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IT领袖给职场新人的忠告

时间：2023-02-20 07:55:59 其他范文收藏本文下载本文

IT领袖给职场新人的忠告（精选5篇）由网友“此这样离开”投稿提供，下面是小编为大家推荐的IT领袖给职场新人的忠告，欢迎大家分享。

IT领袖给职场新人的忠告

篇1：给职场新人的几个忠告

1. 进入到一个全新的职场环境中，作为职场新人所面对的人也都是陌生的，那么一定要有一颗谦虚的心，职场上有时候无关年龄大小，而关于工作经验，所以一定要做一个善于向他人学习的人，谦虚、坦诚那么身边的同事才会主动帮助你，一定不好做一个眼高手低，好高骛远的人。

2. 为刚入职从大学中毕业的职场新人来说，无论你在大学的成就有多么的优秀，实践能力不行，一样会被人说轻视。而且不要想着刚工作，上司就会给你安排一个大的项目，工作必须从最底层开始，一步一个脚印，才会积累出更好宝贵的经验。对待工作上的每一件事情都要用的去完成。

3. 要学会总结自己的工作经验，无论是成功还是失败，都是一种工作上的经验，有失败才会有你努力成功的动力，对于成功，不可过于骄傲自满，要为以后的成功做出更多的努力和付出。总结昨天的经验，学习今天的成果，制定未来的目标和方向。

4. 工作上有些事情可以走捷径，有些事情必须要一步一步按部就班的去完成，所以想要在职场站稳脚步，那么就算付出再多的心血，再苦再累都要去完成，当你走向成功的终点时，才会觉得自己所付出的一切是值得的，要记住“先苦才会有甜”。

5. 学会与同事之间打好关系，工作上有时候必须要同事伸手帮助，所以在与同事交际上，一定不可以背地里挑拨是非，并且要学会如何去处理好自己的人际关系，良好的人际关系可是能够帮助你在工作上更好的展开工作，也会更快的适应工作环境。

篇2：职场新人入门忠告

职场新人入门忠告

心态

我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司，可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这种时候很有可能会因为现实与理想的落差感导致你不断地换工作。

这样下去不仅可能学不到什么还会给之后的找工作带来障碍也会影响自己的发展。一颗浮躁的心是无法做好事情的。作为新人的你首先要在职场中要保持一个良好的心态，要重视现在工作，把试用期当作工作的起点。

遵守公司的规章制度

有时候在公司中，个别老员工迟到老板没有说什么，而你迟到了老板或你的上司就对你点名注意。你心里可能不服气，可能觉得委屈。这时候你不要觉得不服气，也不要觉得委屈。因为老员工在公司里所做出的贡献已经高于你N倍。所以你一定要遵守公司的规章制度。

勤快做事

说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用，有时候他们说不用一方面是客气还有一方面是不知道你的实力，

这种时候，如果你不主动，那么你失去展现自己的机会。

多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。

有人教的时候，速度学

并不是所有的公司都会有老员工来带新员工的。当有人带你的时候，一定要迅速学。多问，但是不要像十万个为什么。多做，无论带你的人给你什么工作。这个时候，是唯一一个会有人检查你是不是出错了的时候，会有人告诉你如何避免错误的.时候，你有问题会有人解答的时候。无论是否喜欢对方，无论是否欣赏对方，这是你在职场吃到的第一份对你有营养的饭，即便是粗粮，消化它。学习可以，不要依赖。

记录和总结

刚被招聘进入公司，新员工肯定有很多不懂得地方，要是有人问你有什么不明白的，你可能一下子想不起来。所以，记录是一个非常好的习惯，它会帮助你反思自己的工作有效的提高自我，还能够及时的将问题反馈，解决工作上的不懂。如果你能够这样坚持下去，那么你会发现你的适应时间比自己预期的要快。

同事关系要打好

工作上有时候必须要同事伸手帮助，所以在与同事交际上，一定不可以背地里挑拨是非，并且要学会如何去处理好自己的人际关系，良好的人际关系可是能够帮助你在工作上更好的展开工作，也会更快的适应工作环境。

篇3：职场新人入门忠告

作为初入职场的“菜鸟”，在试用期的表现往往决定着期满后的去留，以及在今后新同事们心目中的形象。若想快速、平稳的度过“初级阶段”，融入职业圈，需要掌握一些规则和技巧：

1、学习的习惯不能丢。不要以为离开学校、进入职场就可以和“学习”说再见了，职场上需要学习的东西更多。除非你是天生的职场天才，否则就请张开怀抱，拥抱知识吧。要学的有企业规章制度;业务知识技能;人际关系处理;工作设施、设备的使用等等。在职场的学习要讲究主动，这里没有人再会催促着你去学习，全靠自己的自觉和需要。如果因为缺乏监督就放松了对自己的要求，那么等待自己的要么是通不过单位的考核、卷铺盖走人，要么是业务技能低下，永远做一个默默无闻的小职员。

2、增强自己的执行力。学校与职场最大的区别就是职场是讲究效益的地方，一旦你的行为影响了单位的效益，那么各种麻烦就会接踵而至。在这里执行力就是效益，上级、主管交给的工作任务要想尽办法在规定的时间内完成。拖拖拉拉或者为没有完成任务找理由都会被认为是执行力差的表现，这样的员工今后必定不会成为上级青睐的对象。提高执行力首先要改变思想，树立工作是为自己而做的心态。其次，培养良好的工作习惯，任何时候都给自己多留出几分钟，保证有充裕的时间高质量完成工作;提前做好计划，按照目标完成计划。

3 、严格遵守单位的纪律，注意细节作风。每个企业都有各自的规章制度，新人如果想赢得企业的认可，首先要认真遵守这些纪律和规章制度。比如，准时按照企业的出勤时间上下班;上班时间禁止做私人的事情;禁止在办公室里喧哗、吃喝;不该问的事情不问、不该去的地方不去。一些新人不太注意细节，比如工作时间在网上和朋友聊的不可开交，穿着怪异等等，这些虽不是致命错误，却早早的给单位留下了不良印象。

4、尊重上级和老员工。现在八零、九零后已经成为职场的主力军，他们很多生活于独生子女家庭，从小生活环境优越，以自我为中心的思想严重，在与人相处时往往犯忌讳。比如与人交流时往往流露出自己高学历的优越感，对文化水平、学历水平不如自己的老员工嗤之以鼻。自以为是是很多职场新人的通病，表现在对上级、老员工们布置的任务参杂进自己的“高明想法”，随意的修改和歪曲。这是别人不尊重的表现，这样的新人，在同事圈里很难被接纳。

5、表现大方，不要斤斤计较。新人难免会被上级和老员工们指挥去做一些琐事，这时一些新人就会表现的满脸不情愿，认为不是自己职责范围之内的。殊不知这正是表现自己“勤快”的好机会，只有把一些琐事做好了，别人今后才会情愿教你一些重要的事情。另外新人不要把无偿加班看得太过严重，加班是职场里的常有之事，新人参与加班可以快速掌握工作技能同时拉近与同事们的距离，百利而无一害。

篇4：给职场新人的三点忠告

忠告一：勤快总没有错

作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。

记得一次部门来了三个新人，其中一个名校的，一个二流学校的，一个四流学校的。那个名校的透着一股聪明劲，夸夸奇谈，开始比较吸引我的注意力，偶就有意给他锻炼一下，结果一段时间下来发现小孩不踏实，口才很好，但一碰到烦琐的事就往后躲，最大的毛病是懒，能写五十个字决不写五十一个。他并不是能力问题，文笔也还可以，而且几个新人都打过开水，只有他一次也没见打过。

几次后就把这个小孩PASS掉了。

再谈那个二流学校的，看起来笨笨的，后来发现该小孩很勤奋，很快适应了环境，最后这个小孩也是在我们那里发展得最好。

忠告二：大企业锻炼，小企业发展

经常有新人问我们，我是到一个大企业去呢，还是到一个发展中的小企业去呢?我的看法是：如你是个新人，则建议你先到一个大单位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难(一般而言)，最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小单位，你就会比较容易获得快速向上发展的机会。

忠告三：要积累人缘资本，但不要钻营

新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。有的新人来了以后，只跟卡座周围的人说话，或者只跟老乡、师兄师姐交往，都是不好的，还有的新人满世界乱窜干扰别人，也易引起别人反感。

更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步，其实作为新人，虚心、礼貌、微笑、少说多做总没有错。如果不是在人际关系特别险恶的地方(不排除有恶领导领导下的恶部门)，一般来说，老员工虽然在新人刚进的时候，会有欺生的现象(人性弱点啊)，时间长了大多还是乐意帮助新人的。当然新人自己不能做出讨人嫌的举动，比如：乱插嘴、乱奉承、占便宜等等。

一个比较明显的职场忌讳是：过于表现。记得有一个到单位来实习的MM很活泼，当时很想到单位来工作，对每个人尤其是领导很主动。有一天，有个员工要出国，在大家为此人饯行的饭局上也叫了MM同去，大家正说着惜别的话，MM一下站起来不顾当时气氛，梆梆梆地敬领导酒，又说了很多热情洋溢的话，与气氛特别不协调。后来部门开会时也喊此MM旁听，但MM又站起来主动发了二次言(按说她不是部门正式员工只听着便了)，这样，在大家的感觉里就有些不太好，后来MM居然又跑到领导办公室教领导减肥，终于该MM没有如期望的那样留下来。

还有一个新人，很活络，刚进最新更新文章来就搞清了部门里的人事关系，很快找机会跟一把手沟通，我一开始觉得他挺机灵，因为是我分管他，就给他一些比较有挑战性的事情做做，也跟一把手推荐过他。后来发现该新人太活络了，不太懂事，眼睛只盯着一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考验他的都是能拖则拖。后来，该新人发现公司里还有更好的去处，直接越级跑到总裁助理那里要求调走，搞的公司上上下下都知道有这么个人，结果公司领导没有让他去那个要害部门，而他在本部门也过不下去了，只好走人。