项目总监助理职责（精选20篇）由网友“思聪思若流波”投稿提供，下面是小编为大家汇总后的项目总监助理职责，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：项目总监助理职责
1、协助项目总监对公司项目进行管理，
2、协助项目总监进行需求调研;
3、跟踪公司项目进程，协调项目相关资源并予以落实，同时及时反馈项目推进情况;
4、对项目过程予以管理，并就项目中所出现的问题以及风险等能得到有效处理与规避;
5、能结合项目建设成熟度要求完善项目管理流程，并制定项目管理规范与建设标准
6、辅助项目总监梳理对接用户项目管理相关流程，编制管理相关项目管理文档;
篇2：项目总监助理职责
1、多项目的监控(质量保证)：监控各项目的状态，提供相关报表，根据报表反应的状态，对不健康的项目进行预警和催办，并协助项目总监对多项目间发生资源冲突时进行合理资源调配;
2、协助收款和验收：根据对项目情况的掌握，结合PMO自身的项目经验，指导和协助项目经理，克服收款和验收过程中的障碍，促进收款和验收;
3、项目实施人员的培养：负责培训项目部新员工，掌握基本的项目实施技巧完善培训机制，并协调组织对各级别人员的培养和晋级考核;
4、团队氛围的打造、团建活动的组织、项目奖金的核算等;
5、上级交办的其他相关工作。
篇3：项目总监助理职责
1、协助项目总监工作的执行和落地;
2、部门例会周报，统合系统的录入以及管理;
3、负责收集汇总和分析相关的运营数据;
4、负责部分项目管理工作以及领导交代的其他工作。
篇4：项目总监助理职责
1、负责执行公司安排的工程项目及其它事宜(暖通设备，空调行业)
2、负责项目统筹管理、安排、解决具体事宜
3、负责项目上与甲方、监理及相关单位的沟通协调
4、编制工程进度、安全等相关方案及进度
5、工程材料计划的编排
6、负责竣工结算等相关事宜
篇5：项目总监助理职责
1、协助项目总监制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划并组织实施、监督检查;
2、协助项目总监组织制定、审核公司的组织架构及人员定编;
3、负责对公司部门经理以下人员的任免、调配、解聘进行审核(财务线按集团权限执行);
4、协助项目总监推进公司企业文化的建设和企业形象宣传工作;
5、协助项目总监提升公司的服务质量与服务水平;
6、协助项目总监规范公司各部门职能、内部管理体系;
7、指导公司人才队伍的建设、培训、绩效考核等工作;
8、督促、检查、落实公司项目的重大质量与安全事项，以及各种突发事件的处理;
9、跟进集团总部下达的工作要项执行情况;
10、跟进项目公司部门会议需要落实与完成的工作及任务;
11、负责项目总监授权和委派的工作，协助项目总监开展各项活动。
篇6：项目总监助理职责
1.在项目总监领导下，努力做好项目总监的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2.负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5.及时了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供项目总监决策。
6.做好决议、决定等文件的起草、发布。
7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
篇7：成本总监助理职责
1.按照集团“两书三控”经营管控指标及主要管控节点，制定项目目标成本和合约规划，完成后上报;
2.预(结)算工作委托、验收，结果下发项目执行，中期支付、付款节点复核;
3.月度资金计划审核，合同会签审批;审核项目成本控制成果，负责工程合同履约的情况跟踪;
4.协调、解决与承包单位预结算过程的问题争议，项目合约管理出现重大问题及时处理，未能决策事项及时上报;
5.本部门人员的监督、培训、指导以及考核工作，外部关系沟通协调。
篇8：成本总监助理职责
1、建立成本结算资料台帐，整理归档各类成本招采文件;
2、负责各种文件，资料的传阅和回收;
3、负责提报款项支付审批流程并跟进;
4、参加各项成本类的会议，并做好记录;
5、领导安排的其他事项。
篇9：成本总监助理职责
1配合预结算管理(编制审核公司土建类工程相关预结算);
2、协助招标采购(编制土建类工程招标文件、合同、定标报告);
3、协助成本动态管理(定期收集、整理成本信息、协助审核项目的设计变更、工程洽商费用和项目工程、材料、设备、技术服务合同进度款结算申请等)。
篇10：成本总监助理职责
1、根据公司财务及仓库管理制度，对仓库账务，原料进销存、半成品、成品进销存，进行审核、跟踪、与记录;
2、确保每天原料进出库、成品进出库，及时录入到ERP系统，并确保账实一致。
3、严格执行公司仓库管理制度，每月及时核对，仓库账实、账账之间的一致性。
4、严格审核原材料/产成品/半成品等质检、入库、退货等账实的一致，及时向总部反馈问题点。
5、配合总部财务，对仓库账实的监督与抽查。
6、配合总部应付会计，审核每笔采购入库情况，及时反馈入库过程中发现的问题。
7、配合仓库及工厂，临时收发料业务。
8、领导安排的其他工作。
篇11：成本总监助理职责
1、对施工项目的成本进行动态管控;
2、审查工程项目苗木、材料、劳务、机械等的采购价格和使用情况;
3、对项目的成本控制及时收集资料分析原因，提供合理的建议对策;
4、参与投标阶段项目成本测算;
5、参与工程招投标采购工作，监控采购管理的规范性;
6、了解施工进度和造价变动情况，对造价变动及时和上级领导反馈;
7、完成领导交办的其他工作。
篇12：成本总监助理职责
1.负责项目成本的核算、成本分析、制作成本报表;
2.协调、反馈成本核算、成本管理、成本控制存在的问题，并提成改进意见;
3.完成领导交办的其他临时性工作
篇13：成本总监助理职责
1.参与成本管理培训及交流活动;
2.负责以往项目成本信息(如设计规格、造价、签证等)的收集、整理，并进行简单分析;
3.负责造价咨询公司相关文件资料的整理归档;
4.负责对造价咨询公司进行履约评价和年度评估相关文件资料的整理、归档;
5.负责项目可研及定位策划阶段的建安类成本文件的整理、归档;
6.负责各项目目标成本相关文件资料的整理、归档;
7.负责目标成本分解考核执行情况相关资料的整理、归档;
8.负责整理本地项目动态成本信息台账，整理并归档项目成本管理月报;
9.负责整理权限内项目的设计、工程、材料设备进度款付款申请台账;
篇14：广告公司项目总监职责
1.主要对接一线快消品牌客户，承担创意呈现与美术指导工作，需有独特设计思路及创作能力，带领设计团队完成品牌平面、包装、POSM、线上、campaign提案的设计。
2、与公司负责人一起参与大客户的提案会和客户沟通会。
3、管理设计部，定期对设计人员进行创意能力评估和绩效评估;合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责;合理安排团队培训，确保设计团队业务能力的持续提升，带领部门共同进步。
篇15：广告公司项目总监职责
1、负责新客户开发和客户关系维护;
2、完成公司制定的销售任务;
3、定期对工作进行全面分析总结，并根据每月业绩指标调整工作计划;
4、及时跟进客户，反馈市场信息，剔除客户跟进建议。
篇16：广告公司项目总监职责
1)具有创意概念与表现(撰文的独特理解)能力;
2)具整体运作及协调、统筹才能，有能力引导正确创意方向;
3)充分了解及把握本部门的专业运作流程。
4)监督与审视运作全过程，必要时对相关制作向总经理/副总经理提供建议方案。
5)制订创作策略，领导发展概念，完善表现，监督执行，签认所有出品，确保创意品质。
6)创意提案的发言人、代表人;尤其在新客户或大型提案会议上代表创意部门;
7)定期协同总经理/副总经理对下属人员进行技能评估。
篇17：广告公司项目总监职责
1、熟悉传统电视、OTT、视频类、数字化户外广告营销模式，有全行业或单行业客户资源(快销、金融、3C、汽车等)，具有优秀的客户拓展与服务能力;
2、负责公司OTT、数字化户外广告的整合销售，完成业绩指标;
3、协调、维护客户关系，保持长期稳定的合作关系;
4、善于客户渗透，能够挖掘客户的潜在需求，结合行业经验和公司产品满足客户需求，实现公司销售目标;
5、在广告方案跟进、执行和后期回顾、回款等各个环节与客户的团队进行良好的沟通，并跟进双方达成的共识;
6、能和销售支持、媒介部等其他支持部门很好的沟通协调工作。
篇18：广告公司项目总监职责
1.开发客户，维护客户，广告成单。各省省会城市，核心地级市，完成公司制定的广告销售目标;
2.分析客户需求; 与客户保持良好关系; 寻求机会发展新业务。
篇19：广告公司项目总监职责
1、准确了解客户品牌定位风格，把握创意方向，监督创作执行进程和创意质量;
2、准确理解客户的需求，并迅速转化为创意执行;
3、强大的提案能力、较强的统筹管理能力并善于沟通协调;
4、确保创意的执行品质，包括平面、三维、文案、视频等内容;
5、能够带领设计团队完成各类设计项目，适时分享案例作品与经验，提升团队的专业水准;
6、有极强的美学素养、色彩审美观及创意设计表达能力，可以独立进行设计类项目执行
7、参加项目讨论会议，理解设计需求及品牌策略，提供设计方向建议;
8、完成上级领导布置的其他工作任务。
篇20：广告公司项目总监职责
1、强大的创意设计能力, 热爱设计专业，坚信设计价值的创造力，对全新或未知的设计领域充满好奇及探索欲望，并愿意为此大胆尝试，无畏投入;
2、深厚的设计功底及强大的广告创意或平面表现能力，具备优秀的提案能力，有独特的设计及超强的画面把控能力;
3、全面参与项目设计过程，对公司所有设计方案进行指导与审核, 同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;
4、思维活跃、思路开阔，富有原创精神，善于准确把握项目的特性与项目的策划方向;
5、具有良好的专业预见性与超前性，能准确把握项目的目标定位、市场定位、功能定位、形象定位与价格定位策略;
6、很强的组织、理解能力，可以带领团队完成甲方的设计要求。
★ 行政总监求职信
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