当前位置：首页 > 实用文档 > 其他范文> 华为成为中国3G第一品牌

华为成为中国3G第一品牌

时间：2022-05-06 11:29:20 其他范文收藏本文下载本文

华为成为中国3G第一品牌(（整理10篇））由网友“Sesame”投稿提供，以下是小编为大家准备的华为成为中国3G第一品牌，仅供参考，欢迎大家阅读。

华为成为中国3G第一品牌

篇1：华为成为中国3G第一品牌

日前，中国通信制造业十件大事由中国电子报选出，华为被评选为中国3g第一品牌。原文如下：

在年初，信息产业部主持的我国3g设备联合测试中，华为公司的3g方案获得专家组一致好评。月底，华为推出了wcdma产品整套的商用版本，在3g领域，华为与全球领先者保持了同步。在代表着通信领域最高技术研究开发水平的3g领域，华为已经成为中国通信制造业当之无愧的领军企业，连世界3g市场份额占有最大率的爱立信公司中国首席技术执行官张垦在接受本报记者采访时，都对华为3g表示了由衷的钦佩。

自从华为在国内建立第一个wcdma网络，基站数目已经达到27个，验证了复杂的组网方式。目前，华为已在国内外建立了20多个wcdma网络，并且其全球最小12载频wcdma基站到系统已成熟商用。在去年年底的北京国际通信展和香港itu展上，华为的全套商用化wcdma端到端系统和外场应用环境得到了来自全球运营商的好评。近期，华为wcdma在测试中实现12部3g测试终端同时达到384kbps，展示了强大的数据业务支撑能力。

2002年，华为在其他领域也保持了高速发展的态势，据介绍，华为2002年全球合同销售223亿元人民币，海外销售5.5亿美元，公司已经占据中国和亚太地区光网络市场份额第一。目前华为光网络设备在网上应用超过13.5万套，占亚太光网络市场15.4%的份额，成为世界主要的光网络供应商。在数据通信方面，华为推出的第五代核心路由器构建新骨干业务网络引起业界的强烈关注。截止到2002年10月，华为quidway netengine高端路由器广泛应用于电信、金融、政府、教育、电力等数十个行业，网上运行1600余台，成为全球高端路由器的主要供应商之一。在业务与软件领域，去年的华为取得了非常大的成绩，一方面mms中标，并独家支撑中国移动在十月开通mms。在智能网、支撑网、短消息领域更是独领国产厂商风骚。

篇2：中国有机奶谁能成为第一品牌

对所有乳业企业而言，如何摆脱三聚氰胺门事件的影响，获得持续发展，发展有机乳业是一个重要途径，据有关调查显示，在美国，14%的父母在孩子18岁之前，给孩子购买天然和有机食品，20%的父母给6岁以下的孩子购买天然和有机食品，目前，有机牛奶在国际市场上特别畅销。相对于一般牛奶，有机牛奶更富含维生素E、不饱和脂肪酸，维生素原A等抗氧化物质，更有利于人们保持青春、促进健康。有机牛奶中omega3脂肪酸含量非常丰富，比普通牛奶高出近两倍。omega3对于保护心脏，维护骨骼、韧带的柔韧性有很好的功效，同时还可以促进骨骼、牙齿的健康和坚固。所以，无论成年人还是儿童，喝有机牛奶都大有好处。总之，与普通牛奶相比，有机牛奶营养价值更高、更安全、更有利于健康、乳香更浓、口感更好。

但是在中国有机食品普遍存在推广难，认知少，价格贵、少信任的现状，有机乳业如何实现业绩增长，在伊利、蒙牛强势品牌攻势下，如何实现品牌的突破呢？如何将自身高品质无添加的牛奶有机牛奶高价值体现出来？如何实现中国有机奶第一品牌的战略目标？

对消费者而言：需要真正安全健康，经得起考验和评估的好的乳制品。

如何满足消费者多样化个性需求，如送礼、养生、瘦身等需要。

一、有机牛奶发展核心问题

最核心问题如何让消费者理解什么是有机食品，什么是有机奶？单纯说无农残、无激素、无抗生素这些理性诉求很难打动消费者，价值是比较出来的，必须通过生动的展示，以及形象化的说明体现价值，如制定好牛奶的金标准，标准一如有机奶，就是1前的牛奶的味道，标准二，不吃人工饲料，吃天然种植的牧草，

而除了这些对产品的描述外，更需要体现出对消费者的利益点问题。放大价值，就目前食品安全等消费者所关注的问题，通过活动、媒体传播和讲座，帮助消费者鉴别日常有毒有害的食品建立信赖感和专业性，扩大影响力。

据上海劲释咨询统计，中国有机奶市场目前有如下品牌在进行销售：

在一线市场如上海，金典出现供不应求脱销的局面，源真在进入上海牛奶棚，月销售也达到600件。缘天然乳业拥有许多竞争对手，必须杀出重围，实现差异化增长。

有机产品作为行业的顶级产品，却并没有成为消费者所关注的产品，为什么？很简单，因为，各种不同的声音随时在干扰着消费者的视听。消费者不可能同时吃多少种牛奶，而在每个市场上，都有包括巴氏奶、酸奶、有机奶等各种相关产品。目前，在大品牌的运作中，通过品牌效应和对消费者的细分，获得了很可观的销量，而其他非全国性大品牌如真源等，也通过对产地的诉求，向消费者展示出高品质奶源基地的特征，从而为产品被消费者所接受奠定了基础。对于有机乳业来说，威胁不仅来自消费者对产品的理解，更来自竞争产品对于有机的淡化。没有消费者对于有机的认同，就没有有机奶的市场机会。

篇3：中国牛仔装第一品牌，谁来领航？

最近一直在为一家上海的著名女装企业服务，因为女装是市场容量最大，最容易赚钱，也竞争最激烈的，女装是中国服装的天堂，也是炼狱，正有一批国内企业和品牌在寻求涅之路，

经一业内朋友举荐，有幸与中国最大的服装批发市场的老板进行了面谈，希望我能助其对上百万平方的超级服装城群落进行重新定位和系统规划，在交谈中得知他面临的困境，现在全国各地的服装批发城对其经营业户的分流日渐严重，其在行业内的中心和老大地位正在经受威胁和考验；

该服装批发城原来是定位综合业态的，随着硬件设置的不断升级，规模不断扩大，但是各区域服装城之间的恶性竞争日益激烈，其希望进行错位经营，主推专业化，其第一个试点是建设一个国内最大的牛仔服装批发城，我不解的问为什么是牛仔呢？他沉思良久，神色严肃的说，我们能轻松数出几个男装、女装的国产名牌来，可是牛仔装品牌，能数得出的几乎全是国外的李维斯Levi's、 Lee、苹果、第五街等品牌，而国内的兰雁、黑牡丹、增致、米高、康威等几个还算知名的品牌几乎不在年轻人的选择范围之内，这样的结果确实容易使人想起春晚的那句话“什么最让人揪心？足球”，现在，又多了一个牛仔装。

金利来错过了一个真男人的世界

一提起金利来，大家马上就会联想到“男人的世界”，现在呢?男人的世界属于谁了呢？雅戈尔、利郎、劲霸、柒牌等已经成了“男人中的男人”，男人就应该对自己狠一点，唤醒了许多人心中的豹子；阴盛阳衰背景下的中国男人需要更多的阳刚之气，奶油小生已经被排除在男人之外，那是男人中的女人；在全球化的今天，面对日益激烈的国际化竞争，靠输出几个美女搞定几个外国大佬的办法显然让中国男人不耻，中国男人需要更多的心灵解放、不羁和野性，中国男人必将雄起东方。

这也是为何金利来淡出男人的世界的根本原因，没有洞察消费者的潜在心理需求，没有赶上这波大潮，没有与时俱进，只能面临被遗弃的下场；这就是变与不变的辩证法，金利来定位为男人的世界，要比海澜之家定位为男人的衣橱，更大气，更能贴近男人的渴望，这是需要长期坚守，不变的；但是金利来没有掌控好变的一面，没有及时用“酷”、“炫”来激活自己，没有个性等同自杀，无形中在自己与目标客群之间挖了一条不可逾越的代沟。

记得十几年前，我初出茅庐的时候，真的是初生牛犊不怕虎，给当时金利来的总裁罗活活女士写了一封“情书”，提出金利来应该引领时尚潮流，让男人的世界更精彩，而不是更浓重，建议开拓牛仔装市场，并提出了自己的一系列解决方案；没有想到的是，信寄出后，没有一周的时间，罗总就委托一个副总给我来电致谢，并进行了友好深入的研讨；后来，一搁就是几年，后来才知道，罗总早已退出金利来，在广州开设了自己的“红色娘子军”家政服务中心，主要为中高端女性提供服务，

中国牛仔装，缺10个万宝路

为何穿牛仔？男人更多的是为了彰显男人坚韧的硬汉形象，女人更多追求的是魔鬼一般的曲线身段。

利维斯（Live’s）的目标市场以男性为主，品牌定位是坚固；商标的图象中就是两匹马各拉着牛仔裤的一条裤管往两个相反的方向使劲拽；其在推广李维斯501时，用一个吊在空中练习拳击用的硕大的沙袋作为主画面，寓意利维斯牛仔裤的品质就象这个拳击沙袋一般，任凭你折磨、捶打，坚固耐磨，“利维501，天生抗打磨。”

Lee牌牛仔的目标市场是女性，品牌定位是贴身；女性平均试穿十几件牛仔才可能选中一件称心的，贴身是女性最关心的，大多数女性都需要一种在腰部和臀部很贴身，且活动自如的牛仔装；为此，其独家开发了曲线型牛仔迎合了女性的这种潜在需求，凸现了女性的身材和线条，为女性的性感和魅力增色良多。

牛仔天生就是用来流行的，离开了酷和炫，其存在的价值将贬损一半；看看可口可乐、百事可乐、耐克等流行前线品牌，围绕核心定位的每一个传播动作的目的就是为了引发人们疯狂的追随，同样，作为流行风向标的牛仔装也必然需要走好这条独木桥。

利维斯（Live’s）在日本推广时，就是靠一群明星疯狂的带动，引发新的流行潮的，其推广的主要还是“人体工学牛仔裤”这个概念，启用了一台大型的复印机，将大明星们放到上面直接来复印出宣传海报来，疯狂举动引发了疯狂的病毒传播，堪称热迷行销的典范。

Lee牌则采用了家庭情景推广的策略，为了表现其贴身的定位，在广告中放映了妇女下班回家后脱掉工作服换上 Lee的情景；有的描绘了一个三十岁左右的妇女费力穿脱各种牛仔服，最后穿上Lee，言外之意，只有 Lee最贴身；有的广告中播放一系列带小孩的妇女的日常生活快照，画面上的妇女都穿着舒适的 Lee，自由自在。在此，需要提一下的是，Lee也曾经为此走过一段弯路，为了迎合渠道商的需求，将定位转向时尚和品味，个性尽失，销量大减。

篇4：中国高端女性内衣第一品牌大预言

名门闺秀，一个天生丽质、雍容华贵、令无数女性心仪神往的品牌，历经十年的发展和蜕变，已经成为本土最具竞争力的高端化妆品品牌；如今，名门闺秀正携东方美的神韵和优雅、高贵的魅力，从本土最高端的化妆品品牌转身投入内衣产业，倾力打造中国高端女性内衣第一品牌，向“东方女性第一品牌”全力挺进！

大赢不是赢在起跑线上，一定是赢在对先机的洞察，人们一般有三种思维模式，长期做实业的已经习惯了理性思维，好比做算术题，“2＋2＝4”；从事知识密集行业的，一般很擅长感性思维，对“1＋1＝10”不会很惊讶（用的是计算机的二进制算法），已经可以化不可能为可能了；投资创业，却是一门艺术，形同佛家的灵性思维，可以创造“0＋0＝∞”（圈内的“0”加上圈外的“0”恰恰就是无穷大“∞”），能够化不可能为奇迹，实现原始资本的上百倍的倍增效应。擅长灵性思维的名门闺秀总裁钟悦深刻洞悉了“高端内衣市场”这一商机，虽然内衣行业经过多年恶性价格战的洗礼，80%以上的中低端内衣企业彷徨无助，但是，钟总感悟到：国内一些内衣企业有生产世界一流高档产品的实力，却没有做世界一流品牌的理念；想短期赚钱的多，想长期做强品牌的少。高档内衣市场存在巨大的潜在市场机会。

时机是成功第一要素

事实如此，中国内衣行业还没有强势的高端品牌，更缺乏融合中国传统文化的本土高端品牌；相对于国内足够大的市场容量，国内的内衣行业缺乏真正的品牌运营，行业的结构性不足决定了内衣行业的结构性机会。随着中国中产阶层和新富阶层的不断扩大，市场容量足够大，足以支撑名门闺秀做大做强。

返朴归真、回归自然的风潮正在兴起，易中天品三国，于丹说论语，刘心武揭秘红楼梦，一时间人们的思维和语言从现代重归传统；随着北京奥运会和上海世博会的来临，中国传统文化复兴之日来到。中国传统文化和女性内衣结合，符合未来发展趋势。

如果迷你裙在前进入中国市场，肯定不能赚钱，因为当时没有人敢穿；如果20年前在内地经营珠宝店也不能赚钱，因为当时的人们还没有购买力，而现在珠宝市场是越来越红火，可见只有在恰当的时间做正确的事才能赚到钱。名门闺秀为什么十年不发？就是在静待切入的最佳时机！

名门闺秀根植于深厚的东方文化和东方美学，契合了东方女性的秀外慧中、典雅神秘，为其涉足国内高档内衣产业提供了无限的文化元素和品牌资源。随着中国在全球地位的提升，神秘的东方魅力、五千年文明等国家心智资源优势都可以自然导入品牌，成为名门闺秀对抗维多利亚的秘密等国际高端品牌的核武器。名门闺秀有望为中国打造世界级高端名牌树立一个标杆！

正如钟悦总裁所言：“名门闺秀进军女性高端内衣市场，确实有着与生俱来的独特优势，

历经十年发展的名门闺秀，她的辉煌尚未开始，她的魅力尚未真正展现，而这一切都是我们即将赋予她在内衣市场的使命。唯其重要，才让我倍加珍惜和万分慎重，这也是我们一直引而不发的最重要原因。今天的中国高端女性内衣市场，已经为名门闺秀呈现出巨大的机会，但是同样也面临巨大的挑战，只有深刻地领悟这个市场的真谛，才能真正超越竞争，掌握未来！名门闺秀进入内衣市场，一定要做到不鸣则已，一鸣则倾国倾城。要争取三年内改写中国高端女性内衣的经营格局，十至十五年内改写全球高端女性内衣的经营格局，为中国以及世界内衣市场书写新的篇章。这既是我们的志向，也是我们的行动纲领。”

品牌文化是终极竞胜力

尽管不能排除中国消费者崇洋媚外的盲目心理因素是洋品牌轻松驾驭国内市场的因素之一，但不可否认的是本土内衣品牌与国际品牌的差距,国货和洋货的唯一差异，就是附加值的差异和品牌文化的差异。当社会消费群体的品位不断提升时，大部分内衣企业还是无动于衷，依然跳不出生产与销售的简单行为，只有少数具有品牌“异见”的企业坚持与众不同的文化路线，才能杀出重围。美国“维多利亚的秘密”就是通过创造时尚文化潮流，而在短短十年之间成为全球顶级内衣品牌，但正是由于文化的差异，其在中国本土市场的经营并不乐观，因此从某种程度上说，内衣品牌的推广需要有其相适应的文化土壤，更需文化积淀。

虽然曼妮芬、欧迪芬等国际大牌都在忙着本土化，也在考虑融入中国传统美学元素，但大多显得牵强附会，总是给人两层皮、拉郎配的感觉，无法完美融合，而名门闺秀则可以实现无缝对接。但传统不等于无味的做作，名门闺秀需要的是传统文化与时尚元素的互动融合，就像爱慕以中国敦煌为主线，来彰显华贵、雅致；石头记以红楼梦、西游记等与石文化有关的品牌故事，来演绎一个“缘”；女子十二乐坊用东方二胡拉出西方流行元素。

恰似名门闺秀老总钟悦的精彩诠释：“一个品牌就是一个梦想。名门闺秀的梦想是成为东方女性第一品牌，成为中国女性美的代言人。一如香奈儿之于法国，之于全世界（香奈儿无论是她的服装、珠宝还是化妆品等都是世界级的，是全世界女性的梦想和至爱，名门闺秀的品牌愿景及规划也是如此）。理想能激励我们不断前进，但仅仅有理想是远远不够的，它更需要超越对手的能力，而这个能力的关键点在于我们能否创造一个独有的、个性鲜明的、充满魅力的品牌，建立起令消费者为之感动、敬慕和爱戴的品牌文化。基于这样的思想，让名门闺秀成为现代女性身份、地位、品味的象征，让她们为拥有名门闺秀而感到自豪、满足、愉悦和骄傲，从而成为她们一生钟爱的品牌，就成为了我们一切工作的出发点。名门闺秀是高贵典雅、大气天然的；中国文化、中国元素以及东方至美是其独特象征，但是我们一定要用时尚的精神来演绎这些象征，在强化这些象征的同时力求做到中西合璧，才能更能被消费者接受，也更有生命力。”

篇5：让中国品牌成为全球华人的骄傲

让中国品牌成为全球华人的骄傲

前两届品牌节都在北京举行,而这一次来到了海边,来到了青岛.我愿意把这个变化理解为中国的品牌终于靠近大海了.中国的品牌如果永远是在中国内地,那么它永远只是个内部的`东西,而只有靠近大海、走向大海、跨越大海,才能够发挥出中国品牌的真正意义.

作者：冯军作者单位：刊名：中外企业文化英文刊名：CHINESE & FOREIGN CORPORATE CULTURE 年，卷(期)： “”(9) 分类号：关键词：

篇6：中国牛羊饲料第一品牌在走来

中国牛羊饲料第一品牌在走来

[本刊讯]塞上江南,神奇宁夏. 11月2日,阳光暖暖的飘着,一片晴空,让人全然忘记了头一天还是寒风凛冽. 大北农集团牛羊饲料研究院成立暨宁夏大北农年产60万t牛羊饲料科研生产基地投产庆典仪式,这一天,在银川贺兰德胜工业园区隆重举行.

作者：轶文作者单位：刊名：饲料广角英文刊名：FEED CHINA 年，卷(期)：2009 “”(21) 分类号：关键词：

篇7：冰工厂为何能够成为水冰产品第一品牌？

暂时离开冰品行业已经有一年了，在这一年来我所关注的中国冰品行业并没有发生什么变革，企业之间的地位和产品，差不多还是原来的样子，市场上也没有什么令人称奇的新产品，唯一让我感到振奋的是去年天冰在开发的冰筒，这款产品如果能够推广的好点，还能够成为今年市场上的一大亮点，因为它把蛋筒和水冰进行了很好的结合，既摒弃了蛋筒类产品的甜腻，延长了蛋筒产品的销售周期，又摆脱了水冰类产品低端形象，提升了整个水冰产品的价位，但是结果会如何，我们还不知道，因为以天冰今年的情形来看，其市场推广力度不会太大，因此很难形成消费潮流。

回顾整个中国水冰产品的市场发展进程，水冰类产品大致经历了老冰棒时代、绿豆棒冰时代和现在水果棒冰时代三个阶段，前两个阶段已经培养了很多中小冰厂赖以生存的盐水棒冰和绿豆棒冰的经典产品，也培养了像绿色心情一样的新兴品牌。而第三个阶段是却培养出了中国水冰第一品牌冰工厂，对于一直是一个有市场无品牌的中国水冰市场，冰工厂是一个所有冰淇淋厂商的一个楷模，也是品牌化的市场一个标杆。

那么为什么冰工厂能够成为水冰产品中的第一品牌呢？这也是我做蒙牛冰+是一直在思考和分析的问题，冰工厂之所以能够成为第一品牌，并不是一个偶然现象，它是市场发展的必然结果，综合来看大致有三点：

1、第一个突出品牌运作水冰：广告先行

可以说冰工厂是第一个吃螃蟹的人，在大家忙着做产品的时候，冰工厂第一个采用品牌化的运作手法经营廉价的水冰产品，早在的时候，冰工厂就在全国有意识地进行广告投入，从而塑造了一个冷酷、动感、时尚的鲜明水冰品牌形象，

这个第一，让冰工厂在红多传统的水冰产品及品牌中，一跃成为行业第一品牌。另外冰工厂也是第一个采用明星代言的水冰产品，利用80球星易建联，冰工厂在80后年轻人中建立了良好的形象。

而且在它持续的几年经营过程中，竟然市场上没有跟随者。直到蒙牛冰淇淋才有意识的研发了冰+这个品牌，冰工厂才有了真正意义上的竞争对手。事实上，经过我们对冰+品牌化的运作之后，市场如果预期的那样，冰+很就成为了水冰类产品的第二大品牌，仅两年销售额就达到了3.1个亿。结果如我在选择冰+之前预测的一模一样，冰+只要凭借蒙牛冰淇淋的市场影响力，稍微进行广告投入实施品牌化运作，那么肯定能够立马成为水冰类第二品牌。

所以品牌化运作，是冰工厂走向水冰类产品第一宝座的启动按钮。这也是很多传统行业需要吸取的经验，在衰老的行业里，其实也可以找到品牌化的提升空间，就看你选择怎样的生存方式，一种是创新求变，一种是自生自灭，选择前者的成了冰工厂一类的品牌，选择后者就只有走向衰败。

篇8：中国首次成为世界机床消费第一大国

中国首次成为世界机床消费第一大国

从美国Gardner公司公布的世界机床统计数字看到,由于欧美日等发达国家在“9.11”后经济萎缩,机床生产和消费大幅度下降.唯有中国经济保持高速发展,20GDP增加8%,机床生产同比增加15%,而机床进口同比增加31%,年机床消费额达56.96亿美元,居世界第一.

作者：中国机床协会作者单位：刊名：机电产品开发与创新英文刊名：DEVELOPMENT & INNOVATION OF MACHINERY & ELECTRICAL PRODUCTS 年，卷(期)： “”(3) 分类号：F42 关键词：

篇9：聚焦一词成为第一－－心智时代的品牌打造之道

人类已经进入心智时代，进入顾客心智的最好办法就是极其简化其信息。而简化信息的最好方法就是把信息浓缩为有机会第一个进入顾客心智的一个词。

拥有一词

占据并拥有一个词语，是极其简化信息的进一步发展和必然要求。

如果你想建立一个品牌，你必须把你的所有品牌化努力集中于要在现有顾客的心目中拥有一个词语。占据并拥有这个词语要考虑三个要素：第一，这个词语是其它品牌不曾占据和拥有的。第二，是你有能力做到的。第三，这个词语在所属类别中是有价值的，值得占据和拥有的。

一旦一个品牌拥有了一个词汇，对于一个竞争者而言，从该品牌夺走这一词汇几乎是不可能的。因为心智不喜欢改变。

视觉

在这个视觉化的世界，一个品牌不仅与词汇相关，事实上还取决于外形、颜色、质地以及尺寸，

但这些事实如果离开人类头脑的转换就毫无意义。头脑通过运用词汇赋予了视觉的含义。只有当人们的头脑认为某一物体是大的或小的，美的或丑的，暗的或亮的，才具有真正的意义。词汇，才是品牌打造的关键。

聚焦

你的品牌可能也同时具备其它很重要的属性。你不能在人们的心目中把它们与你的品牌都联系起来，至少在品牌起步的时候。为了进入消费者的心目中，你必须做出取舍，做出牺牲。你必须把你的品牌基点聚焦到代表一个单一的想法或特点的词汇上。一个在你的品类中还没有其它品牌拥有的词汇上。

一般人们认为要提升销量就要扩展，扩展是一般常识。但从进入心智认知角度讲，聚焦才是最重要的，聚焦是营销常识。

一个公司一个品牌最重要的就是要懂得收缩重点、聚焦经营。这是应对竞争的最好办法，一方面把你刺向外部之剑削得更尖了，另一方面把你有限的内部资源更加集中了。聚焦让你更有竞争力。同时，聚焦让你的信息变得更简单，从而更容易进入心智。

篇10：想做第一品牌就要融入中国主流商业游戏圈子

最近服务一个品牌,拥有良好的品牌基础,销量和知名度在区域内处于领先地位,但在品牌建设上面,仍然存在不小的差距.

抛开一般中国企业的品牌通常所具有的品牌建设的缺陷,如品牌核心价值缺失、品牌形象混乱、品牌传播不到位等因素不谈，这里仅就中国企业一般都比较重视的销售这一环节的品牌建设谈一点点个人想法，

品牌的建立是一个复杂的有机系统，品牌终端形象的建设，事实上是品牌建设一个非常重要的部分。可众多中国企业在行销自己的产品时，对渠道、终端的品牌建设功能认识不足，往往把渠道只是当作一个商品流通的地方，而没有意识到其实渠道同样也是一个品牌形象建立的重要环节，

以前面提到的本人最近服务的品牌为例，虽然在省内有着近亿的年销售额，但我们走访市场时发现，其产品居然很少进入到省内各市场的主流商圈，在各城市最为繁华的商业地带，基本上缺乏该品牌的影子，更谈不上有户外广告等品牌形象宣传物了。品牌的所有销售额，基本上都是通过传统的批发市场以及街边个体小店来完成，因此，虽然有着不小的销量，但品牌影响力有限。

我们需要正视，现代新兴商业渠道，如连销商超、专卖店、商场等越来越成为商业流通的主渠道，一个不融入未来商业发展主流渠道的品牌是危险的，即便其现在仍然拥有一些销量上的优势。如果这种暂时的销量优势，不能最终转化为对消费者的深层次影响，不能借此完成与消费者之间的关系构建与持续沟通，品牌未来的走势将不会乐观。

一个不进入主流的品牌，难以成为真正的“第一品牌”。