10万元创业故事（共10篇）由网友“晨党焯”投稿提供，下面给大家分享10万元创业故事，欢迎阅读!
篇1：10万元创业故事
年仅36岁，便掌舵一家估值3000亿的巨头公司，程维的人生令人羡慕，要知道同样在这个年纪，马云、李彦宏等大佬才刚开始自己的创业之路不久。
83年的程维，出生在江西上饶铅山县的一个普通家庭，父亲是公务员，母亲是一位数学老师。程维打小就是一个学霸，估计考个北大、清华应该不成问题。但没想到，一个“意外”让程维的命运稍稍有了落差。
高考考数学时，程维很快就做完了卷子。事后他才意识到，快倒不是因为他有多厉害，而是自己遗漏了卷子后面那第三道大题，直到交卷了，他也没发现。
这三道大题，严重影响了程维的高考成绩，他没有考上理想中的知名院校，不过因为底子好的缘故，倒也没差到哪里去。他最终去了北京化工大学读书，一所不是很出名的211、985院校。
程维被调剂到了行政管理专业，他是这个专业的第一届学生。
转眼到了毕业季。和很多刚踏上社会的年轻人一样，程维在找到一份稳定的工作前，经历了长达一年多的“试错期”。
，程维终于等来了自己职场上的“贵人”—阿里。他来到阿里巴巴旗下位于上海一家B2B公司的前台“自荐”，对方没有赶他走，而是客气的招呼“我们需要像你这样的年轻人”，这让程维很是感动。之后他顺利通过了面试，成为一名销售，底薪1500元。
好不容易得来的工作机会，程维很是珍惜，工作起来十分卖力。有一次，马云来上海分公司开会，当时会议缺一个主持人，程维又一次毛遂自荐，这次积极表现让他得到了领导的赏识，第二年，他就被提拔到了销售主管，成为阿里最年轻的销售主管。
之后在不到一年的时间里，程维带领底下人，一路将业绩冲到了全国前10强，这让程维晋升为阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理，，程维坐上了支付宝B2C事业部副总经理的位子，这是他加入阿里的第8个年头。
如此快的晋升速度，令很多人羡慕不已。但程维似乎有些不安分，他萌生了创业的想法。
程维出来创业这件事，美团创始人王兴也间接助推了一把。在辞职创业之前，他用了9个月的时间来思考，该从什么领域下手比较好?
他回想起自己之前“痛苦”的n次打车经历，因为工作需要上海杭州两地奔波的程维，经常遇到因为打不到车误机的情况，经过一番调研，他意识到，在中国，打车难，是大众出行的痛点。
于是，程维锁定了在出行领域创业，他带着自己积攒的10万元以及老领导王刚的70万投资，踏上了创业之路。这一年，程维29岁。
对于初创企业来说，有一个能打硬仗的团队是创业能否成功的关键。在阿里浸淫多年的程维深谙此道，对于滴滴初创期的人才战略储备，他做了两件正确的事。
即便在账上资金并不充裕的情况下，程维花掉了240万买回了不太合适的CTO 30%的股权，让他离开，并挖来了百度的张博接任，张博补齐了滴滴在技术上的短板，成为公司的一员悍将。
第二个正确的决定是，程维成功挖来了柳青。柳青是柳传志的女儿，在加入滴滴之前，她是高盛任职亚太区董事总经理，年薪千万。
柳青想要代表高盛入股滴滴，但双方就估值问题一直没谈妥。一次饭局中，柳青有些生气了，“我不走了，没办法向老板交差了”。
程维动了挖柳青的心思。不过，面对柳青，他也紧张。但他觉得，首先，要敢想。当他得知柳青的年薪是400万美元后，当即表态，滴滴工资的一半都是你的，剩下的才是我们的。
柳青的家人在听闻她有意加入滴滴时，心情矛盾，她本人也十分犹豫。最终令她下定决心的是一场旅行，程维邀请柳青及公司高管团队一行人去了西宁，打算三天自驾到拉萨。
路上遇到的困难还真不少，第一天，他们开了1700多公里才找到一个宾馆，因为高寒缺氧，司机身体扛不住了，一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。
开到喜马拉雅山下的时，程维哭了，“这就是创业路，团队就需要信任，他敢把命交给司机，就敢信任他们”。
柳青被程维团队的创业精神打动了，她连夜给家人发了短信，“决定了，上路了”。
就这样，柳青正式成为滴滴的二号人物。后来滴滴的投资人朱啸虎对此深感震惊：“我知道程维是个不给自己设限的 CEO，但敢挖柳青，还是超出我的预料，他太敢想了!”
柳青的加入为这个草根创业团队增添了不少明星光环，之后程维和柳青成为一对绝佳拍档，在滴滴打车与快的打车合并案、苹果10亿美元投资及收购Uber中国等一系列滴滴重大事件中发挥了关键的主导作用。
滴滴的初创期并不顺利。
，滴滴、快的、大黄蜂之间的“三角战争”打的格外激烈。快的和滴滴几乎在同一时期成立，快的成长迅速，是占据长三角地区最大的打车公司，在全国开通30多个城市。
上海是滴滴和快的初期正面交战的主战场之一，程维立下目标：滴滴在上海的交易量赶不上快的，就不回北京。他心里明白，上海必须拿下，否则，快的将大本营杭州、上海联动后，滴滴将陷入被动。一段时间的你争我夺后，双方基本打成了平手。
就在双方激战之时，一个新的强劲对手—大黄蜂出现了。大黄蜂采用单点突破、专攻上海一个城市的打法让让滴滴很是头疼，滴滴恐怕要失去好不容易从快的“虎口夺食”来的上海市场了。
程维火速赶到上海想应对策略。最终滴滴靠魔术布战略(大黄蜂打哪里我就哪里强，它不打的地方我不打)成功钳制住了大黄蜂。
面对行业第一、第二的激烈围追堵截，大黄蜂有些吃不消了。在寻求融资未果后，大黄蜂决定卖身，月，大黄蜂被快的收购，彼时，滴滴市场占有率已过半数，居行业第一，而快的也近50%。
消灭了老三之后，战事继续在滴滴和快的之间展开，这一回合则是一个新的玩法—补贴大战。
双方的烧钱大战实质上是互联网巨头腾讯和阿里的较量，滴滴背后站着腾讯，快的背后站着阿里。
继快的接入支付宝、滴滴接入微信支付，双方砸红包抢夺用户的大战由此发端，快的补10块，滴滴补11块，双方都坚持补贴永远要比对手多一块。
期间，马化腾给程维出了一个主意，每单补贴随机，十块到二十块不等。这样对方就完全无法跟进了。但没想到，价格战还是越打越凶，似乎陷入了“死循环”，谁都不敢先撤。
补完乘客补司机，这场烧钱大战一直持续到5月份才告一段落，战事惨烈，据统计，滴滴打车补贴规模超14亿，快的打车补贴近10亿。
两家公司烧了20多亿，投资人表示很“肝儿疼”，他们非常希望双方结束战事，通过合并节省成本，另一方面，出行领域正在面临着被Uber、易到等公司的蚕食，在这样的背景下，滴滴和快的最终选择了合并，这个具有历史意义的时间定在202月14日情人节。当时，程维给员工的内部信中写道“打则惊天动地，合则恩爱到底”。
合并之后，滴滴在打车领域一家独大。但大举进入中国的Uber希望快速打破垄断局面，甚至想要“灭”了滴滴。
Uber早已趁滴滴和快的交战正酣时，迅速出击，在短短几个月内就占领了中国打车市场近1/3的份额，在技术和实力方面，Uber远超滴滴，当时Uber 估值400 亿美金，是滴滴的10倍。而且，Uber创始人特拉维斯·卡拉尼克一半以上的时间都呆在中国亲自指挥“作战”。
程维也不含糊。他快速整合市场、业务、PR、HR和财务成立“狼图腾”项目组(快车)迎战Uber，紧接着，滴滴又上线顺风车、代驾、巴士等业务，试图用多元化业务线遏制Uber扩张势头。
当然，最关键的手段还是降价、补贴，总之仍旧是烧钱。
那段时间是程维和滴滴员工弦最“紧绷”的日子。程维几乎每个周末都要开电话会议，员工每天都要跑步进公司，每天9点开早会，迟到一次罚200，三次罚500，有的员工都被罚“怕”了。
这张持续3年的战事最终以Uber因为某些原因退出中国而暂告一段落。Uber累计烧了20亿美元，滴滴烧的钱数恐怕只多不少。
大抵是因为早期战事频繁，程维曾有看战争史书的习惯，希望在战史中寻找经验教训。他曾评价，这几年的(出行)补贴大战很像一战的凡尔登战役。一战的堑壕战太残酷，二战孕育了闪电战。战争理论升级带动武器和战术升级，最后我们看到了海湾战的立体信息战，航母平台+特种部队，战争在不断衍化中寻找最低成本的胜利方式。
此战过后，滴滴尽管也内耗颇大，但出行行业的头把交椅算是坐稳了。
创业“维”艰。好不容易“解决”掉一个个对手之后，程维要开启下一个进程了。
“网约车竞争在就结束了，滴滴的重点是修炼内功，我们会全面出击。”曾在接受《财经》杂志专访时，程维如是表示滴滴大战结束后2年的发展目标。
尤其是20，原被程维视作举足轻重的一年，是国际化业务的突破之年。滴滴的出行业务入局到巴西、日本、墨西哥、澳大利亚等国家的多个城市。
此外，在近年来大热的新能源领域，滴滴联合31家汽车产业链企业成立洪流联盟，共建汽车运营商平台，目标成为全球最大一站式出行平台。滴滴的触角也延伸到了金融服务领域，去年2月，经过架构调整，滴滴金融部门升级为金融事业部，主要提供保险、理财、支付、汽车金融等普惠金融服务。
正当各项业务如火如荼的展开之时，两件突发的公关安全事件，给滴滴的高速扩张按下了暂停键。原本被寄予厚望的年，也转而变成了滴滴最危机最艰难的一年。
2018年5月10日，一名21岁空姐深夜打滴滴遇害事件引发全民关注，在道歉声明中，滴滴回应会全面彻查各项业务，避免类似事件的发生。
没想到，仅时隔3个月后，类似的情况又发生了，8月24日，浙江乐清一搭载滴滴顺风车的女乘客遇害，该案件中滴滴客服在被害人亲要求出示车主信息时的各种推诿和拖延让人们倍感失望。
接连发生的这两期引起全国关注的恶性事件，挑动着公众和媒体的神经，滴滴陷入了巨大的舆论危机之中。两起事件中均涉及的顺风车业务被相关部门责令整改，并在全国范围内无限期下线。
顺风车业务的最大风险——合规和安全问题，已经彻底暴露。
“道路千万条，安全第一条!”如今，安全已经成为滴滴的重中之重，公司提出了ALL in 安全战略。滴滴成立了安全指挥部、由程维亲自坐镇指挥，他给所有高管下的KPI是达到0 死亡率。
顺风车下线，对滴滴的打击巨大。要知道它是滴滴唯一规模盈利的业务线， 年为滴滴贡献了 8 亿人民币的净利润，无限期下线，意味着滴滴每年损失掉近10亿的收入。
不久前，滴滴2018年的财报出炉，由于补贴投入巨大，滴滴全年亏损109亿。
形势严峻。这是公司连续第6年没有盈利了。6年来滴滴已经累计亏损390亿元。唯一还有盈利希望的顺风车业务也已停摆已久。
在今年2月15日举行的月度全员会上，程维宣布还要裁员，将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及人左右。
内忧积郁，外患又来叨扰。曹操出行、哈罗网约车、首汽约车、嘀嗒顺风车，新的竞争对手已经整装待发。出行市场或将迎来新的战争，但这一次，滴滴失去了自己的一个重磅武器(顺风车)。
，36岁的程维迎来了自己的本命年。
但民间有种较普遍的一种说法是，本命年会“水逆”。
篇2：10万元创业计划书
名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖
地点:xxx村
总投资:10万元
一、建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民用心创业增收，建立鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致超多劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，破解这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖用心性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖用心性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、建设资料及规模
1、规模
养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
2、具体建设资料
(1)养殖场改建
河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设
初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1、5万元。
(3)其它费用
饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7、5万元
前期投资总计:10万元
五、投资效益分析
每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2、1万元
每只鸡收益7、5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1、24万元
预计养鱼收益3万元
预计收益总计:5、3万元
六、资金来源
养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，期望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述，该投资少，见效快，抗风险潜力强，具有极强的科学合理性和可行性。在实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
创业计划：给你十万元，你要如何发财？
个人梦想1：炒楼
阿鑫26岁摄影师
我对房地产市场有一定的了解，十万元准备用于炒楼。我会找那些户型较孝价位较低、位置也不太好的小，和朋友一起合作进行炒作。这种楼每个单元一般订金为1万元，一次订下10个单元，一个月之内一定出货，赢利大约为20%。前些日子我的朋友曾成功地炒作了一个楼盘，那个楼总共不到200个单元，他们一下订了80套，一个星期内全部出手，每套赢利在15%-30%之间。所以，加盟炒楼生意，还是会有很大进项的。
优势：炒楼除了对市场熟悉，更重要的是凭着和开发商的关系，没有关系，千万不要贸然入市。凭着和开发商关系入市的，一般都和开发商有非常铁的关系，事先征得开发商同意。因为关系好，一旦楼盘卖得不太如意，开发商也会全额退还押金。
劣势：很多城市的楼市已经显露一定的疲态，随便问一问房产中介，虽然中高档价位的二手新房或毛坯新房房源甚多，虽然挂牌的人都是在成本上加价不少，看似涨了，但鲜有人问津，属于有行无市。一宗商品在没有正式流通之前，其“增值”的概念还只是账面上的虚拟数字。因此，除非和开发商有着“亲哥们”般的关系，确定其房屋售不出去可以退房的，最好不要凑热闹，也不要漠视市场已经发出的风险信号，别总想着赚取差价之类的好事。毕竟炒楼不像炒股，不仅所需的资金量大，而且二者的风险不可同日而语，一旦被套牢，解套的周期肯定要比股市长得多。
结论：属于投机且风险很大的投资。成功可能性50%。
个人梦想2：到大理开酒吧
LOLA27岁平面设计师
我的老家在大理，虽然已经在北京定居，如果有十万元，我还是打算在大理开家酒吧。在离大理酒吧街不远的巷子里，星罗棋布着不少小酒吧，百多平方米的地方，每个月的租金只需要1500元，为了防止以后房价上涨，我准备一下子交满两年的房租，然后用剩下的6万元做简单的装修、雇员工。虽然短时间之内不会有太大的回报，但两年肯定会回本赚钱了。
优势：大理是旅游胜地，那里无论平时还是节假日都游客众多，尤其以年轻人为主，而酒吧是必不可少的热门消费场所，因此选择在大理开酒吧是一项不错的选择。且他是大理本地人，熟悉其地理环境，了解地方特色，又可得到其父母及亲朋好友的帮助与扶持。而且大理的店面租金低，开店的成本不是很高，风险也就随之降低。利用这些优势，相信成效会不错。
劣势：投资者已在北京定居，在大理开酒吧，远程管理效果不佳，北京大理两边跑，交通费用又成为很大的负担；大理属于自然风景区，酒水的来源肯定源自周边的大城市，运输费用高和物流费用高是投资开店的劣势；投资者一下子交满两年的房租，有点投机的味道，风险不校最重要的，大理的.酒吧星罗棋布，数量太多，且如今的年轻人口味独特，挑剔性强，如果所开的酒吧很单调，与其他酒吧大致相同，没有自己独特的食品、地位、节目等吸引大众的特色，则不免很容易遭到游客的冷落和其他酒吧的竞争排斥。
结论：属于把握性较大的投资类型，成功几率70%左右
个人梦想3：开卤煮店
孙毅25岁魔术师
开卤煮店的首要原因是，我喜欢吃！有了兴趣才能干下去对不对？况且小吃行业还是放哪哪活的，所以，我决定花三万块钱在大的居民区包一家门脸很小的铺面房，雇两个伙计，就是“卤煮火烧”的字号，保证火！
优势：吃是永久不衰的话题，据市场调查，“十一”国庆期间，单十月二日一天，北京市餐饮市场销售额为600多万元，比去年同期上涨8%，因此选择方向是正确的。同样是做面条，人家可以做出红火的“面酷”，一碗馄饨能卖4元也能卖100元，创业不在做什么，而是怎么做。卤煮制作方法简单，省去了高薪聘请厨师的麻烦，小铺面积不求大，所需雇员少，成本较小，收益见效快。
劣势：民间特色小吃店，生存或许不难，但做大也不容易。首先最好能开在闹市或者旅游地周边，以吸引流动客源，居民区隐蔽不说，而且上不了档次，要想能够打出名声，则需要长久的努力了。而且现代人嘴挑剔，民间小吃已经是穷途末路，加之人们对自己的身体更是百般呵护，关怀备至，因此对小店的卫生要求极高。
结论：属于凭兴趣爱好的小本投资，成功几率70%。
篇3：只有10万元能创业吗？创业做什么？
10万创业做什么?稳赚的项目推荐!10万创业20稳赚的项目!想要赚钱就得实干，找到合适本人的项目保持全力，信任就可以获得成功，10万创业能做甚么?投资十万开个店，经营点小本生意就是创业的最简略模式，10万创业能做甚么?
四川小吃店
此刻四川小吃店很是火爆，市场远景被投资者所看好，四川小吃与川菜一样，在全国居于首屈一指的地位，素有四川小吃甲全国的美誉。吃是永远不衰的话题，川菜又广受公共招待，是以选择标的方针是切确的。川菜的上座率搞，回头客多，很是合适小本创业。投资成功率70%。
韩式家居饰品
韩风来袭，人们愈来愈正视家中的一些安插和放置，家居装饰的气焰趋于多元化、共性化。“韩流”袭来，让很多30~40岁的人爱上了韩剧中的家居饰品，恰好捉住了人们“不与别人同”、“选我所爱”的消操心理。很较着的一点，就是韩式家居饰品本钱高，由于货源的成分，使得定价不能不更高。
共性记念品店
非论是伴侣之间互赠礼物，还是出去旅游，我们城市带回一些记念品，这是一个对于理想的创业之路，很合适古代社会潮水中的自由职业人创业之举。独霸较为简略，亏盈虽不大，但足以换来不错的收入，以及没法用金钱来衡量的精力享受。可是供给不存在不变性和延续性。属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。
到旅游景区开酒吧
近几年，每逢节沐日，出去旅游的人是多不胜数，凡是旅游胜地，那儿何处不论泛泛泛泛还是节沐日都乘客泛滥，出格以年轻酬谢主，而酒吧是必不成少的热门消费场合，是以选择在旅游景区开酒吧是一项不错的选择。个别旅游景区的的店面租金不太高，开店的本钱不是很高，风险也就随之降落。独霸这些上风，信任功效会不错。属于掌控性较大的投资类型。
经营小我网站
汇集转变时刻，网站的投入较小，不需要很大的固定资产，而且方针群很广阔泛博奔放，没有地区限制，只要看到的，城市有收益。若是做得大，还可以成立一些广告单干营业。此外，网站传递信息的编制比图册、报纸等快捷便利，且更新频率很是活络，易被公共领受和快活爱好。可是若是没有很好的贸易运作手段，贫窭筹谋的话，网站一旦建成，很轻易处于一种障碍阶段，既没有资金的破耗，也没有资金的回流，成为死网，最后只能覆没在贸易网站的大潮中。
加盟服装店
服装店永远都是一个赚钱的好项目，当今服装消费崇尚共性，穿着趋向休闲化、多样化、共性化，“香港”来的“仅此一件”的服装，恰好捉住了人们的“不与别人同”的虚荣心理。况且由于可以公费出差，进货的路费被省下，所以本钱降落了很多，是个不错的创业选择。机缘与风险共存，做好的话投资回报相当可观，成功概率50%-60%。
篇4：月入万元的创业故事
月入万元的创业故事1：4年3次创业，不到半年，他把现公司的催收规模做到60亿
四年三次创业
，陆雨泉只带了3000块钱到北京，加入宜信。
9月，他加入还没有上线的人人贷(人人贷于月13号上线)，成为人人贷的创始成员之一，主要负责风控。
因为经历过人人贷从无到有，从小到大的过程，所以陆雨泉也逐渐学会了如何经营一家公司，也发现了一些其他的痛点，比如中小企业，包括小微企业融资难的问题，以及个人理财的部分的市场空缺，再加上陆雨泉也一直想自己创业，于是他就决定自己出来做理财，他于创立北京证大向上网络科技有限公司，推出互联网金融理财工具平台“向上360”(现在改名叫“向上金服”)
，陆雨泉从向上金服离职，创办了共鸣科技。问及为何会在人人贷和向上金服都发展不错的情况下还要离职创业?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“这与我的个性有关，我不是个安分的人，不愿意一辈子跑龙套、做配角，在对这个行业有了充分的了解和判断后，我想自己做主角。”
前两次的创业经历让陆雨泉看清了整个信贷的发展和扩张，也让他了解到了理财应该怎么做。“可以说我把P2P整个领域里的事，从前到后都跑了一遍。对于我来说，就像修行一样圆满了，可以自己去考虑做一些事情了。”
共鸣科技成立于204月，当年的7月份获得了IDG近千万美金的投资。目前主要有三块主要业务：针对P2P平台的资产撮合交易、催收以及汽车金融。
从资产撮合到催收再到汽车金融
陆雨泉觉得，互联网金融的行业基础发展到年，留给2C的机会已经很少，但是在B端方面，还存在很大的概率和机会，这也成为他再次创业成立共鸣科技的初衷。互联网金融的发展势头，让陆雨泉很看好它的未来。
2014年至，互联网金融平台发展迅猛，对于资产端的需求越来越大。如何找到合适的、优良的资产，并把握资产的风险程度成为一些互联网金融平台面临的问题，因此通过金融资产交易平台获取优质债券就成为互联网金融平台扩大自身实力的重要途径。
正是因为如此，陆雨泉的第三次创业切入了资产撮合交易领域。但是做撮合资产服务需要为企业保障资产的安全性，这就需要派专业的团队，整个企业做评估，比如它的历史数据、经营状态、团队的合规情况等。“这其实也就涉及到了风控的部分，所以我们会提供一些附加的定制化服务。风控业务和我们的资产撮合主业并不矛盾，而是相辅相成。”
但整个市场从去年年底开始比较动荡，所以这部分的业务，共鸣科技也暂时求稳为主，会有严格的要求。“所以今年这块我们投入力度大不大，非常小，主要是以维持为主。”
对互联网金融公司来说，违约率和逾期率是影响企业健康发展的两大重要因素。陆雨泉发现在催收这块的业务一直困扰着许多企业。因为许多企业只在一个或者几个城市有公司，但是其用户却遍布全国各地，催收成本对他们来说太高。所以，他决定发展这块的业务。共鸣科技也孵化了“快催收”——主要业务是催收和不良资产管理。
尽管催收公司一直都有，但是陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“有些客户的欺诈手段正在不断的变化，但催收公司的手段却并没有太大的改变，我们需要有新型业态的催收公司。”
快催收的模式更像是京东，分为自营和他营两个部分。简单来说就是，快催收自己有一个400人的团队负责现场催收，通过各种方式和客户取得联系，督促客户还款。另外，快催收也有400家遍布全国各地的合作机构与快催收进行合作。
目前，快催收已经进驻全国除了西藏的其他省市。对于加盟的公司，快催收有两点要求：
第一，要有正规手续。“如果没有营业执照，或者说没有一个基本的办公场地的公司我们根本不会合作。”
第二，要有独立操作的经验。“在这种情况下才能合作，但是合作的前提是他们得遵守我们的准则，一切都要合规合法。我们也会通过合同约束他们的行为。”
据悉，只发展半年的快催收，其催收规模(客户委托金额)差不多达到60亿元，预计今年年底会达到150亿元。
除了上面两项业务之外，共鸣科技又于去年年底孵化了汽车金融的业务。“因为我们对汽车金融这块也已花费了2到3年的时间，去年我们认为实际比成熟了。”
但其实之前已经有很多公司切入了汽车金融的市场，共鸣科技做的与别人有什么不一样的地方吗?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“之前大家都还是按照传统银行的方式切入这块，比如你买车借钱，但需要把车抵押给平台，这样做的方式门槛高，也存在一定的风险。”
共鸣科技的做法是和车子的供应商合作，把车子先租给客户，让客户先用，但每个月要付租金给共鸣科技。2到3年的时间，租赁期满车子就归用户所有。“开始的时候我们也在考虑这个市场到底是怎样的情况，以先租车再拥有的方式会有多少人愿意接受?”
但是专车兴起后，大家对于共享经济以及车辆是否在自己名下的看法发生了转变，再加上陆雨泉觉得自己的团队也已做好这方面的准备，所以才会选择去年年底切入汽车金融市场。
据悉，共鸣科技在汽车金融业务上已有近400人的团队在全国各地陆续推进这项业务。
月入万元的创业故事2:腾讯第39号员工，创业做95后直播+社交“觅蜜”
小半年下来，直播已红遍创业领域，但是朱达欣认为，自己并不是拿着直播产品做社交，而是社交产品刚好进入了直播时代。
朱达欣的“觅蜜”，活跃用户群已经到了95后。年轻人才是社交产品的主力，95后的社交特征上，一是非常活跃，有强烈社交需求，二是不会羞于表达，这一代人天生活跃，愿意展露自己，去获得更多人的关注，三是他们的目的并不是挣钱，大多数用户目的是认识陌生人获得更多的关注。
觅蜜是一款社交应用，基于LBS，可以图文、短视频上传互动，并有互动聊天室、1v1私播等直播功能。觅蜜3月份上线，目前用户近300万，为UGC内容生成模式，主播人数超10万，在内容分类中，以生活类居多，偏社交。公司有30多人团队，A轮融资来自于海纳亚洲基金。
音乐视频行业对技术非常依赖
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到，“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣在音乐视频领域有长达10多年的经验。他加入腾讯，是腾讯的39号员工、第一批产品经理，起，任腾讯数字多媒体产品部总经理，全面负责数字音乐(QQ音乐)和在线视频(QQLive、QQVideo)业务。，朱达欣加入快播。
“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣
20开始，正是中国以音乐、视频为代表的互联网娱乐领域飞速发展的时代，网络音乐、网络神曲、视频版权等略显久远的事件见证了这个行业的段段里程。
2014年初，朱达欣开始试水做内容相关的产品创业，起初并没有固定的想法，只是在移动端的视频娱乐领域，摸索并积累着技术和产品的经验。
朱达欣开始的第一个项目叫“星愿汇”。以专业人士的眼光看，他认为移动时代的新视频娱乐的关键是交互，他要做的新娱乐就是视频与交互融合。
星愿汇是一款PGC内容直播平台，用户与内容可以实时互动，除了弹幕，还尝试了触控、重力感应、麦克风、摄像头等深度互动方式。
但是PGC内容还是太重了——进入成本高，积累慢，有很多不确定性。尽管产品和模式不分好坏，但是要想贴近用户，就得改变身段。
朱达欣开始了第二个项目“觅蜜”，用UGC的方式降低了拓展市场和用户的门槛。
对此，朱达欣说道，音乐视频行业这么多年，内容从视频网站UGC转PGC，再转回来，客观原因是技术发展、用户习惯的改变，并不是靠哪个企业平台引领的。企业只能去引导，去顺应，看清楚趋势、看到可能性，最后做好到把握。
如何把握?朱达欣告诉创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)，以前PC时代跟现在移动端的产品、形态、生态，都没有太多重叠性。移动端特点是——用户普及红利还在，而怎样吸引用户、转换流量、做好留存、做好用户黏性，命题虽然还是一样，但手段和方法论有变化。
“其实我们也不太清楚哪些经验和方法论可以复制，只能是不断的摸索”。
直播是社交手段中效率最高、成本较低的一种办法
做星愿汇积累了很多视频适配移动端的经验，比如，手机屏幕画面比、镜头语言、续航和用户使用习惯、平台的播控技术等。
同时，也让朱达欣得出初步结论：移动端流量贵，秀场内容生命周期有限，而直播是社交手段中效率最高，成本较低的一种办法。所以，20年底，朱达欣放弃了做秀场产品的想法，转向挖掘产品的社交属性。
具体社交上的做法，首先是提供直播外的，短视频、好友关系等社交工具。
值得一提的是，觅蜜有一个“私聊”板块，其实可以理解为“私播”，用户可以和喜欢的人发送图片、文字、语音，以及1v1的视频聊天。
视频互动上，觅蜜也进行了一定的创新，在传统弹幕的基础上设计出了直播互动游戏：真心话、大冒险、才艺展示、模仿秀等等。
此外，觅蜜还将基于社交工具的属性，在运营、用户大数据研究分析上发力，以更有效配对到社交伙伴。
流量是限制直播的一个大因素
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到，一般来说，直播要想蓬勃发展，必须跨越4座大山——流量、带宽、生产工具、优质内容。
朱达欣认为，目前来说，流量的限制仍比较明显。
尽管一线城市的4G流量已普及，但移动端的流量成本还是高，如果不是WIFI环境，用户自己生成内容的成本还是略高;
流量另一个方面的含义则在于，个人、团队主播，获取观众的流量成本也仍是高。
带宽上来说，目前云端到用户端基本流畅，但是上传端到云端仍存在卡、信号不稳定等问题，因为手机直播的使用场景容易被打断，比如，直播中，主播有电话进来，可能就得中断。但朱达欣觉得，这部分虽然还需要时间积累和优化，但有很多服务商已经看到了这块儿市场，比如觅蜜合作了UCloud，服务商同时具备资源和技术，最终带宽不会成为太大的问题。
流量和带宽作为基础工具，也正是因为这二者的成熟一定程度上引爆了直播行业的发展。直播行业之所以会在20初爆发，除了人为的行业教育的投入，还因为在年12月时，上传端网络质量问题基本被客服，2015年底4G普及到一线城市。
一般认为，未来用户的流量成本进一步下调趋势，内容市场还会变得更大。同时，做为生产工具的手机，价格会继续下调、功能会继续丰富，会有适应直播特性的手机出来。
关于直播行业优质内容太少的问题，朱达欣认为这是一个偏见。
一、内容还不够大，行业还完全没有把普通用户生产内容的调性激发出来。优质内容只有在量的基础上才能比较出来。
二、内容生产者适应手机的使用场景，需要有一定的专业知识。内容生产者领悟和学习的速度，以及生产工具本身的易操作性(降低用户成为专业生产者的门槛)上还是有可提升空间。
据不完全统计，目前有300多家创业者做直播相关的项目，行业实在是热，朱达欣看来，在技术手段上，经过3~6个月的发展，所有玩家都会比较一致。接下来要比拼的是运营层面——内容上、用户上、渠道推广、变现上，所有的创业者，都需要在这些方面吧方法论和经验有机联动起来，才有可能胜出。
月入万元的创业故事3:从0到200亿，加多宝创业成功背后的秘密
一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了，这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谈，然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来，加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受搜狐财经专访时复盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。以下是详细内容，欢迎阅读。
搜狐财经：搜狐财经的网友们大家好!欢迎收看搜狐直播间，今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生，请邓总跟搜狐的网友们问个好。
邓德隆：搜狐网友大家好，又见面了。
搜狐财经：我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问，多年来一直伴随加多宝的飞速成长，想问一下：加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级?
邓德隆：它有四个重要的节点：
第一个重点，原来加多宝是一个药，这一点和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多宝战略第一个重点。
作为一个药北方人是很难以接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统。
都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高，这是一个关键的节点，就是走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。
第二个节点，加多宝在、左右，集中相当多的资源，把北京市场给做起来了。
这意味着什么呢?北京奥运，全世界的焦点都在北京，2006年、20、20这几年把北京市场做得非常火，对这个品牌影响力就不一样了。
北京是全国势能最高的市场，尤其对于北方市场，北京的影响非常重大，任何一个品牌要成功的话，如果能够把一些有很高势能的市场拿下来，这个品牌后劲就相当可观。
所以2006年、年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐，变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山，凌空一跃把北京市场打得红红火火。
这一下北方市场就被北京辐射，影响很大。本来起点是一个药饮，后来是南方人的饮料，这一跳跳到北京很红火以后，就变成全国人民都很受欢迎的饮料，这一个节点也很重要。
第三个节点，加多宝被迫要启动自己全新的品牌，原来的品牌还在，又要跟它展开直接的竞争，媒体朋友把它形容成“换头术”。
哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过，他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例，从来没有过的案例。
加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹，这算是第三个重要的节点。
第四个节点，就是去年推出的金罐，推出金罐不是重点，我在台上发言的时候我也讲到了，放弃红罐才是这个战略的重点，因为红罐竞争对手也有，就容易产生混淆。
我把做了的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉，不是那么容易的，推一个金罐很简单，谁都可以推，放掉红罐只推金罐，那就是一件高风险的大战略决策，是很不容易的。这一年走下来，这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。
搜狐财经：邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级，那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境，又是基于怎么样的考虑?
邓德隆：第一次战略升级是从众多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。
这一步在中国70%、80%的企业做不到，当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网络很容易就可以做。
但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了做凉茶。
凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。
我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮一喝眉头就皱起来，那么苦的东西这怎么咽得下去，感觉是不是有毒，逢药就有三分毒，大家觉得喝药一样。
要做这一步就很了不起，很多供给都是无效供给，无效供给在学科上定义是什么，你根本不是这个行业的第一，你追随这个需求，你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了，真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。
我找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这个定位做大，20加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶，这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位，这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料，这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料，这是第一步很了不起，值得很多企业学习。
第二步，作为一个南方人喝的饮料，从药房走向了饮料，但是毕竟还是南方人在喝。
2006年底在北京做市场调研的时候，我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶，消费者全是在北京工作的南方人，尤其那些广东村、福建村卖的很好，北京人、北方人说这个还是难以接受，感觉是南方人喝的东西。
换句话说在我们专业上又有一个问题，大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料，北方人不喝。要解决这个问题，就要把北京高势能市场做火做透，所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京，人力、物力、财力集中在这里，花了两三年的时间通过借奥运会大势，把北京市场做得非常成功，北京市场一火以后大家就感觉到很放心，感觉到北京人民都在喝，首都人民都在喝的饮料它还能差了?
篇5：10个1万元创业投资项目推荐
随着人们生活水平的提高和农村精神文明建设的深入，很多人已经开始追求好的精神食粮图书是农民吸取精神食粮的最佳媒介。而且随着科技兴农的发展，科技图书在农村的市场急剧增大。适合在县城开的店，同时，大量的青年农民急于提高自己的文化素质和学识水平，纷纷参见了各类技能考试试，造就了县城的考试用书市场。因此，在人口较多或是交通方便的县城开个书店，好比在图书市场中建了个黄金屋。
1万元创业投资项目：羽绒服翻新店
随着物价的飞涨，羽绒服价格更是高得离谱，这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服，衣服是旧了，可里面的绒还是好的。开一家羽绒服翻新店，人员除了裁缝之外，最好还要有一名设计师，能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类，也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新，由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品，即没有填充物的衣皮，然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒，由工人填充后制成。
篇6：10个1万元创业投资项目推荐
网络在今天已经快速的发展起来，网络营销已经不是新鲜的行业，利用网络赚钱也开始变得轻松起来，但是到底应该怎么来利用网络赚钱，如何低投入的进行创业，项目的选择还很关键，过去的时代，博客曾经红极一时，但在今天，博客已经过时，微博更是成为了领军的人物，利用微博来创业已经成了一个新兴的行业和风向标。但是博客的作用还是不可替代，要知道博客是有着巨大潜力和内容的，只有充分的加以利用才能有好的效果。
篇7：9种不同的“10万元”创业计划
9种不同的“10万元”创业计划
假设给你十万元，干什么你能发财？
个人梦想1：炒楼
阿鑫 26岁摄影师
我对房地产市场有一定的了解，十万元准备用于炒楼。我会找那些户型较孝价位较低、位置也不太好的小项目，和朋友一起合作进行炒作。这种楼每个单元一般订金为1万元，一次订下10个单元，一个月之内一定出货，赢利大约为20%。前些日子我的朋友曾成功地炒作了一个楼盘，那个楼总共不到200个单元，他们一下订了80套，一个星期内全部出手，每套赢利在15%-30%之间。所以，加盟炒楼生意，还是会有很大进项的。
优势：炒楼除了对市场熟悉，更重要的是凭着和开发商的关系，没有关系，千万不要贸然入市。凭着和开发商关系入市的，一般都和开发商有非常铁的关系，事先征得开发商同意。因为关系好，一旦楼盘卖得不太如意，开发商也会全额退还押金。
劣势：很多城市的楼市已经显露一定的疲态，随便问一问房产中介，虽然中高档价位的二手新房或毛坯新房房源甚多，虽然挂牌的人都是在成本上加价不少，看似涨了，但鲜有人问津，属于有行无市。一宗商品在没有正式流通之前，其“增值”的概念还只是账面上的虚拟数字。因此，除非和开发商有着“亲哥们”般的关系，确定其房屋售不出去可以退房的，最好不要凑热闹，也不要漠视市场已经发出的风险信号，别总想着赚取差价之类的好事。毕竟炒楼不像炒股，不仅所需的资金量大，而且二者的风险不可同日而语，一旦被套牢，解套的周期肯定要比股市长得多。
结论：属于投机且风险很大的投资。成功可能性50%。
个人梦想2：到大理开酒吧
LOLA 27岁平面设计师
我的老家在大理，虽然已经在北京定居，如果有十万元，我还是打算在大理开家酒吧。在离大理酒吧街不远的巷子里，星罗棋布着不少小酒吧，百多平方米的地方，每个月的租金只需要1500元，为了防止以后房价上涨，我准备一下子交满两年的房租，然后用剩下的6万元做简单的装修、雇员工。虽然短时间之内不会有太大的回报，但两年肯定会回本赚钱了。
优势：大理是旅游胜地，那里无论平时还是节假日都游客众多，尤其以年轻人为主，而酒吧是必不可少的热门消费场所，因此选择在大理开酒吧是一项不错的选择。且他是大理本地人，熟悉其地理环境，了解地方特色，又可得到其父母及亲朋好友的帮助与扶持。而且大理的店面租金低，开店的成本不是很高，风险也就随之降低。利用这些优势，相信成效会不错。
劣势：投资者已在北京定居，在大理开酒吧，远程管理效果不佳，北京大理两边跑，交通费用又成为很大的负担；大理属于自然风景区，酒水的来源肯定源自周边的大城市，运输费用高和物流费用高是投资开店的劣势；投资者一下子交满两年的房租，有点投机的'味道，风险不校最重要的，大理的酒吧星罗棋布，数量太多，且如今的年轻人口味独特，挑剔性强，如果所开的酒吧很单调，与其他酒吧大致相同，没有自己独特的食品、地位、节目等吸引大众的特色，则不免很容易遭到游客的冷落和其他酒吧的竞争排斥。
结论：属于把握性较大的投资类型，成功几率70%左右。
个人梦想3：开卤煮店
孙毅 25岁魔术师
开卤煮店的首要原因是，我喜欢吃！有了兴趣才能干下去对不对？况且小吃行业还是放哪哪活的，所以，我决定花三万块钱在大的居民区包一家门脸很小的铺面房，雇两个伙计，就是“卤煮火烧”的字号，保证火！
优势：吃是永久不衰的话题，据市场调查，“十一”国庆期间，单十月二日一天，北京市餐饮市场销售额为600多万元，比去年同期上涨8%，因此选择方向是正确的。同样是做面条，人家可以做出红火的“面酷”，一碗馄饨能卖4元也能卖100元，创业不在做什么，而是怎么做。卤煮制作方法简单，省去了高薪聘请厨师的麻烦，小铺面积不求大，所需雇员少，成本较小，收益见效快。
劣势：民间特色小吃店，生存或许不难，但做大也不容易。首先最好能开在闹市或者旅游地周边，以吸引流动客源，居民区隐蔽不说，而且上不了档次，要想能够打出名声，则需要长久的努力了。而且现代人嘴挑剔，民间小吃已经是穷途末路，加之人们对自己的身体更是百般呵护，关怀备至，因此对小店的卫生要求极高。
结论：属于凭兴趣爱好的小本投资，成功几率70%。
个人梦想4：购买分红型保险
豆豆 26岁文员
我个性比较保守，虽然手里有十万块钱的创业资金，但依然不敢做有太大风险的买卖。所以我是这样选择的：十万元中的40%，购买分红型保险，剩余的六万元购买二级市场的国债。虽然钱花出去了，短期之内也不会有太明显的增值，但是也不会赔本，形同储蓄，却比单纯的储蓄值得多。
点评优势：资金分配比较合理。购买分红[FS:PAGE]型保险是一个比较稳妥的投资方式，短期投资保险的预期年收益率为3%-6%，中长期为5%-10%，无事分红，有事保障，并附加健康疾病保障。到二级市场购买国债，一是可以免税，二是每年有一个保底的投资收益率，一般年收益率在3%-4%。
劣势：每年的投资回报不是很高，估计在3%-10%左右。
结论：风险相对较小，十万元经过若干年的投资，积少成多也是非常可观的，属于稳妥保底型的投资方案，可行性99%。
个人梦想5：开个性纪念品店
簌簌 24岁编辑
市场很多卖非洲纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以我决定用这些资金先到非洲小国转一圈，自己搜罗一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品，拿回来卖。因为家里本来有一家礼品店，所以省去了开店的麻烦，十万块钱还是绰绰有余的，既能旅游，又能趸回好东西来赚钱，一举两得。
优势：属于一石二鸟的理想创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。利用本身的便利条件，操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来一定的不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。
劣势：供给不具备稳定性和持续性。
去非洲的路费绝不可小觑，个人所带回的饰品数量亦极其有限，且国人模仿力极强，成本低廉，有又便宜又好看的东西，又非国际超级名品，谁在乎你是不是从非洲背回来的！
结论：属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。
个人梦想6：经营个人网站
沈洋 26岁平面设计师
十万元，足够我经营一家个人网站了。我打算做一个信息类的网站，主要搜集全市最有特色的小店、酒吧、小饭馆，以及小型有个性的娱乐场所，介绍这些吃喝玩乐地点的具体信息。十万元主要用于网站支持和信息采集，找两个人和我一起“扫街”搜集小店，雇个大学生兼职负责网站维护，上传照片、文字。一年之后网站有了稳定的受众群，便把它以二十万元的价格卖掉。
优势：网站的投入较小，不需要很大的固定资产，而且目标群很广阔，没有地域限制，只要看到的，都会有收益。如果做得大，还可以建立一些广告合作业务。此外，网站传送信息的方式比图册、报纸等快捷方便，且更新频率非常迅速，易被大众接受和喜爱。
劣势：办此类网站的风险，就是竞争激烈。网络泡沫时代已经过去，做网站已经不是太能赚钱的新兴产业。除了几个有名的门户网站，个人网站、规模较小不具竞争能力的小网站，很难出名，没有声名在外，点击率就成问题。而且，如果没有很好的商业运作手段，缺少策划的话，网站一旦建成，很容易处于一种停滞阶段，既没有资金的消耗，也没有资金的回流，成为死网，最后只能淹没在商业网站的大潮中。
结论：属于风险指数较高的投资类型，成功几率为40%。
个人梦想7：加盟服装店
雪瑞 23岁美容师
我和好朋友准备合开一家服装店，每个人出资十万元，所有的货源均从香港进，卖仅此一件的衣服和饰品，我们挑选的店面地处闹市，所以租金比较贵，每个月8000元，员工1人，每个月工资800元，加上水电费，每个月的开销超过万元。朋友几乎每个月都会到香港出差，所以进货的路费省下不少，只是服装的进价比较高，所以每件服装的售价势必要提高，打算定价在300元左右。
优势：当今服装消费崇尚个性，穿着趋向休闲化、多样化、个性化，“香港”来的“仅此一件”的服装，恰好抓住了人们的“不与他人同”的虚荣心理。况且因为可以公费出差，进货的路费被省下，所以成本降低了许多，是个不错的创业选择。
劣势：很明显的一点，就是服装成本高，使得定价不得不更高，而喜欢在私人小店里购买服装的人，大多是抱着贪图便宜“淘”货的心理，加之商场之间由于竞争而疯狂降价的行为，使得人们看到相同高价位的服装，就会产生“花这么多钱还不如到商场里买牌子货”的心理。
结论：机会与风险共存，做好的话投资回报相当可观，成功几率50%-60%。
个人梦想8：做宠物生意
跑跑 24岁秘书
这宠物生意，说的可不是开个宠物医院或者宠物用品店什么的，我实在没时间照顾。
不过因为住在郊区，家里有个很大的院子，所以我打算用十万块钱买几只纯种狗，有公有母，公的可以当作种狗，母狗用来生小狗――因为家里人本来就非常喜欢宠物，所以一举两得。
优势：随着生活水平的持续提高，和家庭规模的缩小，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分，中国的宠物消费也随之形成规模。专家认为，根据规律，一个国家的人均国内生产总值(GDP)在3000-8000美元之间，宠物行业就会快速发展。中国[FS:PAGE]一些沿海城市已经达到这个水平。因此，尽管中国各大城市政府都执行了严格的宠物饲养限制条例，实际上宠物量近年来却有增无减。由此可见，宠物行业在中国还是大有“钱途”。
劣势：这种小规模家庭型的宠物配种业，由于场地，规模，客源，配种周期等因素，年投资回报不是太高。
结论：属于低风险的投资，虽然没有高风险高回报那么刺激，但是，如果投资者热衷于养宠物的话，也是不错的选择。成功率80%。
个人梦想9：收购报纸杂志
闲的 25岁报社发行
你没听错，就是收购报纸杂志！不是有订一年报纸送一辆自行车的吗，我可以订他3000、5000或更多，除了卖5000辆自行车的钱，报纸卖废纸还有钱。还有的时尚杂志，动辄送价值100多元的名牌化妆品，我买他1000份杂志，价值10万的礼品就到手了，再把1000份杂志低价倾销或卖废品，能找个下家也成，我把礼品给批出去，总共花十万(20元/本×5000本)，礼品是100元×5000份，怎么做怎么合适不是？
点评：本条被评选为最IN的发财方法！完全适合杂乱无序的期刊市场竞争！要是我们没刊登出来，其实您还可以把这个方案卖给一些报刊的竞争对手，这又打击别人发行，又能赚钱的点子可以让您连十万的本钱也省了，等着分红吧。
篇8：教您如何用10万元创业
创业族能够把握3个经营技巧，具备两个创业应有的观念，小本经营仍旧可以以小博大，成就大事业。10万元创业资金较少，创业起来备感艰辛。但是创业族能够把握3个经营技巧，具备两个创业应有的观念，小本经营仍旧可以以小博大，成就大事业。
掌握3个经营方法，10万元就能创业
10万元创业由于是小额资本创业，创业的限制会因资金的短缺而随之变多。但是10万元创业只要能够掌握3个经营方法，大事业也可以从小资本做起。
方法一：专业技能重于设备。
10万元创业不可能花大钱添购设备，所以创业者必须以自己的专业技巧取胜。例如soho者投资设备可能只有10万元以下，先购计算机设备、打印机、传真机等简单设备就可以成立一间工作室，但是soho族必须拥有个人专业的技术，例如网站建设、动画设计、外语翻译、美术编辑、文字等，只有高超的专业能力才能让顾客满意，事业长久。
各种才艺培训班的创业者本身就要有英语、数学、美术、音乐或作文的能力才能够吸引家长带着他们的儿女上门求教。
网络开店或路边摊也不容忽视做功课这件事，这两个行业的设备加商品总投资额甚至只要1万～2万元就可以全部搞定，可是如果创业者对于商品的流行趋势、商圈的变化仍旧是外行的话，想要赚到钱恐怕是一件很难的事。
方法二：资金调度要适当。
只有10万元创业的创业者在资金调配上是一门很大的学问。如果只有10万元的话，花6万～7万元在购买设备及原材料就好，最好保留2万～3万元当周转金。另外需要提醒的是，创业是有风险的，创业者如果孤注一掷将所有资金投入在事业上，一旦事业面临挫折，创业者的生活将会陷入更糟糕的窘境。
许多资金不足的创业者会想向银行贷款，投资专家建议，创业者借贷金额不要太高，以免造成创业时莫大的压力。自备金与借贷金最好不要超过比例1：1，也就是说创业者自己储存10万元，跟银行借贷最多不能超过10万元，如此一来创业者可以有更充足的资金可以运用，负债的压力也就没那么大。
方法三：利用花费较小的行销技巧。
10万元创业的创业者不太可能花大钱在广告、宣传上面，如果是在报纸上刊登广告对创业者来说又是一笔沉重的负担。所以只有10万元创业，可以利用一些小小行销技巧，不用花钱或花少少的钱一样能够宣传。如从事各种才艺培训行业的创业者就可以向邻居、家长提供自行印制的宣传单，贴在社区的公告栏上就可以达到宣传的效果。
两个观念扩张事业的第一步
创业者以小资本创业赚到利润后，要具备两个观念，才能从小本创业中扩大事业版图。
观念一：赚取利润后要追加投资。
小资本创业的创业者在赚得利润后，最好是再投资在设备上，例如soho族可以买更先进的设备，路边摊和网络开店可以朝实体店面的目标迈进。
观念二：眼光放远，朝永续经营迈进
许多10万元创业的人一开始可能会出现不正规经营或无法缴税金的情况，这些都只能是过渡期的短暂情况，创业者必须将眼光放远，朝合法、大型连锁的梦想前进。
篇9：2万元创业致富的故事
孙德良
(浙江网盛生意宝股份有限公司董事长)
孙德良，出生于浙江杭州萧山，1995年毕业于沈阳工业大学计算机专业。
以来，成功运营了中国化工网、全球化工网、中国纺织网、国际纺织网、医药网等全国知名的电子商务网站集群。建立了全球化工网，合并了全球最大的化工数据库搜索引擎。其带领的网盛科技为中国“互联网寒潮”时代第一个赢利的互联网公司，被媒体誉为“中国互联网产业的另类标杆”。12月15日，国内A股市场第一支真正意义上网络股——网盛科技正式在深圳证券交易所挂牌上市，“国内互联网第一股”的诞生。
孙德良：
“如意”背后的传奇人生
19，孙德良在杭州创办中国化工网，其后又创办了全球化工网、中国纺织网、中国医药网等行业网站，最终在月创造了“中国互联网第一股”网盛科技。
浙江人孙德良瘦小，并不肥大的西服穿在他身上都有些“晃荡”。一身深灰色的着装却穿着一双白色袜子，显然，这个农民出身的孩子尚未学会服装的搭配，但他懂得如何在互联网市场中分得一杯羹，懂得如何抓住一切机会让企业出头露脸。
采访孙德良之前就听说他和马云长相出奇地相似。见到“真人”后，虽然觉得“出奇”二字略显夸张，但那瘦小的身材、尖尖的下巴和鼻子，的确让人不由地将他与马云进行对比。人心底的那股子逆反心理大都不愿拿自己同别人比较，尤其是同行业的后来者，但是，孙德良听了只笑道，“主要是我们俩的那股子瘦劲儿比较像。”
其掌舵下的网盛科技的生意宝，于年12月在深圳上市，被称为内地“互联网第一股”。到，生意宝的市值达到70亿元，孙德良的身家超过40亿元。截止组套，生意宝市值已经达到1同一个行业，同样的体形特征，孙德良撰写着和马云不一样的故事。
抵押老家房屋借来两万元
年11月，一个刚失业的小伙子抱着一台用向邻居借的2万元钱买的笔记本电脑，敲开了浙江省上虞市一家化工厂老板办公室的房门。
他企图说服这位老总相信一个名叫“互联网”的新名词。他花了两个多小时讲解，但是老板根本没听懂，出于礼貌没有把他赶出去，但已经很不耐烦。小伙子意识到自己前面一大堆的铺垫工作可能白费了，他着急地问：
“
“你想不想把你的产品卖到国外去?如果想，互联网可以帮你做到;你知不知道你的对手也在互联网上?如果你要和他竞争，你就得上互联网。”
老板听到这里，顿时明白了什么是互联网，于是掏出1.2万元，加入了这个小伙子创办的“中国化工网”，成为这个网站的第一个会员。
“说实话，创业的时候，我没想过要把企业做成多大，一年要赚多少钱，从来没想过。”孙德良当年的想法很简单：每年赚5万-10万元钱，三年之后攒到30万元，就可以在美丽的杭州买房成家。
学计算机的他创办化工网，有些偶然，用他自己的话说，用“拍脑袋”来描述创业初期的冲动。
一天，他在一个朋友办公室看到一堆化工企业的名片。对于无心者，这只是名片而已;但孙德良看到的是资源。他一拍脑袋，随即决定将创业目标转向做化工专业网站——中国化工网由此诞生。
偶然的机遇让孙德良走对了方向。他说：“做网站，行业的选择很重要，要权衡企业的数量、分布状况以及规模结构等。”化工是一个大行业，目前，全国仅化工生产企业就有5万家左右。
1997年底，孙德良创立了化工网。到2006年初，他掌舵的网盛科技公司旗下有中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、服装网等诸多专业行业网站。主营业务收入达3200万元，化工系网站成了主要利润源。
打赢一场国际官司扬名
公司成立之后，运转顺利，经过四年的发展，在当地小有名气。但是，孙德良追求的不仅仅是专业层面的影响力，他瘦小的身体里面有颗不安定的野心。
20，孙德良花9000美元从韩国买了一个域名chemnet.com，这本是件寻常事，没想到却招致了一场官司。
他说，1997年年底创办化工网的时候就想注册chemnet.com，发现这个名字在1995年2月份已经被美国人注册，因此，当时只能注册china.chemnet.com。“在网络泡沫年代，美国人曾砸了多万美元在这个域名上，泡沫破灭后，这家公司倒闭了，域名被澳大利亚一家公司买走。”
直到年的一天，孙德良发现该域名因没有续费而被注销了。第二天一早，孙德良就打电话找到注销方，并买下了这个他“追求”了四年的域名。
谁知，买下域名不久，当时世界500强排名第57位的澳大利亚一家公司把网盛科技告上了法庭，辩称这个域名是他们的。
当时的情形，孙德良记忆犹新。那天早上，他刚到单位，联邦快递递给他三个大邮包，他以为是朋友送来的礼物，打开一看，发现是三份全英文的起诉书。这让孙德良有些诚惶诚恐，“当时，我非常紧张。但有一点我很清楚，这场官司，必须打，必须立即请律师。”但是，没有一个律师事务所愿意接这个案子。无奈之下，孙德良决定自己打官司。
当时，正值中国加入WTO，直觉告诉他，抓住这个机会宣传自己远比官司本身的输赢更有价值。他先走访了多家媒体寻求帮助，由于事件本身具有典型意义，媒体开始给予高度关注。
最终，孙德良打赢了这场官司，这也成为中国加入世贸组织以后的第一场知识产权官司。据统计，新华社、人民日报、中央电视台，从中央到地方的多家媒体都对这场官司进行了报道，文章在1000篇以上。一起成功的新闻营销案例，孙德良借此对网盛科技及本人做了一回免费宣传。
凭概念上市，身家暴涨
孙德良赢得了官司，网盛科技却因此错失了香港上市的机会。但企业融资难是不争的事实，他也一直惦记着网盛科技的上市。
2006年底，号称“中国第一只互联网股票”的网盛科技在中国资本市场上市。 企业上市并不值得渲染，但孙德良硬是为网盛科技罩上这么一个名号，再次成为媒体的焦点。
说到这儿，孙德良的神情有些神秘：“我主要是为了鼓励中介机构们好好干活才这么说的。”原来，孙德良担心网盛科技由于盘子太小而遭到券商、律师和会计师的忽视，为了让他们慎重，他为这些中介机构画了这样一张饼，“告诉他们，未来中国互联网第一股就是我们。”只是没有想到，戏言成真了。
2006年10月31日，孙德良在中国证监会进行了近一个小时的答辩，答辩后5分钟又被叫了进去，工作人员拿着一张字条宣布，“浙江网盛科技股份有限公司申请上市获通过”。听到这个消息之后，孙德良顿时热泪盈眶，他第一次在公众场合情不自禁地流下了眼泪。
当年12月15日，网盛科技在深交所正式挂牌上市。挂牌当天，网盛科技一开盘就蹿至68.1元，盘中最高达到78元，最终以62.8元收盘，涨幅345.71%。以当天收盘价62.8元计算，孙德良控股62.25%，价值27亿元人民币。一夜之间，孙德良跻身中国巨富之列。
他说，如果没有资本市场，要积累27亿元的财富，按照公司每年2500万元左右的利润，他需要173年才能达到这个数字，而孙德良从创建这个公司到上市只花了十年。
上市了，有钱了，怎么花?冷静下来的孙德良，对未来早已成竹在胸，“我们就做两件事：第一件事，做好三大专业网站，化工、纺织和医药，而且只做这三大专业网站;第二件事，做好行业联盟”。
4月，网盛科技推出了“生意宝”B2B平台，但是毫无知名度的残酷现实，让孙德良十分郁闷。
郁闷了一段时间后，孙德良突然发现，为什么不把公司证券简称改成生意宝呢?那样在中国A股资本市场中，热衷于炒股的2亿股民都能很快关注到它。
2月28日，公司变更为“生意宝”，公司证券代码保持不变。这一步妙棋巧妙地完成，让孙德良满意至极。“我们没有花一分钱，但是让全国6亿人都知道了‘生意宝’”。
通过公司改名，孙德良又一次借用资本市场的力量实现最大跨度地飞跃。
截至本周，生意宝的股票市值达113亿元，孙德良的身家超55亿元。
不惧马云的男人
马云和孙德良都是杭州人，在很多人看来，这两个同样瘦削的小个子男人，连外形都有几分相像，更巧合的是，两人在接触互联网之前，都做过翻译。不同的是，两个人性格截然不同，马云锋芒最露，基本上是语不惊人死不休;孙德良则埋头干事，一声不吭，直到网盛科技上市，很多人还不知道孙德良是何许人。
1997年，孙德良在杭州创办中国化工网，其后又创办了全球化工网、中国纺织网、中国医药网等行业网站，最终在2006年12月创造了“中国互联网第一股”网盛科技。网盛科技上市后，在资本市场受到热烈追捧，甚至一度成为深交所第一高价股。
202月，网盛科技高调打出“再造100个化工网”的蓝图，并在4月6日正式推出了基于行业网站联盟的电子商务门户——生意宝，意在通过控股、参股、新设行业网站等方式，“一横到边，一纵到底”，将各门类的行业网站一网打尽。
而此时，起步比化工网晚2年的阿里巴巴，已俨然是“全球B2B电子商务第一门户”，一向高调的马云，一副江湖盟主的气派，先是召集各路IT高手“西湖论剑”，其后又高调组织“网商大会”。自称“拿望远镜都看不到竞争对手”的马云，似乎一直没有把同处一隅的孙德良放在眼里，几番“论剑”，几次“网商”，都没有邀请孙德良。
直到孙德良抛出“再造100个化工网”的宏伟蓝图，并一步步埋头实施的时候，马云才感到了威胁。“卧榻之内，岂容他人安睡”?阿里巴巴迅速做出了反应。
就在网盛出手将中国服装网揽入怀中之时，马云发话：“不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶，干掉它!”
孙德良当天即做出针锋相对的回应：“网盛来，从2万元起家到今天这个规模，根基牢固，实力也很强大，意志力和战斗力都不是那么容易被击垮的。”他还表示：“马云之所以对网盛科技甚为忌惮，是因为我们的‘小门户+联盟’直接动摇了阿里巴巴赖以生存的根基，我很理解马云的心情。虽然马云现在是亚洲首富，拼资产、拼名声都不如他，但不代表我畏惧阿里巴巴。”
两个在杭州共同创业10年的同城兄弟，直至今日，都不曾有单独见面机会。
回顾十几年创业奋斗的经历，孙德良有自己的心得：做企业要宽容、感恩、低调。对于企业管理者来说，非常重要的要做到“三力”，即毅力、定力和魄力;但一定要避免“三乱”，即乱投资、乱花钱、乱用人。而在用人上则要注重人的能力、资历和阅历。
篇10：10万元创业项目有哪些？
10万元项目之2
蛋糕店
西点蛋糕店是不少女性创业的喜好项目，如果加盟国内知名的连锁品牌，投资较大不宜首次创业，为此，创富记者为您寻找到10万元左右可以开店的本地品牌传授经验。
在郑州市铁英街的郑州铁路职业技术学院门口，面积将近200平方米的“非常道”蛋糕店刚刚开业。“这家蛋糕店的投资在20万元左右，但一般经营者减小面积的或者在市地的话，10万元应该够用。”负责人王成军说。
经营特色
培训加营销，管理很“讨巧”
王成军首先分析了目前郑州西点蛋糕店的市场情况，“在郑州，蛋糕店随处可见，西萨、好嘉利、三色鸽等等，这些品牌的蛋糕店在全国都是很有名的，中小品牌必须在自身特色上下工夫，用巧劲赢得顾客的关注。”
为降低用人成本，王成军表示，他们不仅开店，还办了技术培训学校，打造“学校基地+实体店经营+品牌营销”的项目运营新模式。这样一方面学技术的人员可以进店面实习，同时也能源源不断地为蛋糕店提供人员，在管理上比较“讨巧”。
“这家店面专门选址在了大专院校门口，附近还有相当集中的铁路企业职工家属院，主要消费者就是他们。”王成军说，生日蛋糕是蛋糕店主要的利润来源，同时配以早餐面包、休闲小咖啡吧，吸引周边顾客。
价格定位
因为学生和居民多注重价格实惠，蛋糕店的定价也以平价为主，面包平均价格在2元~3元，生日蛋糕的价格在20元~100元，分为鲜奶、水果、慕丝等不同档次。
投资额度
创业店：营业面积100~200平方米，投资金额：10万元(包括设备、装修、技术，不含店面转让费用)
标准店：营业面积200平方米左右，投资金额：20万元左右(包括设备、装修、技术，不含店面转让费用)
专家点评
要在具备不少竞争对手的蛋糕市场立足，特色是唯一的“武器”，并应针对目标消费人群，设计并制作出合乎他们口味的产品。
窦惠忠指出：对小店来说，繁华地段的租金太高，所以，蛋糕店建议选择人气较旺的住宅小区、学校附近，最好是幼儿园附近，房租较实惠。
王翠娟则表示：无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。店面装修方面，她还建议：用采光较好的玻璃做外墙。首先，顾客一眼就能望到店里的蛋糕等食品，无疑做了一次形象广告。其次，玻璃外墙易于清洗保洁。
提示：蛋糕店的生意有旺季和淡季。据业内人士介绍，每年6月、7月、8月是淡季，经营者可考虑适当减少人手，以降低成本。而下半年11月、12月左右，生意会相对旺一些。
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