项目经理岗位职责及奖惩制度（共16篇）由网友“szarts”投稿提供，以下是小编为大家准备的项目经理岗位职责及奖惩制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：项目经理岗位职责及奖惩制度
1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定;
2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力;
3、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;
4、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);
5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求：
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验;
2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念;
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能
1、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽
2、有相关项目管理方面能力、经验者优先
3、较熟练使用日常办公软件
4、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强
5、男性优先
任职资格及要求：限男性，工作经验6年以上，汽车、机械及相关专业毕业学历
相关技能：
1、熟练应用Project，Visio等Office办公软件，基本应用CATIA设计软件;
2、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程，熟悉整车及各总成相关结构和性能;
3、能够独立编撰项目执行计划、预算、外委外援合同等;
4、能够指导二级管理师进行更新计划、外委外援合同等工作，并对其工作结果进行核查;
5、较强的组织、协调与沟通能力;
6、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案;
7、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先
其他要求：善于与人沟通，良好的协调能力，有较强逻辑思维能力，注重团队合作
岗位职责：
1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致;
2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队;
3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;
4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告;
5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板;
6、编制或校对项目操作流程
7、对部门人员提供指导和培训
2、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定;
2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力;
3、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;
4、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);
5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求：
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验;
2、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念;
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
3、职位描述：
职位描述：
1，能独立完成汽车产品件焊接夹具工艺结构方案并具备审核指导沟通能力。
2，熟练使用UG 或CATIA 等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。
3，熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。
4，在大型汽车或夹具行业5年以上汽车覆盖件焊接夹具设计工作经验。 5，工作责任心强，具有合作团队精神。
人才理念
尊 重 人 才
我们尊重员工的人格和尊严，无论职务高低、家庭背景不同，人人平等。
我们提倡统一的企业价值观，但尊重员工的个体差异。
我们所有的制度、流程都以尊重人性为前提，并理解、关爱、体谅员工的需求。 培 养 人 才
积极进取、高素质的员工是公司成为世界先进汽车制造企业的要素。
我们通过多种学习方式、渠道对员工进行培训，不但注重员工工作知识、技能、态度的培养，也注重员工文化和道德修养的提升。
善 用 人 才
我们为员工提供广阔的发展空间和工作机会。
我们选拔和使用人的原则是任人唯贤,德才并重。
我们努力探索先进的人力资源管理方法，知人善任，将员工的人格特质、能力水平和岗位要求有效结合起来，将合适的人安排在适当的岗位。
4、20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。
政治思想素质高，品德优良，为人正直诚实，具有责任心。
身心健康，身体素质较好，能适应正常工作强度和适当出差的要求，具有健康、阳光、开朗的心理素质。
能熟练的使用计算机操作系统、办公软件，及相关专业软件。
具有较强的相关专业知识和一定的实践经验。
有较强的接受新事物的能力和分析问题、解决问题的能力。
做事踏实、积极肯干、吃苦耐劳，适应能力强，能够承受正常的工作压力。
认同中汽中心企业文化，具有创新意识和团队合作精神。
篇2：项目经理岗位职责及奖惩制度
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
篇3：项目经理岗位职责及奖惩制度
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。
二、任务：
1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成;
2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;
3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作;
4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与
方案，确保项目如期保质保量完成;
5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
三、职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
2、严格财经制度，加强管理。
3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
篇4：项目经理岗位职责及奖惩制度
为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。
二、项目分项验收一次性通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%;不达标扣每月工资3%。
三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。
四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%;如不能达到合格扣当月工资的3%。
五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%;达不到文明标化工地每月扣工资的3%。
创“优质结构杯”每月奖工资的10%;达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。
六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%;被政府部门通报扣每月10%;
篇5：项目经理岗位职责
1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;
2. 负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;
3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;
4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;
5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作
6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项
7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;
篇6：项目经理岗位职责
1. 负责项目的前期客户沟通，现场勘察，项目方案
2. 根据客户需求制定项目方案 ( 包括图纸 BOM清单 PID )
3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;
4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总
5. 协助公司开发模块产品调试，优化，升级
6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通
7. 项目外协人员统筹，项目执行监管，项目验收等
篇7：项目经理岗位职责
1、负责拟定年度工作计划及培训计划，确保各项工作按计划合规、有效执行。
2、组织并实施制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划并跟进实施。
3、负责项目的水、电、能源消耗的控制，并定期汇总、分析，实现节能降耗。
4、负责进行二装审图及验收工作。
5、负责对外保施工单位的监督管理，每年度进行供方评审，根据审核结果选聘外包方，并办理合同签署有关手续。
6、负责拟定工程运行有关应急预案，并培训员工进行实操演练，确保紧急事件发生时有效处置。
7、负责建立项目设施设备的基础档案，并定期检查，确保档案完备、有效。
8 、负责编制本部门预算，有效控制费用支出。
篇8：项目经理岗位职责
1.负责项目可行性分析，及设备设计3D细化，完善设计图纸;
2.负责项目评估、设计开发、安装、调试、运行提供技术支持;
3.负责调配设计自动化小组人员工作分配管理及协调，确保团队高效，流程执行项目;
4.负责自动化设备质量和稳定性满足产线要求
篇9：项目经理岗位职责
1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。;
2、对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
4、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
篇10：项目经理岗位职责
1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证;
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理;
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
篇11：项目经理岗位职责
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审;
3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
篇12：项目经理岗位职责
1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量;
4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系;
5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度;
6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求;
篇13：项目经理岗位职责
1、负责系统集成，或弱电监控项目的组织和实施，根据项目方案和合同进行项目成本、工期进度、质量、风险、项目人员的组织和安排。
2、负责项目整体的实施和控制，并负责各相关人员的协调和管理工作，确保项目按质按量的顺利实施和竣工验收。
3、解决项目实施过程中的技术难题，并提供相应的技术支持。
4、组织项目竣工及文档资料的编写，进行项目总结和经验分享。
5、对项目团队进行培训、学习和交流，不断提升项目团队技术水平。
6、负责协调解决客户反馈的各项问题，组织相关人员讨论，提出解决方案。
项目经理岗位职责
篇14：项目经理岗位职责精选
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
篇15：项目经理岗位职责精选
1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。
4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。
6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
篇16：项目经理岗位职责精选
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
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