18岁创业故事-李官德（精选8篇）由网友“丸子的狗啃刘海”投稿提供，下面是小编为大家整理后的18岁创业故事-李官德，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：18岁创业故事-李官德
18岁创业，成为身价千万的“高富帅”，米兰EICMA展，产品被诉侵权，展位被查封，连护照都被没收，如今却想凭借一款双前轮电动汽车带你装逼和撩妹，还要做成“机车界华为”。
请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台，名不见经传的创业公司逗哈科技发布国内首款前双轮智能机车iTank，售价7999元，宣称是专为热衷时尚、运动、有车人士打造的装逼利器。
据介绍，这款耗时18个月，续航可达100公里的iTank，单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计，背后就耗资万、拥有17项专利，属于100%的自主研发设计。
在影响电动机车的关键问题续航方面，iTank采用了和特斯拉同级别的韩国LG定制动力锂电池环保电芯，并且和法国的FPS公司联合开发了PACK电池包技术，目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。
谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车，逗哈科技创始人李官德表示，国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重，不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。而且，仅有的一点新车型创新，也会被同行疯狂抄袭、模仿，导致无人愿意创新，行业内的创新意识被完全淹没。
“抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质，车款众多却都没有颠覆性产品，质量和外形也是始终得不到提升。这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径，利润持续偏低”，他说。
提及李官德本人，他的经历似乎比这款机车更具玩味，他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网，但却是最懂机车的人。
李官德来自浙江台州的一个小乡镇，18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱，开始学习修车、研究车、买零配件组装车，历经一年19岁便赚取人生的第一桶金，成为身价千万的“高富帅”。
但随后由于工厂不规范，没有营业执照，遭到当地执法机关的封厂，李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为“百万负翁”，但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。于是，他选择东山再起，开启正规化运作模式，继续做机车。
紧接着，中国加入WTO后，李官德开始尝试机车国际化业务，事实也证明国际化思路让李官德的企业走上发展快车道。当时李官德创办的企业一年出口总额超过2个亿。
但是在20的米兰EICMA展(意大利米兰国际两轮车展)，李官德却遭遇滑铁卢，产品被诉侵权，展位被相关部门包围查封，展位车辆全部没收，连护照都被没收，引发欧洲当地媒体纷纷报道。李官德开始深深感到中国制造的弱势和知识产权的重要性。
于是，在，李官德带着自主研发的逗哈EV3(也就是国内发布的iTank)再亮相米兰EICMA，这一次不仅获得了欧洲展商的认可，并且和欧洲最大的摩托车代理商之一MSA现场签下数亿人民币的订单合同与代理协议，而在国外这款机车的价格在4000欧元以上。
李官德表示，中国正在面临一个从制造向创造升级的机遇：
首先，中国制造核心技术缺失严重，主动权及主导权较弱，业内有影响力的品牌缺失;
其次，产品质量水平滞后规模增长，产能过剩严重;
再次，生产型企业服务意识与能力普遍不足，用户体验缺失。
回顾李官德的机车创业历程，专注于实业的李官德与大多数中国工业制造商一样，遭遇到产品在国外展会受质疑甚至排斥。所以，他表示最大的愿景是把逗哈科技做成“机车界华为”，不仅要学习华为的匠心精神，还要像华为一样把中国创造推向世界。
理想归理想，但最终还是要触及国内的现实问题。比如机动车国标“GB7258”规定摩托车分为二轮、侧三轮、正三轮，其中正三轮摩托车必须为车轮“前一后二”对称分布，时速不得超过70公里。
然而，iTank双前轮是在机动车标准里没有明确规定的，这意味着能否上路或者需不需要上牌成为一个待解的难题。加上前不久包括深圳、北京都在施行“禁摩限电”整治行动，这无疑在政策方面给iTank的普及带来一定的压力。
李官德把官方“禁摩限电”的做法归结为电动车企业本身产品没有做好，道路没有明确的规范，造成较大的安全隐患，才导致事故频发。“智能出行设备在中国市场潜力巨大。解决城市出行问题的主体是更多的地铁和地面公交系统，而首要的辅助工具将是智能化的、节能、绿色的中短途个人载具”。
他认为，只要是能够推动环保出行、智能化甚至是中国品牌国际化的行为，尽管政策、法规都有一定的滞后性，但迟早会被认可。
目前，iTank 已经在京东开启众筹，但7999元的价格，想必已经让一部分人望而却步了。
篇2：18岁如何创业？
18岁怎么创业好?创业从哪入手?
18岁时如何创业?随着市场经济这么多年的发展，你无法想象这种趋势。重要的是抓住机遇，采取行动。无论你是自己创业还是合伙经营，即使你没有开始公司的投资，包括副业，你必须跟随市场趋势，否则它不会持续太久，而且会逆势而动。实用主义立足于现实，从细节出发，不张扬，不夸张，从产品和事业的服务和质量出发，从心理上理解客户需求，达到完美。只有这样才能成功创业。
创业从哪入手?在中国市场，从直销和电子商务开始。让我们开始在互联网上的业务。这种新型的互惠营销商业模式结合了工业电子商务的趋势，只要有时间和电脑，就可以在家创业。代理一个有30年商业历史的大型购物中心!使用电脑商务，效率高，成本低，无需囤积货物，真正的零风险!这是普通人创业的机会。把直接营销和互惠营销结合起来，市场可以赚到双倍的钱。
网上商城可以让你在家做自己的生意!提供免费的在线培训，如计算机操作、网络知识学习、通信、市场营销等。它适合经常上网的学生或想在业余时间使用业余时间并拥有电脑的办公室职员。在发展趋势到来之前，它预示着它将很快爆发!
18岁女孩创业半年个人资产破千万 她是如何做到?
15岁创业，16岁在深圳开公司 半年个人资产已超千万!计划20岁之前出国读书。
17岁的西安女孩王凯歆，在深圳创办了一家公司，1月14日参加北京一档创业真人秀时赢得在场所有投资人的肯定，以6000万元估值，为其公司旗下的电商平台拿到了1500万元融资，被誉为“霸道女总裁”。
曾是航天中学学生，“成绩平平但想法新奇”
王凯歆曾是西安市航天中学学生。登录西安市航天中学官网，首页就能看到王凯歆的照片，同时配文“航中出了个女总裁”。
文中说，“出生，15岁开始创业，16岁创立深圳大爆炸科技有限公司，209月，公司旗下电商平台神奇百货APP安卓版上线……1月14日，王凯歆在创业真人秀中赢得在场所有投资人肯定，以6000万人民币估值，为公司拿到1500万融资。”
校方在文中称：王凯歆在校时性格开朗，个性张扬，特立独行，有着男孩子的性格。当年学习成绩平平，如今成长为市值上亿公司的总裁，与她大胆新奇的想法，甚至有些“任性”的执着有关，这些特质在航中宽松、包容、注重素质教育的育人环境里生根发芽。
王凯歆初中就在该校上，高二时退学，学校也是最近才知道王凯歆的成就，为她自豪和高兴。
不喜欢单调的生活，课本根本无法满足好奇心
17岁女孩王凯歆的成功融资，被国内多家媒体争相报道。据了解，她所创立的电商平台主要面对95后和00后，在真人秀中，她以时尚的装扮、流畅的思维、出色的业绩、面对犀利问题高超的化解能力，赢得了投资大佬的一致认同。
王凯歆计划拿到1500万投资后期已追加到2000万，很快将在北京开分公司。
为什么会在高二时决定退学创业?王凯歆说，不建议大家向她学，读书、学习非常重要。目前她已经被一家国际商学院录取学习CEO课程，计划20岁之前出国读书，继续学习商业经营。
王凯歆说，公司才成立半年，现有60多名员工，全部营业额超过1000万元，用户达到五六十万，而她个人的资产也超过千万元。
王凯歆说自己初中学习成绩不错，高一后开始不爱学习，不喜欢单调的生活，成绩也不咋样，觉得课本知识不能满足自己对新鲜事物强烈的好奇心。
发现95后市场巨大 在创业大赛中拿到首笔投资
王凯歆说，父母经商，家境普通，自己从小就爱做生意，喜欢卖东西。中学时成绩平平，同学们都在追星，她却整天琢磨各种商业模式，琢磨怎么赚钱。
上高二时，王凯歆通过观察身边的同学，发现95后消费市场巨大，却没有相对应的垂直电商。
于是，她针对95后开始在QQ空间卖一些个性化的新奇产品。结果超出了她的想象，从中赚了好几万元。
王凯歆觉得这是个大生意，于是决定退学创业，一开始父母坚决反对，甚至一度和她断绝关系。她一个人拖着行李箱从西安飞到深圳，这是第一次离开家独自来到这么远的地方。
随后在一次创业大赛中拿到了首位投资人的投资，创立了神奇百货，团队平均年龄90后，如今取得不俗的成绩。
父母给的最珍贵的礼物“从没让我轻易得到任何东西”
王凯歆在朋友圈中谈到小时候父母的“刻薄”，造就了现在的自己。小时候父母非常严格，想要得到任何东西“都需要费尽心思”，那时“总是羡慕身边的同学可以轻易就拥有一双球鞋甚至一部手机”。
王凯歆说，她觉得父母给她最宝贵的礼物就是“从来没有让我轻易得到任何一件东西”。因此创业后也非常拼，熟读各种商业奇才的人物传记，在员工心目中是个十足的工作狂。“团队里所有人都比我大，但我和他们相处很好。”
18岁如何创业？_经验推荐
篇3：18岁创业故事-吴少
有些人一生努力奋进为自己和家人，还有一些人，愿意奉献出自己的光和热，为那些走在人生困境的人，送去温暖和光亮。为了筹集善款帮助更多人，7月7日7点，有1历史的善济医社将第一次在新加坡举办电视筹款。在这之前，已经有社会各界人士为此次电视筹款，献出了自己的爱心，善济和万事通联手打造“善者仁心”这个栏目，纪念这些有意义的人和事。也期望，有引路人，更有后来者，循着他们的脚步，让善心更大，让善举更多。
为善济乐 ，广结善缘。
——拿督斯里吴少
98集团股东
最年轻的企业家
他15岁辍学打零工，18岁创业赚取第一桶金，25岁成为拿督斯里，他就是98集团的董事，新加坡最年轻的企业家之一吴少。
吴少曾说：由于我15岁辍学，没有像同龄人一样接受系统教育，导致过早的离开校园，独自面对生活的磨练，同时由于过早的接触社会，了解了生活的不易，从经济上，精神上，我也得到了我的“财富人生”。
在做生意的同时，由于年少时的过往，也制约了我生意进一步的发展，为此我也不断的充实自己，觉得人只有不断进取，不断学习，才能够跟得上社会的每一个步伐，同时也能够创造出更多的财富。
说到此，我很感恩生命中遇到的贵人，玉皇学院创办人周永贞大师和两位哥哥范大哥和范二哥!
一位良师，两位益友，感恩每次在我遇到困难时有他们对我的关心和帮助。若没有他们的提携，我很难发现自我，找到目标。
说到缘份，15岁那年的我曾在超市卸货时受伤，由于没有什么经济基础，就到善济接受中医治疗并好转，感恩善济!
可亲的长者
三年前，我受范大哥邀请的参加了《善济爱心慈善晚宴》，认识了卓顺发主席，在和卓主席的交谈中，我被他的魅力所感染，也暗下决心萌生了追随的冲动，我希望通过不断的支持善济慈善活动，来支持卓主席，支持每一位需要帮助的朋友。
卓主席对于我而言不仅仅是一位慈善家，同时也是一位长者，一位前辈，他放弃曾经拥有的一切，全心全意做慈善，并取得了惊人的成绩，让千万人收益，这种精神令人感叹，这种付出令人钦佩。
同时，我希望有更多年轻的企业家和我一起，发扬主席的慈善精神和理念，协助善济能越做越大，能帮助到更多贫穷的人，能帮助到更多有需要的人。让更多贫苦大众远离病痛，收获健康。
在得知善济将在7月7日举行《善济全民爱心夜》活动时， 我决定捐献10万元，给善济医社，希望善济医社能够继续为民众服务，造福更多的人。愿世间再无苦难，愿人们摆脱病魔，收获健康幸福美满的生活。
据悉，一直支持善济医社工作的JJ林俊杰，已经录制视频呼吁大家支持善济了。
善济的百年大事，扫一扫以下二维码，与您喜欢的偶像JJ林俊杰一起为慈善尽一份爱心：
除了JJ林俊杰，华语流行乐坛音乐大师刘家昌先生也邀请大家踊跃支持7月7日晚上7点，于8频道由善济医社主办的《善济全民爱心夜》。
第一次电视筹款
207月7日7点，有118年历史的善济医社将第一次在新加坡举办电视筹款，而这次的筹款目标是500万新元。
篇4：18岁如何创业？一些示例借鉴
18岁怎么创业好?创业从哪入手?
18岁时如何创业?随着市场经济这么多年的发展，你无法想象这种趋势。重要的是抓住机遇，采取行动。无论你是自己创业还是合伙经营，即使你没有开始公司的投资，包括副业，你必须跟随市场趋势，否则它不会持续太久，而且会逆势而动。实用主义立足于现实，从细节出发，不张扬，不夸张，从产品和事业的服务和质量出发，从心理上理解客户需求，达到完美。只有这样才能成功创业。
创业从哪入手?在中国市场，从直销和电子商务开始。让我们开始在互联网上的业务。这种新型的互惠营销商业模式结合了工业电子商务的趋势，只要有时间和电脑，就可以在家创业。代理一个有30年商业历史的大型购物中心!使用电脑商务，效率高，成本低，无需囤积货物，真正的零风险!这是普通人创业的机会。把直接营销和互惠营销结合起来，市场可以赚到双倍的钱。
网上商城可以让你在家做自己的生意!提供免费的在线培训，如计算机操作、网络知识学习、通信、市场营销等。它适合经常上网的学生或想在业余时间使用业余时间并拥有电脑的办公室职员。在发展趋势到来之前，它预示着它将很快爆发!
18岁女孩创业半年个人资产破千万 她是如何做到?
15岁创业，16岁在深圳开公司 半年个人资产已超千万!计划20岁之前出国读书。
17岁的西安女孩王凯歆，在深圳创办了一家公司，1月14日参加北京一档创业真人秀时赢得在场所有投资人的肯定，以6000万元估值，为其公司旗下的电商平台拿到了1500万元融资，被誉为“霸道女总裁”。
曾是航天中学学生，“成绩平平但想法新奇”
王凯歆曾是西安市航天中学学生。登录西安市航天中学官网，首页就能看到王凯歆的照片，同时配文“航中出了个女总裁”。
文中说，“出生，15岁开始创业，16岁创立深圳大爆炸科技有限公司，9月，公司旗下电商平台神奇百货APP安卓版上线……1月14日，王凯歆在创业真人秀中赢得在场所有投资人肯定，以6000万人民币估值，为公司拿到1500万融资。”
校方在文中称：王凯歆在校时性格开朗，个性张扬，特立独行，有着男孩子的性格。当年学习成绩平平，如今成长为市值上亿公司的总裁，与她大胆新奇的想法，甚至有些“任性”的执着有关，这些特质在航中宽松、包容、注重素质教育的育人环境里生根发芽。
王凯歆初中就在该校上，高二时退学，学校也是最近才知道王凯歆的成就，为她自豪和高兴。
不喜欢单调的生活，课本根本无法满足好奇心
17岁女孩王凯歆的成功融资，被国内多家媒体争相报道。据了解，她所创立的电商平台主要面对95后和00后，在真人秀中，她以时尚的装扮、流畅的思维、出色的业绩、面对犀利问题高超的化解能力，赢得了投资大佬的一致认同。
王凯歆计划拿到1500万投资后期已追加到万，很快将在北京开分公司。
为什么会在高二时决定退学创业?王凯歆说，不建议大家向她学，读书、学习非常重要。目前她已经被一家国际商学院录取学习CEO课程，计划20岁之前出国读书，继续学习商业经营。
王凯歆说，公司才成立半年，现有60多名员工，全部营业额超过1000万元，用户达到五六十万，而她个人的资产也超过千万元。
王凯歆说自己初中学习成绩不错，高一后开始不爱学习，不喜欢单调的生活，成绩也不咋样，觉得课本知识不能满足自己对新鲜事物强烈的好奇心。
发现95后市场巨大 在创业大赛中拿到首笔投资
王凯歆说，父母经商，家境普通，自己从小就爱做生意，喜欢卖东西。中学时成绩平平，同学们都在追星，她却整天琢磨各种商业模式，琢磨怎么赚钱。
上高二时，王凯歆通过观察身边的同学，发现95后消费市场巨大，却没有相对应的垂直电商。
于是，她针对95后开始在QQ空间卖一些个性化的新奇产品。结果超出了她的想象，从中赚了好几万元。
王凯歆觉得这是个大生意，于是决定退学创业，一开始父母坚决反对，甚至一度和她断绝关系。她一个人拖着行李箱从西安飞到深圳，这是第一次离开家独自来到这么远的地方。
随后在一次创业大赛中拿到了首位投资人的投资，创立了神奇百货，团队平均年龄90后，如今取得不俗的成绩。
父母给的最珍贵的礼物“从没让我轻易得到任何东西”
王凯歆在朋友圈中谈到小时候父母的“刻薄”，造就了现在的自己。小时候父母非常严格，想要得到任何东西“都需要费尽心思”，那时“总是羡慕身边的同学可以轻易就拥有一双球鞋甚至一部手机”。
王凯歆说，她觉得父母给她最宝贵的礼物就是“从来没有让我轻易得到任何一件东西”。因此创业后也非常拼，熟读各种商业奇才的人物传记，在员工心目中是个十足的工作狂。“团队里所有人都比我大，但我和他们相处很好。”
18岁怎样创业?15岁少女创业18岁跻身亿万富翁!
18岁怎样创业?现在年轻人创业的人有很多，但是你有见过15岁就开始创业的吗?她15岁革新纪念册创办社交网站，现在18岁的她已经跻身全美第三市值数亿美元。
继MySpace、Facebook之后，现年18岁的美国少女凯瑟琳?库克再度创造网络神话。18岁怎样创业?由她于3年前创建的MyYearbook.com网站目前成为仅次于前两者的全美第三大社交网站，并在全美校园的少男少女中最具人气。据估算，MyYearbook.com如今市场价值数亿美元，每年仅广告收入就达1000万美元，可是库克却谢绝投资者的天价收购。据悉，她是继Facebook的创始人兼CEO、现年23岁的哈佛大学辍学生马克?扎克伯格之后，全球最年轻的亿万富翁之一。
尽管许多投资者希望MyYearbook.com能将总部从新泽西州的斯基尔曼迁至纽约，并希望能在用户个人信息页面添加广告内容，但库克坚持自己的想法，拒绝了这些要求。
18岁怎样创业?，网站从创投公司募集到410万美元，此后开始业务大发展，迪士尼公司、美国广播公司(ABC)、露得清公司等纷纷成为其广告客户。对于来自MySpace、Facebook等知名社交网站的竞争，库克并不担心。她说网站主要针对高中学生，并且随时切实听取他们的建议。
15岁创业
转学促生革新念头
据报道，，时年15岁的库克和16岁的哥哥戴夫转学至新泽西州斯基尔曼市蒙哥马利高中，分别就读高一和高二年级。18岁怎样创业?来到陌生的环境，兄妹俩不太认识同年级的朋友，因此只好找出毕业纪念册来认识班上的同学。看到纪念册上那些印刷古板的照片，他们便萌生了一个念头，为什么不上网张贴自己的照片，然后上传自己喜爱的音乐、课余兴趣以及个人简历呢?
虽然那时他们连后来红极一时的社交网站Facebook都还没听过，可还是开始动脑思考这个点子的可行性，几天后他们就去找家中的大哥、年长库克11岁的吉奥夫求助。对于弟弟妹妹的这个想法，吉奥夫当时表示肯定，并且慷慨注入资金25万美元，作为创建MyYearbook.com的启动资金。事实上，这笔钱是吉奥夫早年就读哈佛大学时通过创办自己的网站挣来的“第一桶金”。
高人指点
大哥护航网站开张
由于吉奥夫先前曾有与印度工程师合作的成功经验，库克专门聘请了远在孟买的编程团队帮助她构建网站。18岁怎样创业?在大哥的指点下，她和戴夫学会了如何与硅谷的风险投资家谈判以及如何租用网络服务器等基本商业技能，从此踏上了艰难而充满挑战的创业之路。
204月，筹备多时的MyYearbook.com网站终于开张。开张第一天，库克和戴夫身穿印有广告字样的T恤，在校园内大张旗鼓地宣传。T恤上写道：“谁是校园内最漂亮的美眉?谁最闷骚?快上myYearbook.com查寻。”
在朋友们的建议下，网站由刚开始功能单一的测试版迅速增加了许多热门功能选项，包括游戏下载、视频上传，当然还有青少年热门话题的在线调查等。18岁怎样创业?比如，如何和暗恋的帅哥搭讪、哪位学长长得最帅、哪种分手的方式最酷等等。
谢绝收购
亿万诱惑不为所动
如今，myYearbook.com网站已经拥有超过1000万的注册会员，月访问量高达15亿人次，每年仅广告费即可入账1000万美元，所雇员工多达70人。18岁怎样创业?目前，该网站在全美校园少男少女中人气排行第一，其服务对象主要为13至22岁的青少年。
据业内人士分析估算，Facebook网站的市值为30亿至150亿美元之间，而myYearbook的市值至少也在数亿美元左右。这意味着，如果库克和她的两个哥哥将网站出售，即可成为亿万富翁。虽然投资商纷至沓来，可是库克并不为所动，她说：“很多人开出了天价，可是我们现在无意出售。经营网站让我其乐无穷。”
分身乏术
平衡课业确保毕业
现年18岁的库克目前是华盛顿特区的乔治敦大学二年级学生，主修国际商业与营销。18岁怎样创业?早在高中的时候，库克的父母便由于女儿经常逃课，而收到校方寄来的缺课通知书。进入大学之后，她坦言，自己每周花在办网站上的时间至少40个小时，暑假期间每周高达60个小时，好在学校了解到她的特殊情况，并未因为她经常缺课而扣学分，只要求她顺利通过每门考试。库克表示：“我想我会坚持读到大学毕业。”
篇5：18岁创业故事-庞联斌
“，品卫开创了不锈钢浴室柜先河，随后不断在卫浴市场强劲拓展，迅速占领市场份额，瞬间让行业目光聚焦到不锈钢浴室柜品类。如今，为了满足消费者对浴室柜既防潮耐用又有自然质感的需求，品卫全新推出了钢木结构浴室柜，使不锈钢与实木完美结合，钢木浴室柜或将成为行业下一个增长点。
漫漫创业路，练就勤勤恳恳的实干品格
佛山——历史悠久的陶瓷商埠，经商氛围浓厚，生于斯长于斯的庞联斌，从祖辈开始，已经和金属结下了不解之缘。在庞联斌的印象中，父亲小小机械厂就是童年最好的儿童乐园，古灵精怪的零件，奇奇怪怪的图纸，在外人看来可能枯燥乏味，但这却引起庞联斌无限的求知欲。
中学毕业后，15岁的庞联斌，奋不顾身投入了钟爱已久的五金行，在佛山一家小型五金加工厂当起了学徒。在这学徒生涯的三年时间里，庞联斌练就了五金零件加工过得硬的“真本事”。18岁的庞联斌跟叔叔一起踏上了创业的道路，开启了人生的第一家工厂——五金配件加工厂。
不拉关系，不给回扣，靠素质靠质量立身，创业之初庞联斌就给自己定下了“铁三项”。年少学徒打下的扎实功底，喜欢深学细研的品格，对美术的热爱和钻研，庞联斌能很容易加工出设计师满意的不锈钢五金配件，这给他带来了源源不断的订单。
一帆风顺，波澜不惊的配件加工红红火火，五年后，庞联斌决定开始事业的第一次转型，在佛山澜石办起了不锈钢贸易，然而贸易并不是他喜欢的行业。一年后的1993年，喜欢钻研技术的庞联斌，重新调整为不锈钢加工行业，创立了华业公司。
在不锈钢制品刚开始流行的年代，不锈钢工程和加工订单都是如火如荼，在那个年代庞联斌赚到了人生事业的第一桶金。然而他并没有因此沾沾自喜，着眼于未来如何让环保耐用的不锈钢产品走进千家万户。于是，庞联斌在成功注册了【品卫】商标，愚意是要做有品质的卫浴产品，并标志着向他人生的第二次事业转型。
一场质量**，立起了品质立身的高压线
20，品卫充足的订单让庞联斌充满了干劲，望着一车车产品上车转运，他的心里充满了希望和期待。然而，一批产品遭遇的质量**却让品卫陷入了危机。“后面我们发现产品表面容易有刮花和刮到手的质量问题，第一时间就决定要大批量召回产品。当年把不合格的浴室柜全部收回，200多套啊，损失60-70万，加上库存，总计100多万全部报废。” 庞联斌回忆起惨痛的经历不时摇头叹息。
在最艰难的时刻，庞联斌想过放弃。但是经销商和身边朋友都找到庞联斌，纷纷鼓励他，让他咬咬牙坚持下去，不能一下就被打垮了!庞联斌抬起头，坚定了走下去的勇气，也给他立起了品质立身的高压线。
年的品卫危机，也让广大经销商看到了品卫洁具对于品质的高标准与高要求，这比任何的广告宣传都更有说服力。品卫人用自己的实际行动证明了自己对于高品质的追求，也让经销商跟着品卫走的信念更加坚定。正是因为品卫的高标准，，品卫洁具首次亮相上海厨卫展，进行第一次的招商，就引起了不小的轰动，展位非常火爆。
新营销策略，科学发展夺先机
品卫洁具以不锈钢的卫浴产品进入市场，开始只是做浴室柜品类，后来不断拓展，开发了淋浴房品类，并整合规划成一个双品类的整合营销。启动了品卫淋浴房事业部，吹响了全面综合发展的冲锋号。7月31日，品卫洁具也迎来了全新的淋浴房装配车间，以及重点展示不锈钢浴室柜、淋浴房的第五代多功能综合展厅。目前在品卫的发展定位中，不锈钢浴室柜与淋浴房的占比定为3:1，主要还是以浴室柜品类为主导。未来2年内，品卫将大力发展不锈钢淋浴房，将把两个品类同步提升，创新协调发展，进一步抢占市场。
重点打造钢木浴室柜，营造浴室新生态
一直以来，以实木和PVC材质为主的浴室柜企业竞争激烈，市场上硝烟弥漫，价格战不断。相反，不锈钢浴室柜是应运而生的极具市场潜力的明星产品。作为实木浴室柜和不锈钢浴室的升级产品——钢木浴室柜，满足消费者对浴室柜既防潮耐用又有自然质感的需求，品卫加大科研创新，成立研究开发团队，推出了钢木结构浴室柜，使不锈钢与实木完美结合，既体现了实木浴室柜的高端大气又融合了不锈钢浴室柜的至刚至美，同时在款式上又存在多样性，在防水防潮上也有突出表现，又克服了实木、pvc和不锈钢材质浴室柜的传统弊病，一经推出便受到了众多消费者的热烈追捧，创造了良好的市场业绩。
路漫漫，行致远，庞联斌用实干的精神，精细的品质正引领品卫大步走上企业创新发展之路。
篇6：18岁创业故事-郑少坚
“我既然成立银行，就要参与到整个菲律宾的生意。我就不信，中国人的银行只能服务中国人，我下决心打进菲律宾主流社会。”
菲华商业巨子、首都银行创始人郑少坚于11月23日去世，享年86岁。
这位重要到可以影响菲律宾金融秩序的大企业家，曾在接受华商韬略专访时感叹：在这个位置上，我永远是如履薄冰，战战兢兢……
18岁创业，开创菲律宾多个第一
在菲律宾，郑少坚已经做了几十年的关键先生。生于福建永春的他，8岁迁居菲律宾，18岁创业，不到就干出全菲最大的面粉厂，独占菲律宾20%左右的面粉市场。
发展面粉厂期间，郑少坚曾遇到一个大挑战：工厂盖到80%时没钱了，四处借贷无门，最终在国有开发银行的帮助下才度过难关。这刺激他产生了新想法——
自己去办一家银行。
“我深深感到，银行不是一个简单的行业，可以说是万商之商，做什么生意都离不开它。所以面粉厂一成功，我就做这个梦了。”
他还从自己的境遇设定目标：“要办一家普惠的银行，不像其他银行那样高高在上，而是真正帮助企业发展，服务大众的银行。”
1960年，郑少坚放弃面粉厂事业转身创立了首都银行，并以长达两年的执著争取获得银行牌照，于1962年9月5日正式开业。
起步困难到郑少坚连银行董事都做不了。当时的菲律宾规定，中国人不能办银行，“而我那时还是中国人，不是菲律宾身份。”
郑少坚也无所谓。他给自己安了个秘书职位，然后就壮志雄心地开始了。“秘不秘书都无所谓，因为董事长都要听我这个秘书的。”
要实在，不要虚名，这是他的哲学。
靠着真心实意服务的精神，没有“银行身段”的首都银行很快打开局面。到上世纪80年代末期，首都银行已是全菲最大金融财团，并且也是东南亚最大金融财团之一。
此后至今30多年，除捍卫银行业龙头地位不动摇之外，郑少坚还相继进入地产、汽车制造、旅游、甚至电力等领域。
他与日本丰田合资成立的丰田汽车(菲律宾)公司，是菲律宾最大的汽车制造公司。其汽车销量连续20多年稳居菲律宾市场第一，市场占有率最高达40%-50%。
他在房地产业的成就比汽车业还要大。甚至有人说，与房地产比，他的银行业都只能算副业，其地产旗舰联邦地产(Federal Land Inc)一直引领着行业风骚。
多元化的同时，郑少坚还从上世纪80年代开始，大举推动国际化战略。如今的首都银行集团在全球21个国家经营业务，也是第一家在中国大陆设立分行的菲律宾银行。
郑少坚个人也晋身到菲律宾顶尖富豪行列，并获得菲律宾华人与华裔最高荣誉奖——“黎萨杰出华裔菲人奖”等众多殊荣。
君子当自强不息
自强不能只靠自己
“天行健，君子当自强不息。”是郑少坚最喜欢的一句话。他说：
“追求成功首先要有志气。别人可以看轻你，但自己不要看轻自己。越是有人看轻你，你越要振奋，挑战自己，超越自己。”
首都银行初创时，他曾找一些老银行合作。“他们不合作，甚至打压我，我就发誓，有一天，我要做得比他们都大。”
但郑少坚做大的法宝却是：要懂得靠别人。
他从不把生意、事业看成是自己一个人的，分名、分利，集众人之力拉起一驾大车蹦腾不息，是他快速做大的重要原因。
“我始终是很开放的心态去做，把公司当成大家一起实现自己的平台，假如我用自己把这个事业围起来，就不是一件好事。”他说。
当年拜访他时，我曾提问：“你的精力主要都用在什么地方?”他认真地思考了半晌，然后拍拍陪同在场的高管，笑眯眯的回应：
除了思考大方向，就是收买人心。
郑少坚的“收买”，主要面向两类人。
一是有关系、背景的人。这种人，能力低一点都没有关系;一是专业能力超群的人。这种人，没关系没背景最好。如果又有关系又有专业，那他更是求之不得。
而他所谓的收买，不是交易，而是交心：互惠互利，利国利民利己，长远共赢。
首都银行成立之初，还是中国人身份的郑少坚指挥的全是菲律宾本地人，其中包括3个退休部长，以及几家大企业的高级职员。
之后，菲律宾高等法院最高法官退休，被他请到银行担任董事。几位退休的总统、最高法官也被他“收买”过来做银行顾问。
首都银行还是菲律宾有史以来第一家用退休中央银行行长担任行长的商业银行。
“他跟我做了，退下来时才60岁，跟我做到70多岁。有他的帮助，我只负责制定大的发展战略就可以，业务上的事情基本上不用操心，而且他们比我自己去做还要做得好，因为我本人并不是金融出身。”
当然，这一切的前提都是：他舍得给，给钱，给名。“最重要的，我给他们充分施展自己的空间和舞台，给他们不是给我打工，而是我们一起干的成功感和自主感。”
郑少坚喜欢“收买”人，也注重培养人，塑造人。他用了很多从国家岗位退下来的人，也为国家培养了很多可担重任的人才。
接受访谈时，他很自豪的一个成就是：在菲律宾当时的24名内阁成员中，有5个最重要岗位的人都是首都银行培养出来的。他们掌管着菲律宾的财政、外交、工业、金融和教育等要害部门，可谓是菲律宾的国家栋梁。
管理上，郑少坚始终强调“恩威并施”四个字。他说：“管理你不要把它弄得太烦了，最重要两点：第一，建好组织体系;第二：自己要做一个榜样，并恩威并施。”
如何恩威并施?第一，最大限度关照员工、同事的利益与发展机会。第二，最高标准地给他们制定目标并严格管理。
风趣幽默的郑少坚在工作中有极其严肃的一面。他笑起来会春风化雨，但板上脸也会让人感受到冬天般的严寒。
创业初期他就要求银行内所有办公桌必须排列整齐，而到今天，吃晚餐这样的事，他还坚持亲自安排座位。
“无论何时何地，让每个人都清楚自己该坐在什么位子非常重要。”
做银行的郑少坚，始终强调两个字，他从说真话开始落实这两个字。
“我的第一条要求就是，说真话。我常常劝导我们的领导和下属，你在我面前一定要说真话，因为说假话，你有一天一定会讲错。”
“收买”人，培养人，靠别人的郑少坚，把最多的精力都用在了人上。他30来岁就给自己一个规定，并且将其贯穿自己的一生——
“超过一定时间，我是不做事的，也不去想，虽然这不容易做到。我靠这个逼迫自己去分工、授权、领导别人，也靠这个让自己摆脱繁琐事务，张弛有道，头脑清晰，进而看得宽，想得透，望得远，谋得准。”
要敢于打破传统，走自己的路
首都银行成立时，当地的华人银行业依然是陈旧的店铺式经营。郑少坚第一个打破了这个局限，他不断开分行，建网络。
这是他快速崛起的重点。
更大的突破是，他让自己的银行不只是服务华人，而是服务整个菲律宾社会。
“我既然成立银行，就要参与到整个菲律宾的生意。我就不信，中国人的银行只能服务中国人，我下决心打进菲律宾主流社会。”
郑少坚还率先打破华人银行一般只经营商业银行的传统，相继成立投资银行、财务公司、证券公司、信用卡公司、汇兑公司、保险公司、租赁公司等金融类公司，让首都银行几乎可以提供所有金融服务和产品。
同时，他还将银行在菲律宾股票市场公开上市，并发展成一个大型的银行金融集团。
和老一辈大多闷声发财，不敢出头不同的是，郑少坚极其注重自己的形象，以及企业形象的维护，包括适当的包装自己。
60年代，银行刚创办时，他还没有什么钱，但却给自己买了“美国总统乘坐的汽车” 凯迪拉克。他说，这不是为了自己享受——
“身为一个银行家，我必须保持良好形象。有时我并不谦逊，但做生意必须这样。”
郑少坚对追求成功的执著令人叹服，这让他更能将创新创意变成现实。从他对两个儿子的要求，可以看出他对工作的态度。
“他们视我为独裁者，我要求他们必须非常努力地工作，这是真的。为了家族能够持续成功，你必须有所牺牲。在我一生中，我想我是付出了代价才达到我的目标的。”
不办私人企业 办社会企业
郑少坚说，企业的价值在于服务社会。
“我非常看重对社会的贡献力，这是赚钱之外的更重要成就，也是赚钱本身的必须。我追求‘荣誉地赚钱’(Profit with Honor)。”
前，他就创立首都银行基金会，捐助菲律宾教育、医疗等社会公益事业。两个儿子结婚时，他还分别个人掏钱，但以首都银行的名义捐出5000万美元壮大基金会的财力。
“结婚是他一生中最重要的日子之一，我希望他们能在这一天记住，一个人一生还需要做很重要的事情——回馈社会。”
为什么要以银行的名义，而不是个人的名义捐款?郑少坚的回答是：“因为我出名没用，首都银行出名才有用。”
发展和贡献慈善事业，也的确对树立首都银行的公众形象起到了很重要的作用。
由首都银行发起、赞助举办的每年一届的“菲律宾最优秀十大教师”、“菲律宾最优秀十大警察”、“菲律宾最优秀十大军人”等评选活动的开展，都有很大的影响，对首都银行赢得这些领域的支持起到了助益。
与很多强调把慈善和经营刻意分开的企业家不同，郑少坚坦陈，这是不可能完全分开的。他说：“即使我不是为了得到好处去做好事，做好事也总会让我得到好处，特别是让首都银行的名誉变得很好。”
首都银行进入中国发展后，也一直参与、支持中国的公益慈善事业。1994年以来，首都银行基金会已先后联合教育部、外交部、民政部、美国HOPE基金会向中国的教育、医疗以及赈灾屡屡捐款。
在南京，郑少坚还捐出一亿披索(约1400万人民币)，兴建了一座天主教堂，他认为，那是全中国最漂亮的教堂。
有人喜欢你就是你的力量
被问到，你认为一个人最大的力量是什么时，郑少坚给出让人有些意外的回答：
“有人喜欢你就是你的力量。”
他说，很多人都太强调自己怎样，其实最重要的是别人认为你怎么样，愿不愿帮助你。
“我认为这个世界上，你最大的力量就是让别人喜欢你。”郑少坚说，如果人家喜欢你，不该他做的事情他也可能帮你做。反之，该他做的他也不一定给你做。
如何让人喜欢，郑少坚最重要的一条是，尊重别人。“我从来不看不起人。”他说：“扫地的，当总统的，你可以，也应该有区别地对待他们，但都应该在尊重的基础上。”
让得人，是郑少坚让合作伙伴喜欢的秘诀。
他在不少领域有合作伙伴，而且与他们是永远的利益，永远的朋友。别人问他这是为什么，他基本都是一句话：你要让得人一点。
“我很想得开，有得赚就好，不会和人去争为什么你拿六，我拿四。年轻时，我连董事长、总裁都给人当，让人让得习惯了。”
在商只言商，绝不参与政治
不少人曾经对郑少坚开玩笑说，对菲律宾而言，他比总统还重要。总统不在了，可以再选;但首都银行破产了，钱就找不回来了。
一个银行占据到一个国家20%的银行业务，这在全世界都是极其少有，甚至绝无仅有。而且首都银行还是一家私人财团企业。
如何与政府和政治相处因此格外重要。
郑少坚始终对此保持清醒。他说，在这个可以影响国家经济命脉的特殊位置上，自己永远是如履薄冰、战战兢兢、步步为营。
“我在菲律宾政界有很多朋友，从总统到部长省长，我会跟他们合作，但我始终坚持一个信念，我只是一个商人，在商言商。我可以接近政治，但不能和政治贴在一起。”
与很多崇尚节俭的企业家不同，郑少坚是享乐型的企业家，他住豪宅，坐名车，收藏名画，自认是海外华商中最会享受的人。
“我认为这是不过分的，我自己有一个怎么处理财富的算盘。我跟太太说，我挣到的钱，花一块，捐一块，这个比例很好，控制我花钱，也鼓励我捐钱。”
读书时郑少坚就坚持游泳，还参加游泳比赛，虽然从来没有赢过。接受访问时，还他曾幽默地表示，自己一件西装已经穿了20年，但这不是节约，而是为了证明自己仍然保持良好的身材。
为了清静，郑少坚给自己定了一个纪律，也是对朋友们的宣言：不应酬。
“如果我要应酬，一个礼拜70天也不够用。”所以，为了避免得罪人，他干脆“跟所有朋友及客户说，非常抱歉，我不接受邀请，但我会做好每件份内之事。”
郑少坚已有40多年的收藏历史，甚至引来苏富比“像追女孩子一样追求我。”
他把大部分藏品放在香港的豪宅里，偶尔也出售一些，以便换取“新欢”。他说，自己是一名商人，收藏也会有买有卖。
收藏遇到不顺的时候，他会失眠，事业上遇到问题，他则会沉醉在收藏里——
“暂时忘掉工作的烦恼。”
郑少坚谦虚地说，自己属于杂而不精的人，谈不上专家型的企业家，但他有一个优点，就是“我不会放弃。”
他是英国首相丘吉尔的崇拜者。
“永远永远，永远永远，永远永远不要屈服。不要屈服。不要屈服。不要屈服。”
郑少坚说，这也是他的信念：“我对所做的每一件事都追求做得最好。”
还有一件事是，他曾花相当的时间跟我分享他对中国的观察。印象深刻的是，他说：钱在中国真是好用，但钱在中国也真是没用。
篇7：18岁创业故事-黄思斯
民与食为天。
随着生活的提高，人们对于“衣、食、住、行”中的“食”，反而更加注重它的“色味俱佳”。这也是越来越多的人，选择餐饮做自己创业起点的原因。
但想要在众多的餐饮店中脱颖而出，并不是一件容易之事!
有这么一个人，只靠一碗煲仔饭，在短短的4年里开了400多家店，他便是香他她煲仔饭的创始人：黄思斯!
首次创业全军覆没，惨遭房东痛骂
黄思斯，一位地地道道的湖南人，为了生计，18岁的他就开始走上创业之路。
在，25岁的黄思斯就开始进军餐饮行业，初出茅庐的黄思斯对于餐饮行业并不了解。没有经验，为了节省时间，为了能让自己避免走弯路的黄思斯，索性选择加盟其他品牌。
就这样，黄思斯的第一家300平方米的粥铺开业了。毕竟是第一次加入餐饮行业的创业中，当时由于对产品、运营、还有管理都不太了解，店铺的生意并不是很好。
所以，黄思斯只能自己琢磨办法，当时他认为很有可能是因为产品种类少的原因，如果产品种类多了，就能满足大量不同需求的顾客。
抱有此想法的黄思斯就在店铺里加各种菜单：早餐有面条，粉;午餐和晚餐有菜，煲仔饭，牛排;宵夜有火锅;甚至还有休闲冷饮，奶茶和咖啡。
第一次做餐饮，不仅没有把握好主要矛盾，还不停地加各种的品类，结果当然是不言而喻的。
最后，黄思斯不仅没有把店铺经营好，还遭到厨师跑路，服务员罢工，供应商追债，最终只能赔掉自己的所有积蓄，真的是“屋漏偏逢连夜雨 船迟又遇打头风”。
当时仅有25岁的黄思斯身无分文，由于交不起房租，遭到房东数落，他回忆到：她当着很多人的面就开始骂我，骂的是要多难听有多难听，还说再不给钱就把我的店给封了，你想我一个25岁的大男人被人家指着鼻子来骂，那种心情一般人是理解不了的，我就被逼到了厕所里偷偷的流泪。
那段时间，是黄思斯最难熬的时期，天天被不同的人追债，天天为钱而发愁，所以他发誓，这辈子再也不要做餐饮。
“塞翁失马焉知非福”
短短一年的时间，黄思斯的店铺就关门大吉了。这次惨痛的经历，让他大伤元气，好像一下子就白了一半的头发。
但是伤心归伤心，现实归现实，黄思斯心想，毕竟自己还年轻，总不能一直消沉下去，伤心过后还是一条好汉。
正是因为有了第一次做餐饮店的经历，黄思斯发现，当时自己的粥店种类很多，但是卖的最火的是煲仔饭，占领整个营业额的60%，于是，黄思斯把焦点投到煲仔饭上。
准备东山再起的黄思斯，并不像第一次开餐饮店那样草草做决定。
为了避免各种问题，为了能做出最受人们喜爱的煲仔饭，黄思斯绞尽脑计去想各种会发生的问题，比如说出品率因为厨房的繁忙而变低、品质因为人工明火难以控制而变味，煲仔饭因为厨师的心情不好而变糊等等这些不可控制的因素。
所以，黄思斯在想，要是现在的电饭煲能做出煲仔饭味道，那这些不可控因素不就是解决了吗?
但是市面上卖的煲仔饭机，很多都是以推销的目的去进行售卖，他们并不知道餐饮店真正的痛点在哪里，不知道怎么样的煲仔饭机才能煮出最好吃的煲仔饭。
由于自己本身就是学技术的，黄思斯从小就喜欢研究各种家电电器，家里大大小小的机器都被他修理好了。于是，黄思斯决定在开煲仔饭店铺前，成立一个自主研发制造煲仔饭机器的公司。
果不其然，因为自己的经历和技术，公司成立没多久，就成为全国最大的煲仔饭机器生产商。
重振旗鼓，卷土重来
黄思斯卖煲仔饭机器一卖就是十年，这十年里，他把公司经营得有声有色，就拿黄思斯本人的一句话来说，“我卖煲仔饭机已经生活无忧，开一家两家小餐厅对我来说没有什么吸引力了”。
10月，黄思斯在湖南长沙一条安静的小街上，开了第一家香他她煲仔饭店。
当时，一碗煲仔饭的定价是16元，在没有做任何广告的情况下，香他她煲仔饭靠着自己的口碑做到了10次以上的翻台率，甚至有人为了这碗煲仔饭排了两个多小时的队。
就凭着一碗煲仔饭，从20到，就卖出了万碗!香他她煲仔饭连锁店已经覆盖了5个省，15个城市，开了200多家店!
“从哪里跌倒，就从哪里爬起来”，由“有到无，无到有，有到强”，黄思斯再一次在餐饮界站稳脚跟，而且是越站越稳。
如今，香他她煲仔饭已经在全国开设了400多家门店，然而，为何香他她煲仔饭能在众多餐饮品牌中脱颖而出，黄思斯只用了3招：
1、产品差异化
目前的香他她煲仔饭在全国开设了400多家店，不可避免的一个问题就是：产品如何做到地区化，满足不同城市的口味需求。为了实现产品地区化，香他她煲仔饭做了一下的改良:
区域性定制：正所谓“萝卜青菜，各有所爱”，在地大物博的中国，不同地区，不同城市，人们有着不同的饮食喜好。比如说在北京，人们普遍喜欢应季的食物，像牛肉，红烧肉等等;而在武汉，武汉人偏向腊味双拼;在上海，人们反而喜欢雪菜。
因此，黄思斯就会在不同的城市，不同的地区，制定不同的品味的菜单。同时为了满足顾客的新鲜感，香他她每两个月会更换一次产品。
提供6种免费配菜：为了满足不同地区人们对口味的需求，黄思斯还专门在店里设计一个调料台，一共放了6种配菜，酸甜苦辣各种口味供顾客自取。
2、对标星巴克、环境差异化
“适合自己的才是最好的”这句话同样适用于餐饮店的设计。
为了能让大众记住自己的品牌，黄思斯在设计自己的店面上进行了环境差异化的改造。
在门头上设计上，黄思斯研究1万家不同店面的门头设计，最终借鉴了星巴克的“LOGO+品牌+品类”设计理念。
在环境设计上，黄思斯巧学咖啡店工业风的环境，在自己的店铺装修上，利用大量水晶吊灯、水泥墙、木质的桌子等元素，给顾客营造一种在咖啡店里吃煲仔饭的舒适氛围。
3、工艺流程差异化、冷藏替代冷冻
如今，自建供应链已经是大多是连锁餐饮企业普遍做法，但是这种做法破坏了菜品的原有口味。为了能让煲仔饭里的蔬菜做到最大程度的口味还原，黄思斯在技术上以冷藏代替冷冻。
香他她的所有菜品都是采用隔氧、真空、冷却包装的流程，而且所有菜品只有三天保质期。这样，口味就能达到95%还原度。
“一生只做一碗好饭，把香他她煲仔饭开到一万家”是黄思斯二次餐饮创业以来最坚定的梦想。
餐饮是一个“喜怒无常”的行业。
如果你无法做好承受失败的准备，下一个面临倒闭的人可能是你。
如果你能做到不忘初心，忍辱负重，下一个开出十万家店的人也有可能是你。
篇8：15岁创业故事-李昕泽
你看看人家那谁谁……”有多少人是听着这句话长大的?
正所谓长江后浪推前浪，当90后开始谈论中年危机、枸杞保温杯傍身时，野心勃勃的00后们也已经蓄势待发了。就连创业这项“成年人的游戏”，00后也想盘一盘。
说到00后创业，还记得李昕泽吗?
他被媒体称为“中国首位00后CEO”，2017年9月凭借一张视频截图走红，“可能一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网”，随后雷军微博转发评论，把舆论推向了高潮。
此前，投资圈曾掀起过一股“投资年轻人”之风，余佳文、王凯歆、马佳佳等先后被推到台前，迅速走红最终销声匿迹。李昕泽也不例外。
对年轻创业者而言，媒体和资本的过多关注，有时候是“捧杀”。不管这些年轻人是否仍在创业的道路上坚持，我们都可以看到，00后生长在更好的环境，接受着更好的教育。更难能可贵的是，他们知道，自己想要什么。
近日，亿欧视也联系到李昕泽，听他聊了聊最近的感悟、学习和创业。
崇才科技创始人李昕泽
以下对话为李昕泽对亿欧视也的口述：
亿欧视也：你是什么时候感觉到自己被媒体关注了?
李昕泽：从2016年8月那个时候，我们和Sunshine女团战略合作，媒体开始关注我们，但那是娱乐圈的事，还没把我们归到科技圈、创业圈。
亿欧视也：你怎么知道通过这些方式可以把她们捧起来呢?
李昕泽：当时娱乐圈也是有一些丑闻，我没事看了很多明星微博营销的案例，有人会给自己雇黑粉，然后让自己真正的粉丝再去骂黑粉，微博关注度就高了。当时我觉得如果这种方式真的可行，那真是娱乐圈的悲哀，结果它真的可行。
亿欧视也：在之前的采访报道中，因为一句话引起了雷军对你的关注并发布了一条微博是吧?
李昕泽：那句话的确是媒体给我单剪出来的，实际上后面我还有解释的。我所接触的三四十岁的一部分企业家，的确他对互联网的了解不是那么深，我不认同所谓的互联网原住民会更了解互联网，但是相比较于三四十岁的企业家来讲，我们可能会涉足互联网更深一些。
亿欧视也：当时媒体报道中有一些负面信息，你对这些是怎么看的?
李昕泽：抄袭也好，富二代也好，官二代也好，当然我不认为富二代、官二代是负面信息，但它的确是一些不实的揣测，我不是富二代，也不是官二代。的确，从抄袭角度我有一定的责任，但我们公司又不是全部抄袭，有些东西的确是网友拎出来为黑而黑的。虽然我有可能会有一天创业失败，但是我也不会做没有道德的事情，或者说是一些夸下海口的事情，我这个人一直很谨慎。
亿欧视也：你觉得这个时代现在属于00后吗?
李昕泽：我不认为年轻是一种资本。因为年长的人有更多经验，他对这个社会有更深的了解，他有更渊博的学识。但是这有什么办法，每一代人终将老去，肯定得交给年轻人，如果世界上所有人都长生不老的话，我不认为年轻人是主要的发展动力。
亿欧视也：你认为你在25岁之前要有所成就，觉得25岁之后就老了，有所成就指的是什么?
李昕泽：从我们进入幼儿园到25岁，我们所积累的这些学识，我认为已经可以帮助一个人在日后选择就业方向、人生方向，进行一些指导。这个成功不是片面上理解的成功，所谓的成功是人的心灵获得了一种解脱也好，或者人的心灵获得一种豁然开朗感也好，对自己未来有一种明确的方向，知道自己该往哪努力。
亿欧视也：你目前在哪里就读?
李昕泽：现在是圣彼得堡国立大学读哲学，还要学习三年。
亿欧视也：本科毕业之后，你会选择回国继续创业还是深造?
李昕泽：我个人认为如果是读研的话，当然会对我创业有帮助。如果我们公司在发展期急需要我的话，我可能会把这些缓几年，但是不代表我会放弃学业。
亿欧视也：选择进修哲学原因是什么?
李昕泽：哲学它的核心理念之一是认识世界和改造世界，我认为商业也是有一部分改造世界的因素在里面。
亿欧视也：你是从什么时候开始创业的?
李昕泽：我是从2012年开始做这个工作室的，但是成立公司是2015年以后。
亿欧视也：2012年成立工作室的时候你才12岁?
李昕泽：小学六年级时成立了一个游戏论坛，是为当时我们班很多在班群里讨论游戏的同学做的，老师对讨论游戏这种事情也很反感，所以我就想要新建一个平台，让我们班里同学先用着。我是想解决大家的问题，这样也是帮老师分忧。
亿欧视也：你认为学习重要吗?
李昕泽：很重要，如果一个人没有足够的文化知识的积累，就算他梦想再大，他也没办法完成的，因为他无法正确地理解这个世界，并且理解这个世界上新产生的一些东西，理解一些新的思想，这是不行的。
亿欧视也：你认为自己比同龄人更成熟吗?
李昕泽：我没这么觉得，有些方面我的确挺幼稚的。就比如我坚信公平正义感，可能有些人相信中国的教育其实都是应试教育，根本没有向素质教育转变的念头，但是我相信中国是有真正的老师，真正的素质教育。所以我在学校的学习方式是，我自己教育我自己，我一直按照德智体美的标准，我自己在默默地践行着。
亿欧视也：你是什么时候清晰自己的人生目标的?
李昕泽：准确来说我现在18岁，我并没有多么清晰，但是从14岁到现在，我一直坚持一个理念，也就是多为人们服务，而这个服务的方式可能因我的职业，我所处的地位，方式可能会有所改变，但是现在我的能力可能只能做到这一部分。
亿欧视也：你虽然辞去了CEO的职务，但实际上还是公司幕后的掌控人，是这样吗?
李昕泽：这也是没办法的，以前想让人尝试坐我这个位置，结果不到三个星期公司都快崩了。
亿欧视也：你觉得管理者应该怎么获得下属的认同?
李昕泽：我个人认为，做管理不需要得到多数人的认同，只需要得到少数人的认同，而这少数人就是团队最需要的人。在这样一种情况下，你需要了解高管都在想什么，或者说你的核心人物在想什么?
亿欧视也：你创业的初衷是什么呢?
李昕泽：为人民服务或者改变世界，虽然想法有点大，但是必须得一步一步去实行。所以创业正好给了我一个施展自己梦想，让自己暴富的一个机遇。我可以顺着这条路往上爬，至于能爬多久不知道。
亿欧视也：希望把公司做成什么样子?
李昕泽：我个人仍然希望把企业做到不一定是巨头，但起码在业内有一定话语权，而且从公司价值，从盈利总量来讲，可以超过一般的中型企业。
崇才科技在纳斯达克大屏展播
亿欧视也：在纳斯达克大屏做展播，对你来说有什么意义?
李昕泽: 之前我看过一篇文章，叫《你的顶礼膜拜只值1万元?“纳斯达克大屏”背后的虚荣与无奈》，把纳斯达克大屏描述的一文不值，当然有些企业的确是直接砸钱就能上的。但我们的确是凭借了一些创业项目的实力，当时也进行了考察，首先是在全球移动互联网大会上，我们把创业计划提交上去之后，一共有1万多个人参加，只有前500名会获得免费展位。
亿欧视也：当时展播的内容是什么?
李昕泽: 崇才科技中国第一位00后创业企业，今年用户突破40万。附上了我们的模拟游戏资源站的网址。当然了很厚颜无耻，我的照片也在上面贴着。
亿欧视也：听说锤子科技的罗永浩想要投资崇才科技，是真的吗?
李昕泽：他底下派了一个人过来跟我说，说老罗要给你寄T恤和手机，我也看了那个人的确是锤子科技的一个管理者，微博也有认证。但是T恤到现在罗老师还没有寄过来，我就觉得这个比较头疼。你更别提跟他聊投资了，这个很困难，到时候万一谈成了，光寄钱再寄个几年也不好说。
亿欧视也：你觉得现在什么问题最阻碍公司的发展?
李昕泽：以前当然是融资问题，现在不是了，现在我认为最阻碍我们公司发展的问题是，我们的产品很多老板听不懂，这就体现了三四十岁老一辈企业家不懂互联网，甚至有的27岁以上都不懂，这是很可怕的一件事情。
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