创业者“老板”梦如何成功实践？（精选6篇）由网友“小磊”投稿提供，下面是小编为大家准备的创业者“老板”梦如何成功实践？，欢迎阅读借鉴。
篇1：创业者“老板”梦如何成功实践？
不少人心中的理想工作就是“当老板”，与其在别人公司底下做事，还不如自己创业赚大钱，创业辅导达人林政忠老师，根据授课与工作经验，提供给想要当老板的梦想者最精准实际的创业哲学，完成“老板梦”有方法就不难，
不论景气或不景气，都有人想创业当老板，但是否能顺利创业成功，人格特质是一个十分重要的因素，从这几年来的授课及辅导经验中可以发现，能够创业成功的人；以及敢投入创业工作的人，多具有好奇的态度、乐于追求新知、具有一定胆识及冒险精神、略带霸气及坚强的意志力、敢投资自己、能放下身段、耐心下足功夫做功课等特质。
而在这些特质当中，我觉得敢投资自己及乐于追求新知这两项，是创业成功的最关键原因，以最近请我当辅导顾问的两家餐饮业老板来说，他们都是极为赚钱的中小企业，为了能使事业成功，不但到处观摩别人的长处以增加实战经验，还四处上课寻访名师汲取新知，自然能使得决策的考虑更为精准，发展的方向更加正确；而他们对于人脉的经营更是细腻，谦和有礼的态度自然得到多数人的帮助。有时静下心来对过去认识的创业成功案例加以分析比较与归纳，多能看出上述所讲的关键特质；反之，犹豫裹足不前、斤斤计较、眼高手低、只想依赖他人伸出援手的人，就只能原地踏步，毫无结果。创业前停看听
很多人开实体店面都会问一个问题，要开在哪里比较好？这边给大家一个建议，与其花很多功夫想开店的地点，不如先检视自己几个要点；一是商品力是否足够？包装及附属服务是否能增加商品的附加价值？二是价格订定是否妥适，消费者能不能接受？三是有无差异化的营销作为，并提供更完善的服务机制与近便性(例如：可否外带或外送、顾客停车问题等)？四是成本控管是否妥当？经营预算编列是否合理？结合上述方向；进而搭配良好的地点，方能发挥经营综效。而对于没有从事门市服务工作经验或没帮家里做过生意的人来说；最好选择住办混合区或密集小区型的地点开店，这些区域营业变率小，房租较低，客源稳定，熟客经营容易，人员较容易安排与配置，可以以战练兵，做为未来事业扩张的基础，
至于很多人思考创业时是否要加盟现有连锁品牌的问题；则要视自己是否有经营技术而定，如果己身有坚强的经营技术及商品开发能力，只要配合适当的市场定位及品牌辅导，搭配特色营销，成功机会将可大增。但如果没有经营技术及产品，选择有水平及声誉的加盟总部，确实是一条比较稳当的道路。根据最近辅导经验发现，一些经营小有规模的成功老板，都是从加盟体系中练功多年而养成的，虽然期间缴了不少学费，但却从与顾客的互动中，和在地商圈里辛勤耕耘的经验，淬炼出更适合当地消费型态的商品，并在既有模式中进行差异化，而后进一步自创品牌，赢得消费者的肯定。此种创业成功模式虽然不是直线式的，也历经较长的酝酿过程，但却可摸索出自己一条特有的成功道路，不能不说是一个值得参考的方向。选对创业形象，是成功的重要关键
其实开店创业最难的是如何规划形象的展现，也就是SI、CI色系的选择，因为成功的“颜色”，不但能与商品相互呼应，还能强化立地条件，在商圈中凸显出来，同时也能带给消费者深刻的印象及舒适的体验，因此创业者一定要慎选自己店的“颜色”，并与设计师充分讨论，发挥较佳的集客效果。
创业者要选择甚么样的课程才能打好自己的基础，我认为有两个课程最为重要，一是商品管理的课程，因为商品管理是零售业经营的核心，藉由商品管理，方能进行妥善的商品规划及开发，并以良好的商品组合与商品陈列，增进商品的销售，进一步减少库存与耗损，发挥最佳的营运绩效。第二则是商品定价课程，创业者可藉由妥适的定价策略，发展出自有的市场定位，与对手竞争，创造实质之提带率。
篇2：一位80后创业者的绿色养殖梦
其实在每位创业者心中都有一个美丽的梦想，而最终能不能实现他们的梦，就要看他们怎么样是实现了。而下面这位80后创业者最终还是实现了他的绿色养殖梦。
在侯方的绿色生态养猪场，感受到的是清爽、是洁净、是美好，同时也感受到年轻人的创业激情，感受到创新精神。绿色养殖，生态创业，青春与科技，正让这位80后展翅高飞。
侯方，80后，相貌亲和，举手投足给人以这个年纪少有的自信和稳重。毕业于山东艺术学院的侯方原本在镇里的一所中学担任音乐老师。工作了不到半年，他毅然辞职加入创业的行列，成为了一名年轻“猪倌”。经过几年的艰苦创业，现在他已建成集品种繁育、改良、推广于一体的国家级生猪养殖标准化示范场。
养殖场很干净，办公区与养殖区划分明确，翠绿的竹子迎风摇曳，娇艳的花儿释放着迷人的清香，生态化建设风格让绿色养殖的概念具体化了。走进侯方的办公室，挂在墙壁上的奖章奖牌琳琅满目：国家级良种猪养殖标准化示范区、团中央青年创业就业见习基地、国家级生猪养殖标准化示范场、省农科院良种猪示范场、市农业产业化重点龙头企业等，无声展示着养殖场的光荣。
“蔬菜有无公害、绿色、有机之分，畜禽也有。自从通过无公害农产品评审后，我们便一直按照绿色食品的要求规范养殖，从猪吃的食物到中间的生长过程再到排泄物，整个养殖流程都按照绿色的标准来执行。”说着，侯方拿来历年来的检查结果，一一介绍着每项指标的含义。“我们对购置的所有原材料检测化验合格后才科学配比成全价饲料喂猪，”侯方指着检查报告上的各项指标说：“这里从来不允许任何一项不达标。”
养殖区外干净的水泥地上晒着刚收获的玉米棒，光泽明亮，颗粒饱满。据侯方介绍，猪吃的饲料都是来自于公司的绿色原料基地，采取公司加基地、基地连农户的生产格局种植原材料。公司定期组织培训班，印发技术资料和技术规程，提高种植户的科技素质，把国家禁止的农药和肥料品种印成明白纸发到种植户，做到家喻户晓、人人明白。饲料接收时，首先进行检验，检验合格后方可入库，然后按照饲养标准配制饲料，做到营养全面平衡。
要进入养殖区还真不容易，先要进入隔离室，接着进入安装着自动感应消毒雾化器、紫外线灯等卫生防疫相关设施的消毒室，换穿防护服后才可进入。
在侯方带领下来到猪舍产房，这是出生28天之内的仔猪生活的地方，屋内设置了空调以保持四季温度适宜，一张张产床放置井然有序。侯方指着介绍：中间的是母猪产床，
两边的是仔猪保温床，保温床下铺设了电热板，上挂保温灯。每只小猪身上都干干净净，胖嘟嘟的身子泛着光亮，探头探脑，憨态可掬。
篇3：绿色豆牙菜,圆我老板梦
绿色豆牙菜,圆我老板梦
我高中毕业后去广东打了几年工,后来回家养过蛇和蝎子,搞过洗衣粉加工,种过中药材……苦苦求索多年,非但没能走上致富路,还欠下一屁股债.
作 者：纪军岭 作者单位：江苏阜宁县蒲南乡老曹村 刊 名：农家顾问 英文刊名：NONGJIA GUWEN 年，卷(期)： “”(8) 分类号：F3 关键词：篇4：经销商选厂家：要跟定“三梦”老板
经销商是“毛”，厂家是“皮”，皮之不存毛将焉附？经销商的发展最终还是依附于厂家的发展，有强大的厂家，不一定有强大的经销商，但没有强大的厂家，就不可能有强大的经销商，厂家最终决定经销商的成败。
俗话说：女怕嫁错郎，男怕选错行。任何一个经销商经营和代理一个品牌，要在当地市场上做好，甚至做到NO.1的位置，都至少需要三至五年的持续经营和投入。经销商是真金白银的投入，肯定不希望自己的投资打水漂。经销商最怕的是选错了厂家，最坏的结局是经销商发展了，厂家却倒下了，经销商做大了，厂家却没有了，经销商遇到这种厂家，只能是自认倒霉，苦不堪言。
所以，厂家的选择对经销商非常关键。那经销商如何选择好的厂家？选择好的厂家的标准是什么呢？
经销商选择厂家，标准有很多，许多经销商会说：
厂家要有好的、有差异化、竞争力的产品；
厂家要有好的品牌，舍得在品牌打造上投入；
厂家要有好的团队，特别是对经销商支持最大的营销团队；
厂家要有好的政策和支持，特别是扶持经销商的；
厂家要有完善的培训，特别是终端实战的培训；
厂家要有良好的信誉，特别是对经销商承诺的兑现；
厂家要有经销商的成功案例，特别是厂家打造了多少百万、千万、甚至亿万大商；
…….
等等，不一而足。
这些标准，都是经销商评判厂家好坏的标准。不错，这些标准，都能从不同侧面反映厂家的好坏。
这些都重要，但又都不重要。这些都不是根本。
经销商选择厂家，第一看重的，最应该看重的是什么？是厂家的老板。厂家决定经销商的成败，企业老板决定厂家的成败！
没有柳传志，就不可能有联想；
没有任正非，就不可能有华为；
没有张瑞敏，就不可能有海尔；
没有何享健，就不可能有美的；
没有马云，就不可能有阿里巴巴；
没有王石，就不可能有万科；
没有黄鸣，就不可能有皇明太阳能；
……
特别是对大多数民营和私营企业而言，企业的老板直接决定企业的命运，特别是在企业发展初期，企业的老板直接决定企业的生死，
经销商如何判定厂家的老板是好老板，是可以带领企业发展壮大的？是可以让经销商死心塌地去跟随的老板呢？
经销商一定要看好和追随“三梦”厂家老板，既会“做梦、追梦、圆梦”的“三梦”老板是最值得经销商期待和追随的。
厂家的老板首先要会做梦，特别是经常做老大的梦，做中国老大、甚至世界老大的梦。经销商都想做当地市场的老大，如果厂家的老板没有想过做全国的老大，经销商的老大地位肯定是不稳固、不长久的。厂家的起点并不是太重要，关键是厂家，特别是厂家老板给自己制定的终点是什么？如果，厂家的老板经常说自己要进行业前三，有宏大的企业愿景，并在大会、小会上不停地去宣讲和强调，这种老板起码是靠谱的。
光会做梦，没有行动，那只能是白日做梦，黄粱一梦了。光喊口号，没有行动的厂家老板多半是“忽悠”型的老板。经销商判断厂家的老板是否行动――去“追梦”有几个简单的指标：一、厂家在品牌上是否持续投入，特别是越来越大的投入，比如央视广告的投入；二是厂家是否在不断地扩大厂房，在生产设备上、在产品研发上持续地去投资和改善；三是厂家老板是否在不断地提升和完善自己的团队，特别是高层核心团队，甚至不惜重金去挖人才。
经销商判断厂家老板“圆梦”的标准是厂家老板承诺的事情，描绘的宏伟蓝图是否在一步一步地兑现和实现。一是厂家老板在经销商大会上承诺的销售目标、对经销商的奖励有没有实现和兑现，是否每年都在变化，每年都上了一个新的台阶；二是厂家在品牌荣誉有没有不断地提升，比如国家商誉和各种权威认证有没有在逐年增多（如中国驰名商标、中国名牌、十环认证等）。
经销商想做大做强，经销商想长治久安，经销商想赚大钱，看准和跟定“三梦”厂家老板是没错的。
关于作者：
韩锋：韩锋， 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA)，中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历，有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式：coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:22871，欢迎赐教。查看韩锋详细介绍 浏览韩锋所有文章 进入韩锋的博客
篇5：天津征集大学生创业者创业团队创业导师“护航”创业梦
天津征集大学生创业者创业团队创业导师“护航”创业梦
■创业者须为具有创业意愿的全日制普通高等院校毕业前2年内的在校生和毕业后5年内的毕业生，以及上述人员成立的创业团队。
■创业导师将根据报名情况，按照最高1:3的比例，择优与创业者签订不低于6个月的创业导师授业协议。
■政策扶持大学生创业者符合相关的条件，可申请最高30万元的创业担保贷款，贷款期限不超过3年的创业贷款支持等。
日前，天津市人力社保局会同市教委联合下发了《市人力社保局市教委关于公开征集企业家大学生创业导师专项行动创业者及创业团队的通知》，面向天津全市公开征集大学生创业者及创业团队，接受社会报名。
此次征集面向全市大学生创业者及创业团队，创业者须为具有创业意愿的全日制普通高等院校毕业前2年内的在校生和毕业后5年内的毕业生，以及上述人员成立的创业团队。天津物产集团董事长王玉柱、天津桂发祥十八街麻花食品股份有限公司董事长吴宏、“131”创新人才团队国家超级计算天津中心研发部孟祥飞等100名经验丰富的创业企业家将担任企业家大学生创业导师。创业者可根据自身实际情况，自愿选择创业导师。创业导师将根据报名情况，按照最高1:3的比例，择优与创业者签订不低于6个月的'创业导师授业协议，通过创业导师“传帮带”方式，帮助大学生了解创业经验，学习管理方法，掌握专业技术，提高创业稳定性。
创业者创业成功，可享受以下扶持政策：创业担保贷款支持。大学生创业者符合相关的条件，可申请最高30万元的创业担保贷款，贷款期限不超过3年的创业贷款支持。对已成功创业且带动就业5人以上、经营稳定的创业者，可给予最高不超过50万元贷款再扶持；岗位补贴和社会保险补贴政策。对成功创业的高校毕业生，给予1年的岗位补贴和3年的社会保险补贴。对大学生创办企业吸纳毕业2年内的高校毕业生并按规定缴纳社会保险费的，给予1年的岗位补贴和3年的社会保险补贴；房租补贴政策。大学生领取工商营业执照且租赁房屋生产经营的，按照每月1800元的标准给予房租补贴，最长不超过24个月房租补贴。
8月7日起，创业者可通过微信公众号搜索“创范er”进行网络报名，也可到天津市创业服务指导中心（地址：天津市河东区成林道警民路19号）现场报名。截止日期为8月31日。
篇6：大学生开厨卫店创业圆老板梦
大学生开厨卫店创业圆老板梦
2010年1月5日，四川省雅安市汉源县萝卜岗上的新县城，在黄鹤大道二段的公路边上，十多家厨具、洁具专卖店在这里集中，其中店面装修很有特点的一家就是江北的厨卫店。
厨卫店里，三四个客人正在询问价格和质量。
此时，店外停下一辆车，走出一个瘦小的年轻人，他戴着眼镜，手里拿着一个公文包，行色匆匆。略显稚气的脸上显出几分自信，来人正是江北。
“为了开这个店，我们投入资金25万元，现在已经有11个员工。”江北说。
对于一个毕业才一年的大学生来说，筹得如此多的资金，不是一件容易的事情。
“打工时，我自己存了两万元，父母和亲戚朋友支持了18万元，县就业局帮助贷款5万元。”江北说，自己的第一桶金是各方面的支持获得的。
江北的父亲是学校教师，母亲是医院医生，家庭条件不错的他，能得到第一桶金确实不是一般的大学生所资金支持很重要能做到的。
寻商机
他，曾经有着稳定而又令人羡慕的工作，一年前，他怀着梦想，在成都打拼。一年后，他回到家乡找寻梦想。
随着汉源重建的推进，他找到了梦想的实现的机会。
“对于一个人来说，梦想很重要，找到适合自己发展的路更重要。”江北2008年毕业于四川师范大学文理学院，曾在成都从事过媒体工作，担任过银行票据出审员等工作。
与所有应届大学生一样，江北的父母一直希望他能找到一个稳定的工作，比如公务员、教师等。
与所有大学生一样，他也有自己的梦想。“我原想出来工作半年后，就可以自己开办公司。”江北在成都打工一年后，发现在成都人生地不熟，在一个自己不熟悉的城市创业很有难度。
在做媒体记者和银行职员的过程中，他认识了很多商业人士。“我接触的大多是事业有成者。”工作过程无疑是江北心理产生变化，并积极学习的过程。
“做老板是自己的梦想。”江北开始有意识地调查市场，选择适合自己创业的项目。
2009年7月，辞职回家的江北参加了县里举办的大学生自主创业培训。“虽然是炎炎夏日，但每个人都充满激情，每节培训课都听得津津有味，成本的核算、人员的配置、广告宣传等，我学到了不少知识。”
经过一个月的培训后，江北说他学会了如何正确看待自己，如何定位自己。“培训后，我已经找到了自己的目标，明确了自己的创业之路。”
“我们也希望他有一个稳定的职业，不过我们也尊重他的意愿。”利用中午休息时间来到店面帮忙的张秀琼对儿子很有信心。
2009年7月，江北辞职回家，当他看到汉源新县城红火的建设场面，一个商机在他心里萌芽。
“新房建好后，少不了装修新房，厨房和卫生间是最先需要装修的。”江北回到汉源后，新县城如火如荼的建设给了他启示，他找到了创业的突破口。项目定了，店面的选址也很重要。经过一段时间的分析和筹备，江北选择了临街的店面，而且这条街道大多都是销售家装商品的。
一个月的市场调查后，江北在成都找到几家厨卫经销商，谈妥合作事宜。
“口碑”很重要
江北的厨卫店，是一家橱柜、洁具、厨卫电器一体化的整体家居店。
“我是学文化传播的，所以我很重视广告和宣传。”江北说，宣传首先从自己的亲戚朋友做起，当然，父母也起到了作用。亲戚朋友就成了他的第一批客户。“开业第一天，我采用送礼物等促销方式，不仅亲戚朋友来了，邻居的'邻居也来了。”
除了产品质量，售后服务也是江北特别重视的一个方面，因为“群众的口碑就是最好的广告”。
江北起初招聘了13名工作人员，但这些人都没有从事过厨卫的装修的工作，他又陆续派出四批工人到成都参加专业培训，在公司里配备了主管、司机、会计、库房管理、店长、业务人员和后期人员等。
虽然生意很好，但他要求安装工作不能为了追求速度而忽视了质量。“客户的要求就是我们责任，放长远来看，口碑一好，生意就好了。”
5日那天，刚到下午上班时间，江北已指导工人安装了五位顾客的厨卫设施，并在就近集镇的居民小区内进行宣传。他的母亲张秀琼说：“现在两点多了，他还没吃午饭。”
当问到这半年来的收入时，江北说是商业秘密，信心满怀的江北有了下一步的打算，准备在一年后收回成本，两年内盈利翻番，成为行业中的佼佼者。他希望他的创业路能一帆风顺，让自己的人生更充实，也为社会担负一份责任。
临走时，江北说出了自己创业的感悟：“敢想就有机会实现，如果连想都不敢想，那就永远不会成功。”
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