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写给丽华散文

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写给丽华散文（精选12篇）由网友“西替利嗪”投稿提供，以下是小编整理过的写给丽华散文，希望能够帮助到大家。

写给丽华散文

篇1：写给丽华散文

写给丽华散文

同以往的日子一样，从图书馆回来，今天是周四，有热水，于是放下书包、拿起盆走进水房，开始洗漱，水不是很热，但是在这个季节却是恰到好处，很舒服，半个小时以后我已经舒服地坐在电脑前，手里拿着一个苹果，开始打开自己的邮箱、博客、校内，此时此刻的那颗心是最轻松的，不用想自己还有多少书没看，不用想自己还有几篇论文没有写，这样的时光纵然仅有一个小时，对于我来讲已经足够了，忙里偷闲才是最惬意的，更何况这段时间以来心情一直还算平静，纵然偶尔也会有起伏，但也只是深水微澜，还好我有朋友可以倾诉，谢谢你们，你们是我最大的财富。这些都看过了，才把QQ打开，因为我知道要和我说话的人并不多，而我想要说的也不多，所以我的空间很少有人留言，或者是转个圈就走了，没想到今天是个例外。

留言的人是我的一个高中同学，很开朗的一个女孩子，后来听说去了海南读书，我没去过，但是对于我来说那是一个美丽的地方，海风、椰树、流沙，还有那里的文化，都是我神往的.缘由。事隔三四年，她今天给我留了言，我感动，因为高中不通世事的我的幼稚的文字竟然给她留下了那么美好的回忆；我羞赧，因为现在的我已经再也无法写出当年的那种风采，缺少了那时的那份心情，丢掉了那时的那双眼睛。高中的生活很简单，正因为简单才美好，每个人都很单纯，因为单纯才珍贵，现在的我呢？和那时已经全然不同了。

丽华，谢谢你，是你今天的几句话让我从心底振颤了一下，是你让我开始下决心找寻生命中的滴滴感动。我会努力地捡拾起过去的自己对于文字的那份热爱和敏感，重新开始我的心灵自知之旅。

篇2：陈丽华

性别：女

籍贯：北京

出生日期：1941年1月

工作单位：香港富华国际集团

职务：香港富华国际集团集团主席

所在行业：房地产

毕业院校：高中辍学

陈丽华 - 简介

陈丽华陈丽华女士在上个世纪七十年代末期移居香港，在九十年代初她创立了跨国的香港富华国际集团有限公司，集团集房地产、旅游、商贸、饮食等行业为一体，在中国大陆、澳洲分别设有分公司，集团下辖若干子公司，它们分别为香港富华投资(中国)有限公司、北京长安俱乐部、北京丽苑公寓、北京金宝房地产开发有限公司、北京中国紫檀博物馆及其制作中心-香港富华家具企业有限公司，以及富华澳洲分公司等。

陈丽华所掌旗的富华国际集团对在内地的投资前景充满信心，在她众多投资项目中，最倾注心血的就是于落成开馆的中国紫檀博物馆，馆内陈列有近千件以紫檀为主的明清家具精品，在家具博物馆中堪称世界第一，因而陈丽华女士有“中国紫檀大王”之美誉。

另外在时，集团投资逾40亿港币的金宝商业街市政道路现已竣工交用、全线贯通，东起王府井金鱼胡同，西至东二环的雅宝路。

作为香港知名企业家的陈丽华女士还非常关心内地的各项事业建设，这些年来，她资助体育、教育、卫生、公安及赈灾的款项达数千万元人民币，受到国家和政府的表彰。她坚信“人生的价值在于奉献！”

陈丽华 - 经历

陈丽华不云绝后，却是空前

陈丽华在北京颐和园出生、长大，因为是满族后裔、正黄旗世家，祖上留下了很多紫檀木家具。架子床、顶竖柜、官帽椅、大画案、大插屏……家里的陈设大都是用紫檀、黄花梨木制做的。典雅凝重的造型，寓意吉祥的图案，以及木材本身细腻的纹路，和淡淡的清香，都让幼时的陈丽华沉迷。

“从小就用紫檀木家具，非常硬，不小心磕一下就一大包。”陈丽华对儿时的事仍记忆犹新。

19，陈丽华创建了首家国字头私人紫檀博物馆，尤以故宫藏品家具器物为标，集聚数百工匠，数年如一，秉承“一凿、二刻、七打磨”，完全手工，完全卯榫组法，制成逾千精品，使古老故宫遗产得复活，令中国传统手艺发挥极致，被顶级文物专家称为“不云绝后，却是空前”之大作。

陈丽华 - 战略

陈丽华责任体系亟待构建

陈女士认为，企业社会责任分为3个层次：首先，企业必须依法经营纳税，遵守商业道德，安全生产，保护劳动者合法权益；其次是保护环境；再次就是支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等，这三者构成一个完整的责任体系。

她说，中国人最讲“孝”道，父母养育了孩子，那孩子长大之后就应该赡养父母；一个企业，能赚取利润、能生存发展，应该感谢社会、感谢自然环境给了企业生存的基础。企业家不能认为这个企业是完全靠自己打拼出来的，因为没有社会、没有外在自然环境，企业根本生存不了也发展不了。企业在消耗各种资源赚取合法利润的同时也有回馈社会的责任，这些责任包括依法纳税、守法经营、安全生产、内部员工待遇福利、环境保护、社会公益等等方面。如果一个企陈丽华业连最基本的对待自己员工的事情都做不好，怎么能相信这个企业会向社会提供合格、优质的产品呢？如果各个企业都能各负其责，想想自己应该承担什么样的社会责任，比如医院的社会责任、食品生产商的社会责任、房地产商的社会责任、垄断企业的社会责任等等，而不仅仅是唯利是图，那么这个世界就会更加美好与和谐，也就不会出现那么多的医患纠纷，那么多的环境污染，那么多的食品安全事件了。

为责任我不计成本

企业社会责任这个概念目前已被国际社会广泛接受。现在西方社会在对企业进行业绩评估时已经将社会责任作为一项重要指标。陈丽华女士告诉记者，目前我们很多企业由于缺失社会责任，正日益遭遇进口利用社会责任标准设置的贸易壁垒和市场障碍，在国际贸易中处在非常被动的.位置。比如处于供应链底端的中国纺织企业，只能无奈地选择接受上层供应链买家的要求和审查，有时车间一个急救箱的摆放位置都要按照上层买家的要求摆放，如果不接受就会失去订单。“记得商务部副部长姜增伟曾提到这个问题。他说我国国际贸易摩擦的加剧与企业的社会责任关系越来越密切。中国企业进入国际化市场，因为缺乏自己的完善的企业社会责任规则，而面临接受发达国家的企业社会责任检验标准，并由此决定企业能否进入其市场，导致国际贸易摩擦矛盾加剧。”

陈丽华在谈及她的经商成功之路时，她只是笑着说了两个字：责任。陈丽华女士接着解释：“刚开始只是凭借对自己企业、员工的责任驱使着我去努力，但不久，我就意识到企业还应承担对社会对国家的责任。在发展自己企业的同时，开始关注社会公益。我创办了中国紫檀博物馆，就是要积极弘扬中国传统文化，继承和发展中国古典建筑、紫檀工艺等宝贵的文化遗产。在这方面我可以不计成本。”

百年企业始于责任

据记者了解，陈丽华女士在不断致力于社会公益事业的同时，对中国传统文化在世界范围的传播做了很多有益的尝试，先后在韩国、日本、美国、德国和马来西亚等国进行中国紫檀文化艺术的巡展，在当地引起极大轰动。再过两天还要到法国巡展。现在世界上最著名的博物馆――如中国故宫博物院、德国得累斯顿博物馆以及日本九州国立博物馆都收藏了中国紫檀博物馆赠送的紫檀精品，后两家博物馆还首次增加了中文的展品说明。

陈女士把这一切视为关注企业社会责任的开端。她发现，那些百年企业、那些跨国大企业能在商海中屹立不倒，历经各种考验，重要原因之一就是把责任放在了核心的战略地位。商务部研究院跨国公司研究中心的一项调查恰好证实了她的结论。他们调查了40家海外跨国公司总部和50家跨国公司中国总部的核心价值观，结果发现，这些公司有的讲社会和谐，有的讲社会公平，有的讲持续发展，无不把对企业的责任、对社会的责任和对环境的责任融为一体。

陈女士认为，企业社会责任现在不仅是一种道德上的呼吁，也应该是刚性的制度约束。只有这样，企业的发展才能与建设和谐社会同步。国家应当加强政策引导、严格执法，避免依法经营的企业竞争不过缺失社会责任的企业，应该加大企业违法成本，加快对企业履行社会责任方面的立法步伐。

陈丽华完成原始积累财富与地产比翼齐飞

说起地处长安街黄金地段、毗邻天安门广场的长安俱乐部，可谓妇孺皆知，那是陈丽华20世纪90年代初自香港转战内地投资的第一个地产项目，总投资4.5亿元。现如今，在京城，长安俱乐部仍是财富与地位的象征。

陈丽华起家的第一桶金是在香港掘到的，那是20世纪80年代初，她用从事家具生意赚得的钱在比利华购置了12栋别墅，低价买进高价出手，几个回合下来，陈丽华积累了相当可观的创业资本。对此陈丽华由衷地感谢贫穷，她说贫穷真的是一所最好的大学。陈丽华在北京颐和园出生、长大，是满族后裔、正黄旗世家。幼年因家境贫寒，读到高中便被迫辍学。生计所累，陈丽华做起了家具修理生意，由于她颇具生意头脑、待人热诚讲信用，生意一直红红火火。很快就成立了自己的家具厂。1982年，陈丽华移居香港，从事国际贸易、地产投资。80年代后期，安土重迁的陈丽华返回北京，她笃信自己的事业应该在内地再上层楼。90年代的亚洲金融风暴对陈丽华而言几乎毫发无损，因为早在回归京城那年，陈丽华静悄悄地实现了从香港的战略转移，在澳洲以及东南亚诸国遍设分公司，热热闹闹地进行地产投资。说起往事，陈丽华并不认为是自己的什么先知先觉，她说做生意要有眼光，站得高才能看得远。

陈丽华人称陈丽华是“投资型的女企业家”，投资地产大获成功身价煊赫之后，花甲之年的陈丽华转而祭起了传统文化牌。在陈丽华女士看来，她生平最大的“投资”是对“活的国宝”、传统文化技艺的拯救。她说：“财富回归，这是一种不计成本、无视回报的投资。”年国庆前夕，陈丽华耗资2亿元建造的中国紫檀博物馆在京城正东落成，坐北朝南、一式的明清风格、恢弘气派。这座博物馆从建筑到馆内陈设的千件珍稀家具器物皆是陈丽华个人投资，全部产权亦尽在其个人名下，陈丽华女士坦言，这个博物馆比她经手的任何一个地产项目都“费钱”，单纯意义上的地产项目可以“钱生钱”，而博物馆非但不挣钱还要无休止地往里贴补。陈丽华并不指望这个博物馆能给她带来什么利润，也不奢望它赢利，她说：“亏损的博物馆不可能带来金钱上的回报，纯粹从经济上而言我的这个文化投资或许是不成功的，但我从来没有怀疑过这个博物馆所蕴涵的巨大潜在价值，寸檀寸金，馆里的藏品个个都是无价之宝，保守地估计那些紫檀家具至少值2亿美元。我现在是用地产上赚来的钱料理这个博物馆。人们都把财富和高科技相提并论，我倒以为我的这些宫廷工艺的紫檀丝毫不比外国的高科技逊色！”

在紫檀博物馆里记者看到了按1：5比例制作的高3米的紫檀故宫角楼，九梁十八柱七十二脊榫卯密合，瓦光柱圆，精致无双，总重十几吨。紫檀名贵难求世人皆知，素有“百年寸檀、寸檀寸金”之说，陈丽华女士采买紫檀曾八进缅甸金三角等地，每吨价钱十几万元，而一个角楼耗材400吨！1999年5月，美国最大的私立艺术学院-萨凡那艺术设计学院，因为陈丽华在紫檀雕刻艺术上的非凡成就，授予她荣誉人文博士称号。萨凡拉市市长为她授予了金钥匙，宣布她为荣誉市民，并将每年的5月25日定为“陈丽华日”。

陈丽华 - 评价

陈丽华虽然陈丽华拥有众多耀眼的头衔，如香港富华国际集团主席、中国紫檀博物馆馆长、中国满学会终身名誉会长等，但她着眼的人生却十分简单。

陈丽华投资北京的历史始于1992年，现在她几乎把自己所有财富都转移到了内地。作为一名商人，陈丽华奉行的理念是企业发展的同时，要看到国家发展、未来发展、下一代的发展。因此她承接了“市政带危改”的北京金宝街项目，着手投资北京郊区发展农业。她把发展事业之外的精力都用来关注员工生活、贫困学生、困难家庭，同时积极支援灾区。

陈丽华认真地解释说，人不能做钱的奴才，帮助有困难有需要的人群，这是花钱的一种本事。身为满族后裔的陈丽华，对紫檀文化非常热爱。在斥资2亿元建成中国紫檀博物馆后，她又积极地促进紫檀文化作为中国国粹与外国进行交流。

德国著名的德累斯顿国立博物馆将在举办一系列东方艺术展，陈丽华便将其珍藏的紫檀雕“山西飞云楼”作为中德文化交流的礼物赠送给该馆。目前，她已与法国驻中国大使谈妥赠送巴黎罗浮宫的紫檀礼品。

在陈丽华看来，自己不过履行了一个又一个承诺。她说：“看到的事情就得去做，说到的事情就得做到，要勇挑重担，要守信用，这是我理解的责任。”

陈丽华虽然被媒体追捧为“内地第一富婆”、“内地最富有的女企业家”。超脱于财富之外的陈丽华全然不在意外界附着的种种头衔，当下时时牵动她神经的是已在王府井东侧开工建设、总投资近40亿元、占地35万平方米的金宝街。“黄金宝地-金宝街”，对于收工的这个“巨无霸”工程，陈丽华笑言这是富华集团最“豪气”的一个地产项目，“大手笔”的陈丽华要搭建中央商业区与中央商务区之间的桥梁。

靠地产发家的雍容贵妇陈丽华向以步步为营、稳健投资著称，她并不想过早地进入资本市场“圈钱”，她把上市融资看作“拆借”股民的钱，她说富华集团现有的庞大现金流，足以运作高质量的项目，完全不必“借钱”。“不想挂牌上市”、“不玩资本”的陈丽华生平却是最爱紫檀，她把经营地产赚得的钱财大半投向了紫檀的收集和制作，斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆-中国紫檀博物馆，她不惜耗费巨资、几乎买空了东南亚名贵的紫檀木、延请名匠、苦心打造着自己的紫檀王国。地产反哺紫檀，对资本市场满含敬畏的陈丽华把自己投资紫檀的“率性而为”看作是财富的回归和升华。

陈丽华 - 婚姻

婚姻陈丽华夫君迟重瑞先生，系中国知名表演艺术家，曾饰演中国名著《西游记》中唐僧而备受拥戴，为了紫檀事业，迟先生不惜淡出影视圈，一直默默陪伴陈丽华身边。对此，陈丽华表示： 30年的紫檀时光，既艰辛亦幸福，有紫檀相伴，有家人支持理解，乃我紫檀人生最坚实后盾。

陈丽华 - 参考资料

finance.sina.com.cn/wealthperson/-04-29/220.html

finance.jrj.com.cn/people/PeopleDetail-126.htm

cho.icxo.com/100_female/top_12.html

篇3：阴丽华简介

刘秀皇后阴丽华简介

汉光武帝之妻阴丽华出生在南阳。阴家先世是辅佐齐桓公“九合诸侯，一匡天下”的管仲一脉，传到第七代管修，以医术名世，从齐国迁居楚国，为阴大夫，便以“阴”为姓。秦汉之际，阴氏子孙又来到南阳新野。

南阳当时还有一位著名人物，即后来的汉光武帝刘秀，他是汉高祖的九世孙，长沙定王的后裔，九岁而孤，寄养在叔父刘良家里、他有两个哥哥，长兄刘缤，次兄刘仲，都气度恢宏，轻财仗义。刘秀更是生得一表人才，待人接物，慷慨磊落，行事更是睿智勇毅。

刘秀自幼钟情于阴丽华，少年时期就立下一个心愿——娶妻当娶阴丽华，这一志愿在当时看来只是不着边际的空想，因为当时汉代已历十二帝，总计二百一十三年，帝裔子孙众多，不可能—一照顾周全，更何况当时王莽已经篡位称尊，刘氏子孙更受到无情的摧残，刘秀一家早失去贵族的身份，在乡里的财势与声望上，刘家似乎还比不上阴家，刘秀虽然熟知阴丽华貌美，但真正能把她娶过来作为自己的妻子，还是一件十分渺茫的事，当时只是心里想想而已。

刘秀当时还有一个志愿。一天，他在长安市上，看到执金吾出巡，前呼后拥，车骑很盛，于是发出“仕宦当作执金吾”的感慨。“执金吾”相当于现在的首都卫戍司令，刘秀当时在政治上最大的追求也就如此而已。想不到时势造英雄，后来他竟成了中兴汉室的光武帝。

倘若美慧秀丽的阴丽华七早八早地就嫁给了刘秀，而且刘秀又能在王莽政权中谋得一官半职，在如花美眷的拖累下，或踌躇满志的状况下，刘秀也许就此安于现实，不再有拼命谋求发展的斗志与浩气了。无奈多少土族少年向阴家求亲，都尝到婉转拒绝的滋味，刘秀更是不敢贸然有所行动；再说想要在王莽新朝获得立足之地，更是谈何容易，为了完成他的两个心愿，时势迫使他不借工本地另谋发展。

王莽篡汉以后，推行了一连串雷厉风行的措施：恢复井田制度，设置六关、五均、赊贷等经济制度，改革币制，复古建制，变更官制。因为准备不周，食古不化，执行操切，政令芜繁，造成经济萧条，民生凋敝，荒旱连年，盗贼蜂起的局面。

当时，樊祟起兵于山东一带，把眉毛涂成红色，号称“赤眉军”；王匡起兵湖北，号称“新市兵”；王常起兵江陵，号称“下江兵”；陈牧起兵荆襄，号称“平林兵”；刘秀也从长安回到故乡，号召家乡子弟兵起而抗暴，号称“春陵兵”。

当时刘秀和他哥哥刘缤领导的“春陵兵”与王匡、王常等人的部队合在一起，号称“绿林军”，为了顺应人心思汉的潮流，推立汉朝宗室刘玄为皇帝，以“反莽覆汉”为号召，改元更始，一路攻略，中原地区尽皆归夏。

在消灭王莽的过程中，刘秀的功劳最大，公元二十三年，“绿林军”几千人被王莽主力四十二万人包围在昆阳城中，是刘秀带十八人突围，带回三万多援军，以少胜多，把王莽军队打得落花流水，从此，“绿林军”乘胜前进，推翻王莽的统治，进占长安。

就在此时，随刘秀作战的阴氏兄弟，说服家人，把阴丽华嫁给了刘秀，也正因为两人的结合，刘秀才逃过了更始皇帝诛杀功臣的一劫。

更始皇帝先是杀了刘秀的哥哥刘縯，刘秀表面还只能强颜欢笑，要哭也是晚上偷偷地哭。阴丽华劝慰丈夫：“更始皇帝气局狭小，小具规模便沉迷酒色，为求自保，不如向河北发展，也好相机独树一帜。”阴丽华的话给刘秀指明了一条正确的道路。一切计划妥当，十九岁的新娘回到母家暂住，刘秀以有名无实的特使虚衔，带领数百人马渡过黄河，一路抚辑流亡，废除苛政，排除万难，争取民心，赢得了河北诸郡的爱戴和拥护，刘秀就是以此作基础，建立东汉，他的“云台二十八将”也多出在这一带地区，可说阴丽华不仅使刘秀避祸，而且还使他建立了一个政权。

当时，邯郸地方有一个以卜卦为生的术士王郎，乘群雄并起之际，许称是汉成帝的儿子刘子舆，自立为王，声势浩大，是刘秀在河北扩展势力的主要障碍，刘秀为了彻底击灭他，必须借重刘扬的势力，作为权宜之计，不惜答应娶刘扬的甥女郭氏为妻，终于借得精兵十万，击败王郎，廓清河北，于是他拒绝了更始皇帝的封号，另树一帜，不久即帝位于部南的千秋亭，以建武为年号，定都洛阳。

于是在册立皇后的问题上就出现了一个问题，是立郭氏为后呢，还是以阴丽华为后，尽管郭氏是刘秀患难相随的红粉知己，虽然在戎马倥偬中，郭氏一直追随左右，并已身怀六甲，但依然只得了一个贵人的称号，阴丽华是刘秀的结发妻子，刘秀一心一意要把皇后的位置留给她，星夜派侍中傅俊将她迎来洛阳。不料阴丽华却说：“困厄之情不可忘，而况郭贵人已经生子。”坚持不肯接受皇后的册封，光武帝迫不得已，只好立郭氏为后，封阴丽华为贵人。

阴丽华的谦德与她的家风是密不可分的。天下初定，阴丽华的哥哥阴识因随军征战有功，刘秀本拟破格封赏，以示对阴丽华的补偿，然而却受到阴识的谢绝，他说；“天下初定，将帅有功的多，臣托属外戚的关系，不能示天下以不公。”这是建武二年的事。又过了两年，阴丽华随侍光武帝征讨彭宠，在河北生下一子，就是后来的汉明帝。阴丽华的另一个兄弟阴兴当时为黄门侍郎，指挥武骑，随军征伐，算是刘秀的贴身侍卫长，每次出入，都拿一个小盖伞为刘秀遮风蔽雨。建武九年，刘秀升迁他为侍中，赐爵关内侯，印绶已经准备妥当，阴兴却坚决辞让：“臣未有先登临陷之功，而一家数人并蒙爵赏，转令天下失望，诚所不愿。”事后，阴丽华私下问兄弟为什么要那样说，遭到阴兴的反唇相讥：“贵人不读书吗！亢龙有悔，盛极则衰，外戚家苦不知谦退耳！”

在称帝后的十年之中，刘秀恩威并济，终于使天下归心，成就了大一统的局面，转而偃武修文。休养吏民，保全勋臣，崇尚义节，阴丽华也陆续生养了五名子女，终于在建武十七年，刘秀废掉郭皇后，册立阴丽华为皇后。

刘秀亲自草拟诏书，说明废郭皇后，立阴丽华的道理，“皇后郭氏，怀执怨怼，数违教令，不能抚循他子，训长异室，宫帏之内，若见鹰鹯，既无关睢之德，而有吕霍之风，岂可托以幼孤，恭承明祀？今遣大司徒戴涉，宗正刘吉持节，缴上皇后印缓。阴贵人乡里良家，归自微贱，先是固辞后位，长久恭谨廉让，宜奉宗庙，为天下母。异常之事，非国之弱，不得上寿称庆。”刘秀对阴丽华长久的歉疚，终于得到补偿的机会。

阴丽华虽然真的没有当皇后的念头，但由此也明白了刘秀对她的真情厚意，心中自然是十分满足。但她仍一本初衷，恭俭仁厚，谦让自抑，不喜笑谑，事上谨慎柔顺，处下矜惜慈爱，天下都称她为贤后。

刘秀在位三十二年，每日凌晨起临朝处理朝政，直至日已西移方休，午后常召集公卿郎将，讲论经书的道理，入夜还秉烛诵读，直到更阑夜深。皇太子一次利用刘秀休息的时间加以劝说：“陛下有禹汤之明，而失黄老养生之福，愿颐养精神，优游自宁。”刘秀微笑说道；“我自乐此不疲！”

阴丽华一生谦德可风，相夫教子，主理后宫，不曾干预朝政，更能约束家人，使刘秀无后顾之忧，专心国事，才出现了与“文景之治”并称的“光武中兴”时代。

刘秀死后，阴丽华的儿子即位，就是汉明帝，尊阴丽华为皇太后，又过了七年，阴丽华死，享年六十岁，合葬在刘秀的原陵。

皇帝的婚姻，鲜有幸福圆满的结果，而刘秀、阴丽华却和谐得令人羡慕，这固然是由于刘秀的宽仁厚德，惜念旧情，而阴丽华的貌美德高与安份守己，更是最重要的因素。

尽管有阴丽华这样的皇后开了头，但东汉最终还是亡于外戚，窦太后、邓太后通过自己的父兄把持朝政，形成东汉后期外戚与宦官交替专权的局面，这是刘秀和阴丽华始料不及的。

篇4：陈丽华简介

陈丽华

姓名：陈丽华

性别：女

年龄：61

出生地：北京

教育：高中

主要公司：香港富华国际集团

公司总部：北京

第一次上市：没有

主要行业：北京房地产，紫檀木博物馆

资产：5.6亿美元(6.4亿美元)

陈丽华，全国政协委员，出于对紫檀木家具的热爱，有着满族血统的陈丽华今年继续着她的紫檀木家具收藏，并扩大了她的紫檀博物馆。出生于贫困家庭的陈丽华在1976年开始做家具修理生意。后来在八十年代初去香港做了一些房地产投资和贸易。后回到北京开始投资她的旗舰：一家高档会所和其他一些住宅项目。陈丽华目前正在投资一个北京重点的房地产项目，这个项目地处北京东单，总投资达5亿美元，将在奥运会之前完成。

在《福布斯》中国内地100富豪榜上，60岁的香港富华国际集团董事长陈丽华排名第6位，身价6.4亿美元，媒体追捧她为“内地第一富婆”、“内地最富有的女企业家”。超脱于财富之外的陈丽华全然不在意外界附着的种种头衔，当下时时牵动她神经的则是已在王府井东侧开工建设、总投资近40亿元、占地35万平方米的金宝街。“黄金宝地——金宝街”，对于收工的这个“巨无霸”工程，陈丽华笑言这是富华集团最“豪气”的一个地产项目，“大手笔”的陈丽华要搭建中央商业区与中央商务区之间的桥梁。

地产发家的雍容贵妇陈丽华向以步步为营、稳健投资著称，她并不想过早地进入资本市场“圈钱”，她把上市融资看作“拆借”股民的钱，她说富华集团现有的庞大现金流，足以运作高质量的项目，完全不必“借钱”。“不想挂牌上市”、“不玩资本”的陈丽华生平却是最爱紫檀，她把经营地产赚得的钱财大半投向了紫檀的收集和制作，斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆——中国紫檀博物馆，她不惜耗费巨资、几乎买空了东南亚名贵的紫檀木、延请名匠、苦心孤诣打造着自己的紫檀王国。地产反哺紫檀，对资本市场满含敬畏的陈丽华把自己投资紫檀的“率性而为”看作财富的回归和升华。

完成原始积累

财富与地产比翼齐飞

《福布斯》中国内地100富豪榜上有1／4富豪借助地产迅速致富，攀越财富巅峰，财富与地产比翼齐飞，陈丽华和她统领的香港富华国际集团也不例外。陈丽华对自己的上榜“感到很意外”，外界也不免惊讶，因为此前大家对陈丽华了解得实在太少。其实并非陈丽华和她的富华集团不著名，而是因为她一直以来处事非常低调，投资情况更是绝少主动曝光，因而平添些许神秘。但要说起地处长安街黄金地段、毗邻天安门广场的长安俱乐部，可谓妇孺皆知，那是陈丽华20世纪90年代初自香港转战内地投资的第一个地产项目，总投资4.5亿元。现如今，在京城，长安俱乐部仍是财富与地位的象征。

陈丽华起家的第一桶金是在香港掘到的，那是20世纪80年代初，她用从事家具生意赚得的钱在比利华购置了12栋别墅，低价买进高价出手，几个回合下来，陈丽华积累了相当可观的创业资本。陈丽华感谢贫穷，她说贫穷真的是一所最好的大学。陈丽华在北京颐和园出生、长大，满族后裔、正黄旗世家，幼年因家境贫寒，读到高中便被迫辍学。生计所累，陈丽华做起了家具修理生意，由于她颇具生意头脑、待人热诚讲信用，生意红红火火，很快她成立了自己的家具厂。1982年，陈丽华移居香港，从事国际贸易、地产投资。80年代后期，安土重迁的陈丽华返回北京，她笃信自己的事业应该在内地再上层楼。90年代的亚洲金融风暴对陈丽华而言几乎毫发无损，因为早在回归京城那年，陈丽华静悄悄地实现了从香港的战略转移，在澳洲以及东南亚诸国遍设分公司，热热闹闹地进行地产投资。说起往事，陈丽华并不认为是自己的什么先知先觉，她说做生意要有眼光，站得高才能看得远。

透视陈丽华的创富故事，格外印证了这样一个论断：中国内地早期的本土企业家与资本运营无关。“土法上马”的她们远非资本运作高手，上市融资、资本运作重塑金身，最为流行的“资本故事”没有在陈丽华身上上演。虽然远离“资本市场”，但60岁的陈丽华依然不失为一位出色的女董事长，她对工作一丝不苟，每天亲自聆听下属汇报业务发展情况的时间都要超过1个小时。勤奋努力、事必躬亲的陈丽华充分发挥了她潜在的商业才能，及时把握市场经济动向做出正确决策，逐渐形成了富华集团独具的经营风格。经过近的打拼，富华集团的发展势头也越来越猛，陈丽华利用手中积累的财富，开始了多元化的投资实战，以房地产业为主，兼及高级会所、高档公寓、物业管理、酒店管理，并介入旅游、商贸、网络信息、航空服务领域，锋头强劲。在澳洲以及东南亚等地设有分公司，国内在大连、深圳、秦皇岛等城市也有投资，但主要投资趋向于北京。陈丽华向记者表白，她准备在朝阳区金盏乡投资数十亿元兴办大学城、医院，投身教育产业、医疗事业。继长安俱乐部之后，陈丽华在王府井周边陆续拿到了一系列令人艳羡的黄金地段，几年时间里先后投资5亿元兴建了丽苑公寓，总投资20亿元建设了利山大厦，在东部边缘集团建造了56万平方米的富华园小区。据陈丽华女士向记者透露，富华集团在京的固定资产已超过50亿元，已建成使用、已开工和准备开工的项目总面积超过130万平方米，投资总额超过100亿元。值得玩味的是，10多年来，陈丽华接揽的地产项目个顶个都是寸土寸金的金贵地段，个中玄机谁人能参破？陈丽华淡淡地一笑，“都是靠朋友帮忙。很多人都问我经商的诀窍，我说很简单——诚实、信用第一，真心实意地交朋友。”富华集团走到今天这般地步，陈丽华居功至伟，她虽然还是集团的董事长，但权杖已平稳地转度给了儿子赵勇，自己一门心思地用金钱、用心智，去沉淀、去“打磨”名贵的紫檀木。在地产领域赚得“超级利润”之后，陈丽华“出人意料”地迅速转身开始投资紫檀，尽管“投资紫檀，建博物馆，10年之内难有回报，”但陈丽华始终心向往之，乐此不疲。“子承母业”，年轻的赵勇接管了富华集团的一应地产项目，不声不响、小心翼翼地开始了第二次创业。无论陈丽华、赵勇都不可能割舍地产主业，但是在富华集团二次创业的蓝图里，已然分外强化紫檀投资，毫无疑问，这将是一个“附庸风雅”的长线投资。

追求财富回归

转投紫檀誓不言弃

人称陈丽华是“投资型的女企业家”，投资地产大获成功身价煊赫之后，花甲之年的陈丽华转而祭起了传统文化牌。在陈丽华女士看来，她生平最大的“投资”是对“活的国宝”——传统文化技艺的拯救。她说：“财富回归，这是一种不计成本、无视回报的投资。”国庆前夕，陈丽华耗资2亿元建造的中国紫檀博物馆在京城正东落成，坐北朝南、一式的明清风格、恢弘气派。这座博物馆从建筑到馆内陈设的千件珍稀家具器物皆是陈丽华个人投资，全部产权亦尽在其个人名下，陈丽华女士坦言，这个博物馆比她经手的任何一个地产项目都“费钱”，单纯意义上的地产项目可以“钱生钱”，而博物馆非但不挣钱还要无休止地往里贴补。陈丽华并不指望这个博物馆能给她带来什么利润，也不奢望它赢利，她说：“亏损的博物馆不可能带来金钱上的回报，纯粹从经济上而言我的这个文化投资或许是不成功的，但我从来没有怀疑过这个博物馆所蕴涵的巨大潜在价值，寸檀寸金，馆里的藏品个个都是无价之宝，保守地估计那些紫檀家具至少值2亿美元。我现在是用地产上赚来的钱料理这个博物馆。人们都把财富和高科技相提并论，我倒以为我的这些宫廷工艺的紫檀丝毫不比外国的高科技逊色！”

陈丽华女士对紫檀的喜好近乎“痴狂”，她每年都要携重金远赴北回归线以南的热带雨林地区，查访紫檀的生长环境和木质属性，并收集檀木基料。顶着40摄氏度的高温穿行于野兽出没、蟒蛇肆虐的原始森林，有一次突遭热带毒蜂袭击，被铺天盖地的蜂群追赶，幸亏及时找到掩体才避过灾难。

在紫檀博物馆里记者看到了按1：5比例制作的高3米的紫檀故宫角楼，九梁十八柱七十二脊榫卯密合，瓦光柱圆，精致无双，总重十几吨。紫檀名贵难求世人皆知，素有“百年寸檀、寸檀寸金”之说，陈丽华女士采买紫檀曾八进缅甸金三角等地，每吨价钱十几万元，而一个角楼耗材400吨！195月，美国最大的私立艺术学院——萨凡那艺术设计学院，因为陈丽华在紫檀雕刻艺术上的非凡成就，授予她荣誉人文博士称号。萨凡拉市市长还向她授予金钥匙，宣布她为荣誉市民，并将每年的5月25日定为“陈丽华日”。

60岁的陈丽华没有住在儿子赵勇的长安俱乐部，也没有住在女儿赵莉的丽苑大厦，更没有为自己营造豪华别墅、公寓，她就住在紫檀博物馆里，和她的120名员工住在一起，和她魂牵梦萦的紫檀住在一起。此生此世，冥冥之中一切仿佛命中注定，陈丽华离不开紫檀。

20年过去，富华家具厂1000余名员工精心炼就的千件紫檀家什都直接进了紫檀博物馆，从未卖过一件。海内外无数社会名流、商贾巨子参观过北京京通快速路旁的中国紫檀博物馆，无不为美妙典雅的紫檀藏品赞不绝口，情愿出高价收买，都被陈丽华一口拒绝。因为“吝啬”，陈丽华得罪了不少商界朋友，现在她有点想通了，准备今年拍卖几件，此外陈丽华还有个大计划，筹备着把她的紫檀宝贝带到世界去巡展，去露脸。陈丽华女士最后对记者说：“做别人没有的、世上无双的。别人都看重外国的高科技，我要做外国人看重的中国玩意儿。”

出于对紫檀木家具的热爱，有着满族血统的陈丽华今年继续着她的紫檀木家具收藏，并扩大了她的紫檀博物馆。出生于贫困家庭的陈丽华在1976年开始做家具修理生意。后来在八十年代初去香港做了一些房地产投资和贸易。10年后回到北京开始投资她的旗舰：一家高档会所和其他一些住宅项目。陈丽华目前正在投资一个北京重点的房地产项目，这个项目地处北京东单，总投资达5亿美元，将在20奥运会之前完成。

篇5：赵丽华诗选

赵丽华诗选

《一个渴望爱情的女人》

一个渴望爱情的女人就象一只

张开嘴的河蚌

这样的缝隙恰好能被鹬鸟

尖而硬的长嘴侵入

《我看到我在倒退》

我看到我在倒退

象退潮的水

把无聊的贝类的空壳遗落在岸滩

我看到我在迅速倒退

当先哲们出场

我象一个最愚昧的人那样不被蒙蔽

不肯给予谁哪怕最稀零的掌声

我将迅速退到生活的另一面

退到最黑的黑暗之中

好使最微弱的光

都显得明亮......

《钞票落入你手中》

钞票落入你手中

这正是你所要的

来，去把它们一一花光

我会不断地

给你一切

整个大海在波峰浪谷间咆哮、翻滚

我只允许它有片刻的.停顿、歇息

就鼓荡它更大的激情

时光迈着最机械的步履

它把疲倦的太阳送下山谷

你坐在最深的黑暗中

别沮丧，我给你一个黎明

在最没有理智的时刻

我帮你烧掉这些证据、契约

我帮助你飞

我帮助你裁掉你多余的手指

《杏花开了梨花开》

亲爱的，在廊霸路西侧，有几株

杏花开了。

我这么说，没有带任何情绪，没有在抒情

如果仅仅是在饶舌

对不起诸位，我已打住

篇6：赵丽华的诗

赵丽华（1964—），女，河北霸州市人。出版诗集《赵丽华诗选》、《我将侧身走过》。一个渴望爱情的女人秘密是暗处的花朵树影婆娑我看到我在倒退钞票落入你手中

一个渴望爱情的女人

一个渴望爱情的女人就象一只

张开嘴的河蚌

这样的缝隙恰好能被鹬鸟

尖而硬的长嘴侵入

秘密是暗处的花朵

我说过∶没有秘密的事物是黯淡的

但并不是说我由此就会变得很亮

它开着，它开过

当你千里迢迢、历经千难万险

找到他，对不起宝贝，他缓缓地说∶

太好了，原来这么好，都不象是真的！

就枯萎了

树影婆娑

整个的树冠在风里面摇动

天光从枝叶间漏下来

一些蚂蚁在搬弄食物

个别的停下来

怔忪一小会儿

思考的是一些漫无边际的大问题

在这样的一小片

微微的

有些许发潮的

松软的

泥土之上

我看到我在倒退

象退潮的水

把无聊的贝类的空壳遗落在岸滩

我看到我在迅速倒退

当先哲们出场

我象一个最愚昧的人那样不被蒙蔽

不肯给予谁哪怕最稀零的掌声

我将迅速退到生活的另一面

退到最黑的黑暗之中

好使最微弱的光

都显得明亮......

钞票落入你手中

这正是你所要的

来，去把它们一一花光

我会不断地

给你一切

整个大海在波峰浪谷间咆哮、翻滚

我只允许它有片刻的停顿、歇息

就鼓荡它更大的激情

时光迈着最机械的步履

它把疲倦的太阳送下山谷

你坐在最深的黑暗中

别沮丧，我给你一个黎明

在最没有理智的时刻

我帮你烧掉这些证据、契约

我帮助你飞

我帮助你裁掉你多余的手指

篇7：浅谈赵丽华的诗

浅谈赵丽华的诗

最近看了一本小册子《文学的“意思”》（原著黄子平，浙江文艺出版社出版）。都是讨论文学的一些随笔文字，特别是最后一篇《文学与印刷》专门谈到了诗歌内容和形式上的变化。颇多独到之处，让我不由得联想到网络上正在热闹争议的赵丽华的诗。

一种体裁的文学看多了就会让人腻，其实这里无非腻的是形式和内容。形式腻了内容也不想看了；内容腻了就需要变化形式，这形式也许开始并不会好看，但至少给人新颖之感，或许就是未来新的艺术的雏形，亦未可知。

20世纪著名文论家雷纳?韦勒克（美）说：“诗歌不仅是写给耳朵听的，也是写给眼睛看的。”原始意义的诗歌是多给耳朵听的，后来才形成文字；而古代诗歌形式上并不分行，是依靠本身具有的格律、韵脚起到潜在分行的作用，只是到了近代诗歌才皆以分行的形式表现。这可以说是对诗歌形式的突破，也成为后来诗歌基本固定的形式，我相信现在写诗的人已经未必会写不分行的诗歌了，因为传统的格律和韵脚已经被淡化掉了。于是出现了一大批朦朦胧胧让人看不懂的诗歌，于是诗歌由于自身内容的晦涩难懂连同他的形式也被读者厌倦了。

而恰好就在这种背景下出现了被人形容为“通俗得不能再通俗，简直太不象诗”的赵丽华的诗，也就不难理解了，毕竟我们每个人都不是从“赤手空拳”或“天真无邪”状态开始阅读的。而阅读，作为一种视觉经验，有它的文化和传统的惯例，但这也在局限了我们从文字符号中寻找新的“意义”，于是赵丽华就自然的被看成是诗歌的异类了。

尽管很多人并不欣赏赵丽华的诗，但也不妨从积极的角度也可以把她的这种诗歌形式看成是对以往泛滥的晦涩诗歌在形式上的一种反动吧。而且她的这种“反动”从形式上说也并非是她独有的原创，其实在诗歌开始分行的时候就曾经有人这样写过。在《文学与印刷》这一节里作者就引证了一首诗作为一个极端的例子：

昨天在七号公路上

一辆汽车

时速为一百公里时猛撞

在一棵法国梧桐上

车上四人全部

死亡

这是法国学者热奈特将一段新闻报道分行改写成的`一首诗。这再一次说明，“一旦诗歌不仅是写给耳朵听，而且写给眼睛看，作品形式上的意义就会产生作用。诗歌的形式在历史上也曾经历过花样翻新的高潮。比如美国的卡明斯、德国的霍尔兹、法国的玛拉美他们就把诗句排列成“心”形的图案；马雅可夫斯基曾经想到要用五颜六色来印刷他的诗集，只是由于技术的原因而作罢。在中国也曾经有人把咏长城的诗将诗行排列成长城的城垛形而被人诟病。”

如此看来赵丽华的诗也不过是在形式上重新演绎了一下过去罢了。尽管非议很多，但至少证明人们还是注意到了诗歌形式变化的。

篇8：金丽华：期望值管理

期望越高，失望越大，管理者需要把握好员工的期望值。

金丽华是全球第五大制药商诺华公司中国区人力资源总监，她曾在摩托罗拉从事人力资源工作，也曾做过组织行为方面的咨询师，回国后她发现，中国的人力资源市场有“三最”：工资涨幅全世界最高，人员流动率最高（10％～20％），而人才的缺口最大。市场的快速增长和人才的短缺在某种程度上使很多人对未来抱有过高的期望，有时难免心浮气躁乃至眼高手低。她认为，做好期望值管理非常重要。

测试期望

学会管理自己的期望，对于处于任何一个阶段的人都是必需的。

，时任微软中国研究院院长的李开复雇了一位年轻人做助手，这位助手第1年自我评估的第一句话却是：“虽然我是那么谦虚的一个人，但我仍然认为自己这一年的成就是不可思议的”。李开复知道此人自恃太高。“他觉得他该得满分，而我只能给他一个平均分。”

于是，李开复给他4个月时间去找一份新工作。3个月之后，他还没有找到新工作。李开复建议他降低求职标准，可他找了许多别的理由，诸如放假期间难找工作、他这样的“资深工作人”3个月是不够的……李开复同意再给他2个月，不过“如果你还找不到工作，我需要你的一封辞职信。”6个月后，他仍没有找到工作，离开了微软。又过了1个月，李开复得知此人找到了一份比他在微软低两个级别的工作。但是李开复很为他庆幸，因为他终于知道自己适合什么样的工作了。

巧的是，当这位年轻助手离开时，一位副总裁级别的员工主动要求来给李开复当助手：“我上一个工作失败了，愿意降级来接受你的工作。”事实证明，他很成功。

这山望着那山高，别家的草总比自家的绿。李开复发现年轻员工都迫不及待地想快速成功，过于乐观地给自己设定一些目标，“应该有更多容忍失败的勇气，有足够的勇气尝试新的东西。从人才培养的角度，我希望更多的人对自己有自觉，不要那么迫不及待做‘宁为鸡首’的事情。”

企业要对员工的期望进行管理，体现在两个方面：对员工不合理的期望予以说明和剔除，对其合理的期望进行最大程度地满足，同时引导员工建立正确有效的期望，最终实现员工满意的目标。

期望值管理在企业里是无时无刻不在的，贯穿于企业管理的每个环节，从员工招聘开始，薪酬福利、绩效管理、培训发展、接班人计划、人才挽留等等，每个环节都要管好员工的期望值。

从20世纪90年代以后的管理文献中可以看到，关于期望值的沟通越清楚，企业的员工满意度就越高，其离职率也较低，效益相应也越好。这种研究还推出了一套比较实用的测试工具――个人工作期望值测试，通过10个方面的测试，让员工明白地知道自己主要有哪些方面的期望，哪些期望值更高（更在乎工作中的哪些因素，在乎到什么程度），可据此与企业管理者沟通，实现良好的自我期望值管理。这10个方面包括：1.奖惩分明，2.工作自主性，3.公开表达自己的想法，4.职业发展，5.多元化的组织，6.团队合作，7.结构化的工作指令，8.环境，9.生活和事业的平衡，10.工作的稳定性。

一个口口声声要求工作自主性的员工，极有可能发现测试结果是他并不是那么在意工作是否独立，相反，一旦工作上遇到挫折，他总是希望有人在身边施以援手。一个应聘时表示并不在乎办公环境的员工，其实内心很希望每天有一个温馨舒适的阳光空间，只不过对物质条件过多要求，恐怕给上司造成“怕吃苦”的印象。

某种程度上，这种测试给企业提供了破译员工内心密码的钥匙，避免信息不对称带来的误解。在重视离职管理的公司里，管理者常常发现，员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足。如果能管理好员工的期望值，也许会降低离职率。

用好心理学，对于期望值管理有莫大好处。作家刘墉曾讲过这样一个小故事：小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去称，再一颗一颗往回扣。而那个比较可爱的店员，每次都抓不足重量，然后一颗一颗往上加。虽然最后拿到的糖没什么差异，但他就是喜欢后者。说到底这就是一个期望值的问题，低起点，然后逐渐缩小距离。有些公司把每月薪水分两次发，月初先发基本工资，到了下旬再发奖金，员工们每次拿到钱都有一种“又发财了”的错觉，这就是所谓的“饥饿疗法”。这种故意创造的危机感和饥饿感，得之愈难，爱之愈深，某些时候或许可以产生工作的动力，提高幸福指数。

薪酬“导火索”

薪酬常常是导致期望值管理失败最直接的环节。去年夏天发生在普华永道咨询公司的“罢工事件”便是员工期望值管理最典型的失败案例。业务量的大幅增加让员工通宵达旦地加班加点，但他们更加不满的是“普华永道不给员工加班费这是地球人都知道的事实”。失衡心理折磨着愈来愈多的员工，不满的情绪日积月累，终于在6月底集体爆发，最终劳资双方不得不坐下来谈判。

今年慧聪网职能部门员工以离职的方式抵制公司扣除2月份全部绩效工资。据说，2月份的业绩没有完成，并未影响业务人员的工资，反倒要拿职能人员本就不多的工资开刀，这与多年来慧聪网重业务部门轻职能部门的文化有关。如果慧聪网进行战略扩张，人员增加但盈利能力没有显著提高，由此造成的成本上升，企业高层早应有所预料，而不是随意扣薪来救急。

自以为是的管理者会通过隐瞒、控制信息传播来降低员工期望。某咨询公司顾问透露过一桩秘密：，一家IT企业老板跟他抱怨说：我给员工的工资够高了，为什么他们还是要往IBM、HP跑呢？咨询顾问了解到员工抱怨自己的收入比合作伙伴、跨国公司相差好几倍。这位顾问跟老板建议说，员工从来就不认为工资是高的，而你每多发一分钱都觉得心疼，最好做一个薪酬调查来解决问题。当时知名的全球薪酬调查公司的客户大都是跨国大企业，老板担心，比出来的结果只会让员工觉得工资更低，

这位咨询顾问却有一些小“技巧”：找一家本土薪酬调查公司（他们的客户都是民营企业），并将本公司的薪酬调查选在25分位或50分位，避免和高分位的公司相比，再从网上散布的一些所谓薪酬排行、揭密之类的文章，把低工资企业的名单贴在公司网站上，员工们看了心理会平衡很多。

其实薪酬调查的目的绝不是与员工分享所有的数据，而是为了让管理者知道本公司的薪资是否有竞争力，是否与战略方向一致。金丽华觉得，这些处在低分位的公司应该多一些自我承认，如果需要的是相对低端的技术人员，人力资源配备与低分位的薪酬体系应该是吻合的。员工的攀比心理可以通过沟通化解，或者在平时不加班，一旦加班有很高的加班费；或给单身员工安排宿舍，这样的外在手段也可以补偿。

别以为高薪就可以满足员工全部的期望。“薪酬是个无底洞，只能作为保健因素，而非激励因素。”金丽华说。即便掌握了市场行情，却永远不知道最高点在哪儿，所以薪酬根本不是衡量期望值的最好方式。

有的公司只有很少的工资增长基金，管理人员却花大量的时间为员工评级、排序、打分，员工的期望逐渐升高，但最终工资只是增长了一点点，每个人都感到失望、尴尬。并非财务报酬不重要，只是奖励得太少，因而效率很低。GE负责领导才能开发的副总裁和首席学习官史蒂文・克尔曾经总结，任何一种报酬最基本的特性就是它的可用性。就是说，如果你没有某种东西，你就不应该去试图使用它。任何企业都会鼓励新入职的、级别较低的员工向更高的职位努力，却将富有吸引力的报酬给予较高级别的人。他们可以分享利润、获得股票期权、受邀参加在风景胜地举行的会议、乘坐飞机头等舱或使用公司飞机等。当然，低级别员工会从中得到刺激，渴望摆脱费力不讨好、报酬低微的工作位置。

不幸的是，这种报酬概念今天已经过时了。组织扁平化日益成为潮流所向，越来越多的公司试图解除报酬与晋升之间的部分联系，以便让人们理解，他们不必沿着等级制度快速攀升，还有一些其他途径一样也可以打造一份好的事业。

分享信息就是鼓励

优秀的管理者看重及时的信息交流。美国西南航空公司极少裁员，总裁赫布・凯莱赫在经济衰退时期受到成本压力时，总是给薪水受影响的员工写信，“如果继续这样下去的话，我们可能破产，要么需要裁人，但我们不想这样做，我请求你们每一个人在每一个航班中，为公司节省一个美元……”西南航空公司因低裁员率成为美国最具吸引力的公司之一。它的内刊《爱在旅途》一直开辟有“赫布最近在做什么？”的专栏，公司越大，员工越看重这个小栏目。任何时候，一线员工想要了解公司的重大消息，都可以打电话给他。有一次，刚刚参加了一个合同的谈判的赫布，接到一位从未见过的地勤人员打来的电话，对方只是想知道谈判进行得怎么样了。于是赫布就把自己知道的情况向他做了介绍。

了解员工期望，有很多自上而下的途径。诺华公司每月都有总经理午餐会，总经理还会利用Coffee Time与关键员工沟通，Cycle Meeting让诺华各个部门的员工聚在一起，进行横向交流。但是，员工表达出来的只是冰山的表面，用一种匿名的方式或网上论坛交流，管理者会发现一部分意见非常集中。但不能依靠这种集体意见来管理员工的期望值，这只是第一步，目的是为下一步单独交流创造氛围。

在IBM，公司为员工考虑生涯发展时，总是要求每年年初主管经理和员工一起坐下来谈话，了解情况，设立目标，制定步骤。在这个过程中，那些不可实现的目标被剔除了，主管的期望和员工的目标合二为一，主管给予员工好的建议，并承诺提供哪些资源和环境帮助他们实现目标。

世上不如意事常八九，设定的目标不能实现也难免。但大多数情况下，不需要调整目标，此时只能依靠充分的沟通。在诺华制药公司，销售代表的奖金中有一部分是通过完成销售任务而来的，但还有一部分是通过他们的行为来确定的，例如每天拜访客户的记录、经理人员的协访次数、无不正当竞争等。所有的期望值都是透明和公开的，管理者知道员工手里有多少资源，如果出现过高的指标，销售人员可以直接提出来。

一些不愿意授权的管理者，通常也不愿意让员工掌握充足的信息。别忘了信息也是企业资源之一，掌握了信息的人更有力量。全球电力巨头AES公司CEO丹尼斯・巴基说：“使我感到惊奇的是，在社会中我们总像对待成人似地对待孩子，而在车间却相反，我们把成人看作小孩儿。”

为什么在一贯宣称“员工是最宝贵的资源”的公司里，照样有人坚持认为自己不过是一个牺牲品？一位朋友去年兴奋地告诉记者，公司要派他去美国总部学习一个月，说不定回来之后就有晋升机会。春节之后再见到他，他很没面子地说，老板说两个月后从总部有一批考察团到上海，他被告知不用去美国了，就在上海跟这些人学学。“他们不就是想节约成本吗！”这位朋友掩饰着他的愤怒。金丽华说这种情况也很常见，诺华每年给一些潜力员工在指定的商学院读MBA的机会，有一个员工没通过面试，提出想上另外一所学校，但公司把他挪到下一年度的名单上了。金必须把前前后后的原因跟他沟通，打消他的不满情绪。“并不是什么都要说，但是如果你觉得某些信息对他很关键、有意义，就一定要说清楚。”这个沟通的过程就是期望值管理的基础。

最好的领善于鼓舞他人。在员工看来，某些时候，能与上司分享企业信息，就是一种鼓舞。有隔阂的上下级之间，会滋生大量隐晦的信息，如同在见不到阳光的角落里长时间堆积的干柴，终会自燃。而优秀的管理者善于提出期望，因为他对业务的掌控有自信，能够对自己信赖的下属委以重任。不自信的管理者对有潜力的员工心存介蒂，往往是武大郎开店，业绩低下。事实上在大企业里，要对数以千计的员工进行期望值管理，也不是件容易的事，轻率地提拔人员又弃用，是许多人都会犯的错误，唯一的办法是培训一线经理，尤其是在薪酬福利、职位晋升方面的期望值管理。

金认为，期望值管理没有想像得那么难以捉摸，企业应该制定好一个结构化的流程，这个流程的基础就是清楚地沟通。随机的、感性的、微妙的、含糊的承诺，终会导致错误地传递自己的意思，尤其是在动荡的关头，这会让事情雪上加霜。一句流言完全有可能决定事情的成败。

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篇9：朱丽华同志先进事迹学习心得

9月18日，以朱丽华为原型的音乐小品《春暖花开》登上了南湖区道德模范表彰晚会的舞台。音乐小品中，年轻的“朱丽华”和年老的“朱丽华”进行了跨越时空的对话。演出感动了现场观众，掌声伴着泪水经久不息。

该剧的编导是嘉兴市戏剧家协会副主席、南湖区戏曲家协会主席、南湖区文化馆研究馆员倪玲芳。有多年主题创作经验的她，一看到朱丽华的故事就燃起了创作的欲望。9月初，她开始创作，通过时空对话、内心外化的方式表现了朱丽华自强自立、乐于奉献的人生，生动地诠释了“首创、奋斗、奉献”的红船精神和“勤善和美、勇猛精进”的新时代嘉兴人文精神。

“朱丽华历经坎坷，凤凰涅盘，不但从黑暗中走了出来，还在黑暗中为他人点灯。”倪玲芳告诉记者，每个人的生活中都会遇到磨难，失去光明的朱丽华被张海迪的事迹激励，如今朱丽华的事迹也将激励其他人，如果每个人心中都能存有光明，社会就充满了正能量。

倪玲芳希望，即使是没有见到过朱丽华本人的人，也能从小品中了解朱丽华，向她学习。接下去《春暖花开》将在“不忘初心、牢记使命”主题教育文艺巡演中亮相。

10月16日，在嘉兴大剧院举行的朱丽华同志先进事迹报告会上，在朱丽华18分钟的报告过程中，真实鲜活的故事感人至深。“朱丽华身残志坚，她用自己的行动影响着我们，她的精神让我们深受鼓舞。”当天，听完朱丽华先进事迹报告会，海宁市委组织部副部长费晓义和桐乡市委组织部副部长范瑜都情不自禁地为朱丽华鼓起了掌，在她们看来，优秀的浙大学子朱丽霞已经在传递朱丽华的信仰和初心了，“这也激励我们在工作、生活中遇到困难时，去努力克服，斩除荆棘，不把困难当困难，坚定理想，不断奉献自己的光和热。”

从一个报告厅到另一个报告厅，这段时间，朱丽华同志先进事迹在禾城大地广为传颂，在榜样的力量带动之下，各行各业的人纷纷向“大写的朱丽华”致敬，希望用行动不断向她靠拢。

篇10：朱丽华人物先进事迹心得体会

“一个人可以没有视力，但不能没有事业。”“再穷不能穷教育，只要我每年省一点，一年下来也能多资助几个孩子。”……报告会上，朱丽华用朴实的语言、真切的情感讲述了她虽然双目失明，但始终自强不息、热心公益的感人故事。40多年前，朱丽华因为两次意外事故而使双眼彻底失明，但她用奋斗来追逐光明，靠着自己的双手推出了璀璨人生。她刻苦钻研中医推拿技术，成为全市首位也是目前唯一的盲人中医师，为22万多人次患者缓解病痛，并带动了100多名残疾人就业;她热心公益、无私奉献，累计资助贫困学生480人次，捐款金额高达333万元。近年来，朱丽华同志荣获全国“自强模范”、浙江省“优秀共产党员”、浙江省“道德模范”等诸多殊荣，现在还担任着省盲协副主席、嘉兴市政协委员、嘉兴市盲协主席，嘉兴丽华推拿诊所所长。