当前位置：首页 > 实用文档 > 其他范文> 公司访谈范文

公司访谈范文

时间：2023-03-30 07:40:38 其他范文收藏本文下载本文

公司访谈范文（精选13篇）由网友“小市丸子”投稿提供，下面是小编为大家整理后的公司访谈范文，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

公司访谈范文

篇1：访谈

地点：演播大厅人物：主持人（主）、梦博士（梦）及现场观众（观）

主：各位观众，晚上好！欢迎您准时收看《心灵之窗》的访谈节目。本期我们的主题是——常怀敬畏之心，下面我们有请着名妇科医学教授——梦博士。今晚，她将和我们一起讨论“敬畏之心”。

（大厅掌声响起，梦博士进场并向观众们挥手致意。坐下时，与主持人问好。）

主：梦博士，请问您是怎么理解“敬畏”二字？

梦：当我们把“敬畏”拆开，单独理解时，就会发现；“敬”，可理解为“尊重，有礼貌地对待”；而“畏”是“怕，敬佩”。当两者并起来连用之时，会发现它们的意思是“对待某些人或者是某些事应存有敬重与畏惧之心”。

主：原来如此。那么，博士，对于本期的主题，您有什么看法？

梦：我们每个人其实都应常怀有敬畏之心。不单单说只是敬畏那些地位比我们高，权利比我们大的人。虽说有些人或事在我们的眼中是微不足道，但是这些人和事也值得我们去敬畏他（它）们！

比如，历代贤明的君王，不仅仅是他们治国有道，使得国泰民安，还有的就是他们对待自己的子民常怀有的敬畏之心。而也有着一些君王，他们残暴、昏庸无能，对待子民对也十分残忍；一个人的反抗，可能在这些君王的眼中是微不足道的，但若是成千上万的百姓们团结起来，一起与他们斗智斗勇的话，是可以让这些残暴、昏庸的君王感到的仅仅是畏惧之心！所以，不只是我们这些平民百姓应怀有敬畏之心。

主：那么请博士再说说，我们还应敬畏些什么。

梦：其实有很多。比如——生命！我们都应常怀这对生命的敬畏！不知，在场的观众中，有谁认识伟大的法师——弘一？

观：主持人、梦博士，你们好！弘一法师，他是一代高增，艺术教育家。在他38岁那一年出了家，开始了一种刻苦向佛、精研律学的朴素生活，被佛门弟子奉为律宗地十一代师祖。

梦：谢谢您的介绍。没错，其实在弘一法师圆寂之前，他曾再三叮嘱弟子们把他的遗体装龛时，在其四角各垫上一个装满清水的碗，以免蚂蚁等虫子爬上遗体后在火化之时被火无辜的烧死。伟大的弘一法师对于生命深切的怜悯之心，使我深深受到感动。

法国思想家史怀哲他曾说过，他在非洲自愿行医时，有一天黄昏之分，看到几只河马与他们所乘的船并排而行时，突然感悟到了生命的可爱和神圣！

大家都知道我们的职业是妇科医师。每当我看到新生的生命诞生之时，让我感到深深的敬重。敬重生命的伟大，同时也畏惧生命的脆弱与渺小。因为，有些生命的诞生，伴随着的是另一个生命逝世所得！在此，愿逝世的人们在另一个世界中快乐的生活。活在世上的我们，也应努力生存下来！

主：谢谢，博士对本期的支持！各位，行动起来吧！不仅仅是我们对生命、神明，让我们都怀着敬畏之心。还有其他的人和事值得我们怀有敬畏之心。

感想：节目就此结束，希望大家都怀着敬畏之心，去观望我们的世界的每一个角落！

广东省汕头市金禧中学高二：庄颍

篇2：企业文化访谈-曾经的公司问卷

企业文化访谈-曾经的公司问卷

企业文化访谈、二手资料及调查问卷

一、总裁介绍情况

（一）总裁介绍内容提要

1. 个人情况与工作简历，目前的职责与权力，公司是如何评价个人工作业绩的？

2. 公司发展历史介绍

3. 公司的现状介绍

4. 公司企业文化目前存在的问题以及建议

5. 公司未来（近期和远期）的发展规划介绍

6. 企业文化的建设设想

（二）总裁介绍内容详细提纲

1. 个人情况与工作简历，目前的职责与权力，公司是如何评价个人工作业绩的？

2. 公司发展历史介绍

3. 公司发展初期介绍：成立背景、主业、采取的主要经营措施、资本积累过程、发展过程中的关键事件介绍、成功关键因素、吸取的经验教训、组织与人员变化情况（变化的原因）。

4. 公司发展壮大阶段介绍：发展壮大的标志性经营决策、决策过程、决策执行过程、资本扩张过程、海外发展历程、组织与人员变化情况（变化的原因）、海外投资历程、成功关键因素、吸取的经验教训。

5. 公司的现状介绍。

6. 组织结构设置、部门职责、权力分配、管理控制系统。

7. 业务现状。

8. 公司企业文化上存在的问题以及建议。

9. 公司发展规划介绍。

10. 公司今明两年经营计划（总体与各业务、职能领域）：是什么，为什么，如何实现？经营计划制定过程。

11. 公司长期（5~）的发展规划（总体与各业务、职能领域）：是什么，为什么，如何实现？发展规划制定过程。

12. 公司所在行业介绍（尤其是发展趋势和竞争状况）。

13. 对于公司发展理念的介绍：包括人力资源秉承的理念、市场营销秉承的理念、生产理念等。

14. 介绍对于目前企业的企业文化现状的评价。

15. 介绍对于未来企业文化的构想设想。

16. 介绍希望借鉴的优秀企业的企业文化。

二、访谈提纲

（一）公司高层访谈提纲

1、文化现状总体描述

（1）你认识自己的企业文化吗？你知道公司领导层信奉什么？职工又信奉什么？他们认为对提高企业竞争力和凝聚力来说什么东西是最重要的？

（2）您是否可以用一句话总结目前**公司的企业文化？

（3）您认为这种企业文化是如何形成的？（**公司企业文化的形成机制）

（4）我们所在的行业有怎样的文化特征？

（5）我们所在地区有怎么的文化特征？

（6）你认为我们的文化有哪些地方是优秀的，应该保留的？又由那些是应该摈弃的？

（7）企业现有的文化是不是符合企业的需要？

（8）关于我们公司文化的欠缺地方，请您举出具体的实例。正面、反面的影响。

（9）您认为形成一个公司文化都有那些因素在起作用？

（10）目前有那些因素对我们公司的文化建设产生了比较大的影响？

2、关于公司精神和经营理念

（1）我们公司的经营理念是：“高效发挥设备利用率，提高操作及实践能力；项目组管理方式；员工精良，高度负责；先进的工程技术软件；灵活的作业模式运用新型船舶设计”，关于公司的精神和理念，具体每句话，我们是如何体现的？您认为我们的这种经营理念和精神在今天是否还适用？还有什么需要修改的地方？

（2）今后我们是否仍然打算将我们的工作集中在造船行业？

3、**公司公司文化与战略

你的企业文化和企业战略配套吗？企业文化是企业的世俗灵魂，是企业优秀员工的心声，表现他们最珍视什么，希望怎样工作，怎样生活。当企业战略作调整的时候，企业文化也要跟着调整。如果不配套，为了与战略配套我们应该在哪些方面去调整？

4、**公司文化现状具体描述

物质层面

（1）公司有无内部交流刊物、报纸或其他媒体？

（2）在企业形象上，您认为我们还应该做那些工作？

制度层面

（1）目前我们会对员工的那些行为做出奖励，公司里模范的员工代表都有谁？他们的特点或者说他们被称为模范的原因？您认为什么样的员工才是最理想的？

（2）公司的规章制度是否健全？是否有盲点或误区？需要亟待改善的地方？

（3）公司制度的执行情况如何？制度是否有陈旧、不根据实际情况更新的现象？

（4）公司的奖惩制度是否可以适度的管理好员工，使员工感到约束的同时还有很强的积极性从事工作？

（5）员工没有按照制度进行工作的原因是什么？问题出现在哪里？是制度本身有问题还是制度制定的不合理？

精神层面

5、谈谈我们公司的领导

（1）您认为什么样的领导才能成为是合格的乃至优秀的领导者（他们是否有远见卓识，是否善于激励他人，堪称表率，并且善于沟通，在他手下是否又培养出很多优秀的领导者）。我们公司是否有这样的领导者？他们是谁？

（2）有哪些领导对我们目前的文化起主导作用？请您对这几位领导作一下描述（他们的性格、工作背景、教育背景、工作方式、待人接物的方式等）。

（3）领导对我们公司文化的影响有多大？希望您可以举出具体事例。

（4）公司领导是如何提高自己的个人魅力的？

（5）公司领导是采取何种方式与员工沟通的？

（6）公司是否创造出一种自由讨论和言论自由的氛围？

6、谈谈我们的未来

（1）在您的心目中，我们公司理想的文化应该是怎样的？

（2）我们如要建成这样的文化需要做出哪些努力？

7、谈谈我们的员工

（1）公司对待员工持有怎样的观点和指导原则？

（2）公司理想中的员工是怎样的？

（3）公司对目前员工的表现是否满意？您认为应该怎样提高公司对员工的吸引力和员工的满意度？

（4）对于员工的奖惩。

8、核心价值观体系分析

**公司倡导的核心价值观念是什么？

9、经营理念系统分析

（1）企业如何看待员工？

（2）如何看待用户？

（3）如何看待合作者？

（4）如何看待社会责任等

10、**公司企业精神与现代企业发展文化建设标准比较

与现代企业比较，**公司目前的企业文化的主要缺陷是什么？

11、个人问题

（1）作为公司的高层领导，你的言行和公司的文化配套吗？

（2）您个人的事业追求是什么？

12、模范企业

（1）在您看来，有哪些企业的文化建设是非常成功的？有哪些方式是值得我们借鉴的？

（2）您对我们公司的企业文化建设还有哪些期望？

（二）中层访谈提纲

1．请您介绍一下所在部门的.基本情况。

2．您的部门的业务及职责是什么？您认为如何才能更好的发挥作用？

3．您的部门与其他职能部门的沟通、协作情况如何？各职能部门对项目的协调顺畅吗？

4．您了解公司的发展规划吗？参与过公司规划的制定吗？您的部门现在是如何以公司战略规划来指导工作的？采取了哪些措施？如何落实到项目经理和员工个人？您认为还存在哪些问题，应如何处理？

5．请您谈谈造船行业的发展现状（行业特征、格局、发展前景、所需能力、核心竞争力、行业平均利润率、行业关键成功因素------）

6．当前**公司有哪些竞争对手？他们的基本情况如何？各有哪些优劣势？

7．客户如何看待我们及我们的竞争对手？

8．您如何看待**公司公司的发展前景？**公司公司的发展受哪些因素的影响较大？**公司公司的优劣势在哪里？

9．您认为**公司公司的主要问题是什么？战略？组织结构？还是内部管理？

10．关于项目组与各职能部门的之间协调，您有哪些意见和建议？

三、二手资料收集

公司内部资料收集清单汇总

1. 公司及分公司

2. 公司章程

3. 宣传材料、内部刊物

4. 成立背景、发展历程，发展过程中各种总结、分析材料

5. 历届年终总结报告的会议详细记录

6. 所有中、高层管理人员的详细个人简历

7. 历年公司发展规划的报告

8. 企业所收集的奖励人员的名单和事迹

9. 企业所收集的受到处罚的人员的资料和记录

10. 企业所收集的员工对企业的意见和建议

11. 企业所做过的员工调查资料

12. 企业理念、各种企业活动的组织和总结材料

13. 组织结构图、部门以及岗位职责

14. 连续三年公司及各分子公司工作总结报告及副总以上个人工作总结、计划

15. 本年度公司、各部门年度工作计划

16. 公司历史上的战略规划文件（如涉及战略规划的会议记录文件等）

17. 公司最新发展规划文件（业务和财务等）

18. 公司资产（固定资产、材料、存货等）管理、投资、人事等各种制度规定

19. 公司连续三年季度财务报告

20. 人力资源部门：各种人力资源管理制度：招聘、培训、考核、薪酬、晋升、职称评定等；所有人员名单、基本情况；考核、奖惩记录、评优办法等；近两年人力资源计划文件；近几年人员变动情况相关文件

21. 全部财务、投资管理制度、实施细则

22. 现行企业财务部门岗位职责及业绩考核规定

23. 前两年以来季度财务工作报告和全体财务人员年度个人总结

24. 营销管理方面管理制度

25.近两年营销规划、计划

26. 关键职位职责说明书

27. 竞争对手研究

28. 市场研究材料

29. 采购、工程管理以及其他业务部门

30. 供应商信息

31. 其他

四、调查问卷

尊敬的烟台**公司公司员工：

您好！我们是人力资源部的企业文化建设项目组。我们正与您们一起为**公司迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解**公司企业文化的历史、现状及未来的改进方向，您的见解和意见对于**公司未来的发展至关重要。我们将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在人力资源部范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！

填写问卷注意事项：

2．请单独填写，并客观发表意见；

3．请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）；

4．请在前完成，并送交到（地址，电话）；

如果因事外出未领到调查问卷，请直接与人力资源部联系（电话：）。

说明：请在对应的选项上打√，如无特殊说明，只选一项。

一、文化的历史沿革

您认为应该继承**公司历史文化中的那些内容？（选出最重要的3项）

1.创新 2.求实 3.拼搏 4.奉献 5.勤俭节约 6.自力更生 7.其他

二、影响因素

您认为影响**公司文化形成的主要因素依次是(按重要性由大到小排在横线上):

1.公司发展历史 2.烟台地域文化 3.中国传统文化 4.新加坡文化

您认为中国传统文化对**公司文化的主要影响是(选出最重要的3项):

1.仁爱互助,同心同德 2.做事讲究道义,对自然\社会和他人负责 3.以成待人,相互尊重 4.遵守承诺,取信于人 5.忠心为国,自强不息 6.唯上,盲目服从 7.唯书,因循守旧 8.唯官,等级森严 9.知足常乐,随遇而安 10.做事稳健 11.事不关己,高高挂起

您认为地域文化对**公司文化的主要影响是(选出最重要的3项):

1.艰苦创业精神 2.为国奉献精神 3.自尊\自信 4.知足常乐 5.求规模,讲排场 6.重义气,讲排场 7.重实践,轻理论 8实现自身价值主要体现在当官 9.慷慨大方

您认为改革开放和市场经济对**公司文化的主要影响是(选出最重要的3项):

1. 开放意识 2.市场观念 3.精品意识 4.服务意识 5.危机感 6.人才观念 7.学习意识 8.成本观念 9.质量观念 10.竞争意识

您认为经济全球化和知识经济对**公司文化提出的新要求是(选出最重要的3项):

1. 市场观念 2.精品意识 3.服务观念 4.成本观念 5.创新精神 6.人才观念 7.国际化意识 8.竞争意识

三、**公司文化的现状

您认为**公司现有的企业文化对公司发展有多大促进作用?

1.很大作用 2.有一定作用 3.没有 4.说不清

您认为**公司的部门经理在向下布置任务后,是否还提供指导或建议?

1.常常指导 2.偶尔指导 3.从不制导

您认为**公司的部门经理以上领导是否能够虚心听取下级的不同意见?

1.常常虚心听取 2.偶尔听取 3.不愿听取

您认为在**公司内部,上下级之间经常交换意见吗?

1.常常充分沟通 2.沟通,但不充分 3. 很难沟通

您关于公司生产和发展信息的主要来源是(选出最重要的3项):

1.会议传达 2.领导口头传达 3.文件传达 4.传闻

您认为在**公司内部,上级领导代替下级行使管理职责的现象常见吗?

1.很常见 2.偶尔发生 3.基本没有

您认为**公司的室主任以上领导在工作中常表现为哪种角色?

1.教练 2.家长 3.工作分配者 4.监工 5.绊脚石

您认为在**公司内部,各级领导倾向于采取正激励(如表扬/奖励),还是负激励(如批评/扣奖)?

1.倾向于正激励 2.倾向于负激励 3.两者都经常采用

您认为**公司的效率意识强吗?

1.很强 2.一般 3.没有意识

您认为**公司部门间协作意识强吗?

1. 部门间能够积极配合 2.部门间有配合,但不太积极 3.协作较难,主要凭哥们关系办事

您认为**公司的管理部门为生产厂和销售部门服务的意识强吗?

1. 很强 2.一般 3.没有意识

您认为**公司在决策时,是否充分考虑对社区环境和居民利益的影响?

1. 充分考虑 2.关注,但不是主要决策因素 3.没有意识

您认为**公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据(按重要性由大到小排列在横线上):

1. 业绩 2.能力 3.学历 4.关系

您认为您的收入与您的工作业绩关联如何?

1. 很大 2.有关联,但不是主要因素 3.无关

您认为**公司员工的危机感强吗?

1. 很强 2.有一点 3.没有

您认为**公司员工的危机感主要来源于(按重要性由大到小排列在横线上):

1.竞争上岗,末尾淘汰 2.国际化市场竞争 3.社会及经济的急剧变化

答案:

您认为**公司员工的品牌意识强吗?

1.很强 2.一般 3.没有

您认为**公司员工敬业(主动/认真/责任感强)吗?

1.很敬业 2.一般 3.不敬业

您认为**公司员工的质量意识强吗?

1.很强 2.一般 3.没有

您认为**公司员工在实际工作中注意节约成本吗?

1.很注意 2.家大业大,无所谓

您认为**公司员工的学习意识强吗?

1.善于学习,并付诸实践 2.爱学习,但不能学以致用 3.从不注意学习

您认为**公司员工的学习内容与本职工作的关系如何?

1.很大 2.一般 3.没有

您认为员工的创新意识强吗?

1.很强 2.一般 3.没有

您认为**公司目前的创新能力主要表现在(按重要性由大到小排列在横线上):

1.技术创新 2.观念创新 3.管理创新 4.产品创新 5.市场创新 6.人才创新 7.发展思路创新

答案:

您认为**公司的市场观念强吗?

1.主动适应市场变化

2. 被动响应市场变化

3. 对市场变化的反应过于迟钝

您认为**公司员工的为用户服务的意识强吗?

1.很强 2.一般 3.较弱

您认为在**公司,有了制度却没有严格执行的现象常见吗?

1.常见 2.偶尔发生 3.从没有

您认为**公司目前的主要竞争优势在于(选出最重要的3项):

1.由规模化生产而引发的低成本 2.企业文化 3.管理 4.一线员工的操作能力(包括生产和销售) 5.品牌效应 6.顾客导向的市场意识及预见力,管理层的领导力与领导风格

您认为目前造船行业的主要竞争要素(按重要性由大到小排列在横线上):

1.文化理念 2.工艺技术能力 3.生产研发能力 4.营销能力 5.生产资源 6.财务资源

答案

四、未来

您对**公司的未来发展有信心吗?

1.很强 2.一般 3.没信心

您认为**公司的使命应该包括那些内容?(选出最重要的3项)

1.成为引领世界造船业的先锋 2.不断追求创新与技术进步 3.建造世界上最优质的船舶,满足全世界客户的需求 4.为员工提供发展空间 5.为股东/为客户创造价值 6.为社区发展做出贡献 7.促进社会进步

7.其他

您认为未来**公司的价值观念应该强调哪些内容?(选出最重要的3项)

1.质量第一,用户之上 2.安全生产,高度负责 3.彼此信任 4.诚信公开,相互交流

4. 自尊互敬,关心他人 6.保护环境,服务社会,创建能够适应外界变化的强有力团队

5. 创新思维 6.团队精神 7.高度负责 8.个人技能不断提高

您认为未来**公司的企业精神应该强调哪些内容?(选出最重要的3项)

1.创新 2.求实 3.拚搏 4.奉献 5.诚信 6.团队 7.自强 8.服务 9.进取 10.协作

您现在的岗位属于------仅用于统计目的

( )一般员工

( )一般管理人员和技术人员

( )部门经理及助理级管理人员

( )副总裁及以上管理人员

篇3：人物访谈

访谈时间：年月日

访谈方式：当面采访

访谈人：

被访谈人：某科技集团研发处黄某

被访谈人简介：黄某，硬件工程师。毕业与于福州大学，在大学毕业后直接签约冠捷，成为一名普通的研发人发人员。经过几年的打拼。黄某最后在工作上取得很大的突破，从一名普通不起眼的研发人员成为研发处主管，也实现了他职业发展的成功。黄某对于成功的座右铭就是：实干，敢干+机遇。正是他的这种实干精神使他取得个人职业发展的成功。

访谈资料：

问：因为高校扩招的原因，目前大学生的综合素质普遍有所下降，您认为我们这个专业的学生就应从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?

答：在学校，此刻的网络这么发达，你能够多上网，在网络上多接触一些最新的信息，多学习涉及广告的知识资料等。在外面，你必须要跟周边的人去学习，哪怕人家只是比你早一天进入公司。因为他的身上有很多东西值得你去学习。

问：此刻很多求职者选取进什么样的公司，很重要的一点就是思考进一家公司是否有比较好的发展前景。我想问一下从事这份工作的人的发展前景或晋升机会如何?

答：这主要还是要看自我的潜力。俗话说，鸡窝是养不住凤凰的，如果你是凤凰的话，你早晚都会跳出狭小的鸡窝的。但有些公司，如果你没有潜力的话，你就只能做一个职工，因为不可能每个人都是领导人。就像你做的这样一份生涯人物访谈活动或是一份生涯规划，如果你做不到的话，那你就没有办法了。但是人都有这样向前发展的想法是没有错的。所以潜力真的很重要。

问：学校中的哪些课程对这个行业比较有帮忙?

答：总的来说是有帮忙的，但是大家都明白，书上的知识永远赶不上技术的发展，所有如果你向在这个行业有好的发展的话，就不能局限于书本上的东西，要多动手，这样能学到的东西比你课程上所能学到的多很多。

问：我们专业在大三的时候有一个大学实习，在实习之前我们需要在哪些方面有所准备?

答：首先梳理自我已有的专业知识潜力，客观地评价自我的优势和劣势，尽可能做到扬长补短。其次有目的地提前锁定一些目标实习单位，有针对性地进行一些关注和调研，做到有的放矢。最后能够阅读一些人际交往或社交礼仪的知识，力求在细节方面也做到位，也能够向往届师兄师姐讨教实习的一些鲜活的经验，以利于较快地适应主角和心态的转变。

问：平常在工作方面，您每一天都做些什么工作?您是否满意这样的工作现状?

答：因为我是做研发的，所以很多时间要花在看书，做试验上方，很有收获。我很喜欢此刻的工作，我觉得它目前能够承载我对职业的那些想像，也贴合我当前的期望。

问：您认为如何才能做好这份工作?就应具备哪些知识、技能或者经验之类的?

答：任何工作都需要一个人全心全意地投入，而且就应满怀热情，喜欢是做好的前提。我觉得很多知识技能或经验也许并不是先前都已经积累了。而更多地是在进入工作之内，抱着一种开放、包容、谦虚、好奇的态度慢慢习得的。当然此刻你们能够多看一些这方面的书籍，了解一下行业的相关动态，确定自我所要研究的方向，这样能更好的为你以后的工作打下良好的基础。

问：行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般是否进行培训?如果有，是哪方面的培训?今后还要求个人在哪些方面素质有所提高?是否有继续深造的机会?

答：每一个新进入的员工都会进行一系列相关的培训，资料主要是对新来员工培训相关技能，让员工能够更好的将学校中所学到的知识更好的转化为想用的技能。除了部门自我组织的学习以外，公司每年都会组织一些培训，让大家更好的了解当前行业的新技术，新动态。正式进入工作岗位后，要求每个人都有必须的技能，能够独立应对一些问题，在技术方面要求会比较多。在深造方面，公司是比较支持大家进行更加高层的学习，公司所举行的每周一次的读书会就是一个很好的例子。

问：在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平?

答：每个公司的薪酬水平有所不一样，很难有一个统一的标准。

问：据您所知，从事这份工作的人在单位或同行业内的发展前景如何?

答：目前期显示器和tv行业现有的人员构成并不是十分合理，尽管做这个方面的人相当多，但是很缺少能够独当一面的优秀研发人才，总的来说就是，高层然才比较欠缺，低层人员泛滥。所以，对于每一个想要在此行业有所发展的人来说，机遇和挑战是同时并存的。

大学生职业生涯规划人物访谈报告

此次的大学生生涯人物访谈活动是我们对未来拟定职业生涯的一次探索性活动，更是学生对自我的设计，自我规划，自我成就的探索性活动。对于这次的生涯人物访谈颇有感触，此刻我也说说自我的感受吧。

也上过学校开设的就业指导课程;也用心关注大学生就业现状和发展趋势;也十分清楚地了解如今就业形势的严峻……但总觉得“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。没有亲身的经历，就无法清楚地了解当今就业形势的真实状况，就只能让自我继续隔绝于社会之外。社会的复杂多样，变幻莫测，是在书本、网络和学校里无法感受和洞悉的到的。而且我学的`是电子专业，如果没有对自我所向往的职业和该行业对从业人员的要求有必须的了解的话，在学校自我就不能更有针对性地去学习，以后找实习单位、找工作或者创业势必会使我措手不及、困难重重甚至一败涂地。以下就我参加此次活动所体悟到的一些感受和收获进行一下总结：

(一)要重视和精通自我的专业知识

中国的电子产业正在蓬勃发展，电子技术日新月异，但是中低层次的就业岗位已接近饱和，就业形势不容乐观，但是行业中仍然十分缺乏高、精、尖人才。电子行业的公司一般都会对刚进入公司的新员工进行必须的培训，但那些培训都是十分简单浅显的，而且这些都是建立在新员工原有的知识和技能基础之上的，公司一般不会送新员工到专门的培训机构去培训。所以我们要充分利用在校学习时间不断夯实我们的专业基础知识和提高自我的专业技能，要肯去学、肯去钻、肯去精益求精。而且我们要勤动手，多多培养我们的动手潜力，此外广泛涉猎各方面报刊书籍，关注行业动态，确定自我的研究方向，提高自我的综合业务素质和专业竞争实力等，不断拓展自我的优势和成功渠道。

(二)要学好英语

应对想在全球化的这天，个性电子产业，每一天都要应对着日新月异的变化，一波有一波的技术浪潮，英语的重要是不言而喻的，你要学习国外先进的理论和技术，去国外留学等，英语就是必需品。成功的职业人给我们的推荐是：要有更高的发展，那就学好英语吧。

(三)要多学会做人的方法并多花一些心思经营自我的人际关系网络

大学不仅仅是学习的乐园，更是育人的圣地。学会做人是我们大学生必修的一门课程。如今在校学习的我们，交际圈仅限于亲人、部分同学和少许的朋友等，十分狭窄，对自我今后生涯的顺利发展十分不利。所以，我们就应从此刻起就更加重视培养自我的为人处世潜力及经营并维护好自我的人脉资源。

(四)要摆正心态，对工作要严谨、认真、负责，乐观应对未来所从事行业的发展前景

心态决定成败，细节铸就辉煌。我们去应聘工作岗位，是想施展自我的实力，更是想为所在公司创造利润和价值，而不是“三天打鱼，两天晒网”，成为公司的负担。在人才市场竞争如此激烈的当今社会，任何一个公司都不会理解一个心高气傲、做事磨蹭、对工作不认真负责的员工。正如冠捷科技集团黄某所言：“其实那些从大学出来的毕业生更高傲，说的都很好听，叫他做一点事总是磨磨蹭蹭，而且还做不好。我们对员工都没有什么个性的、苛刻的要求，他们只要对自我有态度，对所在岗位认真负责，那他们做任何行业都是能够的，而且我们也是欢迎这样的员工的。”还有，中国的电子产业仍然是发展强劲的朝阳行业，仍然是一个生机勃勃而且更加合理健康发展的充满期望的行业。所以，我们不就应有太多的抱怨和悲观的心态，就应尽量多地去接触行业最新的发展概况。并做好充分的准备，待毕业时，用心投身电子行业的发展大潮之中。这也是我们作为未来的电子工程师实现自我人生价值的努力方向和难得的机遇。

(五)要用心投身实践中去，去经历，去感受，去领会

获取知识和提高技能有两条途径：一是从前人的经验中去获取;二是从自我的实践中去获取。而最重要最可靠最有价值的还是自我在实践中所获得的知识和技能等。实践出真知，这是千古以来不变的真理。再说猜测带有很多的主观想像的成分，比如对未来找工作难度的过分渲染而造成的对自我所学专业的失望等。如果你能用心投身实践，在实践中学习，在学习中实践。你会发现生活或工作不是想像中的那么难，很多事情不是能否做到的问题，而是想不想去做的问题。你若想做，你会去找方法，你若不想做，你会找一大堆理由。而且实践个性锻炼人，练你的技能，考验你的专业知识，练你的勇气等。不论结果成功与否，所获得的体会和阅历是你一生受用不尽的财富。这就是实践的魅力所在!

(六)要用心培养自我的独立意识、独立决策和执行的潜力

常求于人有利于人，少求于人有利于己。八十年代出生的我们，从小有的吃，有的穿，没吃过什么苦，没经历过什么挫折，凡事都依靠父母，独立意识弱，独立办事潜力差等是常有的事。张总经理认为，一个人如果一向依附着别人，那么他就一点用处都没有。人一旦不能独立自主，人生很多事情都将无法完成。比如说公司给你一个项目，你若没有独立完成的潜力，那么在很多方面都将受制于人，不仅仅项目很难完成，而且你最终也很难得到领导的重用。

我们都已成年，都到了自我对负责的年龄，很多事情自我完全能够独立地去决定和处理，无需依靠别人。而且我们也不想一向生活在别人的世界里，我们就是我们自我，我们掌控着自我的人生发展轨迹。而且经过这样有意识的培养，我们不仅仅独立决策、执行潜力会大有提高，而且自信心、自尊心也会大有增强，走向一个更加成熟的自我，也能更加坦然地应对和处理人生中的起起落落。透过此次访谈活动，让我更加了解了电子行业的发展状况和发展前景、从事电子行业人员需要的品质、性格和潜力、大学电子专业毕业生所面临的就业形势和职场信息、应聘工作岗位时需要注意的一些事项及很多为人处世的道理和方法等。总的感觉是，电子行业还是比较适合自我的行业。这更加明确了自我今后所要发展的方向和争取的目标，并在今后的学习生涯中有针对性的就此次访谈中自我所暴露出的问题进行弥补和所要求的潜力等进行培养，使自我最终成为一名合格的电子工程师。

篇4：人物访谈

访谈人物：一位负责外贸的秘书从事职业：秘书访谈日期：20xx年x月x日访谈地点：网上访谈

访谈方式：qq访谈

访谈实际过程：

问题：您是如何找到这份工作的呢？

回答：我大学刚毕业是在另一家公司实习的，之后就在那家公司工作。经过一段时间，我觉得那份工作并不适合我。刚好那时我朋友在此刻这家公司。他就介绍我来这边。

问题：目前，要成为一个外贸秘书需要怎样的教育背景呢？比如说学历、专业。

回答：怎样说呢？我觉得学历当然越高越好，但是它有的时候不是关键，关键还是你的潜力。找工作，学历的作用比其他地方要小。至于专业，我觉得也是不必须的。就像我，其实我大学学的是计算机，呵呵。主要要看你的学习潜力。学习潜力强的人就能很快掌握所需的技能。比在大学中所学的更使用。问题：那您进入这个岗位之前有过培训了？

回答：我没有啊，因为那个时候我是工作过一段时间了，和应届的毕业生还是不一样的。

问题：那如果要培训，据您所知，一般要培训哪些资料呢？回答：这个培训主要还是让你们熟悉一下工作的流程。明白一个订单从产生到完成的过程。明白一些注意事项。

问题：您觉得从事这个职业需要具备怎样的个人品质呢？回答：嗯??有一点很重要，就是你务必很用心，外贸工作要的时候很靠个人争取，还有就是负责，通常一个订单不是一个人负责到底，上一个阶段的人做事要为下一个阶段的人思考，每一个订单都要交接

的清清楚楚。

问题：你平常在工作方面都做些什么呢？

回答：我此刻主要工作就是收发邮件，联系客户，跟客户介绍商品，商议价格等等。严格说我此刻不能算是一个秘书了。呵呵，这个行业就是这样，等你熟悉了之后能够做很多工作。

问题：此刻？那你刚开始的时候做的和此刻不一样吗？

回答：我刚开始的时候就是个打杂的，呵呵，其实所谓秘书就是这样，平时端茶送水，有什么做什么。你们毕业后进企业都会有实习期，那段时间是很难熬的，那时候是一腔热情，遭到一盆冷水啊。问题：那一般毕业生刚开始工作工资是什么水平呢？

回答：说实话我都忘了当时是多少了。大概是一千左右吧。此刻是翻了两三倍了。呵呵。

问题：回想大学的生活，你最大的收获是什么？

回答：学校对我影响最大的，我想就是“务实”两个字。而且，大学是最没有压力的地方，能够让我不断地试错，积累经验。于是，我就有了在工作中尽可能不犯错的基础。但是，此刻回想大学生活，最深的体会，一句话：那是我最珍贵的也是最留恋的时光。

问题：此刻的很多大学生都想要考研，那您有没有选取考研这条路呢？

回答：没有，我是毕业后直接就开始了我的事业。我想先去社会上去看看，看看社会上到底需要什么样的人才，然后再选取自我有没有必要再回到学校继续深造，其实不一样的职业要求不一样，有时候经验更

重要，在社会上同样也能够学习，深造，而且会更贴合社会的需求！问题：你觉得在大学里当学生干部的好处是什么？

回答：在当时组织参加的许多社会活动中，我学到了许多此刻我工作中所应学到或者说会用到的很多潜力。如果我们把大学看成是走向社会的台阶，看成半个社会的话，那么这半个社会也是由寝室、班级、学院等多个小型社会所组成的。在这些社会里，我们要学会如何去应对不一样的人，和他们打交道，如何去把一件十分困难的事情做成功。无论是在策划企业的工作还是在学校组织活动，策划者和组织者所要做的就是最大程度上调动员工或学生的用心性，发挥所有人潜在的潜力，使工作做到最好，取得最广泛的反响。

问题：上大学期间兼职、实习，你觉得打工对我们大学生有帮忙吗？

回答：我认为实习也好，兼职也好，我们首先就应看清自我做这件事的目的。不是所有的实习经历都是有价值的，社会经验的积累就和专业知识的积累一样，我们要先看清自我，要给自我一个准确的定位，再以客观的角度看待实习与打工进而选取一条最适合自我的路。选取培养个人潜力的渠道多种多样，但是我们就应选取一些具有指导性好处的工作去做。

问题：谈谈你找工作和面试经验吧，给像我这样的在校大学生一些指点。

回答：首先，他们第一是看你简历上的成绩和奖学金状况，还要看你参加或者组织过什么活动以及你的实习状况，才决定要不要给你面试机会，所以写简历是有技巧的，此刻很多大学生不会写简历是找不到工作的一个重要原因。我想在面试的时候，对于自我的表现不要太过强求，这样可能会让自我太紧张。最自然、最简单地将自我展现就能够了。在这之前多了解一些他们的企业文化，毕竟你是要在人家的公司工作。还有着装也很重要，大方得体就好了。工作上注重的是你的潜力，而不是你的学历有多高。同时你的忠实度和你的用心性也是用人单位十分看重的。当然，在大学期间就要努力提升自我综合素质，

同时还要把握住每次求职的机会，因为求职过程真的是实力加机遇的过程。

篇5：人物访谈

访谈时间：20xx年x月x日

访谈方式：电话采访

访谈人：

被访谈人：

被访谈人简介：云南省曲靖市沾益县白水靖源焦化厂原厂长，初中毕业进厂从基层做起，慢慢进修学历，现为中专学历。

问题1：您是如何找到这份工作的？

答：从基层做起，持之以恒的努力工作，从一个普通工人做起，烧了三年的锅炉，做了一年的班长，工作一向很认真负责，得到上级的看好，之后送到专科学校培训，获得大专学历。进修回来升为副厂长一年后升为厂长。

问题2：目前，行业内要求从事这份工作的人就应具备什么样的教育和培训背景？

答：根据各厂的规模来衡量，现今最少大专以上或本科学历才能胜任厂长一职，而且具有一年以上的管理经验，并且对厂里的各项机械设备有简单的认识；对公司的发展有独特的展望和独到的运筹方案。

问题3：您认为做好这份工作就应具备哪些知识、技能和经验？

答：《经济学》、《管理学》、《心理学》，对工厂里的机械设备初步的认识和了解；必须的管理经验。

问题4：您认为什么样的个人品质、性格和潜力对做好这份工作来讲是重要的？

答：吃苦耐劳、坚韧不拔、踏实认真、谦虚谨慎、公正廉洁、有大局意识，对人对事高瞻远瞩，会看人，会用人。

问题5：这项工作需要的个人品质、性格和潜力同别的工作要求的有什么不一样吗？

答：只是比较操心。

问题6：行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会带给哪些培训？答；每年一次的技术培训和知识方面的进修。

问题7：在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展？

答：从基层做起，从一个技术员到一个领班人再到领导阶层。

问题8：据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样？

答：随着煤炭资源的紧缺，而且污染严重，不会有太好的发展。

问题9：最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗？答：发生了，随着科学发展观的渐渐深化，重污染企业渐渐撤销。

问题10：您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势？

答：规模稍小，发展不会太好。

问题11：男女工作者在这份工作上机会均等吗？

答：均等的。

问题12：平常，在工作方面，您每一天都做些什么？

答:掌握个部门的动态，和其他公司洽谈生意，签合同。

问题13：您在做这份工作时，什么是最成功的，什么最有挑战性？

答：统筹好全体员工为公司做出更好的效益。

问题15：从事这份工作实现了您的人生价值吗？家庭对您此刻的工作满意吗？

答：基本实现了。满意。

问题16：在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平？

答：这个主要看公司的整体效益。

问题18：您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗？能够说是您介绍的吗？

答：我们董事长，能够的。

问题19：您的创业项目所针对的目标市场状况怎样，您是如何确定这个目标市场的？

答：这个问题与工作无关。

问题20：您的创业项目的启动资金是怎样筹集的？

答：这个问题与工作无关。

问题21：您进行的创业项目的模拟实践有哪些形式？您是如何最终确定这个项目的？

答：这个问题与工作无关。

访谈总结：企业中的领导者是整个企业的精神核心，在各个方面都影响着员工。所以如何成为一名优秀的领导者，就要在个人素质，应对挫折的态度，和如何有效的激励的员工三大方面进行提高。在经济全球化的现代社会中，整个的世界被各种网络，信息网等高科技搭建出一个大平台，这使得企业的运作状态在整个经济世界中被平坦出来，要想在这样一个状态

下占有必须的经济地位，就要有越来越需要能在这个平台上思考并采取行动的领导者。组织行为学的发展，使人们越来越意识到领导者的重要性。而在现代企业中，需要领导者处理的问题越来越全面化，管理化，领导者的素质是决定潜力的关键因素，所以，每个企业都在寻找如何培养出优秀的管理者的方法。我认为，优秀的管理者是具有良好的个人素质，有足够的心理承受潜力来应对各种各样挫折，并且能对旗下的员工有很强的影响力，来创造整个企业的良好工作氛围。

每一位领导者都想成为一个优秀的领导者。但怎幺样才算是一个优秀的领导者，如何去做一个优秀的领导者，成为我们务必思考的问题。目前这个话题已引起各界的广泛关注，各种说法百家争鸣层出不穷，各类书籍充斥市场大行其道。孰优孰劣，无法一一考证，本人认为适宜的就是最好的。下方是本人结合中国特殊的文化，和对管理粗浅的了解，发表以下拙见。本人的领导者指企事业单位中高层，对组织成败负主要职责的人员。

组织的生命力在于变化和弹性，只有跟随时代变化而不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。对组织来说，在不断发展的同时，必须要不断激发自身弹性，不断加快自身变化的速度，否则，很容易在最辉煌的时候坠落。这是企业的高层领导需要认真应对的一个挑战。社会事物发展的规律告诉我们：唯一‘’不变‘’的是不停的在‘’变‘’。应对这个知识爆炸的年代，对领导者的学习潜力不断提出新的要求，知识只是基础，思考才是关键，从实践中学习才能增长才智。

篇6：人物访谈

访谈时间：20xx年x月x日

访谈方式：当面采访

访谈人：XXX

被访谈人：某大型商场的郑某

被访谈人简介：郑某，商场销售部经理，在大学毕业后直接签约某大型商场，成为一名普通的销售人员。经过几年的努力打拼，郑某靠着自我的潜力得到老板的赏识成为了销售部经理。郑某对于成功的座右铭就是：实干、敢干+机遇。正是他的这种实干精神使他取得个人职业发展的成功。

访谈目的：为了进一步明确职业方向，规划大学生活，使今后的人生道路更加精彩。

访谈资料：

问：平常在工作方面，你每一天都做些什么工作？你是否满意这样的工作现状？答：因为我是做销售和领导整个销售团队的，所以很多时间都会花在和顾客打交道，很有收获，为自我的人际关系网络更加的大。我很喜欢此刻的工作，我觉得它目前能够承载我对职业的那些想象，也贴合我当前的期望。

问：你认为如何才能做好这份工作？就应具备哪些知识或者经验之类的？

答：任何工作都需要一个人全心全意地投入，而且就应满怀热情，喜欢是做好的前提。我觉得很多知识技能或经验也许并不是先前都已经积累了。而更多地是在进入工作之内，抱着一种开放、包容、谦虚、热情的态度慢慢习得的。当然此刻你们能够多看一些这方面得书籍，了解一下行业的相关动态，确定自我所要研究的方向，这样能更好的为你以后的工作打下良好的基础。

问：据您所知，从事这份工作的人在单位或同行业内的发展前景如何？

答：国家是以社会主义市场经济体制来发展经济，促进了第三产业的发展，使得此刻很多企业都缺乏有专业知识的销售人员，使得这有很大的发展空间。所以，对于每一个想要在此行业有所发展的人来说，机遇和挑战是同时并存的。

人物访谈总结

在平时要用心关注大学生就业现状和发展趋势，要清楚地了解如今就业形势的严峻。没有亲身的经历，就无法清楚地了解当今就业形势的真实状况，就只能让自我继续隔绝于社会之外。在今后要多点阅读课外书籍，武装自我的头脑，要为自我的未来做好准备。

篇7：killer访谈

写封情书，给你最爱的人！让爱情相守一生一世!精心情书收集！

作者：闲云(mailto:killer1983@sina,com)

Return-Path:

篇8：killer访谈

本报记者特载----著名失恋专家killer先生访谈--记者回声

(回声截住了行色匆匆的killer)

回声:呀,killer先生，去哪儿丫，这么急。

killer:哦，没什么了，有个女孩拼命追我……

回声：真的呀。

K：当然了……不过是向我追债呢……

回声：呵呵，好久不见你了，最近忙着什么呀？？？

K：还不是忙着失恋么？

回声：呀，呵呵，还干着老本行呢？？？

K：没办法呀，我只会这行了。前几天想写小说，但仔细想一下，写黄色的我没有经验，写言情的我只会失恋，所以就算了。

回声：你老人家真谦虚……

K：哪里，本人说话句句属实，此心可昭日月……

回声：又来了，这是职业病。听说你已经打破了世界吉尼斯失恋纪录，已有100次了，对不对呀？

K：嗯，是了，你的消息还挺灵通的嘛。

回声：你有什么话向观众朋友们说吗？

K：这个嘛……这么多年来，多谢大家的支持，特别是工作在每一线上的美女们，你们辛苦了。在此我表示忠心的感谢，希望以后你们能一如既往地支持我。…………（鼓掌…………）

回声：那么请问一下，在这100次里，最让你刻骨铭心的一次是哪一次？？？

K：丫…这个嘛…回声小姐，你的裙子好漂亮呀！！！

回声：呵呵……别岔开话题哦，killer先生。

K：好吧，告诉你们吧。…………那是一个没有星星的白天……

回声：废话……

K：……我忽然看到了心爱的林，于是我就走上前，对她说：

----啊……亲爱的林心如小姐，我对你的爱有如滔滔江水连绵不绝，如果一定要对它加一个期限，我希望是一亿年……（回声：比周星星还夸张呢……）

----真的么？

----那当然，我句句属实，此心可昭日月……（回声：又来了。）

――可是我已经有男友了。

――是谁？是谢霆锋吗？我不怕他！

――不是，是美国首富比尔・盖恣。

……天哪，这就是我最惨痛的'失恋……哎哟，回声小姐，你干嘛踢我？？？

回声：谁叫你扯大炮？？？我知道你最爱的人是谁！！

K：这你也知道呀？

回声：那当然，我可是央视特派的“天才少女”丫！

K：那好吧。豁出去了，朋友们，请准备好你的眼泪……

那是一个没有太阳的夜里……（回声：又来废话了。）

我忽然就看到了心爱的她，于是我走上前对她说：

----心爱的雯，为什么你老是躲着我？？

----讨厌的杨，为什么你老是找我？？？

----因为你躲我，所以我找你喽……

----因为你找我，所以我躲你喽……………………………………

----想想我们相遇的时候，在一个没有星星的晚上……（回声：这才像话。）

篇9：访谈技巧

访谈技巧

访谈是人力资源咨询项目前期工作的一个重要环节，其作用主要体现在：

1．了解被访群体的想法和需求，找出组织病灶所在；

2．建立双方信任、友好的关系；

3．就项目向对方宣传，取得支持；并通过他们在组织中的活动和影响，将此作用放大。

访谈并不就是简单的“谈”，而是有目的的“访”，其中有许多技巧。

1．先期破冰工作很重要，有利于消除双方戒备心理，拉近距离，从而更易于获取有价值的东西；

2．要找到突破口。一般来说，对不熟悉的被访人，单刀直入、直奔主题的.方式效果并不好。因此必须找到一个对方感兴趣的切入点，激起其表达欲，使对方进入角色并兴奋起来；

3．必须有意识控制节奏及主题，不能由对方天马行空。虽然是“曲径”，最终得“通幽”。这就需要及时有效的引导；

4．要善于挖掘语言中的深层含义。一方面是顺藤摸瓜，启发对方逐步深入；另一方面要善于思考，结合对方性格特点及文化背景，进行深度挖掘，拔出萝卜带出泥。

访谈是一件脑力劳动密集型的工作，需要访谈者具备多方面的素质：

1．广阔的知识面。

2．人际敏感力。

3．表达和沟通能力。

4．分析和思考能力。

作者：不详

篇10：访谈邀请函

尊敬的先生女士：

您好，我是河北工人报求职周刊的编辑安海绯。我报新开hr访谈专版，鉴于您公司在行业内的强大影响力，我们诚挚邀请贵公司人力资源管理部门的负责人接受我报的hr专访。将您在人力资源管理方面的经验、理念等授之大众，同时也对贵公司起到宣传报道作用。真诚期待您的回复。

河北工人报求职周刊

20xx/3/16

篇11：访谈提纲格式

一、访谈目的

了解模仿与创新战略对腾讯公司的影响及被访谈对象对模仿与创新战略的评价

二、访谈方式

面对面的访谈

三、访谈对象

使用腾讯产品的各界人士

四、提问提纲

(一)访谈开场语：

你好，我是武汉理工大学国际教育学院国际贸易与商务专业的一名学生，现在在做一个关于腾讯模仿与创新战略的一个专题调查，最多耽误你3分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密!为保证访谈的有效性，请真实地回答每个问题，如果没有疑问的话，我们就开始吧!

(二)访谈对话

第一部分：对话部分

(1)您是什么职业呢?

(2)您使用过腾讯的产品吗?

(3)您使用过腾讯的什么产品?

(4)您是通过什么途径接触到腾讯的产品呢?

(5)您喜欢腾讯的产品吗?

(6)您觉得腾讯的产品是属于抄袭还是模仿?

(7)您能简单的评价下腾讯模仿其他产品的优缺点吗?

(8)您能列举出一些被腾讯模仿过的产品吗?

(9)您觉得腾讯的产品相比原产品有没有进行创新?

(10)您能够列举出腾讯进行创新的地方吗?

(11)您觉得腾讯的创新有达到你心目中的标准吗?

(12)您期待腾讯进行哪方面的创新?

(13)您认为模仿与创新战略是什么?

(14)您觉得腾讯为什么要选择模仿与创新战略?

(15)请您简单的评价下腾讯选择模仿与创新的收益。

第二部分：访谈结束语

再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快!

五、采访步骤

(1)选取采访现场

(2)选取对象

(3)开始访谈并记录

(4)访谈的反思与评估

六、可能碰到的问题

(1)被访者拒答

(2)访谈地点受干扰性大

(3)访谈过程中被访者不耐烦

(4)访谈过程中被第三者打断

(5)被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

(1)选取适当的访问对象，靠观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的

(2)选取适当的访谈时机和地点

(3)尽量速战速决，访谈对象因为是各界人士，所以时间宝贵

(4)也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式

(5)如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废

八、采访前要携带的器材备注

(1)本子、笔及相关个人证件

(2)录音笔

(3)访谈提纲

访谈提纲怎么写

1.访谈提纲步骤

(1)采访者对采访过程的事前设计，带有计划性质;

(2)采访者要采访的所有主要问题，带有罗列性质;

(3)采访者根据所掌握的采访对象的现有资料，事先拟定采访问题，从而列出的采访“路线图”。

采访提纲，只是采访用的大体框架，并不是写好了就一成不变。在实际采访中，可能需要抓住对方说话的一个点，突然改变问话方向或者方式，这时提纲就需要临时更改。

在采访时，千万不要局限于新闻采访提纲，应随机应变，善于捕捉新闻点。

有时，需要提前给采访对象审阅采访提纲。

除非是顶尖高手、采访熟手，通讯员一般都需要准备采访提纲。

2.如何写好访谈提纲

寻找相关线索，尽可能多地收集资料。

将未写的稿件大致地分成几大部分，从而有针对性地提出问题，写出采访提纲。

根据采访活动的内容拟定采访提纲，是写新闻采访提纲最基本的方法。

根据采访的目的，决定未来行文的方向，并依此列出采访提纲，是写好新闻采访提纲的另一个方法。

采访提纲的主要内容，主要包括:何时采访，在哪儿采访，采访谁，提什么问题，需要观察什么，收集什么资料，人员如何分工，等等。

记者访谈的提问方法

一、正提法

所谓“正提法”，即从正面直接提问，是直截了当地讲明采访目的，开门见山地提出问题。

这种提问开诚布公，干脆利落，无须拐弯抹角。采访对象一般也会畅所欲言。这样，记者的访问就会进行得迅速而顺利。这是记者运用频率最高的提问方法。一般来说，记者访问领导干部或者健谈的公众人物，诸如企业家、教师、学者、专家、演员、外宾等等，或者是自己熟悉的对象，限定时间或某个特定场合的现场访问以及广播、电视的演播室采访、记者招待会等等，都可以直接正面提问。

运用正面提问法，应当把握这样几点：

1.注意情感的铺垫。正面提问的开门见山，并非直接生硬地发问。如果在提问前有所铺垫，对方心理上会舒缓一些，也能合作一些。

2.防止提问过于直白。过于直白的提问，往往显得十分生硬，容易造成采访对象的心理排拒，难以获得有价值的信息和材料，而且还会给人一种笨嘴拙舌的感觉。北京远郊区有个山村的群众吃水很困难。后来，在当地政府的关怀下，村民都用上了自来水。记者采访一位老大娘时问道：“大娘，您吃上自来水了，高兴吧?”大娘回答说：“高兴!高兴!”这次采访，记者就提了这一个问题，大娘也就连着说了两个“高兴”，心里有话却因记者的直白而没能说出来。如果问：“大娘，原先您想到过吃自来水吗?”或者“大娘，听说你们过去吃水好困难?”大娘心里的话就能痛快地说出来。

3.善于处理谈话跑题。如果对方谈话跑了题，谈的又是一般性的内容，记者仍要耐心倾听。不可随意打断对方的话，或表现出烦躁情绪，以免损伤对方的自尊心和感情，引起对方的不满。这也是记者缺乏修养和无能的表现。此时，记者可以采取多种方式，自然而又有礼貌地把谈话引到正题上来。如果采访对象一再跑题，而且表现出对另一个话题更有兴趣，记者就要考虑自己的采访提纲是否妥当。

二、迂回法

所谓“迂回法”，就是指这种提问是从侧面入手的，采用聊天攀谈的形式稍作迂回，然后逐步将谈话引上正题。这种访问一般时间性不太强，谈话也不受特定场合与报道方式的限制。

当采访对象感到紧张拘束，或者思想有所顾虑不大愿意交谈，或者虽然愿意谈，却又一时不知该怎么谈的情况下，记者都可以采取侧面迂回的提问方式，逐渐将谈话引上正题。有些时候，记者不大摸底，想先试探一番，也可以侧面提问。侧面提问的内容，应该是采访对象熟悉的、感兴趣的，甚至是最简单、最平常的，对方几乎无需思考，张口即答。这样，双方就能搭建起进一步交谈的基础。应当明确的是，记者旁敲侧击，只是一种手段而不是目的。因此，聊天的内容应当是有目的，有选择的，表面上似乎和采访无关，实质上应该是有关联的。如果有的采访对象确实不了解情况，没有什么话可说，那也不要勉强，不要强人所难。记者可以说上几句得体的话，让对方带着笑脸离开。要是再从中总结一下，也会积累一点经验。

三、诱导法

所谓“诱导法”，是指采用启发诱导的方式，具有针对性地把采访对象掌握的信息引导出来。这种诱导，既可以引导对方的思路，又可以诱发对方的情感。

当记者遇到采访对象了解许多信息，却因谦虚不大愿意说，或者由于性格内向不会说，或者要谈的事情需要一番回忆，或者对方想说又不便自己主动说等情况时，都可以采取诱导提问方法。这种提问，可以进一步引导对方明确访问的范围和内容，渐渐打开对方的“话匣子”，也可以激活对方的思路，引起对方的联想。由于这种提问的针对性较强，对方会感到无处退让。

记者在采访前的准备充分，提问就是由已知求未知，提问就能准确恰当。同时，记者还能讲出一些具体事例，让对方回忆当时的情景或心理活动。这样，谈话的时间可能不长，却能够得到很有价值的材料。另外，由于记者事先做了准备，采访对象不愿意说时，记者可以根据已经掌握的事实进行提问，促使对方不得不开口。

有的访问对象本身材料很多，只是每天的生产、工作已经成了习惯，觉得没有什么值得谈的，或者一时也不容易想起来。这时候，记者只要讲出一点类似的事例，或者有意识地朝某个方面引发一下，便可以引起对方的联想，从而谈出更多、更有价值的材料。

运用这种方法，记者特别要把握“启发诱导”与“强加于人”之间的界限。国外一些新闻学者主张避免诱导性提问，因为它“好像是在拐弯抹角地引出一个特定的回答，而不是客观地探问被采访者内心的想法”，这个观点是有一定的道理的。如果把“诱问”变成了“强问”，结果就是这样。

另外，在运用诱导法中，有的采访对象会投记者所好。对于这种采访对象提供的材料，记者要多问几个为什么，特别注意它的真实性。

篇12：车主访谈

车主访谈

车型:欧曼9 发动机:上柴使用年限:4个月行驶里程:375万km 综合油耗:42 L/100 km 使用评价: 这款车操控性良好,驾驶室宽敞,舒适性不错,密封性良好.

作者：刘明作者单位：刊名：商用汽车英文刊名：COMMERCIAL VEHICLE 年，卷(期)： “”(5) 分类号：关键词：

篇13：车主访谈

车主访谈

车型:解放J6 CA4250P66K2T1A1 发动机型号:CA6DL2-35(257 kW) 使用年限:10个月行驶里程:5万km 油耗:33 L/100km 使用评价: 听别人推荐,并且出于好奇,分期付款在天津购置了这款国产重卡中的`高端产品,总体使用情况很好.驾驶室舒适、宽敞、密封良好,采用电动升降装置,操纵方便安全.车辆提速快,正常行驶和超车时都不成问题.这款车不管是外形还是匹配设计已经是目前国产车的顶级车了,除标配外还可以选装其他高配装置.

作者：于占波刘明作者单位：刊名：商用汽车英文刊名：COMMERCIAL VEHICLE 年，卷(期)：2009 “”(2) 分类号：关键词：