共青团支部委员组成部门设置及工作职责（精选13篇）由网友“Kasumi”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的共青团支部委员组成部门设置及工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：共青团支部委员组成部门设置及工作职责
**市微公益青年志愿者协会团支部（书记室）拟下设办公室、组织部、宣传部、团联部、校青部共5个职能部门，承担团支部的日常工作，具体工作职责如下：
书记室：
主持团支部全面工作，负责召开书记会议、委员会议（扩大）及主要工作会议，传达协会和上级团委的指示精神，及时向协会和上级团委汇报并请示工作；负责协会共青团工作计划的制定、检查和总结，指导和帮助分子机构团小组（团分组）开展工作；负责团内的表彰、奖励和处分，组织好团干部的政治理论和业务理论学习，积极探索和掌握新形势下协会共青团工作的规律、特点，加强协会共青团工作的理论研究，不断提高团干部的政治素质和业务能力；抓好支部班子的思想建设和组织建设，搞好班子的团结，关心班子成员的学习、工作和生活，充分调动班子成员的工作积极性；负责协调好与协会各部门的关系，争取协会各方面的支持与配合；加强与各兄弟协会团组织的联系和交流，及时吸取和借鉴好的工作经验；负责支部各项经费的审批和使用；负责审阅批示上级各类文件，签发支部文件和其它规章制度；支部常务副书记、副书记协助书记处理好日常工作，做好书记的助手，书记不在时，代理书记工作；完成协会执委会和上级团委交办的其他工作。
办公室：
负责团支部各种文件、通知、简报等材料的撰写、分发工作，文件的编号和立卷归档工作；负责协会和团的上级组织下发的文件、通知、简报等传阅、手机、整理、存档工作；负责制定团支部的工作计划、撰写工作总结以及团支部大事记的记载工作；安排团支部的调研工作与团内外的联络工作，建立对内外联络簿；负责安排会议通知、记录工作和大型会议的秘书、会务工作；负责安排团支部文件的整理及汇编、信函、报刊的收发工作，负责安排机要文件管理和团支部印章保管、使用工作；负责团支部财务开支管理；负责协会团支部官方网络微博、电子邮箱等形式的文件管理和档案归档工作；负责团支部固定资产的管理、登记工作及办公用品购置、管理及维护工作；协调团支部各部门开展工作；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。
组织部：
负责团支部人事管理、组织建设发展工作；团费收缴工作，做到收缴有制度，日常有记录，年终有报告；负责团员证的颁发、组织关系的转接，经办青年入团的审批、考察工作，对违法团纪的团员进行调查了解，提出处理意见；加强与基层团小组组织的联系，经常了解基层团小组的组织建设情况，对各团小组的学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助；加强团员意识教育，认真组织好每年度的团员教育评议工作；负责开展达标创优活动，评选表彰“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”、“五四红旗团小组（团分组）”，并进行组织考核；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。
宣传部：
负责团员思想状况的调研，有针对性地做好团员的思想政治工作，使团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，充分发挥党的助手和后备军作用，指导基层团组织建设；制定思想教育及宣传工作计划，配合协会执委会中心工作，积极开展共青团工作理论研究；负责在全市大型宣教活动的`计划实施和宣传报道；负责团的舆论阵地建设，办好团刊、网站、宣传橱窗、新媒体微博平台等；负责团支部对内外有关方案、计划、总结等材料的准备工作；负责团的上下级联络，对内外宣传工作；总结青年工作经验，宣传青年典型，创造良好的社会舆论环境；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。
团联部：
负责共青团系统的联络、交流，及与政府机关、企业和相关团体建立良好关系；负责协调指导分支机构团组织系统的相关联络系统工作；负责行业协会（团体）共青团事业合作项目和会议的联络与实施；负责联络赞助商，起草计划内容，取得公益活动经费的筹集，与各商企业建立长期合作关系；负责对外交流会议代表团支部书记出席有关会议；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。
校青部：
负责组织引导全市高校大学生青年的社会实践活动和院校（团委系统）青年志愿者协会联络等工作；在引导大学生青年服务社会实践活动的同时，提高大学生青年的综合素质和接触社会新层面的认识；大力创造和开展大学生青年志愿服务社会活动，有利于大学生青年成长的提升；资助在校困难大学生，提供志愿服务基金帮扶，推动人人志愿帮助他人的奉献精神；完成协会执委会和团支部书记室交办的其他工作。
篇2：乡镇共青团工作职责
乡镇共青团工作职责
乡镇共青团工作职责一、围绕工委中心工作，充分发挥团组织的突击队作用和联系广大青年的桥梁作用;
二、负责委属单位团组织建设，指导基层团组织的换届改选工作;
三、负责对团员青年进行思想道德教育工作，团员青年的管理、教育，充分发挥共青团在文明建设中的`先锋带头作用;
四、协助基层党组织管理团干部，做好考核、培训、选拔和推选工作;
五、负责团费的管理、使用、检查，监督基层单位团费的使用情况;
六、负责共青团各项主题教育的创建、监督和考核工作;
七、负责反映基层青少年的愿望和呼声，依据有关法律法规，维护青少年合法权益;
八、负责开展青少年志愿者活动;
九、承办委领导及上级交办的其他工作。
篇3：部门工作职责表
部门工作职责表
生产部岗位职责
一、生产部经理岗位职责
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的.岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
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1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集 、规范、规程等)的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底;组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核;指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核;协助公司领导搞好年底员工绩效考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。
6、负责组织公司全体管理人员在每月25日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查;负责组织本部门每月至少6次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查;负责每月至少1次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用;负责协助项目部材料外委送检。
8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
9、负责组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案;负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
10、负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。
11、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，负责本部门、指导各部门及项目部按体系文件要求建立各项记录，负责组织公司按体系文件要求如期进行内审、管理评审及外审，确保体系审核过关和证书的有效使用。
12、经常保持与领导沟通，随时向领导汇报工程质量、进度和生产安全情况以及职工思想状况。从公司发展大局出发，积极向领导建言献策，充分发挥本部门的职能作用，按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。
篇5：安全部门工作职责
1、项目开工前，参加审查项目的施工组织设计中的安全技术措施计划，并对其可行性进行确认。
2、负责项目部年度安全生产管理计划的制定和落实。
3、完成安全生产月报及半年、年度安全生产情况的总结。
4、编制项目的应急预案，组织应急演练。
5、对项目部的安全生产情况进行每日常规巡检，组织项目部的定期检查，参加公司组织的月度安全检查，并负责组织对安全检查不符合项的整改落实。
6、负责职业健康安全体系和环境体系目标的分解，监督安全和环境管理方案的实施。
7、负责项目危险源辨识结果的定期收集和控制措施的制订，并监督实施，督促相应责任人进行整改。
8、负责对安全事件或事故进行调查分析，跟踪其防范措施的落实。
9、对分承包单位严格按安全生产协议进行管理。
10、负责对项目的安全、环境绩效进行定期测评。
11、负责现场消防管理工作。
12、每月进行集中安全教育。
13、督促新到公司参加工作的人员(含临时工)接受公司一级安全教育，负责组织项目部的二级安全教育和培训，监督其接受班组级的三级安全教育，并组织考核。
14、对调岗的人员，按照三级教育和特种作业教育的规定进行培训教育。
15、组织各类专题性的培训和安全生产宣传活动。
16、配合项目部特种设备的年检工作，对特种工人持证上岗和培训考核工作进行监督。相关资料均应收集齐全，建立台帐。
17、负责安全和环境方面的法规、规范性文件的收集和传达。
篇6：安全部门工作职责
为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。
1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。
2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制;建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。
3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。
4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。
5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。
6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。
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篇7：会计部门工作职责
1. 负责往来单位的应付款核对，采购入库、发票、付款单据的审核。
2. 负责各类报销单据的审核，ERP、OA相应报销业务的审核。
3. 负责每月记账凭证及时录入系统，做到账务一致，核对现金流量表。
4. 负责销售结算工作。
5. 负责每月纳税申报、计提工作。
6. 负责每月月初完成财务分析报告及对外报表的编制;
7. 完成领导交办的其他事务。
篇8：会计部门工作职责
1、协助负责公司报销凭证审核，记账凭证录入/审核等账务处理工作。
2、负责完成公司税务、报表申报、个人所得税计算、申报等工作。
2、负责银行回单粘贴、凭证整理、打印及装订等工作。
3、负责公司社保、公积金及意外险增、减及相关工作
4、负责公司网银转账操作。
5、负责办公用品、员工福利发放、公司员工考勤休假管理等工作。
6、完成部门经理及公司领导交办的其他事宜。
篇9：会计部门工作职责
1、办理日常现金收付和结算业务;
2、登记现金和银行存款日记账;
3、保管库存现金和各种有价证券;
4、保管有关印章、空白收据和空白支票;
5、复核收入凭证，办理销售结算;
6、完成上级安排的其他临时工作。
篇10：会计部门工作职责
1、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账
2、负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目
3、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账
4、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析;
5、监督月末、年末公司资产的盘点工作
6、负责税务申报工作;
7、完成部门领导安排的其它工作。
篇11：会计部门工作职责
1、负责公司日常会计核算、费用控制、账务处理、会计报表编制等;
2、每月按要求完成发票开具等;
3、每日负责资金调拨及汇款;
4、协助完成对银行、税务等部门工作;
5、领导安排其他工作。
篇12：物业部门工作职责
1、负责制定管理项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实;
2、指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目各类业务日常管理进行监督和巡查;
3、根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;
4、定期向上级汇报各类客户关系、业务品质、指标完成率等相关工作。
篇13：物业部门工作职责
1、对接、整理更新各类账表及备用金;
2、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作
3、总汇并整理部门周、及月度工作进度，提升各部门的工作效率
4、协助部门领导进行日常管理，有效组织每周例会
5、对业务伙伴的业务数据进行汇总登记，并实行其绩效考核
6、对部门的业务档案进行归类归档
★ 换届任职考察材料
★ 共青团章程
★ 机关党委工作职责
★ 团支部述职报告
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