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创业开始时什么比钱更重要

时间：2022-05-06 11:30:49 其他范文收藏本文下载本文

创业开始时什么比钱更重要(（集锦6篇））由网友“茫茫孤烟”投稿提供，下面是小编给大家带来关于创业开始时什么比钱更重要，一起来看看吧，希望对您有所帮助。

创业开始时什么比钱更重要

篇1：创业开始时什么比钱更重要

很多创业的朋友谈到没有钱难以创业的心声，这里与各位意气勃发却又囊中羞涩的创业朋友们做个分享：没有钱如何创业?

创业第一步：不是钱，是使命，

当朋友们开创事业的时候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值?

创业第二步：不是钱，是战略。

共产党当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。

老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了，你还有命吗?

一开始的话，自己资金不足，倒可以先找一些资金比较低的项目开始做，可以先从互联网开始呀，网上开店，做代理这些都是可行的办法。

创业第三步：不是钱，是实现。

你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻，

能按部就班实现目标，士气就跑不掉;士气在，队伍就不会散;队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。

但是话说回来，钱不是没作用，要看你怎么用了。这里赘言几句，讲讲科学用钱。

俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方，这钱啊，一般都是用在刺刀见红的时候。

创业要找点钱，为什么要找钱?不是为了去启动自己的事业，在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。

不记得谁讲过：中国没有秘密，中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理：你不赚钱没关系，眼前一片蔚蓝的海洋，一旦你赚钱了，就有人和你争了，曾经的蓝海就漂红了，这时候，你得去和别人争。

争是门学问，这时候，你光是有团队不够，还得要有钱，靠自己那几个原始积累，你只能争点儿残羹剩饭，你那时候得要很多钱，把所有出来和你抢东西的全部给灭了，这样事业才能做大。

所以，创业之初，钱不是必要条件。创业小成以后，才真正用得上钱。

篇2：小说：良心比钱更重要

小说：良心比钱更重要

天下着雨，巴士站有一些人在候车，这其中有一个家境困难的人;尽管天气炎热，但他仍要搓搓手，往手哈气，好像雨点就是雪花似的。

下一辆巴士来了，他忐忑不安地上了巴士，心里怦怦直跳，手不停地颤抖。尽管他在找钱时竭力抑制住内心的激动，但细心的人一看就能察觉，他的动作僵硬，眼神总是时不时地看着地面抑或眺望远方。付钱后他有半分钟偷偷盯着收费员，怕他察觉出他不对劲的地方。但直到巴士开动，收费员也显得若无其事的样子，甚至睡起觉来，他松了口气，盘算着下一步。

雨渐渐地大了起来，巴士除了交谈声、电机声以及哼唱声外，还增添了雨水“砸”巴士的“当当”声，似乎要把巴士打穿。他旁若无人地东张西望，眼角的余光却盯在乘客们的口袋上、钱包上、手腕上的手饰上。

他要当个小偷!

下手的机会来了：他旁边的一位中年妇女疲乏无力地站着，付钱后钱包竟忘了拉上拉链。他心中满怀欣喜却又优柔寡断，他生怕别人会发现他是个无耻的小偷，敞开口的钱包像是要把他的.贪欲说出。过了许久，他终究决定——偷!

老天爷似乎想给他开个玩笑：他刚伸入钱包中，一声惊天动地的惊雷把他吓得手又缩回来。雷声仍在巴士周围萦绕，他心虚地以为是老天爷有意要惩罚他。过了许久，雷声消失了，尽管他仍是心虚，但眼前这充满诱惑的钱包再次吸引他的手。为了不让他人察觉，他尽量自然地靠近妇女。

趁妇女望着窗外的风景时，他迅速将手伸进他的钱包里，在那一瞬间，他的手被一叠碰起来像纸的东西吸引住——是钞票!他为了确定，偷偷地用眼角的余光瞄了一下，没错，是百元大钞，一叠百元大钞!他简直欣喜若狂——当然这只是他的内心世界。他的脑子里闪过无数个念头，想要快速拿出，想着要怎么花。

离下一站只剩十几秒的时间，本可以快速偷钱走人，而他却犹豫了，犹豫了几秒，就几秒：他可以拿着这笔钱钱治好母亲的病，还可以饱餐几顿，还可以还掉债，还可以……但这又算得了什么呢?对他的未来有什么好处呢?这些钱花光后又该干什么呢?继续如此吗……而且，如果这个妇女兴许急需用这笔钱怎么办?如果她要还债怎么办?如果她要饱餐几顿怎么办?如果她也要治好谁的病怎么办……哦，他还是无法下手，他还是有良心的——尽管一叠百元大钞就在手中，但他松了手。

“噢，天哪，你怎么这么傻……感谢老天爷，我没做错事……”他小声地自言自语。

几秒过去，巴士到了下一站，我们这位优柔寡断，差点落入歧途，把良心看得比钱更重要的人目光柔和地看着那位妇女下了车。他决定了，他要去找工作。他明白偷是不能解决问题的——要是现在人人都这样认为就好了……

这一次他的动作自然，眼睛向由雨转晴的天空望着;这次即使有人再细心，也觉察不出几十秒前他是个小偷。

篇3：创业方法比方向更重要

投资界10月21日消息，在今日由清科集团主办的“清科-中国高成长企业CEO峰会”上，360安全卫士董事长兼CEO周鸿祎建议创业者，不要去看今天最热门的东西，永远不要模仿别人，“大公司模仿别人还有点优势，因为脸皮厚、资源多，但是小公司模仿大公司，这样的公司没有一家成功的。” 周鸿祎认为，创业方法比方向更重要，作为年轻的创业者，哪怕你今天很小，很冷门，没有关系，只要它对用户有价值，你就要坚持，坚持到有一天，事情时来运转了。

周鸿祎称，如果有机会360到了一定阶段，自己还是想做VC，做投资人。因为互联网是个年轻人的机会，现在互联网新的东西越来越多，年轻人可能会非常了解互联网的发展，“我们基本上就有点快成奥特曼了”。我觉得好的想法不是一个人想的，有时候是群体智慧，比如你做投资的时候会遇到年轻人，他可能会有闪光点。就像冯军说的，可能这个想法可操作性差一些，但是我们可以发挥我们的经验，找更多的年轻人一起参与，可能最后能把一个不怎么样的想法慢慢做成一个好的公司。所以，我觉得未来单靠我自己的脑子再想几个创意，人一生能做几件比较大的事情比较困难，我没有这个奢望。这是我真是的想法。

周鸿祎还说，如果个人有时间、有兴趣，会去做公益，解决孩子上网的问题，周鸿祎提出了一个解决方案，就是把中国年轻的父母们，还有很多中小学幼儿园老师作为志愿者发动起来，就像做网址大全一样，把非常适合年轻人、小孩看的加起来，如果有不好的内容，可以通过人工的方式给剔除出去。可以采用公益的形式，比如自己投资做一些技术，最后把这个系统变成大家共建、大家共享，这个公益事业一定要靠民间，靠Web2.0和每一个网民的力量，靠国家强推或者某个公司出于挣钱的利益出发去做，是没有生命力的。

篇4：创业选择比努力更重要

朋友L是一家知名创业公司的联合创始人，由于和创始人理念不合，他决定出来重新创业。做什么呢?他的一个初步想法是做视频版的知识百科，过来问我意见。这个方向对不对呢?

在我理解中(也许，我理解的不一定对)，知识型百科是有人气的，可以积累大量的流量。实际上，国内知识百科的创业在很早以前就开始了，拿了巨额投资的互动百科已经快成立十年了，包括后来又涌现出了知乎、果壳等一批创业网站。尤其像知乎，里面的干货的确不少，人气很旺，在国内拥有众多粉丝。

“很可惜”，很多朋友都说，类似网站可以做成一份事业，但很难能够成为一门生意。互动百科做了那么多年，烧了很多钱，到现在也只是艰难谋求创业板上市。拥有人气但没有商业模式的案例还有很多。

前段时间，猎云网专访了龙渊网络的李龙飞，他的企业短短两年的时间已经估值超过十亿。连续创过业的他这样说，“很多App用户量很大，为什么没有办法盈利，有上千万的DAU，一分钱不挣，太可怕了。。。而一位朋友曾经对他说过：“选择比努力更重要”。”

流量为王这四个字要重新审视了。如果你获取流量的成本已经远远大于这些流量产生的变现，这就是一门失败的生意。

而L先生绝对是想赚大钱的人，他所说的视频形式的百科也只不过是媒介的不同，因为需要大量宽带，甚至他获取流量的成本要比文字形式的更高。

当我讲出来这些理由的时候，L很沮丧。为了这个项目早日上线，他和他的团队没日没夜已经开发了将近两个月的时间。在此之前，也是经过大量的讨论、推演才决定上马。可以理解，放弃自己的“孩子”是多么艰难的决定。

“我的青春，我的金山”，从22岁到38岁，雷军在金山整整干了，将最美好的青春年华献给金山，他自己则被业界点评成中国互联网业的“活化石”。创立小米获取极大的成功后，他在回忆金山的创业时，也难免唏嘘，当时和微软对着干更多是抱着理想主义情怀。所以，他总结了，才有了著名的猪都会飞，才有了创业“就要做最肥的市场。”

其实说的都是一个道理，选择比努力更重要。越过山丘，却发现无人等候，那请聪明创业。

篇5：创业，值钱比赚钱更重要

最近，公众号“插坐学院”推送了一篇文章，作者是天使投资人梁宁。她说，有时候一件看起来很赚钱的事儿，也许并不值钱，而那些特别值钱的事儿，也许还赚不到钱。对于创业者来说，要能分清赚钱的事儿和值钱的事儿，而且要作出取舍。

梁宁举了《穷爸爸富爸爸》这本书里的一个故事，说有个村里没有水，村长就找到了两个年轻人，说你们给我们村供水吧，我们给你们钱。第一个年轻人，马上买了两只大桶，跑到五六公里外的湖泊，每天累死累活给村里送水，结果很快就赚了一大笔。而另一个年轻人，却没这么干，他做个了商业计划，找到了投资，然后找了一个专业的施工团队，修了一个管道供水系统，能把湖泊里的水直接引到村里。这样，村里的人就都能用上自来水了。你看，在这个故事里，第一个年轻人，干的就是赚钱的事儿，赚钱快，但一旦有人能想出一个更有价值的方案来覆盖你，那你马上就没钱可赚了。而第二个年轻人，干的就是值钱的事儿，虽然短期内没赚到钱，但是它的价值更大，长远来看会赚更多的钱。

在商业领域也是这样，有时候你看一些公司，明明现在很赚钱，但很多投资人却并不看好它，结果它真的很快就完蛋了。但也有些公司，明明一直在亏钱，但因为它做的是值钱的事儿，所以依然被看好。就拿京东来说，它就是不赚钱但却值钱的典型代表。为什么呢?因为它虽然亏钱，但却一直在扩张，组建了一个巨大的运营结构，系统特别发达，尤其是物流能力，甚至你买东西当天就能送到，这种效率一般的电商可比不了。反过来说，如果京东只想着每天赚钱，而没有搭建这样的一个运营体系，那怎么可能这么值钱呢?

再举个例子。大家可能都用过UC浏览器，一开始啊，你只能在功能机上浏览网页，几个做技术的兄弟，通过为移动公司做定制版本，赚了不少钱。从赚钱的角度来看，他们的创业已经很成功了。但当时还在联想投资的俞永福，觉得这个项目特别有价值，不能只局限于赚钱。于是，就在乔布斯带着苹果手机横扫全球的一个月前，俞永福带着雷军的投资，一起进入了UC浏览器，赶在功能机灭亡之前，成功地把UC浏览器从一个赚钱的软件系统，变成了一个值钱的移动互联网流量平台。你看，如果俞永福要是没有坚持把赚钱的生意做成值钱的生意，那UC的下场会是什么，能到今天还这么红火吗?肯定不会。

关于到底是做赚钱的事儿还是值钱的事儿，梁宁自己也走过弯路。当初她创业的时候，小米的雷军是投资人。有次雷军问她：公司做得怎么样，还有钱花吗?梁宁就说，还有不少呢。雷军很吃惊，说为什么还剩这么多钱?原来，这是梁宁第一次创业，不是很有自信，怕还没来得及把产品做好，钱就花光了。所以，她以战养战。一边做旅游网站，一边还作点广告公司的生意，帮旅游城市、旅游景区做宣传策划，赚点小钱。雷军就对梁宁说，以你的才华，如果想做广告，大可以加入一家大的广告公司，去做一个最优秀的广告人。但是，你现在是在创业啊，要做一个互联网产品，你就应该全力以赴，把100%的时间和精力都用上去，把这个产品做好，这才是值钱的事儿，而不要分散精力去赚小钱，那样只会耽误你的时间。一直到现在，梁宁还对雷军的这番话非常有感触。