网购推动品牌网络旗舰店的被经营(精选3篇)由网友“Pickya”投稿提供,下面是小编为大家整理后的网购推动品牌网络旗舰店的被经营,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
篇1:网购推动品牌网络旗舰店的被经营
1,《中国名牌》:网购现在已经成为一种消费方式,商家也纷纷在网络开起了品牌旗舰店,网络品牌旗舰店相对来说更有品质和质量的保证,但是在价格方面,由于要和实体店保持一致,维护品牌形象等原因,缺乏网络竞争力。您能否给网络品牌旗舰店提出一些建议?如何与实体店差异化营销,优势互补?
黄德华: 这是比较难的问题,也是很关键的话题。网络品牌旗舰店属于新事物,大家对网购平台的经营经验都偏少。金融危机加快了网购喷井的到来,网购成为企业突破销售危机的有效选择之一,很多企业都开始尝试网购经营。对于品牌旗舰店的经营,我个人的建议是:
第一,树立网货方便而非便宜的观点。由于各种原因,人们有一种错觉,认为网货是从制造商直接到消费者,渠道层次很少,而传统商品要经过很多渠道商,因此,网货肯定比实体购物便宜。其实,网货同样需要网购商、物流商与第三方支付等服务商来支撑,否则无法直接完成交易。网货只是把传统经销商所赚取的钱转移到网购商、物流、第三方支付和网络广告商等网络关联商而已。现在不少的淘宝商家已经单独在百度上花钱买点击了,因为商家太多,网民很少能很容易搜到自己。当然还有不少钱是给淘宝的,为了在首页做个广告,做个链接什么的,包括淘宝天下这个新媒体平台。百度的竞价广告就是这样被一步步地抬升的,几十元钱点击一次已经是很普遍的事情了,
包括还有广告联盟,各个网站广告,新浪的广告也是一年比一年高。所以,在不久的将来,网货也不再是便宜货的代名词,便利才是网货的核心特点。
第二,企业在建设旗舰店时,需要作出战略选择:是开设整体网店还是部分产品的网店?是自家经营网店还是委托经营网店?一般来说,大家都会在人气较旺的网络商城建立部分产品的网店,自家经营。获得经验后,自建购物平台或网络连锁店,让三者(实体店、品牌旗舰店和企业自身网购门户)同时并存。
第三,品牌旗舰店和实体店的价格要实行接近策略。网货的竞争力不是来自价格,而是购物的便捷和质量。网货的价格今后只会高不会低,因为网货的渠道成本会越来越高,包括网络广告成本在内。除非商品的制造成本有大幅度降低。当然可以搞促销折扣活动(如秒杀)来聚集人气。如果价格不一样,就实行产品分开经营原则,品牌旗舰网络店与实体店经营不同的商品,如同一品牌,但款式不一样。
第四,赋予客户的价值采取差异化策略。网店赋予客户便捷、送货体面、适当低价;实体店要有展示功能,赋予客户亲身体验、人性关怀和即时交货。
第五,赋予销售员不同的技能。网店销售员,要训练他们的网络沟通技能,懂得运用网络语言。网店受众广,网络评论便捷易传播,因此网店销售员不仅仅要回答受众的提问,还需要管理网络中对本司或本品牌的各种评论。而实体店销售员,要训练他们面对面的沟通技能和视觉营销技能(如商品陈列展示技能)。实体店受众虽小,但是实体店的维护显性成本较高,很多公司会把网店的配送点作为实体店部分功能,因此,实体店的销售员还需要送货能力。
篇2:金威被购,啤酒二线品牌如何夹缝中求生存?
金威啤酒被华润雪花啤酒闪电式收购了,
啤酒业又一个二线品牌企业消失。
虽然上世纪漓泉被燕京收购,买者与卖者都满意,并且买卖双方都增长,品牌都受益。
虽然中国第一个百年啤酒品牌哈尔滨啤酒被百威收购后,现英博仍在主力推进该品牌在中档产品中的销售。
虽然五星啤酒曾经红火一时,现在也在被青岛经营。
虽然蓝剑即使啤酒被收购,其饮料现在自己经营仍还不错。
虽然几百个啤酒品牌被吞噬掉却中国的啤酒业还在壮大。
虽然中国的啤酒业现在仅有的这些独立性企业:青岛、雪花、燕京、英博、珠江、金星等下面都是1+X的品牌模式在运作,但一次又一次的二、三线品牌被收购,一次一次的啤酒二三线品牌被强大的第一军团企业占有。作为啤酒业二三线品牌企业的从业者,即使的春天已经来临,是否仍有不寒而栗的感觉?!
中国的啤酒业品牌集中度已经成形,而收购、建厂却仍未停止,一线军团根本没放慢其收购兼并建厂的步伐,并且百万吨的企业收购与百万吨的新厂建设更如滚滚潮流奔涌而来!中国的啤酒二线品牌怎么办?!
一线品牌的战场
青岛啤酒的“十二五”计划基于等于“千万吨计划”。而现在离这个计划的截止时间只有不到三年的时间。青岛啤酒还需要两百万吨以上的销量增长,而的行业增长率不过区区的百分之三!也就是说,青岛啤酒-要么是内生式增长,要么就只能靠并购了!那么,青岛啤酒下一步的并购企业目标是谁?!
百威英博20与亚洲啤酒达成意向,将其三个厂纳入。分析这些年来百威英博的发展轨迹,基本上靠收购的品牌不断取得业绩,内生式的区域精细化运作取得的大业绩并不多。虽然哈尔滨啤酒在湖南等处发展不俗,但这个企业现在将百威、哈尔滨啤酒、贝克、雪津等啤酒进行整合销售,转过头来发现是一个几十年工程时,耐不住寂寞的操盘者们,估计又得开始建厂与收购了!
雪花啤酒已经找到了在中国拓展其版图的模式与路径,应该说雪花啤酒是一个根本不担心扩大产能不能消化的啤酒企业之一,
华润作为原来地处香港的外贸企业要在大陆重塑一个华润,手上现金多多,发展路径又顺畅,未来又很清晰,除开买企业建厂,还能干什么?
嘉士伯啤酒,西部扩张一直很得力,其在欧美地区的销量增长缓慢,会不会再向东挺进?
燕京啤酒年曾经是金威啤酒并购的最大热门企业,放弃金威后,将来会不会还有大动作?
……
二三线品牌的忧虑
在今年春节前雪花收购金威的当天,就有三四个二三线品牌企业的老板跟我联系,询问事情是否真实及内情,并多多少少表示了自己对自己品牌的忧虑。
时到大庆调研啤酒市场,就有啤酒经销商直接表白:我们等着雪花收购某企业,我们好经销雪花啤酒啊!虽是戏言,但绝对真率直白。
北京啤酒行业研讨峰会,与业内人士谈及某一线品牌企业的扩张版图以及品牌整合问题,体会到了一线品牌企业“消灭”二三线品牌的雄心壮志。
在雪花啤酒,我们共同对二三线品牌企业的品牌提出1+X 的品牌规划、以及七大产品结构规划,准备着对二三线品牌的全国性、全面性整合,体现出了一线品牌对二三线品牌的志在必得姿态!
初给某啤酒企业做年度服务,提出了战略新品引擎+一体化营销系统打造体系,来使二线品牌进行突围的运作,逐步解除二三线品牌的心忧,开发二三线品牌企业突围之路。
和给某啤酒企业内训,培训完后,老板专门从外地出差赶回来,晚上吃饭后专门谈及啤酒业收购与被收购问题,表示出了三线品牌的强烈担忧。
给某啤酒企业做咨询之前,老板马上要接手啤酒产业的儿子几次来北京,表达对啤酒业收购与被收购,自己企业应该如何定位与发展的想法,强烈表现出了作为三线品牌对未来的厢逵氩话病
2012年7月受一啤酒企业董事长及总经理邀请,专门谈及啤酒业一线品牌企业对行业啤酒品牌的引导性与收购被收购问题,表现出二线品牌对一线品牌的不满与无奈。
2012年给某啤酒企业做年度服务,谈得最多的也是区域发展、区域啤酒可能被收购对企业发展和业绩影响的问题。
……
篇3:苏宁云商被注销快递经营许可,苏宁易购:主体统一后主动注销
苏宁云商被注销快递经营许可,苏宁易购:主体统一后主动注销
针对苏宁云商快递业务被国家邮政局注销快递经营许可一事,苏宁易购集团股份有限公司(苏宁易购,002024)4月18日向澎湃新闻记者回应称,此事系公司快递业务主体全部由苏宁云商转入苏宁物流,统一主体,故主动申请注销。4月17日,国家邮政局官网发布公告,根据《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国行政许可法》的相关规定,依照《快递业务经营许可管理办法》、《快递业务经营许可注销管理规定》,依法注销包括苏宁云商集团股份有限公司在内的.15家企业的快递业务经营许可。国家邮政局公布的注销许可企业名单对此,苏宁方面解释称,苏宁的快递经营许可证原来通过上市公司申请,苏宁云商和苏宁物流目前共有2张许可证,随着苏宁产业布局完成,快递业务主体全部由苏宁云商转入苏宁物流,统一主体,所以目前公司主动申请注销了苏宁云商的快递经营许可证。至于企业名单上仍然使用“苏宁云商集团股份有限公司”,而非今年年初修改后的“苏宁易购集团股份有限公司”,苏宁方面表示,虽然上市公司公告更名了,但变更手续需要过程。1月14日晚间,苏宁发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,变更后,该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”,证券简称将由苏宁云商变为“苏宁易购”,证券代码不变。公告显示,公司将“苏宁易购”的品牌名进一步升级作为公司名称,是为了便于“统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高零售渠道品牌知名度及美誉度”。3月31日,苏宁易购披露的2017年年报显示,公司2017年营收1879.3亿元,同比(较上年同期)增长26.48%;属于上市公司股东的净利润42.13亿元,同比增长498%。截至2017年末,苏宁拥有各类线下门店3799间,总面积505万平方米。其中,1499间“电家3C”仍是主力。★ 销售分析报告
★ 销售分析报告的
★ 电商大促活动方案
★ 网店的策划书
【网购推动品牌网络旗舰店的被经营(精选3篇)】相关文章:
双十一销售额分析报告2022-12-28
食品类网店命名的语言学研究论文2022-08-24
冰淇淋营销策划方案2022-05-16
苏宁易购拣件实习报告2023-02-08
泰奇八宝粥的营销推广策划书2022-11-10
苏宁演讲稿2022-09-26
电子商务调研报告范文2022-06-10
电商商业策划书2023-02-16
我国电子商务调研报告2023-05-29
天猫双十二销售额2022-10-05