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工作职责范围及工作内容怎么写

时间：2023-02-24 07:39:32 其他范文收藏本文下载本文

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工作职责范围及工作内容怎么写

篇1：工作职责范围及工作内容怎么写

工作职责范围及工作内容怎么写

为了更好疏通物料流通环节，为了更好利用库存，为了及时解决外购件品质问题，保证生产畅通无阻，防止物料损失，降低物料库存成本，提高物料的效率，防止停工待料、物料积压、影响生产的现象出现;同时，更加充分发挥物控的职能作用，有鉴于此，本部特拟定物控的工作内容及职责范围。

工作范围：外购件及自制件的跟进和协调工作

依据：装配部提供周生产计划及可执行的日生产计划(依据物料需求计划展开工作) “三不”原则的宗旨：不断料、不待料;不呆料、不滞料;不囤料、不积料

工作内容：

一、生产用料的分析、计算与预测

根据四部提供的周生产计划和展开的物料需求计划(在局域网范围内建立一个共享平台，多方以数据及颜色管理的办法进行数字沟通和跟进，电话邮件及一对一的直接跟进方式亦必不可少)，依据采购与供应商确认的到料信息和仓库实际到料的情况进行跟踪，在保障周生产计划可执行的情况下提前三天反馈给装配部门，提前一天和车间沟通确认备料计划，并知会仓库进行备料动作。

二、进料异常与生管、采购、品管及注塑装配部门之间的协调沟通

保障在不断料、不待料的情况或提前对异常物料进行非正常情况的处理，大多是采用及时挑选保证品质合格的前提下办理入库手续并流入下一道工序，必须对缺料状况保持先知先觉的警惕性，这就要求物控对每一个订单BOM 和物料需求计划有一个完整的了解，并对本公司重点物料的进料状况异常点有充分的掌控。

三、控制进料有序入库

在保障不囤料、不积料的情况下，在能及时有效供给车间物料的前提下，对于大批物料入库进行适当有序控制，通知采购与供应商进行协调沟通，保证仓储有足够的空间，能真正有效起到中转站的作用。

四、库存的及时消化及生产余料的转用，防止无效库存的无谓产生

对于订单的'跟进最关键的就是防止库存莫名其妙的产生，同时，对于由于订单取消、余料积累、供应商多送部分能及时有效地转用到新的订单或补料之中，节约采购成本，防止由于盲目生产和采购造成仓储无端的膨胀，从而以这种跟进方式对库存进行有效地、有针对性地管控，最终达成以经济合理的方法供应各单位所需之目的。

五、针对异常物料采用一些物料的分析与计算方法，如：材料周转率、材料周转天数、一些通用件采用安全存量的可实用的操作办法，但是前提是不能造成库存。

六、对仓库的库存数据的准确性进行核实，尤其是周计划中的外购物料不能出现差错。

七、延迟原因的分析

厂商交货记录及重点物料的重点跟进措施，设定时间点和时间段进行跟催，对于紧急物料一定要建立临场催料的方式进行，并对特殊物料采用特殊的处理方式来起到“灭火”作用。

八、对催料步骤的明确认识

1. 利用 BOM 建立批使用物料备料情形，缺料明显显示。

2. 于设定的时间点开始催料。

3. 掌握实际情况做好采购、物料、生管、仓储之协调。

4. 紧急物料以临场催料最有效。

5.平常与协力厂的人际关系建立。

另外，如有机会和条件，不惜对重点物料的协力厂家设立定点催料点。物控员要以主动积极的心态，协调沟通的姿势在生管、采购、品管、仓库、车间甚至供应商之间展开。

篇2：资料员工作职责范围和工作内容

2、做好上级来文、受控文件、贯标资料的登记、发放管理工作。

3、各种报告、报表，填写认真、准确、完整、报送及时，建立各种资料的台帐。

4、必须对工程部内部资料进行保密;对重要资料不得擅自更改。

5、根据主管工程师提供的原始记录，及时完成报检资料。

6、及时向各主管工程师提供所需的设计文件及技术资料。

7、及时向各业务部门提供其工作所需的相关资料。

8、经常对资料进行检查，保持资料整洁。

篇3：资料员工作职责范围和工作内容

全面负责项目内业资料、工程资料的整理收集归档(第三方工程行业监测和测量等等);

负责文件资料的登记、收集、整理、归档等工作;

负责工程质检、报验、及第三方工程项目监测;

对监测工程工作、影像资料、竣工图等整理与组卷;

其他资料相关工作;

及时提醒、督促参见其他方的资料规范编制等;

负责完成竣工工程文件资料总结，并立卷移交存档;

熟悉工程行业相关法律法规。

篇4：资料员工作职责范围和工作内容

1、负责管维系统自开工单工作;

2、对日常性投诉处理进行对接及反馈工作;

3、负责其他数据、信息等报送工作;

4、协调综办开展部门后勤保障工作。

篇5：资料员工作职责范围和工作内容

1、负责消防工程机电安装的资料编制整理;

2、负责将工程资料和竣工图纸按照业主和档案馆的要求组卷归档满足工程竣工验收要求;

3、负责收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要、影像等资料并归档;

4、负责沟通协调施工过程中各方的资料收集;

5、积极参与施工生产管理，做好资料的管理与监控;

6、做好公司行政相关工作;

7、完成上级交办的其他工作。

篇6：资料员工作职责范围和工作内容

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档;

2、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发;

3、往来文件的收发、登记、存档;

4、完成工程部经理交办的其他相关任务;

5、中专以上学历、熟练简单计算机操作、建筑工程类专业优先;

6、半年以上相关工作经验;有资料员上岗证优先。

7、协助工程项目管理工作，计划统计管理工作。

篇7：资料员工作职责范围和工作内容

1、在部门负责人的领导下，做好工程管理资料的监督管理和收集、归档工作;

2、做好图纸的管理工作、督促总包、分包工程资料的提交工作;

3、做好合同、内外部往来函件、付款审批手续及台帐、部门内勤等管理工作;

4、负责与区域、公司内部各个部门间的内部联系工作和与市、区建委档案管理部门等相关部门的外部联系工作;

5、完成上级交办的其他工作。

篇8：资料员工作职责范围和工作内容

1、工程资料整理归档、报验监理、协助甲方交付到档案馆等工作职责。

2、来往文件资料收发。

3、在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交相关部门。

篇9：工作职责范围

出纳岗位的职责一般包括：

(1)办理现金收付和结算业务;

(2)登记现金和银行存款日记账;

(3)保管库存现金和各种有价证券;

(4)保管有关印章、空白收据和空白支票

出纳主要负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发。出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的核算登记工作。不得由一人办理货币资金业务的全过程。

一、现金和银行

1.办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。单笔元以下的零星支出才使用现金方式支付。

收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

2.办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，超过2000元的支付用转账支票或电汇方式支付。

收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。

签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经财务经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

3.每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，做好后交给会计。

二、记帐和报表

1. 认真登记现金和银行存款流水账，保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。

根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账，并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对，有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。

2. 每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。

三、其它

1.兼职公司外汇收付核销工作;

2.学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

篇10：工作职责范围

1. 组织制定人力资源战略规划;

2. 组织制订部门的年度目标与分解指标、费用预算;组织召开部门工作的月度例会。

3. 负责建立和完善公司人力资源、行政、后勤等管理制度流程，并监督和跟踪其执行情况;

4. 组织做好人力资源管理工作，包括公司架构调整、干部任命、招聘与培训、薪酬与绩效考核、员工关系等人力资源管理工作，并协调处理员工劳动纠纷等工作;

5. 组织做好公司商标、公关接待、法律事务的处理;

6. 组织开展企业文化建设，包括品牌、内外宣工作，组织编辑出版企业月报《富信人》;

7. 组织做好公司客户接待、保安管理、文秘与档案管理、员工行为规范与劳动纪律、各种投诉的处理等行政管理工作。

8. 组织做好公司卫生环境、厂区绿化、食堂、车辆等后勤管理工作。

9. 组织建立公司安全、环保、职业卫生、消防管理体系，落实各项指标和工作，保证体系运行良好和持续改进，预防不良事件的发生。

10. 指导、培养、激励、检查考核下级人员的工作，不断改善服务态度和不断提高工作质量及工作效率。

11. 督导本部门的目标管理指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价;

12. 对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。

企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。

行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

篇11：工作职责范围

1、制订人力资源计划。

根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2、人力资源成本会计工作。

人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3、岗位分析和工作设计。

对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。

4、人力资源的招聘与选拔。

根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。

5、雇佣管理与劳资关系。

员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。

6、入职教育、培训和发展。

任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。

7、工作绩效考核。

就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

8、帮助员工的职业生涯发展。

人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。

9、员工工资报酬与福利保障设计。

合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。

10、保管员工档案。

人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。

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