企业财会岗位工作职责(（精选15篇））由网友“故事无终”投稿提供，以下是小编为大家整理后的企业财会岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。
篇1：企业行政岗位工作职责
1、根据简历情况，协助推进后续沟通工作、面试安排和参与;
2、办理员工入职和离职手续(如员工合同、健康证、离职证明等);
3、协助组织员工培训工作和相关会议的召开;
4、和外服及劳务公司对接，及时处理员工社保公积金等事宜;
5、负责考勤系统管理，和薪酬组对接并提供基础数据;
6、日常办公用品等采购和管控工作;
7、处理员工纠纷并维护员工关系;
8、协助开展员工活动及节假日福利发放;
9、完成上级交付的其他任务。
篇2：企业行政岗位工作职责
1、负责办公室日常办公制度维护、管理;
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作;
3、处理公司对外接待工作;
4、组织公司内部各项定期和不定期集体活动;
7、协助总经理处理行政外部事务;
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
篇3：企业行政岗位工作职责
1、协助负责整个公共事务中心会议组织、材料撰写、文件传阅、文秘管理、计划总结、沟通联络、支部工作等，负责外联部档案台账管理、礼品管理、物料管理等工作。
2、协助负责外联部接待对接、安排落实、接待登记等工作。
3、协助负责北京、上海、杭州、深圳办事处日常信息报送、接待申请、出勤管理、通知下达、台账整理、经费管控等工作。
4、协助负责项目信息收集对接、分析整理，负责项目的沟通联系、会审评审、跟踪对接、反馈落实等工作。
5、协助负责北京、上海、浙江、深圳办事处每周、每月、每季的考核打分、材料评审、台账检查、结果公布等工作。
6、完成领导交办的其他任务。
篇4：企业行政岗位工作职责
1.整理外部招标信息，通过公司OA、股东邮件或其他方式定期或不定期发布;
2.配合业务部门、分公司完成招投标、标书制作、保证金汇退等工作;
3.按公司相关规定发放备案号、报告号，并进行初步统计分析;
4.总分机构业务合同(纸质版、电子版)及业务信息管理;
5.具体执行中评协、证监会等信息系统中业务信息报备工作;
6.督促、统计总分支机构底稿归档情况，对超期归档情况按公司要求采取相关措施;
7.配合财务部进行开票审核，比对业务合同信息核查发票误开、超开情况;
8.配合人事、财务核对北京执业中心绩效工资数据;
9.领导交办的其他各项工作。
篇5：企业行政岗位工作职责
1、负责公司人员合同签订(包含入职、离职。转正、晋升、调岗、续签等)和员工劳 动关 系管理，人事档案的建立与维护，不定期更新人员信息一览表;
2、负责公司资质证书及人员证书维护和保管相关事宜;
3、负责公司会议相关准备工作，会议纪要的记录;
4、整理公司相关部门的文件收集归档等;
5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作，协助其他部门相关工作，做好信息的上传下达;
篇6：企业行政岗位工作职责
1、负责日常办公用品的维护，采购和发放;
2、日常前台的面试接待，客户接待及安排;
3、统计员工考勤记录和汇总，协助实施公司的企业文化建设，协调各部门的关系。
4、日常行政事务处理，行政管理制度的健全和贯彻落实;
5、协助总经理处理日常事务。
篇7：企业行政岗位工作职责
1、政府、客户接待服务工作
2、公司展厅、参观通道讲解工作，熟知公司企业文化发展历程
3、学习公司产品并能够对外介绍
4、定期维护公司讲解资料库，指定合理参观流程
5、公司各项活动，做好方案并完成
篇8：企业人事岗位的工作职责
1、参与制订人力资源战略规划，为人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
2、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
3、根据部门人员求情况，制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理;
5、组织员工岗前培训、办理培训进修手续，各类人力资源数据统计分析与审核;
8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策;
9、收集人力资源课之管理缺陷，上报并提出解决方案;调配、监督、审核人力资源各模块工作;
10、人力资源的规划及每月人力状况分析报表，核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;
11、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
12、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;
13、完成上级交办的各项工作。
篇9：企业人事岗位的工作职责
1、熟悉人力资源，协助制定公司规范流程
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率;
3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;
4、安排行政日常相关工作，保持良好的政企关系;
篇10：企业人事岗位的工作职责
1、在公司内宣导公司的企业文化和规章制度，负责相关人资制度的编写、完善及落地执行;
2、熟悉公司的运作流程，负责公司薪资及激励方案的制定、完善及执行;
3、依据总公司的要求，推进各部门的绩效考核工作，完善各部门绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对各部门的绩效考核成绩进行收集和整理;
4、依据公司的战略目标完成人事部的人力资源规划，对应完成年度人力预算、岗位编制设置、岗位说明书梳理等工作;
5、根据总公司年度培训计划制定各部门培训计划并监督执行;负责公司的安全教育培训工作的组织、开展及检查;
6、运用人力资源的各种工具，及时有效的提升公司组织内的管理能力;
7、有效建立管理机制并监督执行，提高公司运营管理效率及质量;
8、根据总公司的招聘需求以及人力资源部的制度,完成各部门的招聘工作，对招聘情况进行追踪分析并反馈
9、完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。
篇11：企业人事岗位的工作职责
1、根据公司招聘需求，拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标;
2、负责招聘渠道的拓展、维护及管理工作，丰富人才寻访的方式方法;
3、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估，维护入职培训教材及试卷;
4、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。
5、协助开展公司企业文化活动的策划、组织实施;
篇12：企业人事岗位的工作职责
1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;
3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;
4、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的客户关系;
5、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能。
篇13：岗位工作职责怎么
岗位工作职责怎么
在企业咨询服务的过程中，发现牵涉到写作的事对企业员工而言有两难。一难是用文字描述流程运行的目标难，二难是岗位职责写作难。
岗位职责写作难，难度之大超乎我的想象。流程目标界定虽然难，但企业员工还能写出百分之十，岗位职责写作难，难在企业人员几乎没有一人能独立写出一份合格的岗位职责。可能有人会说，是不是夸张了一点?或者说那也只是某些企业人员素质差?不是!这两者都不是!一点不夸张!即使某些企业，都有名校mba毕业的。但是就是他们首次写出的岗位职责仍然过不了关。因为他们没有清楚明白地表述出自己工作的内容，他们把工作要达到的要求堆砌在一起，而应该主抓的工作却遗漏了。他们使用了太多的修饰词，甚至表决心的话语也夹杂其中。有的岗位职责就像决心书。另外，将岗位职责与工作标准混杂在一起也不可龋
为什么多数人写不好自己的岗位职责?因为他不了解自己的职责是什么。为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了?因为太多教科书给出的范本不规范。为什么其他企业的岗位职责不可参考?因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样。
岗位职责很好写，它的'用语普通的不能再普通，它不能使用修饰词，不能用形容词，不能用比喻，不能用夸张，它必须客观理性、平白直说，所谓“有一说一，有二说二”用在岗位职责写作上最为贴切。
岗位职责要写好也很难，多一字不行，少一语有误，多一项不行，少一项更不行。多一字工作变性，少一项工作落空。写岗位职责不需要生花妙笔，写岗位职责需要朴实文风，不能娇柔做作，必须字斟句酌。
古人讲写诗功夫在诗外，看来，写岗位职责功夫也在写作之外，那就是你必须清楚该岗位负责的全部事项。也就是说确定岗位职责在前，写好岗位职责在后。
如何确定岗位职责呢?那还得从企业战略目标分解开始，然后进行企业决策分类，再从组织架构设置到岗位配置入手，进行职能细分和流程梳理，才能搞清楚该岗位承接的事项和承担的工作。职责明确是写好岗位职责的前提和基矗
下面是小编收集、整理的一则办公室文员常见的岗位职责，供参考：
办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责：
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
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1. 制定和实施公司总体战略和年度经营计划
a) 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境进行调整
b) 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
c) 依据公司战略规划，制定公司年度经营管理计划，报行业集团审批
2. 分解指标和对经营活动的监督检查
a) 根据行业集团下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实
b) 负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现
c) 依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报行业集团审批后组织实施
3. 专题汇报
负责定期参加行业集团会议，对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到行业集团的认可和支持
4. 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
a) 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
b) 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
5. 领导行政人事部、财务部、工程部、招商营运部、办公室等部门开展工作
a) 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策
b) 领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务决策，审批重大财务支出
c) 领导建立健全行政与后勤管理制度
6. 主持公司日常经营工作
a) 代表公司参加重大业务或其它重要活动
b) 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
c) 负责处理公司重大突发事件，并及时向行业集团汇报
7. 根据工作需要，完成行业集团交待的其他工作
篇15：岗位工作职责精选
1、 制定公司业务发展规划和工作目标，并协助分解落实。
2、 负责组织公司重要文件，管理制度，年度计划和工作办法的制定，负责相关文件的起草、会签、呈报及各类资料的立卷没，归档和管理工作。
3、 负责公司人事管理工作，对公司人员实施工作考核，落实公司员工各项工资福利待遇手续，制定人力资源管理工作规划及人力资源管理制度、办法，并组织实施。
4、 制定员工岗位设置、以岗定编，以岗定薪，并组织实施。
5、 依法与员工签订劳动合同，维护公司和员工双方合法权益，做好人力资源管理。
6、 负责公司对外宣传、形象设计、策划交流、树立良好的公司形象。
7、 负责公司后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适安全的公司环境。
8、 负责管理维护好公司网络系统，搞好公司网站，公司局域网的管理建设。
9、 组织公司办公会议，承担股东大会，董事会的组织召开。
10、 协调域外机关各部门的关系，进行对外业务宣传，组织开展企业文化和精神文明建设。
11、 收发各类文电，审核并印发公司文件。
12、 负责和加强公司印章的使用与管理，负责各种重要凭证的管理;
13、 负责公司的党工团，员工之家的工作开展工作。
14、 提供公司员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待等后勤保障服务。
15、 负责办公营业场所的日常管理，安全，卫生，绿化等环境保护等的管理，低值易耗品的采购。
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