企业的清洁生产管理工作（锦集10篇）由网友“有理数”投稿提供，以下是小编收集整理的企业的清洁生产管理工作，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：企业的清洁生产管理工作
摘要：本文论述了从企业结合实际的特点和优势，通过完善组织机构、强化内部管理、积极采用清洁生产实用技术，加大清洁生产管理力度投入及相应对策建议。
将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统，逐步实施、改进清洁生产管理方面。
关键词：企业;清洁生产;节能减排;管理
生产型企业是清洁生产审核主要的实体。
清洁生产是当今生产型企业工作展开的重点，根据企业自身的生产工艺特点及绿色节能降耗的工作目标，将清洁生产、节能降耗、节约成本和提高效益紧密结合起来，切实把清洁生产的应用落实到企业的生产经营发展的实处。
通过使用清洁生产的工具，从源头控制污染物给环境带来的“伤害”，使清洁生产审核在绿色企业的节能减排工作中起到战略性的作用。
要做好企业的清洁生产的管理工作，主要涉及以下三个方面：一是清楚企业机电设备管理工作状况;二是结合企业实际是企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议;三是持续改善工作。
根据实际工作经验提出加强设备清洁生产管理的'一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤。
一、企业机电设备管理工作状况
(一)国家未制定完善的行业清洁生产的标准;
国家仅对清洁生产的审核进行了强制性的定义，并作为实质性的法律依据。
但大多数企业整体的生产工艺、设备水平不高，管理水平也有限等因素，直接导致了审核无法通过或即使审核通过也是太过于走形式，走过场，更没有实质性的行业清洁生产的标准。
无有力的政策法规支持，没有清洁生产的约束机制和
(二)能耗较大，污染较重;
企业在设备方面多数采用投资成本低、机械式能耗高的设备，这些设备的效率并不高，导致企业能耗高。
在品质控制方面，企业采用的这些设备技术差异性很大，未能科学合理的将先进的技术和性能品质控制相匹配，不少传统的技术已经无法满足当今的生产、质量、工艺的要求，反而增加了对环境的污染。
(三)生产技术管理手段过于落后、陈旧;
企业的节能意识、管理体制不健全，缺失节能管理措施;节能减排与清洁生产的理念基本没有意识到，也就反映绿色企业管理方面的亮点，企业设备管理技术人员节能管理理念差、意识淡薄，就连能源消耗的控制指标也基本没有。
二、企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议
(一)加强企业内部的管理手段、方法
企业开展清洁生产的重点在于整体预防性和持续性，通过环境管理体系的有机结合，将有利于推动企业清洁生产的建设与持续发展。
通过完善组织机构、强化内部管理、积极采用清洁生产实用技术，加大环保设施投入及实施减量化和再利用手段。
将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统，在完善产品设计，实施原辅材料替代、改进生产工艺技术、改造更新设备、实施资源综合利用、改善和加强生产运行管理、削减“三废“排放量等方面取得了显著效果。
在生产经营总量大幅增加的同时，做到了增产不增污，为地方环境质量的改善做出了贡献。
(三)建立洁生产小组，明确职责部门和职责分工
企业内部成立的清洁生产小组，划分职责管理部门的职责分工。
在实施过程中，企业高层、行政部门会同EHS部门和工业化的设备等部门制定相应而可行的评估政策和审核方法。
主要协调和指导全厂的清洁生产工作，各有关部门领导要积极参加各级推行清洁生产的活动。
(四)建立和完善清洁生产的审核工作
审核工作可以企业内部进行自检、审核，也可与有资质的第三方参与清洁生产的审核。
强制性清洁生产审核程序是：审核准备，预审核，审核，方案的产生、筛选和确定，然后由有资质的单位编制清洁生产审核报告，待审核中提出的方案总实现率达30%以上，其中无低费方案实现率达100%，高中费方案实现率达20%以上方可申请验收。
强制性清洁生产审核企业完成清洁生产审核后，应将审核验收结果报告所在地县区级以上环保部门，同时抄报省环保部门和经信部门。
(五)政府部门应设清洁生产专项资金渠道，加强清洁生产技术的合作和研发工作
从重污染、规模大的企业入手，对企业内的关键技术进行重点审核，如需改变当前的状况，需设立清洁生产的专项资金，这个专项资金的用途包括以下三方面：
一是鼓励、激励所有企业的展开清洁生产审核活动的经费、资金;
二是作为企业通过清洁生产审核、评估后的清洁生产活动中实施经费、资金;
三是可以以奖金形式的政策激励机制去提高企业节能减排的积极性。
还必须采取切实可行的措施，在目前的各种节能减排措施中，实施清洁生产是符合我国和企业经济和工业实情的最佳措施。
实践证明，这个清洁生产的方法为节能减排、降低成本以及保护环境起到了巨大作用，并受到地方政府的充分肯定。
三、持续改善工作
随着社会的发展和工业化进程的加快，资源和环境已成为制约我国经济发展的两个重大问题，我们的企业需花大力气调整企业的产业结构，须采取更加有力的措施，加大清洁生产、节能减排实施的力度，才能有效地降低企业能源成本和环境成本，着力提升企业发展的质量和效益。
清洁生产是一种新的企业运行策略和可持续的现代工业发展模式，也是企业降低成本实现环保目标的重要途径。
四、结语
企业也在不断地进步，通过有效地控制管理可以为企业带来各种效益。
经济效益最为显著，企业要针对自己的实际情况，在企业内部建立和完善的企业设备安全管理体系，通过合理的检查和维护保养，真正做到“预防为主”，不仅可以实现为我们生产有效地服务的目的，也杜绝了重大设备事故的发生，从而使企业实现经济可持续发展的自身价值。
参考文献：
[1]唐胜卫、彭兵、程一松，清洁生产审核在节能减排和环境保护中的应用[J].现代矿业，(7)
[2]朱成章，节能减排与电力工业的关系[J].山西能源与节能，(3)
篇2：清洁生产与绿色企业
清洁生产与绿色企业
摘要：当前日趋严峻的环境状况不仅破坏了生态环境和自然资源,损害人类健康,而且也破坏了工业生产赖以生存和可持续发展的'基础.绿色技术注重资源综合利用,减少废弃物的最终处置,以最小的环境影响,最少的资源能源使用,最佳的管理的模式实现最合理的经济增长,使企业走可持续发展之路.作 者：董江庆 高盐生 作者单位：董江庆(江苏盐城质量技术监督局,江苏盐城,224002)高盐生(江苏省盐城技师学院,江苏盐城,224002)
期 刊：环境与可持续发展 Journal：ENVIRONMENT AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT 年，卷(期)：, 35(1) 分类号：X38 关键词：清洁生产 绿色 企业 发展篇3：清洁生产
清洁生产
联合国环境署工业与环境中心清洁生产网络简讯,致力于促进清洁生产这个使环境保护与发展相和谐的预防性环境管理战略对产品、生产工艺和服务的运用
作 者： 作者单位： 刊 名：产业与环境 ISTIC英文刊名：INDUSTRY AND EVNIRONMENT 年，卷(期)： 21(2) 分类号： 关键词：篇4：生产管理工作描述
生产管理工作描述
生产管理工作描述8月26日6时45分，维尼纶生产装置发生爆炸，将整个生产装置摧毁，20名工人罹难，60人受伤，其中6人重伤。事故未对水体和大气造成污染，8月27日13时对大气和龙江河检测表明有害物质含量未超出相关规定的标准。
一、广维化工有限公司维尼纶厂概况
广维化工有限公司由广西维尼纶厂整体改制而成，维尼纶厂位于广西宜州市西郊，1972年开工建设，1980年建成投产，完成改造。现在具备的生产能力为：聚乙烯醇(维尼纶)3万吨/年，醋酸乙烯6万吨/年，电石8万吨/年，氧气190万m3/年。
二、事故经过
根据目击者介绍和分析，事故的经过可以这样描述：首先储罐区的储槽内化学危险物质发生爆燃、爆炸，引起大量未燃未爆的化学物质泄漏、汽化和在空间扩散;储槽内化学危险物质发生爆燃、爆炸造成附近蒸馏车间和合成车间生产设备和管道的损坏，同样引起生产设备和管道的化学险物质的泄漏和扩散，并有可能与储罐区泄漏的的可燃可爆物质的蒸汽混合在一起，在生产车间区域内形成更大的可爆炸的云团;可爆炸的云团在遇到足够引起爆炸的条件，如变电所和配电室的电火花即引起爆炸。爆炸又造成生产区域内更大规模的破坏和化学危险品的泄漏，乙炔气柜事故前存有780m3乙炔，发生爆炸后存量接近为0，从而造成整个生产区的火灾与多次爆炸。
根据事故现场破坏情况分析，威力最大的爆炸发生在两个地方：一是合成车间，它可能是由于储罐区和合成、蒸馏车间设备管道泄出的可燃可爆气体和蒸汽云团的爆炸，目击者在看见储罐区火光后听到的巨大爆炸声可能就是它造成的;二是醇解车间，它应是上述爆炸后造成其它生产车间生产设备、管道破坏，化学危险品泄出形成的爆云团发生的爆炸，是次生的。
三、事故原因分析
是哪一个储罐，什么原因造成燃爆事故，分析讨论中有两种意见：
一是编号CC-604D醋酸乙烯储槽，它容量为400m3，存有物料约325m3，它是供工厂新建聚乙烯醇生产线用的中间产品，新生产线己停产6天，故物料一直在储罐内储存，处于静止状态。分析认为，醋酸乙烯处于静止状态时会产生自聚，自聚过程放出热量，当能量积聚造成(或局部)温升达到沸点(72○C)时，大量蒸汽夹带着液体喷发出来，且其闪点很低(-8○C)，遇到适宜的条件，就有可能发生爆燃。事故现场发现储罐的顶盖跌落在罐体一侧，附近有大量聚合聚醋酸乙烯树脂散落。
二是编号CC601A-E合成反应液储槽，槽内反应液主要成份为醋酸乙烯68%，醋酸28%，乙醛2%，乙块2%。储槽容量为100m3，每个储槽的物料量约为35m3。5个储槽的出料管相互连通，排空管也连通在一起通过一冷凝器冷凝回收部分蒸汽后排空。排空管道没有液封和阻火器，储槽设有充氮气的充气管，间或向储槽内充氮气，槽体、管道接地线腐蚀严重。分析认为由于储槽上部空间没有充氮气保护，排空管直通大气，在液位变化和温度变化时，空气就会进入储槽上部空间，与槽内危险化学品的蒸汽和气体形成具有爆炸性能的混合气体，遇到适宜的条件，如静电积聚产生的火花等，就会引起爆燃、爆炸，并将火量化学物质夹带喷出;或者反应物中进入水，加速其自聚过程，形成“爆聚”，产生大量的热，达到沸腾以后冲破顶盖喷放出来，达到闪点或碰到火源而造成燃爆或爆炸。合成反应液储槽为铝制储槽，事故后储槽全部被毁，只剩槽底及小部槽体。有烧毁和爆炸撕裂的`痕迹。
从讨论分析情况来看，绝大部分人趋向笫二种意见。
在事故讨论会上，有类似企业尤其是国有企业谈到，事故是偶然发生的，但有其必然性：
1、硬件缺失，设计不符合规范要求。甲乙类易燃液体储罐氮封虚设也没有呼吸阀，排空管相连而没有阻火器;储罐布局过于密集，泵设置在防护堤内，防护堤内排水管没设阀门与其区域它排水管网隔断;设备、管道维不到位，接地装置不完善;变电所、配电室设在甲乙类生产区域内(或紧邻)而没有相应的安全措施;全厂没有可燃气体浓度检测仪表，生产过程工艺参数监控缺失，且没有联锁装置等。
2、安全生产管理不到位，据说合成工序不止出过一次燃爆事故，均因没造成伤亡而没认真分析原因接受教训;生产装置内存放大量有毒物料(偶氮二异丁腈);罐区泡沫消防设施拆除后没有及时恢复等。
3、广西安安全科学技术咨询有限公司曾于11月和6月分别对该厂的罐场和聚乙醇生产线编制安全现状评价报告，可能由于到现场考查的人员经验不足，有的安全隐患没有向工厂提出整改建议：
DD储存易挥发、闪点低的储罐的氮封虚设、储罐没有呼吸阀、储罐相联的排气管没有设置隔火器，拆除的泡沫消防设置没有恢复;
DD物料输送泵设置储罐区的防火堤内，防火堤的排水沟与厂区排水沟没有设置隔断阀门;
DD乙块储气柜与合成装置之间没有联锁装置;
DD生产装置存有过量的有毒物料(偶氮二异丁腈)，液氯罐贮存库紧靠储罐区，2号变电所和配电室紧邻储罐区。
篇5：简论油田企业现行清洁生产
简论油田企业现行清洁生产
文章阐述了油田企业在开展清洁生产过程中存在的主要问题.针对行业特点,结合企业自身情况,对存在的.问题进行了全面分析,提出了解决这些问题的初步对策,为高效地开展清洁生产工作提供科学的参考和借鉴.
作 者：邵涛 Shao Tao 作者单位：中国石化江苏石油勘探局环境监测中心站 刊 名：油气田环境保护 ISTIC英文刊名：ENVIRONMENTAL PROTECTION OF OIL & GAS FIELDS 年，卷(期)： 20(2) 分类号：X7 关键词：清洁生产 油田企业 管理模式篇6：企业清洁生产审核的标准化探讨
企业清洁生产审核的标准化探讨
本文针对企业开展清洁生产自我审核,从标准化角度探讨了能源审计对清洁生产审核的借鉴作用、审核程序、审核内容,总结归纳了多种审核技术方法,以及绩效数据分析方法,旨在以标准化手段为企业提供技术服务.
作 者：刘玫 作者单位：中国标准化研究院,北京,100088 刊 名：环境与可持续发展 英文刊名：ENVIRONMENT AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT 年，卷(期)： 34(4) 分类号：X38 关键词：企业清洁生产审核 标准 审核方法篇7：实施清洁生产增强企业活力
实施清洁生产增强企业活力
介绍了山西南风化工集团,利用清洁生产的.手段,进行工艺技术改造,强化企业管理,控制污染源,在节约能源、降低原料消耗、减少污染等方面取得的经济、社会和环境效益.
作 者：吕红霞 刘云琴 作者单位：山西南风化工集团元明粉分公司,山西,运城,044000 刊 名：山西化工 英文刊名：SHANXI CHEMICAL INDUSTRY 年，卷(期)： 22(2) 分类号：F4 关键词：清洁生产 余热化硝 水硝篇8：危化企业安全生产管理工作
摘要：近年危险化学品生产、使用和运输过程中，时有事故发生，严重地危害了人民群众的生命安全和财产，我们要灵活有效地运用各类管理方法，全面科学地对危化品生产企业进行管理和监督，在安全生产管理工作中不断探索新思路新方法，特别是在实施过程中的管理，多为员工和企业创造更多的安全效益。
本文就从四个方面就危化安全生产管理工作做些粗浅议论和探索。
篇9：危化企业安全生产管理工作
经过几十年几代人的艰苦努力，我国工业得到快速长足的发展。
时至今天，各类生产企业的安全生产基础得到了进一步的巩固，安全管理水平有了明显的提高。
但在发展和提高的同时我们还应清醒的认识到，跟发达国家相比，我国的经济水平、人员的综合素质以及地理环境等因素，依然在影响和制约着我国诸多领域的发展，特别是诸如煤矿、烟花爆竹、危化企业，它们的安全生产形势依然严峻突出，重特大事故仍屡屡频发.
近年来仅在危险化学品生产、使用和运输过程中，每年事故发生粗略估计在300多起以上，这严重地危害了人们的生产生活健康并造成不同程度的环境破坏和污染，在以人为本，可持续发展的当今这种状况亟待改善和解决，需要我们能够灵活有效地运用各类管理方法，全面科学地对危化品生产企业进行管理和监督，在安全生产管理工作中不断探索新思路新方法，特别是在实施过程中的管理，多为员工和企业创造更多的安全效益。
下面，就从四个方面就危化安全生产管理工作做些粗浅议论和探索。
一、适用的相关法律法规的及时更新与获取是做好危化企业安全生产管理工作的基石和准绳
国家的法律、法规是危化品生产企业生产经营的法律依据，做为危化品生产企业，必须从相关的法律、法规中明确国家对危化品生产企业的各方面要求并及时获取本企业适用的法律法规。
要把这项工作做为企业正常开展的工作之首， 有了依据才有做事的准则。
首先对于国家的法规、法律，各危化品生产企业应该结合自身特点进行学习和识别。
学习，是对相关法律法规知识的理解和掌握并切实运用到实际生产经营活动具体工作之中;而识别，则是要结合企业自身特点，对是否适用于本企业的工艺安全进行识别，对适用于本企业的法规、法律是否在有效期内进行识别等。
及时获取国家法律、法规的途径、渠道和方法有：(1)从国家、省、市政府职能部门直接获取国家法律、法规;(2)从国家、省、市各级学会、协会等专业技术组织召开研讨会、技术交流会获取国家法律法规;(3)从现代的通讯手段如安全网等专业网站上下载相关的法规和法律标准等。
这方面需要特别提到的是，过去有的非公有制企业，特别是私营企业，很少参加或者不参加政府职能部门召集的会议，手中没有适合于企业的法律法规，即使是有也是过期的标准、法律和法规。
致使这些非公有制企业成为安全监督管理的难点和事故隐患集中点。
但如今飞速发展的信息社会，政府各职能部门政务公开，使得任何企业都能够通过第(3)种方式，利用现代的讯息手段及时获取适合于本企业的相关法律法规。
企业应足够重视学法、普法、守法这项工作，并使之成为企业安全生产管理工作的常态，成为企业文化的重要组成部分。
二、实行源头、过程、应急三项控制
1.源头控制：我国安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。
做到预防为主必须从抓好设计入手，设计关是安全生产的源头。
开展安全设计的出发点和落脚点都是推动企业在建项目设计阶段按照标准要求严格安全设计，只有提高安全设计质量，从设计源头防止和减少危化企业生产事故，安全生产形势才能根本好转。
安全设计在危化企业安全生产中具有从源头上减少危化事故发生和从根本上追求建设项目的本质安全的作用。
2.过程控制：危化企业生产过程大多复杂且蕴含着巨大的能量，一旦生产过程出现异常且控制不当，将会给人身和财产安全造成严重后果。
安全科技是安全生产的重要基础和技术保障，自动化安全控制系统能对化工生产装置和设备可能发生的危险或措施不当行为只是继续恶化的状态进行及时响应和保护，使生产装置和设备进入一个预定义的安全停车状态，从而使风险降低到可以接受的最低程度，保障人员、设备和生产装置的安全。
自动化安全控制系统是对生产装置可能发生的危险进行响应和保护的自动化仪表控制系统，其作用是保障企业的安全生产，避免人身伤害及重大设备损害。
自动化安全控制系统主要由检测变送单元、逻辑控制单元、执行控制单元等组成，其中逻辑控制单元是系统的中枢与核心，一般采用智能控制器、可编程逻辑控制器(PLC)、集散控制系统(DCS)、紧急停车系统(ESD)或安全仪表控制系统(SIS)等来实现。
3.应急控制：危化生产经营单位要积极组织应急预案的编制和演练，高危企业每半年至少应组织一次应急预案的演练。
通过演练，检验预案、锻炼队伍、提高能力，促进企业应急预案与政府、部门应急预案的衔接，同时加强对应急预案的不断完善。
三、安全生产管理体系的建立与运转
一个企业，特别是危化品生企业，安全生产管理体系主要包括两大部分，以计算机术语来阐述，即软件部分和硬件部分;以资源类别来阐述，也是两大部分：即人力资源和物资资源。
将这两部分归纳为一个体系，安全生产管理体系建立应从以下几点具体体现：
1.安全管理体系机构设置与人员配备;
2.安全管理体系运转工序控制及相关控制;
3.安全管理体系的物资、资源、厂房、设备及相关操作人员的技术要求等;
4.安全管理体系运转的.保证——安全生产管理制度。
要使安全管理体系正常运转，必须进行宣传、贯彻、培训、执行、检查。
只有这样，才能使管理机制正常运转起来。
为了使其不失控，主要采取以下技术措施：
1.各岗位特别是生产岗位，必须执行安全技术操作规程，使其成为良好的操作行为;
2.认真填写各种设施、设备、装置的运行、运转记录;
3.各级安全管理部门要定期、不定期地深入生产车间、岗位，检查各种安全管理制度的执行情况，为修改相关安全管理制度提供第一手的实践依据。
4.及时发现不安全因素、隐患，并及时进行处理、解决，将所有事故消灭在萌芽状态;
5.加强对各级人员的培训，特别是两头人员(领导层、岗位层)。
四、细化管理，明确责任
危化企业应参照同行业先进企业典型，结合本单位实际，编制危险作业管理规定及制定切合本单位实际的具体作业规范。
其中要对各类危险作业的安全要求、相关人员的职责等作出规定，各企业的机构设置和职责分工不尽相同，规范的制定不能照抄照搬，必须进行细化明确，防止在实施过程中出现这样、那样的问题，如作业规范中不能只规定相关人员的职责，还要规定相关单位的职责分工，又如动火作业规范中不但要明确监火人由那个单位出人、还要明确受限空间作业中监护人由哪个单位指定等，以免出现扯皮、推诿现象，从而造成程序不畅，相关人员不到位，有制度难落实局面，甚至导致事故的发生。
特殊危险作业的很多环节更需要明确、细化并需与特殊危险作业的管理制度相匹配，辅以简要的提示、说明，以使具体操作人员易懂、易会，便于操作为最终目的。
因此，企业在制定的特殊危险作业管理制度、规定时必须结合本单位实际并参照标准编制，明确职责、细化程序，这样我们在实施的过程中才能避免很多麻烦、不会出错，最终达到防止安全事故发生的目的。
综上所述，危险化学品生产企业安全管理工作的好坏，直接影响着企业的安全生产，关系着企业全体从业人员的人身安全，每个企业都应把这项工作列为重中之重， 不断研究、探索和把握安全生产管理的规律，掌握工作的主动权。
在科技飞速发展今天，面对先进的技术装备，必须有相应的科学知识与之匹配，才能很好地使用它、驾驭它。
回看历史，我们会注意到在危化企业安全管理工作中，总会有某些先进的仁人志士在多年的工作中能始终保持良好的安全状态，为企业安全生产做出共贡献，一个重要的原因就是他们不满足现状，不断探索、运用科学的知识和方法充实自己，进取前进。
愿好的优良传统得到传承，科学先进的新方法得以不断探索、验证和运用，不断提高安全生产管理水平，真正把安全生产管理工作做好、做实。
篇10：清洁生产工作总结
清洁生产工作总结
清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点，使企业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径，不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。公司对于开展清洁生产工作高度重视，并作出了部署。20xx年5月，我公司组织车间认真学习、培训，并根据文件要求，结合车间实际情况，积极开展清洁生产工作。
一、工作完成情况：
1、领导重视。为了顺利开展此项工作，车间成立了由车间主任挂帅、车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组，全面组织车间的各项活动，从组织上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动，多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班、副班班组学习的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，还将宣传材料打印下发岗位，引导广大职工参与，提高大家对开展这项活动的认识。
3、对各个车间有针对性的调查、评估。按照公司部署，车间组织管理人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排放点和化验采样点进行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，进一步明确车间开展清洁生产工作的方向。
4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求，车间把建议参照内容打印下发到各个岗位，组织职工开展了合理化建议征集活动，共征集节水、节气、节电、储罐脱水等方面的建议**条。
5、积极参加厂部组织的清洁生产知识和清洁生产审核的学习、答疑等活动。
二、存在问题：
1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，理解不透，认为清洁生产就是安全环保工作的.另一种说法，认为清洁生产就等于节能降耗。
2、建议思路不够开阔，有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。
3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事，自己做不了什么工作，没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。
4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。
三、下一步工作方向：
1、继续加强对全体职工的培训教育，不断提高大家对清洁生产工作的认识，通过全员培训、学习，使职工逐步从“被清洁生产”转变到“我要清洁生产”观念上来，真正做到全员、全过程、全方位的清洁生产
2、深入宣传发动，开拓思路，从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动，充分发挥全体职工的主观能动性。
3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估，对征集上来的建议组织分析讨论，对无低费的项目组织实施，对中高费的项目逐步报计划实施，使活动持续、深入的开展下去。
4、配合、协调厂调度，从优化储罐运行方面做工作，进一步减少油品的大、小呼吸损耗，减少油品的无序排放。
5、完善车间的清洁生产考核机制，与车间日常管理考核相结合，保证活动的有效开展。
四、体会与建议：
通过本轮清洁生产审核使我们感受良多，不仅是经济上出了效益，环境上出了效果，企业员工思想上也收获不少，清洁生产的思想已在企业员工头脑中扎根，主要体现以下几点：
1、过去一提到环保，只知道上除尘器搞治理，现在员工知道了要在生产过程中预防污染，出了污染问题，懂得要去找原因，寻找清洁生产的机会。
2、通过这次清洁生产审核，企业领导和员工认识到清洁生产审核是一项关联性、内涵性很强的系统工程，它不是“头痛医头”、“脚痛医脚”，而是“辩证施防”，尝到了清洁生产的甜头。
3、通过这次清洁生产审核，体会到清洁生产只有更好，没有最好，我们一定要坚持与时俱进、使清洁生产工作做得更好，不断提高企业清洁生产水平。
4、清洁生产审核的形式和操作方法要考虑到行业特点和企业具体情况，灵活、多样、切实、可行，建议简化清洁生产审核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型审核，快出效果、多出效益。
★ 清洁生产发言稿
★ 清洁工作计划
★ 清洁取暖应急预案
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