面试加分。

篇11：面试问题：你为什么离职？

问：最近离职了，但每次面试遇到这个问题时，都不能好好的回答，太老实吧，人家不喜欢，不老实吧，太虚假，连自己都不相信，应该怎么样回答，又得体又满意呢?

答：很明显，这是一个非常矛盾且有难度的问题。

从求职者角度来说，离职的原因不外乎这样几种：钱少、离家远、没前途、人际关系的危机等等。这些都是非常客观和现实的问题，不能因为这些原因而否定这个人。

但是，从公司角度出发，虽然面试官明白应聘者心中的委屈不满，但是他也同样担心一旦雇佣了这个应聘者，将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。所以，这个问题回答的关键，就是要处理好两者之间的矛盾，既要表达合情合理的离职原因，又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。

所以，一般的经典回答模式是：我在之前的工作中享受了乐趣(或者和大家相处得很好，再或者学到了很多东西，等等)，但是我希望在这个领域更好地发展，去拓展新的未来，去挑战自我(如果是跨行业的话可以说想学习更多方面的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等)。

所以，这个问题回答的关键在于，要突出自己是“转职”，而非“离职”;自己是“为了提升”，而不是“从原公司离开”。

即是说，应聘者在面试中遇到这个问题，无论如何回答，都要向面试官展示出自己是为了寻求更多的责任，更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司，其客观上也能帮助新的公司来发展，并不是单纯地由于自己对目前工作处境的失望而不得不离开。

突出了这一点的回答能够让应聘者在面试中处于心理上的主动。当然，为了维护这个观念，切记要避免对之前工作的不满和负面评价的流露。

[面试问题：你为什么离职？]

篇12：考官问：你为什么要离职

考官问：你为什么要离职

在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案，而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为——回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去，我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。

经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案，

以下是本人曾用过的离职理由，供大家参考(较适合主管、经理层)：

1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的`合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

……

有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。(高考时老师帮我们抓到了30%的题目，现在找工时我们基本上可抓到80%以上的题目，至于能否被录用就取决于你的答题质量与方式了)。