集团战略企划部工作职责（通用13篇）由网友“sunnyliuyun”投稿提供，下面是小编整理过的集团战略企划部工作职责，希望能帮助到大家!
篇1：企划部的工作职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
篇2：企划部的工作职责
1.负责公司市场营销计划的制定及监督实施;
2. 负责公司企业形象设计、品牌推广;
3. 制定公司各阶段企划方案;
4. 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策;
5. 策划实施本行业市场研究工作;
6. 协助开展客户服务工作;
7. 制定本部门各阶段工作计划;
8. 完善本部门对外交往、对内协调沟通。
篇3：企划部的工作职责
① 在总经理的直接领导下。开展公司营销企划工作。配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
② 参与公司营销目标战略研究。企业品牌的发展定位、目标规划和实施。承担企业中长远的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动。提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略。编制广告营销策划方案。编制广告预算。制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位。组织配合开展各项广告运作。保持密切沟通。考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门。工商管理机关。广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通。配合开展相关工作。接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估。及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调。配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。组织参加相关业务培训活动。不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩ 其他相关工作。
篇4：企划部的工作职责
1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计;
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
篇5：医院企划部工作职责
医院企划部工作职责
企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：
1、
医院整体ci的设计和导入；
2、
医院的`广告投放、广告设计和广告监测；
3、
医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；
4、
医院相关市场数据的统计和分析；
5、
医院品牌战略的制订和实施；
6、
医院的新闻炒作和媒体公关；
7、
医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；
8、
医院对外拓展的市场调研及分析；
篇6：医院企划部工作职责
医院企划部工作职责
企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：1、医院整体ci的广告和导入；2、医院的广告投放、广告设计和广告监测；3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；4、医院相关市场数据的`统计和分析；5、医院品牌战略的制订和实施；6、医院的广告炒作和媒体公关；7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；8、医院对外拓展的市场调研及分析；
篇7：超市企划部工作职责
超市企划部工作职责
(一)基本职能 企划部主要负责： 卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。 一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。详细职责如下：
1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5. 负责超市整体形象的监督和整改
6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责范文
(一)企划部经理
1.直接主管：采购总监
2.直接部属：企划部工作人员
3.主要职责：
A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年 DM 海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格
F.超市广告位的出租谈判
G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
(二)美工
1.直接主管：企划部经理
2.主要职责：
5.2.2.1 负责设计公司企业形象。
5.2.5.2 负责设计超市风格。
5.2.2.3 负责超市标示标物(包括 POP)的设计与制作。
5.2.2.4 负责超市 DM 海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。 负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。 负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
(三)促销管理员
1.直接上司：企划部经理
2.主要职责：
A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。
超市企划部工作职责
企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广， 不断提高公司的知名度和美誉度， 充分利用公司资源， 弘扬公司文化和企业精神， 增强公司凝聚力。 做好市场信息收集、分析， 提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商 场内外促销管理及企业视觉形象 的维护、执行。
1、公关媒介事物管理
1.1 参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。
1.2 与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形 象宣传。
2、方案策划
2.1 开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策 划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。
2.2 策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。
3、内外联谊活动
3.1 策划和组织公司各种内部联谊活动， 与人事行政部门配合， 实施丰富员工业余生活， 调动员工积极性，增强公司凝聚力。
3.2 组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。
4、供应商 场内外促销活动管理
4.1 负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。
4.2 负责各供应商 场内外活动的整体策划及管理。
5、企业视觉形象管理
5.1 负责商场气氛布置，美化商场购物环境。
5.2 负责商场海报的制作及广告位的管理。
篇8： 企划部职责
企划部副总经理岗位职责
1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。
6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。
7、负责编制公司业务计划。
篇9： 企划部职责
企划部经营分析工作职责
1、部门负责人交办的其他工作。
2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。
3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。
篇10： 企划部职责
企划部机构管理工作职责
1、部门负责人交办的其他工作。
2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。
3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。
4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。
篇11： 企划部职责
企划部负责人岗位职责
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
篇12： 企划部职责
策划部岗位职责
职务名称：策划部经理
隶属：总经理
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。
4、具有较强的敬业精神和事业职责心。
5、具有较强的组织协调潜力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的`形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
篇13： 企划部职责
企划部部门职责
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐；
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案；
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策；
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据
9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
★ 酒店项目策划方案
★ 企划案范文
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