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求职，选择处孕育期的企业

时间：2023-09-27 07:42:41 其他范文收藏本文下载本文

求职，选择处孕育期的企业（整理5篇）由网友“artisanina”投稿提供，下面是小编整理过的求职，选择处孕育期的企业，希望能帮助到大家!

求职，选择处孕育期的企业

篇1：求职，选择处孕育期的企业

选择自己希望的职业，选择自己容易被人选中的职业，并以此为标准，塑造和表现自己，

求职，选择处孕育期的企业

。

市场营销学告诉我们，一个企业不管规模多大，实力多雄厚，也不可能满足购买者的所有需求，不可能为某一市场的全体顾客服务。因此，企业必须对自己的市场规定一定的目标和范围，只满足一部分顾客的需要，这种企业选定的营销对象叫“目标市场”。企业根据自己的营销能力和特点，选择某一顾客群体(即某一目标市场)，有针对性地开发适合这一目标市场的产品和服务的企业行为，就是市场细分。市场细分可以帮助企业更好地识别市场机会，更有效地集中力量进入市场和拓展市场。对于求职者而言，也同样需要进行市场细分，以便集中力量更有效地选定某一行业、某些企业开展求职工作，以提高求职成效，这将使求职更加有的放矢，成功机会更大。

一、求职市场细分和市场定位的三个步骤

第一步：市场细分。

首先，求职者要确定求职范围，也就是说，求职者要在对职业市场进行充分的调查和分析后，选定一个求职的范围和方向。假定你是中文专业毕业的大学本科生，首先要明确自己的求职范围和方向是什么，是文秘工作、人力资源工作、教师，还是其他工作。你不可能同时具备各种职业要求的技能，必须根据自己的具体情况及市场实际，明确主要的求职方向和范围。假定你选择文秘、人力资源管理和教师工作作为你的求职方向，你要分析目标范围内职业的基本需求和发展前景。

其次，求职者必须从工作技能、形象要求、能力体现等几方面，大致估计这些目标职业的基本要求，如计算机操作水平、人际关系处理能力、专业水平、职业资格证书等，对此，可以列表分析，如表3-2所示：

表3-2职业技能要求

职业要求

职业类别计算机操作专业水平职业资格证书人际关系处理能力写作身高外形表达能力

文秘熟练较好

秘书证

优良良好要求较高良好

人力资源管理一般一般无

优良一般一般普通

教师一般一般

无

一般无一般

接着求职者要具体分析文秘工作、人力资源管理工作和教师工作的不同要求，初步形成对这三种工作的基本认识。求职者可在填表的同时对号入座，比照自己的情况，寻找兴趣与要求的结合点，同样可列表进行，如表3-3所示：

表3-3职业要求对比表

职业

要求计算机操作水平

文秘由于文秘工作的特殊性，工作内容包括较多的文字处理、图表处理，要求从业人员必须有较高的水平，以保证工作效率……

人力资源……

教师……

最后，求职者要调查、预测各种职业的需求量的大小，根据自己的具体情况，估算出自己的求职前景及状况。

第二步：目标市场选择。

对职场细分后，求职者可能感觉到并不是每一项工作都有吸引力。如果同时做多方面的努力，满足这些工作的要求，会极大地浪费求职者的资源，导致效率低下。同时，求职者由于个人资源和条件的限制也不可能同时满足各个职业类别的需求，求职者应在职业市场细分的基础上，重点选择几种职业作为求职目标。

1.分析、评估市场。为了保证求职目标选择的最优化和科学化，求职者首先要对职业目标进行评估。比如中学语文教师岗位，求职者首先要估计当前时期一定区域内教师岗位的供给量有多少，其次要评估教师岗位在未来一定时期一定区域内的供给潜力和供给前景。经过两方面的评估，你可能会发现，中学语文教师岗位的供给量过小，不值得对此做过多投入，没有必要花太多的时间、精力、物力做准备，应当放弃为此岗位的努力。当然，在实际求职过程中，如有机会同样可以尝试，这里所说的放弃是指暂不为此岗位做过多的投入，比如演讲训练、教师资格证书的获取等。

2.分析自身条件和能力。有时候，虽然岗位供给量和供给前景很好，但由于自身的条件难以满足工作岗位的要求，也不能以此岗位作为自己的奋斗目标。比如，经过分析和评估，中学语文教师的需求量较大，但自己的语言表达能力欠佳，中学语文教师岗位就不宜作为选择目标。可列表对照某一职业的要求与自身的具体情况(表3-4以教师、文秘、人力资源管理工作作为目标)。

表3-4职业要求与个人情况对照表

职业

技能及特殊要求教师文秘人力资源管理

计算机水平

个人情况对比

英文要求

个人情况对比

表达能力

个人情况对比

个人形象

个人情况对比

3.锁定目标。在搞清楚市场的基本情况、对照自己的能力和特长后，同学们应该筛选出符合个人兴趣、有发展前景的行业，选择和锁定求职目标。在锁定目标以前要先制作表格作为锁定的标准、方向和依据，将符合自己求职目标的企业搜索出来，根据企业的要求和自己的具体情况，分析哪些企业最适合自己的具体情况，成功机会较大，将它们选出来(如表3-5)。准备妥当，就可以直接出击了。

表3-5目标企业分析表

考察项目

目标

企业

企业发

展趋势

企业

价值观

与自身职业发展

规划的吻合度

百事可乐

飞利浦

海尔

IBM

TCL

第三步：市场定位――个人形象定位，

营销学中的定位又叫商品定位，是企业为了在消费者心中树立某种形象，结合商品特点而设计的营销行为,即企业从多方面为产品打造特色,树立一定的市场形象，在未来顾客的心目中确定一个适当的位置和形象。对于求职者而言,市场定位就是个人形象定位，就是求职者准备把自己塑造成什么样的形象，并以这样的形象去面对招聘官。实际上，求职的过程就是求职者按照目标职业的形象要求塑造自己,在用人单位面前,证明自己符合用人单位对这一工作岗位的要求。

求职者在求职过程中的一切行为和努力，都必须围绕证明自己符合岗位要求和用人单位要求而展开，并努力表现出个人特色。比如,求职者定位为勤奋好学、任劳任怨的青年,以此形象来同用人单位进行沟通,就要时时处处表现出自己是勤奋好学、任劳任怨的人。一般情况下,要以自己的突出优点或职业最为核心的特点和要求来定位。简言之,个人形象定位就是求职者根据个人的意愿和具体情况，把自己塑造成目标职业需要的职业工作者形象,其一切求职努力都围绕这一形象进行。

要树立起自己的职业形象并非轻而易举的事,求职者还必须采用合适的定位战略,即求职者将为选定的目标市场提供什么东西,凭什么同其他竞争者较量,这都有赖于市场定位。求职者的市场竞争定位战略主要有以下三种：

1.对于优势型求职者,适宜采取针锋相对式的定位策略。采取这种策略的求职者通常具备比其他竞争者更强的实力和更好的条件,属于全能型选手,有实力与大多数竞争者正面交锋。

2.对于具备特别技能的求职者,宜采用“填空补缺方式”的定位策略。采用这种策略的求职者通常是具有某种特别的、符合目标岗位要求的技能，属偏门高手，只需着力表现其特殊技能即可(如计算机水平达四级、英语过八级、已获得注册会计师资格等)。

3.对于难以同其他实力强大的竞争者竞争的求职者，应当采取“另辟蹊径式”的定位策略。采取这种策略的求职者通常难以通过平常方式竞争取胜,属于条件较差者或无突出优势的选手,必须特别强化自己某一与众不同或超越其他竞争者的特色和个性(如敬业、自立、胆识等无形的品格特征或职业态度)，在这些软实力上下功夫，在某一个点上取得绝对优势。通常外部条件差的同学必须在此方面着力，万不可与竞争者比拼自己明显的弱项。

好了，从现在起，你就必须时时刻刻以你自己的个人定位形象出现在所有的目标企业和招聘官面前，一切言谈举止都必须符合你给自己定位的形象，否则，你的定位就失去了意义和价值。

二、择业周期理论

市场营销学告诉我们，产品是有市场生命的，它的市场生命要经历四个时期：孕育期、成长期、成熟期和衰退期。企业也同样有其生命周期：孕育期、成长期、成熟期和衰退期。求职者必须根据自己实际的条件和愿望与企业不同的发展生命周期进行充分考虑，选择不同的企业作为求职目标。

(一)选择处于孕育期的企业就业

优点：处于孕育期的企业，企业刚刚起步，对于员工的标准和要求还不算高，企业员工如能坚持下来，与企业共同发展，通常都能得到提升，甚至有可能在较短的时间内提升到很高的岗位。如果企业有朝一日发展壮大为大企业，早期进入企业的员工都是企业的功臣，会得到特别的照顾。

缺点：由于新兴企业在各方面的基础不够稳固，发展趋势不明朗，企业随时有夭折的危险，风险较高。而且企业文化与价值观尚未定型，员工与企业之间还存在着磨合期，双方认同还需要一个过程，而且完全有可能互不认同。

建议：希望自己创业和具有挑战精神的年轻人，可选择处于孕育期的企业，在这种新兴企业中有机会从事各种岗位的工作，得到较为全面的锻练，快速成长起来。当然，这也意味着繁杂的工作内容和较少的休息时间，对此必须有足够的心理准备。

(二)选择处于成长期的企业就业

优点：进入成长期的企业也会有较多的晋升机会，但晋升机会和速度都不能同处于孕育期的企业相比，企业对员工的学历要求也不会特别的高，尤其是市场开发类的工作，主要是以忠诚和勤奋为主。如果你是一个勤奋的人，能为企业发展提出有用的建议，仍有可能在短时间内获得提升。而且，处于成长期的企业在很多方面还需要不断完善，相对而言，员工容易对企业产生个人影响，获得发展机会。

缺点：处于成长期的企业，规章制度基本健全，组织结构体系基本形成，在较短的时期内获得晋升的机会不会很多。

建议：处于成长期的企业对于员工的要求，要比处于孕育期的企业高一些。这时候企业的用人标准，更多地倾向于选择有很强的专业技能和具有开拓创新精神的员工。因为这样的人才，能对处于成长期的企业的发展起到关键的作用，求职者可以根据自己的情况选择进入与否。

(三)选择处于成熟期的企业就业

优点：处于成熟期的企业发展稳定，制度完善，管理有序，并且企业的员工多数是专业中的佼佼者，求职者在其中能学习到很多专业技能，而且薪金稳定、收入不菲。

缺点：在处于成熟期的企业中晋升的机会同前两类企业相比要小得多，职业生涯可能会很漫长和乏味。

建议：能进入处于成熟期的企业是许多同学的愿望，但这类企业对员工的素质要求较多，它们更欢迎较为优秀、综合素质较高的员工。希望工作稳定和薪水待遇不错的同学，且自己有较强竞争力的话，可以选择进入这类企业。

(四)选择处于衰退期的企业就业

处于衰退期的企业自身发展乏力，明显缺乏市场竞争力，产品滞销，员工待遇不佳，大学毕业生最好不要选择这类企业，除非你有极强的能力，能让企业起死回生，但这种可能性很小。

篇2：求职选择企业8大标准

求职选择企业8大标准

了解自己，发现自己的独特优势；尽早确定自己的职业生涯目标；不要把某种对生活方式的追求等同于职业生涯目标，那么，初涉职场的人应该如何选择第一份工作呢？有关部门根据大量的调查和数据评估，为求职者准备了八条评判企业的标准，只要符合其中任何一条(如符合多条就更完美)，那么就得为该企业工作。这八条标准是——

第一、不在于是否有经常有出国培训机会，而在于培训是否能让你有锻炼的机会，能否帮助你弥补致命的职业短板；

第二、不在于你是否会犯错，而在于公司能否会你下一次不再犯同样的.错；

第三、不在于企业是否是世界500强，而在于你再一次选择工作时，此次的工作经历能否为你的履历加分；

第四、不在于能学到圆滑世故的处世方式，而在于有一个相对简单的人际关系去专心做事；

第五、不在于这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战；

第六、不在于能让你立刻赚到很多钱，而在于能否让你学到可以赚钱的过硬本领；

第七、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵，而在于通过这份工作能积累工作人脉，学会与人打交道的方式；

第八、不在于工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒服，并得到应有尊重和心灵自由

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篇3：求职选择企业的八个标准

1、不在于是否有经常有出国培训机会，而在于培训是否能让你有锻炼的机会，能否帮助你弥补致命的职业短板;

2、不在于你是否会犯错，而在于公司能否会你下一次不再犯同样的错;

3、不在于企业是否是世界500强，而在于你再一次选择工作时，此次的工作经历能否为你的履历加分;

4、不在于能学到圆滑世故的处世方式，而在于有一个相对简单的人际关系去专心做事;

5、不在于这份工作本身是否趣味无穷，而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战;

6、不在于能让你立刻赚到很多钱，而在于能否让你学到可以赚钱的过硬本领;

7、不在于你能通过这份工作结识多少达官显贵，而在于通过这份工作能积累工作人脉，学会与人打交道的方式;

8、不在于工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒服，并得到应有尊重和心灵自由。

篇4：企业怎样选择个人求职简历

企业怎样选择个人求职简历

企业面对大量的人群来面试，就想出了一个两全其美的方法，在外界招聘的时候，先让这些求职者投递一个个人简历，然后企业在去了解这些个人简历，根据自己的需求去选择适合的人才，让其来公司进行下一步的面试工作，这样做就能让企业更快的招聘到自己需要的人才，对于招聘者也减去了很多麻烦，这种两全其美的招聘方法在当今社会很流行。

工作的需求烦扰着没一个人，对于现实生活工作的寻找也有一定的难度，以往人们的工作寻求一般都是经过别人的介绍，然后通过一些关系，才能找到相对好一点的工作。对于现在的社会基本都是拿实质的学历或者是技术说话，很多都不会在讲究人情，当然如果你朝中有人办事也会方便一点，但那基本都是比较重要的位置，不是再像以往那样有一个随便认识的人在里面工作就会给你搭建一个有用的`桥梁。本文信息来源于大学生个人简历网。请注明。

对于现实社会中，不断发展，人们需求的人才的要求也是越来越严格，对于现在很多企业在招聘工作上面的都做的很细致。对于企业在招聘工作现在的途径也有很多，企业可以在很多个网站发布自己的招聘信息，还有的企业会在周围的人才市场发布一些招聘信息，那么对于这些大量的发布招聘信息，来面试的人群就会有很多，对于鱼龙混杂的面试人员，企业的工作量就会显现的很大。

篇5：企业如何选择杀毒软件

如今反病毒软件已经不再是企业的一个可有可无的产品，而是保障企业网络安全的必备品，如果一个系统正在运行Windows系统，那么他必须首先安装一套最新版本的反病毒程序。而在选择反病毒软件时也不是随便选择一款就可以了，千万不要低估了的智慧。在本文中，我将向大家介绍衡量杀毒软件的十个要素，可以帮助大家更好地选择适合自己企业的杀毒软件产品。

1、病毒识别能力

如果一个杀毒软件无法检测和隔离病毒、蠕虫，或者类似的安全威胁，那么这款杀毒软件对于企业安全来说毫无用处。如果企业的系统被病毒感染，那么杀毒工作会让企业的工作效率大打折扣。而如果一个安装了杀毒软件的系统仍然被感染了病毒，那么对于选择这款杀毒软件的人来说，简直就是一种耻辱。因此在选择杀毒软件时，一定要确保所选择的杀毒软件能够有效地发现和隔离各种威胁。

不要被铺天盖地的广告或者销售人员天花乱坠的推荐所迷惑，也不要先入为主的认定某一品牌。最好的方法是与其他IT专业人员交流，从他们那里获取口碑最好的产品。来自专业人士的推荐是无价之宝，尤其是这个专业人员也在和你一样维护着相似规模的企业，或者他从事网络安全行业很久，对各种杀毒软件产品均有相当的认识。

2、较低的系统需求

有些在市场中很响亮的品牌，其产品可能会在运行过程中造成Windows系统暂时停止响应或者响应速度极慢。一个高效的杀毒软件应该是在尽量不影响用户前台工作的前提下，再后台对系统进行监控。这个原则很容易理解，但是很多杀毒软件在这方面并不理想，有些会占用大量的系统资源。

在选择杀毒软件前，一定要查看软件的系统需求。在将这款杀毒软件作为企业的安全解决方案前，应该在少量工作站上先对其进行试用，以确保其在现实环境中的实际系统资源占用率。不要完全相信软件厂商的宣传，而是应该掌握第一手的资料。

3、集中化的管理

没有哪个IT管理者愿意到企业的每个工作站上安装反病毒软件。而如果你选择了一款无法集中化发布和管理的反病毒软件，那么你就不得不为企业所有的终端逐一安装这个软件了。

确保你选择的杀毒软件可以通过Windows Intellimirror或者其他客户端部署技术进行集中化部署（或者杀毒软件有自己的集中化部署工具）。虽然有一些小公司并不在意集中化部署所节省的时间，但是就算是一个只有20人的小公司，集中化管理和远程管理也都应该是必须的。为了有效的进行杀毒软件配置、日志查看、升级维护等工作，拥有强大的集中化管理功能远比为此付出的一点点成本要更有价值。

4、电子邮件保护能力

毫无疑问，如果一个杀毒软件能够侦测发送或接收得电子邮件中的病毒和恶意代码，那将是最好的。但是目前并不是所有的杀毒软件都提供这种功能。就算企业自己维护电子邮件服务器或者采用基于路由器的反病毒程序。也应该在客户端配备一个提供电子邮件防毒能力的杀毒软件，实现双重保险。

客户端的电子邮件安全系统可以为企业的邮件系统提供基本的保护。它可以有效的防止由于企业客户或者合作公司的邮件系统感染病毒而连累企业本身也感染病毒，有些还可以提供基本的垃圾邮件清理功能。

5、兼容性

为了确保一个反病毒软件能够稳定的在你现有的系统中工作，你要检查这个杀毒软件在安装和使用过程中是否会与企业专用的程序或者其他必备程序相抵触。一些IT新闻组，以及某些杀毒软件厂商会及时地给出软件之间的冲突情况，

而更好的方式则是在小范围内先试用杀毒软件，确保不会与企业的任何必备软件相抵触。

如果你的企业采用的是Microsoft Vista系统，那么要格外小心了。不要指望基于Windows XP开发的杀毒软件全都能顺利的在Vista下运行。实际上，大部分杀毒软件都无法在Vista下实现全部功能。如果你的企业已经迁移到了Vista系统，那么一定要选择已经获得Vista兼容性认证的杀毒软件。

6、有效的报告工具

有些反病毒解决方案可以让管理员通过Web界面查看所有客户端的病毒扫描报告。其他一些杀毒软件虽然也能针对各种扫描结果给出报告，但是需要管理员亲自到客户端电脑上查看。

通过分析企业的规模以及需求，你可以判断自己的企业应该需要哪种报告查看方式。一定要重视反病毒系统的报告功能，因为日志和报告可以提供大量有用的信息，帮助IT管理者在危机出现前或危机出现时实施必要的措施。

7、技术支持能力

杀毒软件总有失误的时候。这是不可避免的。迟早你会发现系统出现了一些奇怪的问题，给出了一些奇怪的错误信息或者没有明显理由的系统响应迟缓。此时，联系反病毒软件厂商的开发人员，进一步获取相关信息就显得非常必要了。

因此在购买杀毒软件之前，检查一下厂商的Web网站，查看厂商是否提供免费的电话支持，是否拥有相关的用户论坛，是否拥有其他多种支持方式。

8、证书

一个反病毒解决方案的性能至关重要，同样，它所获得的证书也很重要。厂商总是对他们的产品进行各种承诺和宣传，但是拥有行业证书才是最有力的市场拓展资本。ICSA Labs, Virus Bulletin, West Coast Labs, National Associate of Specialist Computer Retailers，以及其他一些评测机构，都会对杀毒软件进行严格的评测。

虽然证书不代表一切，但是在选择一款反病毒软件时，确认这款软件拥有相关的证书可以让你更放心的选择这款产品。

9、许可证相关问题

一旦你确认了某款反病毒软件具有了足够的强度，兼容性，以及良好的技术支持能力，接下来就要考虑软件的许可证了。有些厂商提供的许可证只能用于单独的一台电脑，如果这台电脑的硬盘坏了，或者主板坏了，根据OEM条款，企业都应该重新购买一套软件，而不是使用原有的。

因此一定要注意许可证条款。一般来说如果是选择客户端许可证，应该是按人头计算。这样的话，如果系统崩溃后重新启用新系统，可以很方便地使用原有许可证。(价格可能要稍贵一些)

当采用人头方式购买许可证时，要考虑到企业的发展趋势。有些企业可能六个月就会达到许可证规定的使用上限。另外要仔细记录有多少台系统安装了杀毒软件，并随着企业工作站和服务器的更新替换随时修改记录。

10、合理的价格

如果是小于50人的许可证，那么每年每人头的许可证费用大约是30-45美元。如果企业购买的许可证上限是100人，那么每人头的成本可能会下降到25美元。

除非你选择的反病毒软件包含了防火墙，反间谍软件，或者反垃圾邮件功能，否则许可证的费用不会超过我上面说到的费用。如果企业（尤其是20人以上的企业）打算在防护屏障上加装防火墙或反间谍软件程序，那么最好考虑购买硬件防火墙（比如SonicWALL, Barracuda或其他厂商提供的产品），而不是软件产品。