给创业者的一封信（共20篇）由网友“Foura”投稿提供，下面是小编为大家整理后的给创业者的一封信，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
篇1：给创业者的一封信
各位出门在外的朋友：
你们好！
大家远离他乡，一起聚集在广东打工，想必都是为了赚到更多的钱，让自己和家人都能过上好日子。但是我们却面临着越来越多的问题：越来越多的工人下岗了，越来越多的公司裁员了，越来越多的便利店、超市关门了、越来越多的专卖店倒闭了等等。就连富士康都造了十万个机器人来取代工人们上线工作。将来因为跟不上时代的脚步而被社会淘汰的人讲该何去何从。想想都觉得很可怕。那我们到底该怎么做呢？
最近在网上被炒得火热的顺丰嘿客，相信大家多多少少都会有听说。它是顺丰旗下的网购服务社区店。主要是把网络商城搬到线下实体店来。这也引起了行内外的关注。甚至出现了以“顺丰疯了，马云都害怕的事终于出现了”为标题的文章。但是嘿客是属于顺丰的直营店，目前是没办法加盟的。这对于想加盟的人暂时是不太可能的。
相比之下，国内在O2O模式下领先的网购便利店——易淘E店。它更能帮助那些想创业，但没经验或没资金去做的人，使得大大降低了创业加盟的门槛。让更多的人有钱赚，有利可图。
易淘E店为杭州易淘科技有限公司旗下网站易淘城推出的国内首个小店加盟模式的线下代购服务项目，旨在打造家门口的网购便利店，与淘宝、京东、当当等500多家网络商城合作。在全国社区、农村开展线下代购服务实体店，为那些不会网购、不敢网购、没条件网购的消费者提供免费、安全、便利的.网络代购服务，从中获取佣金提成。
目前在全国已有4000多家的加盟商户，多次被列入媒体推荐项目，曾被媒体誉为2平方米的空中沃尔玛，年收益可超10万。
易淘E店发展到现在已经有5个年头了，我们已经帮助了4000多个加盟商户成功创业。我们的目标远不止如此。
在此，易淘E店发起创业邀请。我们欢迎更多想自助创业的朋友加入到我们的行列来。易淘E店与大家一起见证更美好的未来！期待你们的加入！
篇2：给创业者的一封信
给创业者的一封信
尊敬的朋友、家人：
您好！谢谢您怀揣着创业梦想的赤子之心来到美丽屋！谢谢您敏锐的商业嗅觉和“上善若水”的博爱情怀与深深的社会责任感，选择了神奇养生画坊！我们相信您今天的选择绝对是非常正确又明智的！因为我们的.神奇养生画坊不仅仅是一个利人利己的成功创业好项目，更是一个具有社会使命感能造福子孙后代的好工程！我们感谢您跟我们携手一起做这一份利在当代、功在千秋的大事业！
近几年被雾霾笼罩下的中华大地一片黯淡。PM2.5严重威胁到你的、我的、他的生命健康！罹患肺癌、呼吸道疾病的人越来越多，这对我们的生存来说绝对是一个巨大的挑战。马云说，哪里有不满意，哪里就有商机。我说，哪里有威胁，哪里就有蹊径！透过现象看本质，我们不仅仅看到了雾霾的危害更看到了背后的商机——那就是让空气更清新、让天空更湛蓝、让环境更适合人居住，于是神奇养生画横空出世。这一款产品将装饰画和音响以及空气净化于一体。做到真正的视听相结合，功能相匹配！张家界无污染的空气可以卖到高价，那么您还相信这不是商机的吗？加入我们，创业就这么简单！加入我们，其实世外桃源就在你、我的身边！
篇3：给投资创业者的一封信
您好，祝您能够在今后的事业上百尺竿头，更进一步。
作为一位合格的投资者，都希望自己拥有远见卓识的智慧、独到且洞察世事的慧眼，进而快速的将目光锁定在有潜力的行业，生财有道。说白了，投资者最最关心的根源问题就是如何把钱托付给可信赖的企业，利用钱来生钱。下面仅就笔者有限的认知，总结出几点方法来与广大投资者共同探讨。指点迷津称不上，权当是在“行业大家”面前班门弄斧吧！
1.不执着于眼前，放眼未来。
笔者认为，投资者最应具备的两点素质：眼光与魄力。眼光决定你能够走多远，而魄力是开启人生新篇章的果敢。
眼光要长远，而不是单单执着于眼前。相比于传统行业的旧事物，新兴事物的潜力在于产品的前路未知而又充满无限可能。
传统行业历经了几十年甚至于几百年的发展变革，部分行业已趋向成熟，市场也接近饱和，而部分竞争力不强的行业甚至处于苟延残喘的状态。如何拿捏得当，真是令人煞费苦心！投资新兴产业业无疑是投资者的明智之举。当然能否敢于放手一搏，就是胆魄的问题了。举个不恰当的例子，初尝螃蟹的人往往面临两种选择：①怕被螃蟹钳住而不敢尝试，错过人间美味。②品尝到人间美味，就算被钳，却掌握了处理螃蟹的方法。
2.学历不等于能力，好学与勤奋方是开启财富之门的金钥匙。
常听到某些投资者抱怨称，我学历不行，不是本科（研究生）。还有甚者说，自己对这个行业不了解，不成功怎么办？其实这都不是问题的根本所在，而更像是你给自己一旦失败找的借口，连退路都找好了，就缺乏了成功的动力和信心，如何能成功？这才是导致失败的真正元凶。不妨老生常谈，李嘉诚14岁便辍学打工，做过推销员、早点摊做过伙计、也学过修表，但是由于他的个人能力和长时间的社会锻炼，悟出了塑胶花的制作原理，并在真正意义上开启了创业的“第一桶金”，而50多年后的今天，他成为叱咤风云的商场巨鳄。
3.不被表象所迷惑，企业实力方是硬道理。
有了目标行业，下一步，就是选择要具体投资的企业，由行业面落实到企业点。此时，企业的考察显得尤为重要。毫无疑问，企业的'实力是确定投资环境、降低投资风险的重要步骤，这其中包含对企业的资质、自主知识产权、政府支持以及投资方的了解。
①企业的资质，是能够说明企业实力的最有效也是最直观的展现途径。
②自主知识产权，主要考察企业自身的创新能力及科研力量，有实力的企业通常会有自己的研发团队，申请属于自己的专利技术保护。
③投资方，是能够保证企业正常运营及资金链条完善的保证，投资方对企业进行投资时，必定会经过全方位的实力考察和综合评估。对于不了解市场的投资者，这无疑是可以省去很多考察步骤和降低投资风险的指向标。
④政府鼓励与扶持。作为国家职能机构，政府能够在政策上为企业大开方便之门，无疑说明了企业的社会地位及行业影响力。
以上的几点只是对企业实力的初步评估步骤，当然某些企业为了能够凸显自己，往往会对自身企业介绍得舌灿莲花，而对行业内其他竞争力较强的企业则是毁谤、歪曲、意图衬托自己，却拿不出能够证明企业实力的凭证。如此看来，也不过是建立在舌尖上的空中楼阁罢了。抛却企业自身实力不说，单单是这种行径，就已经暴露企业自身的道德底线了。至于其所标榜的企业实力，更不必说了。
4.产品性能露玄机，建立明确主观判断。
投资，依个人看来，主要是对产品的未来市场前景的把握，着眼点应该是立足于未来，所以对产品的考量要格外谨慎。产品的实际性能考量主要应关注于产品性能的优越性、科学性及实际检测效果。
某些无良企业为了能够提升招商业绩，将自身产品的性能吹嘘得天花乱坠，甚至不惜颠倒黑白，利用消费者对行业及产品不了解，讲述有违科学的理论，混淆视听。并将谬论灌输给客户，使广大消费者深受蒙蔽。针对此问题，消费者需保持明确的主观判断，建立清晰理智的分析逻辑。
5.生产线考察不可少，深层次了解很重要。
企业的生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，也可以反映企业的生产规模。所以，投资者在考察企业时，生产线的考察必不可少。
有些企业自称大生产厂家，实际情况却空有漂亮的厂房，却从未生产过产品，所有产品都要依赖于代加工，简而言之，不过金玉其外的空壳子罢了。更有甚者，采用前店后厂或者作坊式的生产模式，连“厂房”都谈不上。投资者要是在没有深层次了解的前提下，将资金盲目的投入到这样的企业，不单单是收益得不到保障，恐怕投入资金都会血本无归了。
6.价格≠价值，但价格与价值基本成正相关。
价格与价值并不成绝对相关，却相对成正比。
消费者在考察市场时，往往会被市场上充斥的低廉产品价格和低得离谱的小额投资项目所吸引。面对巨大的价格差异时，消费者往往会被眼前的利益所蒙蔽。
尤其是在当今的照明市场，管理秩序极其紊乱，产品质量千差万别，即使看似相同的外观，也可以演变出几十种不同的变种。仿冒品、低端货、残次品，大行其道。消费者由于对产品知识不了解，而不辨真相，之后在产品的使用过程中，出现了各式各样的问题，才恍然大悟，却无处讨回公道，而问题的根源则是当初自己贪图便宜所埋下的隐患。
7.没有绝对的失败，关键看你是否具备成功的能力。
从事电光源行业生涯不久的笔者却发现，很多投资创业者在确定投资关系后，往往会对投资之后的业务不闻不问，或是花极少时间和精力去经营。而这些人之后最关注的问题则是，为什么我没成功，却很少在自身方面总结原因。
你所取得的收获，与你付出的努力成正比，投资对象给予你的是一个机会，一个施展自我能力的平台，或者说是授之以渔的方法，而不是授之以鱼！
成功需要运气，但运气的成分不过占了1%的比例，而另外的99%则是发现机遇、持之以恒及积极应对的态度。
在天雄照明的发展历程中，积淀了很多出色的经销商。有年近6旬开始接触氙气照明行业，积极努力认真自学的；有自力更生，靠自己的双手开辟一片天地的；有学历不出众却能力出众，谈得大小工程无数的；有专门攻克小订单，善于发现潜藏于身边的商机的；有积累一定人脉，专门攻克大订单的；也有免费帮园区试灯，放长线钓大鱼的。总之，各种各样的经销商，为我们上了不平凡的一课。
，常州天雄照明科技有限公司就开始了氙气灯照明产品的研发工作，历经2年成功研制出可替代金卤灯和高压钠灯的大功率氙气照明产品，并经过权威机构检测。光源产品通过国家电光源检测中心检测。电器产品通过国家3C认证，并获得欧盟CE以及ROHS认证。产品技术的科学性、可靠性和产品性能得到了社会认可。
与此同时，行业内首创的电感式?
篇4：创业就是返璞归真：给创业者的一封信
或许你正在谋划创业，或许你已经在路上，给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。
首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。
现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人 5分钟搞定万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真 干出来的，千万别把创业和VC等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。
朴素价值观不分草根或精英
一个优秀的创业者一定要有朴素的价值观。
如果你是一家小公司，不用摆谱装门面，服务好客户就有生路。只有艰苦奋斗，让客户满意，公司才能够生存下去。如果某个“创业者”光靠朗诵宏大愿景，整天探讨模式，摆排场，以为只要忽悠到VC就能青云直上，一定会死得很难看。公司管理重在现金，现金流健康稳定就可以活下去。有了现金流，可以算出成本、毛利、纯利，没有现金流，道理讲再多也没有用。所以，做事情前最好先算一算现金流这本账。
许多团队最后会散伙，其实根源早已埋下。艰苦时一起奋斗，有了利益开始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投资协议没有制定好。创业之初，最好明确一些基本事宜，比如万一某位成员想退出了，能拿到多少钱，拿到多少股份。许多创业者拉不下脸来，心存侥幸，认为到时候不会有问题，先干着再说。殊不知，钱一多，问题就来了。其实只要有朴素的价值观，事情不太出格，白纸黑字写明，你多赚一点，我少赚一点，都不重要。大家凑一起做事情是靠天时、地利、人和，符合朴素价值观；若说某人必须多占，不能少占，就不是朴素价值观的体现了。
朴素的价值观还意味着创业者要摒弃所谓“优越感”。草根创业，比如开个大排档，创业者轮不上有“优越感”。一盒饭十块钱，价格高了没人买，你就得勤快，电话接得快、送外卖跑得快、堂吃打扫也要快????相反，如果你是个精英博士，你看得懂的东西别人都不知道是啥名堂，你想做的东西市场上不存在，你的简历丢在大大小小的VC面前可以值天价――优越感岂不油然而生？问题是，市场不认什么愿景、学历、行业经验。再精英的团队，活法在本质上和大排档没有区别，衡量标准只有收入、成本、利润。这是商业上最朴素的原则，不会因人而异。
如果你问我创业前是否需要接受专业的训练，比如读个MBA什么的，我认为不需要。我对MBA印象不佳，他们总以为什么都懂。“产业链、战略、风险模型”，各种框架和概念信手拈来，周身洋溢优越感，然而创业怕就怕优越感。作为一个天使投资人，如果某个创业团队中有人读过MBA，我会相当谨慎。在我看来，读过 MBA完全是一个弱势而不是优势，应该减分。
举个身边的例子吧。我以前的一位很朴实的老员工，最近读完MBA后一门心思想创业，经常和我讨论各种点子。最近，他和我讨论起了月嫂业务。因为上海的月嫂太难找了，雇佣一位月嫂，最便宜的每月也要收费3 000元，看起来市场潜力巨大。他提出走差异化路线，将月嫂服务改造成综合性的服务事业―月嫂不但可以带孩子、做饭，还能成为产妇的心理医生和健美教练，甚至可以带一个医生小组一起去上门服务，
收费呢？可以翻番，每月收它6 000元。在没有任何月嫂服务经验的情况下，他就下结论说：目前市场上的月嫂服务全都很糟糕，简直不值一提，而他的“新方式”将颠覆这个行业。我问他哪来的这般自信，他含笑不语，其实我知道他心里在说：“我是MBA嘛！”
真正难教的是“创业的思想性”
这就引出了另一个话题，即把创业教育搞成一个系统，恐怕很难。创业的技术性知识，比如财务知识、管理技巧、融资方法，能教的人很多，要学习不是难事。真正难教的是“创业的思想力”。创业者是一个非常特殊的人群，他们的价值观、处事方式、思维逻辑和常人不同，除非是一群非常成功的创业者传授创业经验，否则仅靠学校里的教授是讲不好如何创业的。反过来，即使你上创业课门门满分，也绝对不等于你创业一定成功。创业教育更重要的是一种氛围，提供基本的创业知识。在创业过程中，很多创业者会感到迷茫、孤独，希望得到指点，这时如果有个天使投资人出现，很多问题会迎刃而解。因此，创业教育需要的不仅仅是学校的老师，更重要的是社会的参与，包括成功的创业者和天使投资人。
创业就要处理好“人、财、事”，纸上谈兵很容易，但许多创业公司每天都在为这三件事折腾，陷在里面理都理不清；公司钱烧光了，只有关门，再谈大道理也没有用；公司找不到客户，修改产品、修改商业模式、换团队、想尽办法，就是找不到客户，市场是不容商量和讨论的；有些创业想法很好、模式很好，但一动手、一执行就是出不了成绩。以上这些情形对任何一家创业公司来说都是家常便饭。只有当创业者陷于这些问题之中时，再去找本创业书来读，或者找到有创业经验的人来谈，就比较有的放矢了。
创业者要有独立人格
我比较关注第一次创业失败的二次创业者。要知道，最有效的学习来自犯错误。一个婴儿在桌子上爬，爬到桌沿扑个空，摔到地上会嚎啕大哭，第二次再把他放在桌子上，他爬到桌沿就会停下来。许多创业团队是第一次创业，创立企业的过程和婴儿成长一样，也会犯大量错误，走许多弯路，弄不好还会从桌子上掉下来摔死。创业公司的错误要付出学费，并且代价昂贵。不过，真正的创业者尽管第一次失败了，照样会爬起来，东山再起。当然，第二次努力也还是可能失败，那就第三次、第四次????总有一次他们会成功。所以，我一定要推荐这句话：Failure has to be an Option, but fear is not! （失败是必备选项，而恐惧不是！）勇敢的心才配去创业，就像电影《阿凡达》的导演卡梅隆说的，即使惨败，也必定是个终生难忘的炫丽故事。
其实这也是创业者的自我修炼问题。优秀的创业者要有独立的人格。如果老在问，创业到底有什么好处？别人没有创业，我为什么要创业？如果万一失败了咋办？这样的人肯定没办法去创业。为什么那么多的中国人想创业，真正行动的却不多？因为我们文化和制度里有太多的约束和包袱，无时无刻不在打击个人主义，打击独立的个性。
创业公司在不同阶段、不同行业、不同环境中会有不同的处境，要作不同的决定，这些都得依靠创业者的自我修炼。比如创业初期，生存高于一切。那么是不是就应该不择手段来求生存？如果干点坏事就能生存，创业者如何作决定？选择做坏事吗？市场竞争也是考验。如果大家都在奶粉里加三聚氰胺，你敢不加吗？市场氛围不良，如果你要批文、资质、许可就必须去贿赂官员，你会这样去做吗？
我最近在读罗永浩《我的奋斗》一书，我想修炼其实就是“返璞归真”四字。老罗的书里有个例子，说现在所有的英语培训学校，人人都说自己“七天教会你商场英语口语”、“学英文不用记单词”不过老罗决定做广告说自己的英语培训学校是“唯一一家必须死记硬背、必须下苦功、没有捷径的英语培训学校”。这体现的是什么？是创业者的价值观、气度、信心。
创业者是社会上最优秀的人群，创业者是社会中最能够独立生存下来的人。他们不给社会造成负担，但给社会创造最多的财富。经济上独立生存的人不会任人摆布，不会任人使唤，不会任人宰割。如果有更多人去创业，会从根本上改变中国目前不甚健康、不甚正常的商业环境、社会环境和人们对于财富的理解和心态。
所以，衷心期待你成功的那一天。
篇5：致创业者的一封信
三十年前改革开放，你没敢去经商，现在你还在彷徨；
十五年前互联网进入中国，你还是没有抓住机会，所以你依然贫穷；
十年前当中国房价刚要上涨的时候，你以为房价会降，所以你等待，等来的只是房价翻倍，收入却没有提高。
也许你会说，三十年前我没有出生；十五年前，我没有资本；十年前，我还在观望。
承认吧，你总是不停的`担心：经济形势压力大，担心自己选错了行，或者纯粹就是害怕创业失败……总之，走上创业这条路，总会有些事情让你每夜辗转难眠。
在中国这个百舸争流的市场上，做什么样的创业项目最稳定可靠呢？是服装业、制造业、化妆品业还是餐饮业呢？
衣食住行，任谁都离不开，你可以一辈子买一套房，一辈子买一辆车，一个月买一套衣服，但是谁也不敢说我一星期只吃一顿饭。
餐饮业作为中国的传统产业，同时也是一个市场成长性最大的朝阳行业。
包祖项目作为一个前景广阔、稳定靠谱的瑞粮餐饮项目，给你提供多样化的投资机会，也许成功就在一念之间，全看你的选择。
篇6：致创业者的一封信
即将投资创业朋友：
您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间阅读这封信，为了让自己在创业的道路上少走一些弯路，建议您能静下心来读完这封信。创业的道路上，多一种声音就多一种理性，希望通过这封信，能为您提供一些更好的创业建议。
处在人人都想当老板的时代里，创业似乎成了人们的一种生活方式。在当前经济环境下，金融危机的寒风坚定了无数人创业的决心。前方是国家大力鼓励创业，后方是就业形式日益严俊，就现阶段而言，创业成了最好的就业方式。
在国家鼓励人们创业的背后，各种形式的招商媒体也开始热闹非凡，然而这热闹的背后却有很多没有资质的企业进行大肆招商。“投资一万年赚钱百万”“一夜就能致富”“一台电脑就能创业”的广告语鼓动着每一位创业者的心。在这些热闹现象的背后也反映了一个社会本质――整个社会开始变得集体浮躁起来。
如何才能实现稳妥创业？我结合自己的工作经历，向即将走向创业道路的朋友分享一些自己的经验。
一、收起自己“浮躁”的创业心态，永远不要相信“天上掉馅饼”。
在当今中国市场经济的大背景下，很少人能按耐住那颗浮躁的心。招商企业的诱惑，招商媒体的怂恿，使得创业者开始变得越发盲目，急躁，在很大程度上变得急功近利！加之国内加盟市场的混乱，导致欺骗与被骗成了“周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨”。这也是为什么很多创业者创业失败的主要原因这一。
在创业的道路上，有些创业者对创业目标的专注程度不够；有些创业者对实现创业梦想的耐心程度不够；有些创业者对创业目标的不切实际。最终滋生出了创业者最不应该有的浮躁心态。
我们的老祖宗曾讲到“欲速则不达，见小利则大事不成”，还有“三思而后行”等。如今我们本应该继承老祖宗所倡导的沉稳、冷静，然而不少人却似乎少了耐心，多了急躁；少了冷静，多了盲目；少了脚踏实地，多了急于求成。
身为创业者，您一定要收起自己浮躁的心。凡成事者，不仅要心存高远，更要脚踏实地，这个道理并不难懂。建议初次踏上创业道路的朋友切忌轻信网络宣传，遇事要理性分析，考虑问题应从现实出发，不能跟着感觉走，看问题要站得高、看得远。
例如：“投资一万年赚百万”的项目，这样项目整个人类都在寻找，又岂能是十几个人的小公司所能做到的呢？目前很多公司都是“加盟”的名义从事招商工作，不管技术成熟不成熟，拿来就卖，只要把价格定的足够低，就能卖出去，抓住了投资者“反正是小额投资，即便是上当了也不会追究”的心理进行招商。如果我们对这些公司不进行全面了解，是很容易上当的，所以在这一点上我们就要谨慎行之。
只要我们收起自己浮躁的心，永远不要相信“天上掉馅饼”。如果您不能够冷静、理性的分析问题，您的创业之路很可能就“死”在了起点上！
二、创业之初就要“破釜沉舟”，永远不要轻信花“小”钱办“大”事；
创业的道路上，投资资金是每位创业者都关心的事情，但成熟的创业者最关心的是项目的投入产出比。创业过程中，不该投资的钱一分钱都不能投，该投资的钱一分都不能少。然而很多创业者往往都怀着“投资一点试试看”的心态去创业。孰不知怀着“试试看”的心态去创业，失败率是非常高的，因为他们没有破釜沉舟、竭尽全力的去经营，最终往往就是因为“决心”不够才导致创业失败的。因此创业的决心有时比雄厚的资本更重要！
在失败的创业者行列中，他们都有一种惯有的心态，就是盲目的缩减投资，轻信一些企业的广告宣传，以“贪图便宜”的心态去选择合作总部，看似项目的资金“节省“了，但后续的经营成本增加了，最后只能关门大“吉”，否则以后赔的更多！
市场上有些投资项目在规模实力都比较大的公司里面价格是几万元的投资额，而看似同样的项目在一些小规模的企业中却只有几千元。创业者如果投资心理不成熟，往往就会轻信小企业的宣传，合作后看似节省了投资资金，实则失去了很多。因为真正支撑创业者经营的不是项目本身，而是后续的服务保障。只有有资质提供创业项目的企业，才能具备为投资者提供全方位服务的能力，规模实力强的企业给投资者的不仅仅是项目本身，更重要的是后续的服务保障。在此，我需要向您强调的是，不是建议您盲目选择高投资额的项目，而是我们可以尽可能减少不必要的投资，但决不能以牺牲项目的服务保障和产品的质量为代价，否则的话，您等于是在慢性自杀，赚钱的机会不会太大，
通过近几年与业内的朋友交流，建议即将选择创业的您，永远不要轻信“小”投资会换来“大”回报。网络信息的时代，广告的内容大同小异，我们能难通过一家企业的网站和广告判断该企业的实力，因此需要我们对这些企业进行全面考察。
只要我们怀着一颗冷静理性的心，一颗破釜沉舟的心，不贪图便宜，我相信您肯定能找到适合自己的项目和总部。
三、您要始终坚信“在起点处，就要领先市场”；
投资创业选择市场前景好的项目非常关键。目前招商的项目品类繁多，良莠不齐，要选择一个合适的投资项目着实不易。在广州做投资咨询时，曾经与几位投资者交流什么样的项目最适合小额投资者，他们谈到目前在广州有技术含量的朝阳项目是最受投资者欢迎的，因为科技类的项目具有一定的技术门槛，不容易被模仿，可以持续经营。
结合业内朋友们的意见，我建议对于初次创业的朋友，在选择项目时可以选择有技术核心的项目。作为技术类的项目，创业者在经营时也要高标准、高起点的进入市场，在起点处就要学着领先市场，这样不仅可以有效的打击行业内的竞争对手，还可以树立这个行业的技术屏障，避免其它经营者进入这个行业强夺自己的市场份额。
假如市场上已经存在了竞争对手，那么您在选择进入这个行业时需要关注两点，一是自己进入这个行业是否具有成本（价格）优势；二是进入这个行业自己是否具有差异化。也就是说，如果您要进入一个已经有竞争对手的市场，您的产品要么具有低成本（价格）优势，要么具有差异化优势，如果二者都不具备，我不建议您进入这个行业，除非这个行业的市场足够大。
四、投资创业万不可忽视经营管理；
经营管理是创业经营的核心，99%的创业失败，不是因为项目本身的原因，而是创业者对经营管理的无知。
目前市场上最常见的项目，我们可以分为两大类，一种是“产销类”的项目；另一种是“买进卖出”类的项目。
作为“产销类”的投资项目，即通过设备和技术进行产品的生产加工，然后再将产品销售出去的创业项目。该项目一般具有一定的技术门槛，其它人进入这个行业的难度较大。您 若要经营此类投资项目不仅要关注产品的销售，更重要的还有产品的生产环节。
高质量的产品是持续经营的保障，而生产高质量的产品则需要有先进的技术和精良的设备。因此对您而言，在选择此类项目时需要重点考察设备的质量、技术的先进性、生产原料的供应、合作企业的实力、产品的市场前景等要素。
从事此类项目经营的创业者，如果生产的产品质量不过关，经营能力再强很快也会被市场淘汰，质量永远是经营的生命。虽然有总部对您的指导，但是您仍然要学习发现新方法，需要及时改进您的产品外观，提高工作效率、品质、方便性或者降低运营成本。
对于“买进卖出”类的项目，即通过向总部进货，然后再进行外销的投资项目。该项目易操作，但进入门槛低，竞争对手很容易进入这个行业。由于产品的质量对于经营者来讲是不可控的，总部生产什么，经营者卖什么，经营较为被动。因此，对于看好此类项目的经营者，需要重点考察总部的实力、货物的质量、供货的及时性、上游货源的稳定性、退换货保障、下游消费者的认可程度等要素。
从事“买进卖出”类项目的经营者，需要具有较强的经营管理能力，没有良好的经营管理能力，店铺很难维持经营。因此经营此类项目最关键的是经营者本身的经营能力。
除此之外，既然我们选择了创业，那么在创业之初我们就要必须摒弃“同行是冤家”的狭隘观念，学会合作与交往，因为这是一个共赢的社会，同行也是一种资源。您要通过语言、文字等多种形式与周围的人们进行有效的交流与沟通，可以提高您的办事效率，增加成功的机会。在创业过程中，您需要与顾客打交道，与同行打交道，与外界人士打交道，与内部员工打交道，这些交往、沟通，可以让您排除障碍，化解矛盾，降低工作难度，增加信任度，有助于创业的发展。
结语：
读完这封信希望能为您提供一些参考建议。对于刚开始创业的朋友，不要一直想着发大财，创业者是需要具备百折不挠，坚持不懈的毅力和意志的。我们必须有一棵永远持之以恒的进取心。三心二意，知难而退，或虎头蛇尾，见异思迁，终将一事无成。
遇事我们要沉着冷静，思虑周全，一旦做出行动决定，便咬住目标，坚持不懈。创业过程是一个长期坚持努力奋斗的过程，立竿见影，迅速见效的事是极少的。在方向目标确定后，创业者就要朝着既定的目标一步步走卞去，纵有千难万险，迂回挫折，也不轻易改变初衷，半途而废。
篇7：给创业者的一些经典语录
1. 公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
2. 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
3. 最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
4. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
5. 回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
6. 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
7. 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生
8. 办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
9. 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
10. 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
篇8：给创业者的一些经典语录
1. 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
2. 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
3. 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒.唐可笑的……——刘东华
4. 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
5. 尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
6. 是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功;他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
7. 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远
8. 创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤;一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云《王青：创业怎样去打“游击战”?》
9. 跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了;她找蔡锷，就流芳千古;她要是跟华盛顿，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑
10. 生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
11. 有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
12. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
13. 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
14. 创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。不一定做大，但一定要先做好。
15. 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
16. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
17. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
18. 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
19. 创业很累，创业的失败率很大很大。创业者都是疯疯癫癫的多一点。
20. 冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利。”只要我们活着，不死就有希望。“
21. 永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。当然别人批评你的时候，还是记住这句话：男人的胸怀是”委屈撑大“的，别弄得火气挺大。
22. 能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
23. 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
24. 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钏、两秒钟。
25. 小企业成功靠精明，中等企业成功靠管理，大企业成功靠的是诚信。
26. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
27. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
28. 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
29. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
31. 创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么自得的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的”血盟“精神作为企业经营的基础。
32. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
33. 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
34. 挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
35. 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
篇9：创业就是返璞归真—查立给创业者的一封信
亲爱的朋友：
或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。
首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”.世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。
现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真枪干出来的，千万别把创业和VC等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。
篇10：给创业者的励志文章
先讲一个我个人的经历。
我高二就在创业了。办校刊，拉赞助，学校外面租房子，开书店，仿佛是懂事完了，吊炸天了，那时候脑壳里就只有创业两个字，谁的话我都不听，人挡杀人，佛挡杀佛。我觉得爹妈啊，周围的人啊一天到晚循规蹈矩都太没有意思了，觉得大家都蠢。
那时候，在我们自己办的刊物上，我创造了植入赞助加活动的模式，在书店上，我创造了循环会员制，短时期内都相当的成功，我就算着，一年12期，一期48个铜版纸彩印页面分为24篇内容，找24个赞助商从与学生相关的，餐饮，娱乐，运动，动漫，影视，服装等所有角度植入广告，一家给5000就是120K，印刷成本我用10000，每期赚十多万，另外我杂志还要卖，一期5000册一本5块，还有25000，一年下来上百万。想得美得很，事实上刚刚开始操作的时候，确实有得赚。
我第一次去印刷厂的时候，自己大概才17岁，穿着个西装，叼着根烟(根本不会抽)给老板砍价钱，还好当时遇到的印刷厂厂长人好，基本上没坑我。当时穿着校服到处去拉赞助，中午休息1小时，我骑着车从城东穿到城西，我的同学在复习，写作业，我就在社会上超。
我现在印象都很清楚，当时有一家台湾奶茶店给我们赞助了一千张会员卡，五万多块钱的代金券。那个奶茶店里帮我找他们市场部要赞助的店长姓张，我叫她张姐，是个朴实厚道，通情达理，勤快干练的二三十岁的姐姐。虽然是我找她要钱，但是看起来却好像是她很乐于帮我们，每次她看到我都很亲切，对我都很好。后来我才知道，张姐家里条件一般，很早就出来打工挣钱了，虽然通过自己努力做到了店长这一步，但是很想读书，很羡慕读书人，所以看到我们这些学生，她感情上非常亲近。
后来我在学校外头开了一家书吧，可以借书，借碟，动漫等。店上有个铁筒，每天我下课直接去筒里拿钱就是几百几百。每家企业给我们每一季杂志的赞助是五六千到一两万。吊炸天了。一天到晚我就活在标新立异，与众不同，大家羡慕，怀疑，审视，议论的眼光中。
那时候我满口都是自己可以兼顾得过来，实际上却满脑子都是经营，每天处理不完自己根本处理不了的各种矛盾和问题。
那时候，爸爸妈妈操碎了心，家里亲人操碎了心。
我看到人说我这个模式好，说我有头脑的。我只有呵呵。第一，校刊是没有刊号的，没有刊号的玩意儿，敢发行，敢卖，那都是擦边球，要是当时我成年了，要是当时学校没有看在我幼稚，出面保护我，我可能早就被告得来倾家荡产。其次企业给赞助不过是看我是某某名校的学生，等我出了学校，上了社会，就再也什么都不是，到时候鬼来理你。
果然，最后我高考就完蛋了。
我永远记得那一段我人生里最晦暗，最惨淡的时光，在那最不济的时日里，我干过在模型店给小孩子做玩具的活，做兵人，粘好，上油漆，一个兵人我收15块，一天我刷四个，赚60块，可以买杯水，买盘饺子。早上就去泡着，一直泡到模型店关门。那时候感觉自己就像个拉着幌子在外面算命的，今天抓到一个顾客就吃一天，抓不到就浪费一天。
我不知道自己人生的方向生命的价值在哪里，就是过一天，算一天，混一天，是一天。后来因为手艺好，遇到了贵人，开始做微缩水线船，当我技术成熟以后，一天可以做一条，一条可以收100劳务费，当初做那个的还不多，最贵的一条可以收多。有一段时间，我做了一百多条船，赚了一两万，可是我总会想，然后呢?然后我这辈子就准备靠着这一个贵人这样一直下去，把这个当成谋生技能和生活门路么?
有些人说现在做兵人很赚钱，我想说呵呵。胶水，溶剂，粉尘，油漆，这些东西，不是没有污染的，如果纯手工，这份钱，是用命赚的。
篇11：给创业者的励志文章
后来我出国了，刚刚走出国门，就被外面的世界震撼了一下。记得当时从巴黎转机，飞机落地戴高乐机场以后，从跑道到候机楼，滑行了半个多小时，一路上公路，铁路，高架桥，航站楼，从舷窗外划过，同学开玩笑说，坐着飞机逛巴黎。站在戴高乐机场的候机大厅玻璃窗后，看到跑道上各个国家的航班排队，每隔几十秒起落一架飞机，觉得世界好大好大。
大学本科四年是很清苦的，我总想，自己高中读的是全国最好的学校，却不学无术离经叛道，做了母校的逆子，现在到了一个小国家，这是我这一辈子最后的机会了，就算是矮子里面拔高子，也不能任由自己再烂下去。
在国外读书的大学前三年，无论寒暑冬夏，我都是三点一线，教室，食堂，寝室，那时候下了课，大家都回寝室了，我就在教室里，把电视机打开，看着国际台的新闻，然后上网，查资料，写作业。
我学的东西是语言，文化，艺术，教育，哪一个有多大用?但是，我没有选择。要么学好他们，要么让自己一无是处。
大学4年，一共42门学科，5分制，我41门5分，1门4分。你说学习很难?学习不难，只要静下心来，东西都在书本上，网上，PDF上，如果自己笨，找不到，可以约老师，问同学。
你说学习了半天没意义，我觉得有意义。
学习任何东西，都不是立竿见影的，知识需要沉淀，酝酿，人也需要通过学习来明理。有些人一辈子看了很多书，成了书呆子，有些人一辈子看了有限的书，但是懂得了做人做事的道理。还好我觉得自己还算有悟性，不属于前者。
大一那年，参观海明威故居，看到他家里面除了猎物标本，全是书，他书房里面的书，要爬梯子才拿得到，那时候真的很震撼。
大四那年，祖国海军舰队首次出访美洲，我被使馆推荐登舰给子弟兵做翻译和向导。当我站在码头上，看到岸上国家级的仪仗队在奏乐，船上解放军的军乐团也奏乐回应，那种只有在新闻联播里才能见到的画面居然就在我眼前，我感觉血往头皮上冲;当英姿飒爽的海军的大哥哥们把我们这群学生娃娃接到他们的驾驶舱，机舱，会议室，餐厅，对我们就像自家弟弟妹妹一样，骄傲的向我们介绍这条大船，也向我们问这问那的时候，当我把自己几年所学，了解的关于这个国家的一切美好事物和他们说的时候，我觉得知识有用。
大四那年，总书记出访，学校选拔优秀学生去国宾馆听大大讲话，合影，然后我就有了自己这辈子最珍贵的一张照片，也算是对我大学四年，整个青春努力的最大肯定，那一刻，我觉得知识有用。
浪子回头，本科吃了无数的苦，读下来了，文凭到手了。
吃了无尽的苦，受了无尽的罪，错过了无数的人和事。
离家的时候，外公卧床不起，我刚刚到国外，外公就去世了，作为家里备受宠爱的幺孙，因为立足未稳，未能回家送老人最后一程。
在国外第二年的时候，异地恋走到尽头。
在国外第三年的时候，外婆去世。
在国外第四年的时候，爷爷去世。
当我终于读完了书回家，可以用自己的钱给老人，给女朋友买个什么的时候，他们都不再在身边了。还好父母还健康，等得到我将来有出息的一天。
现在看看身边，高中时跟在我屁股后面跑的那帮学弟学妹们，有移民美国的，有移民法国的，有在澳大利亚读完大学开店受到总理接见的，有进企业现在数钱数到手抽筋的。我呢，在一个二流帝国主义国家，好不容易混到博士。
值得欣慰的是，当我毕业回来以后，马上就找到了工作，每天睡觉睡到九十点才起来，包着教材晃到教室里，空调开着，冬暖夏凉，动动嘴皮子，一个月就是五六千。并且，从参加工作以后，遇到的身边所有人都是讲道理的，对我客客气气的。
我刚刚教书的时候，和我关系很好的一个一同事，忘年交，人家是博士，月薪一万二，我记得学校分房的时候，要考虑课时，工龄，职务等，人家直接24分绩点算满，和工作多年的系书记、系主任一个级别。
篇12：马云给创业者的话
1、伟人的巨大魅力来自他的平凡。
2、男人的胸怀是委屈撑大的。
3、只要不放弃就会有机会。
4、创业者光有激情是不够的。
5、中国互联网缺少独立精神。
6、赚钱只是一种结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想!
7、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
8、不做电子商务,五年后你会后悔。
9、十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务!
10、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
11、网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
12、Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
13、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
14、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
15、看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
16、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
17、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
18、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
19、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
20、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
21、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
22、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
23、陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
24、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。(经典语录 www.yuwenmi.com)所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
25、陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
篇13：马云给创业者的话
26、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
27、企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
28、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
29、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
30、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
31、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
32、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
33、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
34、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
35、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
36、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
37、此时此刻，舍我其谁?意译)
38、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
39、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
40、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
41、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
42、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个
43、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为;企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
44、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
45、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
46、ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
47、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
48、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
49、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
50、做企业不是做侠客。
篇14：给创业者的十条忠告
第一、驱动企业发展的是“数字”，如果你看不明白它们，你就是在瞎忙，
第二、每达成一笔交易，只有把钱收回来了，它才能被称为业绩。
第三、如果你的短期负债高于短期资产，你就相当于破产了。
第四、在公司发展上，不要老想着走捷径，要把它当作长期事业来做。
第五、现金花起来容易赚起来难，务必确保在开销之前先赚进。
第六、生意圈里没有朋友，只有盟友，
第七、别光顾着销售收入，毛利率才是损益表上最重要的一项。
第八、确认哪些公司才是你真正的竞争对手，尊重他们。
第九、从长期意义来说，作为老板的你，最重要的工作就是定义并强化公司的文化。
第十、在做商业计划之前，先做好你的人生规划。
条件有时候会转化的，创业的条件也一样，有时候，看似优越的条件并不能浇灌出创业成功的花朵，而有时候，成功之路可能就出现在绝境边上。
篇15：给年轻创业者的一些忠告
——年轻人要想做成一点事情，资金不是最重要的，重要的是要敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验，年轻人最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情，这是一种积淀，所以说，趁年轻时多学习点东西，多尝试些有用的工作，绝对不是坏事。
——创业之前可以先尝试做做业务员，但一定不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司，因为前者的业务不好做，薪水固然高，需求量往往不大或者不被人认可。一个运作良好的公司一定有自己的营销体系，你能拿多少钱完全取决于市场容量与占有率，加上你的勤奋与努力，这往往有一个比值，也就是提成。所以，你要去寻找能告诉你付出多少努力能拿到多少钱的公司，后者就更不能去了，那种工作是碰运气的工作，多一个人就多一个人去碰运气，因为一个运作良好的公司一定有自己的财务体系，多一个人就多一个人发工资，而市场是有限的，需要用多少人，老总心中都有数。
——业务员跑不成业务有两方面原因：一是市场环境的原因，另一个就是自己的原因。市场环境可能暂时无法改变，但自身原因却可以完善。所以，好的业务员就是善于分析、善于总结和善于与客户打交道，以顾客的角度想问题、做事情。有一个前提，那就是勤奋，只要多用心、肯吃苦，业绩肯定会上去。
——当你有个好想法时，就应该立刻去做。不要听别人怎么说，只要你自己去尝试、去摸索，才会知道这个想法究竟有多好，即使失败了，也没有关系，因为你从中会学到很多东西。结果固然重要，更重要的是你去做了，在做的过程中学到了很多东西，这就是资本，就是财富。
——如果资金不是很雄厚，就不要选择代销。因为1元钱代销的话，这就值1元钱，要是资金周转得快，1元钱就会升值。
——应该注意几点，就是：要分清谁是重点客户，谁是一般客户，一般客户应该重点照顾，重点客户要经常照顾，
大部分的工作应是服务老客户，剩下的时间是开发新客户。我的经历也印证了商场一个道理：50%的业绩来源于20%的老客户，不要奢望占有整个市场，这不可能也做不到，找到并服务好认可我们的客户就已经是成功了。
——一个人的价值往往体现在他服务的对象上。因此，要看这个人有多重要，就要看他在为谁服务。
——1000元钱在手中这就是1000元钱，但流通到市场中就是个变数，有可能会增值，但也有可能会贬值。这就要看投资者的眼光与头脑。
——只有站在市场中，才会认识到有需求才有市场这句话的份量。如何有效地将产品推广到公众心中，这就体现了推销、广告、宣传和促销的必要性;如何花费最小的成本将效益最大化，完全取决于决策者的洞察力与整合资源的能力。
——“定位”这个词，现在很时髦，也说明了其影响力与重要性。对于一个企业来说，它是确定公司未来的发展方向，把企业的优势更加集中地发挥到极至，更加专业化;对于一个人来说，它又是集中自身优势找到自己热爱并擅长的事业。“定位”这个词是一把战无不胜，攻无不克的利剑。
——把所有人都当作销售对象，这是战略性的错误。一定要细分最佳顾客，他们是谁、什么状况、关心的利益点在哪儿、购买本产品的最终用途是什么，以此为中心，比你的竞争对手更好地服务他们。比如：更合适的价格、差异化的产品、便利周到的服务、热情的沟通等，这样的企业不挣钱都难。
——企业的最终目的就是盈利。也只有盈利，才是对社会的最大的回报。
一点点认识上的差异，就可能让你的创业之路与成功背道而驰，在初始阶段，你的创业条件可能不如别人，但是，这并不具有决定性的意义，创业主要还是看创业者本身，外部的条件更多的是一种辅助，掌握创业方向的还是创业者的双脚。
篇16：给小本创业者7条经验
别浪费时间
1不要再浪费过多的时间去找项目、看成功、看失败、看资讯找创业的捷径;我们的时间是宝贵的。
评估审视自己
2、重新评估一下你自己，总结一下你自己，并不是看了、读了、学习了很多的这方面那方面的资讯、信息、经验就觉得可以创业了，在创业的道路上不要轻看自己，也不要抬高自己的商业智商。
练习基本功
3、创业其实一点都不难，原因很简单：你还不会走，就想跑，势必摔跟头。许多的小本创业朋友都以为在商业的比赛中能跑几圈，所以对各种创业比赛总想跃跃欲试，等比赛失败以后才发现自己缺乏平时的锻炼。只有平时的点滴锻炼积累你才能正视你自己的实力到底能不能跑，能跑多远。
我们都是有潜力的人
4、人的商业智商与创业潜能可以无限提高的，用不着去感慨别人的成功与富有。相当一部分小本创业朋友经过了许多年还是觉得自己没有提高，做什么都不成功。那就是你始终对自己的定位有误，马上纠正还不晚。从现在开始练基本功，当你的基本功扎实的时候，你再重新去看你以前感兴趣的资讯，会有天壤之别。
从最底层练起
5、练习基本功一点都不难，回到你周边的大众主流生意的氛围中，哪怕从摆地摊开始，你也会一点点的积累你自己的经验财富。请记住：别人的成功、经验、思维是别人的，是永远不能克隆的。要成功，说的简单些，就是想办法如何尽快的用各种商业实践活动的历练来形成一套只适合你自己的专用的经验、思维模式。这一点谁都帮不了你，只有靠你去领悟。基本功一旦练成，届时你就会感到创业赚钱并不难。比我们富有的人没有什么神奇的，只不过他们比我们早一步意识到适合自己的基本功的重要性而努力去练习罢了。
不知不觉中收获一切
6、练习基本功没有捷径，但也不意味着要吃苦。也许当你转变对自身的定位几个月、几天以后，你就会有新的发现。多留意你身边的大众生意，无论大小，说不准哪一次的历练就让你找到了开启自己商业智慧之门的钥匙。
努力，务实
7、发家致富、创业成功没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子商务的都需要你的务实和努力。那些公然号称能挣多少钱、轻松致富的信息是不负责任的。如果你整天在寻找这些赚钱的捷径如果找到了，我们花高价购买。
篇17：给创业者的22个经典提示
提示一：谁人创业无风险，不敢举借是庸才很多人由于受传统观念的影响，不敢或不愿意用负责经营来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面，似乎这是“自力更生”的象征，这种铸资和经营观念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守着“无债”经营，因而只会束手无策其事业的发展，作为以个现代创业，既不要怕借债经营.敢于借入外部资金，又要避免盲目借债.其核心问题就在于，科学而慎重的做出合理的借入资金决策，以谋取可能而且最佳的经济效益，
提示二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势.然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
提示三：业有千百行，千万别错入创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
提示四：选对行业是前提不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。
提示五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。
提示六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧” 任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。
提示七：人生健康是财富，工作狂人非所宜创业是一种富有挑战性和创造性的职业.而其中的艰辛也不是一般人所想象的，这些常使创业者感到一种压力，然而整个世界即将迎来21世纪的今天，那种工作狂式的生活方式正受到社会的抛弃.不会生活和休息的人，不是一个合格的创业者。
提示八：不以为然轻法律，多半创业夭中途在创业者的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件.创业者如果不懂法、不知法、不守法，其事业必然会夭折。
提示九：人在商海是非多，防骗反骗须细思任何一个创业者在商海中搏击，都会遇到一些骗子所设的“陷阱”，或大或小.一旦这些骗子得利，创业者要么血本无亏，要么苦心经营事业顷刻之间化为乌有.
提示十：风物长宜放眼量，节税之道应早行创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多，
提示十一：世上债务最烦人，不会讨债总吃亏现代商业如果没有信用，就是一潭死水永无繁荣之日.有信用，就有应收帐款，经过积累，疑聚，你有没有看到，你的许多帐款已成了难缠的“债”.你的帐面很漂亮，但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处，不会讨债，你使出浑身解术也无济于事。
提示十二：自以为是失人心，不惜人才难长远在企业的建立，发展过程中，大量事例有力证明，人才是企业兴衰的关键，所谓得人才得天下，失人才者失天下，很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是，对人才怠慢和轻蔑所致的。
提示十三：身体力行诚可贵，事必躬亲不可取精力是有限的，创业者大部分时间应该花在寻找机会和与重大决策上，不必事必躬亲的面面俱到。
提示十四：信息时代信息战，忽视信息失商机现代社会越来越变得离不开信息的支持.人们奉行信息就是金钱的信条.然而没有用的信息永远只是信息，变不成金钱，在信息爆炸的商业环境中，成堆的信息包围着你，如果冲不出去，就会被淹没。
提示十五：谁人创业无风险，不敢举借是庸才很多人由于受传统观念的影响，不敢或不愿意用负责经营来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面，似乎这是“自力更生”的象征，这种铸资和经营观念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守着“无债”经营，因而只会束手无策其事业的发展，作为以个现代创业，既不要怕借债经营.敢于借入外部资金，又要避免盲目借债.其核心问题就在于，科学而慎重的做出合理的借入资金决策，以谋取可能而且最佳的经济效益。
提示十六：经营感觉可培养，赚钱不必求别人现代经济生活中，一个创业者如果想让自己获得更大的成功，使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈加愈激烈的商业竞争中，单纯依靠过去的所谓意志，体力去拼搏是难以获得成功的.以个成功的创业者依靠的是灵活，敏锐的头脑和科学，丰富的经营感觉去决定胜负。
提示十七：天道不酬勤，价格有误区为事业费劲心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销，为什么呢？其实很多时候最关键的问题不就在创业者的价格意识，很多创业者落后的价格意识，要么使产品定价过高使消费者望而却步，要么使产品过于实在而使消费者提不起消费的欲望。
提示十八：不识政治走四方，盲人摸象梦难成自古以来，政治和经济便是一对紧密相连的孪生.在中国这种特殊的政治背景之下，创业要取得商业上的辉煌业绩，除了从经济方面入手之外，如果不懂政治，显然不能获得成功。
提示十九：不战而屈人之兵，谈判无术妄自叹在现代经济生活中，谈判可以说是无时不在，无处不在，每一个要求的满足，每一项寻找的满足的需要，都可能诱发谈判.而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判.如果创业者谈判无术，往往使自己的事业的经营中处于一种劣势的地位，发展处处受到限制。
提示二十：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。
提示二十一：广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
提示二十二：性格本不同，何必太偏执，古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己.”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败.纵身跃入商海，从此踏上不归之路。
篇18：给创业者所谓的的建议
创业是梦想是更多的追求者，也是一个选择渠道，也是一个风险投资，创业中以支持小企业的发展，以有小企业的创新为目标慢慢一步一步的发展，机遇要把握好，机遇也许是成功的开始，网上创业的发展，创业稳定的渠道，网络是互联网的发展开始有了营销，营销中有商务，有客户有服务商有专业性高的技术，有小企业有大企业，有不同的企业灵感，企业的灵活特别针对的是小企业的，创业本地化，创业移动用户，多少的特征是需要我们了解的趋势，趋势使我们发展创业开始的目标心态与建议是我们需要来了解的，的发展是一个新的开始，对于网络营销是更多的经济，参考建议：
1)懂得授权并善于授权。刚开始创业都非常艰难，创业者凡事亲力亲为，自然会把一块钱掰成两块花。但是，创业过程中有些钱是必须要
花的，比如把自己不擅长的外包出去、支付一起创业的伙伴酬劳等。要懂得如何授权，放手让其他人做，并专注你擅长的事情，这样才会更有
效率，并有可能尽快实现盈利。
2)尝试接触客户的新方式。不管是网站、微博、社交网络、二维码还是手机短信，每天都会有各种各样新的联系方式联系方式产生。这也是一种机遇，即使不知道所有的新方式，也要尽可能的去通过各种方式寻找你的客户。从现有的客户那里了解一些，然后花点时间努力去开拓更多的客户。
3)不断改进网站。即使通过各种社交工具去取悦你的客户，也不要忘了你的网站。毕竟，网站才是你吸引客户的最终目的，漂亮的社交网站主页并不会给你带来多少流量，
要想留住真正的客户，时刻完善你的网站才是最最重要的。
4)成立公司，用法律保护你的资产。虽然成立公司可能和你的工作没有半点儿关系，但公司却能以法律的方式保护你的财产和权益。即使在公司破产的时候，也能保护你的正当权益，更不用说公司要被收购或上市了。
5)提前准备好纳税。不要等到最后一分钟才开始准备税务方面的文件。从创业的那一天起，就要时刻记录着你的财务情况，而不是等到融资或上市前才去请一个CFO。创业刚开始的时候，即使你对财务一窍不通，也要学一些基本的财务知识，做好最基本的财务工作。
创业是社交发展的开始也是一个火爆的今年，虚拟与显示永远是需要结合起来实现的，也能给我们带来更多的自制力，积极性是我们感到效率，感到幸福感，感到工作率老板是来自己创业的激情，当然在网络上创业也需要锻炼身体，身体是革命的本钱，网络辐射要注意，创业难免会加班，难免是需要把自己搞的很累，创业中有着不同的观点，有着不同的理想有着不同的价值观的，欣赏观，自己的激情是处于展现的开始，网站盈利留住客户才是你最终的目的。
篇19：给创业者的创业箴言
给创业者的创业箴言
一创业是条不归路
对于很多还没有创业的人来说，创业是实现一个美好梦想，一个理想和实现信念的开始。有些人其实日子过得挺好的，也许是专业人士，有很好的收入，为了证明自己有更大的价值，开始创业，有些也许是一个无心创业的人，但是为了生活，被逼创业，有些也许为了证明自己给女朋友看，因此而创业，也有些一时头脑发热而走上了创业这个不归路，开始创业。
二创业总是孤独的
创业是孤独的，开始的时候，你必须自己策划一切，以最坏的打算，最好的准备来策划这个过程。策划后你需要找人合作，拉人下水。于是就有了你的朋友，亲戚和笨蛋等等第一个信你的人，3f(friends，familyandfool)。于是，你的团队开始慢慢的壮大。这样的团队往往是最齐心的，也是最可以信任的。所以，你需要珍惜。
三创业需要执行力
创业要成功，需要一个执行力很强的团队。更多的考验的是创业者的组织能力，你必须找各种所长的人来帮忙，比如能打的，能忽悠的，能和政府搞关系的，能煽动人心的等等。最重要的是，大家的目标必须很明确，必须让企业进入良性循环，开始盈利.大家有了理想，有了希望，每个人都开始很卖力。
四创业需要精明的头脑和策划能力(随机应变，用有限的资源做无法想像的事情)
创业的成功与否最终比的是智商和策划能力。创业者的资源永远都是不够的。营运公司的瓶颈在每个时期，每个环节都会出现。所以，创业者必须要搅尽脑汁想办法去用各种方法找到可以利用的资源，这里就是看我们的策划能力和执行力。
五创业者需要勇于面对变化(凡事要有a计划，还要有b计划)
创业做生意，你必须拥抱变化。你要知道，什么事情都可能发生，事情发生的时候，必须冷静对待。要有相应的后备计划。不要让自己处于被动的地位。在创业就要成功的时候，往往是最黑暗的'时候，而且往往会在最后一刻会出现各种各样的问题.创业者就是要不断给出解决方案solution，即使是很艰难的选择(甚至是牺牲一些利益，也必须接受)
六创业者思维一切皆有可能(敢想，敢干，敢闯)
创业者面对的市场，环境，行业和环节都充满了危机和机会。所以，创业者的思维必须要开阔，当别人看见的是困难的时候，我们看见的是机会。我们必须要有敢想，敢干和敢闯的心态和思维，我们才会开始一个创业的过程。当别人看见的危机的时候，我们看见的是希望，看见的是理想成功的一个过程。没有这样的思维的人是不会成功的。
七创业者注重细节成败在细节(每一个步骤都很重要)
在重重重围中杀出生天，赢得市场，我们需要的是对细节的掌握。对时间的控制，对力度的掌握，对人员心态的掌握，都必须精确到一个点上。如果创业团队的每个人都有这样小心翼翼，步步为营的思维来对待公司和客户，一个企业是一定可以逃出生天的。所以，细节非常重要。是成败的关键。
八创业者必须有强壮的体魄
创业是个脑力活，更是个体力活。你必须每天和时间赛跑，因为你的资金资源都很少，你的竞争对手很多也很大，你必须在赛跑的同时学会保护自己，不要让自己摔倒。你必须比别人更加努力，比别人更加强壮，你才可以不被打到。要知道，你的对手可能不是和你一起跑，他们可能是开着车子和你比速度。所以，有时候，我们也要选择自己的路，比如说，我们走山路，我们游水，这些开车的人必须下车才可以和我们一起比赛。我们要开辟自己的道路。开辟所谓自己的蓝海市场。创业是个长跑，身体好的人，没有摔断腿的人往往能跑到最后，笑到最后。所以，体魄很重要。千万不要出师未捷身先死。
九创业者必须相信自己(信念非常重要)
创业者的心态非常重要，面对激烈的竞争，不知道自己的企业什么时候被处决。每天面对的都是公司的生存问题。没有一个良好的心理素质，创业者是很难承受这样的死亡威胁的。保持我们动力的是我们的理想和信念。所以，faith(信心，信念)非常重要。我们要在面对生死的时候，对自己的事业，理想要有充足的信心和信念。
十创业者必须坚持到底勇不放弃(面对的困难很多，但是不可轻易放弃)
创业是因为心中有理想和希望。我们创业者的理想目标必须明确，而且不可以轻易更换理想和目标，不可以向强权和困难低头。我们没有后路，我们必须闯出去。证明自己的价值，为了目标，勇往直前。
十一创业者的底线活着就有机会和希望(活着，你才有机会逃出去)
在你还没有实力去竞争的时候，活着就是最好的保存实力的方式。不要去挑战比你强大的对手，暗自活着，小心经营你的策略，风水轮流转，机会总是留给有准备的人。
篇20：给初次创业者的叮嘱
1、做比想象的更重要
创业需要有想象力，但是创业者不能整天白日做梦，动手比动心更难，做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是：赶紧试错!你的idea再好，不动手做出来去接受市场的检验，永远不知道真实的答案。但愿它大受欢迎，也许无人问津，这时有人会自认失败选择放弃，有人会再试再试再试，直到成功，当然，也会有人试错无数次，依然以失败告终。呵呵，创业嘛，不仅试错，也在试人!
2、小是美丽的
创业起步都是小公司，缺钱、缺人、缺资源，要啥缺啥，不然咋叫创业?创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会上市会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事……从0到1叫创业，从1到100叫成长，从100到1,000,000叫扩张。
3、专注做一件事情
什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”，在100个决定中，对99个说“不”，只允许一个“Yes”。更形象些：伸出你的双手一共10个手指，必须砍掉 9个，你留哪一个?创业者应该用这方法来对待自己的产品，砍砍砍，只保留一个;同样，这个产品上的功能也一样砍砍砍，只留必不可少的，这样你可能做出一个 iPod来，世界上没有比“专注”更强大的力量。
4、专注赚钱
创业失败的原因几乎千篇 一律：现金流断了。创业者切忌犯低级错误：一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门;现实很可能是：钱不进来就是不进来，产品没人买就是没人买，账上没钱了公司就得关门。创业公司在和现金流作生死决斗，是死是活，现金流是硬道理，CEO要站在“钱线”上。
5、专注客户
谁说创业了你就成了老大?公司里至高无上的老板不是你，是顾客，只有他们开心了，你的日子才好过;公司里不应只有你在做伟大而重要的事情，人人都在做伟大重要事情;公司的命根子不是工作环境规章制度，是你的产品;纵有千头万绪，只要死死抓住“客户”，一切事情都会理顺!
6、创业是在冒险中学习
创业公司最大的风险是CEO，公司的最高决策人，没人管得了他，就怕他不懂装懂，创业公司CEO必须有自律和学习精神;如没干过销售，创业成功时，你发现自己成了一个“通才”：你掌握了领导力、理解了客户和市场、精通了如何点将带兵、也品尝了钱的滋味。
7、让团队做的比自己好
创业公司里人人都是一条龙，即便是前台她知道的也不见得比CEO少，公司里谁她不认识?
办公室进进出出啥不在她眼里?员工嘀咕的逃得过她的耳朵?关键是公司的创始人们能不能领袖的胸怀，找到有创业意识的人，把每个人内心埋藏着的火山爆发出来，来为创业的成功添砖加瓦;衡量一个领袖的标准不是看他是否会高谈阔论、发号施令，而是他能不能让周围的人做的都比自己更好。
8、师傅的力量
我的创业知识，大多来自实践和高人指点，所以建议第一次的创业者找一个成功的创业者做师傅(Mentor、，关键问题上能有个人指点把关一下，免得舍近求远。记得那时我刚创业，廿来人的小公司忙得我团团转，我朋友Jim是一家大建材公司的老板，他常来我办公室坐坐，有天我问他“我经营一家小公司忙得不可开交，你管那么大一家公司，哪来的时间能老来我这里闲逛?”他答：“我的工作就是保证我每天啥都不做。”我茅塞顿开，他一句话点穿我对于企业管理的所有疑问!
9、不必藐视竞争对手，多多向他们学习
创业公司的竞争对手大多比自己强，人家公司的产品卖的比你好，人家公司的规模比你大，人家公司融到的钱比你多;世界之不公我们常常觉得受委屈，明明是我的产品功能更多为什么偏偏是他的卖的更好?明明我的团队更优秀为什么他们融到了这么多钱而我敲遍VC的们却无人问津?换种思维：现实的就是合理的，人家能做到一定是有原因的，不必藐视竞争对手，多多向他们学习，争取比他们做得更好，这才是竞争力。
10、失败不是坏事，成功不能复制
最有效的学习来自犯错误。一婴儿在桌上爬，爬到桌沿扑个空摔地上疼得大哭，第二次再把他放桌上，他爬到桌沿就停下来。创业团队多为第一次创业，创业企业的成长和婴儿成长一样，会犯大量错误，走许多弯路，弄不好还会从桌上摔下来摔死，创业公司的成本风险是团队的学习成本，要付学费，但错误代价昂贵，但愿你不要摔死;创业的成功是汗水+智慧+运气，没有天上掉下来的成功，没有永远的成功，成功不能复制。就立刻学习并在短期成为最好的销售，如不懂会计，立刻学习掌握。别幻想哪天有了钱可以雇人来干，你不懂其中奥妙如何监管外来的和尚呢?学习是投资，但学了不用是浪费的投资，冒险也是投资，更有挑战和直接的投资。创业是冒险+学习的大投资，常人玩不起。创业没法先学习，然后顺顺当当去冒险，创业的学习在冒险中进行。
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