新型农业发展范文（整理16篇）由网友“长白山梦游”投稿提供，下面是小编收集整理的新型农业发展范文，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。
篇1：新型农业生产经营主体发展现状分析
作者：中国农村财经研究会课题组
来源：《农村财政与财务》第09期
在农村劳动力加速转移、城乡居民消费不断升级和农业结构战略性调整逐步深入的情况下，新型农业生产经营主体（以下简称“新型主体”）特别是龙头企业和农民合作社发展进入新的阶段，已经成为农业发展的重要力量。为深入了解各地新型主体的实践情况，我们赴江苏、浙江、湖南等地实地调研，获取了详细资料，总结归纳了其主要做法和存在的问题，并分析了相关影响要素。
一、当前新型主体发展的总体情况
（一）新型主体的总量快速增长
新型主体是在农户家庭经营的基础上逐步培育和发展起来的。伴随着各级政府特别是财政部门的积极扶持，各类新型主体的数量快速增长。
专业化生产形成的专业大户和家庭农场蓬勃发展。近十多年来，随着土地流转规模的不断扩大和政策的支持，专业大户大量增加。在浙江、上海、吉林等地方，在当地政府推动下，形成了一大批家庭农场。据农业部统计，截至末我国共有经营规模在100亩以上的.专业大户270多万户，覆盖了粮食种植、经济作物种植、畜牧养殖、农机服务、经纪服务等农业生产服务的全产业链。家庭农场作为新型农业经营主体，在保障农户生产经营的主体地位、提高集约经营水平、保障粮食安全及重要农产品供给等方面均有重要作用，对家庭农场的扶持必要而且迫切。在农业部确定的农村土地流转规范化和服务试点的33个省区，目前共有家庭农场6670余家，主要集中于中东部政策配套较好、家庭农场发展较早的上海、江苏、浙江、湖北、安徽等地，家庭农场大量涌现，发展很快，并且多以种植业为主。目前，浙江全省经工商登记的家庭农场有5121家，经营土地面积55.9万亩。江苏省专业大户数量为23.5万户，占各类规模经营主体总数 81.5%；家庭农场总数为3.4万家，经营土地363万亩，其中从事粮食生产的家庭农场户均规模208亩，主要集中在100―500亩之间的超过5000家。专业大户和家庭农场共经营土地1308万亩，占全部土地集中型规模经营的63.5%，已经成为规模经营的重要主体。黑龙江省20种植大户有8.7万个，户均规模经营面积达200亩以上，土地规模经营面积达多万亩，占全省耕地面积的1/8。符合统计条件的家庭农场98077家，其中经营土地面积在1000亩以上的达911个，这与该省耕地面积大、人均占有土地多、土地集中连片有直接关系。
组织化协作催生的农民专业合作社茁壮成长。在农民强烈需求和政府积极推动下，农民合作社发展呈现加速态势。特别是《农民专业合作社法》实施以来，农民专业合作社数量急剧增加，合作领域不断拓宽，出现土地股份合作、联合社、资金互助合作、加工合作等多种合作形式，成为组织农户生产、发展农产品加工、对接龙头企业、开展市场营销的有效载体。国家工
篇2：新型农业经营主体培育与发展
现阶段，加快新型农业经营主体培育与发展的关键，是在其发展要求、发展效率、发展力量、发展机制上寻求突破。加快土地、资本等生产要素配置的市场取向改革，转变政府对农业的扶持方式，营造农业创业与就业的良好环境。
（一）加快要素市场取向改革
一是在农村土地经营使用权方面，通过土地所有权、承包经营权的确权颁证，完善法律法规，在对农民土地承包权实行物权化保护，将土地的所有权、承包权和经营权权属明确区分。完善农村土地流转交易平台和服务体系，按照依法自愿有偿原则，引导土地、林地、水面等生产要素通过流转向新型农业经营主体适度集中。
二是充分考虑到农业长远发展带来的设施农用地需求，赋予新型农业经营主体对自身土地用于农业用途的使用权和调配权，在合理规划、留有余地的基础上，探索仓库租赁、土地银行等模式，解决新型农业经营主体设施农用地问题。
三是创新农村贷款担保抵押方式，鼓励金融机构针对新型农业经营主体开展权属清晰、风险可控的大型农业机械设备、土地经营权等抵押贷款。建立农业担保公司，为种粮大户、专业合作社等新型农业经营主体提供担保。引导产业基础好、经营规模大、带动能力强、信用记录好的新型农业经营主体开展信用合作。
（二）转变政府农业扶持方式
一是继续加大对农业基础性、平台性设施等的公共投入和政策扶
持的力度，并完善农业公共政策和公共投入的绩效考核。
二是允许基层对政府部门的农业扶持资金和政策进行梳理和整合，提高农业扶持政策的.效率。
三是逐步调整农业补贴的投向与结构，切实增强补贴政策的导向作用，改变农业补贴变成了人人有份的普惠制收入补贴的现象，将良种补贴、农资综合补贴和农机具购置补贴等补助政策的增量，向专业大户、养殖场、合作社等新型经营主体倾斜。
（三）加快人才培养和引进
新型农业经营主体主要体现在新知识、新技术、新理念、新装备等方面的集成上。随着经营规模扩大，新型主体普遍感到知识技术欠缺和人才储备不足。种粮大户、合作社、农业企业，特别是从事高效农业生产的经营主体，一方面强烈感到需要提高自身素质，另一方面也求贤若渴。
从长远发展角度看，要重点扶持“年富力强”的经营主体，如返乡创业的农民工和基层创业的大学生。从经济效益角度看，要大力扶持“强效辐射”的经营主体，如“投资农业企业家”。从社会效益角度看，要积极扶持“土生土长”的经营主体，如“农村种养能人”和“农村干部带头人”。
篇3：新型农业经营体系发展情况的调查报告
关于新型农业经营体系发展情况的调查报告
构建新型农业经营体系，是当前深化农村改革的一个重要任务，也是发展现代农业、促进农民增收和实现“四化同步”发展的必然要求。近年来，平江县畜牧水产局以中央一号文件精神为指导，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的目标，着力推进新型农业经营体系建设，取得了明显成效。但是，面对新形势、新要求，平江县的新型农业经营体系建设还存在一些不容忽视的问题。县畜牧水产局在深入调查研究的基础上，对平江县新型农业经营体系建设现状和问题进行了认真分析，并提出了进一步加快构建新型农业经营体系的建议。
一、新型农业经营体系建设的基本情况
(一)养殖业产业蓬勃发展，提高了养殖业专业化发展水平。不断加大产业结构调整力度，产业结构不断优化，保持了养殖业经济的良性发展。紧紧围绕生猪、草食动物、家禽、淡水渔业等养殖产业，初步形成了以伍市、浯口、安定、三阳、童市、瓮江、向家、虹桥等14个乡镇为主的生猪产业基地;以虹桥、童市、三墩、大坪、加义、长寿、木金、福寿山、南江、板江、余坪、岑川、大洲等13个乡镇为主的草食动物基地;以伍市、向家、浯口、虹桥、余坪、长寿、大洲、梅仙、城关、三阳、三市、安定等乡镇为主的家禽养殖基地;以向家、瓮江、福寿山、长寿、黄金、南江、安定等乡镇为主的淡水渔业养殖基地。XX年共出栏牲猪103万多头，为全国牲猪调出大县。肉牛4.38万头，羊28.5万只，为全省草食动物基地县。家禽出笼408.5万羽，禽蛋产量11950吨，水产品产量7200吨。常年存栏300头以上的养猪大户达209户。实现养殖业总产值22亿多元，有效保障了供给，增加了农民收入，发展了农村经济。
(二)养殖业合作组织规范快速发展，提高了养殖业生产的组织化经营水平。近年来，平江县以培育龙头企业、农民专业合作社、家庭农场和休闲农庄建设为重点，立足“生态、绿色、特色”优势，强力推进产业化经营，加快养殖业发展方式转变。截止XX年底，农民专业合作社57个、协会7家，家庭农场1个，休闲农庄10个，农民专业合作社成为小户生产与大市场连接的桥梁，挑起了养殖业主导产业的发展重任。XX年3月我县成立注册了我省第一家家庭农场——小燕家庭农场，养殖、种植和林业相结合，消除养殖污染，发展生态养殖、种植，创新生态、绿色、健康生产之路。休闲渔业发展势头好，涌现一批集休闲、垂钓、餐饮于一体的生态农庄，如三阳天水堂农庄，精养水面180亩，垂钓者络绎不绝，效益可观。
平江县农民专业合作组织的强劲发展，起到了“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方群众”的`作用。一是促进农村经济发展和农民增收。农民专业合作组织改变了一家一户零散的生产经营方式，增强了农民的市场意识和合作意识，成为农民和市场的联系纽带，不仅有效解决了畜禽水产品“销售难”的问题，而且降低了生产成本，增强了畜禽水产品的市场竞争力，大大增加了农民收入。如引进正大集团等战略投资者，有效解决了家禽产品的销售问题，增加了农民收入。二是推动养殖业产业化发展。农民专业合作社依托当地资源优势和产业发展基础，把农民组织起来，围绕主导产业从事产、加、销等经营活动，有效促进当地优势产业发展壮大，促进养殖业向区域化、规模化、特色化、专业化发展。三是加速品牌化建设。农民专业合作组织通过科技示范、组织培训等多种方式，致力推广新型实用技术，提高了农民的科学意识和品牌意识。如丰益土山鸡、毛毛鱼、金峰宝等平江品牌已经深入人心。
(三)科技服务力度不断增强，提高了养殖业社会化服务水平。一是农技推广工作取得明显成效。农技推广体系建设不断完善，在各乡镇建立了农技推广服务中心，加大了新品种、新技术的推广力度，大力实施 “畜禽水产良种工程”;组织单位技术骨干，成立了专家服务组，指导全县养殖业生产发展规划的制定，养殖业新技术、培训、推广，农业项目库的建设。二是畜禽水产品质量安全稳步提升。加大了监管机构、检测机构和畜禽水产品质量安全建设力度，加强了畜禽水产品质量安全检测。XX年2月，畜禽水产品质量安全检测大楼正式启用。XX年成为全省11个、岳阳地区唯一一个畜禽水产品质量安全创建县。
二、新型农业经营体系建设存在的问题
一是自然资源和环境资源不优，影响现代养殖业发展。受自然环境、农户意识和资金投入等因素影响，农村土地流转缓慢，流转不稳定，农村小规模养殖和分散的经营模式很难形成规模效益，严重影响规模养殖业的发展。
二是养殖业产业化水平不高，缺乏市场竞争力。养殖业产业化龙头企业数量少、规模小，水平相对较低，辐射带动能力不强，畜禽水产品精品名牌偏少，农户和部分企业抵御市场风险能力偏弱等问题突出;农产品加工产值较低，大多数产业还停留在卖原料的阶段，科技含量低，产品附加值低，市场竞争力不强。
三是农民合作组织实力不强，影响农业综合效益。大多数合作社规模不大，稳定性较差，服务功能作用发挥不佳;合作社自身积累和各级的扶持资金少，资金缺乏，工作经费不足，培训、指导工作跟不上发展的形势;合作社管理者和业务人员素质不高，缺少懂管理、会经营的人才，导致合作社管理松散，社员的合法利益难以保证。
四是现代养殖业发展资金不足，扶持力度有待加强。随着养殖业开发大户和畜禽水产品加工企业不断增加，农民从事养殖业产业开发的热情也很高，但由于农民人均纯收入基数低，存在生产发展和自主创业资金不足、贷款困难的问题，同时，由于经费短缺，养殖业新技术的试验、示范、推广和培训工作难以正常开展，大多数科技人员得不到较好的学习培训机会，技术知识得不到新的补充，开展综合服务能力得不到应有的提高，无法完全满足广大农民群众对养殖业服务的需求。
三、对构建新型农业经营体系的建议
(一)以集约化生产为目标，加快农村土地依法有序流转。一是变散户经营为规模经营。随着市场经济的发展，一家一户的小型畜禽养殖经营格局，已不适应现代生产要素的需求，不利于养殖业规模经济和规模效益的形成。因此，要积极鼓励有文化、懂技术、会经营的养殖能手和农民专业合作社，通过转让、转包、出租等形式，承包更多的流转土地，实施规模生产和经营。要加大政策宣传和扶持力度，促进家庭农场的健康发展。二是要加强劳务输出，促进土地流转。通过与外地及劳动就业部门联系，帮助劳动力进行就业培训，积极向外地输出剩余劳动力。三是要抓好养殖业产业园区建设。重点做好主导产业培育、基础设施建设、环境改善、公共服务等方面的提升工作，更大范围，更高层次实现养殖业资源和生产要素的整合、聚集、转化。
(二)以专业化管理为手段，大力发展特色养殖产业。一是要突出创建养殖品牌。强化品牌意识，开展品牌宣传，重视扶持培育，把畜禽水产品品牌建设作为增强市场竞争力、提高综合生产能力的重要手段来抓，形成一批具有一定规模和知名度的畜禽水产品品牌。二是要因地制宜发展特色产业。要体现差异性，做到人无我有、人有我优、人优我特，将地方特色优势发挥好、保护好、宣传好、包装好。三是要推进标准化管理和产业化经营。要以市场需求为导向，推行标准化养殖和标准化管理，提高产业化经营水平，加快无公害畜禽水产品、绿色食品的产地认定和产品认证。要加快畜禽水产品加工业发展，拉长产业链。通过外联市场，内联基地和农户，积极引导和扶持龙头企业参与发展特色农业，实现专业化生产，一体化经营。
(三)以组织化经营为路径，大力发展农业合作组织。一是做大做强龙头企业。进一步健全完善扶持政策，加快企业上档升级、兼并整合，提升企业整体竞争力。积极推行“龙头企业+专合组织+家庭适度规模经营”模式，建立龙头企业与农户利益共享、风险共担机制。如大力扶持县畜禽良种场、裕中源农牧有限公司、远洋特种养殖、犇腾牛业等龙头企业。二是规范发展农民专业合作社。鼓励农民组建新型合作经济组织，鼓励产业化龙头企业领办、参股农民专业合作经济组织，加大培训力度，规范内部管理，健全运行机制，落实优惠政策，加大资金扶持，拓展发展空间，提高养殖业组织化程度。如丰益合作社，发展规模特色养殖，培育了平江丰益土山鸡品牌。
(四)以社会化服务为保障，构建全方位的农业服务体系。一是加强基层农技推广体系建设。稳定县乡两级农业科技推广队伍，建立健全农业科技网络，深化农技人员进村入户服务工作。进一步加强与院、校、科研机构合作，加强关键技术攻关和高新技术研究，力争在生物技术、培育良种、农业信息技术、农产品深度加工等方面取得新的突破。二是加强畜禽水产品安全监管。指导养殖大户推进养殖业标准化建设，认真开展专项整治，强化监测检验，加强执法监管，搞好畜禽水产品质量安全认证。三是继续加大财政资金投入。建立“三农”投入稳定增长机制，不断提高财政支农投入的总量和比重。加大涉农资金项目的整合力度，倾斜投入养殖业基础设施建设、现代养殖业产业升级，在项目安排上向养殖大户多、农村土地流转工作做得好的乡镇和加工企业倾斜。四是加大涉农信贷投入。发挥农村金融机构信贷支农主力军作用，拓宽信贷服务领域，提高信贷投放效率，努力满足农民和涉农企业信贷需求。确保涉农贷款增速不低于各项贷款平均增速。五是要激活外来资金。要切实优化经济发展环境，抓好招商引资工作，积极引好外来资金;支持有条件的农民专业合作社开展内部信用合作;采取各种奖补措施，引导、鼓励农民投资现代养殖业。
篇4：立足实际,发展新型农业经营主体
――记敖平镇友谊村经济发展之路
彭州市敖平镇友谊村位于彭州市敖平镇东北部，幅员面积
4.198平方公里，耕地面积4422亩，辖19个村民小组，总户数1057户，总人口3457人，经济来源主要以种植川芎、蔬菜为主。近年来，友谊村在村支书及彭州市敖平镇佳兆家庭农场主杨雾帆的带领下，村经济的发展日新月异，主要体现在以下几个方面：
一、响应号召,发展新型农业经营主体，破解谁来种地难题 随着工业化、城镇化的快速推进,农业弱质化特性没有得到改善，友谊村“谁来种地”问题日益突出。该村辖19个村民小组,有农户1057户，全村约有70余户、200多亩的农田缺乏劳动力，所涉及农户都愿意将承包田流转。村支部书记杨雾帆感到责任重大,就思考着这200多亩土地“谁人来种”的问题。
中央一号文件提出，鼓励和支持发展家庭农场等新型经营主体，友谊人第一次接触到“家庭农场”的概念。解决“谁人来种”的思路逐渐清晰起来，就这样佳兆家庭农场被催生落地，20正式成立,共流转土地近300亩。但这近300亩土地光靠家庭农场成员种植压力非常大，于是农场主杨雾帆便鼓励流转了土地又在家的50、60人员到家庭农场就业，这样农户既解决了土地流转问题又得到了额外收益。从年7月至6月农场发放人工费达22万元，农场也小有获利。这部分在农场务工的农户当中,曾经有两户向友谊村递交过申请要求纳入低保，但现在他们有了
收入，不再提纳入低保的事,更有农户讲自从有了收入后,不从儿子、媳妇那儿拿钱了，也不吵架了，家庭和谐了。在佳兆农场的'带动下，友谊村的种养大户也如雨后春笋般发展壮大。
二、多措并举提升农业附加值
1、调整产业结构，发展订单农业促增收
规模经营后，佳兆家庭农场引进新品种、新技术势在必行。20下半年，农场开始探索一条“农业企业＋订单+农场”的模式，发展高效订单农业，农场在与农业企业成都恒辉农业发展有限公司签订种植收购合同之后，从云南引进毛芹、菠菜等新品种，发展了30亩娃娃菜、30亩菠菜、20亩毛芹、50亩山的种植示范片，经过精心管理，到明年收获期可实现产值60余万元。
2、探索种养结合型的生态农业循环模式,打造农场自主品牌 一方面，随着城乡居民消费需求结构的变化，使绿色食品、有机食品、生态食品的发展具有更大的市场空间，另一方面，也为了延伸敖平特色产业―川芎产业链条，在这种背景下，佳兆农场开始探索一条种养结合的农业循环经济发展之路，通过建立“鸡―鸡粪有机肥―蔬菜”的种养生态循环模式，将养殖的鸡产生的粪便作为有机肥，返回到示范片的蔬菜田里，实现了种养结合，变废为宝。为此，以家庭农场领办，组建了生态放养川芎鸡养殖合作社，于年9月正式启动项目，用鸡粪种出放心的蔬菜，逐步打造农场自主品牌，提升农业附加值。充分利用种养循环模式探索一条绿色、生态、高效的现代农业发展道路。同时，“家庭农场”和合作社的规范运行，为老百姓提供了更多的就近
就业的机会，也在新形势下为友谊村的产业发展明确了方向，在全镇范围内起到了示范带头作用。
三、未来发展规划
友谊村通过近年来的发展，村内的道路基础设施得到一定改善，但是，基础设施还相对落后，道路、沟渠都还需完善，离现代化农业化需求差距较大，友谊人通过借助各级的扶持，从而加快农场发展。佳兆家庭农场发展到今天，也离不开各级部门的关心和帮助，离不开政府的支持和扶持。未来佳兆家庭农场的最高目标是打造集生态、休闲、观光为一体的综合性农场。以特色的产品生产经营为基础，把农场的生产、休闲、观光高度融合在一起，使农场既是生产场所，又是观光、休闲场所，产品就地消化升值，还能让消费者在不同的季节始终感受乡村田园的新奇。
篇5：乡镇发展新型农业经营主体实施方案
为了进一步提高农民组织化程度，促进农村产业结构调整和农业的产业化、标准化经营，切实增加农民收入，特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻20XX年中央、省、市、县农村工作会议精神，深入推进农业供给侧结构性改革，加快现代农业发展，提高农业综合效益和市场竞争力，坚持部门引导、农民主体分类推进、不断完善农业经营体制机制，形成以家庭承包农户为基础，农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业等新型农业经营主体为骨干，其他组织形式为补充的新型农业经营体系，促进农业发展方式由粗放型向集约型转变，推进现代农业又好又快发展。
二、目标任务
到底，全乡新增新型农业经营主体10个，全面完成县上下达的新型农业经营主体发展目标。扎实开展新型职业农民技能培训。创新新型农业经营主体与农民利益联结机制。
三、方法措施
（一）宣传培训促发展。
今年我们计划通过在悬挂横幅、发放宣传单、微信QQ等宣传方式加强新型农业发展宣传，让广大农民充分了解和建立新型农业经营主体的好处，增强农民入社的积极性。积极引导示范社吸收贫困户入社进行帮扶式生产，带动贫困户脱贫增收。加强培训力度，组织对新型农业经营主体规范化管理、财务知识、电商营销进行培训，规范合作社发展，培养一批会经营、善管理、懂技术的专业人才，不断提升新型农业经营主体的发展和建设水平。
（二）加强注册登记指导。
工商、农经部门协调配合，积极引导有一定规模和生产水平的种养殖基地和种养大户注册成立家庭农场和农民专业合作社，办理营业执照。
（三）加大财政支持力度。
创新财政资金投入方式，提高资金使用效益，通过产业基金入股等形式支持种养大户、家庭农场、农民合作社兴建生产服务设施，建设原料生产基地，扩大生产规模，推进技术改造升级，兴办农产品加工业。
（四）加强农业技能服务。
引导农户土地承包经营权有序向家庭农场、专业合作社、种养大户以及农业产业化龙头企业流转，做好流转供求信息、合同指导等服务。积极推进整村整组连片流转，通过互换方式解决土地细碎化问题，推动农业规模经营发展。积极和农业部门联系，加强职业农民培训力度，提高农民科技种田水平，壮大农业经营主体经营能力。
四、组织保障
（一） 加强领导。各村、乡属各部门要牢固树立发展新型农业经营主体就是扶持农业、扶持农民、扶持农村经济发展的理念，把培育壮大新型农业经营主体作为深化农村改革、建设高效生态现代农业的战略举措来抓，切实加强组织领导，专人负责的'长效机制。
（二）明确职责。各村、乡属各部门要切实履行对新型农业经营主体的培训、指导、协调和服务职能，要加大宣传力度，抓好督促检查，共同推进农业经营主体的培育发展。
（三）强化考核。建立新型农业经营主体培育考核机制，为农业生产经营主体的发展创造良好环境，推进现代农业经营主体又好又快发展。
篇6：新型合作组织:特色农业发展的保障
新型合作组织:特色农业发展的保障
新型农村合作经济组织对促进农业结构调整和农业增效、农民增收具有不可替代的作用.,江山市各类新型合作经济组织为农民实现产值2.8亿多元,农业产值中五分天下有其一,为农民增加收入7700多万元,户均1780余元.
作 者： 作者单位： 刊 名：农村工作通讯 英文刊名：NEWSLETTER ABOUT WORK IN RURAL AREAS 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词：篇7：农业发展调查报告
农业发展调查报告第三篇：
农业是国民经济的基础。为进一步摸清家底，理清思路，促进义乌市现代农业发展，日前，义乌市组织50多人分成13个组，分赴13个镇、街道开展以法律法规宣传、春耕备耕情况调查、低丘缓坡开发农业、耕地抛荒检查为主要内容的大型农业专项调研活动，通过听取情况介绍、深入抛荒、低丘缓坡开发等实地勘察，详细掌握基础材料，确保此次农业调研取得有效成果,为进一步细化扶农政策和开展农业工作奠定基础。
一、基本现状
1、贯彻市农村工作会议情况
自市里的农村工作会议后，全市各镇、街均能行动迅速、宣传到位、措施有力，因地制宜地开展传达落实。如稠城、稠江、后宅、城西、大陈等镇(街)多层次组织召开了农技员会议和专业大户、农业企业会议，进行会议精神传达贯彻市农村工作，部署了农业生产措施。佛堂、苏溪、廿三里等镇(街)已草拟出扶农政策初稿，总体上扶持力度不减、资金不降。
2、土地抛荒情况
全市存在连片抛荒隐患的面积为3491亩,涉及10个镇(街)88个村。其中抛荒隐患面积100亩以上的稠江、后宅、江东、城西、苏溪、稠城等7个镇(街)，合计面积为3343亩，占全市的95.76%。主要原因为征而未用、项目工程建设造成配套渠系毁坏，农田整理后未落实到户等，也有部分是因种粮效益低下，农户自己不愿耕种又未及时流转，引起抛荒。
3、春耕生产情况
根据统计数据显示，全市今年春季作物面积169838亩。具体为早稻面积6840亩，落实早稻示范畈34个面积3648亩，其中机插示范畈11个面积1307亩。春季蔬菜面积42883亩，其中设施蔬菜8955亩。西瓜XX3亩，其中设施栽培2612亩;甜瓜3612亩，其中设施栽培1904亩，并以义亭镇为主。田藕8041亩，主要集中在城西街道。茭白面积1165亩，糖蔗面积6545亩，果蔗17244亩，同比有一定增长。春大豆11251亩，春玉米5716亩，番薯10232亩，小麦1427亩，油菜16983亩，春马铃薯12888亩，蚕豌豆4898亩。
4、土地流转及农业项目开发情况
今年全市土地流转进行农业项目开发有70处面积达11406亩。其中新增流转面积1000亩以上的有赤岸、义亭、佛堂、廿三里4个镇(街)，面积达7877亩。全市新流转土地用于发展粮油蔬菜生产的为2634亩，占23.1%;用于种植水果的1035亩，占9.1%;用于发展花卉苗木的594亩，占5.2%;用于其它农业综合开发的为7143亩，占62.6%。
二、主要亮点
、春耕生产亮点纷呈
一是示范畈建设成效明显。在政策引导、效益影响下，农户对建立示范畈有较高积极性。统计显示，全市已落实50亩以上的早稻示范畈34个，面积3648亩，同比增长了600多亩。
二是内部种植结构逐步优化。品种优良、经济效益明显的蔬菜瓜果种植面积同比均有较大增长。农户对西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物种植均有较高积极性，全市预计种植面积比上年均有不同程度地上升，其中糖果蔗增幅10%以上，西甜瓜增长在5%以上。
三是作物区域性生产布局更趋明显。通过农业产业结构调整，发挥传统种植优势，呈现出农业生产专业化、规模化、区域化发展趋势。如春马铃薯主要集中在上溪、义亭等镇，种植面积占全市的66.1%。果蔗种植主要集中在佛堂、赤岸等地，占全市的85.8%，义亭、佛堂两地糖蔗面积达4297亩，占全市面积的65.7%。
篇8：农业发展公司简介
北京光照人有机农产品有限公司为漳州光照人茶业有限公司附属北京分公司，目前主要从事光照人有机茶销售。漳州光照人茶业有限公司座落于福建省漳州市华安县沙建镇岱山，远离农田和工业污染。公司拥有占地2350亩的生态茶园，其中已开发第一期有机铁观音茶园380亩，第二期有机茶园100亩，油茶500亩。建设占地6000平方米的有机茶加工厂一座，茶厂包括四个发酵车间，一个制茶车间和一个包装车间，年产量可达30吨以上。
公司采用自种、自制的一体化经营模式，严格管理每个环节的品质，确保“从茶园到茶杯”的全程质量跟踪和控制。茶园和茶厂均于起通过了中国农科院茶叶研究所有机茶研究与发展中心(杭州中农质量认证中心)的有机认证，该认证为国内茶叶行业最专业最权威的有机认证机构。8月，公司顺利通过国际食品安全管理体系ISO2(也称HACCP)认证。201月29日公司的生产基地和产品顺利通过全球最高级别的欧盟有机认证机构ECOCERT的有机认证。11月和12月分别顺利通过美国USDA和日本JAS的有机认证。月，取得自主进出口权。6月被全球最权威的有机农业组
篇9：农业发展公司简介
广东望家欢农产品集团，是一家集新农村建设、农业合作社联办、农产品加工配送、农产品物流园区开发建设、餐饮管理服务与提供企事业单位员工福利解决方案等六大经营范围于一体的大型农产品集团公司。
集团创立于1995年。秉持食品工业是良心工业的崇高理念，立足珠江经济圈，面向全国，一路稳健发展，规模不断扩大。公司已形成了以珠江三角洲为中心，辐射全国，重点覆盖长江三角洲和京津塘地区的庞大营销网络和现代农业物流的运营体系。目前，在北京、天津、上海、广州、深圳、东莞、惠州、无锡、福建等地设立了50余家分子公司，拥有员工10000多人。每天，为消费者提供约1000万公斤的水果、蔬菜、鲜肉、蛋禽、粮油等新鲜优质的农副产品，每年直接带动100万农户，500万农民实现增收致富。
望家欢集团，作为农业产业化重点龙头企业，紧紧依靠自主创新与科技进步来提升企业的持续发展能力，在国内同行业首家通过HACCP食品安全体系认证和ISO9001质量认证。公司成立至今先后获得“菜篮子工程创新奖”、“品牌企业奖”、“绿色创建社会责任突出贡献奖”、“广东省诚信示范企业”、“创建绿色农副产品配送服务示范单位”等多项奖项及荣誉称号。全国化的供应网络、万余家知名厂商的良好合作、优良的检测设备与五星全程后勤管家服务体系构成了望家欢集团的核心竞争力。
在全球化发展的大背景下，望家欢集团整合内部优势资源。通过重点布局、完善网络、品牌连锁，拟在全国九大重点物流区域投资建设以农产品为主题的国际农产品物流园，在园区建设的基础上实现两头延伸，打造全国最大的农产品直供配送物流网络体系。园区强化硬件建设、电子商务、质量安全溯源;配送系统采用信息系统集成商流、冷链系统集成物流，实现规模化采购、标准化加工、跨时空交易、点对点配送;项目建设集“政府+公司+基地+农业经纪人+专业合作社”五位一体，发展订单农业，促进城乡一体化发展与社会主义新农村建设。
望家欢集团将以超前的战略眼光布局产业发展，倾力打造农产品的全产业链经营模式。创建一条从源头到终端覆盖各个环节的安全食品通道，架起一座连接农村“田间地头”和消费者“餐桌”之间的桥梁。带动农业生产种植基地的建设，实现农民增收，农业增效和农村繁荣。为消费者提供优质安全的农产品，促进区域经济的快速发展。
未来5年，望家欢集团将在全国范围内推进“111百千万惠农工程”发展战略，即在条件成熟的地区参与100个新农村建设项目，在全国农产品资源丰富的地区联办1000个农产品专业合作社，每天为全国消费者提供约10000万公斤的新鲜水果、蔬菜、鲜肉、蛋禽、粮油等新鲜优质安全的农副产品。为打造全球最大的农产品及物流基础设施的提供商与服务商而努力!
篇10：农业发展公司简介
湖南恰果果农产品是一家专注于高品质水果经营的创业型企业。
公司创始人拥有水果经营积累经验十余年，在湖南省内拥有广泛、深厚的资源支持，同时建立了果品采购、运输、储藏、销售等各个重要环节的标准化运作体系和操作手册，在果品周转效率、损耗控制方面具备行业领先的能力。借助省会长沙的交通、通讯、物流、人才等优势及互联网的工具和思维，利用实体店的布局，为长沙市每一个家庭提供新鲜、安全、美味、平价的水果，将深度化、个性化服务切实落地，三年内发展成为湖南省水果品牌第一名。
我们的团队由一帮年轻、富有活力与创业激情的青年组建，我们以“培养共性、绽放个性，自信乐观、激扬青春”为团队理念，诚挚邀请每一位怀有梦想、富有激情、具有实干精神的伙伴加入!
篇11：农业发展公司简介
正圆农业发展有限公司，始建于1990年6月，注册为有限责任公司，企业得到了快速发展，现注册资本3200万元，是一家集农作物种子育、繁、推一体化的种子企业。
公司现有员工56人，其中大专以上员工占60%。拥有试验育种田370亩，良种繁育基地6万亩;建有一个质量检测中心，配备有国内先进的仪器设备;拥有两条种子精选自动化加工生产线。公司本着精细化管理、绿色生产的理念，强化管理，通过了ISO质量体系认证。
公司独家拥有中育10号、郑麦9694小麦种，丰黎9号、丰黎8号、豫单玉米种，周豆16大豆种等十几个品种的生产经营权，年经营农作物种子1500万公斤，产品销往湖南、安徽、江苏等20个省市。先后获得了国家质量管理先进单位、河北省高新技术企业等荣誉称号，连续4年被评为河北省诚信种子企业。“正圆”牌种子被省技术监督局评为“河北省市场稳定、售后服务满意品牌”， “中国农资(种子)放心品牌”、“河北省十佳种子品牌”。
正圆农业发展有限公司本着“正圆种子：真心真品真爱专为农家添收成”的经营理念，愿与社会各界携手并进、共赢发展，共创种业发展的美好明天!
篇12：农业发展公司简介
武汉荷香源农业发展有限公司座落在中国莲藕之乡— 武汉市蔡甸区，是蔡甸区政府招商引资的一家民营企业，主要从事蔬菜种植、保鲜加工、销售和出口。公司注册资金1000万元人民币。第一期厂房按照出口产品标准新建了2条生产加工线、7座冷库，配套了生产加工设备、化验检测设备、实验设备等。可达到年产1万吨藜蒿、1万吨莲藕等净菜、鲜切菜及保鲜蔬菜加工生产能力，解决当地200人左右的农民工在厂区工作，让农民在家门口实现就业。
公司已与永安街达成土地租赁协议，在永安街沿“318”国道边流转土地1000亩，发展标准化的优质藜蒿。
公司在进行基础设施建设和生产加工的同时，更加注重软件建设。目前已按“ISO9001、ISO22000(HACCP)、QS、BRC、卫生注册、产品出口基地备案”等体系建设的要求严格管理;公司研发的“一种气调保鲜袋及无菌气调保鲜法”已获得国家发明专利，用这种保鲜袋和保鲜法生产的保鲜蔬菜在常温下可以保鲜10天左右,在冷链条件下(1℃—5℃)可以保鲜30天左右。
篇13：农业发展公司简介
广奇绿色农业示范园区是山西省政府批准的一项省级重点的科技计划，旨在打造我市绿色瓜、菜、畜优质品牌。园区占地323亩，其中温室和大棚设施面积50亩，露地种植面积250余亩。有员工近百人，高中级技术和管理人员5人。年生产绿色瓜菜300余万公斤，畜产品4万余公斤，产值可达1000万元，实现效益100万元。
在临汾市、襄汾县农业综合开发办和当地政府的支持下，技术上依靠山西省农科院小麦研究所，现已形成了有各种绿色蔬菜、礼品西瓜、甜瓜，养殖为主的“广奇”绿色瓜菜畜产品。整个种养过程严格采用国家绿色生产标准，保证产品的食用安全和风味品质，打造我市绿色农业旗舰企业。
在绿色生产方面，主要在原有的园区基础上进行了科学的合理规划，设施种植业方面，建立一栋高标准设施育苗基地，一栋设施瓜菜试验基地，35栋绿色瓜菜周年生产基地;在原有3栋温室基础上改造了高标准的50头养牛场、5000只的养鸡场和500只的养兔场各一个。露地瓜菜生产方面，建立起新品种、新技术试验田，50亩绿色优质西瓜生产基地，100亩双季大葱绿色生产基地，100亩葱头緑色生产基地，
在科学管理方面，建立健全各项规章管理制度，制定出科学的绿色瓜菜畜的生产流程图，量化了各项管理指标，实行了劳动用工量化管理制度，领导周六例会制度，员工周六培训制度和责任追究制度，大大提高了企业的管理水平和企业的生产效率，使我国农业企业难以规范管理进入现代化农业管理轨道。
篇14：“互联网+农业”如何发展
互联网+农业发展状况
互联网+农业正处风口，吹来了机遇，也有挑战，当巨大发展与产业升级的机会迎面而来时，中国农业如何迎风起飞，落地执行，需要更多农业建设者们的冷思考和热处理。
当前我国农业产业链系统效率低下，农业现代化程度依然很低，产业链面临“内忧外患”。拥抱互联网也就成了农业未来的新出路，作为最传统的产业，农业被互联网改造的潜力最大。，国务院政府工作报告中首次提出“互联网+”行动，互联网技术开始与更多产业进行结合，互联网发展进入“产业互联网”阶段。
1、变革主角是农民：普及培训是关键
作为“互联网+农业”这场变革的主体，农民能否接受互联网的洗礼，成为真正意义上的“新农人”，是互联网与农业真正实现深度融合的关键。为农民重新教授市场经济的基础知识在长期来看一定是存在其重要性的，使农民能够看得懂市场走向，做出市场预测，从而进行正确的市场决策，而这对于当前我国农民群体受教育情况的现状而言，无疑是有些超前的。但当务之急可以把握的，首先是充分调动农民接受互联网从而转变传统经营的积极性，培训农民了解“互联网+农业”运作模式与操作方法。
分析农民对互联网诸多抵触情绪的原由，互联网安全问题首当其冲。在当前互联网知识普及程度尚且不够的情况下，即使是较早接触互联网的城市居民也常常为网络安全问题所困扰，而对于接受新鲜事物能力较差，风险承受能力较低的农民来说，一个小小的网上操作失误可能会使其蒙受较大的经济损失，这一点无疑会增加互联网在农业领域的普及难度。
今年2月，阿里研究院就正式发布了《中国新农人研究报告》。报告提出，新农人群体的形成是互联网赋予“三农”的必然产物。随着农村互联网的普及和互联网技术在农业的应用推广，未来的农民都是“新农人”。“互联网+农业”首先要以提高这些农民兄弟收入为目标，要让农民增收得利，而不是打着各种旗号到农村去圈地圈钱。只有真正为农民增收提供帮助的“互联网+农业”创新，才能获得农民发自内心的认可，才可能获得更加广阔的市场。
2、深度融合产业链：探索农业新模式
“互联网+农业”实现的是农业产业的跨越式发展，不再只是简单互联网接入农业，或者农业融合互联网，从而实现去中间化，提升效率等旧有模式，而是成功地将互联网与社会资本带入驱动农业发展的轨道中。一方面，“互联网+农业”促进专业化分工、提高组织化程度、降低交易成本、优化资源配置、提高劳动生产率。另一方面，“互联网+农业”通过便利化、实时化、感知化、物联化、智能化等手段， 为农地确权、农技推广、农村金融、农村管理等提供精确、动态、科学的全方位信息服务，正成为现代农业跨越式发展的新引擎。
“互联网+农业”的落地执行首先需要从国家层面对农村互联网基础设施的建设和普及作为基础支撑。5月20日，国务院办公厅下发《加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》，明确提出今年新增1.4万个行政村通宽带，在1万个行政村实施光纤到村建设，95%以上的行政村通固定或移动宽带;明后两年，80%以上的行政村实现光纤到村。由此可见，国家对农村互联网设施建设充分重视，迈过了农业与互联网结合普及的初级门槛。
概括起来看，围绕农业生产，整个农业产业链系统包括农资供应、农业金融、农业生产以及农产品的流通加工消费等环节。通过与互联网的结合，其中农资和农产品的流通环节都已取得突破进展。
5月8日，国务院出台了“电商国八条”，提出加强互联网与农业农村融合发展，中央财政将拿出20亿元专项资金用于农村电商基础设施建设。这一政策的出台必将进一步推动农资、农产品电商行业的发展。除此以外，之前炒得火热的互联网金融也迎来了“1+1+X”的产业创新发展模式，开始将互联网与金融的优势相互结合起来，服务于第三对象，其中“三农”领域的巨大人口红利及资本蓝海也会吸引社会资本向农业金融领域不断流入。
推进互联网和农业达到真正融合的关键，应该是着眼于整条产业链的融合而不仅仅是其中的某一环节。同样，互联网+农业融合而成的电商平台，不仅仅是把农产品搬到网上售卖，而应该考虑对农业产业链的完善和革新。
正如联想搞农业的模式，就着手打造互联网农业产业深度融合的新模式。联想对农业的改造是全方位的，不仅用互联网技术改造生产环节提高生产水平，而且运用互联网技术管控整个生产经营过程确保品质，同时运用互联网技术创新产品营销，最终将农业的各个环节打通，形成了完备的产业链。再比如，阿里集团也在布局互联网与农业深度融合的产业链模式，计划将农村电商依托于旗下整个生态圈发展，支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷等业务都已跟农村挂钩，未来运用大数据将直接介入农村金融市场，满足农民的资金需求。
“互联网+农业”在探索实践中创新出了许多新颖的结合模式。但不管是互联网技术深度运用的智能农业模式，还是互联网营销综合运用的农资农产品电商服务模式，抑或是互联网与农业深度融合的产业链模式，摩拳擦掌的资本一波接着一波，是借着“农业+互联网”的概念吹起一轮泡沫，还是通过深刻改造和深度融合让农业产业迎接互联网大潮所带来的巨大发展与产业升级，时间会给我们最好的答案。
3、热效应前冷思考：落地执行渡难关
“互联网+农业”概念看起来很美好，但“理想很丰满，现实很骨感”，作为理论落地的开拓者们依然任重而道远。
农业是高风险弱质产业，自然因素影响着整个生产过程。“互联网+农业”虽然能为农业结构调整和农产品加速流通提供有力支撑，市场经济的内在契约性约束也越来越被农民了解，但面对自然风险的不可控性，农民仍可能被迫违约。当违约责任被农民归咎于互联网的负面性因素时，就难免会滋生抵触互联网的心态，其结果不排除“农业-互联网”的出现。
虽然国家已经开始实施农村土地流转政策，只有通过大面积土地流转，才有可能实现农业规模化和现代化，为“互联网+农业”奠定基础，但是，目前土地的整体流转速度仍然偏慢，更多的地方仍处于探索阶段。绝大部分的土地仍然处于小规模种植状态，这正是“互联网+农业”介入农村的第一道难关。
“互联网+农业”企业虽然可以利用现有的农村市场线下渠道，将产品和服务打进农村。但是，这一般要求“互联网+农业”拥有较雄厚的资金实力，才能充分保证渠道畅通。由于农村大部分的渠道都存在着一定程度的赊欠现象，即农民赊欠零售商，零售商赊欠批发商，批发商赊欠上级经销商，如果遇到年景不好，有些欠款就可能逾期不还甚至成为坏账。“互联网+农业”企业一旦想通过法律手段追讨，则可能出现维权成本远高于最终所得欠款的尴尬处境。因此，“互联网+农业”企业必须在设计渠道战略时，先设法解除农村“无赊不成店”的思维习惯，或者解除追债难的问题。
唯互联网模式陷阱。互联网热风下，不少企业老板成了唯互联网论，张口闭口都是互联网思维，网络化手段。事实上，人是多场景消费者，转型中的农业从传统渠道到网络营销更需要多消费场景，唯互联网模式只能是营销飘在天上，销售跌到谷底。归根到底，农产品营销从顶层设计到路径选择都要有清晰的战略设计。传统农业企业家必须重视的一点是，网上很多看起来很美的农产品电商模式，事实上并没有实现盈利，对于本身资金链就紧张的传统农业企业，太过“尝鲜”，说不定会死在黎明之前。目前而言，“互联网+农业”大多还处于行业进入期，适合一些在农业产业链上某一环节具有突出优势的企业，借助互联网新模式强化优势。
毫无疑问，“互联网+”与农业的融合将带给农业巨大的模式变革，但是，作为企业必须明确的一点是，大变革下，有成功，但也永远不缺失败的案例。当农业遇到“互联网+”，农业企业能否选择“互联网+”和企业原有模式的最佳接入点，新模式能否真正落地执行，并给企业带来新的竞争优势。这是农业企业家们必须考虑清楚的问题。
篇15：农业发展心得体会
十八大提出了中国特色的“四化”目标，而且对“四化”之间的关系，也作了深刻准确的描述，他们之间相辅相成，缺一不可，相互促进。自改革开放以来，我国的工业化、信息化、城镇化、农业现代化已经取得了极大的发展。相对于工业化，我们已经是世界上最大的工业化制造大国，从城镇化角度来看，我国城镇化水平已经超过50%。信息化，我国基本上和发达国家在一个平台上或者说差距不大。但是从农业这个角度来看，我们确实与发达国家相差甚大。农业差距如此之大，主要原因还是我国农业规模化经营不足。中国农业生产的主体是2.3亿承包的农户，主要表现为小规模分散经营。相比于发达国家而言，一个劳动力能种几百亩、几千亩的规模，这个差距不只是几倍，而是几十倍。如何提高农村生产效率，将城乡居民的收入基本上拉平，使农民的人均收入超过或者接近城镇居民的收入，最终实现“四化”协同发展，跨域中等发达国家收入陷阱。因此，当务之急，我们应该因地制宜，以农村土地流转经营发展为契机，发展农村规模经济。
第一，依法依规有序开展土地流转工作。土地是农民之本、富民之根。作为土地流转实践操作者，做好土地流转我们首先要明确农地产权，进行确权登记颁证，保护农民的土地财产权利，维护群众土地利益。进一步细化和界定农民土地承包经营权的权能、权责、权益以及农民对承包土地的转包、转让、出租、入股等权利。坚持依法、自愿、有偿的原则，完善农村土地承包经营权流转的规范程序，有序推进农村土地流转工作。
第二，构建并完善农地流转的市场机制。土地流转的目的是提高土地资源利用率和经济效益，增加了农民收入。因此将流转土地推向市场进行规模化经营是必经之路。政府要加大对外招商引资力度，鼓励当地大农户进行规模化经营。政府要做好土地流转中介服务，对当地土地信息收集、整理、广告、政策咨询、信用担保，开展土地资产评估，接受供求双方咨询，为供求双方提供流转平台，打消农民因土地流转而产生的顾虑，以提高土地流转的成功率。由政府代为出租、转租或转包，从而促进农地的流动和集中。加强服务机构建设，为土地流转搞好服务。有条件的地方，可在县、乡、村建立专门的土地流转服务机构，搭建三级服务平台，提供转前、转中、转后全程服务。
第三，建立健全农村劳动力转移的长效机制。创新土地流转模式，实行农民专业合作社+基地+农户的土地流转模式，种植大户+基地+农户的土地流转模式，鼓励百姓土地入股、租金入股、劳动力入股，减轻部分农产企业资金压力、劳动力短缺困扰，建立“利益共享、风险共担”的利益共同体，形成共同致富的合力，提高百姓单纯土地租让收入。加快小城镇建设步伐，提高城镇辐射能力，吸纳农村剩余劳动力。搭建劳动力就业平台，对辖区内农村劳动力资源进行上门普查，将调查数据录入“农村劳动力资源管理”系统程序，对农村劳动力做好跟踪服务工作，及时将人员状态变动信息在“农村劳动力资源管理”系统程序中进行修改，通过并定期与人社部门管理信息系统进行比对，掌握农村劳动力就业与失业信息。利用电子显示屏滚动播放各类招聘信，联系相关企业到我乡定期开展招工工作。
第四，培育具有企业家素质的职业农民。随着社会快速的发展，当前越来越多的年轻人背井离乡，选择外出务工，在农村从事农业生产的年轻人越来越少，并且目前农村主要由儿童、妇女和老人构成，农村农业发展情景堪忧，职业农民后继乏人。发展壮大农村规模化经营离不开具有现代科技知识和创新精神的职业农民。因此，必须尽快培养一批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，造就传统农业向现代农业跨越的人才队伍。政府部门要创造农村发展条件，鼓励高等学校毕业生、退役军人、返乡农民工返乡创业，为他们创业开辟“绿色通道”，协助做好在用地、收费、注册、纳税服务等方面工作，降低返乡农民工创业门槛。放宽小额担保贷款政策，帮助解决创业资金不足的难题。对在家从事规模种植、养殖的返乡农民工，乡镇农技部门要积极予以技术支持。定期组织实施农村实用人才培训工程，把更多的农民培养成现代农业经营主体，广泛运用现代媒体和远程教育手段，扩大农民科技培训的覆盖面。鼓励各类培训机构和用人单位开展“定向培训”，力争培养出一批种养专业人才、科技示范人才，为现代农业发展提供强大的智力支持。
篇16：农业发展论文
摘要：秦安县是一个农业发展大县，近年来，通过实施各类农业发展补贴，农业机械化水平不断提高，农机服务领域也不断拓展。但由于秦安县地处干旱地区，经济基础薄弱，农业机械装备的利用率依然不高，农机使用率低，农业机械的种类少，制约了秦安县农业现代化的发展。本文通过对秦安县农机行业发展现状的介绍，分析了农机行业发展存在的问题，并提出了发展对策。
关键词：农机机械化；问题；对策；秦安县
现代农业发展的一个重要指标就是农业机械化的发展。农业机械化发展是发展现代农业、推进农业产业化、集约化，推进农村经济发展的重要条件。当前，我国农业发展正在转型升级，逐步向现代化农业发展迈进。秦安县是农业发展大县，为全面转变农业发展方式，提高农业生产效率，推进农业发展向现代化、机械化水平发展，近年来，全县狠抓农业发展，尤其对农机化工作予以重点扶持，推广新型农机应用，加大农机补贴，农机体系建设卓有成效。
1秦安县农业机械化发展现状
秦安县属陇中黄土高原西部梁峁沟壑区，山多川少，是甘肃省18个干旱县之一。随着经济的发展和农业惠农政策的实施，近年来秦安县以农业供给侧结构性改革为主线，不断优化产业结构，打造农业品牌，尤其是加大了农业机械化的投入和扶持力度，农机装备总量不断提高，装备结构得到进一步改善，农业综合生产能力不断增强。此外，随着农机购置补贴政策的惠及，农机项目、农机化服务领域也在大力发展，为发展现代农业和建设社会主义新农村提供了强有力的装备支撑和技术保障。如今，秦安县农业综合机械化水平已达到全省耕种收综合机械化水平的标准线，主要农作物耕种收综合机械化水平加快发展，全县农机装备水平、机械化操作水平、安全生产水平均实现了稳步提升，农机装备总量和农业经营收入也实现了连年增长。农机化管理、技术和作业服务形成了相对健全的管理运营体系，农机推广、技术培训、安全监理和生产销售也随之完善，为全县现代化农业发展奠定了良好的基础。自实施农机购置补贴政策以来，秦安县不断加大农机推广和资金投入力度，在农机具购置补贴、农机安全生产、保护性耕作等方面做实做细，着力提升主要农作物生产全程机械化水平，为县域农业健康可持续发展提供强力支撑。20xx年，秦安县农机购置补贴政策实施范围为秦安县17个乡（镇），补贴资金为200万元；20xx年，第一批农机购置补贴实施范围为陇城、云山等15个镇，补贴资金为40.191万元。农机购置补贴机具种类范围为15个大类、40多个小类、近百个品目，涉及耕整地机械、种植施肥机械、田间管理机械、收获机械、收获后处理机械、农产品初加工机械、排灌机械、畜牧养殖机械、动力机械、设施农业设备和其他机械等。其中，对粮食生产关键环节的玉米收获机、马铃薯种植机、免耕播种机、残膜回收机等给予重点补贴。
2秦安县农业机械化发展存在的问题
2.1农业基础薄弱
秦安县地处干旱地区，山多川少，土地相对比较贫瘠，尤其是山区由于山大沟山，传统农耕依然是主要形式，农业机械化水平相对较低。
2.2农业机械装备总量不足
近年来，为加快构建新型农机服务体系，国家和省上不断加大农机补贴力度。20xx年天水市被甘肃省列为开展“一乡一农机合作社”建设试点，借着发展机遇，秦安县大力推广机械耕整地、覆膜、播种等重点农机作业，积极推广和普及农机实用技术，在一定程度上推动了秦安县的农业发展水平。但由于基础薄弱，发展受限，农机老化现象比较严重。此外，随着农业成本的提高，农村主要劳动力都外出打工，“留守老人”“留守妇女”队伍规模日益扩大，他们接受农业技术推广和科技成果运用的能力相对不足，给农业生产和农业现代化建设工作带来很大的影响。
2.3农机使用率不高
众所周知，农业机械化的普及推广很大程度上解放了劳动生产力，增加了经济效益。但由于农民家庭经济主要靠外出务工和在家务农为主，家庭经济来源较为单一和微薄。但机械化的使用费用较高，购买农机到日常维护修理，费用相对较高，这对农民来说是一件不小的投资，负担较重，从而影响了农村机械化的推广使用。
3发展对策
农业机械化是现代农业发展进步的重要标志。发展农业机械化，不仅是生产力的提高，也是生产方式的改变。农业机械化的推广，把农民从传统劳动方式中解放出来，极大地提高生产效率，推动农业的现代化发展。
3.1提高农民文化素质，加强农机技术的培训
农民的文化素质是农业发展的基础，目前农业机械化的推广使用必须以农民科学文化素质的提高为前提，用科学文化武装农民的头脑，使他们成为有文化、有技术的现代农民。因此，要紧抓农村人才的培训教育，尤其是农业技术型人才的培育，开展农业技术培训和指导，采取多种形式的培训形式，切实提高农民的职业技能。
3.2农机购置补贴政策落实到位
近年来，中央财政农机购置补贴资金逐年增加，省上也不断加大农业扶持力度，农机补贴种类也是不断扩大。因此，补贴政策必须落实到位，政策的扶持极大的带动了农民使用农机的积极性，一定程度上推动了农业机械化的发展。
3.3大力推广农业机械化先进适用技术
秦安县主要农作物为小麦、马铃薯。通过专业合作社的发展已实现了规模化、产业化的雏形。要大力推广农业机械化的先进技术，在合作社等经营团体重点推广，加强技术支持，形成示范效应，因地制宜的发展特色农业，尤其是林木果业、畜牧养殖业等，从基础设施建设到技术推广，逐步实现机械化的现代农业发展之路。
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